建筑公司质安部科管理制度

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(完整版)安质部管理办法

(完整版)安质部管理办法安全质量部门管理办法第一章总则第一条管理范围根据公司的需求和实际情况，设立安全质量部门，负责公司的安全和质量管理工作。

第二条部门职责安全质量部门负责组织实施公司的安全管理、质量管理、环境管理工作，制定相关管理制度和规范，提升公司整体安全质量水平。

第二章部门设置第三条安全质量部门公司设立安全质量部门，设部门主管一名，部门人员结构根据公司规模和需要进行合理配置。

第四条部门职责1. 负责起草公司安全质量管理制度和规范，组织实施。

2. 负责协调公司各部门之间的安全质量管理工作。

3. 负责监督公司各部门的安全质量工作，开展检查和评估。

第三章工作流程第五条工作计划安全质量部门负责制定年度工作计划，包括重点工作、目标任务、时间节点等内容，并组织实施。

第六条工作措施1. 安全管理：加强安全培训、排查隐患、应急演练等工作。

2. 质量管理：推动全员参与质量管理、制定标准化工作流程等。

3. 环境管理：推动节能减排、资源循环利用等环保工作。

第四章考核评估第七条考核标准安全质量部门负责制定考核标准，根据公司实际情况，建立考核评估体系，并对各部门进行定期考核。

第八条绩效奖惩对安全质量工作突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行批评教育，建立激励机制。

第五章行政处罚第九条违规处理对违反安全质量管理制度的部门和个人，安全质量部门有权对其进行行政处罚，包括口头警告、书面警示、停职检查等。

结语安全质量部门是公司重要的管理部门，其工作直接关系着公司的安全和质量，希望各部门紧密配合，共同提升公司的安全质量水平，为公司可持续发展做出贡献。

建筑业质量安全管理制度(5篇)

建筑业质量安全管理制度一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。

2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。

对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。

施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。

(二)施工单位1、严格按照设计文件。

施工方案。

施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。

2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。

对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。

施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。

但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。

在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。

(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。

对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。

施工单位无正当理由拒绝监理指令。

监理可发出停工令。

复工令亦由监理发出。

2、确认施工质量。

并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。

二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。

三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。

(二)管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。

四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。

(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。

(三)图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。

2、重要构造是否合理。

3、图纸、文件是否互相矛盾。

4、执行标准、规范是否明确。

5、土建与安装的衔接有无问题。

6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。

公司质安部员工管理制度

一、总则为了加强公司质量安全管理工作的规范化、制度化，确保公司产品质量和安全，提高员工安全意识，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司质安部全体员工，以及其他在公司质安部指导下工作的相关人员。

三、职责与权限1. 质安部负责公司质量安全管理工作的组织、协调、监督和检查。

2. 质安部员工应具备以下职责：（1）贯彻执行国家、行业及公司有关质量安全管理方面的法律法规、标准、制度和要求；（2）负责编制、修订和完善公司质量安全管理规章制度；（3）组织开展质量安全管理培训、宣传、教育和检查工作；（4）负责对公司生产、经营、管理等方面的质量安全管理进行监督检查；（5）负责对公司质量安全事故进行调查、分析、处理和上报；（6）负责对供应商、客户的质量安全进行评估、监督和指导；（7）完成公司领导交办的其他质量安全管理任务。

3. 质安部员工享有以下权限：（1）对公司质量安全管理工作中存在的问题有权提出意见和建议；（2）对违反质量安全管理规定的行为有权制止、纠正和报告；（3）对质量安全事故有权进行调查、处理和上报。

四、工作要求1. 质安部员工应具备以下基本素质：（1）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神；（2）熟悉质量安全管理知识和技能，具备较强的组织协调能力和沟通能力；（3）具有较强的责任心和执行力，能够认真履行职责，确保工作质量。

2. 质安部员工应严格执行以下工作要求：（1）积极参加公司组织的质量安全管理培训，不断提高自身业务水平；（2）认真履行岗位职责，确保各项工作任务按时完成；（3）加强与其他部门的沟通协作，共同推进公司质量安全管理工作的开展；（4）严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益。

五、考核与奖惩1. 公司对质安部员工实行年度考核制度，考核内容包括：工作态度、业务能力、工作业绩、遵纪守法等方面。

2. 对考核优秀的员工，给予表彰和奖励；对考核不合格的员工，给予批评教育或相应处罚。

建筑业质量安全管理制度范文(4篇)

建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，保障建筑工程的安全完整，根据有关法律法规和国家标准，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。

第三条全体员工必须严格遵守本管理制度，加强对建筑工程质量安全的监管和检查，并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。

第四条归口管理制度：本管理制度归属于工程部，由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。

第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格，并与自己的从业资格相符的岗位上工作。

第六条施工项目必须按照国家有关规定，具有相应的施工许可证，并在施工前经过审批及备案。

第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训，包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。

同时，定期组织岗位培训和考试。

第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范，设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。

第九条工程设计必须通过评审并获得批准，设计文件必须完整、准确、合理、详细。

第十条工程设计变更必须经过相应的程序，审核并获得批准。

第四章施工管理第十一条施工前，施工单位必须对工程现场进行勘察，并制定详细的施工方案和安全预案。

第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督，并及时报告工程进度和质量问题。

第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工，并采用合理的工艺、材料和设备。

第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施，并保持施工环境清洁、整齐。

第十五条施工过程中，必须按照施工方案和安全预案进行施工，保证施工质量和安全。

第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定，进行相应的质量检验和验收工作。

第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认，确保质量检验的公正性和准确性。

建筑业企业质量管理制度(4篇)

建筑业企业质量管理制度建筑业企业的质量管理制度是该企业为了确保工程质量和提高管理水平而建立起来的一套规范和程序。

下面是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架：1. 质量管理目标和原则- 设定质量管理的总体目标和具体指标- 坚持质量第一、安全第一的原则2. 组织架构和责任- 设立质量管理部门，并明确质量管理的职责和权限- 配备足够的质量管理人员- 建立质量管理的沟通机制和流程3. 质量管理计划- 制定全面的质量管理计划，包括项目的质量目标、方法和措施- 编制质量检验和验收的标准和程序- 制定质量培训计划，培养员工的质量意识和技能4. 质量控制- 进行施工前的质量评估和风险评估- 确保施工过程符合相关的质量标准和规范- 实施质量检验和测试，并记录和分析结果- 及时纠正和处置质量问题，保证工程质量5. 质量保证- 进行质量审核和评估，确保质量控制的有效性- 建立质量文件和档案，包括设计文件、施工记录和检验报告等- 进行定期的质量评估和改进，提高质量管理水平6. 安全管理- 在质量管理制度中融入安全管理的要求和程序- 建立安全责任体系和安全管理流程- 进行安全检查和培训，确保施工过程的安全7. 监督和检查- 建立监督和检查机制，确保质量管理制度的执行- 进行定期的内部和外部审查，评估质量管理效果- 接受行业监管部门和客户的质量监督和检查8. 改进和创新- 经常组织质量管理经验的总结和交流- 鼓励员工提出改进和创新的建议，促进质量管理水平的持续提升以上是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行细化和完善。

建筑业企业质量管理制度（2）为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。

一、职责施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。

工程质安部部门制度

工程质安部部门制度一、总则1. 工程质安部负责全面监督和管理工程项目的质量与安全工作，保障工程建设符合国家及行业标准。

2. 本制度适用于本公司所有参与工程建设、管理及相关支持的人员。

3. 工程质安部应建立完善的质量与安全管理体系，制定相应的操作规程和应急预案。

二、组织结构与职责1. 设立质量管理部门和安全管理部门，各设主管一名，负责具体事务的执行和监督。

2. 质量管理部门负责制定质量控制计划，组织实施质量检查，记录质量问题，并推动问题整改。

3. 安全管理部门负责制定安全生产计划，开展安全教育培训，监督现场安全状况，处理安全事故。

三、质量管理1. 工程项目必须按照国家及行业规范标准执行，确保工程质量满足设计要求。

2. 实施全过程质量控制，包括材料进场检验、施工过程监控、成品保护等环节。

3. 定期组织质量检查和评审会议，发现问题及时整改，防止质量问题的发生。

四、安全管理1. 严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。

2. 开展定期的安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 确保施工现场安全防护设施齐全有效，及时排查安全隐患，防范事故发生。

五、监督检查1. 质安部应定期对工程质量和安全生产情况进行监督检查，确保制度的有效执行。

2. 对于违反质量与安全管理规定的行为，质安部有权采取纠正措施，并对相关责任人进行追责。

六、考核与激励1. 设立质量与安全考核机制，对员工的工作表现进行评价，以此作为晋升和奖励的依据。

2. 对于在质量和安全管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程质安部负责解释和修订。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

装饰公司质安科管理制度

装饰公司质安科管理制度
制度的核心在于明确责任。

装饰公司的质安科应设立专门的管理团队，由经验丰富的质量安全管理人员组成。

该团队负责制定和执行质量管理计划、安全生产计划，并对所有施工人员进行定期的质量与安全培训。

每位员工都应当了解自己的职责所在，从项目经理到现场工人，每个人都要对项目中的质量和安全问题负责。

制度要求严格的过程控制。

从材料的采购到施工的每一个环节，都要有严格的质量控制标准。

材料供应商必须提供合格的产品证明，所有材料在进场前都要经过严格的检验。

在施工过程中，质安科要定期对工程进行检查，确保施工质量符合设计要求和行业标准。

一旦发现问题，必须立即采取措施进行整改。

安全教育不容忽视。

装饰公司应建立一套完整的安全教育体系，包括新员工的安全入职培训、定期的安全知识更新以及紧急情况下的应变训练。

通过不断的教育和实践，提高员工的安全意识和应急处理能力。

事故预防和隐患排查机制也是必不可少的。

质安科需要定期组织安全检查，及时发现并解决潜在的安全隐患。

同时，建立事故报告和分析系统，对发生的任何安全事故进行彻底调查，总结经验教训，防止类似事件再次发生。

持续改进是制度运行的关键。

装饰公司质安科应定期对管理制度本身进行评估和修订，根据实际工作中的经验和反馈，不断完善管理体系。

这不仅能提高公司的管理水平，还能增强客户的信任和满意度。

公司质安部规章制度

公司质安部规章制度第一章总则第一条为了加强公司的质量管理和安全生产工作，确保公司产品和服务的质量和安全，维护公司的声誉和利益，特制定本规章制度。

第二条公司质安部是公司负责质量管理和安全生产工作的专门部门，负责制定、组织实施公司的质量管理和安全生产工作，并监督、评估和改进公司的质量管理和安全生产工作。

第三条公司各部门、各级领导和全体员工都应当遵守本规章制度的规定，履行各自的质量管理和安全生产职责，共同维护公司的质量和安全。

第四条公司质安部的组织机构包括部门领导、质量管理组、安全生产组等，具体职责由公司领导班子指定。

第五条公司质安部应当建立质量管理和安全生产档案，记录公司的质量管理和安全生产情况，定期通报并进行评估和改进。

第六条公司质安部应当积极开展质量管理和安全生产的宣传教育工作，提高全体员工的质量管理和安全生产意识。

第二章质量管理第七条公司的质量管理工作应当遵循质量第一的原则，以满足客户的需求为目标，不断提高产品和服务的质量水平。

第八条公司质安部应当制定公司的质量方针和目标，并组织实施相关的质量管理制度。

第九条公司质安部应当制定公司的质量管理手册，规范公司的各项工作流程和制度，确保产品和服务符合国家标准和客户要求。

第十条公司质安部应当建立质量管理体系，包括组织结构、职责分工、信息流程、决策程序等，确保公司的质量管理工作有序进行。

第十一条公司质安部应当建立质量管理档案，记录公司的质量管理情况，做到有据可查，及时掌握公司的质量管理情况。

第十二条公司质安部应当建立质量监督检查制度，对公司的产品和服务进行定期检查，确保产品和服务的质量稳定、可靠。

第十三条公司质安部应当建立客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉，并采取措施避免类似问题再次发生。

第十四条公司质安部应当建立质量管理评估机制，定期对公司的质量管理工作进行评估，提出改进建议和措施。

第十五条公司质安部应当建立质量管理培训制度，对公司的员工进行质量管理知识和技能的培训，提高员工的质量管理水平。

建设工程质量安全制度

建设工程质量安全制度一、总则（1）本制度依据国家有关建设工程质量管理法律、法规、标准和规范制定，旨在通过建立和实施质量管理体系，提高工程质量，确保工程安全。

（2）本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，从项目启动到竣工验收的全过程均应遵循本制度的规定。

二、组织结构与职责（1）公司设立专门的质量安全管理部门，负责制度的制定、修订及执行监督。

（2）项目经理作为质量安全管理的第一责任人，需确保项目各项质量安全管理措施得到有效实施。

（3）所有参与工程建设的员工都应遵守质量安全规定，积极参与质量安全教育和培训。

三、质量安全规划（1）项目启动前，必须制定详细的质量安全计划，包括质量控制点、安全风险评估及应对措施等。

（2）质量安全计划应随工程进度动态调整，确保其时效性和有效性。

四、质量控制（1）材料控制：所有材料必须符合国家标准和设计要求，进场前应进行严格的质量检验。

（2）施工控制：施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行，对关键工序实行自检、互检、专检制度。

（3）成品保护：完成的结构或安装的设备应采取适当措施保护，防止损坏。

五、安全管理（1）安全教育：定期对员工进行安全知识和操作技能的培训，提高安全意识。

（2）安全防护：施工现场必须设置必要的安全防护设施，如围挡、警示标志等。

（3）应急预案：制定并演练事故应急预案，确保一旦发生紧急情况能迅速有效地应对。

六、监督检查（1）内部检查：质量安全管理部门应定期对项目进行检查，发现问题及时整改。

（2）外部审计：接受政府相关部门的质量安全检查，并根据反馈进行改进。

七、记录与报告（1）所有质量安全问题应及时记录，并形成书面报告。

（2）定期向公司管理层报告质量安全状况，以便决策层了解项目进展和存在的问题。

八、违规处理违反本制度规定的个人或单位，将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

九、附则本制度自发布之日起生效，由质量安全管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

建筑公司质量安全部门管理制度

第一章总则第一条为加强我公司质量安全管理工作，确保建筑工程质量与安全，根据国家有关法律法规、行业标准和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司质量安全部门及其相关人员，是公司质量安全管理的依据和准则。

第三条质量安全部门应全面负责公司质量安全管理工作，对建筑工程质量与安全负总责。

第二章职责第四条质量安全部门的主要职责：1. 制定、修订和实施公司质量安全管理制度，确保质量安全管理体系有效运行；2. 组织开展质量安全教育培训，提高员工质量安全意识；3. 监督检查建筑工程施工过程中的质量安全，及时发现和纠正质量安全问题；4. 组织工程验收，确保工程质量符合国家和行业规定；5. 参与安全事故的调查处理，提出事故防范措施；6. 协调与相关部门的工作，确保质量安全管理工作顺利开展。

第五条质量安全部门相关人员职责：1. 负责质量安全工作的具体实施，严格执行质量安全管理制度；2. 参与工程验收，对工程质量进行评定；3. 对施工过程中的质量安全问题进行监督检查，及时上报；4. 参与安全事故的调查处理，协助落实事故防范措施；5. 配合其他部门开展质量安全相关工作。

第三章质量安全管理第六条质量安全管理：1. 严格执行国家和行业质量安全标准，确保工程质量与安全；2. 建立健全质量安全管理体系，确保体系有效运行；3. 加强施工现场管理，确保施工过程中的质量安全；4. 严格材料、设备、工艺等质量管理，确保工程质量；5. 定期对施工现场进行质量安全检查，发现问题及时整改；6. 加强员工质量安全教育培训，提高员工质量安全意识。

第七条工程验收：1. 严格按照国家和行业验收标准进行工程验收；2. 验收过程中，对工程质量进行评定，确保工程质量符合要求；3. 验收合格后，出具验收报告，并报公司相关部门备案。

第四章安全事故处理第八条事故处理：1. 及时报告安全事故，启动事故应急预案；2. 对事故进行调查处理，查明事故原因；3. 提出事故防范措施，防止类似事故再次发生；4. 对事故责任人进行责任追究，严肃处理。

建筑公司质量科管理制度

建筑公司质量科管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在通过规范管理，提高工程质量，确保工程安全。

2. 质量科作为公司质量管理的专责部门，负责监督、检查和指导全公司的质量管理工作。

二、组织机构与职责1. 质量科应设立专职的质量管理人员，明确各自的职责和权限。

2. 质量管理人员应具备相应的专业知识和经验，定期接受质量管理培训。

3. 质量科负责制定年度质量管理计划，包括质量目标、监督检查计划等。

三、质量管理流程1. 前期准备：项目开工前，质量科应审核工程设计文件和施工方案，确保其符合质量要求。

2. 材料管理：所有建筑材料必须经过质量科的检验合格后才能使用，确保材料的质量符合国家标准。

3. 施工过程控制：质量科应定期对施工现场进行巡查，监督施工过程中的质量执行情况。

4. 工程验收：工程完工后，质量科应组织相关人员进行质量验收，确保工程符合设计和规范要求。

四、质量控制措施1. 技术交底：每个工序开始前，技术人员应对施工人员进行详细的技术交底。

2. 三检制：实行自检、互检、专检相结合的三检制，及时发现并解决问题。

3. 质量奖惩：建立质量奖惩机制，对于质量管理表现突出的个人或团队给予奖励，对质量问题的责任方进行处罚。

五、质量改进1. 质量科应定期收集质量信息，分析质量问题的原因，制定改进措施。

2. 鼓励员工提出合理化建议，持续改进质量管理体系。

3. 定期对质量管理体系进行评审和更新，以适应不断变化的外部环境和内部需求。

六、文件与记录管理1. 质量科应建立和维护完整的质量管理档案，包括质量计划、检查记录、改进报告等。

2. 确保所有质量相关文件和记录的真实性、完整性和可追溯性。

七、监督与审计1. 质量科应定期对内部质量管理活动进行监督和审计。

2. 对于重大质量问题，应邀请外部专家或第三方机构进行审计。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量科负责解释。

2. 如有与国家法律、法规冲突之处，以国家法律、法规为准。

工程质量安全管理制度（五篇）

工程质量安全管理制度一、总则1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。

我们应贯彻“质量第一求生存，科学管理促发展”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。

2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。

1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提高工程质量品牌。

在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。

2)材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格把关施工方的材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。

3)质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。

专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。

如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。

4)专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的____‰，应满足企业质量管理的要求与能力。

5)项目部、队组质量管理，在操作过程中要尽心尽责，随时检验。

项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。

专业队应有兼职质量员，以便进行检验工作。

兼职质量员由关切或有经验的工人担任。

6)质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部____下展开各项工作。

各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。

7)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。

8)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验，逐步展开，应建立质量管理小组，并开展活动。

建筑公司质量管理制度(3篇)

建筑公司质量管理制度（3篇）建筑公司质量管理制度（精选3篇）建筑公司质量管理制度篇1一、适用范围本制度适用于公司对本公司质量管理工作的自查与审核评价工作的管理。

二、相关文件1、《管理手册》2、《内部审核管理控制程序》3、《事故、事件、不符合纠正与预防措施管理程序》三、实施职责1.本制度由办公室负责管理;2.办公室负责组织进行管理体系的内部审核自查工作,工程部负责配合进行工程质量管理的自查与评价工作;四、工作流程:自查与评价的内容包括:质量管理制度的符合性;各项活动与质量管理制度的符合性;质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性。

4.1质量管理制度的符合性自查:对于质量管理制度的符合性自查,质量管理制度的编制由工程部负责起草,工程部组织公司各部门及项目部对起草制度进行评审,形成初稿,会签通过后,将初稿报公司生产副经理审核,审核通过后,总经理审批后方能形成最终稿。

终稿发布后应进行宣传动员,召开文件执行发布会,然后予以落实执行。

4.2各项活动与质量管理制度的符合性:对于工程的质量管理活动与制度的符合性,由工程部负责监督落实执行,对以质量管理制度的要求,工程部要认真学习贯彻,并将管理工作与制度的要求进行结合,在落实日常管理工作时要以质量管理制度为依据,紧扣制度的要求,在工作中逐步将质量管理制度的内容深入到工程的每个管理环节,从而使项目管理人员及工人增强制度的执行意识。

工程部应将管理制度的执行符合性形成工作报告,每年报管理评审会议予以讨论,从而汇总执行效果,修订制度,更好的发挥制度管理的作用。

4.3、质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性:质量管理活动实现质量方针合目标的有效性由办公室负责汇总,并将执行实施情况的报告报公司管理评审会议进行讨论、自查,从而形成措施和决议,来保证质量管理活动的效果。

4.4质量管理活动的监督检查是确定质量管理活动是否按照施工企业质量管理制度实施、能否达到质量目标的重要手段。

公司安质部部门管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全生产和质量管理工作，确保公司安全生产形势稳定，提高产品质量，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司安质部及其相关工作人员。

第三条安质部负责公司安全生产和质量管理的全面工作，对公司的安全生产和质量管理工作负总责。

第二章组织机构及职责第四条安质部设部长一名，副部长一名，助理一名，下设安全生产科、质量科、安全监察科、培训科等部门。

第五条部长职责：1. 负责组织、协调、监督、检查公司安全生产和质量管理工作；2. 参与公司安全生产和质量管理的重大决策；3. 负责安质部内部管理，指导、督促各部门开展工作；4. 完成公司领导交办的其他工作。

第六条副部长职责：1. 协助部长开展工作；2. 负责分管部门的业务工作；3. 完成部长交办的其他工作。

第七条助理职责：1. 协助部长、副部长开展工作；2. 负责起草、审核、发布安质部相关文件；3. 完成部长、副部长交办的其他工作。

第八条安全生产科职责：1. 负责公司安全生产规章制度、操作规程的制定、修订和实施；2. 负责安全生产宣传教育、培训工作；3. 负责安全生产监督检查，及时发现和消除安全隐患；4. 负责安全生产事故的调查、处理和报告。

第九条质量科职责：1. 负责公司产品质量管理制度、标准、规范的制定、修订和实施；2. 负责产品质量监督检查，确保产品质量符合要求；3. 负责产品质量事故的调查、处理和报告；4. 负责产品质量改进工作。

第十条安全监察科职责：1. 负责公司安全生产监督检查，及时发现和消除安全隐患；2. 负责安全生产事故的调查、处理和报告；3. 负责安全生产执法检查，确保安全生产法律法规的贯彻执行；4. 负责安全生产信息报送和宣传工作。

第十一条培训科职责：1. 负责公司安全生产、质量管理培训工作；2. 负责培训计划、培训教材的制定和组织实施；3. 负责培训效果评估和反馈。

第三章工作制度第十二条安质部工作人员应具备以下条件：1. 遵纪守法，具有良好的职业道德；2. 具有相关专业知识和技能；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神。

工程质安部规章制度

工程质安部规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程质安部的管理活动，确保工程质量与施工安全，提高工程效益。

2. 工程质安部应遵守国家有关建筑工程质量与安全的法律法规，严格执行行业标准和企业要求。

3. 本规章制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，所有参与项目的部门和个人必须严格遵守。

二、组织结构与职责1. 工程质安部设立部门负责人，下设质量管理组和安全管理组。

2. 质量管理组负责制定和实施质量控制计划，监督工程质量，处理质量问题。

3. 安全管理组负责制定和实施安全生产计划，进行安全教育培训，处理安全事故。

三、质量管理1. 工程项目必须建立质量管理体系，明确质量控制流程和责任分工。

2. 对进场材料进行严格的质量检验，不合格材料不得使用。

3. 施工过程中应定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合标准。

4. 对于关键工序和重要节点，应实行专项质量检查，确保结构安全可靠。

四、安全管理1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。

2. 开展定期的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。

4. 定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患，防止事故的发生。

五、监督检查1. 工程质安部应定期对项目进行质量和安全的监督检查。

2. 对于检查中发现的问题，要求项目部及时整改，并对整改情况进行复查。

3. 建立奖惩机制，对于在质量和安全管理中表现突出的个人或团队给予奖励，对于违反规章制度的行为进行处罚。

六、应急预案1. 制定详细的应急预案，包括火灾、设备故障、自然灾害等可能发生的紧急情况。

2. 定期组织应急演练，确保所有员工熟悉应急程序和逃生路线。

3. 发生紧急情况时，立即启动应急预案，迅速有效地进行处置。

七、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，由工程质安部负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

建筑公司安质部管理制度

一、总则为加强我公司安全生产和质量管理工作，保障施工人员的安全与健康，提高工程质量，确保工程项目的顺利实施，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 安质部职责：- 负责组织、协调、监督公司安全生产和质量管理工作的实施；- 制定安全生产和质量管理规章制度，并监督执行；- 负责安全生产和质量管理培训、教育及考核；- 负责安全生产和质量管理事故的调查、处理及报告；- 负责工程质量监督、检查及验收；- 负责安全生产和质量管理信息的收集、整理、分析及上报。

2. 安质部人员：- 安质部设部长一名，负责全面工作；- 设专职安全员、质量员若干名，分别负责安全生产和质量管理相关工作。

三、安全生产管理1. 安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。

2. 安全生产责任：- 公司各级领导对本单位安全生产工作负全面责任；- 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任；- 各岗位人员对本岗位安全生产工作负直接责任。

3. 安全生产措施：- 定期进行安全生产检查，发现隐患及时整改；- 加强施工现场安全管理，严格执行操作规程；- 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；- 建立安全生产应急救援体系，确保事故发生时能够迅速处置。

四、质量管理1. 质量方针：以人为本、科学管理、精心施工、塑造建筑精品。

2. 质量责任：- 公司各级领导对本单位工程质量负全面责任；- 各部门负责人对本部门工程质量负直接责任；- 各岗位人员对本岗位工程质量负直接责任。

3. 质量管理措施：- 严格执行国家有关质量管理的法律法规和标准；- 建立健全质量管理体系，确保工程质量；- 加强施工过程质量控制，严格执行验收制度；- 定期对工程质量进行检查、评定，确保工程质量符合要求。

五、监督检查1. 安质部定期对各部门安全生产工作进行检查，发现问题及时通报并督促整改。

2. 安质部定期对工程质量进行检查，发现问题及时通报并督促整改。

3. 安质部对安全生产和质量管理事故进行调查处理，并向上级部门报告。

建筑公司质量部管理制度

建筑公司质量部管理制度一、总则1. 本制度依据国家相关建筑工程质量法规制定，旨在规范公司质量部的管理活动，确保所有工程项目达到既定的质量要求。

2. 质量部应贯彻执行国家建筑质量标准和行业规范，不断提高工程质量管理水平。

二、组织机构与职责1. 质量部设立部门经理一名，负责全面质量管理工作，直接向公司总经理汇报。

2. 质量部下设若干专职质量检查员，负责日常的质量监督、检查和记录工作。

3. 质量部应与其他部门（如工程部、采购部等）紧密合作，确保质量管理体系的有效运行。

三、质量管理流程1. 制定质量管理计划：针对每个项目，质量部需制定详细的质量管理计划，包括质量目标、检查频次、关键控制点等。

2. 施工过程控制：质量检查员应对施工过程中的关键工序进行实时监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。

3. 质量检验与测试：对工程材料、构件及完成的工作进行定期和不定期的质量检验与测试，确保其性能满足工程质量要求。

4. 不合格品处理：对于检测出的不合格品，应立即采取措施进行整改，并记录在案，分析原因，防止类似问题再次发生。

四、质量记录与报告1. 质量部应建立完整的质量记录体系，对所有的质量检查结果、测试数据和不合格品处理情况进行记录。

2. 定期编制质量报告，向管理层汇报质量管理情况，包括质量趋势分析、存在问题及改进措施。

五、培训与提升1. 质量部应定期组织质量管理培训，提升员工的质量意识和专业技能。

2. 鼓励质量部人员参与外部质量管理交流和学习，不断吸收新的管理理念和技术。

六、监督与评审1. 公司应设立独立的质量监督机构，对质量部的工作进行定期评审和监督。

2. 通过内外部审核，评估质量管理体系的有效性，并根据评审结果进行持续改进。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量部负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

工程安质部制度

工程安质部制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程安全生产和质量管理的法律、法规制定，旨在规范工程安质部的工作行为，提高工程质量，保障施工安全。

2. 工程安质部是公司负责工程建设过程中安全生产与质量控制的专职部门，其职责是监督、检查和指导施工现场的安全生产和质量管理工作。

二、组织机构与职责1. 工程安质部应设立部门负责人，下设安全生产组和质量管理组，各组配备相应的专业人员。

2. 安全生产组负责制定安全生产计划，组织实施安全教育培训，监督检查施工现场的安全生产情况，处理安全事故。

3. 质量管理组负责制定质量管理计划，监督检查施工质量，组织开展质量检测和验收工作。

三、安全生产管理1. 工程安质部应制定详细的安全生产管理制度，包括但不限于施工人员的安全教育、特种作业人员的资质审核、安全防护设施的配置与使用等。

2. 定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决存在的问题。

3. 对施工现场进行不定期的安全检查，发现问题及时整改，并记录在案。

四、质量管理措施1. 制定全面的质量管理体系，确保从原材料进场到各个施工环节的质量都符合国家标准和设计要求。

2. 对施工人员进行质量意识和技能培训，提升整体施工质量。

3. 实施质量检查制度，对关键工序实行旁站监督，确保施工质量可控。

五、事故处理与应急预案1. 建立健全事故报告和处理机制，对发生的各类事故进行调查分析，找出原因并制定整改措施。

2. 制定应急预案，包括自然灾害、火灾、设备故障等情况的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行处理。

六、考核与奖惩1. 对工程安质部的安全生产工作和质量管理工作进行定期考核，考核结果作为员工绩效评价的重要依据。

2. 对于在安全生产和质量管理中做出突出贡献的个人或集体，给予表彰和奖励。

3. 对于违反安全生产和质量管理规定的个人或集体，根据情节轻重给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程安质部负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好培训工作。

工程质量安全管理制度

工程质量安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量安全的法律法规制定，旨在提高工程质量，保障施工安全，维护企业和用户的合法权益。

2. 所有参与工程项目的设计、施工、监理等单位必须遵守本制度，确保各项工程质量安全管理措施得到有效实施。

二、组织管理1. 成立项目质量安全管理委员会，由项目负责人担任委员会主任，负责全面监督和指导项目的质量和安全管理工作。

2. 明确各级人员的质量安全责任，从项目经理到普通工人，每个人都要明确自己的职责和义务。

三、质量控制1. 制定详细的施工方案和质量控制计划，确保每个施工环节都有明确的质量标准和操作规程。

2. 强化原材料的进场检验，不合格的材料一律不得使用于工程中。

3. 实行质量检查制度，定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。

四、安全生产1. 严格执行国家安全生产法规和标准，建立健全安全生产责任制。

2. 开展安全生产教育培训，增强员工的安全意识和自我保护能力。

3. 设立专职安全员，负责现场安全监督和隐患排查，确保施工现场无安全隐患。

五、应急管理1. 制定应急预案，包括火灾、设备故障、自然灾害等各种可能发生的紧急情况。

2. 建立应急响应机制，确保一旦发生紧急情况能够迅速有效地进行处理。

六、监督检查1. 建立工程质量安全监督检查制度，定期或不定期地对工程质量和安全生产进行检查。

2. 对于检查中发现的问题，要求相关单位和个人限期整改，并对整改情况进行复查。

七、奖惩机制1. 对于在工程质量安全管理中做出突出贡献的个人或单位，给予表彰和奖励。

2. 对于违反质量安全管理制度，造成质量问题或安全事故的，依法追究责任，并进行相应的处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目质量安全管理委员会负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与单位和人员。

建筑公司安全科室管理制度

建筑公司安全科室管理制度一、总则1. 本公司安全科设立目的为确保工程施工安全，预防和减少事故发生，保障员工生命安全和身体健康，确保工程质量和工程进度。

2. 安全科负责制定、执行和完善公司的安全生产规章制度，监督检查安全生产情况，处理安全事故，进行安全教育和培训。

二、组织结构与职责1. 安全科设科长一名，安全员若干，根据公司规模和项目需要配备。

2. 科长负责全面领导安全科工作，组织制定年度安全生产计划，并监督实施。

3. 安全员负责现场安全检查，隐患排查，事故调查处理，以及安全教育培训等工作。

三、安全生产管理1. 公司必须遵守国家有关安全生产的法律、法规，严格执行行业标准和规范。

2. 安全科应定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。

3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。

4. 所有员工在进入施工现场前必须接受安全教育培训，了解操作规程和应急措施。

四、事故处理与应急预案1. 发生事故时，现场人员应立即采取紧急措施，防止事故扩大，并及时上报。

2. 安全科应迅速启动应急预案，组织力量进行救援，并开展事故调查。

3. 事故调查应查明事故原因，总结教训，提出整改措施，防止类似事故再次发生。

五、安全教育与培训1. 公司应定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 新员工入职前必须接受安全知识培训，并通过考核后方可上岗。

3. 对于特殊工种的员工，应提供专业的安全技能培训，确保其具备相应的安全操作能力。

六、监督检查与考核1. 安全科应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

2. 对违反安全生产规定的行为，安全科应及时纠正并视情节轻重进行处理。

3. 公司应建立安全生产考核制度，将安全生产纳入员工绩效考核体系。

七、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由安全科负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好培训工作。