2019二级建造师考试建设工程施工管理章节试题

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2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)

2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)

2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案一、单项选择题(共 70 题,每 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任参考答案:A参考解析:(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也 可参与施工。

(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都 由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发 包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方, 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法,正的是( )。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工参考答案:A参考解析:施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也 是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版)

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版)

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版)2019年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷应试人员注意事项1.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

2.作答时,采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

3.考试时间为l20分钟。

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。

则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资项编码,进度项编码,合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法,错误的是( )。

A.工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作:④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其准确的工作排序是( )。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。

2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(二)

2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(二)

2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(二)21.关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是()。

A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B.同一个项目进度计划系统的组成不变C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统【答案】D【解析】A错,进度计划系统涉及不同参与方,因此是有不同的进度计划系统。

B错,进度计划系统是不断调整,不断完善的过程。

C 错,进度计划系统之间是相互联系与协调的。

22.根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。

A.由承包单位依据项目情况,按计价规定估算B.由建设单位掌握使用,若有余额、返归建设单位C.在施工过程中,由承包单位使用,监理单位监管D.由建设单位估算金额,承包单位负责使用、余额双方协商处理【答案】B【解析】暂列金额由建设单位估算,剩余归建设单位掌握使用,所以ACD错误。

23.根据《建设工程监理规范》,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。

A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提岀意见【答案】D【解析】竣工验收阶段建设监理工作的主要任务:(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见;(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。

24.施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经()批准后实施。

A.项目经理B.业主代表C.施工员D.项目技术负责人【答案】D【解析】施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经项目技术负责人批准后实施。

新版2019年二级建造师《建设工程施工管理》试卷(I卷)(含答案)

新版2019年二级建造师《建设工程施工管理》试卷(I卷)(含答案)

新版2019年二级建造师《建设工程施工管理》试卷(I卷)(含答案) 考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则()。

A.必须经原编制人同意,并办理修改审批手续B.必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C.必须经设计单位同意,并办理修改审批手续D.必须经建设单位同意,并办理修改审批手续2、国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是( )。

A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册3、对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。

A.12B.24C.36D.484、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。

A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织5、采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例,则计算间接费的基数是()。

A.直接工程费B.直接费C.人工费和机械费合计D.人工费6、签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。

A.企业年度生产计划 B.项目月度施工计划C.单体工程施工进度计划 D.项目总进度规划7、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()。

2019版全国二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷) (附答案)

2019版全国二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷) (附答案)

2019版全国二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷) (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:_________考号:_________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是()。

A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为2、根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。

其正确的顺序是()。

A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②3、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当在()小时内向事故发生地有关部门报告。

A.1B.5C.12D.244、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是( )。

A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至越工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用5、下形建设工程施工方进度控制的措施中。

属于技术措施的是( )。

A.重视信技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划6、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。

完整版)2019年二建施工管理真题及答案

完整版)2019年二建施工管理真题及答案

完整版)2019年二建施工管理真题及答案1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是A。

施工总承包管理方可以通过竞标获得施工任务并参与施工,其他选项都有误。

2.在施工总承包模式下,如果业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,那么施工总承包方乙负责组织和管理丙的施工,选项A正确。

3.如果采购部和生产部都可以直接对后勤保障部下达工作指令,那么该组织结构模式为职能组织结构,选项A正确。

4.建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于分部工程施工组织设计,选项D正确。

5.建设工程项目目标事前控制是指事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施,选项B正确。

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是调整施工方法,选项D正确。

7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,所有工作的时间值按最迟开始时间确定,选项D正确。

8.建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是成本计划,选项B正确。

成本计划是指以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

根据题目9,建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,非强制性保险是意外伤害保险。

题目10中,某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是7天。

根据题目11,固定总价合同模式下,承包人承担的风险是全部工作量和价格的风险。

根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠偏或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。

其正确的顺序是①-④-③-②。

根据《建设工程施工专业行包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法,正确的是分包工程合国价款与总包合同相应部分价款没有连带关系。

2019二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

2019二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

2019二建《施工管理》考试真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误,施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同;C项正确,D项错误,施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

2019二建《施工管理》真题及答案

2019二建《施工管理》真题及答案

2019年二建施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是(A)A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是(A)。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为(A)A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(D)。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5.建设工程项目目标事前控制是指(B)A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的(D)A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按(B)确定。

A最早开始时间B.最迟完成时间减干扰时差C.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间8.下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开施工成本控制和核算的基础是(B)A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析9、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险的是(B)A.工伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险10.某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是(A)天。

2019年二级建造师施工管理真题及答案

2019年二级建造师施工管理真题及答案

2019年二级建造师施工管理真题及答案1.选项D为正确答案,涉及的阶段包括设计前的准备、设计施工动用前准备以及保修期。

2.选项C为正确答案,施工总承包管理方需要承担对分包方的组织和管理责任。

3.第一个环节的工作是提出问题,选项A为正确答案。

4.横向工作部门可以是项目管理部,选项D为正确答案。

5.编制施工总进度计划前需要拟订施工方案,选项C为正确答案。

6.属于准备工作的是对项目目标进行分解和采取纠偏措施,选项B和D为正确答案。

7.正确的目标分解过程是③-②-④-①,选项D为正确答案。

8.施工方进度目标能否实现的决定性因素是组织体系,选项D为正确答案。

9.正确的说法是工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面,选项B为正确答案。

10.双代号网络图中终点节点与箭线关系是“箭头指向终点节点”,选项错误,无正确答案。

1.有四种不同的双代号网络计划,分别是:既有内向箭线,又有外向箭线;只有外向箭线,没有内向箭线;只有内向箭线,没有外向箭线;既无内向箭线,又无外向箭线。

其中,C是只有内向箭线,没有外向箭线的情况。

2.在使用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差应按照所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间来计算。

3.根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位的安全责任是审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

4.根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是策划。

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,在施工过程中未发生工程变更的情况下,结算工程量应为总价合同各项目的工程量。

6.对于由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以供货方按照合同规定通知的提货日期为准。

7.在建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是分析工程设计变更的必要性和可能性。

8.编制控制性工进度计划的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证。

2019年二级建造师施工管理真题及答案

2019年二级建造师施工管理真题及答案

2019 年二级建造师施工管理真题及答案(完)一、单项选择题(共70 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案:D P52.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案:C P203.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A.提出问题B.决策C.执行D.检查参考答案:A P154.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部参考答案:D P155.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标参考答案:C P296.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施参考答案:B PB7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()A.②- ③- ①- ④B.②- ③- ④-①C.③-②- ①-④D.③-②-④-①参考答案:D P318.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( ) 。

A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系参考答案:D P1499.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( ) 。

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析共20页word资料

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析共20页word资料

2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。

A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。

A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。

A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括()。

2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷) (附答案)

2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷) (附答案)

2019版二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷) (附答案) 考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:_________考号:_________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。

A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C、在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平2、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是( )。

A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始3、某建设工程网络计划如下图(时间单位:天),工作C的自由时差是( )元。

A.2B.0D.34、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于()标志。

A.指令B.禁止C.警告D.提示5、某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。

F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )。

A、 4天B、 5天C 、7天D 、8天6、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起做多不超过( )日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

A.40B.30C.50D.607、签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。

2019二级建造师《施工管理》真题及答案(标准版)

2019二级建造师《施工管理》真题及答案(标准版)

一、单项选择题 (共 70道,每题 1分。

每题的备选项中, 符合题意 )1. 【题干】关于建设工程项目管理的说法,准确的是选项】A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B. 建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标D .建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标答案】 C 解析】22. 【题干】项目设计准备阶段的工作包括 ( ) 。

选项】A. 编制项目建议书B. 编制项目可行性研究报告C. 编制项目初步设计D. 编制项目设计任务书2019 二级建造师《施工管理》真题及答案(标准版)只有 1 个最【答案】D 解析】 3 表3. 【题干】某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,准确的是 ( ) 。

选项】A. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源答案】 D 解析】 17 三个图4. 【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还能够辅助使用 ( ) 。

选项】A. 岗位责任描述书B. 工作任务分工表C. 管理职能分工描述书D. 工作任务分工描述书答案】 C解析】 22 页 图表上面最后一句B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时, 主以横向部门指令为C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时, 由总经理实行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时, 主以纵向部门指令为5. 【题干】根据《建设工程工程量清点计价规范》 (GB 50500- 2013),对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为 ( 选项】调低调高【答案】A 解析】 846. 【题干】施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按 )计算。

选项】A. 摊销量B. 一次性使用量 C .周转使用次数D .每周转使用一次的损耗量答案】 A 解析】 77)。

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2019二级建造师考试建设工程施工管理章节试题
1、承包单位是合同( )的主体。

A.监督
B.跟踪
C.履行
D.控制
标准答案:c
解析:合同签订以后,合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理部或具体的项目参与人员身上,承包单位作为履行合同义务的主体,必须对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行跟踪、监督和控制,确保合同义务的完全履行。

2、在合同实施过程中,施工合同跟踪的含义是( )进行的跟踪、检查和对比。

A.项目经理对项目班子的履行情况、项目班子对合同计划执行情况
B.监理部门对项目执行者的履行情况、项目班子对合同计划执行情况
C.业主对项目执行者的履行情况、合同执行者对合同计划执行情况
D.企业合同管理职能部门对项目执行者的履行情况、合同执行者对合同计划执行情况
标准答案:d
解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。

一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。

3、针对承包的工程任务,合同跟踪以( )等方面为对象。

A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本
B.工程质量、工程进度、工程成本
C.工程质量、工程数量、工程成本
D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本
标准答案:a
解析:合同跟踪的对象①承包的任务● 工程施工的质量;● 工程进度;● 工程数量;● 成本的增加和减少。

4、对各专业分包工程,总承包商负有( )的责任,并承担由此造成的损失。

A.管理和控制
B.管理和监督
C.管理和协调
D.管理和指挥
标准答案:c
解析:对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人的工
作和负责的工程必须纳人总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。

5、出现合同实施偏差,承包商采取的调整措施可以分为( )。

A.组织措施,技术措施,经济措施,管理措施
B.组织措施,技术措施,经济措施,合同措施
C.法律措施,技术措施,经济措施,合同措施
D.组织措施,应急措施,经济措施,合同措施
标准答案:b
解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:●组织措施;● 技术措施;● 经济措施;● 合同措施
6、工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、
工程质量要求及标准等做出的变更。

A.施工程序
B.施工环境
C.施工标准
D.施工规范
标准答案:a
解析:工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等作出的变更。

7、下列哪一条不属于FIDIC施工合同条件规定的工程变更可能包括的内容( )。

A.改变合同中所包括的任何工作的数量、质量和性质
B.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
C.删减任何工作,或改动工程的施工顺序或时间安排
D.临时工程需要的附加工作、工程设备、材料或服务
标准答案:d
解析:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面。

(1)改变合同中所包括的任何工作的数量;
(2)改变任何工作的质量和性质;
(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;
(4)删减任何工作;
(5)任何永久工程需要的附加工作、工程设备、材料或服务;
(6)改动工程的施工顺序或时间安排。

8、工程变更的一般程序是:工程变更的提出—工程变更的批准—( )。

A.工程变更指令的发出一工程变更的执行
B.工程变更责任分析一工程变更指令的发出与执行
C.工程变更指令的发出及执行一工程变更责任分析与补偿要求
D.工程变更责任分析与补偿要求一工程变更指令的发出及执行标准答案:c
解析:一般工程施工承包合同中都有关于工程变更的具体规定。

工程变更一般按照如下程序。

(1)提出工程变更(2)工程变更的批准(3)工程变更指令的发出及执行(4)工程变更的责任分析与补偿要求
9、根据工程实施的实际情况,( )都可以根据需要提出工程变更。

A.承包商、业主方、咨询方、设计方
B.承包商、业主方、监理方
C.业主方、监理方、设计方
D.承包商、业主方、监理方、设计方
标准答案:d
解析:根据工程实施的实际情况,以下单位都可以根据需要提出工程变更:● 承包商;● 业主方;● 监理方;● 设计方。

10、办理工程变更正确的步骤是( )。

A.先行发布变更指示,执行工程变更工作,然后再就变更价款进行协商和确定
B.先行就变更价款进行协商和确定,然后再发布变更指示,执行工程变更工作
C.发布工程变更指示,执行变更工作与变更价款协商和确定等工作同时进行
D.先行发布变更指示,然后再就变更价款进行协商和确定,最后执行工程变更工作
标准答案:a
解析:为了避免耽误工程,工程师和承包人就变更价格达成一致意见之前有必要先行发布变更指示,先执行工程变更工作,然后再就变更价款进行协商和确定。

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