大运中心网格化管理操作指引
2024年二标段网格化管理实施方案(2篇)
2024年二标段网格化管理实施方案____年二标段网格化管理实施方案一、背景介绍随着信息技术和网络技术的不断发展，网格化管理成为了现代城市管理的重要手段。
网格化管理能够将城市划分为多个网格，通过信息化手段实现对每个网格的综合管理，提高城市管理的精细化水平。
在____年，我们将在二标段推行网格化管理，以提升城市管理水平，提供更好的公共服务。
本方案将具体介绍____年二标段网格化管理的实施方案。
二、目标与原则1. 目标：通过网格化管理，提高城市管理的精细化水平，实现对各个网格的全方位管理，提供更好的公共服务，提升市民生活质量。
2. 原则：（1）科学规划，合理划定网格边界；（2）信息化建设，构建完善的管理信息系统；（3）综合施策，统筹协调各个部门的工作；（4）创新服务，提供符合市民需求的公共服务；（5）公开透明，加强与市民的沟通和互动。
三、实施步骤1. 划定网格边界（1）根据二标段的地理特点和人口分布情况，科学规划网格划分方案；（2）合理划定网格边界，确保每个网格的大小和人口数量适宜；（3）确保网格之间的相对平衡，避免出现资源集中或利益不均的情况。
2. 建设信息管理系统（1）搭建集中管理平台，实现对各个网格的信息管理；（2）建设网格信息库，包括网格边界、人口数量、公共设施情况、环境卫生等信息；（3）建设网格管理APP，实现对每个网格的实时监控和管理。
3. 强化综合施策（1）设立网格管理办公室，统筹协调各个部门的工作；（2）建立网格间的沟通机制，加强协作配合，共同应对遇到的问题；（3）定期召开网格管理会议，交流经验，解决管理中的难题。
4. 创新公共服务（1）根据网格情况，制定符合市民需求的公共服务方案；（2）建设网格社区服务中心，提供一站式的便民服务；（3）加强社区志愿者队伍建设，开展各类社区活动，提升社区凝聚力。
5. 加强与市民的沟通与互动（1）建立网格管理微信群，及时与市民沟通交流；（2）定期开展网格管理座谈会，听取市民的意见和建议；（3）开展定期满意度调查，了解市民对网格化管理的评价和需求。
安全网格化管理的流程和步骤
安全网格化管理的流程和步骤安全网格化管理是一种科学的管理模式，通过区域划分、资源整合和信息共享，实现对辖区内全面、精细、有效的安全管理。
本文将介绍安全网格化管理的流程和步骤，帮助读者深入了解并有效运用该管理模式。
一、流程概述安全网格化管理的流程主要包括规划、建设、运营和评估四个阶段，每个阶段都具有不同的目标和重点。
1. 规划阶段：在规划阶段，需要明确安全网格化管理的目标和范围，制定相应的发展规划和实施方案。
主要包括以下几个步骤：（1）明确目标：明确安全网格化管理的目标，例如提高社会治理能力、构建和谐社会等。
（2）确定范围：确定安全网格化管理的辖区范围，包括行政区域划分、社区划分等。
（3）制定规划：编制安全网格化管理的发展规划，包括时间节点、重点任务等。
2. 建设阶段：建设阶段是安全网格化管理的核心环节，需要进行组织建设、信息系统建设和基础设施建设等。
具体步骤如下：（1）组织建设：建立安全网格化管理的组织架构和工作体系，明确各级部门和责任人员。
（2）信息系统建设：建立基于互联网和物联网技术的信息系统，实现信息的采集、传输和共享。
（3）基础设施建设：建设安全网格化管理所需的基础设施，包括视频监控、报警系统等。
3. 运营阶段：运营阶段是安全网格化管理的实际操作阶段，需要进行安全监测、信息交流和问题处理等。
具体步骤如下：（1）安全监测：通过安全网格化管理系统对辖区内的安全情况进行实时监测和分析。
（2）信息交流：各级部门、社区和居民之间通过安全网格化管理系统进行信息的及时交流。
（3）问题处理：通过安全网格化管理系统及时处理社区内的安全问题，包括治安问题、交通问题等。
4. 评估阶段：评估阶段是对安全网格化管理的运行效果进行评估和总结，为后续的改进提供指导。
具体步骤如下：（1）效果评估：评估安全网格化管理的运行效果，包括提高治安秩序、改善社会环境等方面。
（2）问题总结：总结安全网格化管理过程中出现的问题和不足，为改进提供参考。
网格化管理中心工作流程
三级中心工作流程1.（一）县级中心工作流程1.统一受理对上级交办、群众来信来访、下级上报事项进行统一受理登记，要将事件的发生时间、地点、事由和当事人的姓名、所在地、人数、要求、联系方式以及事项的受理时间、受理单位和受理人姓名等相关内容记录准确。
2.梳理分类根据受理事项的内容、性质进行梳理分类。
主要分为六大类：平安建设类、社情民意类、公共服务类、应急处置类、社会民意类、其他类。
对此六大类案件要根据事情的轻重缓急划分为重大紧急类、服务管理类、矛盾纠纷类。
3.交办督办重大紧急类的事项经领导批示，交由相关单位和部门立即处理。
服务类和一般的矛盾纠纷，经中心负责人批示，交由相关单位和部门处理，根据具体事项的办理时限要求，进行跟踪督办。
4.限时办结重大紧急类事项立即上报，启动应急处置程序。
服务管理类事项，一般事项在7个工作日办结；重大事项在15个工作日内办结；疑难复杂事项在30个工作日内办结；矛盾纠纷类事项，一般矛盾纠纷在15个工作日内化解；疑难复杂纠纷在30个工作日内化解；法律法规另有规定的，依照法律法规规定时限办结。
5.整理归档事项办结后，将相关资料整理，根据事项性质分类、排列、编号、装订归档。
1.（二）乡级中心工作流程1.统一受理对县级指导中心交办、群众来信来访、下级上报事项进行统一受理登记，要将事件的发生时间、地点、事由和当事人的姓名、所在地、人数、要求、联系方式以及事项的受理时间、受理单位和受理人姓名等相关内容记录准确。
2.梳理分类根据受理事项的内容、性质进行梳理分类。
主要分为六大类：平安建设类、社情民意类、公共服务类、应急处置类、社会民意类、其他类。
对此六大类案件要根据事情的轻重缓急划分为重大紧急类、服务管理类、矛盾纠纷类、基础信息类。
3.办理或转办重大紧急类和基础信息类事项上报县级指导中心。
服务管理类事项，属于中心办理的，由中心直接办理；属于中心职能部门办理但现场无法办理的，采取代办、协办、预约等方式，由中心帮助办理。
城市管理网格化实施办法
城市管理网格化实施办法园区城市管理网格化实施办法建立城市管理和行政执法长效机制，重视源头管理、提升工作效能，全面履行城市管理综合执法职责，动员社区管理部门、广大驻地单位，共同参与社区管理和建设促进社会和谐健康发展，逐步构建适应现代化的城市现代化发展，应推行城市管理“网格化”。
一、“网格化”管理的构建1、以社区、街道居民委员会所辖的区域为网格单位，一个社区、一个街道居民委员会为一个网格，园区所辖多少社区，划分为多少个城市管理网格，从而形成园区整体城市管理网络。
2、网格确定全面覆盖，周边界限明确，不留空白区域，不交叉重叠，区域内包括主次干道、背街小巷、公共场所、居民小区等。
二、网格化管理的责任1、社区、镇、村、组是城市管理网格化的责任主体，城市管理执法队为网格化管理基本责任单位，其负责人是网格化责任制责任人，进社区城管专干、爱卫专干为网格化责任制直接责任人。
2、每个网格由一名城管专干或爱卫专干负责，城管专干全权负责网格内城市管理事宜及巡查，城管专干由城市管理行政执法队统一管理，做到及时发现、及时处理、及时上报，担负核查处置的责任。
3、在醒目位置设置服务提示牌，公布直接责任人姓名、联系方式、责任内容，接受居民监督，共同解决社区内城市管理方面存在的问题。
4、网格直接负责人对网格内城市管理事宜全权负责。
对设计城市管理范畴内的时间，做到及时发现、及时处理、及时上报，担负核查、处置、反馈的责任。
三、网格化管理的管理职责1、设计环境卫生管理方面。
城管专干按照相关要求，协助建立行之有效的管理制度，指导、督促所辖网格的“门前三包”等市容环境卫生管理工作，重点道路两侧、居民小区的占道经营、倚门设摊以及乱悬挂、乱堆放、乱晾晒、乱张贴、乱涂写等违规行为。
指导督促所辖网格及时清扫道路、清运生活垃圾，保持良好的市容秩序。
2、设计城市规划管理方面。
及时发现、制止违法建设，并按照权限和程序作出处置，对违规、违法行为和时间予以及时的纠正和查处。
网格化服务管理工作流程（推荐3篇）
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第一篇：网格化管理工作总结为进一步推进全县网格化服务管理工作，保障、规范网格化服务管理信息系统和手持终端机使用管理，现将3月份全县网格化服务管理工作情况通报如下。
一、各地账户活跃度情况3月份全县账号活跃度总体情况较上月有所提升。
宏仁乡活跃度达到100%;文昌镇四个社区、经开区、卧龙、玛瑙、石牛、仁和、石台、仙鹅、文兴、豢龙、交泰、马迎、二洞、七曲山活跃度相对较好;其余各地活跃度相对较差，长卿、双峰、双板活跃度为“0”。
除文兴派出所、文兴司法所、文兴卫生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞卫生院、马迎卫生院、石台卫生院、双板卫生院、自强卫生院以外，其余派出所、司法所、卫生院账号活跃度均为“0”。
各地需引起高度重视，尽快提升账号活跃度。
二、事件报送情况3月份全县事件办结总量较上月有明显提升。
事件办结完成率100%以上的'有:文昌镇四个社区、卧龙、小垭、石台、文兴、大新、三泉、宏仁、白云、豢龙、马迎、二洞、宝石、七曲山;事件办结完成率50%以下的有:文昌镇农村网格、经开区农村网格、许州、玛瑙、自强、双板、建兴、东石、双峰、马鸣、定远。
三、“三项重点工作”开展情况3月份文昌、仙鹅、二洞流动人口信息报送情况相对较好，但全县仅文兴派出所进行了签收，其余派出所签收情况为“0”;吸毒人员信息仅大新报送了4条信息，其余各地网格员均未报送;文昌、仁和、三泉、大新重症精神病患者信息报送情况相对较好，观义、石台、二洞、文兴报送及签收情况均相对较好;文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社区服刑人员信息报送及签收情况均相对较好;三泉、仙鹅、大新刑释人员信息报送情况相对较好，文昌、黎雅、石台、二洞报送及签收情况均相对较好。
其余各地“三项重点工作”的报送及签收情况均较差，各地仍需加强流动人口、特殊人群、发现治安隐患的信息报送，派出所、司法所、卫生院要及时签收网格员所报送的信息。
城市管理局网格化管理工作实施方案
城市管理局网格化管理工作实施方案一、前言城市管理局网格化管理是一种新的管理模式，通过将城市划分为若干个网格，将城市管理工作分散到网格中进行细化管理，提高城市管理的效果和效率。
本方案旨在提出城市管理局网格化管理工作的实施方案，以提高城市管理水平，推动城市发展。
二、网格划分1.划定网格范围：根据城市的规模和特点，结合基础设施、人口分布等因素，确定合适的网格规模。
可以将城市划分为若干个区域，每个区域再划分为若干个网格。
2.制定网格划分方案：根据城市管理的需求，结合城市发展规划，制定网格划分方案。
考虑到各个网格的大小、形状、人口密度等因素，确保每个网格的管理工作能够顺利进行。
3.划定网格责任人：每个网格都应有专门的责任人负责管理工作。
责任人应具备较强的管理能力和责任心，负责网格内的安全、环境、卫生等管理工作。
三、网格化管理工作流程1.网格巡查：每个网格的责任人需要定期进行巡查，检查网格内的安全隐患、环境卫生等情况。
巡查的频次和时间应根据实际情况进行调整，确保每个网格都能得到及时、有效的管理和维护。
2.问题排查和整改：网格巡查中发现的问题应及时上报给上级部门，并按照规定的程序进行整改。
责任人要负责跟踪问题的整改情况，确保问题得到有效解决。
3.宣传教育：每个网格应定期开展宣传教育活动，提高居民的意识素质和法律法规意识。
可以通过发放宣传资料、举办宣讲会等形式进行，提高居民的环保意识和文明素养。
4.信息化管理：利用信息化技术，建立网格化管理平台，方便对网格管理工作进行统一管理和监督。
责任人可以通过平台查看巡查记录、问题整改情况等，提高管理工作的效率和准确性。
四、支持保障措施1.培训和指导：对网格管理人员进行培训和指导，提升他们的管理能力和专业素养。
可以邀请相关专家进行培训，并定期组织交流会议，分享工作经验和管理方法。
2.资金投入：加大对网格化管理工作的资金投入，确保网格管理工作能够顺利进行。
资金可以用于改善基础设施、购置管理工具、开展宣传教育活动等。
2024年校园安全网格化管理实施方案(三篇)
2024年校园安全网格化管理实施方案校园安全一直是学校管理的重要工作之一，随着信息技术的不断发展，校园安全网格化管理成为了一种创新的管理模式，可以提高校园安全管理效率，保障师生的人身安全。
本文以2024年校园安全网格化管理实施方案为目标，提出具体实施方案。
一、建设校园安全网络平台为了实现校园安全网格化管理，首先需要建设校园安全网络平台。
该平台将整合学校内部和外部的安全资源，包括视频监控系统、报警系统、消防系统等，建立统一的数据共享和管理平台。
同时，还可将校园安全资源与公安机关的信息系统进行对接，实现信息共享，提高校园安全管理的精确度和及时性。
二、划定校园安全网格通过对校园进行细致的划分，将校园划分成若干个安全网格。
每个网格负责管理和维护一定面积的校园区域，包括教学楼、宿舍楼、操场等。
每个网格设置一名校园安全管理员，负责网格内的安全巡查、问题处理等工作。
此外，每个网格还可以设置紧急求助器材和消防器材，以应对突发事件。
三、打造安全巡查机制通过利用校园安全网络平台和移动终端设备，建立起校园安全巡查机制。
安全管理员在巡查过程中，及时反馈发现的安全隐患和问题，上传图片或视频等相关证据，并在平台上记录问题所属的网格和具体位置。
校园安全领导可以通过平台进行查看和指导，确保问题能够及时被处理和解决。
四、完善应急预警机制建立校园安全预警系统，包括自然灾害和突发事件等应急情况的预警机制。
通过安装温度、湿度、水位等传感设备，实时监测校园内的安全状况，并与校园安全网络平台进行对接，当发生异常情况时即时报警。
同时，将预警信息发送给相关责任人和救援部门，以便迅速采取应对措施，减少安全风险。
五、加强校园安全教育校园安全教育是校园安全工作的重要组成部分。
学校要将校园安全纳入学生日常教育培养计划，加强学生的安全意识和自我保护意识。
通过开展校园安全知识讲座、组织应急疏散演练等活动，增加学生对安全问题的了解和应对能力。
同时，要加强对教职工的安全教育，提高他们的安全意识，加强安全管理的责任感和使命感。
2024年网格化管理工作制度范本（三篇）
2024年网格化管理工作制度范本为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，现制定网格化管理工作制度如下：一、网格划分按照“网格化”管理的要求，建立三级网格化管理。
“大网格”____个，下辖“中网格”____个，“中网格”下辖“小网格”____个，形成镇—村委会—村民小组三级网格化管理。
二、工作职责(一)以辖区群众为服务对象，划分区域，实现对辖区全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，整合公共资源，提高管理和服务水平。
(二)规范业务流程和服务机制，夯实管理和服务队伍。
明确三级网格化的责任主体，做好任务分工。
三、工作方法(一)网格专职工作人员必须开展经常性走访联系，走访前有日程安排，走访后有工作记录，及时收集、整理居民基础信息，准确掌握居民的基本信息和利益诉求，努力解决居民关心的热点、难点问题等情况。
(二)以网格为单位，开展全方位服务，通过整合人力资源，建立由片区民警、村干部等工作人员组成的管理服务团队，以解决群众需求的多样化。
(三)采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，由网格办公室自行解决，区域性问题由村党委进行解决，全局性问题应及时上报办事处镇党委，进行解决。
(四)网格专职工作人员施行“首问负责制”对群众反映的诉求和问题进行及时反馈，建立跟踪服务机制。
(五)制定工作站例会制度，梳理走访意见，汇报上月工作情况，提出合理化建议方案，分层分类提交班子会议。
四、工作要求(一)以网格为依托，采取主动服务的方式，准确搜集群众数据，掌握群众动态信息，实现对网格的精细化服务。
(二)引导建立完善的网格服务中心体系，满足网格群众的普遍需求。
2024年网格化管理工作制度范本（二）[标题]2024年网格化管理工作制度范本（三）[正文]一、背景介绍：随着科技的迅猛发展和城市化进程的加快，社会治理工作面临着新的挑战和机遇。
为了更好地管理社会，提高管理效率，2024年，我们在社会治理工作中引入了网格化管理工作制度。
2024年消防安全网格化管理工作指引
2024年消防安全网格化管理工作指引一、背景介绍随着社会的发展和城市化进程的推进，人口密集地区的火灾事故频发，给人们的生命财产安全带来了巨大威胁和损失。
为了加强对火灾安全的管理和防控，提高消防安全工作的效率和科学性，各地纷纷探索和实施消防安全网格化管理制度。
消防安全网格化管理是一种将全面、专业、科学的消防安全工作与网格化管理相结合的工作方式，通过将城市划分为不同的网格，并将消防资源、责任等有机地整合到各个网格中，实现对辖区内消防安全的全方位、全过程、全方位的管理。
二、指导原则1. 依法治理。
遵守国家和地方消防法律法规，确保消防安全工作一切从严从实，依法履职。
2. 综合施策。
全面考虑消防安全工作相关因素，优化资源配置，提高工作效率和科学性。
3. 推动责任落实。
明确各级政府、单位、居民的责任，并建立健全相应的激励和处罚机制。
4. 突出预防。
加强火灾预防工作，提高公众的消防安全意识和火灾防控能力。
5. 加强协同。
建立健全消防联动机制，加强各部门间的沟通和协作，形成合力。
三、工作重点1. 制定网格化管理方案。
各地应根据实际情况，制定消防安全网格化管理的具体方案，并明确相关职责和工作流程。
2. 梳理消防资源。
各单位、机构、社区等要对所辖区域内的消防资源进行梳理，并及时更新，确保资源的准确性和有效性。
3. 完善网格化管理机构。
各级政府要建立健全相关机构和配备专业人员，保障网格化管理工作的顺利进行。
4. 加强火灾隐患排查。
各网格应加大对辖区内火灾隐患的排查力度，逐一整改，确保火灾隐患的及时消除。
5. 建立火灾报警和应急处置机制。
各网格应建立健全火灾报警系统，并制定相应的应急处置预案，提高应对突发火灾的能力。
6. 加强宣传教育。
通过开展宣传活动、培训班等形式，提高公众的消防安全意识，推动消防安全工作的落实。
7. 加强消防培训。
组织开展各类消防安全培训，包括灭火器使用、逃生自救等，提高公众的消防安全技能。
8. 加强监督检查。
网格化管理实施指导细则
网格化管理实施指导细则第一章绪论一、背景近年来，我国社会经济发展迅速，城市化进程不断加快，城市人口增加，城市规模扩大，城市管理变得愈发复杂。
传统的管理手段已经不能满足城市管理的需求。
为了更好地对城市进行管理，提高城市管理的效率和水平，我国逐步推行了网格化管理。
二、目的与意义网格化管理是一种基于地理信息系统（GIS）和信息化技术的管理模式，通过将城市划分为一系列网格，将城市管理的责任按网格划分，实现精细化管理。
网格化管理能够提高城市管理的效率和水平，促进城市管理者更好地了解城市情况，及时解决问题，提供更好的公共服务。
三、实施原则1. 问题导向：网格化管理应明确目标，定位问题，解决问题。
2. 精细化管理：通过网格化管理，实现对城市各个方面的精细化管理。
3. 综合性管理：网格化管理应综合考虑各种资源和因素，实现资源的优化配置。
4. 协同合作：网格化管理应促进各单位之间的协同合作，形成城市治理共同体。
5. 便民利民：网格化管理应以满足人民群众的需求为出发点，提供便民利民的公共服务。
第二章网格化管理的基本要素一、划分网格1. 网格划分的原则（1）面积适中：每个网格的面积应适中，既能覆盖一定范围，又能保证管理的精细化。
（2）层级分明：网格的划分应按照层级进行，根据实际情况划分为市级、区级、街道级和社区级网格。
（3）连续无缝隙：网格之间应连续无缝隙，确保管理的完整性。
2. 网格划分的方法（1）行政区划法：按照行政区划划分网格，市级网格按市辖区划分，区级网格按行政街道划分，街道级网格按社区划分。
（2）地理位置法：按照地理位置划分网格，根据自然地理条件划分网格，如道路、河流等自然屏障划定网格边界。
二、建立网格化管理机制1. 设置网格管理员每个网格设置一个专职网格管理员，负责该网格内的日常管理工作，包括信息收集、问题解决等。
2. 建立协同机制各网格管理员之间建立协同机制，共享信息资源，协同解决问题。
3. 建立信息化平台建立统一的信息化平台，将各网格的信息汇集起来，为管理者提供参考。
网格化管理平台使用讲义
重新编辑。点击【编辑】按钮，在打开的信 息中进行修改工作，最后点击“确定”按钮。
社会管理服务平台
人口信息 在完成小区信息、楼栋信息和房屋信息的添加工作
后，才可以添加人口信息。 人口信息主要包括家庭信息、人口信息、常驻人口、 流动人口、流出人口、残疾人口、老年人口、低保 人员、外出务工、服役人员等，其中需要添加数据 的家庭信息。 在【家庭信息】中，先添加户主，再添加其他家庭 成员，而且在“家庭信息”中录入完信息后，其他 相关的信息会自动生成，实现“一次录入，自动生 成”。 新增户主 点击右上角的【新增户主】按钮，打开 人口基本信息窗口，在【户号】栏中进行户号选择， 然后把户主的相关详细信息进行填写，点击【确 定】。
社会管理服务平台
楼栋信息 添加过小区信息后，可对楼栋信息进行添加，
点击楼栋信息会出现楼栋信息的列表。 添加 点击右上角的【新增楼栋/组】按钮， 出现添加楼栋/组信息窗口，选择已经添加过 的楼栋/组名称，再填写楼栋/组相关方面信息， 点击【确定】按钮，即完成添加工作。
社会管理服务平台
社会管理服务平台
社会管理服务平台
社会管理服务平台
2.通知管理 添加通知 登录帐号，在【通知管理】的右
上角点击【添加通知】按钮，打开【添加通 知信息】窗口，在【通知类型】中选择“一 般通知”或者是“任务下达”，点击【添加 通知对象】可选择通知发送的对象，填写通 知标题和内容，点击【确定】按钮。
社会管理服务平台
社会管理服务平台
先添加角色和机构，再添加用户。
角色管理
角色只有超级管理员有添加、修改和删除角 色信息，设置角色权限等。 添加角色 在左上角的文本框中输入角色名 称，点击【新增角色】。 1.2.机构管理 添加机构 点击【添加子机构】，打开【机 构管理】窗口，填写相关信息，点击【确定】 按钮。
网格化服务管理工作流程
网格化服务管理工作流程第一篇：网格化服务管理工作流程东陇镇网格化服务管理工作流程一是例会制度。
村定期召集社区戒毒（康复）工作领导小组成员、社区监护小组成员召开工作会议，听取社区戒毒（康复）工作情况汇报，协调处理社区戒毒（康复）工作中的困难和问题。
各村（社区）也要定期召开工作会议，研究解决社区戒毒（康复）工作中的困难和问题。
二是日常工作制度。
村建立和完善社区戒毒工作的规范化运行机制，制定《社区戒毒工作规范》、《社区戒毒（康复）专职工作人员工作职责》、《社区戒毒（康复）工作考评方案》等规章制度。
三是建档统计制度。
社区戒毒（康复）工作领导小组办公室按照“一人一档”的要求建立工作档案，各类档案材料应当内容完整、字迹清晰、材料齐全。
四是镇负责组织开展对社区戒毒（康复）人员的尿样检测、帮教谈心、家访活动，督促社区戒毒人汇报戒毒情况，为社区戒毒人员提供戒毒治疗服务机构的信息、就学援助、法律援助、就业指导、技能培训、社区救济等工作；对违反社区戒毒协议书的社区戒毒人员进行批评、教育和书面告诫；对严重违反社区戒毒协议或者在社区戒毒期间又有吸毒行为的及时报公安机关，公安机关作出强制隔离戒毒决定。
第二篇：网格化社会服务管理工作网格化社会服务管理工作的几个要求1、各村（社区）领导要重视网格化社会服务管理工作，特别是综治管理员对要求要上报的材料要及时上报，我街已被区综治办多次批评。
2、各村（社区）领导要把网格化的服务管理的精神传达到每个工作人员，特别是网格协管员，要清楚自己的职责，配合街道分中心的管理工作，及时把未完成的数据录入备档。
3、街道将下拨村网格化管理工作开办费1万元，届时各村要及时配齐电脑、电视等相关设备。
4、各村（社区）的楼宇信息要马上采集完成，下周三之前将录入完整的楼宇信息电子档发到街道管理分中心（李免）5、各村（社区）的综治管理员主要负责网格化管理的各项工作，并做好传达和指导工作。
6、各村的工作制度牌下个礼拜一上午9点会到各村去安装上墙，届时各村综治管理员周一要在位，并指引牌子挂墙。
2024年网格化管理实施指导细则范文（2篇）
2024年网格化管理实施指导细则范文一、背景概述随着信息技术的不断发展和社会管理水平的不断提高，网格化管理在城市社区管理中发挥着越来越重要的作用。
网格化管理以社区为基本单位，将社区划分为若干个网格，并通过信息化手段，实现对各个网格的全面监管与服务，提升社区管理效能，提供更加精细化、个性化的社区服务。
为了指导各地区在2024年开展网格化管理工作，制定本指导细则，以期为全国网格化管理的实施提供具体指导和借鉴。
二、总体目标2024年，全国范围内网格化管理工作得到普遍推广和应用，各地区的网格化管理工作已经初具规模，贯穿了社会治理全过程，提升了社区服务水平和管理效能，有效解决了社区管理难题，为广大居民提供了更好的服务与保障，实现了社区和谐稳定发展。
三、主要任务1. 制定网格化管理方案：各地区要按照本指导细则的要求，结合本地区的实际情况，制定网格化管理方案，并明确各项工作的具体目标、任务、责任人和时间节点。
2. 组建网格化管理团队：各地区要成立专门的网格化管理团队，明确团队成员的职责和要求，并配备必要的技术设备和信息系统，支持网格化管理工作的顺利进行。
3. 开展网格化管理宣传教育：各地区要通过各种渠道，积极宣传网格化管理的理念和作用，加强对居民的宣传教育工作，提高居民对网格化管理的认识和支持度。
4. 划定网格边界和责任范围：各地区要按照一定的原则和标准，合理划定网格的边界和责任范围，确保各网格的大小适中，责任明确。
5. 建立网格化管理信息系统：各地区要建立完善的网格化管理信息系统，包括网格数据的录入、更新和查询功能，实现对网格化管理工作的数据化管理和科学决策。
6. 加强网格巡查和监督：各地区要通过多种手段，加强对网格的巡查和监督，发现问题及时解决，确保网格管理工作的顺利进行。
7. 完善网格化管理服务体系：各地区要积极推动社区服务资源的整合和共享，建立网格化管理服务中心，提供包括居民健康、教育、安全等方面的全方位、多层次的服务保障。
物业服务网格化管理流程
物业服务网格化管理流程1.目的规范物业管理区域工作流程，确定物业管理区域内各项业务网格化管理的实施，使对楼宇的综合管理标准化。
2.范围适用于金碧物业有限公司武汉分公司已交付楼盘。
3.控制程序3.1职责管理区域责任制3.1.1物业助理负责楼栋设备设施巡查报修及整改，以及楼栋周围公共设施巡查报修整改；负责楼栋内环境卫生和楼宇外50米范围内的环境品质；负责楼栋物业费催收、业主关系维护、装修管理等。
3.1.2环境管理员负责日保人员点名、公共区域环境巡查整改（不含楼宇外50米范围内的环境卫生）、楼宇内环境抽检、环境月度评估、对外保洁付款、对外发函（指针对保洁单位）等工作；负责垃圾清运、消杀、开荒等工作。
3.1.3保安员负责楼宇日常巡逻签到、风险点排查以及整改、装修管理、租户管理等；负责消防系统、门禁系统、可视对讲系统、监控系统、红外报警系统等消防类、智能化类设备设施巡查报修；负责监控室的管理以及设备设施报修。
3.1.4工程技工负责公共区域设备管理，负责按照物业助理、保安员开据的《工程维修单》按时进行整改。
3.1.5接待领班负责会所、样板间、营销通道区域的环境及设施设备维护。
3.1.6物业助理负责管理区域内安全员、保洁员的全面协调管理工作，并承担管理责任。
3.2业务标准3.3岗位网格化管理工作流程3.3.1物业助理物业助理须随身携带《工程维修单》，每日须对其所管辖区域的楼宇内部、装修业户、设施设备等区域进行巡检，详尽掌握管辖区域内的设施设备运行情况及相关场地的维护状态，对发现的公区维修类问题及时开具《工程维修单》，转于客服前台，并在《管家工作日志》上记录单号，接单人，处理进度，完成时间等信息，每周须对公区维修问题进行分类汇总，统计完成情况，对维修周期长、难度大的问题报工程维修部负责人，拟定专项整改计划直至其整改完毕。
原则上公共区域报修的问题整改时间不超过半个月，超过半个月的，需要项目负责人签字，否则对工程维修部负责人罚款50元/项，项目制定的整改完成时间节点经公司监察管理部判定，存在敷衍拖拉情况的，经监察管理部报公司另行严肃处理。
社区网格化管理实施方案
社区网格化管理实施方案一、建立网格化管理组织架构1.设立网格化管理中心：负责统筹协调社区各网格的工作，制定管理规范和政策。
2.设置网格化管理人员：根据社区人口和面积划分的网格数确定网格化管理人员数量，确保每个网格有一名专职管理人员。
3.安排配套设施：为每个网格设置辅助设施和办公场所，方便管理人员进行日常巡查和工作。
二、网格化管理工作内容1.居民档案管理：通过登记居民基本信息、住房情况、经济状况等，建立居民档案，并定期更新维护，以方便管理人员了解居民需求和提供精准服务。
2.安全防范工作：负责社区安全巡逻、矛盾调解、消防安全等工作，及时发现和解决社区安全问题，确保居民的生命安全。
3.环境卫生管理：负责社区环境卫生巡查、垃圾分类、公共设施维护等工作，保持社区环境整洁和文明秩序。
4.社区服务协调：负责解决居民生活中的各类问题，协调相关部门资源，提供便民、就业、医疗、教育等服务，解决居民的实际需求。
5.文化活动组织：负责开展社区文化娱乐活动，组织居民开展各类培训、健身、娱乐活动，增进居民之间的交流和邻里关系。
三、实施步骤1.明确划分网格：根据社区人口和面积等因素，科学合理地划分网格，确保每个网格的管理人员能够负责到位。
2.培训管理人员：对管理人员进行培训，提升其工作技能和服务意识，确保其具备承担网格化管理职责所需的能力和素质。
3.建立信息化平台：利用现代信息技术手段建立社区网格化管理的信息化平台，方便管理人员进行信息采集、数据统计和日常工作管理。
4.完善督查机制：建立定期督查和评估制度，对各网格管理工作进行督导和评估，及时发现问题并加以解决，确保网格化管理工作的有效推进。
5.加强沟通协调：网格化管理人员要与社区居民、相关社区组织和政府部门加强沟通协调，形成合力，共同推动社区建设和发展。
四、预期效果1.提高社区管理效率：通过网格化管理，将社区划分成小块，减小工作范围，使管理人员能够更加精确地掌握各个网格的情况，提高管理效率。
消防安全网格化管理工作指引范本（2篇）
消防安全网格化管理工作指引范本一、背景和目的随着城市化进程的不断加快，市区面积不断扩大，人口密度逐渐增大，消防安全问题也变得日益突出。
为了更加有效地预防和应对火灾事故，提高城市的消防安全水平，特制定本指引，以指导消防安全网格化管理工作的实施。
二、工作原则1. 安全第一。
确保人民群众的生命财产安全，以安全为出发点和落脚点，坚持以人民为中心的发展思想。
2. 预防为主。
加强火灾事故的预防工作，将消防安全工作纳入城市规划和建设全过程。
3. 依法治理。
依据相关法律法规，加强对消防安全工作的法治化管理，严格执法，依法惩治违法行为。
4. 综合治理。
采取综合手段和措施，加强与有关部门的协作，形成合力，共同推进消防安全网格化管理工作。
5. 完善机制。
建立健全消防安全网格化管理工作机制和工作流程，确保工作的协调有序进行。
三、工作内容1. 火灾隐患排查。
按照网格化管理的要求，对所辖区域内的各类场所进行定期隐患排查，发现火灾隐患及时整改，并记录相关情况。
2. 宣传教育。
开展消防安全知识宣传教育活动，提高人民群众的消防安全意识和自防自救能力。
3. 火灾事故应急预案制定。
组织制定火灾事故应急预案，并组织实施演练，提高抗灾救灾能力。
4. 消防设施管理。
负责所辖区域内消防设施的日常管理和维护，确保其正常运行。
5. 安全检查。
对所辖区域内的建筑、场所、设施等进行定期的安全检查，发现问题及时处理。
6. 统计和分析。
收集、统计和分析消防安全相关数据，为决策和改进工作提供依据。
7. 报告和汇总。
及时向上级主管部门上报工作情况和工作统计报表，做好相关信息的汇总。
8. 督促和指导。
对所辖区域内的单位、企事业等进行督促和指导，确保其消防安全工作的落实。
四、工作要求1. 加强组织领导。
明确责任分工，建立健全消防安全网格化管理工作领导机制和责任制度。
2. 加强培训和教育。
对从事消防安全网格化管理工作的人员进行培训和教育，提高他们的工作能力和业务水平。
网格化管理方案
安全网格化管理实施方案编制人：审核人：审批人：xx限公司2023年10月8日xxxxx项目部安全网格化管理实施方案一、实施目的1、切实落实管理职责，避免工作面安全巡视盲区，及时了解现场安全状态，提升项目安全管理水平，提升各单位、各班组管理人员参与安全管理的积极性及执行力。
2、项目各生产作业区域及生活办公区安全检查覆盖达100%，不发生一般及以上安全生产事故；不发生影响较大的舆情事件。
3、在强化各级管理人员职责的基础上，通过推行项目安全生产网格化管理，进一步落实安全生产管理体系，做到管理、责任、考核、整改四到位，最大限度的发现和消除安全隐患，提高本工程安全生产管理水平。
二、网格化管理组织机构及职责本项目建立以建设单位项目负责人、总监理工程师、总包单位项目经理为网格化实行领导小组并主持日常工作，由各施工单位管理人员、总包安全负责人及安全员、各劳务和专业分包现场一线管理人员为“网格管理员”，由监理单位指定监理工程师为“网格统计员”的管理网络。
三、网格管理人员职责：1、网格化领导小组组长：xx副组长：xx组员：xx2、网格化领导小组职责：1）建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。
2）落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，全面掌握现场安全生产状况。
3）建立并修订网格化制度，保障网格化制度正常运转。
对网格员发现问题进行评分。
根据情况对表现不佳网格员启动约谈机制。
对争议问题进行裁决，牵头消除网格员上报的重点安全隐患。
4）根据各个施工阶段不同安全情况，分别划分安全网格管理范围，实行动态化管理。
3、网格管理员职责：1）网格管理员负责所属区域/所属承包范围内安全生产的管理工作，对相关区域安全生产负责。
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大运中心《品质网格化管理》操作指引
为了提升大运中心现场品质，大运中心拟开展网格化管理的模式，以监督的方式促使各部门人员配合协作，做到早发现、早处理，有效地解决现场存在问题和客户关注问题点，提升顾客满意度，特制定本操作指引。
一、组织架构
监察组长：吴庆凯
监察员：陈永、张耀东、杨纪昱、姚嘉、郭丽虹、郑萍、李乃鹏
网格组长：刘千
网格1区责任人：杨博
网格2区责任人：吕向南
网格3区负责人：肖永源
网格4区负责人：刘千
网格5区负责人：曹铭
网格员：
二：网格化管理构架图
三、网格化管理责任范围划分
四、岗位职责：
1、监察组长岗位责任
1）按照网格区域划分网格小组；
2）组织配备现场所需的物料；
3）组织网格小组成员按公司标准培训；
4）根据网格化考核标准进行考核。
2、监察员岗位责任
物业服务中心的监督员，负责监督本片区网格化问题点的实施、整改标准的验证，抽查网格责任人的巡查签到情况。
3、网格组长岗位责任
负责每周至少一次对各网格员整改情况和签到情况进行抽查，及时跟进巡查问题点无法完成的事项；
且对所有网格员现场巡查时对现场员工（含供方员工）的BI及工作状态及时指正并监督。
4、网格员岗位责任
4.1各网格员现场发现问题点并记录；
4.2对不能及时解决的问题点上报片区责任人处理（能及时处理的问题立即处理，清单见附件）；
4.3网格员监督检查处理结果，并将处理结果记录归档。
4.4品质管理员每周对网格化实施情况检查，每月统计，对薄弱网格责任人报人事实施考核（按奖罚制度实施）
4.5疑难问题汇总报相关专业人员验证后由客服品质负责人协调处理
4.6说明不能处理的原因，由客服品质管理员汇总后统一报部门负责人决定
五、操作流程：
六、网格员巡查标准
七、巡查签到
1、各网格责任人或检查人每天必须在责任区域进行不少于一次巡查签到。
◆体育场、体育馆、游泳馆一楼公共区域，每天不少于1次巡查，并在巡查签到处（待确定）签到。
◆各场馆出入口及前台位置在相应固定签到点（待确定）签到；
3、片区责任人对各网格签到情况进行不定期抽查。
佳兆业物业管理（深圳）有限公司
大运中心物业服务中心
二○一四年一月八日
现场人员需配备工具明细
1.工具箱
2.十字螺丝刀
3.一字螺丝刀
4.老虎钳
5.斜口钳
6.尖嘴钳
7.活动扳手（12寸）
8.电笔
9.内六角
10.自贡螺丝（6公分长，黑色）
11.扎带（4*300）
12.电工胶布（五种颜色，黑，红，绿，黄，白）
13.手电筒（小型充电）
公用工具
1.冲击钻（1把）
2.手电钻（1把）
3.手磨机（1把）。