先进监理单位汇报材料

合集下载

监理质量汇报材料

监理质量汇报材料

监理质量汇报材料
尊敬的领导:
根据您的要求,我将在监理质量汇报材料中避免使用标题,并确保文中没有重复出现标题相同的文字。

首先,我要向您汇报本期监理工作的进展情况。

在过去的一个月中,监理团队严格按照工程质量管理制度的要求,全面监管了项目施工过程。

我们重点关注了施工图纸的合规性、材料使用的准确性以及施工程序的执行情况等方面。

我们积极参与了工程现场的巡查,及时发现并处理了其中存在的一些问题,并且提供了相应的解决方案,确保了施工的质量和进度。

其次,针对工程中出现的一些质量问题,我们进行了详细的分析和研究,并提出了相应的改进措施。

在本期监理中,我们发现了部分混凝土强度不达标的问题。

我们立即要求施工方落实质量控制措施,确保后续施工中混凝土的强度符合要求。

同时,我们也加强了对施工方质量管理的监督力度,确保后续施工工艺的合规性。

另外,在监理过程中,我们还注意到某些地方出现了施工材料的浪费问题。

经过与施工方的沟通协调,我们对材料的使用进行了把关,并提出了更加合理的使用方案,以避免不必要的浪费。

最后,我要向您汇报本期监理中的一项亮点措施。

针对项目施工拆除工程带来的环境污染问题,我们积极推动施工方使用低
排放材料,并在施工现场安装了大型净化设备,有效降低了施工带来的空气污染。

我们还通过组织专业人员进行空气质量监测,确保了项目周边环境的安全和卫生。

此次汇报就是我们在本期监理工作中的主要成果和亮点。

我们将始终以负责任的态度,全力以赴,确保项目的施工质量和进度。

如果您对汇报内容有任何疑问或建议,请随时向我们提出。

谢谢!
监理工程师
日期。

监理单位汇报材料

监理单位汇报材料

监理单位汇报材料尊敬的项目经理:我们的监理单位于近期完成了对本项目的监理工作,并准备了以下汇报材料,总结了我们的监理工作情况和对本项目的评估。

请您查阅。

一、项目概况本项目是一座大型住宅小区的建设项目,占地面积约500亩,总建筑面积约20万平方米,包括多栋住宅楼、商业配套和公共设施等。

项目由X公司负责总承包施工,本监理单位作为第三方独立监理机构对施工过程进行全程监理。

二、监理工作情况1.施工过程监控我们严格按照监理合同和相关规范要求,对施工过程进行全程监控。

我们设置了专职监理员,定期巡查工地,并及时记录并提交监理日志。

我们对施工方的质量、安全、进度和成本等方面进行了全面监控和评估。

2.质量控制我们对施工方的质量控制措施进行了全面评估,并针对其弱点制定了相应的整改措施和建议。

同时,我们也承担了质量验收的责任,确保每个施工阶段都符合相关标准和验收规范。

3.安全检查我们对施工方的安全生产措施进行了全面检查,并提供了相应的安全培训和指导。

在施工过程中,我们定期进行安全巡查,对发现的问题及时处理和纠正,确保项目的安全施工。

4.进度管理我们对施工方的施工进度进行了全程跟踪和监控,并定期与施工方开会,沟通进度情况和遇到的问题。

我们积极协调各方力量,确保项目的正常推进并避免进度延误。

5.成本管理我们对项目的成本进行了全面管理和控制,审核施工方提供的相关支付申请和材料。

同时,我们通过技术经济分析和比对,对施工方提出的变更和索赔进行评估,并提供专业的意见和建议。

三、项目评估根据我们的监理工作情况和施工方的表现,结合项目的实际情况,我们对本项目作出以下评估:1.施工质量施工方在项目施工中,严格按照设计文件要求进行了施工,并配合我们的监理要求进行了质量控制。

项目的主体结构、建筑装饰以及设备安装等工作均符合相关标准和规范,施工质量较高。

2.安全状况施工方在项目施工中,重视安全生产,具备较高的安全管理水平。

项目没有发生重大安全事故,保证了工人和项目财产的安全。

监理汇报材料

监理汇报材料

监理汇报材料
尊敬的各位领导:
根据我作为监理的职责,现在向您汇报本项目的最新工作进展。

1、进度情况:
截至目前,项目的整体进度较为顺利。

按照计划,已完成了总工期的30%,符合预期进度。

各参建单位的配合度较高,推
动了工程的顺利进行。

2、质量情况:
在施工过程中,我们高度重视施工质量的控制。

严格按照相关技术规范进行施工,及时发现并解决了一些质量问题。

监理部门的把控确保了施工质量的稳定性和可控性。

3、安全情况:
项目施工期间,我们切实做好了各项安全管理工作。

严格执行安全操作规程,加强了安全教育培训,提高了工人的安全意识。

截至目前,未发生任何重大安全事故,保证了工人的生命财产安全。

4、成本情况:
在成本控制方面,我们积极采取了多项措施。

优化了工程设计方案,降低了施工成本;加强了材料的管理,避免了浪费;以及合理的采购方案等措施,有效控制了项目的成本。

5、风险问题:
在项目实施过程中,我们积极应对各种风险,及时妥善处理了一些可能影响项目进展的问题。

例如,及时解决了施工队伍调整、供应链问题等,确保了项目能够按时完成。

在后续工作中,我们将继续严格按照相关规定进行工作,加强对施工方的监督,并做好项目进度、质量、安全、成本等各项管理工作,确保项目顺利推进。

谢谢各位领导的支持与关注!
监理人员:XXX
日期:XXXX年XX月XX日。

监理汇报材料(精选多篇)

监理汇报材料(精选多篇)

监理汇报材料(精选多篇)第一篇:监理汇报材料迎吉综合服务大楼主体竣工验收监理汇报材料由湘潭市铭鸿置业有限公司投资建设的、湘潭华润建设有限公司具体实施的、湖南天鉴工程项目管理有限公司监理的迎吉综合服务大楼工程,经过5个多月的施工,经基础验收、主体结构检测、验收前中间检查,已具备主体竣工验收条件。

现将监理过程的情况简报如下,并对此次主体验收做出相应评价。

一、监理依据及围:监理依据及围:本项目监理是依据招标件、工程设计图纸及有效变更和国家现行的验收规与质量评定标准进行的。

监理围是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制,以及安全管理、信息合同管理与项目组织协调。

二、监理原则:以合同约定条件及“三控”指标为控制目标,以审核的实施方案为准则,坚持安全第一,质量第一,严格监理,严守质量严守标准。

三、监理过程主要措施:1、进度方面:及时向项目管理机构报告工程实施的形象进度,定期召开监理例会,汇报已完工程进度情况,找出进度偏差,并落实缩小偏差的办法和赶工措施。

三方把相应矛盾集中在例会上解决,并有效地布置相关目标。

2、质量方面:明确质量控制要点,确定重点分部和重点分项的检查项目,如土方、钢筋、模板、砼分项工程,分三个阶段进行闭环控制。

即:①准备阶段:审查方案、报验、原材料见证取样;②施工阶段:实行旁站、巡视,对工序流转进行报验核查;③验收阶段:对完成工序及分项及时进行检测和验评。

四、监理过程主要监控手法:第一是看原材料、混合料是否符合设计要求,看施工工艺是否与实施方案相符,是否违背相关标准要求,看项目部管理人员是否在岗。

第二是测量,测量建筑轴线及构件尺寸。

第三是试验,对各种材料、砼配合比及强度,钢材焊接头由监理员现场见证取样送检。

第四是指令涵,监理部会针对施工中存在的质量问题及时下达监理通知单,以提请工程队加以重视或整改。

五、监理对工程的评价:本监理部已对工程中重点对象、关键部位或薄弱环节及隐蔽工程进行了严格监控,工程中所用原材料均有合格证,已查验的取样检验报告均合格。

监理工程工作汇报材料

监理工程工作汇报材料

监理工程工作汇报材料
尊敬的领导:
本次给大家汇报一下最近的监理工程工作情况,以下是详细内容:
1. 建设进展:
a. 施工方案已经制定并得到批准,工程进展按计划进行。

b. 材料采购已经完成80%,剩余材料的采购工作正在进行中。

c. 检测和验收工作已经开始,目前已完成30%。

2. 质量问题:
a. 在前期工作中,我们发现了部分材料质量不达标的问题,
及时与供应商进行了沟通并要求更换,确保了工程质量。

b. 工程施工中,我们严格按照施工方案的要求进行操作,确
保了施工质量。

3. 安全问题:
a. 建立了完善的安全制度和管理规范,工人进行工作之前必
须接受安全培训并佩戴个人防护设备。

b. 定期组织安全检查和演练,确保工地及周边环境的安全。

4. 进度计划:
a. 项目进展符合预期,目前正按照施工进度表进行施工。

b. 在施工过程中,我们注意到了某些施工工序有些延误,正
在采取措施加快进度。

5. 成本控制:
a. 监督工程成本支出,确保在预算控制范围内,目前仍在调
整一些费用,以确保能够控制在预算范围内完成工程。

以上就是我们最近的监理工程工作情况,我们将继续密切监督工程进展,确保工程质量和安全。

感谢领导及时的指导和支持。

敬请查收。

此致,
监理工程师
日期:2022年10月15日。

监理机构内部汇报材料

监理机构内部汇报材料

监理机构内部汇报材料尊敬的领导,以下是我们监理机构最近的工作汇报:1. 项目进展情况- 完成了XX项目的监理工作。

在监督施工过程中,我们发现了一些潜在的问题并及时提出了解决方案,确保了工程质量和进度的稳定进行。

- 正在进行YY项目的监理工作。

我们密切关注施工进展和质量,并与项目团队紧密合作,及时调整和解决遇到的问题。

2. 质量控制情况- 我们对所有项目进行了严格的质量监督和控制,确保工程符合相关标准和要求。

所有发现的质量问题都及时通报给项目方,并与他们一起制定了整改措施。

- 进行了定期的质量巡查,及时发现和处理施工过程中的质量问题。

我们还与施工单位进行了沟通,确保他们采取相应的纠正措施。

3. 安全管理情况- 我们高度重视工程安全,对施工现场进行了定期的安全检查。

发现的问题及时通报给施工单位,并要求他们立即采取措施进行整改。

- 协助项目方组织安全培训和演练,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。

与施工单位一起制定了安全措施,并确保他们得到有效执行。

4. 成本控制情况- 我们严格执行项目的成本控制要求,对项目的物资采购和费用审计进行了监督。

确保项目在预算范围内进行,并提出了一些建议来降低成本。

- 整理了各个项目的成本数据,并与项目方一起进行了费用评估和分析,确保项目的成本控制能力。

5. 其他工作情况- 协助项目方与相关部门和机构进行沟通和协调,确保项目顺利进行。

- 参与了行业内的培训和研讨会,不断提高自身专业能力。

以上是我们的工作汇报,请领导审阅。

如有需要,我们随时准备好向您汇报更多信息。

谢谢!此致XX监理机构。

监理单位工作情况汇报材料

监理单位工作情况汇报材料

监理单位工作情况汇报材料我是XXX监理单位的工作人员,现在向您汇报我单位最近一段时间的工作情况。

在您的关心关怀下,我们一直在努力工作,力求为项目的顺利进行提供保障。

一、工作总体情况近期,我们持续加强对项目的监管工作,确保施工质量和安全,深入了解工程进度和质量问题,及时发现并解决存在的问题,使工程能够按标准、按计划进行。

同时,我们也积极主动与业主、施工方和设计单位进行沟通协调,确保项目推进的顺利进行。

二、质量管理工作1. 我们加强了现场巡查工作,对施工现场的材料、工艺、质量卫生等进行全面检查,确保施工的合规性和质量。

针对发现的问题,我们及时制定整改措施,对存在的隐患进行整改,保证了工程质量的有序进行。

2. 我们对施工单位的工程质量管理进行了监督和指导,对施工过程中发现的质量问题进行了处理,有效地提升了施工单位的质量管理水平。

三、安全管理工作1. 我们严格执行安全生产管理制度,加强了对施工现场安全生产的监督,确保施工过程中的安全生产工作。

我们督促施工单位全面落实安全生产责任制,切实维护工人的生命安全。

2. 我们定期组织安全生产培训,提高施工单位员工的安全意识和自我保护能力,有效地降低了工程施工中的安全事故发生率。

四、进度管理工作1. 我们制定了详细的工程进度计划,根据项目实际情况对施工进度进行跟踪和监督,确保工程按期完工。

2. 我们密切配合设计单位和施工单位,及时协调解决工程进度中遇到的问题,确保施工进度的顺利推进。

五、成本管理工作1. 我们对工程后期成本进行了详细核算和监督,对施工现场存在的资源浪费进行了节约和合理利用,有效地减少了工程成本的不必要支出。

2. 我们与业主单位进行了沟通,及时解决了关于工程款支付和资金调度的问题,确保了项目资金的正常运转。

六、其他工作1. 我们积极开展了宣传工作,向各方宣传了监理单位的服务内容和工作成果,并得到了业主单位和施工单位的肯定和赞扬。

2. 我们开展了工作总结和经验交流,不断提升我们的业务水平,确保我们能够更好地为项目的顺利进行提供保障。

某某项目国家优质工程奖监理单位汇报材料

某某项目国家优质工程奖监理单位汇报材料

*******大厦项目国家优质工程奖监理单位汇报材料汇报人:******有限公司年月日目录一、监理工作要点 (3)二、组织保证及人员配置 (4)三、施工过程的质量控制 (5)四、监理通知情况 (6)五、与其他各方的配合情况 (6)******大厦项目国家优质工程奖监理单位汇报材料尊敬的各位领导、专家:大家好!下面我把监理单位的主要工作向各位领导专家作个简单汇报:一、监理工作要点1、根据建设单位的委托,对本工程基坑支护、桩基、主体结构、装饰装修、机电安装及室外工程等实施过程监理,按照“三控、三管、一协调”的工作原则开展现场各项监理工作。

2、进场后,我们针对本工程建筑、结构及安装工程的设计特点、难点,编制了详细、切实可行的监理规划及各专业监理实施细则。

把地基与基础、主体结构施工、钢结构安装、机电安装、建筑节能等作为监理工作的重中之重。

3、进度控制:根据建设单位的工期节点考核目标,督促总承包单位及各专业分包单位编制各单位的总进度计划、年计划、月计划及周计划,逐级做好计划分解工作。

在项目实施过程中,加强对现场进度计划的考核、分析,发现偏差,及时采取有效纠偏措施,确保各项进度考核目标顺利完成。

4、质量控制根据本工程的特点、难点,提前梳理项目质量管控的重难点、关键点,并制定针对性的质量管控措施,做好预控,加强过程管控等措施,确保施工质量符合设计及规范要求。

首要任务是严把材料质量关,所有进场的原材料,必须经过监理单位严格检查并按要求进行见证取样送检,经复试合格后方可投入使用,重要的材料还要封样保存,以便进行对比。

其次,在施工过程中,坚持“样板先行”制度,做好对过程施工工艺及过程质量的管控,确保一次验收通过率,本工程在实施过程中未发生质量事故,各项检验批、分项、分部工程均一次验收合格。

5、投资控制在图纸会审阶段,认真熟悉图纸,提前梳理图纸疑问,配合做好图纸会审工作。

在施工过程中,认真做好工程变更、洽商审核,对现场签证进行严格把控,配合建设单位做好投资管控。

十一月监理例会汇报材料(5篇材料)

十一月监理例会汇报材料(5篇材料)

十一月监理例会汇报材料(5篇材料)第一篇:十一月监理例会汇报材料连盐铁路Ⅰ标11月份监理例会汇报材料一、11月份产值完成情况及主要形象进度11月份计划产值6722万元,实际完成3231万元占月度计划的48%,开工累计完成产值26214万元。

主要形象进度:11月份完成钻孔桩221根、承台42个、墩身40个、涵洞61.09横延米;开累完成钻孔桩2767根、承台298个、墩身242个、墩帽238个,40个涵洞已完工,26个涵洞正在施工,开累完成816.05横延米,目前共2处水泥搅拌桩正在施工,2开累完成381290米;路基试验段冲击碾压6000m,借土填方17834m3,抗拉强度≮25KN/m土工格栅1000㎡。

二、2014年12月生产计划安排及主要形象进度 12月份计划产值5295万元,路基3325万元,桥梁1607万元,涵洞363万元。

具体形象如下:1、架子一队:计划完成产值2583万元,形象如下:(1)路基:计划完成路基(DK5+950.00~DK12+078.50)基底回填土C组料75877m³,本体筑填A、B、C组粗粒土217866m³、AB组料105072m³,抗拉强度≮25KN/m土工格栅75430㎡,抗拉强度≮200KN/m土工格栅29974㎡;重型碾压114720m³;(DK7+219.40~DK7+747.90、DK10+131.85~DK12+078.50)碎石垫层12197m³,DK11+398,DK10+244鱼塘清淤换填渗水土2500m³;赣榆北站换填渗水土计划完成2330m³填筑;水泥搅拌桩3324m。

(2)桥涵:1)完成果园中桥孔桩12根,承台1个,桥台1个。

22、营业施工安全管理。

定时的对管理人员及劳务工人教育培训,加强对大型机械、临时用电、按方案施工等方面检查力度,加大了现场盯控力度、安全防护工作,确保营业线安全可控及行车安全。

监理汇报材料六篇

监理汇报材料六篇

监理汇报材料六篇第一篇: 监理汇报材料一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

在过去的一年多时间里,我在__项目A1地块一组团担任土建专业监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。

从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。

在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。

省优工程监理汇报材料

省优工程监理汇报材料

省优工程监理汇报材料尊敬的领导:首先感谢您对省优工程的关心和支持。

我作为监理人员,根据对工程进展情况的全面了解和监管,特向您汇报工程的相关情况,具体内容如下:一、工程概况该工程位于××市,总面积××平方米,由××公司承建。

工程内容包括××、××、××等部分,旨在提升市内交通流畅度和安全性。

二、进度情况目前工程已进展到第三阶段,即××阶段。

根据施工计划安排,该阶段包括××工作的完成。

目前已完成××项工作,占总工作量的×%。

在施工过程中,我们积极配合施工单位,确保各项工作按时完成。

三、质量控制为确保施工质量,我们加强了质量控制工作。

在施工过程中,我们严格按照相关规范和标准进行检查,并及时指导施工单位进行整改。

同时,我们还组织了定期质量巡查和抽查工作,对部分关键节点、重要构件进行质量把关。

四、安全管理工程安全是我们的首要任务。

我们与施工单位共同制定了安全生产责任制和安全操作规程,并进行了安全培训。

在施工过程中,我们加强了对施工现场的巡查和监控,及时发现和处理安全隐患,确保施工过程安全可控。

五、成本控制为保证工程项目在预算内完成,我们严格控制了工程成本。

通过与施工单位的紧密合作,我们有效利用材料和资源,降低了成本。

我们还定期进行了成本核算和分析,及时发现并解决与成本相关的问题。

六、其他问题在工程实施过程中,我们还遇到了一些困难和问题,如设备供应延迟、材料质量不过关等。

但我们积极与相关方沟通解决,并及时采取措施进行补救,确保工程按计划进行。

以上是对省优工程相关情况的汇报,请领导审阅。

感谢您对工程的关心和支持,我们将继续努力,确保工程圆满完成。

谢谢!。

公路工程质量监督会议监理单位汇报材料

公路工程质量监督会议监理单位汇报材料

公路工程质量监督会议监理单位汇报材料尊敬的各位领导、专家、同事们:大家好!我是某公路工程项目的监理单位代表,今天很荣幸能够在这里向大家汇报本项目的监理工作情况。

一、项目概况本公路工程项目位于某市境内,全长约XX公里,是连接该市与周边城市的交通要道。

本项目采用双向四车道高速公路标准建设,设计时速为XX公里/小时,总投资约XX亿元。

二、监理工作目标本项目监理工作的主要目标是确保工程质量和安全,同时也要保证工程进度和投资控制。

为了实现这些目标,我们制定了以下具体的监理工作方案和措施:三、监理工作方案和措施1. 质量控制为了确保工程质量,我们采取了以下措施:(1)对施工单位进行资质审查,确保其具备相应的施工能力;(2)对施工材料进行质量检测,确保其符合设计要求;(3)对施工过程进行全程监控,及时发现并处理质量隐患;(4)对已完成的工程进行质量验收,确保其符合相关标准和规范。

2. 安全控制为了保障工程安全,我们采取了以下措施:(1)制定完善的安全管理制度和应急预案;(2)对施工人员进行安全教育和培训,提高其安全意识;(3)对施工现场进行定期安全检查,及时发现并消除安全隐患;(4)对危险性较大的分部分项工程进行专项施工方案的审查和监控。

3. 进度控制为了确保工程进度,我们采取了以下措施:(1)制定详细的施工计划和进度安排;(2)对施工单位进行工期考核和奖惩;(3)定期召开进度协调会议,解决施工过程中的进度问题;(4)采用信息化手段对施工进度进行实时监控和管理。

4. 投资控制为了确保工程投资得到有效控制,我们采取了以下措施:(1)对工程变更进行严格审查和管理;(2)对施工单位上报的计量支付进行认真审核;(3)对甲供物资进行采购和管理工作;(4)参与竣工结算的审核和管理工作。

四、监理工作成果通过以上措施的实施,本项目监理工作取得了以下成果:1. 质量控制成果在质量控制方面,我们取得了以下成果:(1)所有施工单位的资质均符合要求;(2)所有施工材料的质量均符合设计要求;(3)施工过程中未发现重大质量隐患;(4)已完成的工程均通过了质量验收,合格率达到了XX%。

监理汇报材料范文

监理汇报材料范文

监理汇报材料范文尊敬的领导:根据您的要求,我整理了本阶段的监理汇报材料,以下是详细内容:一、工程概况本项目是公司的项目,总建筑面积约XXXX平方米。

项目于XXXX年X月X日开工,预计于XXXX年X月X日完工。

本阶段工程主要包括基础施工、主体结构施工和装饰施工。

二、工程进展1.基础施工本阶段基础施工工作顺利进行,主要包括地基处理、基坑开挖、基础浇筑等。

施工单位按照设计图纸和规范要求进行了相应的勘测和检测工作,并采取了有效的施工措施进行监控和控制。

目前,基础施工已完成约XX%。

2.主体结构施工本阶段主体结构施工主要包括框架结构的搭建、柱梁混凝土浇筑、楼板施工等。

施工单位按照设计和施工图纸进行施工,采取了严格的质量控制措施和安全防护措施。

目前,主体结构施工已完成XX%。

3.装饰施工本阶段装饰施工主要包括室内外装饰、给排水、电气安装等。

施工单位按照设计图纸和规范进行施工,严格控制质量和安全。

目前,装饰施工已完成XX%。

三、存在的问题与解决措施1.问题:基础施工过程中发现地基土质复杂,需要进行地基加固。

解决措施:施工单位组织专业团队进行地基加固,加强地基处理的监控和控制。

2.问题:主体结构施工中,一些构件尺寸偏差较大,不符合设计要求。

解决措施:施工单位加强对测量施工的控制,对不符合要求的构件进行整改或重新施工。

3.问题:装饰施工中,一些电气安装存在安全隐患。

解决措施:施工单位加强电气安装的检查和监管,对存在问题的安装进行整改。

四、质量安全管理本项目严格按照相关法规和规范要求进行质量和安全管理,施工单位重视质量安全,制定了相关制度和管理规定,落实了安全技术措施和安全教育培训。

目前,工地安全无事故。

五、下一阶段计划1.基础施工:继续进行地基加固和基础施工。

2.主体结构施工:按计划完成柱梁浇筑和楼板施工。

3.装饰施工:继续进行室内外装饰、给排水和电气安装。

六、总结与建议本阶段工程进展顺利,但还存在一些质量问题需要及时解决。

国家优质工程奖监理单位汇报

国家优质工程奖监理单位汇报

江苏银行总部大厦项目国家优质工程奖汇报材料南京普兰宁建设工程咨询有限公司2016年8月9日一、工程概况江苏银行总部大厦位于白下路内桥西南,东临中华路,北、西、南三面分别为银达雅居、南京第一中学以及江苏国际经贸大厦。

地下四层,地上三十六层,总高度160米,建筑面积102408m2,其中地下37457m2。

二、监理工作要点监理针对工程建筑、结构及安装工程的设计特点,编制了详细、切实可行的监理规划及各专业监理细则。

把钢结构安装、主体结构施工、建筑节能、设备基础等作为监理工作的重中之重。

监理首要任务就是严把材料质量关,所有进场材料,不管用量多少,必须经过监理的严格检查及见证取样送检,必要的材料还要封样保存,以便进行对比。

其次,监理注重对施工过程、施工工艺等的控制,每道工序施工中,监理都跟踪检查,及时发现问题及时解决,杜绝“死后验尸”情况的出现,本工程所有验收批、分项及分部工程都是一次合格。

受建设单位委托,对工程桩基、基坑支护、土建、装饰、机电安装及室外工程等实施监理,进行“三控、三管、一协调”工作。

“三控”即投资控制,进度控制和质量控制;“三管”即安全管理,合同管理和信息管理;“一协调”即参建各方关于现场工作关系的协调。

工程进度控制是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。

工程质量控制监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

工程投资控制针对施工单位是成本控制,而对于建设单位和监理单位来说,就是投资控制。

不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。

合同管理,建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。

安全管理是围绕着动态目标控制展开的,而安全则是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。

信息管理,施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动,更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理,并应用电子计算机进行辅助。

监理工作交流汇报材料

监理工作交流汇报材料

监理工作交流汇报材料
尊敬的领导:
本次向领导汇报关于监理工作的情况,主要涵盖以下几个方面:
工程进展情况:
从工程进展角度来看,目前整个工程项目进展顺利,按照预定计划推进。

具体而言,我们已完成了项目的初步设计,并得到了业主的认可。

目前,我们正按照设计图纸进行施工,施工质量得到了监理单位的认可。

质量管理情况:
为确保项目质量,我们建立了严格的质量管理体系。

我们与施工单位密切合作,对每个施工环节进行严格管理和监督,避免可能出现的质量问题。

我们还制定了详细的质量控制计划和流程,以确保施工过程中的每个环节都符合相关标准和规范。

施工安全情况:
工程施工现场安全是我们的首要任务。

我们根据相关法律法规和规范要求,对施工现场进行了详细的安全评估,并制定了相应的安全管理措施和应急预案。

我们与施工单位一起进行定期演练,以确保在突发事件发生时能够迅速响应并采取适当的措施。

施工成本控制情况:
为了控制项目的施工成本,我们与施工单位密切合作,制定了详细的成本控制计划。

我们对项目的材料采购、人力资源利用以及其他支出进行了严格的监控和管理,以确保项目施工过程中的成本控制。

与相关方沟通情况:
为加强与相关方的沟通,我们与业主、施工单位等进行了定期会商。

我们及时向业主汇报工程进展,并听取其意见和建议。

同时,我们也与施工单位沟通,及时协调解决施工过程中可能出现的问题。

希望以上情况报告能对领导对监理工作有一个基本了解,如有任何问题,请随时与我们联系。

此致
敬礼!。

有关工程监理优秀的工作汇报(5篇)

有关工程监理优秀的工作汇报(5篇)

有关工程监理优秀的工作汇报(5篇)充实的工作生活一不留神就过去了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写工作汇报吧!那么问题来了,工作汇报应该怎么写?下面小编给大家整理了有关工程监理优秀的工作汇报,希望大家喜欢!有关工程监理优秀的工作汇报篇1 一、工程概况本工程于20__年2月1日至20__年11月20日竣工。

建筑面积:3000平方米,钢结构螺栓球网架,建筑高度28米,屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。

地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接,双夹胶点式玻璃装饰,地下室采光井钢架采用方钢管焊接,双夹胶玻璃装饰。

二、工程项目建设实施相关单位名录:1、建设单位:2、设计单位:设计所3、监理单位:x公司4、总包单位:x公司三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。

监理项目部工作汇报总监理工程师:1人总监理工程师代表1人资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

四、监理工作成效项目监理部在筹建处大力支持下,与建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。

在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。

同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。

下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。

按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。

并针对不同的情况,对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

监理单位汇报材料(完整版)

监理单位汇报材料(完整版)

长春南(金城)500kV变电站工程监理项目部汇报尊敬的各位领导、各位专家:大家好!首先代表江苏宏源电力监理公司,热烈欢迎各位领导、专家莅临现场检查和指导工作。

根据国家电网公司建设统一坚强智能电网的工作部署,长春南(金城)500kV变电站被列为国网公司第一批智能变电站试点工程。

本项目的建设可以极大地改善了长春地区220kV 电网结构,提高地区电网的运行可靠性,提高了长春工业基地的电力保障能力,为三家子、净阳等变电站的接入系统提供了便利条件;同时也为吉林西部大规模风电外送提供新的落点。

建设500kV 长春南(金城)变后,可以通过电网的运行控制手段,缓解过负荷对电网改造的压力,提高现有设备的使用寿命,同时为吉林省规划建设和经济发展具有重要意义。

本工程建设期间,在东北电网公司、吉林省电力公司和吉林电力超高压公司各级领导的关心和支持下,通过业主项目部和工程参建单位的共同努力,各项工作进展顺利。

现就监理在工程建设中所采取的措施和工作简要汇报如下:一、工程监理目标根据监理委托合同要求,在业主授权范围内,严格履行监理职责,确保实现监理委托合同、业主建设管理纲要、创优规划中所提出的各项目标,本工程监理目标具体如下:(一)工程建设总体目标建设国家电网公司智能化试点示范工程,夺国家电网公司流动红旗,创国家级优质工程。

(二)质量控制目标工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。

建筑工程:分项及分部工程合格率为100%,单位工程优良率为100%,观感得分率≥95%;安装工程:分项及分部工程合格率为100%,单位工程优良率100%。

整体试运行一次启动成功;杜绝重大质量事故的发生,确保实现工程零缺陷移交。

(三)安全控制目标不发生重伤及以上人身事故;不发生因基建引起的电网事故;不发生一般施工机械损坏事故;不发生一般火灾事故;不发生环境污染和垮塌事故;不发生一般责任交通事故。

(四)进度控制目标坚持以“工程进度服从质量安全”为原则,加强设计、施工、设备材料供应商等参建单位协调与管理,保证工程按期开工、竣工,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。

钱江杯监理汇报

钱江杯监理汇报

XXXXXX工程创浙江省建设工程钱江杯奖(优质工程)监理单位汇报材料XXXXXX有限公司二○xx 年 xx 月尊敬的各位专家、领导:由我xxxxxx有限公司监理的xxxxxx工程在各级领导、专家的关心指导下,在业主与质监站的大力支持与帮助下,施工单位按照争创“钱江杯”的质量目标,圆满完成了各项施工任务。

今天我们迎来了浙江省建设工程钱江杯奖(优质工程)复查组专家和有关领导,在此表示热烈欢迎,并将工程的监理情况作简要汇报:一、工程概况xxxxxx工程,位于xxx。

本工程由xxxxxx投资建设,xxxxxx有限公司设计,xxxxxx有限公司勘察,xxxxxx有限公司承建,xxxxxx 有限公司监理,xxx市建筑工程质量监督站监督指导。

本工程总建筑面积xxx㎡,其中地下面积xxx㎡,地上面积xxx ㎡,框剪结构,地xx层地上xx层。

本工程于20xx年xx月xx日开工,20xx年xx月xx日通过竣工验收。

二、监理目标我公司受xxxxxx的委托,组建实践经验丰富的监理人员组成项目监理部。

有针对性的编写监理规划和监理实施细则,工程质量目标为争创“钱江杯”优质工程,我部围绕创杯目标进行施工全过程配合、指导、把关,努力实现工程预定的目标。

三、监理项目部的创杯工作我监理项目部围绕“钱江杯”优质工程的目标,认真审批施工单位编制的施工组织设计和各专项施工方案,使方案具有针对性和可操作性。

并严格按照工程建设有关法律、法规、合同、设计文件及有关规范、标准的规定对工程施工阶段进行全过程监理,与各参建单位密切配合,努力实现工程预定的目标。

在监理工作中,监理项目部除图纸会审、进场材料报验、施工工序控制、功能性试验等常规监理控制之外,着重做了以下几方面的工作:1、项目监理部的工作思路是优质工程应立足于“创”。

因此,首先检查总包单位的施工现场保证条件,要求总包单位组建创优领导班子,健全的管理体系,管理机制和质量保证能力。

各分包单位进场时,总监都进行创优交底,把创优目标、要求讲清讲透,使质量创优基础不断得以夯实。

监理工作汇报(共6篇)

监理工作汇报(共6篇)

监理工作汇报〔共6篇〕第1篇:监理工作汇报××E2地块监理工作汇报及下一步监理工作安排致:××××房地产开发我公司受贵单位委托对××E2地块的建立工程进展监理,于2023年8月1日组建××·6、对进场的所有原材料〔包括钢筋、砼、水泥、砂、碎石、水泥标砖、蒸压加气砼砌块、防水材料等〕进展进场检查,监理人员严格按照标准要求进展见证取样、封样和送检,送检过程监理人员全程跟踪,做到检测结果不合格,不得使用,保证工程全部使用合格材料。

7、监理人员每天对施工现场的施工质量进展巡视和重点检查,全程监控,发现问题及时催促施工单位整改,并签发监理工作联络单、监理工程师通知单,必要时签发工程暂停令,到目前为止,质量方面已签发了监理工作联络单6份,监理工程师通知单24份,催促施工单位严格按设计及标准要求进展整改,整改合格后才允许进展下道工序施工。

8、平安方面:监理人员定期或不定期对施工现场平安文明施工、重大危险进展检查,并形成检查记录,形成平安文明施工及整改记录23份、重大危险平安监理检查记录18份。

9、将每天的监理工作内容,现场施工质量、进度、平安文明及其他有关内容详细记录在监理日记和平安监理日志中。

10、对重点部位及关键工序进展旁站监理〔主要内容包括:砼浇筑、土石方回填、地下室防水施工等〕并将旁站监理情况详细记录于旁站监理记录中。

11、对现场孔桩开挖中大量出现的塌方、溶洞和抽水台班确认等问题,积极与建立单位现场代表及施工单位一起进展现场收方和签证。

12、定期组织召开监理例会,并结合现场实际情况召开专题例会解决施工中存在的质量、平安问题,协调解决总包单位与分包单位之间所发生的分歧和矛盾。

13、对现场存在的质量及平安问题,对施工单位进展了罚款处分,共计5次。

14、由于总包单位重庆城建中渝工程部承当了中渝一期和二期30多万平米和其它工程的施工任务,而一、二期工程仅一套管理班子,工程部管理人员严重缺乏,工程经理很少到现场,仅靠一名技术负责人全权负责二期工程的管理,已经应接不暇,还要经常回重庆,造成施工现场无主心骨,监理单位在施工现场找不到相关管理人员,监理指令无法执行的场面,该情况监理屡次向建立方反映,建立单位现场代表也理解该情况,但一直得不到解决,使监理工作的正常开展增加了很大的难度。

监理创优汇报材料

监理创优汇报材料

监理创优汇报材料
尊敬的领导及各位专家:
我在监理创优方面的工作汇报如下:
1. 对项目的监理工作进行了全面的跟踪和监管,确保施工进度和质量的同时,也高度关注安全生产。

与施工单位保持密切合作,及时解决施工中出现的问题,确保项目顺利进行。

2. 在项目的施工过程中,我积极参与了每一项关键工序的监理,包括地基基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

通过定期检查和现场巡视,及时发现并纠正了施工中存在的问题,确保质量达到设计要求。

3. 对施工单位进行了相关培训和指导,提高了他们的安全生产意识和技术水平。

通过组织施工单位参观学习优秀工程案例,分享经验,促使他们更加重视施工质量和安全生产。

4. 关于项目的创优工作,我提出了一些建议和改进措施。

例如,在施工图纸设计中,建议增加一些细节说明,以便施工人员更好地理解设计意图;在施工过程中,建议增加术后整改的评估环节,及时发现并纠正施工中的问题。

5. 主动参与各种技术交流和研讨会,拓宽了自己的专业知识和技能。

通过与其他监理师的交流和分享,了解到了一些新的监理理念和技术手段,使自己的工作更加科学、高效。

6. 在项目期间,我积极与业主及相关单位进行沟通,及时解答他们的疑问和需求,确保项目顺利进行。

同时,我也与其他部门的同事保持密切联系,共同协调解决项目中出现的问题。

7. 在工作中,我注重总结经验,不断改进自己的工作方法和思路。

通过汇总项目中的问题和解决措施,并进行系统的分析和总结,不断提高自己的工作效率和专业能力。

以上是我在监理创优工作方面的汇报,我会继续努力提高自己的工作水平,为项目的顺利进行贡献自己的力量。

谢谢!。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二连浩特至广州国家高速公路通道
湖南安邵高速公路
汇报材料
北京华路顺工程咨询有限公司
2011年2月17日
汇报材料
尊敬的集团公司领导、尊敬的孙总!
各位领导、同仁:新年好!
安邵高速公路高监办从三月份进场以来,在利联集团公司、利联安邵项目公司总监办、涟源工作站的指导下,在施工单位全力支持、配合下,做了一些份内工作,取得了点滴成绩,在此深表感谢!
高监办本着为安邵项目搞好监理服务、认真履行合同义务,为北京华路顺公司树立良好监理形象的工作目标,坚持以“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理方针开展各项监理工作。

积极响应业主“大干100天”活动精神,发挥“敢于监管、认真负责”的工作作风,在确保工程质量和安全的前提下,督促施工进度,为后续工程的顺利实施,奠定坚实的基础。

今天特利用本次会议的机会,向各位领导、同仁汇报一下2010年监理工作开展情况:
一、高监办监理工作指导思想和工作准则
严格履行合同、科学勤奋创优、诚信让业主满意是监理工作的宗旨,维护国家和业主的利益,坚持公正、独立、自主的开展监理工作,严格执行有关工程建设的规范、规定和标准;对承包人做到“严格监理,热情服务”;正确处理与业主、承包人之间的关系,做好监理内部的管理与团结工作;遵守监理工作制度;认真履行监理工作职责;坚守监理工作岗位,是高监办总体指导思想和工作准则。

二、监理工作总体开展情况:
1、努力加强监理队伍的自身建设:
考虑到监理人员的技术能力、管理水平不均衡,从进场初期至今,高监办非常重视对全体监理人员的业务培训。

到目前为止已组织不同规模培训10
多次。

通过培训学习,使全体监理人员的管理水平普遍得到提高,为全面开展质量、安全等方面监理工作打下基础。

2、要求全体监理人员认真熟悉设计图纸、规范、标准:
认真熟悉设计图纸、合同文件,领会设计意图,对关键部位、重要环节的要求及对规范、规程、标准的学习掌握,是做好监理工作的前提。

3、认真审核、批复、转报施工单位上报的各种资料:
对施工单位上报的各类资料及项目业主、总监办要求上报的资料:如进度计划、专项施工方案、工程变更等均安排各专业工程师、监理组长,认真审核、批复或上报,审核后签署明确意见,重点做到“认真、及时”。

4、在严格监理的基础上,体现热情服务:
高监办管辖两个施工单位,路线长、任务大、工期紧,加上气候、地质等方面的原因,施工单位都感到压力很大,作为参建的监理单位,在严格监理的前提下,怎么体现热情服务,一切为工程着想,使工程尽快向前推进。

高监办尽力协助施工单位,出主意、想办法,包括向上级领导或部门反映现场存在的、实际的具体问题,提供建议或意见,力所能及的协助施工单位解决一些实际问题。

(如技术方面:工程变更方案制定、施工计划安排等方面)对在高监办权限范围内能解决的,更是不遗余力,尽早帮
助处理。

5、重点抓好工程质量、安全等方面的监管:
高监办始终把工作质量、安全,作为监理工作重中之重,重点要体现“一个严格、一个落实”。

质量方面:严格每道工序检查认可,对一些违规施工行为,要求施工单位立即落实整改。

安全方面:及时发现各种安全隐患,及时排除,坚决避免,杜绝重大安全事故的发生。

6、真抓实干、重在落实:
高监办要求全体监理人员及两个项目部,做工程一定要实干,从细微工作做起,只有做好认为的小事才能做好大事。

各项工作真正做好关键是要抓好落实。

只布置安排、不抓检查落实等于一句空话。

7、周密计划、精心组织:
要求两个经理部各项工作要真正做到周密计划、精心组织、合理安排,严禁唱高调、喊口号。

8、进度要上去关键在协调:
在改善施工环境、协调方面:要求二经理部一定要选派精干、能力强、经验丰富的人员从事协调工作,并真正做到方法得当、以理服人、以情感人,充分得到当地政府和人民群众的理解和全力支持,使工程稳步向前推进。

三、抓进度、促形象:
在工程进度方面高监办要求并协助T 、TJ3标项目部开展如下工作:
1、超前计划,早做安排:
要求T 、TJ3标项目部根据本标段的工程规模、结构物分布情况、气候、现场施工环境情况以及地质、水文等,超前计划,早做安排,尽早开展便道、便桥等临建设施的施工,结构物方面尽早开展桥梁、通涵工程的施工,为后续工程的实施打下了良好的基础。

2、抓住重点和关键:
(1)、影响桥涵施工进度的主要是拌合站、预制场,TJ3标以最快的速度在木灵高架桥建成一个大型拌合站和一个T梁预制场,预制场是全线最早投入生产使用的,T 标也较早的建成两个大型拌合站。

(2)、路基工程尽早拉通便道、完成路基试验段、清淤换填,为大面积的
路基填筑做好准备,到目前9、12标便道已全部拉通。

(3)、严格按照总监办要求,对雨季、汛期不能施工的大桥水中桩基或影
响灌溉的过水涵洞,尽早安排开工。

4、树亮点、形成全面开工局面:
项目部、高监办,把重点放在湄江高架桥、长冲隧道、木灵高架桥、涟源
东互通区梁场,涟源互通、源头冲隧道、路基填、挖方施工作为亮点。

目前T 、TJ3标桥梁、隧道、路基各工点已展开,基本形成了全标段开工的局面和势头。

四、狠抓质量是监理工作的永恒主题:
高监办严格按照项目业主、总监办的有关要求,认清质量、进度的严峻
形势,正确处理进度与质量的关系。

增强责任意识和急迫感,深入开展工程质量大检查活动,抓住关键环节,突出重点,紧张有序的做好质量监管工作,确保工程“又好又快”的向前进展。

高监办监理人员对工程质量的控制坚持“事前指导,事中跟踪,事后检查”的工作方法进行,按监理实施细则中的控制重点,采取工序验收、严格检验、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。

在质量监控方面高监办重点开展了以下方面的工作:
1、严格监理程序:
要求施工单位每个分项工程、每道工序完成后,首先自检,自检合格后出具自检资料,向监理报检,经现场监理抽检合格,才同意进入下道工序施工,否则一律不予认可,不予签认,不予计量,并立即指令施工单位进
行整改。

2、重点控制隐蔽工程、关键部位、重点环节的施工:
对桥梁工程的桩基、立柱、梁板预制、现浇梁,隧道工程的初期支护(系统锚杆、超前导管的长度、数量、间距、方向和注浆情况;工字钢的间距、竖直度、纵向连接筋的焊接和仰拱的施工等)、通涵基底处理、墙
身、盖板、台背回填,路基工程的填挖结合部、高填深挖段、软土路基换填等,严格把关、重点控制。

3、加强对各工点的巡视、旁站力度:
根据管辖范围内的具体情况、工程特点,指派专人、分工明确、责任到人;不间断的巡视工地,并杜绝盲区。

做到事前监理,及时发现问题及时解决。

按标段、工区、段落、分段管理;对关键部位、工序,全过程旁站,避免出现质量问题。

4、充分发挥对施工现场的监管作用:
以施工合同条款、图纸、规范、标准为依据,对违规施工行为,以工作指令、停工整顿、罚款处理、召开质量专题会等手段,进行监管。

到目前为止,高监办共下发监理通知44份,监理工作指令38份,罚款8次4万余元。

召开工程质量专题会9次。

在工程质量方面没有商讨的余地。

使工程质量得到有效的控制,施工单位的质量意识进一步加强,确保了工程质量。

5、充分发挥试验室的监管作用:
试验数据是控制和评判工程质量的依据,试验必须先行。

施工过程中试验室严格控制进场材料质量,发现不合格的材料,必须清除现场。

严格控制混凝土施工配合比、结构物钢筋焊接质量、路基填方压实度、填料含水量。

对经试
验检测存在质量隐患的工程实体,必须返工处理。

有效的控制了施工质量。

各位领导,安邵高速公路是二广高速的重要组成部分,高监办深感责任重大,在工程质量、安全、进度、环保等方面严格监理,是我们的职责。

我们将严格履行监理义务。

今天的点滴成绩的取得离不开利联集团公司、利联安邵项目公司总监办、涟源工作站的指导和支持,同时得到中建五局、中铁十三局项目部的全力配合与支持。

在上级领导对我们工作肯定的同时,更是给我们鼓励、鞭策,高监办深感责任重大,压力更重,高监办有信心,一定以此变压力为动力,在新的一年里,在今后的施工过程中进一步充分发挥监理的监管职责,“高标准、严要求、奋
发努力、尽职尽责”不负各位领导的信任和重托,做好各项监理工作,为“优质、高效”建设安邵高速公路做出应有的贡献。

谢谢!
安邵高速标高级监理工程师办公室
2011-2-17。

相关文档
最新文档