新奥集团报刊出版管理规定

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集团管理 报刊管理制度

集团管理 报刊管理制度

报刊、杂志管理制度
第一条人事行政部根据公司发展及各部门实际需要,每半年提出报刊、杂志订阅计划,并呈报总经理审核后统一由人事行政部指定专人办理订阅工作;
第二条人事行政部前台秘书每日负责将公司所订报刊、杂志及来信来函认真及时分发并对挂号、特快专递作好详细登记;
第三条各部门所订阅报纸及内刊,应在被阅后于规定处放置整齐,严禁随意丢弃;
第四条公司购置的各类业务书籍,统一由人事行政部专人分类、管理,员工须在办理完毕登记手续后借阅并按时归还;
第五条员工应在“爱护、珍惜”的前提下借阅业务书籍,若有故意撕破、损坏书刊者,一经查出将按“员工手册”予以处罚;
第六条本制度由人事行政部负责草拟并管理、解答。

公司图书及报刊管理规定

公司图书及报刊管理规定

公司图书及报刊管理规定This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.图书及报刊管理制度一、总则为规范集团范围内的图书、报刊订阅流程及管理,集团总裁办及各城市公司综合管理部对所定图书、报刊进行统一管理。

请各部门自觉遵守此管理规定。

二、图书购买及报刊订阅1、集团按每人每月15元的标准购买图书及订阅报刊。

超出此标准时,图书管理部门将视情况取消部门超出标准范围内所购买的图书或所订阅的报刊,严格控制费用在此标准之内。

2、如技术部门因业务需要,购置相关图书超出标准范围时,可填写购置申请单(附表1),由主管总裁/副总裁审批后,自行购买或由图书管理部门代为购买。

3、报刊的订阅:各部门每年10月份按照公司的要求做出订阅报刊计划,经图书管理部门汇总审核后,负责统一办理有关订阅手续。

4、费用由图书管理部门及财务监督、管理。

三、图书、报刊的管理1、图书、报刊的管理由总裁办行政部/各城市公司综合管理部负责管理。

2、所有图书在购置后,需由图书管理部门盖章,并且进行登记、编号。

图书所有权归公司所有。

3、任何人将图书转借他人时(只限内部员工),需到图书管理部门进行登记。

4、图书丢失或严重损坏时,管理部门将责令借阅人赔偿图书或按图书价格以现金形式支付给图书管理部门。

5、员工离职时,需将所借图书及时归还图书管理部门,否则,图书管理部门将在其工资中予以扣除图书款。

6、图书的保存期原则上不少于二年,各图书管理部门根据实际情况,以年为周期对图书进行替换、更新。

7、报纸、期刊由管理部门按其出版周期进行替换,期刊亦需办理借阅手续,最长借阅周一为一周。

本管理规定解释权归总裁办,将在实施的过程中根据具体情况不断完善。

本管理规定自文件发放日起生效。

图书购置申请单(附表1)。

报纸出版管理规定

报纸出版管理规定

报纸出版管理规定文章属性•【制定机关】国家新闻出版总署(已撤销)•【公布日期】2005.09.30•【文号】新闻出版总署令第32号•【施行日期】2005.12.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】新闻出版正文新闻出版总署令(第32号)《报纸出版管理规定》已经2005年9月20日新闻出版总署第1次署务会议通过,现予公布,自2005年12月1日起施行。

新闻出版总署署长:石言源二00五年九月三十日报纸出版管理规定第一章总则第一条为促进我国报业的发展与繁荣,规范报纸出版活动,加强报纸出版管理,根据国务院《出版管理条例》及相关法律法规,制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内从事报纸出版活动,适用本规定。

报纸由依法设立的报纸出版单位出版。

报纸出版单位出版报纸,必须经新闻出版总署批准,持有国内统一连续出版物号,领取《报纸出版许可证》。

本规定所称报纸,是指有固定名称、刊期、开版,以新闻与时事评论为主要内容,每周至少出版一期的散页连续出版物。

本规定所称报纸出版单位,是指依照国家有关规定设立,经新闻出版总署批准并履行登记注册手续的报社。

法人出版报纸不设立报社的,其设立的报纸编辑部视为报纸出版单位。

第三条报纸出版必须坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持正确的舆论导向和出版方向,坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一和贴近实际、贴近群众、贴近生活的原则,为建设中国特色社会主义营造良好氛围,丰富广大人民群众的精神文化生活。

第四条新闻出版总署负责全国报纸出版活动的监督管理工作,制定并实施全国报纸出版的总量、结构、布局的规划,建立健全报纸出版质量综合评估制度、报纸年度核验制度以及报纸出版退出机制等监督管理制度。

地方各级新闻出版行政部门负责本行政区域内的报纸出版活动的监督管理工作。

第五条报纸出版单位负责报纸的编辑、出版等报纸出版活动。

报纸出版单位合法的出版活动受法律保护。

【管理】新奥集团公文管理制度.doc

【管理】新奥集团公文管理制度.doc

新奥集团公文管理制度1总则1.1为使集团公文处理工作规范化、制度化、科学化,提高公文处理工作的效率和公文质量,制定本制度。

1.2集团的公文(包括电报、传真,下同),是集团在经营管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的公务文书,是传达贯彻集团经营方针、策略、计划,发布行政命令和规章制度,请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告情况,交流信息的重要工具。

1.3公文的处理是指公文的办理、管理、整理(立卷)、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。

1.4集团办公室及各单位行政办公部门是公文处理的管理机构,主管本单位公文处理工作,其中集团办公室负有指导下级单位公文处理工作的责任。

1.5公文管理部门在公文处理工作中应坚持实事求是、精简、高效的原则,做到准确、及时、安全。

1.6集团办公室、集团公司各部门及各单位行政办公部门,应当配备专(兼)职的文秘人员负责公文处理工作。

文秘人员应当忠于职守,廉洁正派,具备有关专业知识。

1.7在公文处理工作中,必须严格执行保密制度和有关保密规定,确保集团秘密的安全。

2公文种类2.1 命令(令)适用于发布规章制度;宣布施行重大强制性行政措施;嘉奖有关人员;撤销下属单位不适当的决定。

2.2 决定适用于对重要事项或者重大行动做出安排。

2.3 公告、通告“公告”适用于向集团内外宣布重要事项。

“通告”适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。

2.4 通知适用于批转下属单位的公文,转发国家行政机关和不相隶属机关的公文;发布规章;传达要求下属单位办理和有关单位需要周知或者共同执行的事项;任免和聘用干部。

2.5 通报适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或情况。

2.6 议案适用于提请国家代表机关或一定组织的会议讨论、处理的建议。

2.7 报告适用于向上级单位汇报工作,反映情况,提出意见或者建议,答复上级单位的询问。

2.8 请示适用于向上级单位请求指示、批准。

2.9 批复适用于答复下属单位的请示事项。

X新奥集团制度管理规定

X新奥集团制度管理规定

X新奥集团制度管理规定制度名称:新奥集团制度管理规定制度编号:XA/ZD0101B-2002 新奥集团制度管理规定1 总则1.1 目的为加强制度的制定.修订.实施管理工作,维护其规范性.科学性.强制性和可行性,确保制度管理体系有序.高效运行,特制定本规定。

1.2 适用范围本规定适用于集团总部.专业集团及成员企业所有制度的管理。

1.3 体系构成1.3.1 制度是指由集团总部.专业集团及各成员企业颁布.在较长时间内稳定实施的经营管理规定,包括各种以制度(狭义).规程.办法等命名的文件。

1.3.2 制度体系以《新奥企业纲领》为核心,由集团制度.专业集团制度和企业制度组成。

集团制度指由集团总部颁布.在整个集团范围内生效的制度。

专业集团制度指由各专业集团颁布.在各自范围内生效的制度。

企业制度指由成员企业颁布.在成员企业内部生效的制度。

1.3.3 制度按照内容的不同分为两类:基本制度和专业制度。

基本制度是企业根本性.全局性.综合性的管理制度,是企业管理基本方针的集中反映。

专业制度是在基本制度的指导下,对企业各项专业管理工作的范围.内容.程序.方法等所作的规定,是保证组织机构正常运行的基本条件。

1.3.4制度按照重要程度.成熟程度和功能的不同分为三类:制度(狭义).规程和办法。

制度(狭义)用来反映战略.组织和职能管理要求的原则.标准.体制.体系.机制和运作方式等。

规程用来反映跨部门.层级的业务运作方式,包括程序.规程.流程等。

办法用来反映解决具体管理问题方案的运作过程,具有阶段性,主要包括办法.方案.措施.细则.须知等。

1.4 管理职责1.4.1 制度管理实行集团总部.专业集团和成员企业三级管理。

1.4.2 集团总部经营管理中心(以下简称经营管理中心)负责集团制度的归口管理及制度建设的计划.组织.协调工作。

1.4.3总裁领导集团制度建设,支持保障机构负责集团相关专业制度的制定.实施等工作。

1.4.4各专业集团总经理领导本专业集团制度建设,经营管理部负责本专业集团制度的归口管理和制度建设的计划.组织.协调及制度落实的检查工作,各职能部门负责相关专业制度的制定.实施等工作。

报刊管理新规定(3篇)

报刊管理新规定(3篇)

第1篇随着我国社会经济的快速发展,报刊业在我国国民经济中占据着重要地位。

报刊作为传播信息、引导舆论、服务人民的重要载体,对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。

为进一步加强报刊管理,规范报刊市场秩序,促进报刊业健康发展,我国政府近日发布了新的报刊管理规定。

本文将从以下几个方面对报刊管理新规定进行解读。

一、报刊审批制度改革1.下放审批权限。

为提高报刊审批效率,新规定将报刊审批权限下放到省级新闻出版广电行政部门。

省级新闻出版广电行政部门应建立健全报刊审批制度,明确审批流程、条件和时限,确保审批工作公开、公平、公正。

2.优化审批流程。

新规定简化了报刊审批流程,将审批时限缩短至20个工作日。

同时,对申请材料进行精简,减少不必要的审批环节,提高审批效率。

3.实施备案管理。

对已取得报刊出版许可证的报刊,实行备案管理。

备案内容包括报刊名称、出版周期、发行范围、主办单位、主管单位等。

报刊备案材料应在出版前报送省级新闻出版广电行政部门。

二、报刊内容管理1.加强内容审核。

报刊内容必须符合国家法律法规,不得含有违法违规、低俗、暴力、色情等不良信息。

报刊出版单位要建立健全内容审核制度,确保报刊内容健康、向上。

2.落实责任追究。

报刊出版单位要切实履行主体责任,对报刊内容进行严格把关。

如发现报刊内容存在问题,新闻出版广电行政部门将依法对报刊出版单位及相关责任人进行处罚。

3.强化责任追究。

报刊出版单位要建立健全内部责任追究制度,对违规行为的责任人进行严肃处理。

同时,新闻出版广电行政部门将加强对报刊出版单位的监管,对存在违规行为的报刊出版单位进行处罚。

三、报刊发行管理1.规范发行渠道。

报刊发行渠道必须合法、合规。

报刊出版单位应与具有合法经营资格的发行单位签订发行合同,明确发行范围、发行价格、发行数量等。

2.加强发行监管。

新闻出版广电行政部门将加强对报刊发行市场的监管,严厉打击非法发行、盗版侵权等违法行为。

3.提高发行质量。

公关宣传管理制度

公关宣传管理制度

新奥集团公关宣传管理制度(试行)1 目的为规范和加强新奥形象的宣传和管理,塑造新奥品牌,全面推广新奥优秀的企业文化,特制定本制度。

2 适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业。

3 管理职责3.1集团办公室负责集团公关宣传的归口管理。

3.2集团办公室负责新奥品牌的开发、建设、管理、维护与传播,对各成员企业的品牌建设、广告宣传、文化建设与传播、公关活动等工作负有审核、监督和指导的职能。

3.3 各成员企业综合办负责本企业的公关宣传管理工作。

3.4各成员企业必须与集团办公室保持紧密的沟通,积极开展品牌建设工作,及时向集团公司反馈本企业文化建设、广告宣传、公关活动等有价值的信息,为集团公司办好一报一刊提供素材,同时也为新奥品牌的塑造奠定基础。

3.5各成员企业要认真做好企业文化的内部培训工作,要有计划、有目的地通过广告宣传、公关活动等手段开展对内、对外企业文化的传播,力求达到内部全体员工对新奥文化的普遍认同以及外部客户对新奥文化的基本认同。

4 理念识别系统(MI)与视觉识别系统(VI)的传播与管理4.1集团办公室负责企业理念和企业文化在集团公司内部的建设、管理和传播。

4.1.1各成员企业应以《新奥企业纲领》为依据,本着文化建设先行的原则将企业文化的建设提高到战略高度,有意识、有目的地在企业内外进行推广和传播。

4.1.2各成员企业应建立企业文化内部培训系统,新员工必须接受企业文化培训才能正式录用。

要在企业内部积极开展企业文化讨论会、讲演会以及企业歌曲演唱会等形式的活动,在企业内部形成健康的、和谐统一的、具有深刻内涵的企业文化氛围。

4.1.3各成员企业应根据企业的自身情况及地方人文特点,积极开展各种公共关系活动,使社会广大居民认同新奥文化,理解新奥,支持新奥。

4.2集团办公室负责企业视觉识别系统(VI)在集团公司和各成员企业内外的传播与管理4.2.1集团办公室具有对“视觉识别系统”(VI手册)的建设、发布、修订、解释、推广指导和传播监察的职能。

报刊管理制度模板

报刊管理制度模板

报刊管理制度模板一、目的与适用范围1. 目的:为规范公司内部报刊的管理和使用,提高信息传递效率,增强企业文化建设,特制定本制度。

2. 适用范围:本制度适用于公司所有员工及公司内部报刊的制作、分发、使用等环节。

二、报刊内容管理1. 内容规划:由行政部负责报刊的内容规划,包括但不限于公司新闻、行业动态、员工风采、管理知识等。

2. 审核流程:所有报刊内容需经过部门负责人审核,并由行政部最终审批。

三、报刊制作与发行1. 制作责任:报刊的设计与制作由指定的宣传部门或外包服务商负责。

2. 发行周期:报刊定期发行,发行周期为每月/每季度,具体时间由行政部确定。

3. 发行方式:报刊可通过电子版和纸质版两种形式发行,电子版通过公司内网或邮件系统发送,纸质版由行政部门负责打印并分发。

四、报刊分发与管理1. 分发责任:报刊的分发由行政部门负责,确保每位员工能够及时获取。

2. 存档管理:报刊发行后,行政部门需将电子版和纸质版存档,以备查阅。

五、员工阅读与反馈1. 阅读要求:鼓励员工积极阅读报刊,了解公司动态和行业信息。

2. 反馈机制:员工可通过指定渠道对报刊内容提出建议或反馈,行政部负责收集并评估。

六、违规处理1. 对于未经审核擅自发布报刊内容的行为,一经发现,将给予责任人警告或相应的纪律处分。

2. 对于报刊内容中出现的严重错误或失实信息,将追究相关责任人的责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由行政部负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,由行政部提出,经管理层审议通过后执行。

请根据公司实际情况调整上述模板内容,确保其符合公司的具体需求和管理风格。

公司书籍报刊管理制度

公司书籍报刊管理制度

第一章总则第一条为加强公司书籍报刊的管理,提高员工的学习和阅读水平,营造良好的企业文化氛围,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工,包括但不限于图书、期刊、报纸等纸质阅读材料。

第三条公司书籍报刊管理应遵循以下原则:1. 规范管理,明确责任;2. 保障资源,合理利用;3. 便于查找,方便阅读;4. 严格借阅,维护秩序。

第二章管理机构与职责第四条公司设立书籍报刊管理小组,负责公司书籍报刊的采购、登记、借阅、归还、维护等工作。

第五条书籍报刊管理小组的主要职责:1. 负责制定和实施书籍报刊管理制度;2. 负责书籍报刊的采购、登记、分类、上架;3. 负责书籍报刊的借阅、归还、遗失赔偿等工作;4. 定期检查书籍报刊的保存状况,确保其完好;5. 收集员工对书籍报刊的意见和建议,不断改进管理工作。

第三章采购与登记第六条公司根据员工需求和阅读兴趣,定期采购书籍报刊,确保图书资源的丰富性和多样性。

第七条采购的书籍报刊应具备以下条件:1. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观;2. 适合公司员工阅读,具有较高知识性和趣味性;3. 版本质量好,印刷清晰。

第八条采购的书籍报刊需进行登记,包括书名、作者、出版社、出版日期、ISBN 号、价格、册数等信息。

第四章借阅与归还第九条公司员工可凭工作证或身份证借阅书籍报刊。

第十条借阅规则:1. 借阅期限:图书一般借阅期限为30天,期刊、报纸一般借阅期限为7天;2. 借阅数量:每人每次最多借阅3册图书;3. 借阅手续:借阅时需填写借阅登记表,登记借阅人、借阅日期、归还日期等信息;4. 借阅责任:借阅人应妥善保管书籍报刊,如有损坏或遗失,需按规定赔偿。

第十一条归还规则:1. 借阅人应在借阅期限到期前归还书籍报刊;2. 归还时需检查书籍报刊的完好程度,如有损坏或遗失,需按规定赔偿;3. 归还手续:归还时需填写归还登记表,登记归还日期、归还人等信息。

第五章维护与更新第十二条公司应定期对书籍报刊进行维护,确保其完好和整洁。

报刊杂志订阅管理规定(3篇)

报刊杂志订阅管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范报刊杂志订阅管理,保障报刊杂志的合法权益,促进报刊杂志事业的健康发展,根据《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国出版管理条例》等法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内公开发行的报刊杂志的订阅管理。

第三条报刊杂志订阅管理应当遵循以下原则:(一)依法行政,公开透明;(二)公平公正,诚实守信;(三)便民利民,服务至上;(四)鼓励创新,促进发展。

第四条国家新闻出版广电总局负责全国报刊杂志订阅管理的监督和指导。

省、自治区、直辖市新闻出版广电行政部门负责本行政区域内报刊杂志订阅管理的监督和指导。

第二章订阅主体第五条订阅报刊杂志的主体包括:(一)单位和个人;(二)机关、团体、企事业单位;(三)其他具有订阅能力的组织。

第六条订阅主体应当具备以下条件:(一)具有完全民事行为能力;(二)遵守国家法律法规;(三)具有合法的订阅资金。

第七条订阅主体应当向报刊杂志发行单位提供真实、准确的订阅信息,包括姓名、单位、地址、联系电话等。

第八条订阅主体应当遵守报刊杂志订阅合同的约定,按时足额支付订阅费用。

第三章订阅合同第九条报刊杂志订阅合同应当采用书面形式,由订阅主体和报刊杂志发行单位双方签订。

第十条订阅合同应当包括以下内容:(一)报刊杂志名称、出版周期、定价;(二)订阅期限、起止日期;(三)订阅数量、单价、总价;(四)订阅方式、配送方式;(五)付款方式、付款期限;(六)双方的权利义务;(七)争议解决方式;(八)其他约定事项。

第十一条订阅合同签订后,双方应当按照约定履行合同义务。

第四章订阅服务第十二条报刊杂志发行单位应当建立健全订阅服务制度,为订阅主体提供优质服务。

第十三条报刊杂志发行单位应当确保报刊杂志的及时、准确配送。

第十四条报刊杂志发行单位应当建立投诉处理机制,及时解决订阅主体反映的问题。

第十五条报刊杂志发行单位应当遵守国家关于个人信息保护的规定,妥善保管订阅主体的个人信息。

集团报刊管理制度

集团报刊管理制度

集团报刊管理制度第一章总则第一条为规范集团内部报刊的管理,促进信息传播和沟通,提高内部员工的责任意识和专业水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团内的所有报刊,包括但不限于公司刊物、内部通讯、内部刊物等。

第三条集团报刊应当以传播公司信息、宣传企业文化、培养员工精神、提升企业形象为宗旨,服务于企业的发展目标和各项工作。

第四条集团报刊应当遵循真实、客观、准确、合法的原则,不得违反国家法律法规和社会公德,不得造谣传谣,不得搞迷信,不得有反动倾向。

第五条集团报刊的编辑出版工作应当坚持正确的舆论导向,不得搞变相广告和商业宣传,不得违背报刊的传播规律,不得搞套稿、抄袭等违反学术诚信的行为。

第六条集团报刊编辑部门应当加强对文风、标题、画面、组织形式等工作的管理,提高工作水平,确保报刊的品质。

第七条集团报刊应当注重读者的反馈,并将之作为提高工作品质的重要依据。

第八条集团报刊编辑部门应当完善内部的制度规范,制定科学的工作制度,规范工作流程,确保报刊的顺利出版。

第九条集团报刊编辑部门应当建立健全编审机构,保证报刊的编辑质量,不得搞违背客观事实的误导性报道。

第十条集团报刊编辑部门应当加强与上级主管部门的联系与沟通,及时掌握和提交工作情况。

第二章编辑管理第十一条集团报刊编辑部门应当建立和健全编辑部门组织结构,明确工作职责和权限,确保工作的顺利进行。

第十二条集团报刊编辑部门应当制定科学的编辑管理流程,明确稿件的审查、采编、排版、校对、审核等工作环节,并确保每个环节的严格把控和落实。

第十三条集团报刊编辑部门应当建立稿件管理制度,规范编辑工作流程,确保稿件的质量。

第十四条集团报刊编辑部门应当建立健全编审机构,设立专门的编审人员负责稿件的审核和编辑工作。

第十五条集团报刊编辑部门应当加强文风的管理,规范文稿的选题、内容、形式等,确保报刊的风格统一。

第十六条集团报刊编辑部门应当加强对标题、画面、版式、排版等工作的管理,确保报刊的形式美观。

公司书籍报刊管理制度

公司书籍报刊管理制度

公司书籍报刊管理制度第一章总则第一条为了规范公司书籍报刊的管理,提高员工的文化素养和知识水平,促进公司的发展和进步,特制订本规定。

第二条公司书籍报刊管理制度适用于全体公司员工。

第三条公司书籍报刊包括公司图书馆、报刊资料以及员工自购、自带的书籍报刊等。

第四条公司书籍报刊管理以文化建设为基础,以知识学习为目标,以共享资源为宗旨。

第二章资源建设第五条公司将建立和维护一个公共图书馆,供员工阅读和借阅。

第六条公司应当定期更新和补充图书馆的书籍报刊,确保员工能够接触到最新、最全面的知识资源。

第七条公司应当拨专人负责图书馆资源的整理、分类和管理。

第八条公司应当在员工休息区设立阅览室,提供舒适的阅读环境。

第三章服务管理第九条公司应当制定借阅规定,明确员工的借阅权利和义务。

第十条公司图书馆应当规定借阅期限,超期未归还的书籍报刊将受到相应的处罚。

第十一条公司应当定期举办书籍报刊推介活动,让员工了解最新的热门书籍报刊。

第十二条公司应当开展文化课程,拓宽员工的知识面,提升员工的综合素质。

第四章自我管理第十三条员工可以自购、自带书籍报刊,并在阅览室内和同事分享。

第十四条员工书籍报刊的损坏和遗失应当按照职工手册的有关规定承担相应责任。

第十五条员工在阅览室内阅读书籍报刊时应当保持安静,不得干扰他人。

第十六条员工在使用公司书籍报刊资源时应当爱护资源,不得私自擅用。

第五章监督检查第十七条公司将定期对图书馆的书籍报刊进行清点,确保资源的完整和齐全。

第十八条公司应当定期对借阅记录进行审核,发现任何违规行为将依据规定进行处理。

第十九条公司应当设立书籍报刊管理协调小组,对图书馆和阅览室的管理情况进行监督和指导。

第六章处罚规定第二十条对于故意损坏或私自霸占公司书籍报刊资源的员工,公司将视情节轻重给予相应的处罚。

第二十一条对于借阅期限超过规定时间未归还书籍报刊的员工,公司将根据规定进行处罚。

第二十二条对于严重侵犯书籍报刊管理制度的员工,公司保留进一步追责的权利。

出版物市场管理新规定全文

出版物市场管理新规定全文

出版物市场管理新规定全文出版物市场管理新规定全文第一章总则第一条为规范出版物发行活动及其监督管理,建立全国统一、开放、竞争、有序的出版物市场体系,发展社会主义出版产业,根据《出版管理条例》和有关法律、行政法规,制定本规定。

第二条本规定适用于出版物发行活动及其监督管理。

本规定所称出版物,是指图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物等。

本规定所称发行,包括总发行、批发、零售以及出租、展销等活动。

总发行是指由唯一供货商向其他出版物经营者销售出版物。

批发是指供货商向其他出版物经营者销售出版物。

零售是指经营者直接向消费者销售出版物。

出租是指经营者以收取租金的形式向读者提供出版物。

展销是指主办者在一定场所、时间内组织出版物经营者集中展览、销售、订购出版物。

第三条国家对出版物发行依法实行许可制度,未经许可,任何单位和个人不得从事出版物发行活动。

本规定另有规定的除外。

第四条新闻出版总署负责全国出版物发行活动的监督管理,负责制定全国出版物发行业发展规划。

省、自治区、直辖市新闻出版行政部门负责本行政区域内出版物发行活动的监督管理,制定本省、自治区、直辖市出版物发行业发展规划。

省级以下各级人民政府新闻出版行政部门负责本行政区域内出版物发行活动的监督管理。

制定出版物发行业发展规划须经科学论证,遵循合法公正、符合实际、促进发展的原则。

第五条发行行业的社会团体按照其章程,在新闻出版行政部门的指导下,实行自律管理。

第二章出版物发行单位设立第六条设立出版物总发行企业或者其他单位从事出版物总发行业务,应当具备下列条件:(一)有确定的企业名称和经营范围;(二)以出版物发行为主营业务;(三)有与出版物总发行业务相适应的组织机构和发行人员,至少一名负责人应当具有高级以上出版物发行员职业资格或者新闻出版总署认可的与出版物发行专业相关的中级以上专业技术资格;(四)有与出版物总发行业务相适应的设备和固定的经营场所,经营场所的营业面积不少于1000平方米;(五)注册资本不少于2000万元;(六)具备健全的管理制度并具有符合行业标准的信息管理系统;(七)最近三年内未受到新闻出版行政部门行政处罚,无其他严重违法记录。

报刊管理制度

报刊管理制度

报刊管理制度报刊作为重要的信息传播媒介,在社会生活中发挥着不可忽视的作用。

为了确保报刊的出版发行合法、规范、有序,保障公众的知情权和文化权益,建立健全的报刊管理制度至关重要。

一、报刊出版审批制度报刊的出版必须经过严格的审批程序。

首先,主办单位应向相关主管部门提出申请,提交包括报刊的名称、宗旨、定位、内容规划、编辑团队等详细资料。

主管部门会对申请材料进行全面审查,评估报刊的出版目的是否符合国家法律法规和社会公共利益,编辑团队是否具备相应的专业素养和职业道德。

在审批过程中,要重点考察报刊的内容定位是否明确、独特,是否能够满足特定读者群体的需求。

同时,也要审查报刊的资金来源是否合法稳定,以确保其具备持续运营的能力。

对于新创办的报刊,主管部门还会组织专家进行评估论证,从专业角度对报刊的可行性和发展前景进行分析预测。

只有经过严格审批并获得许可证的报刊,才能合法出版发行。

二、报刊内容管理制度报刊的内容必须遵守法律法规和社会道德规范,积极传播正能量,促进社会的进步和发展。

严禁刊载危害国家安全、泄露国家机密、煽动民族仇恨、宣扬邪教和封建迷信等违法违规内容。

同时,也要避免传播虚假信息、低俗内容、恶意炒作和侵犯他人合法权益的信息。

报刊编辑部门应建立健全的内容审核机制,对每一篇稿件进行严格的审查把关。

审核人员要具备高度的政治敏锐性和专业判断力,确保报刊内容的准确性、客观性和公正性。

对于涉及重大敏感问题的报道,要经过多层审核,并报上级主管部门批准。

为了保证报刊内容的质量和水平,鼓励编辑人员深入采访调研,获取第一手资料,撰写有深度、有价值的报道。

同时,要加强对稿件的编辑加工,提高文字表达能力和逻辑思维能力,使报刊内容更加生动、有趣、易懂。

三、报刊发行管理制度报刊的发行应遵循公平、公正、合法的原则,不得采用不正当手段进行竞争。

发行单位要按照相关规定办理发行手续,遵守发行渠道的管理要求。

在报刊发行过程中,要确保报刊的及时送达,保证读者能够按时收到报刊。

新奥集团档案管理制度

新奥集团档案管理制度

新奥集团档案管理制度制度名称:新奥集团档案管理制度制度编号:XA/ZD0421B-2001 新奥集团档案管理制度1总则1.1目的为加强档案管理工作,提高档案管理水平,有效地保护和利用档案,充分发挥档案的作用,为我集团生产经营.日常管理工作服务,根据《中华人民共和国档案法》及相关法规.制度,结合我集团实际情况,制订本制度。

1.2适用范围本制度适用于集团公司及成员企业档案的管理。

1.3体系构成1.3.1集团档案是直接记述和反映企业活动,保存备查的各种企业文件材料的总称。

1.3.2集团档案体系按照内容的不同分为文书档案.科技档案.财务档案.人事档案。

1.3.3档案管理工作是企业各项基础管理工作的组成部分,是提高工作效益和工作质量的必要条件,是维护企业合法权益和历史真实面貌的一项重要工作。

1.4管理职责1.4.1档案管理实行集团公司.成员企业两级管理。

1.4.2集团公司办公室档案管理处(档案馆)负责集团所有档案的归口管理及档案建设的统筹规划和组织协调工作。

1.4.3成员企业综合办(设档案室)负责本企业档案的管理。

1.5档案馆(室)的基本任务是:收集.整理.保管和提供利用各分管范围内的档案。

档案馆(室)的具体工作是:(1)接收与征集档案;(2)科学地管理档案;(3)开展档案的利用工作;(4)编辑档案史料;(5)搞好有关的资料管理。

1.6档案馆(室)必须建立健全各项规章制度,维护国家和公司秘密安全。

馆内工作人员要制订明确的岗位责任制度,提高工作效率和质量。

必须建立的规章制度是:(1)保密制度;(2)查阅.借阅档案制度;(3)档案库房管理制度;(4)查阅档案注意事项;(5)工作人员岗位责任制。

2档案的接收和征集2.1档案的接收和征集原则:在维护企业历史真实面貌的前提下,根据档案分级管理的原则,将对企业具有保存价值的各种专业.各种载体形态的档案,齐全完整地接收和征集进馆,建立内容丰富.结构合理的馆藏体系。

2.2集团档案馆接收和征集档案的范围是:(1)集团公司及各职能部门形成的档案。

报刊管理制度

报刊管理制度

报刊管理制度报刊管理制度是一套规范报刊出版和传播行为的法规和规章制度。

它旨在维护社会秩序、保护公众利益、促进新闻媒体的健康发展。

下面是对报刊管理制度的深入分析和讨论。

报刊管理制度的主要内容包括:1. 出版许可制度:报刊必须依法申请出版许可证,并严格按照规定的范围和限制从事出版活动。

出版许可制度的目的是限制不良内容的传播,保护社会公共利益。

2. 内容审查制度:报刊在发行前需要经过新闻出版主管部门的内容审查。

这是为了确保新闻报道的真实准确、合法合规,避免不实信息的传播。

3. 印刷许可制度:报刊出版单位必须获得印刷许可证才能委托印刷厂印刷出版物。

这个制度的目的是规范印刷行为,保证印刷品质量和版面版权的有效保护。

4. 网络信息传播管理制度:随着互联网的发展,报刊的传播形式发生了巨大的变化。

为了规范网络上的新闻传播,各国都制定了相应的管理制度,包括网络信息内容审查、版权保护等。

5. 社会责任制度:报刊作为信息的传播媒介,承担着社会责任。

报刊管理制度要求报刊遵守社会道德伦理、尊重公众利益,积极传播正能量,不传播谣言和虚假信息。

深入分析报刊管理制度有助于了解其意义和作用:首先,报刊管理制度的实施可以提高新闻传播的质量和准确性。

内容审查制度保证新闻报道的真实性和可信度,防止虚假信息的传播。

出版许可制度和印刷许可制度可以限制不良内容的传播,保护公众利益。

其次,报刊管理制度有助于规范新闻媒体的行为,促进新闻媒体的健康发展。

社会责任制度要求报刊遵守社会道德规范,不传播谣言和虚假信息,传递正能量。

这有助于建立信任,提升新闻媒体的公信力和影响力。

最后,报刊管理制度也有助于保护公民的言论自由权。

虽然报刊管理制度对新闻内容进行一定的限制,但这些限制是为了维护社会秩序和公众利益。

在合法合规的范围内,媒体仍然可以自由表达观点和批评。

举例来说,中国实施了一系列的报刊管理制度。

例如,《中华人民共和国新闻出版总署办公室关于进一步规范办报行为的意见》规定了新闻出版单位的日常管理行为,包括出版许可证的申请和管理、内容审查的要求等。

公司管理全套制度报刊邮发管理规定制度格式

公司管理全套制度报刊邮发管理规定制度格式

公司管理全套制度报刊邮发管理规定制度格式第一章:总则第一条为了规范公司内部的报刊邮发管理工作,保障公文、报刊的及时传递和安全,提高公司的管理效率,制定本制度。

第二章:报刊管理第二条公司每年根据需求,购买适量的报纸、杂志等刊物,供员工阅读。

第三条公司应设立专门的报刊管理部门,负责报纸、杂志的订阅、分发和整理工作。

第四条各部门根据自身需求和工作特点,将订阅报刊的需求及时上报给报刊管理部门,由其负责统筹购买和分发工作。

第三章:公文管理第五条公司对公文有专门的管理制度,包括公文的发文、收文、传真、电子邮件等各种方式。

第六条公文的发文应根据公司的工作需要,并遵循书面形式,保证内容的准确性和完整性。

第七条公文的收文应及时登记,按照相应的分类进行存档,以备查阅和保存。

第八条传真和电子邮件的公文,应当按照规定的流程进行发送和接收,并保存相关证据备查。

第九条公文的密级应根据其内容的重要性进行确定,并按照相应的保密级别进行管理。

第四章:邮发管理第十条公司应设立专门的邮发管理部门,负责公司内部和对外的邮件、快递管理工作。

第十一条重要的公文、文件和资料应通过邮件或快递的方式进行传递,以确保安全和及时性。

第十二条邮件和快递的收寄应明确登记,按照相关规定进行分类、分发和存放。

第十三条公司设定邮费和快递费的报销额度,在额度范围内,员工可以根据工作需要自行选择邮寄方式,并及时报销。

第五章:处罚与奖励第十四条对违反公司报刊邮发管理规定的行为,将按照公司相关规定进行相应的处罚。

第十五条对在报刊邮发管理工作中表现突出的员工,公司将给予相应的奖励和荣誉表彰。

第六章:附则第十六条公司应定期对本制度进行评估和更新,以确保其适应公司管理需要的变化。

第十七条对本制度未涉及的情况,公司可根据实际情况做相应的处置,并及时将情况通知相关部门和员工。

第十八条本制度的解释权归公司所有,公司有权对本制度进行解释和修改。

以上为公司管理全套制度报刊邮发管理规定制度的格式,共计1200字。

集团报刊出版管理规定

集团报刊出版管理规定

集团报刊出版管理规定 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】新奥集团报刊出版管理制度1 总则目的为规范集团报刊出版工作,确保集团报刊出版质量,坚持正确舆论宣传导向,根据有关政策、法规,结合集团实际,制订本制度。

适用范围本制度适用于集团公司和各成员企业。

2 管理职责集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。

各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。

3 责任集团各成员企业和各部门需要出版某种报刊,应就报刊的主要内容、发行范围、版面、期数、印数及费用预算等形成书面报告,报集团办公室审核,经集团公司主管领导批准后实施。

企业报刊实行主编负责制。

企业报刊不得发表违反企业保密制度、损害企业形象、进行人身攻击以及宣扬不健康思想的文章。

企业报刊不得违反国家新闻出版的相关政策、法规。

集团办公室定期检查各种企业报刊,负责把握、引导正确的舆论宣传导向。

4 《新奥人》报纸和《新奥》杂志的出版《新奥人》报纸和《新奥》杂志(以下简称一报一刊)是集团的主要报刊。

通讯报道集团办公室负责一报一刊的编辑、出版、发行等相关工作。

各成员企业应以本企业综合办公室为中心,建立一支稳定的一报一刊通讯员队伍,集团公司各部门至少指定一人为一报一刊通讯员。

集团办公室在业务上对通讯员进行归口管理和指导。

一报一刊实行通讯报道责任制。

每年年初由集团办公室向各成员企业和各部门下达年度通讯报道任务,将其作为企业文化建设的重要内容纳入年度考核指标,由集团办公室统一进行监督和考核。

集团办公室每半年集中举办一次通讯员业务培训。

集团办公室每年评选通讯报道先进单位和先进个人,并给予一定的精神和物质奖励。

集团办公室每年对通讯员进行考核,并将考核结果转交人事部,作为人事考核的参考资料。

稿件采写一报一刊的稿件主要由编辑采写的稿件、通讯员及其他员工采写的稿件、特约稿件三部分组成。

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新奥集团报刊出版管理规

Ting Bao was revised on January 6, 20021
新奥集团报刊出版管理制度
1 总则
目的
为规范集团报刊出版工作,确保集团报刊出版质量,坚持正确舆论宣传导向,根据有关政策、法规,结合集团实际,制订本制度。

适用范围
本制度适用于集团公司和各成员企业。

2 管理职责
集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。

各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。

3 责任
集团各成员企业和各部门需要出版某种报刊,应就报刊的主要内容、发行范围、版面、期数、印数及费用预算等形成书面报告,报集团办公室审核,经集团公司主管领导批准后实施。

企业报刊实行主编负责制。

企业报刊不得发表违反企业保密制度、损害企业形象、进行人身攻击以及宣扬不健康思想的文章。

企业报刊不得违反国家新闻出版的相关政策、法规。

集团办公室定期检查各种企业报刊,负责把握、引导正确的舆论宣传导向。

4 《新奥人》报纸和《新奥》杂志的出版
《新奥人》报纸和《新奥》杂志(以下简称一报一刊)是集团的主要报刊。

通讯报道
集团办公室负责一报一刊的编辑、出版、发行等相关工作。

各成员企业应以本企业综合办公室为中心,建立一支稳定的一报一刊通讯员队伍,集团公司各部门至少指定一人为一报一刊通讯员。

集团办公室在业务上对通讯员进行归口管理和指导。

一报一刊实行通讯报道责任制。

每年年初由集团办公室向各成员企业和各部门下达年度通讯报道任务,将其作为企业文化建设的重要内容纳入年度考核指标,由集团办公室统一进行监督和考核。

集团办公室每半年集中举办一次通讯员业务培训。

集团办公室每年评选通讯报道先进单位和先进个人,并给予一定的精神和物质奖励。

集团办公室每年对通讯员进行考核,并将考核结果转交人事部,作为人事考核的参考资料。

稿件采写
一报一刊的稿件主要由编辑采写的稿件、通讯员及其他员工采写的稿件、特约稿件三部分组成。

通讯员及其他员工采写的新闻类稿件,必须经本企业或本部门主要领导签字认可或加盖公章后方可刊发。

通讯员及其他员工投稿时,必须在稿件上注明作者的工作单位和真实姓名。

除纯文学作品外,一报一刊不允许使用笔名。

稿件的内容以反映集团的企业文化、企业精神、企业理念、经营信息、工作业绩、员工生活、好人好事以及相关行业的国家方针政策为主。

编辑、出版与发行
一报一刊每两个月召开一次编务会,集团办公室主要领导、一报一刊主编及全体编辑人员参加,总结前段时期工作经验,明确后段时期工作重点。

每期报纸出版前5天、每期杂志出版前15天召开编前会,一报一刊主编和责任编辑参加,确定本期的报道重点。

一报一刊实行“三校”制度,一校由校对负责,二校由责任编辑负责,三校由主编负责。

差错率应控制在万分之二以内,必须杜绝明显错误。

一报一刊每期印数应根据集团发展及相关工作开展的实际情况随时调整。

各成员企业和各部门如需调整本企业和本部门所需报刊的发行数量,应及时与集团办公室联系。

一报一刊在集团内部、外部同时发行。

对内发行对象是集团领导及全体员工;对外发行对象是中央、省、市机关及主要领导,相关企事业单位、社会团体,有关新闻媒体及记者。

《新奥人》报纸半月一期,每月5日、20日出版;《新奥》杂志两月一期,第二个月中旬出版。

一报一刊出版当日,责任编辑负责集团网站上电子报刊内容的更新。

一报一刊出版后3日内完成发行工作。

稿费统计与发放
一报一刊稿酬的统计和发放工作由公关文化处负责。

稿酬标准每年审定一次。

稿酬每两个月集中发放一次。

一报一刊稿酬标准。

文字稿件,200字以下,每篇稿酬5元;200字以上,每200字稿酬10元。

尾数不足100字不计稿酬,尾数超过100字按200字计算稿酬。

特约稿件和优秀稿件,稿酬从优。

漫画、书法、篆刻等稿件,每篇稿酬20元。

诗词类稿件,超过20行的按1000字计稿酬,不足20行的按600字计稿酬。

图片稿件,每篇稿酬10元。

信息资料(成型稿),每篇稿件10元。

有关集团工作的文件、制度、通知等类稿件不计稿酬。

一报一刊编辑人员发表新闻类稿件不计稿酬,发表其他类稿件按稿酬标准执行。

5 附则
本制度由集团办公室负责解释。

本制度自2001年7月25日起执行。

原《企业报刊采编出版发行管理细则》和《企业刊物管理制度》同时废止。

附件:《新奥集团报刊出版审批表》
新奥集团报刊出版审批表。

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