工作报告之对标学习考察报告
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对标学习考察报告
【篇一:考察学习报告】
关于赴南京等城市考察情况的报告
为了学习先进地区、标杆企业的成功经验,更新观念,提升本部门
的管理理念、管理水平,反思部门工作中存在的不足,寻找差距,
明确下一步努力的方向,公司安排了为期四天的考察活动。此次考
察由分管领导xxx副总经理和工程技术部xxx经理带领工程技术部
的全体员工及施工方代表,前往南京、上海、杭州、苏州等城市,
选取具有代表性、针对性、借鉴性的楼盘进行实地考察、对标学习,主要考察的楼盘有:
现将学习、考察情况报告如下:
一、人本理念是设计、行销之精髓,科学规范标准管理则为行业之
基石
1、标杆企业持续领军,对规范的工程管理方法、先进工艺工序孜孜以求
主决策权,项目部的指令和意图能快速有效的传达至各个执行单位,受外界或横向部门的干扰少。整个项目部以交房的时间节点和质量
要求为中心开展工作,与此相关的配合和协调工作均纳入项目部管
理职权范围,工作中产生的矛盾和问题自身消化、解决,这样较好
的解决了过去以岗位部门定责的项目制中产生的一些矛盾和问题,
使项目能够高效有序运转。以经济利益为杠杆撬动监理单位现场工
程师的工作积极性,为我所用,除去了以往其被动的去发现问题、
处理问题的弊端。
第二大特点是施行标准化管理和施工,推行新工艺,样板制度。万
科在多年设计技术、施工技术研究及项目管理过程中积累了大量科
学先进的项目管理办法、深化设计方法、施工工艺工法以及现场的
实施措施等等,将之条理化,然后作为自己企业的一套标准,在新
项目中试行,继而全范围的推广于匹配项目进行实施。他们大胆采
用新技术、新材料,所有工序整齐划一,严格执行内部标准,这也
成就了万科高效优质的口碑,为行业树立标本。
2、开拓建筑新视野,践行人本理念,推行“活”的观念与整体性和谐统一的有机建筑
此行第二站,上海。参观了路劲地产的“上海院子”,位于上海市嘉
定区外冈镇,是嘉定核心居住区域,自然环境优越。小区以联排、
合院别墅为主,采用人车分流模式,地面以步行路系统为主景观带。建筑吸收“草原派”风格的优点,结合建筑体量,以一种横向展开的
姿态展示出来。建筑造型厚重、典雅,强调整体的比例与细部的尺度,在继承古典风格的同时又赋予现代气息。建筑形体的处理上,
通过体量的进退获得大量阳台、露台。观景方向的大面开窗,使视
线开阔的同时也加强了建筑立面的虚实对比。
该项目的亮点即为其规划设计理念——赖特风格建筑即“有机建筑”,强调“活”的观念和整体性是该类建筑的两条基本原则。主要体现建
筑的内在功能和目的,讲究与环境的配合和表达材料性能的特点,
强调从内部空间到外部空间的延伸,打破封闭感,增强空间连续性。崇尚简洁和宁静以尽可能少的房间去满足生活使用,车库被简化成
只有顶盖的停车坪。与环境协调,注重材料的自然本色,尤其是对
外部自然的理解和尊重,希望达到人与自然的和谐,简洁实用,施
工迅速,实现一种现代自然美。
这样的理念既尊重也迎合了以人为本的观念,建筑的人本化造就了
居住环境的舒适度,使用功能的人性化,上海院子营造出的竹林、
水景、绿地、及私家庭院等多层次的生活情景,以及根据上海人的
居住习惯对建筑进行的部分调整,奉送的花园、露台、楼阁和阳光
地下室,让业主享受到了更多的附加值。除此之外的双层中空玻璃、人工降噪等科技运用,屋顶陶瓷瓦的选择、立面的色彩、材质的搭配,每每都体现它的规划设计理念——人本、简洁、实用、和谐、
自然。
3、仿生建筑即为绿色建筑,提供健康生活,改善生态环境
杭州银杏汇项目紧邻一桥,位于钱塘江入海前最壮美一段,与六和塔、九溪、西湖风景区隔江相望,原址为中国美院之江校区,人文
浓郁,是唯一同时拥有“山、水、塔、桥、城”五大景观的区块,与
九溪之江别墅区和钱江新城豪宅区构成豪宅黄金三角区,是浙江省
内仿生学“首次”在住宅上的应用。
银杏汇的设计理念亦为“绿色”建筑,希望赋予人们健康的生活,实
现改善生态环境的目标,从而体现社会可持续发展意识和对人类生
存环境的关
怀。
银杏汇营销方式很讨巧,用艺术馆的形式来吸引客户,来的人一定
会去了解银杏
汇楼盘的人文价值观,以此捆绑楼盘销售定位和策略,从有钱人当
中再筛选出有足够品位,渴望生活质量与享受的潜在消费人群。
(附图四:银杏汇)
4、行销策略与行销人员同样重要
而且非常宜居,是住宅发展的准方向,凭借以上四套科技创新系统
打造了一个常年室温保持20—26摄氏度,恒氧、恒湿、低噪、舒适
的健康节能住宅。即使足不出户,一年四季也能畅享春天般舒适的
温度以及清新自然的空气,对潜在的购房者来说,这些无疑有着巨
大的吸引力。(附图三:朗诗国际街区)
二、对比学习,寻找差距,反思改进,促进部门工作
通过此次考察各楼盘的设计理念、整体规划、小区景观园林、建筑
风格、产品定位、户型设计、室内空间尺度与布局、建筑内外用材、样板间的装饰装修、施工现场管理、新材料、新工艺工法等方面的
内容,感受颇深,需潜心思考。
1、对比分析,切合实际的学习、引进,不可盲目跟风
对于先进的、科学的,适合我们公司实际情况的管理方法、工艺工
法进行对比学习,切不可盲目,一概而论。
2、事前调研、分析定位,而后深耕细作
此次考察的项目基本都是针对高端客户群,设计理念尖端、创新,
提倡“绿色、人本、自然”。这是趋势亦是卖点,然而却并不是所有
企业都可以实
【篇二:党建对标考察报告】
企业政治优势转化为核心竞争力
——赴大庆、龙煤等四企业党建对标学习考察报告为深入贯彻落实
两级公司“找抓促”及“管理提升”活动要求,全面提升公司党建工作
科学化水平,使党建工作更好以融入中心、进入管理,构建与公司
安全高效发展相适应的党建工作新机制、新模式,7月24日至8月
1日,由公司党委副书记张永智带队,组织党委工作部及部分生产单位、生产辅助单位党务负责人一行11人先后赴神华宝日希勒能源有
限公司(以下简称神宝公司)、大庆油田有限责任公司(以下简称
大庆油田公司)、黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司(以下简
称龙煤集团)、中国第一汽车集团公司(以下简称中国一汽)对标
学习党建及企业文化工作。考察组通过座谈交流、观看影像资料、
参观展馆、深入现场观摩等方式,学习借鉴四企业党建工作优秀做
法和经验。