活动方案之五小工程建设方案

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幼儿园五小工程工作方案

幼儿园五小工程工作方案

幼儿园五小工程工作方案一、前言幼儿园是孩子们学习和成长的最初阶段,五小工程是为了促进幼儿全面发展而提出的。

通过五小工程的实施,可以促进幼儿的身心发展,培养他们的综合素质,为他们的未来学习和生活打下良好的基础。

因此,幼儿园的五小工程工作是非常重要的,需要我们付出更多的关心和努力。

二、目标1.促进幼儿的身心发展,培养他们的综合素质。

2.提高幼儿的学习兴趣和学习能力。

3.培养幼儿的动手能力和创造力。

4.促进幼儿间的合作与交流,培养他们的团队意识。

5.建立家园合作的桥梁,促进孩子、家长和幼儿园三方面的积极互动。

三、工作计划1. 指导幼儿进行动手实践要想培养幼儿的动手能力和创造力,就必须引导他们进行动手实践活动。

因此,我们将安排专门的时间和地点,让幼儿们进行各类手工制作、绘画、搭积木等活动,并在此过程中引导他们解决问题、思考创新,从而提升他们的动手能力和创造力。

2. 组织户外活动户外活动是幼儿全面发展的重要途径,通过户外活动可以促进幼儿的身体健康和感知发展,同时也是他们学习与实践的良好机会。

因此,我们将定期组织幼儿进行各种户外活动,比如公园游玩、田野采集、集体运动等,以开阔他们的视野,促进他们全面发展。

3. 开展科学实验科学实验是培养幼儿兴趣、发展想象力和提高科学素养的有效手段。

在幼儿园中,我们将开设科学实验活动,让幼儿亲自动手进行各种简单的科学实验,从而引导他们对科学的由浅入深的了解,并培养他们的学习兴趣和学习能力。

4. 编排小剧场小剧场是幼儿展示自己的一个重要方式,可以促进幼儿的语言表达能力和交流能力。

因此,我们将组织幼儿进行小剧场编排活动,让他们自己编写剧本,扮演各种角色,并在此过程中提升他们的表达能力和交流能力。

5. 加强家园互动家庭是孩子成长的重要环境,而家园合作对幼儿的成长也有着重要的影响。

因此,我们将不定期举办家庭活动,邀请家长到幼儿园参与五小工程的开展,从而加强家园之间的互动,促进孩子的全面发展。

五小工程建设方案

五小工程建设方案

五小工程建设方案一、道路建设道路建设是五小工程中非常重要的一部分,它关系到整个农村地区的交通运输,对于农村居民的生活和生产都有着重要的影响。

因此,道路建设是五小工程建设中必不可少的一环。

1.1道路规划首先,要对农村地区的道路进行规划,根据当地的地理情况和交通需求,确定道路的走向和布局。

要考虑到农村的村庄和田地之间的联系,同时也要考虑到道路的修建对于环境的影响,力求在保护环境的前提下,实现农村道路的畅通。

1.2 材料选用在道路建设中,选用适合的材料也是至关重要的。

要选择质量可靠、耐久性强的材料,以确保道路的使用寿命和安全性。

另外,为了提高道路的耐久性和舒适性,还可以考虑使用新型的材料,比如高性能沥青混凝土等。

1.3交通标志和警示在道路建设中,也要设置交通标志和警示设施,以提醒驾驶员注意安全,减少交通事故的发生。

要根据道路的情况适时设置交通标志和路牌,同时也要保证这些标志和路牌的清晰和鲜明。

1.4 道路维护道路建设完成后,还要进行定期的维护和保养工作,以确保道路的良好状态。

定期巡视和维护,对于延长道路使用寿命,保证道路安全都有着非常重要的意义。

二、桥梁建设桥梁建设是另一个重要的五小工程建设内容,特别是对于一些山区和水乡地区的农村而言,桥梁的建设显得尤为重要。

桥梁的建设不仅可以方便农村居民的出行,也对于农产品的流通有着重要的作用。

2.1桥梁类型选择在桥梁建设中,要选择适合当地地理条件和交通需求的桥梁类型。

有的地方选择连续梁桥更加合适,而有的地方可能更适合拱桥或梁桥。

2.2桥梁施工方法桥梁的施工要选择科学、合理的施工方法,以确保施工质量和安全。

施工人员要严格按照设计要求进行施工,确保桥梁的安全使用。

2.3桥梁维护桥梁建设完成后,还要进行定期的维护和检修工作,确保桥梁的牢固和安全。

需要对桥梁定期进行检查和维护,及时发现和排除隐患。

三、排水建设排水建设是五小工程中的又一重要内容,排水系统的建设能够有效预防洪涝和雨水积聚以及提高土地利用率。

五小攻关活动方案

五小攻关活动方案

五小攻关活动方案五小攻关活动方案篇一:五小攻关(后台) 附件7:“争先杯”自主创新五小攻关活动课题登记表篇二:五小活动方案关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动实施方案为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神,推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展,确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成,制订本实施方案。

一、目的和意义以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动开展为载体,进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率”(金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率)和降低“两本”(克金成本、吨矿成本)的各项活动中,推动节能降本增效计划向纵深发展,促进生产经营,推进项目建设,提高经济效益,为实现公司年度中心工作目标提供支持。

二、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻落实集团公司201X 年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神,围绕公司优化“五率”、降低“两本”,提高效益这个中心任务,在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动,通过整合群力、层层联动,力争全面提升生产经营水平,大力推进项目建设,为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。

三、评审机构为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作,公司成立活动评审小组:组长:彭国敏副组长:申学礼张玉明成员单位:科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室(党群工作部),负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作。

四、总体要求及目标任务(一)总体要求按照“全员参与、持续改进”的原则,根据各单位的实际情况,认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素,找准问题、把握关键,制定出切实可行的方法措施,坚持小改进不断优化、不断提高,积小改为大改,积小胜为大胜,最终实现大提高、大突破。

五小工程竟赛活动方案

五小工程竟赛活动方案

五小工程竟赛活动方案一、活动背景五小工程是指小型水利、小型电站、小型灌溉、小型交通和小型工矿。

这些工程在发展中国家和一些农村地区起着至关重要的作用,可以改善人民生活和促进农村经济的发展。

为了鼓励学生对五小工程的关注和参与,以及培养学生动手能力和创新精神,我们计划举办五小工程竞赛活动。

二、活动目的1. 培养学生动手能力:通过五小工程竞赛活动,可以让学生亲自动手构建五小工程,培养他们的动手能力和实践能力。

2. 提高学生对五小工程的认识:通过参与五小工程竞赛活动,学生可以更深入地了解五小工程的作用和意义,增加对五小工程的认识。

3. 培养学生创新精神:通过设计和制作五小工程的过程,学生可以培养其创新意识和创新能力,激发他们的创造力。

4. 促进学术交流:通过五小工程竞赛活动,可以让不同学校和不同学生之间进行学术交流和合作,促进学术交流和共享资源。

5. 提升学校影响力:通过举办五小工程竞赛活动,可以提升学校在社会中的影响力,增强社会认可度。

三、活动内容1. 主题:五小工程竞赛活动2. 时间:本次活动将于每年的3月举行,为期两周。

3. 参赛对象:全校各年级学生均可参加,每年每个年级各选派5支队伍参赛。

4. 活动流程:(1)报名阶段:学生填写报名表格并交至指定老师处,经老师审核后确定参赛队伍。

(2)准备阶段:参赛队伍进行五小工程的设计和准备,包括工程设计、材料采购等。

(3)制作阶段:参赛队伍根据设计图纸使用给定的材料制作五小工程。

(4)评选阶段:对参赛队伍的五小工程进行评选,评选标准包括工程的完整性、实用性、创新性等。

(5)颁奖阶段:颁发一、二、三等奖和优秀奖,并对获奖队伍进行表彰。

四、活动要求1. 参赛队伍应按照规定的主题进行设计和制作五小工程,不能抄袭他人作品。

2. 参赛队伍应严格按照规定时间进行制作,不得超时提交作品。

3. 参赛队伍应按照规定的材料和工具制作五小工程,不得擅自增减材料和工具。

4. 参赛队伍应按照规定标准进行评选,并接受评选结果。

五小创新活动方案

五小创新活动方案

五小创新活动方案篇一:五小创新、合理化建议活动方案合肥顺昌企业“五小”创新活动及合理化建议实施办法一、目的。

为深入开展“五小”创新、合理化建议活动,充分发挥员工的聪明才智,激发员工的创造热情,促进并巩固企业在产品质量,设备效率,成本控制,安全管理等方面的成效,为企业良性运转提供智力支持和保障,特拟定本办法。

二、“五小”创新。

和合理化建议定义“五小”创新是指“小发明”“小创新”“小举措”“小改造”“小设计”等相关活动,主要分技术类和管理类两大类,是指投资额度较小,技术含量相对较低,技术突破相对较小的改革、创新活动。

如设备、工艺的小革新、小改进;提高设备使用效率、减轻劳动负荷、保证安全生产、促进隐患整改的小创造、小发明;改进操作技术、促进升级换代、节能减排降耗的小技术、小举措与小应用;提升企业管理、促进精神文明建设、弘扬企业文化方面简便易行的新方法、新策略和新手段等。

合理化建议分技术类、管理类和生活类三大类,是指员工个人对公司生产技术、经营管理和员工生活等方面所提出的具有可操作性的改进方法或措施。

如提高产品质量,简化工艺程序的改进建议;提升工作效率,节能降耗、降成本的改进建议;提高生产安全、环境保护、劳动保护的改进建议;促进企业文化建设、精神文明建设等方面的改进建议;提升企业生产经营、管理方面的改进建议等。

一个注重行动,力求实践中见成效,一个注重表达,在沟通中建立基础。

两者互补有效、共依共存,是企业良性发展的保障。

三、组织机构(一)建立“五小”创新、合理化建议活动评审工作小组,负责制定评价标准,按照要求开展评审工作,以及向工会申请创先争优工作。

评审工作小组由下列人员组成:组长:张家顺副组长:汪绪海(常务)、黄双喜、顾朝光、丁增敏成员:熊全福、朱文斌、何池昱、汤成、黄玉蓉(二)建立“五小”创新、合理化建议活动联络员队伍,各部门负责人就是“五小”创新、合理化建议活动在本部门的宣传、收集工作的推动者和实施者;企管办负责每季度组织一次活动评审,汇总评审意见以及奖励等举措的执行工作。

五小工程 活动方案

五小工程 活动方案

五小工程活动方案一、活动背景五小工程是指青少年在学校和课余时间通过组织活动、参加劳动实践等形式,进行五类小型的技能培训和实践活动。

这五类小型的技能分别是校园美化、环境保护、文明礼仪、食品安全和助人为乐。

五小工程活动旨在培养学生的实践能力、社会责任感和团队协作精神,提高青少年的社会实践能力,增强他们的社会责任感和爱国意识。

二、活动目的1. 增强社会责任感: 通过五小工程活动,让学生深入实践、深入生活,增强社会责任感,提高环保意识,培养维护环境的自觉性。

2. 培养实践能力: 通过参与劳动实践,提高学生的动手能力和实践操作技能,培养学生的实践能力。

3. 提高团队协作精神: 促进学生之间的合作,培养学生的团队协作精神和集体主义意识,增强学生的团队精神。

4. 提高社会责任感: 通过参与食品安全、环境保护等活动的实践,提高学生的社会责任感和爱国意识。

5. 增强文明礼仪: 通过活动,培养学生的良好的社会习惯和行为规范,提高学生的文明礼仪意识。

三、活动内容1. 校园美化活动内容包括校园环境整治、植树造林、校园绿化等。

通过这些活动,让学生亲身参与到校园美化中,增强了责任感和荣誉感,同时也提高了学生的环保意识。

2. 环境保护活动内容包括垃圾分类、节约能源、降低碳排放等。

通过这些活动,让学生深入了解环境保护的重要性,培养学生的环保意识和责任感,提高学生的环保意识。

3. 文明礼仪活动内容包括文明交通、文明用餐、文明行为、文明语言等。

通过这些活动,培养学生良好的社会习惯和行为规范,提高学生的文明礼仪意识。

4. 食品安全活动内容包括食品安全知识的宣传和沙拉、饮食制作等实践活动。

通过这些活动,提高学生的食品安全意识,培养学生的健康饮食习惯,增强学生的自我保护意识。

5. 助人为乐活动内容包括志愿服务、扶贫济困、物资捐赠等。

通过这些活动,培养学生的奉献精神,促进学生之间的合作,培养学生的团队协作精神和集体主义意识。

四、活动实施步骤1. 筹备阶段确定活动目标、主题和形式,成立五小工程活动筹备组,确定活动时间、地点及人员分工,制定活动方案、宣传方案和安全策略。

五小工程工作方案

五小工程工作方案

五小工程工作方案一、项目概况本项目是一个五小工程项目,位于某地的城市区域内。

项目共包括五个小工程,分别是小学操场改造、社区健身器材安装、文化广场修缮、公园绿化美化和街道照明亮化。

五个小工程同时展开,预计工期为三个月。

二、项目目标1. 小学操场改造:改善小学操场设施,提升学生体育锻炼条件。

2. 社区健身器材安装:在社区内安装健身器材,丰富居民休闲娱乐方式。

3. 文化广场修缮:对文化广场进行修缮,提升市民文化活动场所。

4. 公园绿化美化:通过植被的美化和绿化,提升公园环境。

5. 街道照明亮化:更新街道照明设施,提升街道夜间照明效果。

三、项目实施方案1. 小学操场改造1.1 施工内容:操场篮球场地重新铺设,跑道修复,乒乓球桌更换,篮球架及球门更新。

1.2 工程量及材料:操场篮球场地面积200平方米,需要耐磨篮球地砖200平米,跑道修复100平米,乒乓球桌2张,篮球架及球门各1个。

1.3 施工流程:清理原有设施,进行地面铺设,修复跑道,更换乒乓球桌,安装篮球架及球门。

2. 社区健身器材安装2.1 施工内容:在社区公共区域内安装健身器材,包括仰卧起坐器、腰背肌训练器、蹬腿器、扭腰器等。

2.2 工程量及材料:健身器材共计5台,需要螺栓固定螺丝,地脚螺丝等配件。

2.3 施工流程:选定安装位置,固定地脚螺丝,安装健身器材并调整方向,紧固螺栓。

3. 文化广场修缮3.1 施工内容:广场地面修复,喷涂装饰图案,更新座椅等。

3.2 工程量及材料:广场面积300平方米,需要面漆涂刷300平米,更新座椅20个。

3.3 施工流程:清理广场现有设施,喷涂面漆,更新座椅。

4. 公园绿化美化4.1 施工内容:植树、草坪覆盖,设置喷泉等。

4.2 工程量及材料:植树50棵,草坪铺设100平方米,喷泉安装。

4.3 施工流程:清理公园空地,铺设草坪,植树,安装喷泉。

5. 街道照明亮化5.1 施工内容:更新路灯设施,更换灯具。

5.2 工程量及材料:更新灯具20个,更换电线、开关等配件。

五小活动方案

五小活动方案

五小活动方案五小活动方案篇一:五小活动方案关于组织“开展五小活动、节能降本增效” 主题活动实施方案为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神,推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展,确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成,制订本实施方案。

一、目的和意义以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动开展为载体,进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率” (金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率)和降低“两本”(克金成本、吨矿成本)的各项活动中,推动节能降本增效计划向纵深发展,促进生产经营,推进项目建设,提高经济效益,为实现公司年度中心工作目标提供支持。

二、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻落实集团公司201X年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神,围绕公司优化“五率”、降低“两本”,提高效益这个中心任务,在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动,通过整合群力、层层联动,力争全面提升生产经营水平,大力推进项目建设,为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。

三、评审机构为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作,公司成立活动评审小组:组长:彭国敏副组长:申学礼张玉明成员单位:科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室(党群工作部),负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作。

四、总体要求及目标任务(一)总体要求按照“全员参与、持续改进”的原则,根据各单位的实际情况,认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素,找准问题、把握关键,制定出切实可行的方法措施,坚持小改进不断优化、不断提高,积小改为大改,积小胜为大胜,最终实现大提高、大突破。

(二)目标任务通过开展“五小”活动,进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本,加快推进项目建设,提高生产经营的质量和效益,为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持。

五小活动实施方案

五小活动实施方案

五小活动实施方案五小活动实施方案1为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神,推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展,确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成,制订本实施方案。

一、目的和意义以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动开展为载体,进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率”(金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率)和降低“两本”(克金成本、吨矿成本)的各项活动中,推动节能降本增效计划向纵深发展,促进生产经营,推进项目建设,提高经济效益,为实现公司年度中心工作目标提供支持。

二、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻落实集团公司20xx年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神,围绕公司优化“五率”、降低“两本”,提高效益这个中心任务,在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动,通过整合群力、层层联动,力争全面提升生产经营水平,大力推进项目建设,为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。

三、评审机构为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作,公司成立活动评审小组:组长:彭国敏副组长:申学礼张玉明成员单位:科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室(党群工作部),负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作。

四、总体要求及目标任务(一)总体要求按照“全员参与、持续改进”的原则,根据各单位的实际情况,认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素,找准问题、把握关键,制定出切实可行的方法措施,坚持小改进不断优化、不断提高,积小改为大改,积小胜为大胜,最终实现大提高、大突破。

(二)目标任务通过开展“五小”活动,进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本,加快推进项目建设,提高生产经营的质量和效益,为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持。

切实推进五小工程活动方案

切实推进五小工程活动方案

切实推进五小工程活动方案一、项目背景五小工程是指小污水治理、小道路硬化、小水利工程、小绿化工程和小公共厕所建设,是我国农村基础设施建设的重要内容,也是乡村振兴战略的重要组成部分。

通过实施五小工程,既能改善农村基础设施状况,提高农村居民生活质量,又能促进农村经济发展,推动乡村振兴。

目前,虽然我国五小工程建设已经取得了一定的成效,但在实施过程中还存在一些问题:一是建设规模不够大、投入不够多,导致建设进度缓慢;二是管理不够规范、运营不够有效,导致建设效益不够明显;三是政策扶持力度不够大、资金来源不够多,导致建设难度较大。

因此,有必要制定切实推进五小工程活动方案,以加快五小工程建设步伐,提高五小工程建设质量,促进五小工程建设效益。

二、项目目标1.加快五小工程建设进度,提高五小工程建设质量,实现农村基础设施全面提升。

2.促进农村经济发展,推动乡村振兴。

三、项目内容1.规范五小工程建设管理,强化五小工程建设监管。

2.加大对五小工程建设的政策扶持力度,多渠道筹集五小工程建设资金。

3.整合五小工程建设资源,实现五小工程建设的现代化管理和智能化监控。

4.开展五小工程建设宣传,增强五小工程建设的社会认可度和公众参与度。

四、项目实施方案1.规范五小工程建设管理(1)建立五小工程建设管理制度,明确各级各部门的职责和分工,规范五小工程建设的流程和程序。

(2)完善五小工程建设监管体制,建立五小工程建设监管中心,加强对五小工程建设的日常监督和抽查检查。

(3)加强五小工程建设信息化管理,建立五小工程建设管理信息系统,实现五小工程建设的信息公开和动态监测。

2.加大对五小工程建设的政策扶持力度(1)加大对五小工程建设的财政投入,通过财政补助、财政扶持等方式,增加五小工程建设资金来源。

(2)完善对五小工程建设的政策支持,制定五小工程建设的相关政策,提高五小工程建设的政策保障。

(3)推动五小工程建设的金融创新,加强与金融机构的合作,拓宽五小工程建设的融资渠道。

五小活动实施方案

五小活动实施方案

五小活动实施方案 篇一:五小活动方案 关于组织“开展五小活动、节能降本增效” 主题活动实施方案 为贯彻落实集团公司 《关于组织“开展五小活动、 节能降本增效”主题活动的通知 》 精神, 推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展,确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利 完成,制订本实施方案。

一、目的和意义 以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动开展为载体,进一步引导 广大员工积极参与到公司优化“五率” (金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运 转率、劳动生产率)和降低“两本”(克金成本、吨矿成本)的各项活动中,推动节能降本增效 计划向纵深发展,促进生产经营,推进项目建设,提高经济效益,为实现公司年度中心工作目 标提供支持。

二、指导思想 以科学发展观为指导, 全面贯彻落实集团公司 2014 年工作会议精神和公司一届五次员工 代表大会精神,围绕公司优化“五率”、降低“两本”,提高效益这个中心任务,在全体员工中组 织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动,通过整合群力、层层联动,力争全面提升生产经 营水平,大力推进项目建设,为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。

三、评审机构 为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作,公司成立 活动评审小组: 组 长:彭国敏 副 组 长:申学礼张玉明 成员单位:科 协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部 企业管理部人力资源部以及其他单位部门 评审小组下设办公室(党群工作部),负责各单位申报项目的接收、整理和组织 评比工作。

四、总体要求及目标任务 (一)总体要求 按照“全员参与、持续改进”的原则,根据各单位的实际情况,认真分析安全、生产、经 营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素,找准问题、把握关键,制定出切实可 行的方法措施,坚持小改进不断优化、不断提高,积小改为大改,积小胜为大胜,最终实现大 提高、大突破。

工会五小活动实施方案

工会五小活动实施方案

工会五小活动实施方案篇一:五小活动方案关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动实施方案为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成制订本实施方案一、目的和意义以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动开展为载体进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率”(金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率)和降低“两本”(克金成本、吨矿成本)的各项活动中推动节能降本增效计划向纵深发展促进生产经营推进项目建设提高经济效益为实现公司年度中心工作目标提供支持二、指导思想以科学发展观为指导全面贯彻落实集团公司XX年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神围绕公司优化“五率”、降低“两本”提高效益这个中心任务在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动通过整合群力、层层联动力争全面提升生产经营水平大力推进项目建设为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗三、评审机构为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作公司成立活动评审小组:组长:彭国敏副组长:申学礼张玉明成员单位:科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室(党群工作部)负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作四、总体要求及目标任务(一)总体要求按照“全员参与、持续改进”的原则根据各单位的实际情况认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素找准问题、把握关键制定出切实可行的方法措施坚持小改进不断优化、不断提高积小改为大改积小胜为大胜最终实现大提高、大突破(二)目标任务通过开展“五小”活动进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本加快推进项目建设提高生产经营的质量和效益为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持五、时间、步骤及方法活动分宣传发动、开展实施、总结提升三个阶段进行时间安排从XX年3月至XX年12月为期9个月(一)宣传发动阶段(XX年3月17日——XX年3月31日)宣传部门和各单位、部门要通过宣传橱窗、板报、条幅、专题会议、班组会议等形式宣传“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的指导思想、目标任务、实施步骤和重要意义形成“全面动员、人人参与”的良好氛围为活动开展打下坚实的群众基础(二)开展实施阶段(XX年4月1日——XX年11月30日)各单位、部门要根据实际情况结合自身工作特点发挥优势开展特色活动充分调动干部、党员和员工的积极性1、广泛开展合理化建议征集活动各单位、部门要充分调动员工的积极性广泛发动员工立足岗位实际查找影响节约成本和效益提升方面存在的问题提出能够优化结构流程、加强技术改造提高精细化管理和风险控制能力等方面的合理化建议对于员工提出的切实可行的意见建议各单位要及时归纳梳理研究制定整改措施并及时将汇总结果和活动情况上报公司2、在生产单位开展“小革新”“小改造”劳动竞赛活动各生产单位要广泛开展多种形式的“小革新”“小改造”劳动竞赛活动一是要发现问题尤其是在工作实践中发现技术、设备、管理方面存在的问题积极探索解决方法二是要节约成本在精细化管理、修旧利废、加强有价金属回收利用、提升设备利用率上下功夫从大处着眼小处着手降低能源消耗和设备损耗三是要强素提能将提高员工技能素质作为重要目的让公司员工特别是新入职的优秀大学生在工作实践和技能竞赛中锻炼自身能力发挥自身潜力早日成为各自岗位上的骨干精兵四是要注重表彰激励将竞赛中、活动中表现出色的员工个人和班组集体评选出来充分精神鼓励适当物质奖励以点带面发挥引领示范带动作用3、在科研、技术部门开展“小发明”“小设计”技术创新活动科研、技术部门要开展以增强创新意识、提高创新能力、实现创新成果为主旨以生产经营、项目建设的关键环节为重点的“一二一技术创新比拼”等科技创新活动各单位要充分调动科技人员的工作积极性提高科技人员的创新意识引导科技人员深钻技术通过技术创新实现优化“五率”和降低“两本”的目标公司的每一位科技人员要争取一年发表两篇技术论文,两年出一个技术专利成果要在公司科技人员中形成相互学习、刻苦钻研的良好氛围公司将根据技术人员发表论文的期刊级别、影响因子以及专利成果给予不同程度的奖励各单位要将本单位技术人员的技术科研成果、专利成果及时上报公司4、在原料、营销、财务部门开展开源节流创收活动各部门领导要带头加强相关业务人员的资金成本意识原料和营销部门要采取有效措施降低采购成本优化库存结构优化客户资源准确把握市场减少资金占用成本减少运输等中间环节成本增加原料采购和产品销售的利润提高资金利用率财务部门要严格财务预算和财务审计采取措施合理避税并加强对汇划费用等各种手续费用的控制节约财务支出5、在管理部门开展管理成本优化活动相应部门负责人要引导本部门管理人员牢固树立成本管理意识不断降低管理费用支出优化管理成本要严格控制接待费用在不减接待质量的情况下降低接待费用支出;要加强公务用车的管理降低公务出行成本;要加强对办公用品费用支出的控制充分利用网络、电脑办公提倡无纸化办公;要做好办公资源和公共资源的有效利用加强各项固定资产的保养和维修在日常工作中抓节约促改进(三)总结提升阶段(XX年12月1日——XX年12月20日)1、对照目标总结成果活动结束后公司将对照目标对活动进行全面总结分析活动开展的总体情况发现优势、查找不足并将总结出来的成果持续应用于公司各项工作的实践当中2、总结经验形成机制在总结活动成果和活动开展经验的基础上逐步健全相关规章制度形成公司通过开展“五小”活动实现降本增效的长效机制六、评比表彰活动评审小组将按季度对各单位、部门上报的“五小”项目进行评审并对活动中贡献突出的个人和组织进行表彰和奖励每季度进行一次小评比年终进行总评比并与年终“评先树优”工作相结合对成效尤其显著的“五小”成果公司将大力宣传并及时上报集团公司(一)评选条件及要求1、参评成果项目运作时间要求自XX年3月——12月并经过一个季度以上运用具有实用性和可操作性安全经济效益明显2、参评成果可为员工个人或集体开展的“五小”节能创效项目具体指有关改进和完善公司生产技术和经营管理方面的办法和措施是对产品、工艺技术、生产设备、工具等方面所做的改进和创新主要包括:更有效地利用和节约各种资源;工艺和材料试验、检验方法、环境保护、安全技术、物流运输、仓储以及设计、统计等方面的改进;工具、设备、仪器、工装、检具的改进等3、申报项目需按要求提交项目申报表且申报资料要齐全具体包括选题原因和改进方法、应用后达到的技术水平、安全与经济效益分析、运用现状和推广前景等4、列入集团、公司以及科研单位的科技项目和技改项目不在此次申报评选范围(二)申报方式及评审程序1、“五小”优秀组织奖由各单位自行申报公司组织评定申报文字材料6001000字11月20日前上报公司党群工作部2、“五小”优秀成果奖应经各单位严格审核择优推荐申报资料整理齐全经所在单位主管领导签署意见并加盖公章后由各单位统一汇总上报公司党群工作部3、党群工作部负责“五小”项目申报材料的登记、整理并将规范的申报项目传递到科协、生产技术部、机动基建部、计划财务部、企业管理部等有关部门对申报项目进行核实、鉴定审核鉴定后将合理化申报项目递交到评审小组4、评审小组召开小组会议对合理化“五小”项目及时进行评审决定是否采纳并给提出者明确的答复答复期限为:一般项目不超过一个月重大项目不超过三个月5、被采纳的“五小”项目由党群工作部将该项目的资料进行归档、保存6、具体时间安排为:3月30日前上报第一季度成果6月30日前上报第二季度成果9月30日前上报第三季度成果11月20日前上报第四季度成果逾期视为自动放弃申报(三)表彰名额及奖励办法1、每季度评选出“五小”节能创效活动优秀成果奖若干项具体情况根据申报和评审确定年终评选出“五小”节能创效活动优秀组织奖优秀成果奖一等奖、二等奖、三等奖名额届时确定并给予适当的物质奖励2、经过评审确认需要奖励的“五小”成果分别给予采纳鼓励奖和运行成效奖奖励办法参考3、及时发放奖励个人提出或完成的“五小”项目奖金全部发给本人;集体提出或完成的项目应按贡献大小合理分配奖金主要提出者和主要实施者的奖金不应少于奖金总额的百分之六十4、“五小”项目提出者获得奖励后其获奖事迹记入本人档案可作为评选先进、评定职称、聘任职务等的依据之一七、相关要求篇二:关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案所属各单位工会:为了激发全体职工的劳动热情和创造力实现公司持续健康发展根据集团总公司工会安排公司工会决定在全公司开展职工“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛活动为保障活动顺利开展特制定本实施方案一、竞赛内容以“五小”为主要内容结合企业特点和实际注重发挥职工(劳模)创新工作室在科技创新方面的引领作用开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展、推动经济转型(一)围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计并应用于生产实际推进技术进步提高本单位生产经营管理水平为企业创造显著经济效益(二)研究解决制约本单位生产和发展中的热点、难点和关键问题提高劳动生产率为单位发展创造有利条件(三)对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议促进生产技术和生产方式的转变对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响(四)针对降低消耗、节约能源资源、减少污染进行革新、改造或提出建议有效地降低生产成本提高单位文明生产和安全生产水平取得明显成效(五)在改革提升企业管理水平改善经营管理模式加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议实现企业、职工、社会三方共赢二、参赛范围公司所属各单位保证活动有基地、有项目、有载体、有效果三、组织领导为加强对竞赛活动的组织领导公司成立“五小”竞赛活动领导小组:组长:勾晓丽成员:姚璧董经民赵显情王中伟续彦新庞军辉王与阁王栋领导小组下设办公室主任:赵显情副主任:王与阁成员:赵文开梁群蕊具体负责公司“五小”竞赛活动的组织实施各单位要成立相应的活动领导小组负责组织本单位“五小”活动的开展、评审、推荐、上报等工作四、实施步骤竞赛活动分四个阶段进行:(一)宣传发动阶段(4月上旬)各单位要成立活动领导小组从本单位实际出发制定具体的竞赛活动实施计划明确竞赛目标分解竞赛任务落实竞赛责任营造竞赛氛围并将活动方案报公司领导办公室(二)摸底调查阶段(4月中旬至5月中旬)公司组织相关人员深入基层进行摸底排查确定参赛项目、班组做到心中有数、指标明确任务到组、到人(三)组织实施阶段(5月下旬至9月底)基层各单位要制定月度工作安排每月上报活动情况公司领导小组办公室加强督查和指导采取定期检查、专项检查、专题通报等方式及时了解和掌握活动开展情况推动竞赛活动深入开展(四)考核评选阶段(10月)各单位推荐不少于1项公司领导小组办公室将组织有关专家和人员进行评选公司工会将对优秀成果进行表彰奖励并择优向上级推荐申报五、申报条件(一)xx年1月至10月期间围绕生产和工作完成(或主要负责完成)的“五小”创新项目已产生一定经济效益或社会效益的均可参加评选(二)立项的“五小”攻关项目要力求创新注重原创能有效促进目前生产经营各环节的技术、管理进步和科技含量提升企业核心竞争力打造有自主知识产权的产品和技术(三)评选类型从生产实际、技术技能革新、创新和创意出发着重体现一线员工的绝招、绝技和绝活对申报成果分为:(1)设备类:对技术设备进行革新和改造对提高效率、促进文明生产与安全有一定价值的;(2)工艺类:改进生产工艺流程和操作方法对产品质量、产量的提高有较为显著成效的;(3)成本与管理类:围绕降低能耗、节约原材料进行革新、改造对降低成本有明显作用的;在企业管理(人、才、物、信息等)方面进行改革、调整对提高经济效益有较大促进并被采纳为合理化建议的;(4)环保与节能类:围绕环保、卫生、居住环境和生活节能等方面(包括水、电、热、能等方面成果)对企业生产或职工生活有明显环保、节能效果的(5)其他未含类型六、其他1、加强宣传营造良好氛围宣传是开展好活动的前提各单位要通过会议利用板报、内部刊物、网络等多种宣传媒介对活动进行宣传让职工了解活动的内容、目的和开展机制营造良好的活动氛围从而有力地激发职工学技术、创业绩的热情领导小组办公室将对活动中涌现出的先进事迹进行通报宣传2、突出“五小”内容重点围绕“五小”内容开展劳动竞赛凡是国家、省、市、县立项并有专门经费的重大科研项目或科研中心专项课题不参与竞赛活动评审3、凡对管理流程、操作技术和设备性能进行革新、改造的“五小”攻关项目应严格遵守国家和企业颁布的各类技术标准、安全规章、操作规程和管理制度4、申报成果所涉及数据应力求、准确不夸大;可以附加配套材料配套材料力求完整包括内容详实、简洁明了的文字说明、报表、图纸说明书、图片及有关部门的鉴定书等附件:总承包公司“五小”竞赛优秀成果推荐表篇三:城关五小工会文体活动方案城关五小XX年春季学期工会文体活动方案为庆祝“五〃一”国际劳动节丰富我校教职工的业余文化生活增强教职工的凝聚力激发全体员工的健身意识让全体员工能以强健的体魄振奋的精神团结的力量投身教育促进和谐校园的建设展示我校教师崭新的精神风貌经学校行政及工会研究决定在XX“五〃一”国际劳动节来临之际开展教职工文体活动具体活动方案如下:一、成立活动领导小组组长:唐伟玲副组长:袁仁芳成员:刘珉惠杨丹杨高智雷祖胤林燕孙文云杨世娟二、活动时间及地点XX年5月1日在学校操场进行各种比赛活动三、活动安排:(一)项目设置:本次活动设置定点投篮跳长绳、拔河赛和篮球赛四个项目(二)活动规则1、定点投篮语数教研组全员参与每位选手在2分线上进行投篮每人有5次机会按每人投中的个数总和取名次2、跳长绳比赛语数教研组全员参与依次进入跳绳3次以5分钟跳的个数多少决出名次3、拔河比赛语数教研组全员参与3局定胜负4、篮球比赛语数教研组各派出10个运动员参赛40分钟包干(三)人员分配语文教研组:袁仁芳王润华张廷凤杨华娟况国菊数学教研组:唐伟玲郑炬凯邰进军蒋玉芳刘华曾燕萍(四)工作人员:1、赛事数据统计、记录:杨世娟2、组织比赛人员:由工会成员共同组织比赛3、裁判:①定点投篮——林燕②长绳比赛——孙文云③拔河比赛——杨世娟④篮球比赛——袁仁芳4、摄影摄像:杨高智5、宣传报道:杨丹6、后勤:雷祖胤林燕刘华四、经费预算本次活动各项开支预计15000.00元整五、安全应急小组组长:唐伟玲副组长:袁仁芳成员:雷祖胤杨高智林燕杨再芳唐巧杨朝仁杨胜军邰进军郑炬凯王润华雷远顺安全应急小组负责处理各种突发安全事故镇远县城关五小(中心校)XX年4月10日。

策划方案工会五小活动实施方案

策划方案工会五小活动实施方案

策划方案工会五小活动实施方案一、背景介绍工会五小活动是指以构建和谐劳动关系为目标,在工人中推行文明礼仪、廉洁奉公、热情服务、保护环境、关心员工等五项内容的活动。

通过开展工会五小活动,不仅可以有效提高劳动关系,增进企业和员工之间的和谐关系,也能够推进企业的健康发展。

二、活动内容1.文明礼仪活动开展员工文明待人、文明用语、文明排队、文明用餐等相关活动,鼓励员工在生活和工作中保持优良的文明习惯,让文明行为成为一种自觉。

2.廉洁奉公活动开展员工廉政教育,提高员工的廉洁意识和法制意识,对企业内的不正之风予以严厉打击,以清廉的态度提高团队战斗力。

3.热情服务活动推进优质服务意识的普及,强化服务意识,让员工在工作中更加关注客户需求,提高客户满意度。

4.保护环境活动推进节能减排和环境保护理念,开展节水节电、垃圾分类等相关活动,让员工更加热爱自己的环境,积极保护生态环境。

5.关心员工活动建立员工关爱机制,组织实施员工技能培训、心理疏导、身体体检等相关活动,关注员工的身心健康。

三、活动实施方案1.成立领导小组成立由企业领导、工会负责人和有关人员组成的领导小组,制定实施方案、详细安排工作任务和责任人。

2.制定方案根据五项活动的内容,制定实施方案,明确活动目标、工作内容、工作流程、进度要求等相关要求,确保各项工作有计划、有步骤、有质量。

3.组织培训对参与工会五小活动的员工进行培训,让员工了解相关内容、具有相关能力技能、保证活动顺利开展。

4.开展宣传利用工会、微信公众号、企业内部通知公告等形式,广泛宣传工会五小活动的意义、目的以及具体内容,使工会五小活动形成氛围。

5.组织开展活动在每项工会五小活动中,确定专门的责任人,明确具体工作内容和工作流程,并督促责任人认真履行工作职责,确保活动的有序、有效开展。

6.开展效果评估对工会五小活动的实施效果进行评估、总结和分析,收集工作反馈,改进活动方法和工作方式,进一步提高活动质量。

四、预期效果通过开展工会五小活动,员工能够形成良好的文明习惯、廉洁意识、优质服务意识、环保意识和关爱员工意识,达到团结员工、促进开展、改善劳动关系的效果。

工程建设五小创新活动方案

工程建设五小创新活动方案

工程建设五小创新活动方案一、活动主题。

“小创新,大作用——工程建设五小创新之旅”二、活动目的。

咱搞这个活动啊,就是想让工程建设里的那些小点子、小发明、小创造都冒出来。

大家都知道,工程建设里到处都是小麻烦,就像鞋子里的小沙子,看着小,可硌得慌。

这“五小”创新呢,就是把这些小麻烦变成小惊喜,提高工程质量,让工程进度像火箭一样“嗖”地往前冲,还能给公司省点银子,多好的事儿啊!三、活动主体。

工程建设项目里的全体小伙伴,不管你是搬砖的(建筑工人)、画图的(工程师),还是管账的(财务人员),只要你有想法,都能来凑凑热闹。

四、活动时间。

[开始时间]-[结束时间],这段时间就像一场创意马拉松,大家可劲儿跑,看谁先跑到终点(拿出好点子)。

五、“五小”创新内容。

1. 小发明。

就是那些之前没有的小玩意儿。

比如说,在工地上搬运那些大钢筋可费劲了,要是有人能发明个像小机器人一样的东西,轻松就能把钢筋搬走,那可就太牛了。

这个小发明得有实用价值,不是那种只能看不能用的花架子。

2. 小创造。

这就是把现有的东西变个样,让它更好使。

像咱们工地上的安全帽,要是能在上面加个小风扇,夏天的时候就不会热得像蒸笼里的馒头了。

或者给那个测量工具加点新功能,测量得更准更快。

3. 小革新。

对现有的工艺或者设备进行改进。

比如说原来打地基的时候,那个打桩机总是出点小毛病,影响进度。

要是有人能革新一下打桩机的某个部件,让它像吃了大力水手的菠菜一样,干活更带劲,这就是小革新的意义。

4. 小设计。

主要是图纸或者方案方面的小创新。

比如在建筑设计上,怎样设计一个小小的空间,能让房子看起来更宽敞明亮,或者是设计一种新的施工流程,让各个工序之间衔接得像齿轮一样紧密,不浪费一点时间。

5. 小建议。

这个最简单了,就是大家平时工作中发现的那些小问题,然后提出个解决的小办法。

比如工地食堂的饭菜总是凉得快,你就可以建议弄个保温的餐车之类的。

六、活动流程。

1. 宣传动员阶段(第1 2周)开个超级热闹的动员大会,就像村里过年开大会一样。

五小活动方案

五小活动方案

关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动实施方案为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神,推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展,确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成,制订本实施方案。

一、目的和意义以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动开展为载体,进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率”(金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率)和降低“两本”(克金成本、吨矿成本)的各项活动中,推动节能降本增效计划向纵深发展,促进生产经营,推进项目建设,提高经济效益,为实现公司年度中心工作目标提供支持。

二、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻落实集团公司2014年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神,围绕公司优化“五率”、降低“两本”,提高效益这个中心任务,在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动,通过整合群力、层层联动,力争全面提升生产经营水平,大力推进项目建设,为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。

三、评审机构为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作,公司成立活动评审小组:组长:彭国敏副组长:申学礼张玉明成员单位:科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室(党群工作部),负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作。

四、总体要求及目标任务(一)总体要求按照“全员参与、持续改进”的原则,根据各单位的实际情况,认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素,找准问题、把握关键,制定出切实可行的方法措施,坚持小改进不断优化、不断提高,积小改为大改,积小胜为大胜,最终实现大提高、大突破。

(二)目标任务通过开展“五小”活动,进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本,加快推进项目建设,提高生产经营的质量和效益,为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持。

乡镇 五小工程 实施方案

乡镇 五小工程 实施方案

乡镇五小工程实施方案一、总体概况随着国家乡村振兴战略的实施,乡镇建设也成为了推动农村经济发展和改善农民生活的重要途径。

乡镇五小工程是乡村振兴战略的重要组成部分,它包括了村庄环境整治、农村道路改造、饮水安全工程、农村卫生厕所改造和农村人居环境整治五项内容。

实施乡镇五小工程有利于促进乡村经济社会发展,提高农民生产生活水平,改善农村环境和村庄面貌。

本方案旨在制定具体的实施计划和措施,确保五小工程顺利实施,取得预期效果。

二、实施目标1. 完善村庄环境,提高农村面貌。

2. 改善农村道路,保障农民出行。

3. 保障农村饮水安全,提高水资源利用效率。

4. 实施农村卫生厕所改造,改善卫生设施条件。

5. 提升农村人居环境,改善农民居住条件。

三、实施内容1. 村庄环境整治(1)清理村庄垃圾,修剪村庄绿化带,美化村庄环境。

(2)整治农田水利建设,保护村庄周边水域环境。

(3)修缮院坝、修建环境卫生公共设施,提高村庄的整体环境卫生水平。

2. 农村道路改造(1)对农村道路进行整修,提升路面平整度和承载力。

(2)修建村庄连接道路,方便村民出行和农产品运输。

(3)铺设环保材料、修建排水设施,加强对农村道路的保护和维护。

3. 饮水安全工程(1)建设新型村镇供水系统,提高饮水设施的覆盖率和供水质量。

(2)修复、改造老旧水利设施,提高供水设施的运行效率和稳定性。

(3)加强对水源地的保护,维护农村饮水安全。

4. 农村卫生厕所改造(1)实施农村卫生厕所改造计划,改建有害人畜共患疾病的卫生厕所。

(2)推进便携式卫生厕所的普及,提高农民的健康卫生意识。

(3)加强对农村卫生厕所的维护和管理,确保厕所设施的使用和清洁。

5. 农村人居环境整治(1)推进农村住房环境整治工程,进行房屋翻新和整体环境升级。

(2)加大农村文化活动场所和娱乐设施建设力度,提升农村居民生活品质。

(3)增加农村绿化保洁力度,打造宜居宜业的乡村环境。

四、实施措施1. 组织领导成立由乡镇政府主要负责人担任组长的五小工程领导小组,明确各成员责任,并落实到相关部门和人员。

五小设施方案

五小设施方案

五小设施方案五小设施方案引言在城市发展过程中,为了提高市民生活质量和城市管理效率,五小设施成为了不可忽视的一部分。

五小设施,即公厕、公园、垃圾处理站、路灯和长椅,它们的合理规划和建设对于城市的发展至关重要。

本文将对五小设施的规划与建设提出一套方案,旨在提升城市的整体形象和市民的幸福感。

1. 公厕设施方案公厕是城市基础设施中的重要组成部分,其数量和质量直接关系到市民居住环境和旅游业的发展。

因此,我们建议采取以下措施:•增加公厕的数量:根据人口密度和活动区域的需要,合理增设公厕。

每个区域的公厕数量应根据人口规模和活动密度进行科学规划,确保市民在不同地域都能方便使用公厕。

•提高公厕的卫生状况:加强公厕的清洁和维护工作,定期对公厕进行清扫和消毒,确保公厕的卫生环境符合相关卫生标准。

同时,在公厕周围设置充足的垃圾桶和洗手设施,方便市民的使用。

•创新公厕设计:公厕的外观设计要与周围环境相协调,注重美观与实用相结合。

采用节水、节能的设备和技术,提高公厕的使用效率和环保性。

2. 公园设施方案公园是城市绿化和休闲娱乐的重要场所。

为了满足市民不同的需求,我们提出如下方案:•增加公园的数量:在城市规划中,合理增设公园,以提供更多的绿地空间供市民使用。

公园的位置应分布在不同的区域,方便市民步行或骑行到达。

•丰富公园设施:除了提供基础设施如休息区和自行车道,还应增设各类运动设施、游乐设备和文化活动场所,以满足不同年龄层次和兴趣爱好的市民需求。

•加强公园管理:建立公园管理部门,负责公园的日常维护和管理。

定期开展公园清洁、安全检查等工作,确保市民能够享受到安全、舒适的公园环境。

3. 垃圾处理站设施方案垃圾处理站是城市生活垃圾处理的重要环节,对于城市环境卫生和居民健康至关重要。

为此,我们提出以下方案:•合理规划垃圾处理站的位置:根据城市居民的分布和垃圾产生的数量,科学规划垃圾处理站的位置。

要考虑到交通便捷、容易运输垃圾和减少污染的因素。

工程建设五小创新活动方案

工程建设五小创新活动方案

工程建设五小创新活动方案一、活动主题。

创新点亮工程,小改小革大作为。

二、活动目的。

在工程建设中,鼓励大家积极开动脑筋,从身边的小事入手进行创新。

通过开展“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)创新活动,提高工程建设的效率、质量、安全性,同时也能激发全体工程人员的创新热情,挖掘大家的创新潜力,让工程建设变得更酷更有趣。

三、活动主体。

工程建设项目中的全体员工,不管你是经验丰富的老师傅,还是初出茅庐的小菜鸟,只要有好点子,都可以参加哦!四、活动时间。

[开始日期] [结束日期]五、活动内容与要求。

# (一)小发明。

1. 内容。

针对工程建设过程中遇到的问题,发明新的工具或者设备。

比如说,老是在工地上找不到钉子,那就发明一个能自动定位钉子的小玩意儿。

发明新的材料组合或者加工方法,让工程材料更好用。

例如,找到一种让混凝土干得更快又不影响质量的添加剂组合。

2. 要求。

必须是原创的发明,不能抄袭哦。

要有一定的实用性,不能只是个看起来很酷炫但没实际用处的东西。

能够简单地说明发明的原理和操作方法,最好是让大家一看就懂。

# (二)小创造。

1. 内容。

创造出工程建设中原本没有的工作流程或者管理模式。

创造一种新的工地物料分配流程,让物料分发又快又准,像魔法一样。

对现有的工程技术进行新的组合或者应用,产生新的效果。

例如,把无人机用于工地的日常巡查,从空中俯瞰工地全貌,发现那些平时在地面看不到的问题。

2. 要求。

具备创新性,是对现有工程建设方式的一种突破。

经过实际测试或者理论论证是可行的,不能是天马行空不切实际的幻想。

# (三)小革新。

1. 内容。

对工程建设中现有的设备、工具进行革新。

把那个老是卡壳的打桩机稍微改造一下,让它打桩像打鼓一样顺畅。

对施工工艺进行小幅度的改进,提高效率或者质量。

例如,改进砌墙的工艺,让墙砌得又快又直,就像在搭积木一样简单。

2. 要求。

以现有的东西为基础进行革新,不是完全重新创造。

革新后的成果要有明显的提升,比如工作效率提高了多少,质量改善了多少,得有个说法。

活动方案之五小工程建设方案

活动方案之五小工程建设方案

五小工程建设方案【篇一:高新五小创建工作实施方案】创建教育信息化和实验室标准化示范学校工作实施方案为了使我校创建教育信息化和实验室标准化示范学校工作如期、高效、成功的完成,特成立此工作小组,制订此工作实施方案。

要求所有成员高度重视,明确责任,统一思想,要提高对创建教育信息化和实验室标准化示范学校工作的重要性和必要性的认识,扎实开展各项工作。

成立“创建工作领导小组”组长:李胜芳工作责任:定期和不定期的对创建工作进行检查指导副组长:王军利工作责任:具体落实工作,按计划将工作任务分解,确保创建工作长期有序高效地开展。

下设二个执行小组:执行一组组长:申亚平工作责任:具体负责教育信息化创建工作,督促、检查各组员的工作,并收集整理档案资料,做到分类、全面、有序存档。

组员:王军利:负责指标a1.b16.申亚平:负责指标a2、b25、b26、b27、b28、b29、b30、b31、b32、b33.胡培飞:负责指标a3、b14、b15.张治英:负责指标a4.延娟:负责指标b12、b13.曹玉婷:负责指标a5.执行二组组长:李银工作责任:具体负责实验室标准化创建工作,督促、检查各组员的工作,并收集整理档案资料,做到分类、全面、有序存档。

组员:王军利:负责指标a1.李银:负责指标a2、c14、c15、c26、c28、c45、c46、a6.延娟:负责指标c10、c17、c23、c35、c36、c37、c38、c39、c40、c51、c52.李跟秀:负责指标c16、c22、c29、c34、c49、c50.申亚平:负责指标c13、c53、c54、c55.胡培飞:负责指标c12、c13、c48.常慧:负责指标c18、c30、c25、c41、c42、c43.c44.贾艳:负责指标c21、c27、c33、c47.宋妮张一新:负责指标c19、c31和部室使用安排表、登记表等。

韩慧玲:负责指标c20、c32。

白皙:负责指标c6.各部室管理人员完成李银组长临时分配的工作。

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五小工程建设方案
【篇一:高新五小创建工作实施方案】
创建教育信息化和实验室标准化示范学校
工作实施方案
为了使我校创建教育信息化和实验室标准化示范学校工作如期、高效、成功的完成,特成立此工作小组,制订此工作实施方案。

要求所有成员高度重视,明确责任,统一思想,要提高对创建教育信息化和实验室标准化示范学校工作的重要性和必要性的认识,扎实开展各项工作。

成立“创建工作领导小组”
组长:李胜芳
工作责任:定期和不定期的对创建工作进行检查指导
副组长:王军利
工作责任:具体落实工作,按计划将工作任务分解,确保创建工作长期有序高效地开展。

下设二个执行小组:
执行一组组长:申亚平
工作责任:具体负责教育信息化创建工作,督促、检查各组员的工作,并收集整理档案资料,做到分类、全面、有序存档。

组员:
王军利:负责指标a1.b16.
申亚平:负责指标a2、b25、b26、b27、b28、b29、b30、b31、b32、b33.
胡培飞:负责指标a3、b14、b15.
张治英:负责指标a4.
延娟:负责指标b12、b13.
曹玉婷:负责指标a5.
执行二组组长:李银
工作责任:具体负责实验室标准化创建工作,督促、检查各组员的工作,并收集整理档案资料,做到分类、全面、有序存档。

组员:
王军利:负责指标a1.
李银:负责指标a2、c14、c15、c26、c28、c45、c46、a6.
延娟:负责指标c10、c17、c23、c35、c36、c37、c38、c39、
c40、c51、c52.
李跟秀:负责指标c16、c22、c29、c34、c49、c50.
申亚平:负责指标c13、c53、c54、c55.
胡培飞:负责指标c12、c13、c48.
常慧:负责指标c18、c30、c25、c41、c42、c43.
c44.
贾艳:负责指标c21、c27、c33、c47.
宋妮张一新:负责指标c19、c31和部室使用安排表、登记表等。

韩慧玲:负责指标c20、c32。

白皙:负责指标c6.
各部室管理人员完成李银组长临时分配的工作。

各执行组长要落实计划,精心组织,狠抓落实,达成创建指标,确
保不扣一分。

各组员要注重实效,确保高质量、高标准完成各项目

任务。

学校创建工作领导小组将对各部室进行经常督查,发现问题,及时进行分析梳理,并及时通报有关情况,执行组长将创建工作进

落实情况定期向创建工作领导组(李胜芳校长)汇报,保证创建工

顺利推进。

高新五小创建组2015/3/24
1
【篇二:木斯乡五小工程改造方案】
木斯乡“五项工程”实施方案
按照县委组织部构建“党内和谐”,强化基层保障,关爱、厚待、严
管乡镇干部的要求。

为让我乡干部能够扎根木斯乡、热爱木斯乡、
奉献基层、服务“三农”,确保他们留得住、吃住好、学有获、娱有导、身心健、作风实、形象良、干事业、有激情、抓发展、出佳绩,特制订如下方案。

一、基本情况:
木斯乡位于尼勒克县以南,东连新源县,西与种羊场接壤,乡政府
距尼勒克县县城86公里,机关干部76人,住宿干部41人。

现有干
部宿舍14间360 m;机关食堂80m。

二、实施目的
乡镇干部作为党和政府各项政策贯彻落实的基层组织者和实践者,
工作环境差,条件艰苦,头绪繁杂,任务繁重,待遇偏低,活力不
强,文化生活单调,直接影响其工作的积极性、主动性,影响乡镇
干部队伍的稳定,影响乡镇党委、政府在群众中的形象。

五项工程(干部餐厅、图书室、浴室、活动室、宿舍)的实施,有利于提高
干部的工作效率和工作业绩,转变工作作风,使基层干部扎根乡镇、热爱乡镇、奉献基层、服务“三农”的热情高涨。

三、实施内容及规模:
1、宿舍:木斯乡现有干部宿舍14间,面积330 m,按照县委组织
部要求:两人一间的标准。

需对原有宿舍进行改扩建,新建宿舍12间,240 m,所需资金28.8万元;
2、餐厅:现有餐厅面积80 m,无法满足住宿干部吃饭的需求,需
对现有食堂进行改扩建,扩建面积160 m,所需222222
资金23万元。

不仅满足干部吃饭的问题,也能解决基层公务接待费
用开支大等问题,餐厅必须达到“六有”(即有消毒柜、有冰箱、有
餐桌(椅)、有必要的餐具、厨房有抽油烟机)。

3、浴室:新建浴室100 m,浴室必须达到“四有”(即有男女分设的浴室、准备间、热水器以及储物柜)。

所需资金14万元;
4、木斯乡文化活动中心设有图书室和活动室。

图书室现需补充法律、科技、行政管理、实用技术图书2000册,汉哈各占50%。

活动中心健身器材需做进一步补充。

所需资金10万元。

以上工程所需资金共计75.8万元。

四、实施时间:
1、2012年4月—2012年5月20日,完成浴室新建及附属设施配
套工作并投入使用。

2、2012年4月—2012年8月31日,完成干部餐厅、宿舍的改扩
建工程并投入使用;
3、2012年9月1日—2012年9月30日,完成完成干部餐厅、宿
舍的装修和附属设施的配备并投入使用;
4、2012年5月底完成图书室图书的补充、活动室器材的配置并投
入使用。

中共尼勒克县木斯乡委员会
2011年10月15日 2
【篇三:五小创新方案】
“科技总动员”活动方案
六8班刘元清
一、方案背景:
儿童的好奇心和探究意识是他们成长过程中普遍存在
的一种心理现象,它是诱发小学生不断观察、分析、综合、发现和
创新的动因。

科技教育活动的首要任务是激发小学生浓厚的科技兴趣,使他们真心喜爱科技。

因此,小学科技活动教学的内容、方法
必须贴近学生的生活,从他们的身边去寻找素材,通过设计生动的
教法和活动使学生保持兴趣。

基于此,根据我们学校的实际情况,
我设计了“科技总动员”活动方案,活动课题从易到难,从简单到复杂,充分提供学生动手操作的机会,促使学生动手动脑,在动脑中
动手,手、脑、身协同作用。

目的是提升学生学习及应用科技的技
巧和能力,并全面地提升学生的科学素质,从小培养学生爱科学、
讲科学、学科学、用科学的浓厚兴趣。

二、方案目标:
1、引起学生学习科技的兴趣。

2、培养学生对科技的觉知,理解的能力,使他们能应付未来的挑战。

3、通过各类型的科技小组活动,培养学生在协作、沟通、创造、思考、解难、研习和运用信息科技等方面的能力。

三、活动成员组成:西街小学1~6年级全体科技小组成员,每班5人,共150人。

四、方案的主体部分:(1)活动内容:
1、查阅收集相关实验活动课题。

2、根据学生的知识结构,制定活动模块。

3、确定场所,准备实验
器材,组织开展活动。

4、收藏小发明、小制作,修订实验记录,以
便参赛。

(2)活动的重点和难点:
重点:通过本活动的开展,培养学生在协作、沟通、创造、思考、
解难、研习和运用信息科技等方面的能力。

难点:学生对实验器材
的整理归放,以及使用器材工具的安全问题;科幻画的美术指导。

(3)利用的各类科技教育资源:场所:学校自然实验室
电脑室(windowsxp)操作系统,金山画王软件等)(4)、活动
过程与步骤:
根据小学2~6年级所学知识和要求的不同,制定了以下三个活动模块: 1、1~2年级初级模块:
主要指导学生利用各种环保的物料,设计和制作一些益智的玩具,
定期举行小制作比赛,培养他们动手实践能力,操作工具的灵活和
丰富的想象力。

具体活动计划:
2、3~4年级中级模块:
主要指导学生探索植物世界,体验自然界的奥秘,培养学生敏锐观
察力,严谨的科学态度。

3、 5~6年级提高模块:
5~6年级在科学课上已掌握简单的电学知识,具有一定的计算机基
础和操作能力,因此,这一模块主要指导学生进行电工小制作,以
及利用计算机进行动画板报设计,电脑科幻画设计等。

培养学生创
新意识,及运用信息科技的能力。

(5)可能出现的问题及解决预案:◆可能出现的问题:
1、学生的兴趣转移,不能持之以恒。

2、制作作品达不到预期效果。

3、使用制作工具的安全问题。

◆解决
预案:
1、随时激发学生的科技兴趣,学生遇到挫折时,鼓励帮助他们解决
困难,树立信心。

2、鼓励学生多试验,积极地从失败中寻找原因,勤于思考,明白科
学的真理是实事求是。

3、加强组织管理和安全意识的教育工作。

(6)、预期效果与呈现方式:。

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