创业成功者案例 PPT课件
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创业故事PPT课件
创业建议
学会享受创业
“创业的过程并非全是痛苦，我们要学会享受创业”，陈欧说。大 学刚 毕业的时候陈欧什么都没有，为创业吃了很多苦，但是在那种情况下， 他都能把事情做成。所以后来当他已经成长起来、有了更好的平台、更 棒的团队和更多资源的支持后，后面再创业，对他来说，就是一种享受。 “为了避免碰壁，他建议海归创业一定要以优秀的团队为基础，且一定 要了解本地市场，必要的话可以加入有一定规模的创业公司，做一两年 的准备，然后再自主创业。
2009年7月，陈欧在毕业后的第三天回国，开始第二次创业。他带着一 个全新的项目，找到了已经2年没有联系过的天使投资人徐小平。早在 2007年7月的一天，还是斯坦福大学学生的陈欧飞回北京，为创业项目 融资。经朋友介绍，陈欧在北京翠宫饭店结识了未来最重要的创业恩 师——真格天使投资人徐小平（新东方教育集团创始人之一）。两人 在北京翠宫饭店喝了一次茶，徐老师便决定投资他的GGgame。但陈欧这 一次没有拿徐老师的钱。 两年后，当陈欧从美国斯坦福毕点业添再加次标题回国进行创业时，陈欧在中国 大饭店又一次遇到了徐小平。徐小平向陈欧的项目投资了18万美元，顺 便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。斯坦福师弟戴雨森也放弃 学位回国追随陈欧。陈欧选择游戏行业，成立了Reemake公司，创业项 目是在社交游戏中内置广告。很快发现，他们搬来的国外模式在中国 行不通。
பைடு நூலகம்
谢谢观赏
创业经历
创业经历
陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足，线上化妆品行业没有领头羊 企业存在。化妆品就是新大陆。他总结出了三个“可行条件”。首先，电子商务在中国正在高 速发展是不争的事实；其次，化妆品需求很大，但市场上还没有一个可信的化妆品网站；最后， 做这个别的男人不好意思做的行业反倒给了自己机会。合伙人之间有了激烈的争吵，陈欧要做 电商，戴雨森提议做社区。他们这边争执不休之际，国内刮起了团购热。陈欧提议先借着团购 的方式做着玩，凭感觉一步一步来。由于点公添司加的标流题动资金只剩下30万，只好一面继续着游戏广 告业务，一面用了两天时间，在技术上让团美网（聚美优品前身）上了线。 2010年3月31日，团美网作为中国首家专业女性团购网站上线，以正品平价形象口碑相传，在短 时间内取得飞速发展。9月9日，团美网正式启用顶级域名，更名为聚美优品，成为国内领先的 女性时尚限时折扣购物平台。
创业经典案例评析PPT(共 41张)
第六页
DIY设计
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第七页
苹果皮兄弟
第页
大学生创业
一个灵感就可以创造价值
苹果皮兄弟
第二页
当前就业形势
一般来讲，大学生毕业后有两个选择：一是找
工作，二是继续升学进修，最起码选择继续进修的 同学已不算是失业。而对于希望找到工作而未能如 愿的"失业"毕业生，很多时候不能把原因推卸在沉 寂的经济和人才过剩。
90后占56.3%
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第二页
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第三页
创业经历
高中时，发明了磁铁画，并申请 了专利，2008年进入大学之后， 由于学校创业氛围的浓厚，产生 创业的兴趣，随后创办飞点磁性 剪纸有限公司。
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第四页
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第七页
谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
第八页
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第一页
缘起高中就立志创业梦想
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第二页
2005年刚刚迈进大学校门的尹立志就琢磨要在大学阶段干一番事业。很快他联合同班 同学创建了“志翔创业协会”，并开始第一次创业实践，“当时我们没什么经验，就想到 在校园内开办一次旧货交易会，从同学们手中收集些旧的衣服、书本、运动器材等， 再帮他们转卖这些旧货。”尹立志说，那次活动在校园中影响力很大，虽然没有赚到多 少钱，但却给自己积累了不少经验。
•
“抱着学习的心态，学习成功者的经验、技术和态度，用一颗平常心、坚持不解的
努力、和年轻人富有的激情去创业。”这是尹立志留给拥有创业梦想学子们的启示。
DIY设计
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第七页
苹果皮兄弟
第页
大学生创业
一个灵感就可以创造价值
苹果皮兄弟
第二页
当前就业形势
一般来讲，大学生毕业后有两个选择：一是找
工作，二是继续升学进修，最起码选择继续进修的 同学已不算是失业。而对于希望找到工作而未能如 愿的"失业"毕业生，很多时候不能把原因推卸在沉 寂的经济和人才过剩。
90后占56.3%
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第二页
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第三页
创业经历
高中时，发明了磁铁画，并申请 了专利，2008年进入大学之后， 由于学校创业氛围的浓厚，产生 创业的兴趣，随后创办飞点磁性 剪纸有限公司。
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第四页
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第七页
谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
第八页
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第一页
缘起高中就立志创业梦想
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第二页
2005年刚刚迈进大学校门的尹立志就琢磨要在大学阶段干一番事业。很快他联合同班 同学创建了“志翔创业协会”，并开始第一次创业实践，“当时我们没什么经验，就想到 在校园内开办一次旧货交易会，从同学们手中收集些旧的衣服、书本、运动器材等， 再帮他们转卖这些旧货。”尹立志说，那次活动在校园中影响力很大，虽然没有赚到多 少钱，但却给自己积累了不少经验。
•
“抱着学习的心态，学习成功者的经验、技术和态度，用一颗平常心、坚持不解的
努力、和年轻人富有的激情去创业。”这是尹立志留给拥有创业梦想学子们的启示。
创业案例解析成功与失败案例分析-PPT
案例二：
酷6网
视频网当年有三杰：优酷、土豆和酷6。酷6的创始 人李善友是搜狐系，一度风头最盛。 败因：路线之争 被盛大接手仅仅一年，酷6网就掉队了——创始人离职， 亏损逐年变大，血腥大裁员……陈天桥派驻的酷6新CEO 施瑜公开表示：“酷6从此不再购买长视频版权，包括电 影和电视剧等，将关注于社区化、UGC（用户生成内容） 和短视频。”
案例三：没钱也可以开店
分析： 张大勇的成功归功于他对自己有清醒的认识，对市场 需求有充分的了解，同时借助于和朋友合作，既解决了资 金问题，又壮大了个人的实力，将自己的优势，有效地与 外部条件结合起来，成为一个成功的创业者。
案例四：小王创业记
某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业，学着别人倒 菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功，正 当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创 业资源分析。经过分析，小王发现自己最大的长处还是所 学的专业。在这之后，小王开了一家汽车修理店，他感到 一下子有了广阔的空间。最后通过的自己努力，事业越来 越成功。
案例一：与其追随潮流，不如另辟蹊径
分析： 成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的 角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。不仅 要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。
案例二：QQ创始者
广东汕头人，腾讯主要创办人之一，现担任公司控股董事 会主席兼首席执行官，被称为“QQ之父”，曾在深圳大 学主修计算机及应用，于1993年取得深大理学学士学位 。1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统 有限公司"。2009年马化腾当选中国经济十年商业领袖， 腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。《福布斯 》2012年福布斯中国富豪榜，以403.2亿元位列第四。 2013年担任全国人大代表，共发出三项分别以创新、规 划和走出去为核心的提案
创业案例分析PPT课件
• 1948年，安藤创立中交总社食品公司，开始从事营养食品的研究 。他利用高温、高压将炖熟的牛、鸡骨头中的浓汁抽出，制成了一 种营养补剂。产品刚上市，就深得日本人的喜爱，安藤也因此成为 日本食品界的知名人士。营养补剂的生产，为日后方便面调料的研 制奠定了基础。
• 同时，安藤正式归化，成为完全的日本国民。
创业案例分析
方便面之父——安藤百福
安藤百福（1910年3月5日—2007年1月 6日）华裔日本人，出身于台湾，本名 吴百福。日本日清食品株式会社创业者
与社长、日本即食食品工业协会ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ长。 安藤スポーツ・食文化振兴财团理事长 、汉方医药研究振兴财团会长、世界拉 面协会会长。1996年成为立命馆大学名 誉博士。影响世界的方便面就是其发明 ，后来他又发明了杯面。2007年1月6日 ，因心脏病逝世，享年97岁。
• 1958年8月25日商品化成批制作鸡面条成功。方便面快速成为了受 欢迎的商品。同年12月，日清食品株式会社变更会社的商号，会 社的事业顺利扩大。1963年，日清食品在东京证券交易所及大阪 证券交易所上市。
• 由于方便面的广受好评，大量的仿制业者出现。安藤因此致力了于 申请商标和专利，保持会社的信用。日清食品于1961年正式登记 商标，1962年得到方便面的制造专利。但同时会社下面的113家子 公司受到了警告，原因是垄断。1964年安藤中止了一社垄断，设 立日本面条工业协会，转让并公开了做法专利权。
“我那时一有空就跑到店铺去，看大人谈生意。我喜欢摸 算盘，而不是整天跟书本打交道。”——安藤百福。
安藤百福很小就失去了双亲，他的祖父经营着 一家销售纤维和纺织品的绸缎布匹商店。后来 父亲的遗产给安藤提供了足够的创业资金，他 吸取了祖父经营绸缎布匹商店的经验，再加上 新型编织机的出现以及化纤的普及，安藤的事 业发展得很快。1933年他渡海到日本，创立了 日东商会。随着事业的迅速发展，他的野心也 越来越大。不久后，他和一个商人开始合作蚕 丝事业：大规模栽培蓖麻，提取蓖麻油生产飞 机润滑油、用蓖麻叶喂养蚕、用蚕丝制作织物。 当这个新公司规模盛大地开张时，吴百福觉得 一个一举两得、甚至一举三得的事业开始了。
• 同时，安藤正式归化，成为完全的日本国民。
创业案例分析
方便面之父——安藤百福
安藤百福（1910年3月5日—2007年1月 6日）华裔日本人，出身于台湾，本名 吴百福。日本日清食品株式会社创业者
与社长、日本即食食品工业协会ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ长。 安藤スポーツ・食文化振兴财团理事长 、汉方医药研究振兴财团会长、世界拉 面协会会长。1996年成为立命馆大学名 誉博士。影响世界的方便面就是其发明 ，后来他又发明了杯面。2007年1月6日 ，因心脏病逝世，享年97岁。
• 1958年8月25日商品化成批制作鸡面条成功。方便面快速成为了受 欢迎的商品。同年12月，日清食品株式会社变更会社的商号，会 社的事业顺利扩大。1963年，日清食品在东京证券交易所及大阪 证券交易所上市。
• 由于方便面的广受好评，大量的仿制业者出现。安藤因此致力了于 申请商标和专利，保持会社的信用。日清食品于1961年正式登记 商标，1962年得到方便面的制造专利。但同时会社下面的113家子 公司受到了警告，原因是垄断。1964年安藤中止了一社垄断，设 立日本面条工业协会，转让并公开了做法专利权。
“我那时一有空就跑到店铺去，看大人谈生意。我喜欢摸 算盘，而不是整天跟书本打交道。”——安藤百福。
安藤百福很小就失去了双亲，他的祖父经营着 一家销售纤维和纺织品的绸缎布匹商店。后来 父亲的遗产给安藤提供了足够的创业资金，他 吸取了祖父经营绸缎布匹商店的经验，再加上 新型编织机的出现以及化纤的普及，安藤的事 业发展得很快。1933年他渡海到日本，创立了 日东商会。随着事业的迅速发展，他的野心也 越来越大。不久后，他和一个商人开始合作蚕 丝事业：大规模栽培蓖麻，提取蓖麻油生产飞 机润滑油、用蓖麻叶喂养蚕、用蚕丝制作织物。 当这个新公司规模盛大地开张时，吴百福觉得 一个一举两得、甚至一举三得的事业开始了。
老干妈陶华碧的创业案例ppt
公司主要生产和销售以贵州特色辣椒为主要原料的系列调味 品，产品涵盖了老干妈牌油制辣椒酱、老干妈牌风味豆豉油 制辣椒酱、老干妈牌风味腐乳等。
发展历程
1996年，陶华碧创建了贵阳南明老干妈风 味食品有限责任公司，开始规模化生产和销
售老干妈牌辣椒酱。 2012年，老干妈公司产值达到了30亿元。
1989年，陶华碧在贵阳市南明区龙洞堡贵 阳公馆附件开了一家小吃店，开始销售自制 辣椒酱。
品牌认知度高
老干妈品牌具有较高的知名度和美誉度，是消费者心目中的知名 品牌。
品牌定位独特
老干妈品牌定位为“风味辣酱”和“下饭菜”，满足消费者对辣 味食品的需求。
品牌传承性
老干妈品牌以传统工艺和独特风味为卖点，强调百年老店的品牌传 承。
产品优势
产品质量稳定
老干妈注重原材料采购和加工工艺，确保产品质 量稳定可靠。
市场营销策略得当
老干妈以独特的营销策 略和渠道拓展方式，实 现了品牌快速扩张和市 场份额的提升。
06
老干妈未来发展策略
拓展国际市场
进入国际市场
老干妈可以借助现有品牌影响力和渠道资源，积极拓展海外市 场，提高品牌知名度和美誉度。
建立全球品牌形象
在海外市场上，老干妈需要塑造具有代表性的全球品牌形象，结 合当地市场需求和文化特点，进行有针对性的营销推广。
产品创新不断
老干妈不断推出新品，丰富产品线，满足消费者 对不同口味和营养需求。
产品口碑良好
老干妈产品以口感和品质赢得消费者口碑，形成 “老干妈=好吃”的品牌联想。
管理优势
管理模式科学
老干妈实行科学化、规 范化、标准化的管理模 式，有效提高了企业的 管理水平和效率。
团队凝聚力强
陶华碧注重企业文化建 设和团队凝聚力培养， 打造了一支团结协作、 忠诚度高的团队。
发展历程
1996年，陶华碧创建了贵阳南明老干妈风 味食品有限责任公司，开始规模化生产和销
售老干妈牌辣椒酱。 2012年，老干妈公司产值达到了30亿元。
1989年，陶华碧在贵阳市南明区龙洞堡贵 阳公馆附件开了一家小吃店，开始销售自制 辣椒酱。
品牌认知度高
老干妈品牌具有较高的知名度和美誉度，是消费者心目中的知名 品牌。
品牌定位独特
老干妈品牌定位为“风味辣酱”和“下饭菜”，满足消费者对辣 味食品的需求。
品牌传承性
老干妈品牌以传统工艺和独特风味为卖点，强调百年老店的品牌传 承。
产品优势
产品质量稳定
老干妈注重原材料采购和加工工艺，确保产品质 量稳定可靠。
市场营销策略得当
老干妈以独特的营销策 略和渠道拓展方式，实 现了品牌快速扩张和市 场份额的提升。
06
老干妈未来发展策略
拓展国际市场
进入国际市场
老干妈可以借助现有品牌影响力和渠道资源，积极拓展海外市 场，提高品牌知名度和美誉度。
建立全球品牌形象
在海外市场上，老干妈需要塑造具有代表性的全球品牌形象，结 合当地市场需求和文化特点，进行有针对性的营销推广。
产品创新不断
老干妈不断推出新品，丰富产品线，满足消费者 对不同口味和营养需求。
产品口碑良好
老干妈产品以口感和品质赢得消费者口碑，形成 “老干妈=好吃”的品牌联想。
管理优势
管理模式科学
老干妈实行科学化、规 范化、标准化的管理模 式，有效提高了企业的 管理水平和效率。
团队凝聚力强
陶华碧注重企业文化建 设和团队凝聚力培养， 打造了一支团结协作、 忠诚度高的团队。
创业成功者案例PPT幻灯片课件
18
1. 别嫉妒
别人的成功对
你有激励作用，仅
此而已。每个人都
有获得成功的能力，
浪费时间去关注别
人只会阻碍自己去
创造成就
19
2. 别回顾
你会经历困难
的抉择，面临失败
的可能。别让小石
子绊倒，你要做的
是扫清一切障碍，
一直前进，决不回
头
20
3. 别找借口
如果遭遇决策 失败，或是计划被 打乱，你应该找出 问题的源头，它是 你值得学习的一课。 经常找借口，只会 无法正确总结原因
已在美国贝尔实验室工作的王强也决心回国；
包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东 方。
——这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜 不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先 进的教学方法带进了新东方。
11
十年风雨辉煌路，百年教育报国 心”。
俞敏洪希望： 新东方能为中国
学生做更多的事，为 中国教育做更多的事， 为中国未来做更多的 事。
大约有1700名教师分布在24个城市； 目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今
年就有87.2万名； 是 该 公 司 最 主 要 的 营 收 来 源 和 增 长 动 力 ：
外语培训和考试辅导课程。
10
组建团队
——俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着 一群海龟奋斗”
在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平回国和俞 敏洪一起创业;
马云在忙碌，他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里， 每天工作16～18个小时。他们日夜不停地设计网页，讨论 创意和构思。
16
可以看出，马云之所以成功，不在于他有一个天才的头脑， 马云高考三次落榜，最开始做生意也是屡战屡败。而在于 他有恢弘的远大理想，强大的执行力。
1. 别嫉妒
别人的成功对
你有激励作用，仅
此而已。每个人都
有获得成功的能力，
浪费时间去关注别
人只会阻碍自己去
创造成就
19
2. 别回顾
你会经历困难
的抉择，面临失败
的可能。别让小石
子绊倒，你要做的
是扫清一切障碍，
一直前进，决不回
头
20
3. 别找借口
如果遭遇决策 失败，或是计划被 打乱，你应该找出 问题的源头，它是 你值得学习的一课。 经常找借口，只会 无法正确总结原因
已在美国贝尔实验室工作的王强也决心回国；
包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东 方。
——这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜 不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先 进的教学方法带进了新东方。
11
十年风雨辉煌路，百年教育报国 心”。
俞敏洪希望： 新东方能为中国
学生做更多的事，为 中国教育做更多的事， 为中国未来做更多的 事。
大约有1700名教师分布在24个城市； 目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今
年就有87.2万名； 是 该 公 司 最 主 要 的 营 收 来 源 和 增 长 动 力 ：
外语培训和考试辅导课程。
10
组建团队
——俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着 一群海龟奋斗”
在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平回国和俞 敏洪一起创业;
马云在忙碌，他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里， 每天工作16～18个小时。他们日夜不停地设计网页，讨论 创意和构思。
16
可以看出，马云之所以成功，不在于他有一个天才的头脑， 马云高考三次落榜，最开始做生意也是屡战屡败。而在于 他有恢弘的远大理想，强大的执行力。
老干妈--陶华碧的创业案例ppt课件
6
创业历程--成长历史
• 1984 年，陶华碧凭借自己独特的炒制技术，推出 了别具风味的佐餐调料--风味豆豉
• 1989年，“实惠餐厅” • 1996年7月，办起食品加工厂（主产麻辣酱） • 1997年8月，成立“老干妈风味食品有限公司” • 2003年5月，她的“老干妈”获得了国家商标局
的注册证书。
• 公司发展到一定程度后，陶华碧渐渐感觉到产品的对外销 售成了大问题。可是，她既不懂什么营销策略，也不懂什 么广告策划，甚至连名片都不使用，又怎么开拓市场，争 取新客户呢？---明确定位，诚信经营
• 明确自身市场定位--- “老干妈就是老干妈”，她否定了 上海炒药狼策划的换包装提案，她说：“我卖的味道，不 是包装。我的辣椒的调料都是100%的真料，每一个辣椒， 每一块牛肉都是指定供货商提供的，绝对没有一丝杂质， 每卖一瓶辣酱，我只赚几毛钱。我不能昧着良心将价格涨 上去，而消费者多付了钱只是多了个好看的包装”。 虽 然每瓶只赚几毛钱，但2010年数据保守估计：“老干妈” 系列每天卖出130万瓶辣椒酱，一年销售额高达25亿
弟弟去读书，千万别像我一样一个大字不识。” 厨师听
了这番语重心长的话，深受感动，当即表示戒酒戒烟。但
陶华碧还是不放心，她只让他每月留200元钱零花，其余
的钱则由她替他保管；什么时候他弟弟上学要用钱时，再
从她那里支取。 一个大企业的老板，谁能像她这样为一
个普通打工仔理财？谁能这样从细微处关心每个员工？虽
贵阳市稳稳地站住了脚根。这时，精明的陶华碧心想：水深水浅都试
出来了，我“老干妈”还怕什么？老话不是说要“趁热打铁”吗？索
性，我扩大规模，把工厂办成公司得了！
9
创业“绝招”二：以情经商
• 1997年8月，“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司”
创业历程--成长历史
• 1984 年，陶华碧凭借自己独特的炒制技术，推出 了别具风味的佐餐调料--风味豆豉
• 1989年，“实惠餐厅” • 1996年7月，办起食品加工厂（主产麻辣酱） • 1997年8月，成立“老干妈风味食品有限公司” • 2003年5月，她的“老干妈”获得了国家商标局
的注册证书。
• 公司发展到一定程度后，陶华碧渐渐感觉到产品的对外销 售成了大问题。可是，她既不懂什么营销策略，也不懂什 么广告策划，甚至连名片都不使用，又怎么开拓市场，争 取新客户呢？---明确定位，诚信经营
• 明确自身市场定位--- “老干妈就是老干妈”，她否定了 上海炒药狼策划的换包装提案，她说：“我卖的味道，不 是包装。我的辣椒的调料都是100%的真料，每一个辣椒， 每一块牛肉都是指定供货商提供的，绝对没有一丝杂质， 每卖一瓶辣酱，我只赚几毛钱。我不能昧着良心将价格涨 上去，而消费者多付了钱只是多了个好看的包装”。 虽 然每瓶只赚几毛钱，但2010年数据保守估计：“老干妈” 系列每天卖出130万瓶辣椒酱，一年销售额高达25亿
弟弟去读书，千万别像我一样一个大字不识。” 厨师听
了这番语重心长的话，深受感动，当即表示戒酒戒烟。但
陶华碧还是不放心，她只让他每月留200元钱零花，其余
的钱则由她替他保管；什么时候他弟弟上学要用钱时，再
从她那里支取。 一个大企业的老板，谁能像她这样为一
个普通打工仔理财？谁能这样从细微处关心每个员工？虽
贵阳市稳稳地站住了脚根。这时，精明的陶华碧心想：水深水浅都试
出来了，我“老干妈”还怕什么？老话不是说要“趁热打铁”吗？索
性，我扩大规模，把工厂办成公司得了！
9
创业“绝招”二：以情经商
• 1997年8月，“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司”
成功的创业故事PPT课件
.
4
创业之路
• 我在图书馆看了一本《硅谷之火》，深深被乔布斯的故事吸引。八十 • 没过多久，我们仿制汉卡的技术就被人盗用了，他们一次做的量比我
年代是乔布斯的年代，他是全世界的IT英雄，当年的影响力绝不亚于 今天。九十年代初，连盖茨都说，他只不过是乔布斯第二而已。在电
们大，卖的价钱也比我们便宜，这个产品几乎没挣到什么钱。
.
6
创业之路
• 转折点
• 1992年初，雷军加盟金山公司。先后出任金山公 司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山 软件公司总经理等职务。
• 1998年8月，担任金山公司总经理；2000年底，金 山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限 公司总裁。
• 雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山 工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市 工作。
•
.
5
创业之路
首次创业 • 受《硅谷之火》中创业故事影响，在大学四
年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒 雄等人创办三色公 • 司。当时的产品是一种仿制金山汉卡，可是 随后出现一家规模比他们更大的公司，把他 们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类 的产品做得量更大，价格也更低。 • 三色公司度日维艰，不要说公司运营，即使 他们生活上也面临着等无米下锅的局面。半 年以后，三色公司决定解散。清点公司资产 时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印 机，李儒雄分到了一台386电脑。 • 在三色公司工作期间，雷军与王全国合作编 写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软 件并组建了黄玫瑰小组；除此还用PASCAL 编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科 技成果一等奖。
• 那是1990年七八月，大三暑假。王全国有个同事，和他的一个朋友 想办家公司，拉我和王全国入伙。他们俩人负责市场销售，我和王全
三只松鼠案例 PPT课件
荷叶茶：荷叶茶主要具有分解脂肪、消除便秘、利尿三种作用，荷叶茶是一种食 品而非药类，因此具有无毒、安全的优点。
冻干柠檬片：取一至两片放入杯中，适个人口味加糖，开水冲泡二至三分钟即可 。如遇色泽变化不影响食用。 都说柠檬是女人的水果。一个柠檬能令女人从 头美丽到脚——美白、减肥、消斑、美齿、美体、美发、去皱……[4]
1000单的销售 • 2012年7月22日，销售进入天猫商城坚果类目50名排行2012年8月23
日，从第一单到日销售1000单（10万元），三只松鼠仅仅用了63天 ，创电商发展速度的奇迹。
• 2012年8月25日，三只松鼠上线的第65天，在天猫坚果类 目销售跃居第1名
• 2012年11月11日，首次参加双十一大促，日销售766万， 刷新了天猫食品行业单店日销售额最高纪录，名列零食特 产类销售第一名
• 花茶系列
大麦茶：大麦茶是将大麦炒制后再经过沸煮而得，闻之有一股浓浓的麦香，喝大 麦茶不但能开胃，还可以助消化，还有减肥的作用。
玄米煎茶：玄米茶以大米为原料，经浸泡、蒸熟、滚炒等工艺制成的玄米与绿茶 拼配而成的添香保健茶。既保持有茶叶的自然香气，又增添了炒米的芳香， 滋味鲜醇、适口，兼具茶叶的保健功能与大米的营养价值。
• 2013年6月19日，在不依赖淘宝宣传、仅靠老顾客影响力 的情况下，日销售突破300万，
• 坚果系列
主推产品
碧根果：全世界17种山核桃之一，属纯野生果类，是集山地之灵气哺育而成， 无任何公害污染的天然绿色食品。
夏威夷果：又名“澳洲坚果”，被认为是世界上最好的桌上坚果之一。
果仁香酥滑嫩可口，有独特的奶油香味，是世界上品质最佳的食用用果。
• 若羌灰枣：个小美观，呈椭圆形，肉实质脆，果实圆润饱满，晒干后 为深红色，吃后满口余香。若羌枣富含维生素A 、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被誉为“天然维生素丸”，并富含人体所必须的18 种氨基酸和钙、锌、铁、钾、磷、铜等多种矿物质元素。
冻干柠檬片：取一至两片放入杯中，适个人口味加糖，开水冲泡二至三分钟即可 。如遇色泽变化不影响食用。 都说柠檬是女人的水果。一个柠檬能令女人从 头美丽到脚——美白、减肥、消斑、美齿、美体、美发、去皱……[4]
1000单的销售 • 2012年7月22日，销售进入天猫商城坚果类目50名排行2012年8月23
日，从第一单到日销售1000单（10万元），三只松鼠仅仅用了63天 ，创电商发展速度的奇迹。
• 2012年8月25日，三只松鼠上线的第65天，在天猫坚果类 目销售跃居第1名
• 2012年11月11日，首次参加双十一大促，日销售766万， 刷新了天猫食品行业单店日销售额最高纪录，名列零食特 产类销售第一名
• 花茶系列
大麦茶：大麦茶是将大麦炒制后再经过沸煮而得，闻之有一股浓浓的麦香，喝大 麦茶不但能开胃，还可以助消化，还有减肥的作用。
玄米煎茶：玄米茶以大米为原料，经浸泡、蒸熟、滚炒等工艺制成的玄米与绿茶 拼配而成的添香保健茶。既保持有茶叶的自然香气，又增添了炒米的芳香， 滋味鲜醇、适口，兼具茶叶的保健功能与大米的营养价值。
• 2013年6月19日，在不依赖淘宝宣传、仅靠老顾客影响力 的情况下，日销售突破300万，
• 坚果系列
主推产品
碧根果：全世界17种山核桃之一，属纯野生果类，是集山地之灵气哺育而成， 无任何公害污染的天然绿色食品。
夏威夷果：又名“澳洲坚果”，被认为是世界上最好的桌上坚果之一。
果仁香酥滑嫩可口，有独特的奶油香味，是世界上品质最佳的食用用果。
• 若羌灰枣：个小美观，呈椭圆形，肉实质脆，果实圆润饱满，晒干后 为深红色，吃后满口余香。若羌枣富含维生素A 、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被誉为“天然维生素丸”，并富含人体所必须的18 种氨基酸和钙、锌、铁、钾、磷、铜等多种矿物质元素。
创业成功者案例.ppt
1.选项 2.经验 3.资金 4.团队 5.心态
创业三大忌
忌讳一：眼高手低 忌讳二：纸上谈兵 忌讳三：单打独斗
创业成功者案例
——造梦大师 俞 敏洪
造梦与追梦 俞敏洪
在浩瀚的生命之岸，你应 该自豪地告诉世界，你追 求过，你奋斗过，你为了 辉煌的人生从来没有放弃 过希望，从来没有停止过 拼搏。而这个造就了万物 的世界也将自豪而欣慰地
实际上e国的悲剧是在于在市场没有成熟前过早切入市场； 在2000年，中国无论是物流、支付、配送，甚至网购人群都极 不成熟。靠一家公司来撑起整个产业链，天方夜谭。
后续发展：倒闭。
博客中国 失败的教训：管理太差，并忽视了巨头的
后发优势。
博客中国是当年号称中国互联网第一人的方兴东创建。是一度号称要把新浪 拉下马。
24券是哈佛毕业的杜一楠创立的团购公司。4券的投资方包括马来西亚成 功集团，新加坡Vickers Venture Partner等机构，前后注资超过1亿美金。
在团购泡沫破灭后，24券欠了供应商一个多亿。投资人派驻代表KK作为 COO进入公司。在缩减规模后，在部分城市已经可以实现盈利。但在投资方打 算继续注资时，24券内部撕破脸，CEO杜一楠和投资方代表KK两派人马矛盾爆 发，互发内部邮件痛斥。后者指责CEO涉嫌“私吞”200万元公司财产并“跑 路”到美国。而实际爆发原因是资方在新的注资条件下，要求CEO把股份稀释 到个位数，引起创始人不满。
持新 转型—打散大公司，独立创新机制。
“面对什么时代、什么要求，就要作出什么
样的改变，我觉得这是企业家血液中间应该有的
东西。”
------俞敏洪
如果以一个大公司去干，效率非常低，无法
应付外面的变革和创新，所以现在新东方又打散 了，就是独立创新公司机制。
创业三大忌
忌讳一：眼高手低 忌讳二：纸上谈兵 忌讳三：单打独斗
创业成功者案例
——造梦大师 俞 敏洪
造梦与追梦 俞敏洪
在浩瀚的生命之岸，你应 该自豪地告诉世界，你追 求过，你奋斗过，你为了 辉煌的人生从来没有放弃 过希望，从来没有停止过 拼搏。而这个造就了万物 的世界也将自豪而欣慰地
实际上e国的悲剧是在于在市场没有成熟前过早切入市场； 在2000年，中国无论是物流、支付、配送，甚至网购人群都极 不成熟。靠一家公司来撑起整个产业链，天方夜谭。
后续发展：倒闭。
博客中国 失败的教训：管理太差，并忽视了巨头的
后发优势。
博客中国是当年号称中国互联网第一人的方兴东创建。是一度号称要把新浪 拉下马。
24券是哈佛毕业的杜一楠创立的团购公司。4券的投资方包括马来西亚成 功集团，新加坡Vickers Venture Partner等机构，前后注资超过1亿美金。
在团购泡沫破灭后，24券欠了供应商一个多亿。投资人派驻代表KK作为 COO进入公司。在缩减规模后，在部分城市已经可以实现盈利。但在投资方打 算继续注资时，24券内部撕破脸，CEO杜一楠和投资方代表KK两派人马矛盾爆 发，互发内部邮件痛斥。后者指责CEO涉嫌“私吞”200万元公司财产并“跑 路”到美国。而实际爆发原因是资方在新的注资条件下，要求CEO把股份稀释 到个位数，引起创始人不满。
持新 转型—打散大公司，独立创新机制。
“面对什么时代、什么要求，就要作出什么
样的改变，我觉得这是企业家血液中间应该有的
东西。”
------俞敏洪
如果以一个大公司去干，效率非常低，无法
应付外面的变革和创新，所以现在新东方又打散 了，就是独立创新公司机制。
美团创业案例分析ppt课件
02
创业思维3
钱要花在刀刃上
王兴在校内网发展上失败的原因是资金 链断裂。在他吸取失败的教训后，创业 的步伐更显沉稳。当团购网站林立，铺 天盖地使用广告攻势、金钱战术和包销 时，王兴不为所动，凭借自己的远见卓 识带领美团走上“高效率低成本”之路， 行业竞争大浪淘沙，换来美团一枝独秀。
04
SEVEN 创业启示
既然它成就了第一时间，自然也就收获了第一话语权。饭否与美国的老师Twitter 一样，这些微博客在媒体传播上的迅捷性上已绝对超过传统媒体和门户网站。此 时，微博已有很强的类新闻性。如果看到多家媒体报道用一件新闻，不仅产生极 大的关注，也可能会倾向相信其中的观点，在微博客时代，成千上万人一起说一 个事情，也会让其产生 “逼近真相”的认知，微博从本质上讲已经属于媒体的范 畴而非单纯的互联网产品。
第二阶段：2007年4月份，开始筹办饭否
王兴尚能饭否？
2007年5月，现美团网创始人王兴创立了饭否网，当时饭否网是在大陆地区第一个提供微型博客服务的类 Twitter网站，由于模式跟目前的微博有基本类似之处，因此也被认作是国内微博“鼻祖”。饭否2007年5月 一经上线就受到年轻网民的追捧，仅2009年上半年，饭否用户数就从年初的三十万激增至百万。同年6月2日， 惠普成为饭否首个企业付费用户，开始获得第一笔收入。 2009年，新疆发生了75事件。当时其他门户网站的新闻更新已经显得缓慢，饭否几乎成为许多人了解新疆情 况的唯一信息通道。饭否的媒体属性在突发事件来临时被无限放大。因为每个人都是麦克风，每个人都是传播 者，借由“在场、在线、在播”的传播特点，彻底改变了新闻操作和信息获取方法，掀起了一场传播方式的巨 大革命。
有远见，有战略洞察力，坚持做正确的选择
坚持消费者第一，商家第二的理念，在消费者身上获取价值，王兴 对团购的理解，正式美团网区别于其他团购网站的根本原因。王兴 对于团购的理解是一个标尺，用来衡量公司运营中遇到的种种问题 和处理方式，用于纠偏。每一次纠偏的细微差别，最终让美团网与 其他竞争对手积累出天堑鸿沟的差距。
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别人的成功对
你有激励作用，仅
此而已。每个人都
有获得成功的能力，
浪费时间去关注别
人只会阻碍自己去
创造成就
19
2. 别回顾
你会经历困难 的抉择，面临失败 的可能。别让小石 子绊倒，你要做的 是扫清一切障碍， 一直前进，决不回 头
3. 别找借口
如果遭遇决策 失败，或是计划被 打乱，你应该找出 问题的源头，它是 你值得学习的一课。 经常找借口，只会 无法正确总结原因
——这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜 不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先 进的教学方法带进了新东方。
十年风雨辉煌路，百年教育报国 心”。
俞敏洪希望：
新东方能为中国 学生做更多的事，为 中国教育做更多的事， 为中国未来做更多的 事。
马云
马云，男，1964年10 月15日生于浙江省杭州 市， 阿里巴巴集团主要 创始人，现担任阿里巴 巴集团董事局主席、日 本软银董事、TNC（大 自然保护协会）中国理 事会主席兼全球董事会 成员、华谊兄弟董事、 生命科学突破奖基金会 董事。
马云对全体员工发表开业演讲时说：“我们要办的是一家 B2B的电子商务公司，我们的目标有三个。第一，我们要建 立一家生存80年的公司。”“第二，我们要建设一家为中 国中小企业服务的电子商务公司。”大家接着鼓掌，这一 点没有异议。 “第三，我们要建成世界上最大的电子商务 公司，要进入全球网站排名前十位。”
年就有87.2万名； 是 该 公 司 最 主 要 的 营 收 来 源 和 增 长 动 力 ：
外语培训和考试辅导课程。
组建团队
——俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着 一群海龟奋斗”
在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平回国和俞 敏洪一起创业;
已在美国贝尔实验室工作的王强也决心回国；
包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东 方。
4. 别停止学习
年龄、经验、 已有成就，都不是 停止学习的理由。 无论是百万富翁还 是刚创业的小卒， 都有值得我们去学 习，受其启发的地
5. 别和负能量的人交往
总有人不停地 抱怨、找借口，心 里都是恨。远离他 们和他们带来的负 面影响，你应该和 志同道合的伙伴一 起工作
6. 对自己的时间有详细的规划
马云在忙碌，他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里， 每天工作16～18个小时。他们日夜不停地设计网页，讨论 创意和构思。
可以看出，马云之所以成功，不在于他有一个天才的头脑， 马云高考三次落榜，最开始做生意也是屡战屡败。而在于 他有恢弘的远大理想，强大的执行力。
10个成功人士的好习惯
1. 别嫉妒
创业成功者案例与 分享
俞敏洪
俞敏洪，男，汉族，1962 年生，江苏江阴人北京大 学西语系毕业，大学学历。
1985年任北京大学外语系 教师。
1993年创办北京新东方学 校。
2003年成立新东方教育科 技集团。
现任新东方教育科技集团 董事长兼总裁
创业动机
被迫辞去了北京大学英语教师的职务 ； 挣一笔学费，摆脱生活的窘境 ； 梦 想 能 够 赴 美 国 留 学 。
Excelleቤተ መጻሕፍቲ ባይዱt execution （执行力）
阿里巴巴创立之初，马云成为了“空中飞人”，不停的往 返于世界的每一个角落，几乎参加了全球各地尤其是经济 发达国家的所有商业论坛，去发表疯狂的演讲，用他那张 天才的嘴宣传他全球首创的B2B思想，宣传阿里巴巴。他如 同一台不知停歇的机器，一台演讲机器。有时一月内可以 去三趟欧洲，甚至一周内跑七个国家。他每到一地，总是 不停地演讲，这个瘦弱的男人大声的对台下的听众喊道： “B2B模式最终将改变全球几千万商人的生意方式，从而改 变全球几十亿人的生活！”
一天只有24 小时，时间管理非 常重要。每晚列出 第二天的待办事项， 按照重要程度排序， 能够有效地避免混 乱
7. 别害怕改变或调整
你非常愿意调 整你的计划和总体 战略，不断地更适 应未来的需要。如 果苹果不推出新产 品，而是坚持做电 脑，它现在就只会 是一家电脑公司，
8. 别光说不做
只会描绘蓝图 而不去行动没有用。 成功的人会先严密 计划再实践，得到 让人印象深刻的成 果
马云创业成功的秘诀
Think big, Win big ——马云创业成功的秘诀
“Think big, win big"是西方非常推崇的一句话， 中国也有一句与之类似的广告词，叫：心有多大, 舞台就有多大; 思想有多远,行动就有多远
Think big
1999年的春天，马云从北京回到了家乡杭州，在城郊湖畔 花园的家里创办了一家名叫阿里巴巴的电子商务网站。阿 里巴巴的注册资本是50万元，当时总共18个人，包括马云 和他的太太，每个人的月薪是500元。
9. 别只在乎钱
除了赚钱，提 升产品体验和服务 质量也非常重要。 专注在提供卓越的 服务，会让盈利变 得更容易
10. 别输给失败
许多统计指出， 每10 个新企业里就有8 个失败者。成功的企业 家知道每件事都有失败 的可能，他们将失败当 作人生的一部分，拍拍 尘继续走
结语
与你同行的人， 比你要抵达的地方更重要
不服输、锲而不舍； 有目标、有上进心； 自食其力； 执着、坚持不懈；
个体特征
创业历程
考了三年，考入北大
迫辞去北大教师的职务
创办北京新东方学校
创办培训班
中国最大的私立教育服务机构
新东方在美上市
如何发展创业机会？
创业者的个体特质
市场机会
俞敏洪说：“新东方精神对我而言，是在痛
苦之后决不回头的努力，在绝望之后坚韧不拔的 追求，在颤抖之后不屈不饶的勇气，在哭喊之后 重新积聚的力量。”
从成功人士身上学到好习惯， 借鉴他们的人生经验， 是为了让自己找到通往成功的方 向。
“十年风雨辉煌路，百年教育报国心”。 俞敏洪希望新东方能为中国学生做更多的事，为
中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。
圆更多学子的留学梦
商业模式
如何发展商业机会？
组建团队
商业模式
新东方已成为中国最大的私立教育服务机构； 在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，
大约有1700名教师分布在24个城市； 目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今