医院员工职业生涯规划管理办法

医院员工职业生涯规划管理办法

湖北省新华医院

员工职业生涯规划管理办法

北大纵横管理咨询公司

二零零三年十二月

目录

第一章总则 (2)

第二章职业生涯规划系统 (3)

第三章职业发展通道 (5)

第四章员工开发措施 (7)

第五章组织管理 (11)

第六章附则 (14)

附件一：员工职业发展规划表 (15)

附件二：员工能力开发需求表 (18)

第一章总则

第一条适用范围

本管理办法适用于医院全体员工。

第二条目的

充分、合理、有效地利用医院内部的人力资源，实现医院人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地开发本医院的人才；规划医院员工的职业生涯发展，促进员工与医院共同进步。

第三条原则

员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。

（一）系统化原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。

（二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。

（三）动态原则：根据医院的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需要进行相应调整。

第四条主体

职业生涯发展规划主体是员工和医院，分别承担个人职业生涯计划和医院职业生涯管理的功能。这两个主体彼此之间互动、协调和整合，共同推进职业生涯规划工作。

（一）医院和员工之间建立顺畅的沟通渠道，以使员工了解医

院需要什么样的人才，医院了解并帮助员工设计职业生涯计划。

（二）医院为员工提供多条晋升通道，给员工在职业选择上更多的机会。

（三）医院鼓励员工向与医院需要相符的方向发展，并辅以技术指导和政策支持。