用友eHR产品介绍
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用友eHR产品介绍
目录
1 技术平台解决方案.............................................
用友E-HR开发环境 ...........................................
用友E-HR技术构架 ...........................................
2 业务功能介绍.................................................
用友E-HR设计思路 ...........................................
UAP平台管理功能.............................................
权限管理 ................................................
报表工具 ................................................
审批流管理 ..............................................
预警管理 ................................................
操作日志管理 ............................................
系统接口的技术要求 ......................................
业务模块功能列表............................................ 业务模块结构功能.............................................
人力资源规划 ............................................
职务职能管理 ............................................
员工信息管理 ............................................
考勤休假管理 ............................................
薪酬管理 ................................................
劳动合同管理 ............................................
福利管理 ................................................
培训开发管理 ............................................
绩效管理 ................................................
招聘甄选管理 ............................................
员工自助服务 ............................................
经理自助 ................................................
决策支持 ................................................
用友E-HR应用特点 ........................................... 3用友E-HR系统总体应用价值.................................... 总体预期效果................................................. 对相关角色的帮助............................................. 用友E-HR带给XXX的价值......................................
4.用友公司承接项目总体优势分析................................. 5用友股份公司介绍............................................. 用友公司总体介绍............................................. 用友E HR业务介绍............................................. 前言
人力资源管理系统已经历了漫长的发展过程,传统的人力资源管理系统,主要是用来解决HR部门内部的业务管理问题,如人事信息管理、薪资计算、考勤管理等等,这类信息系统的应用,能够从某种程度上提升HR管理的效率,但由于系统的用户对象主要是HR本部门的管理人员,HR
管理的信息流无法突破本部门之外,从而导致了HR管理体系的封闭状况始终不能得到解决。
随着Internet/Intranet技术的发展,信息流突破了部门的限制而延伸到单位内外的各个角落,使得HR管理的业务流程再造有了稳定、可靠的技术支持,HR管理体系也将因此而突破封闭的模式,单位各级管理者及普通员工都能参与到HR的管理活动中来,这就孕育了eHR。
与传统人力资源管理系统不同,eHR是从“全面人力资源管理”的角度出发,利用Internet/Intranet技术为HR管理搭建个性化、规范化、网络化、动态化的工作平台,在满足HR部门业务管理需求的基础上,还将HR管理生态链上不同的角色联系起来,使得eHR成为单位实行“全面人力资源管理”的平台。
现在世界各地的企业及政府机构都在重新思考人力资本的价值。平均而言,企事业机构70%的预算都与人力资本有关,因此如何招才、留才、育才以及激励员工就十分重要。而人力资源管理部门在这个过程中起着领导作用,他们使用新的工具将员工个人目标与企业发展目标结合起来,使用协同技术帮助员工获取个人化的、工作所需的智能信息,而其他工具, 例如因特网、门户以及分析技术等都有利于对员工进行授权及有利于决策支持。