项目施工组织计划方案
施工总体策划方案范文
施工总体策划方案范文一、项目概述本项目旨在建设一座多功能综合体，包括商业用途、办公用途和住宅用途等。
项目总建筑面积约为50000平方米，地理位置优越，交通便利。
本方案旨在制定项目的整体施工策划，确保项目按时、按质、按量完成。
二、总体目标1. 完成项目的基础设施建设，包括道路、排水、电力等。
2. 按照设计图纸建设多功能综合体的各个功能部分。
3. 保证施工过程中的安全和环保。
三、组织架构为确保项目顺利进行，建立以下组织架构：1. 项目经理：负责整体项目的筹划、组织和协调。
2. 技术总监：负责技术指导和质量监管。
3. 安全主管：负责项目的安全管理和事故预防。
4. 供应链经理：负责采购和物资供应。
5. 财务主管：负责项目的财务管理和费用控制。
四、施工流程1. 前期准备：确定项目需求并编制详细工作计划、项目组建设及进场2. 基础设施建设：按照设计要求建设道路、排水管道和电力设施等基础设施。
3. 功能部分建设：按照设计图纸分阶段进行商业、办公和住宅区的建设。
4. 完善项目配套：完成针对项目的配套设施建设，如停车场、绿化等。
5. 质量验收：对项目进行全面的质量检查和验收，并进行必要的整改。
6. 竣工交付：完成所有施工工作，整理项目档案并进行相关方的交付。
五、安全与环保1. 安全管理：建立安全管理制度，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
2. 施工现场安全：明确施工现场的安全责任，设置安全警示标志，合理规划物料堆放区域。
3. 废弃物处理：合理规划施工过程中产生的废弃物处理措施，保证环境健康。
4. 节能环保：使用节能环保材料，合理利用自然资源，减少能源消耗。
六、质量管理1. 强化施工质量管理：建立项目质量检查标准，定期进行质量检查和2. 外部咨询和监督：委托第三方机构对项目施工过程进行监督和评估。
3. 质量教育培训：定期组织质量培训和技术交流，提高员工的专业知识和技能。
七、供应链管理1. 采购计划：根据项目需要，制定合理的采购计划，确保物资及时供应。
建筑施工组织设计方案计划书范文
建筑施工组织设计方案计划书范文一、项目概况1.1 项目名称：某某建筑工程项目1.2 项目位置：某某地区1.3 项目规模：总建筑面积xxx平方米1.4 项目简介：该项目是一处xxx性质的建筑工程，拟建xxx功能，具有xxx特点。
二、施工组织设计方案2.1 施工目标：本项目的施工目标是xxx，确保工程质量、安全、进度等各项指标达到预期目标。
2.2 施工组织机构：设计施工组织机构，包括项目经理部、工程部、质量安全部、供应部等部门设置及职责划分。
2.3 施工方案：制定施工方案，包括工序安排、施工计划、材料供应计划、安全预防措施等内容。
2.4 资源保障：确保施工期间所需人力、物力、机械等资源的充足供应，保障施工的正常进行。
2.5 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确每个工序的开始和结束时间，确保工程按期完工。
三、工程质量与安全保障3.1 质量控制：制定质量控制方案，包括自检、互检、验收等措施，确保工程质量符合要求。
3.2 安全管理：建立完善的安全管理制度，加强施工现场安全教育，重视安全防护设施的设置。
3.3 环境保护：制定环境保护方案，加强对施工过程中环境的保护，确保周边环境不受影响。
四、项目实施计划4.1 施工阶段划分：将工程分为不同的施工阶段，并制定详细的施工计划和进度安排。
4.2 管理与监督：明确各部门的管理职责，建立有效的监督机制，确保施工过程受到有效管理。
4.3 成本控制：制定成本控制方案，合理安排预算，控制施工成本在可接受范围内。
4.4 风险评估：对可能出现的风险进行评估，制定相应的风险应对措施，保障工程顺利进行。
五、总结与展望通过对建筑施工组织设计方案的制定，可以有效规范施工过程，确保工程质量和安全，提高施工效率，降低施工风险。
未来，我们将不断优化施工管理体系，提升团队素质，为更多优质建筑工程的顺利完成贡献力量。
以上是建筑施工组织设计方案计划书范文的内容，希望能为您提供参考和指导。
施工方案计划(3篇)
第1篇一、项目背景本项目位于我国某城市，占地面积约100亩，总建筑面积约10万平方米。
项目包括住宅、商业、办公楼等建筑，总投资约10亿元。
为确保工程顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，制定本施工方案计划。
二、施工组织1. 施工单位：某建筑集团有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工团队：施工队伍由项目经理张三负责组织，包括施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、财务人员等。
4. 施工进度：计划施工周期为2年。
三、施工准备1. 施工图纸：施工单位应按照设计图纸进行施工，确保施工质量。
2. 施工现场：施工现场应平整、排水畅通，确保施工顺利进行。
3. 施工材料：施工材料应按设计要求进行采购，确保材料质量。
4. 施工设备：施工设备应满足施工需求，确保施工进度。
5. 施工人员：施工人员应具备相关资质，经过专业培训，确保施工质量。
四、施工方法1. 住宅施工（1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，基础垫层采用C15混凝土，基础底板采用C25混凝土。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱采用C30混凝土，钢筋采用HRB400。
（3）屋面施工：屋面采用防水、保温、隔热材料，确保屋面防水效果。
2. 商业施工（1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，基础垫层采用C15混凝土，基础底板采用C25混凝土。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱采用C30混凝土，钢筋采用HRB400。
（3）屋面施工：屋面采用防水、保温、隔热材料，确保屋面防水效果。
3. 办公楼施工（1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，基础垫层采用C15混凝土，基础底板采用C25混凝土。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱采用C30混凝土，钢筋采用HRB400。
（3）屋面施工：屋面采用防水、保温、隔热材料，确保屋面防水效果。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场平整、排水畅通。
（2）施工材料、设备到位。
某美丽乡村建设项目施工组织方案
某美丽乡村建设项目施工组织方案一、项目概况美丽乡村建设项目位于省县，总占地面积500亩，主要包括农田绿化、农村道路改造、村庄环境卫生整治等工程。
项目的目标是通过提升农村环境质量，改善农民生活条件，促进乡村经济发展。
1.项目管理组建1.1项目经理：负责整个项目的统筹管理、协调各个工程节点，负责项目安全、质量、进度控制。
1.2工程技术人员：包括土建、绿化、道路改造、环卫等相关专业的工程技术人员，负责工程施工的技术指导和质量控制。
1.3安全保障组：负责施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全。
1.4现场管理组：负责施工现场的日常管理，包括施工材料的进出、设备、机具的调配等。
2.施工方案2.1土建工程施工方案：在既有农房的基础上，进行外墙粉刷、地面修整、屋顶防水等工作，保证农房的美观和防水性能。
2.2绿化工程施工方案：根据现场情况，选择适宜的植物种类和布局，进行绿化工作。
首先进行土壤改良，然后进行树种的选配，最后进行树种的栽植和养护。
2.3道路改造工程施工方案：根据现有道路的状况，选择合适的道路改造方案。
首先进行路基处理，然后进行路面的整修，最后进行交通设施的安装和标线施划。
2.4环卫工程施工方案：根据村庄的实际情况，选择合适的环卫设施和设备。
首先进行环卫设施的布局和选购，然后进行环卫设施的安装和调试，最后进行环卫设施的日常维护和保养。
3.施工进度安排根据项目的规模和工程量，制定详细的施工进度计划。
优先进行关键工程的施工，确保项目的建设进度。
4.施工质量控制建立严格的质量检验制度，从材料进场到施工完成的每个环节都要进行质量检验，确保工程的质量符合要求。
5.安全管理制定安全施工规范，每个施工人员都要进行安全教育和培训，并戴好安全防护用品。
在施工现场设置安全警示标志，加强对施工人员的安全监督。
6.施工成本控制根据工程量、施工时间、材料价格等因素，制定合理的施工预算，严格控制施工成本。
7.环境保护在施工过程中，要遵守相关环境保护法规，减少施工对环境的污染，合理利用资源，保护生态环境。
施工组织计划
施工组织计划施工组织计划是指为确保项目施工工作的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题而制定的一项计划。
本文将从项目背景、施工目标、施工计划、资源分配、质量管理和安全管理等方面进行阐述。
一、项目背景：二、施工目标：1.按照项目计划，保质保量完成施工任务，确保工程质量达到设计要求。
2.合理控制施工进度，确保工期按时交付。
3.确保施工过程中的安全，预防和减少施工事故的发生。
4.合理调配和使用人力、机械、材料等资源，确保项目成本控制在预算范围内。
三、施工计划：1.制定详细的施工工序和工作流程，并根据具体情况确定施工工期。
2.制定施工进度计划，明确各项工作的开始时间和完成时间。
3.制定周、月、季度的施工目标，确保施工进度和质量的达到。
4.制定临时规划，针对特殊情况进行应急处理。
四、资源分配：1.人力资源：根据施工计划，确定所需的施工人员数量和职责，并安排合理的人员调度。
2.机械设备：根据施工工序和工作量，确定所需的机械设备种类和数量，并合理安排使用时间和地点。
3.材料资源：根据施工计划，确定需要的施工材料种类和数量，并提前采购和储备，确保供应及时。
五、质量管理：1.制定质量控制标准和施工规范，确保施工过程符合相关质量要求。
2.安排质检人员对施工过程进行全程监控和检查，确保施工质量。
3.进行定期的质量评估和总结，及时调整施工过程中的问题和不足。
六、安全管理：1.设立施工安全责任制，明确各级人员的安全职责。
2.进行施工安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.制定施工安全操作规程，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.按照相关法律法规，进行施工安全风险评估和安全潜在危害识别。
七、总结：本施工组织计划的目标是确保项目施工的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题。
通过制定详细的施工计划、合理分配资源、严格质量管理和安全管理，项目将按照计划顺利推进，达到高质量、安全、按时交付的目标，保证了项目的顺利进行。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文第一篇：施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于xx市xxx区，总用地面积为xx万平方米，总建筑面积为xx万平方米，由xx栋住宅楼和xx栋商业楼组成。
本次工程为建筑施工总承包项目，施工单位为xx公司。
二、施工组织设计方案1.总体方案设计1.1 施工原则本次施工的原则为“安全第一、质量第一、进度第一、效益第一”，贯穿整个施工过程。
建立科学、规范的施工组织管理体制，严格执行各项标准，确保施工过程中的安全和质量，确保施工进度和效益。
1.2 施工目标施工目标是保证本项目质量、进度和效益合理、有序、达到合同要求。
具体包括：全员安全、精益管理、科学施工、合理用料，做到“时间、质量、安全、成本”四个方面的平衡。
1.3 施工分项计划本次施工按照建筑工程施工总承包方案要求，按楼栋、楼层、专业、工序、时间等原则，制定详细、科学、可行、实用的施工分项计划。
针对本项目特点，制订了基础、结构、装饰、电器、安全五个专业的施工计划，并安排专业精干施工队伍，保证各个专业的施工质量、进度和效益。
2. 安全组织管理2.1 安全管理机构为做好本项目安全管理工作，建立统一、科学、严格的安全管理组织机构。
主要职责包括：制定各项安全规章制度和标准操作规程；负责安全培训、教育和管理；指导现场安全操作和事故处理。
2.2 安全预控措施施工前应开展安全预评估，明确现场施工风险点，采取相应技术防范措施，完善应急预案，确保在施工过程中安全可控。
在现场安装监控设备，做到人员监管和追责，并配备专职安全管理人员，做到专人专职负责，确保施工安全无事故。
3. 质量组织管理本项目施工实行工序化管理，通过有计划、有预算、有标准、有流程的组织方式，实现施工工序的管控，并对各个工序进行严密的质量控制。
单位工程达到验收标准，方可进行下一步施工。
4. 现场作业组织管理4.1 现场组织形式本项目实行作业调度制度，在施工过程中形成管理、作业、技术、质量、安全、环保、人员培训等方面的工作标准化、流程化。
施工方案组织施工方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程顺利进行，保证施工质量、安全和进度，本施工方案对施工组织、施工技术、质量控制、安全防护、进度安排等方面进行全面规划。
以下为施工方案的具体内容。
二、工程概况1. 工程名称：某住宅小区建设项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等4. 施工周期：预计工期为24个月三、施工组织1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工团队：项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、施工员、技术工人等3. 施工组织架构：（1）项目经理：负责全面施工管理工作，协调各部门工作，确保工程顺利进行。
（2）技术负责人：负责施工技术指导和质量监督，确保施工质量符合要求。
（3）质量负责人：负责施工过程中的质量控制，确保工程质量。
（4）安全负责人：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
（5）施工员：负责施工过程中的具体实施，确保施工进度。
四、施工技术1. 施工工艺：采用先进的施工工艺，提高施工质量和效率。
2. 施工材料：选用符合国家标准的优质材料，确保施工质量。
3. 施工设备：选用先进的施工设备，提高施工效率。
4. 施工方法：（1）土方工程：采用分层开挖、分层回填、分层碾压的施工方法，确保土方工程的质量。
（2）基础工程：采用现浇混凝土基础，确保基础工程的稳定性。
（3）主体结构工程：采用装配式混凝土结构，提高施工效率。
（4）装饰装修工程：采用环保材料，确保室内空气质量。
五、质量控制1. 质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保施工质量。
2. 质量控制措施：（1）原材料检验：对原材料进行严格检验，确保材料质量。
（2）施工过程控制：对施工过程进行全程监控，确保施工质量。
（3）隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
（4）竣工验收：对工程进行竣工验收，确保工程质量。
六、安全防护1. 安全管理体系：建立健全安全管理体系，确保施工安全。
2. 安全防护措施：（1）施工现场安全防护：设置安全警示标志、防护栏杆、安全网等。
施工组织计划
施工组织计划在建筑工程项目中，施工组织计划是确保工程施工顺利进行的重要文档之一。
一个良好的施工组织计划能够帮助项目团队有效地协调资源、时间和人力，从而提高工程的质量、效率和安全性。
本文将就施工组织计划的内容、编制方法和重要性展开讨论，以及如何编制一个合理的施工组织计划。
施工组织计划的内容施工组织计划通常包括以下几个方面的内容：1.项目概况：包括项目名称、地点、业主信息等基本信息。
2.项目背景：对项目的背景进行描述，包括项目的目标、需求和限制条件等。
3.工程范围：对施工范围进行详细描述，包括工程量、施工条件等。
4.施工目标和要求：确定施工目标和要求，为施工活动的实施提供指导。
5.组织结构：描述施工组织结构，包括组织职责、人员分工等。
6.施工流程：制定施工流程计划，详细说明各项工程的施工顺序和方法。
7.资源调度：对施工所需的各类资源进行调查、估算和安排。
8.安全管理：制定安全管理计划，确保施工过程中人员和环境的安全。
9.质量控制：制定质量控制计划，确保工程质量符合相关标准和规范。
施工组织计划的编制方法编制施工组织计划需要遵循以下基本步骤：1.收集项目信息：收集项目相关文档和信息，包括设计图纸、技术规范、合同文件等。
2.制定施工计划：根据项目要求和施工条件，编制施工进度计划和资源计划。
3.确定施工方法：根据施工要求确定施工方法和工序，为施工活动提供指导。
4.安全管理规划：制定安全管理计划，评估施工现场的安全风险，并制定相应的安全措施。
5.质量控制计划：制定质量控制计划，明确质量检验点和控制措施，确保工程质量。
6.组织结构设计：设计施工组织结构，并明确各级人员的职责和权限。
7.资源调度安排：对施工所需的各类资源进行合理调度和安排，确保施工进度。
施工组织计划的重要性一个合理的施工组织计划对工程项目的顺利进行具有重要意义：•提高效率：通过施工组织计划，合理安排施工流程和资源调度，提高工程施工效率。
•保证质量：制定质量控制计划和安全管理计划，确保工程质量和施工安全。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目概况。
项目名称，XXX工程项目。
项目地点，XXX市XXX区。
建设单位，XXX集团。
施工单位，XXX建筑工程有限公司。
二、施工组织设计方案。
1. 项目背景。
XXX工程项目是一项重大的城市基础设施建设项目，涉及道路、桥梁、排水等工程内容，总投资达到数亿人民币。
该项目的建设对于改善当地交通状况、提升城市形象具有重要意义。
2. 施工目标。
（1）保质保量完成工程建设，确保工程质量达到国家标准要求；（2）严格控制工程进度，按计划完成各项施工任务；（3）确保施工过程中的安全生产，杜绝事故发生；（4）合理控制成本，做到节约用材、节约人力、节约资金。
3. 施工组织方案。
（1）组织结构。
本项目施工组织结构分为总指挥部、工程部、安全质量监督部、物资部等多个部门，各部门之间相互配合、协同作战，确保施工进度和质量。
（2）施工方案。
根据项目实际情况，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工流程等内容，确保施工过程合理、高效。
（3）安全措施。
严格遵守国家相关安全生产法规，加强安全教育培训，做好施工现场安全防护工作，确保施工过程中无安全事故发生。
（4）质量控制。
建立健全的质量管理体系，对施工过程中的各个环节进行严格监控，确保工程质量达到国家标准要求。
（5）成本控制。
合理规划施工用材、人力、机械等资源，降低施工成本，提高经济效益。
4. 施工进度计划。
根据项目工程量、施工条件等因素，制定详细的施工进度计划，明确各项工程任务的时间节点和完成标准，确保施工进度按计划进行。
5. 环境保护措施。
严格遵守国家环保法规，做好施工现场的环境保护工作，减少对周边环境的影响。
6. 风险分析及应对措施。
对施工过程中可能出现的各种风险进行分析，制定相应的风险应对措施，确保施工过程安全稳定。
7. 总结。
XXX工程项目是一项具有重大社会意义的城市基础设施建设项目，我们将严格按照以上施工组织设计方案进行施工管理，确保项目建设顺利进行，为当地社会经济发展做出应有的贡献。
工程现场组织施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本工程为XX住宅小区建设项目，总建筑面积为XX万平方米，包括住宅楼、商业配套、地下车库等。
项目地处XX市，地质条件复杂，施工环境多变。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织方案。
二、施工准备1. 人员组织：成立项目管理部，明确各部门职责，配备充足的技术、管理人员。
对施工人员进行岗前培训，确保人员具备相应技能。
2. 材料设备：根据工程进度，提前采购所需材料，确保材料质量符合国家相关标准。
设备进场前进行验收，确保设备性能良好。
3. 施工图纸：组织专业技术人员对施工图纸进行会审，确保图纸准确无误。
4. 施工方案：根据工程特点，编制详细的施工方案，包括施工顺序、施工方法、质量控制、安全措施等。
三、施工进度计划1. 分阶段实施：将工程分为基础施工、主体结构施工、装饰装修等阶段，按阶段制定进度计划。
2. 关键线路：确定关键线路，加强资源调配，确保关键线路施工进度。
3. 动态调整：根据实际施工情况，及时调整进度计划，确保工程按期完成。
四、施工质量控制1. 原材料检验：对进场原材料进行严格检验，确保材料质量。
2. 施工过程控制：严格执行施工工艺，加强施工过程检验，确保工程质量。
3. 隐蔽工程验收：隐蔽工程完成后，及时进行验收，合格后方可进行下一道工序。
五、施工安全管理1. 安全教育培训：定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 施工现场管理：设置安全警示标志，加强施工现场管理，确保施工安全。
3. 应急预案：制定应急预案，应对突发事件，确保人员生命财产安全。
六、环境保护1. 文明施工：加强施工现场管理，保持施工现场整洁，减少扬尘污染。
2. 噪声控制：合理安排施工时间，采取降噪措施，降低噪声污染。
3. 废水处理：对施工废水进行处理，确保达标排放。
七、结语本施工现场组织施工方案旨在确保工程顺利进行，实现工程质量和安全目标。
在施工过程中，我们将严格执行本方案，并根据实际情况进行调整，为打造优质工程而努力。
施工组织方案策划精选7篇
施工组织方案策划精选7篇施工组织方案（精选篇1）安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
（3）安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。
（4）安全检查制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项安全措施，及时解决和处理安全事故隐患。
1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查后小结评定。
2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，提出整改措施并有记录。
3）由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。
4）各作业班组结合上岗交底，每一天开展安全检查，保证操作机具及作业环境的安全。
施工组织方案（精选篇2）1施工部署设计1.1为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。
1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。
1.3各专业交叉流水作业，合理布置。
2工程目标2.1质量目标：一次性验收合格。
2.2安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
建筑工程施工组织计划
建筑工程施工组织计划一、项目概况本工程是一座位于城市中心的商业综合体项目，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为50000平方米，包括商业综合体、写字楼、住宅等多种功能。
项目的设计理念是现代简约风格，建成后将成为该城市的地标性建筑。
二、总体施工组织方案1.施工总进度安排本项目总工期为24个月，根据设计图纸和各专业施工标准，将施工过程合理分阶段进行。
首先完成桩基础和地下建筑部分，然后逐步进行主体结构、装修、设备安装等工作，并最终进行竣工验收和交付使用。
2.施工队伍组织安排为了保证施工质量和进度，我们将组建一个强大的施工队伍，包括工程师、技术员、班组长、工人等不同专业的人员。
各个施工队伍将按照任务分工，密切配合，共同推进项目的顺利进行。
3.施工物资和设备采购计划在施工过程中，将需要大量的施工物资和设备，包括水泥、钢筋、混凝土、脚手架等，为了保证施工的正常进行，我们将提前制定采购计划，并与供应商签订合同，确保供货及时、质量可靠。
4.施工安全和环保措施施工现场将采取严格的安全措施，包括设置围挡、安全帽、安全绳、安全网等，确保施工人员的安全。
同时，还将实施环境保护措施，如垃圾分类、污水处理等，确保施工不对周边环境造成污染。
三、具体施工方案1.桩基础施工方案根据设计图纸，桩基础为本项目的重要部分，将采用循环搅拌桩技术，确保桩基础的承载力和稳定性。
施工过程中将严格按照专业要求进行，保证质量。
2.主体结构施工方案主体结构为本项目的关键部分，将采用预制构件组装的方式进行施工，以提高施工效率和质量。
结构设计严格遵循国家标准，确保建筑的承载能力和安全性。
3.装修施工方案装修是提升建筑品质和实用性的重要环节，将采用高品质、环保的装饰材料，保证装修效果和使用寿命。
施工过程中将加强监督和验收，确保施工质量。
4.设备安装方案项目设备包括空调、电梯、给排水等多种设施，将根据施工图纸和相关标准进行设备安装，并定期进行检测和维护，确保设备运行稳定。
工程施工项目组织方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为XX地区XX住宅小区施工项目，位于XX市XX区，占地面积约XX亩，总建筑面积约XX万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
项目总投资约XX亿元，建设周期为XX个月。
为确保项目顺利实施，特制定本组织方案。
二、组织架构1. 项目部项目部为项目的最高管理机构，负责项目的全面管理工作。
项目部下设以下部门：（1）项目经理部：负责项目整体规划、组织协调、决策指挥等工作。
（2）工程技术部：负责项目施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。
（3）质量安全部：负责项目质量安全监督、检查、整改等工作。
（4）合同预算部：负责合同签订、预算编制、成本控制等工作。
（5）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（6）人力资源部：负责人员招聘、培训、考核等工作。
2. 施工单位施工单位为项目具体实施单位，负责项目施工、安装、调试等工作。
施工单位下设以下部门：（1）施工项目部：负责施工进度、质量、安全等工作。
（2）工程技术部：负责施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。
（3）质量安全部：负责施工质量安全监督、检查、整改等工作。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
三、工作职责1. 项目经理部（1）制定项目总体计划，组织实施。
（2）协调各部门、各施工单位的工作，确保项目顺利进行。
（3）负责项目进度、质量、安全、成本等方面的监督、检查和整改。
（4）组织项目验收，办理相关手续。
2. 各部门（1）工程技术部：负责施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。
（2）质量安全部：负责项目质量安全监督、检查、整改等工作。
（3）合同预算部：负责合同签订、预算编制、成本控制等工作。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）人力资源部：负责人员招聘、培训、考核等工作。
3. 施工单位（1）负责项目施工、安装、调试等工作。
（2）严格按照施工图纸、技术规范进行施工。
（3）确保施工质量、安全、进度。
(完整版)施工组织设计方案
（完整版）施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目背景本项目为某市重点建设工程，旨在提升城市基础设施水平，改善市民生活环境。
项目主要包括道路改造、桥梁建设、绿化景观及配套设施等工程。
1.2 项目目标确保项目按照预定的时间、质量、安全、环保等要求顺利完成，实现投资效益最大化，为市民提供便捷、舒适的出行环境。
1.3 项目范围项目施工范围包括A、B、C三个标段，涵盖道路、桥梁、绿化、排水、照明等工程内容。
二、施工组织设计原则2.1 科学合理遵循国家及行业相关法律法规，结合项目实际情况，制定科学、合理的施工组织设计方案。
2.2 确保质量坚持质量第一，严格按照设计文件和施工规范要求施工，确保工程质量。
2.3 安全生产始终把安全生产放在首位，加强安全管理，落实安全生产责任制，杜绝安全事故发生。
2.4 环境保护注重施工过程中的环境保护，采取有效措施，减少对周边环境的影响。
2.5 文明施工三、施工组织设计内容3.1 施工总体部署根据项目特点，划分施工阶段，明确各阶段施工任务，合理配置人力、物力、财力等资源。
3.2 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段、各分部分项工程的施工时间节点，确保项目按期完成。
3.3 施工资源配置合理配置施工人员、机械设备、材料等资源，确保施工顺利进行。
3.4 施工方法及技术措施针对不同工程内容，制定相应的施工方法及技术措施，确保工程质量。
3.5 施工现场平面布置合理规划施工现场平面布置，确保施工顺利进行，减少对周边环境的影响。
3.6 施工质量管理建立健全施工质量管理体系，加强过程控制，确保工程质量。
3.7 施工安全管理制定施工安全管理措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识。
3.8 环境保护与文明施工四、施工难点及应对措施4.1 施工难点4.2 应对措施（1）提前进行地质勘察，掌握详细地质资料，制定针对性施工方案；（2）加强与相关部门沟通，详细了解地下管线情况，确保施工安全；（3）优化交通导改方案，减少施工对周边交通的影响；（4）加强环保措施，确保施工过程中的环保要求得到落实。
工程项目部施工计划方案(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX地区某住宅小区建设，占地面积约10万平方米，总建筑面积约15万平方米，包括住宅、商业、地下车库等设施。
为确保项目顺利进行，提高施工效率，降低施工成本，特制定本施工计划方案。
二、施工组织架构1. 项目经理：全面负责项目的施工组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术负责人：负责项目的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审等工作。
3. 施工负责人：负责施工队伍的调配、现场施工组织、质量、安全、进度、成本控制等工作。
4. 质量安全负责人：负责项目质量、安全的监督、检查、整改等工作。
5. 物资设备负责人：负责施工物资、设备的采购、保管、使用等工作。
6. 财务负责人：负责项目成本控制、资金管理等工作。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸会审、施工方案编制、施工组织设计、人员调配、物资设备采购等工作。
2. 土建施工阶段（6个月）：完成土方开挖、基础施工、主体结构施工、屋面施工、装饰装修等工作。
3. 安装工程阶段（3个月）：完成给排水、电气、暖通、消防等安装工程。
4. 验收阶段（1个月）：完成项目验收、整改、交付使用等工作。
四、施工质量控制1. 施工材料：严格按照国家标准、行业标准选用优质材料，确保材料质量。
2. 施工工艺：严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 施工检验：实行“三检制”（自检、互检、专检），确保施工质量。
4. 质量监督：质量安全负责人定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
五、施工安全措施1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护设施：施工现场设置安全防护设施，确保施工人员安全。
3. 安全巡查：定期进行安全巡查，及时发现并整改安全隐患。
4. 应急预案：制定应急预案，确保突发事件得到及时处理。
六、施工成本控制1. 材料采购：严格按照预算控制材料采购，降低材料成本。
2. 施工进度：合理安排施工进度，提高施工效率，降低施工成本。
施工组织设计与施工方案
1.基础工程
（1）采用XX基础形式，严格按照设计要求进行施工。
（2）施工过程中，加强沉降观测，确保基础工程安全稳定。
2.主体结构工程
（1）采用XX结构体系，确保结构安全、经济合理。
（2）严格按照设计图纸和规范要求进行施工，加强过程质量控制。
3.装饰装修工程
（1）选用绿色、环保、节能的装饰装修材料。
（2）严格按照施工工艺标准进行施工，确保装修质量。
4.机电安装工程
（1）根据设计要求，合理配置机电系统，确保系统安全、高效、节能。
（2）加强设备安装调试，确保设备运行稳定。
5.竣工验收
（1）组织各专业进行自验收，确保项目符合设计及规范要求。
（2）参加政府相关部门组织的竣工验收，办理相关手续。
四、总结
-施工过程中，实施沉降观测，确保基础工程的稳定性和安全性。
2.主体结构工程
-采用经过验证的结构体系，确保主体结构的安全、可靠和经济性。
-严格按照施工图纸和规范操作，强化过程质量控制，确保主体结构工程的优良性能。
3.装修装饰工程
-选择环保、健康、节能的装修材料，满足绿色建筑要求。
-按照行业标准和施工工艺要求，精细施工，确保装饰装修工程的品质。
-编制详尽的施工总进度计划，明确关键节点，确保各阶段施工的有序衔接。
-分专业制定施工进度计划，协调各专业间的配合与同步施工。
-设立进度监控机制，定期评估进度偏差，及时调整施工计划。
3.施工资源配置
-合理规划人力资源，确保技术、管理及施工人员的能力与数量满足施工需求。
-材料供应计划与施工进度紧密结合，确保材料的质量与供应及时性。
4.机电安装工程
-根据建筑功能需求，合理设计机电安装系统，保障系统的运行效率和安全。
工程施工实施组织计划
工程施工实施组织计划一、项目背景本工程为某地区一家公司新建办公大楼，总建筑面积约为5000平方米，共有地上5层、地下1层，包括办公区、会议室、餐厅等配套设施。
该项目旨在提升公司形象，提高员工工作效率，实现企业可持续发展。
二、组织结构1. 项目经理：负责整个项目的计划、实施和监督，协调各方资源，确保项目按时、按质完成。
2. 设计团队：负责办公大楼的设计，包括建筑设计、结构设计、给排水设计等。
3. 施工队伍：由建筑工程师、电气工程师、水暖工程师、装饰工程师等组成，负责办公大楼的施工。
4. 管理团队：负责施工过程中的工程管理，包括协调各方资源、监督进度、质量检验等。
5. 审计团队：负责在施工过程中进行审计，确保施工过程合规、合理。
6. 客户代表：由公司委派，负责代表公司与施工方沟通，提出需求和意见。
三、实施计划1. 前期准备阶段- 确定项目经理和各团队成员，并明确各自分工和责任；- 调研项目地理位置、周边环境、建筑规划等情况；- 制定详细的施工计划，包括时间安排、资源配置、质量控制等；- 与设计团队沟通，确定最终设计方案；- 与施工队伍签订施工合同，明确双方权利义务；- 安排施工前的场地清理、材料采购等准备工作。
2. 施工阶段- 按照设计方案进行施工，确保质量和安全；- 定期召开施工会议，汇报进度、解决问题；- 加强与客户代表的沟通，及时反馈施工情况；- 定期审计施工过程，发现问题及时处理；- 做好施工记录和资料整理，方便后期管理和维护。
3. 收尾阶段- 完成施工任务，验收合格；- 整理施工记录和质量检验报告，编制施工总结报告；- 向客户代表交付办公大楼，交接相关资料和保修手册；- 安排相关人员对办公大楼进行安全、环保检查，确保无隐患；- 对施工过程进行总结，提出改进建议，为以后的工程提供借鉴。
四、资源分配1. 人力资源：项目经理、设计团队、施工队伍、管理团队、审计团队、客户代表等。
2. 财务资源：包括施工费用、设计费用、设备采购费用等。
总体施工组织布置及规划方案
总体施工组织布置及规划方案一、总体概述随着现代建筑项目的复杂性提高，总体施工组织布置及规划方案的制定变得至关重要。
本文将介绍一个完整的总体施工组织布置及规划方案，旨在为项目的顺利进行提供指导。
二、前期准备1. 工程概况在开始行动之前，对工程的概况进行全面了解是至关重要的。
这包括工程的地理位置、土地条件、气候特点、周边环境等。
2. 环境评估在进行施工组织布置时，需要对项目所在区域的环境进行评估。
这包括交通状况、社区规划、周边居民、环境法规等。
3. 建筑设计方案和施工图纸施工组织布置方案需要以建筑设计方案和施工图纸为基础，对工程的具体要求进行分析和理解。
三、总体施工组织布置1. 施工总体策划在项目开始之前，需要制定整体施工策划。
这包括项目的目标、施工周期、人员配备、设备布置等。
2. 施工分区划分根据施工图纸，将整个工程划分为若干个施工分区，并确定每个分区的具体任务。
3. 施工道路设置在施工分区中，需要规划出施工道路的位置和数量。
施工道路应与工地的交通线路相连接，以保证各种材料的运输。
4. 材料堆放区域规划对于不同类型的材料，需要规划合适的堆放区域。
根据施工图纸和施工过程中不同部位的需要，合理规划材料的堆放地点。
5. 施工设备布置根据项目的需要，合理布置施工设备的位置。
确保施工设备的运作不会影响其他施工区域的进行。
四、规划方案1. 施工时间计划制定详细的施工时间计划，包括各个工序的开始和结束时间，确保项目按时进行。
2. 施工人员管理为了提高施工效率，需要细化施工人员的管理。
包括确定人员的数量、任务分配、培训等。
3. 安全预防措施在总体施工组织布置及规划方案中必须要考虑到安全预防措施。
为了确保工人的安全，需要严格遵守相关法规和标准。
4. 环境保护措施施工过程中必须要考虑环境保护措施。
例如对于施工现场的垃圾处理、废水处理等。
五、总结总体施工组织布置及规划方案是一个复杂而重要的任务。
在制定方案时，需要充分考虑项目的特点，将各项要求合理融入其中。
建筑施工组织方案范例
建筑施工组织方案范例建筑施工组织方案范例：工程项目策划部分一、项目概述本项目是一座地标性的高层商业办公楼，位于城市中心，占地面积5000平方米，总建筑面积为50000平方米。
工程计划周期为24个月。
本项目的目标是建设一座高质量、高标准的商业办公楼，为城市经济发展提供一个新的支撑点。
二、组织架构1. 总承包单位：负责整个项目的施工组织和协调管理。
2. 施工队伍：包括项目经理、技术员、施工人员等，分工明确，密切配合。
3. 配套单位：包括建筑设计单位、监理单位和各专业施工单位等，协同合作，共同推进项目进展。
三、组织计划1. 前期准备工作：包括规划设计、项目审批等前期工作的准备和协调。
2. 施工准备阶段：包括施工图纸的修订、施工方案的编制、施工材料的采购等准备工作。
3. 施工实施阶段：按照施工图纸和施工方案进行施工，每周召开施工会议，及时解决遇到的问题。
4. 质量控制：建立质量控制与检查制度，定期检查施工质量，确保达到设计要求。
5. 安全管理：制定安全生产计划，落实施工现场安全措施，加强施工现场的安全监督。
6. 进度控制：制定详细的施工进度计划，每月进行进度分析和评估，及时采取措施保证施工进度。
7. 成本控制：建立成本管理制度，控制施工过程中的成本费用，确保项目不超出预算。
四、施工组织方案1. 项目组织架构：设置总工程师、项目经理、技术员、安全员等职位，明确责任和权限。
2. 施工流程：a. 土方工程：进行场地平整和基坑开挖。
b. 主体结构施工：按照设计图纸进行主体结构施工，包括混凝土浇筑、钢结构安装等工作。
c. 地下管线施工：进行电力、给排水等管线的布设和连接。
d. 安装工程：进行空调、电气、消防等设备的安装。
e. 室内装修：进行办公室和公共区域的装修和装饰。
f. 外部设施施工：设置停车场、绿化带等外部设施。
3. 施工技术要求：根据施工图纸和设计要求，严格按照规范和标准进行施工，确保施工质量。
4. 施工安全措施：制定详细的安全管理方案，加强施工现场的安全教育和监督，确保施工过程中的安全。
施工组织方案施工计划
施工组织方案施工计划一、施工组织方案。
施工组织方案是指在施工前，对工程施工进行全面、系统的组织和安排，包括施工方法、施工工艺、施工工序、施工组织结构、施工机具设备、施工人员等内容的详细规划。
在编制施工组织方案时，应充分考虑工程的特点和要求，结合施工实际，科学合理地确定各项施工措施，确保施工安全、质量和进度。
1.1 施工组织结构。
根据项目的规模和特点，确定施工组织结构，包括施工总师、施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位设置和职责分工，明确各级管理人员和施工人员的权责和工作任务，建立健全的施工管理体系。
1.2 施工方法和工艺。
根据工程施工的具体情况，确定施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等各个施工阶段的具体施工工艺和流程，确保施工过程科学、合理、安全。
1.3 施工机具设备。
根据工程施工的需要，确定所需施工机具设备的种类、规格和数量，保证施工机具设备的完好性和有效性，提高施工效率，保障施工进度。
1.4 施工人员。
根据工程施工的需要，确定所需施工人员的数量和专业，保证施工人员的素质和技术水平，确保施工质量和安全。
二、施工计划。
施工计划是指在施工组织方案的基础上，对施工过程进行详细的时间安排和进度控制，包括施工阶段、工序、工艺、机具设备、人员等的具体安排和协调，以达到科学合理地组织施工，保证施工进度和质量。
2.1 施工阶段划分。
根据工程的特点和施工组织方案，将施工过程划分为不同的阶段，包括前期准备、土建施工、主体结构施工、装饰装修等阶段，明确各阶段的工作重点和任务目标。
2.2 工序安排和时间节点。
根据施工组织方案和施工阶段划分，对各个施工工序进行详细的安排和时间节点的确定，确保施工过程的连续性和协调性，合理安排施工时间，保证施工进度。
2.3 机具设备和人员配备。
根据施工组织方案和施工计划，确定各个施工阶段所需的机具设备和人员配备，保证施工机具设备和人员的及时到位和有效使用，提高施工效率。
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建筑施工组织课程设计任务书姓名 smile班级 16.15学号 8888888指导教师王新征土木建筑工程学院2016年9月一工程概况1、建设项目特点：建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。
主要内容包括：工程性质，建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。
2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位：主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。
3、建设地区自然条件状况：主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况，以及地震级别及其危害程度。
4、建设地区技术经济状况：主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况，主要材料和生产工艺设备供应状况，地方建筑材料品种及其供应状况，地方交通运输方式及其服务能力状况，地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况，社会劳动力和生活服务设施状况，以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。
二施工方案主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械，制定主要技术组织措施。
根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施工方案，设计施工方案时着重解决好以下几个方面：1、施工程序。
确定展开程序、施工顺序与施工合同，应遵守“先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修”的原则。
2、施工段的划分：根据工程的特点，为了有利于结构的整体性，而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。
3、拟定施工方法和施工机械的选择：在拟定施工方法时，应突出重点。
凡新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还不够熟悉的分项工程，应详细而具体；对常规做法和工人熟悉的分项工程，则不需详细拟定，只提具体要求。
施工机械的选择：首先选择主导工程的施工机械，各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力相协调，以充分发挥主导机械效率，在同一工地上，应力求机械种类和型号尽可能少一些，以利于机械管理，应充分发挥施工单位现有机械的能力。
4、主要项目施工顺序⑴土方和基础工程⑵主体结构工程⑶屋面工程⑷楼地面和装饰工程三施工进度计划1、划分施工过程编制单位工程施工进度计划时，首先必须研究施工过程的划分，再进行有关内容的计算和设计。
施工过程划分应考录下述要求。
（1）施工过程划分的的粗细程度的要求（2）对施工过程进行适当合并，达到简明清晰的要求（3）施工过程划分的工艺要求（4）明确施工过程对施工进度的影响程度四、编制施工进度计划（1）编制进度计划的基本原则a、在坚持合理施工顺序的前提下，尽可能将各个施工阶段搭接起来；b、尽可能使同一工种的施工班组能够保持连续施工；c、要以主导施工过程为核心的安排进度，其余的施工过程尽可能配合主导过程进行安排。
（2）横道图的一般编制方法先画横道图的表式，按施工顺序，将各施工过程及根据以上计算出来的各自对应的工程量、定额、劳动量、工作天数、工人人数等，填入表的左边部分；再根据计算出来的流水节拍、流水步距绘出右边部分的条形进度图形，最后在右边部分的下方，将每天出勤人数迭加，绘出劳动力动态变化曲线形成初步方案，并做以下检查和调整：a、工序是否符合要求施工顺序应符合建筑施工的客观规律。
应从技术上、工艺上、组织上检查各个施工项目的安排是否正确合理。
b、工期是否符合要求工期首先应满足上级规定或施工合同的要求，其次应具有较好的经济效果，即安排工期要合理，但并不是越短越好。
当工期不符合要求时，应进行必要的调整。
检查时主要是看各施工项目的延续时间、起止时间是否合理，特别应注意对工期控制作用的施工项目，即首先要缩短这些施工项目的时间，并注意施工人数、机械台数的重新确定。
c、各项资源的消耗是否均衡劳动力、材料、机械等供应与使用，应避免过分集中，应尽量做到均衡。
劳动力消耗的均衡性，可用以下两个指标表示：（1）劳动不均衡系数K1（2）劳动量分布系数K2调整的方法是适当增减某一施工过程的作业时间（对应的劳动力则相应减增），或调整工程的开工时间。
调整某一施工过程时要注意对其他施工过程的影响。
发现问题，要进行调整，然后再检查，再调整，反复进行多次，直到满足各项条件为止，并要留有余地。
五施工现场平面布置图1、施工平面图设计的内容（1）施工现场内已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物及其设（2）塔式起重机位置、运行轨道，施工电梯或井架位置，混凝土和砂浆搅拌站位置（3）测量轴线及其定位标志，测量放线桩及永久水准点位置（4）临时设施：道路、钢筋棚、木工棚、化灰池、砂浆、搅拌站、材料仓库、堆场、行政管理及生活临时建筑、临时供水、供电线路、临时围墙及一切保安和消防设施等的位置和占地面积。
2、施工平面图设计的基本原则（1）在尽可能的条件下，平面布置力求紧凑，尽可能少占施工用地（2）最大限度地缩短工地内部运距，减少2次搬运（3）在保证工程顺利进行的条件下，竟可能少占临时设施用量（4）临时设置布置应与有利于施工管理和工人的生产和生活。
（5）施工平面图布置要符合劳动保护、技术安全和消防要求3、施工平面图设计步骤：（1）熟悉、分析有关资料（2）确定垂直运输机械的位置及布置（3）确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置（4）确定场内运输道路（5）布置临时设施（6）布置临时用水供电设施六、工作量计算1、基础工程（1）挖基槽：机械=[（4032-4032*0.4/1.9）*0.003]/2=5天人工=（4032*0.4/1.9*0.25）/70=3天（2）混凝土垫层=289*1.3/70=6天（3）砖基础=368*0.8/30=10天（4）基础圈梁、构造柱：模板=94*0.2/16=1.5天钢筋=94*0.75/25=3天混凝土浇筑=94*2.3/210=1天（分三班）基础及房心回填土：2450*0.2/70=7天2、主体工程（1）地下室砌砖墙=220*(0.5+0.6) /30=8天模板：(48*0.15+36.7*0.17+158+0.13) /16=2天钢筋=(0.57*0.75+0.43*0.8+1.9*0.81) /25=1天混凝土浇注=(4.34*1.6+3.6*1.5+15.6*1.21)/32=1天安装楼板=141/(84+130)=1天楼板灌缝=12.3*0.95/25=0.5天（2）后楼一层：砌砖墙=190*(0.5+0.6)/30=7天模板：(32*0.15+36.7*0.17+134*0.13)/16=2天钢筋=(0.37*0.75+0.43*0.8+1.61*0.81)/25=0.1天混凝土浇注=(2.86*1.6+3.6*1.5+13.4*1.21)/32=1天安装楼板=12.4*0.95/25=0.5天二层：砌砖墙=132*(0.5+0.6)/30=5天模板：(32*0.15+36.7*0.17+134*0.13)/16=2天钢筋=(0.37*0.75+0.43*0.8+1.61*0.81)/25=0.1天混凝土浇注=(9.13*1.6+3.6*1.5+13.4*1.21)/40=1天安装楼板=149/(84+130)=1天楼板灌缝=12.4*0.95/25=0.5天三层：砌砖墙=151*(0.5+0.6)/30=5.5天模板：(22*0.15+36.7*0.17+120*0.13)/16=2天钢筋(0.26*0.75+0.43*0.8+1.44*0.81)/25=0.1天混凝土浇注=(1.95*1.6+3.6*1.5+13.4*1.21)/40=1天安装楼板=12.4*0.95/25=0.5天楼板灌缝=12.4*0.95/25=0.5天四层：砌砖墙=151*(0.5+0.6)/30=6天模板：2天, 钢筋=0.1天, 混凝土浇注=1天安装楼板=1天, 楼板灌缝=0.5天五层：砌砖墙135*(0.5+0.6)/30=5天模板：2天, 钢筋=0.1天, 混凝土浇注=1天安装楼板=1天, 楼板灌缝=0.5天（3）前楼（11－22轴）一层：砌砖墙=154*(0.5+0.6)/30=5.5天模板：(138*0.15+63.2*0.17+242*0.13)/16=4天钢筋=(1.89*0.75+0.75*0.8+2.66*0.81)/25=0.2天混凝土浇注=(12.4*1.6+6.2*1.5+24*1.21)/60=1天安装楼板=91/(84+130)=0.5天楼板灌缝=9.6*0.95/25=0.5天二层：砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天模板：(110*0.15+63.2*0.17+173*0.13)/16=3天钢筋=(1.33*0.75+0.75*0.8+2.0*0.81)/25=0.2天混凝土浇注=(9.13*1.5+6.2*1.5+16.8*1.21)60=1天安装楼板=0.5天楼板灌缝=9.6*0.95/25=0.5天三层：砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天模板：3天, 钢筋=0.2天, 混凝土浇注=1天安装楼板=0.5天, 楼板灌缝=0.5天四层：砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天模板：3天, 钢筋=0.2天, 混凝土浇注=1天安装楼板=0.5天, 楼板灌缝=0.5天五层：砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天模板：3天, 钢筋=0.2天, 混凝土浇注=1天安装楼板=0.5天, 楼板灌缝=0.5天六层：砌砖墙126*(0.5+0.6)/30=4.5天模板：2天, 钢筋0.2天, 混凝土浇注1天安装楼板129/(84+130)=1天, 楼板灌缝=0.5天（4）前楼（1－11轴）一层：砌砖墙=205*(0.5+0.6)/30=7.5天模板：(66*0.15+51*0.17+283*0.13)/16=4天钢筋=(0.78*0.75+0.611*0.8+3.2*0.81)/25=0.2天混凝土浇注=(5+0.95*1.6+5.6*1.5+32.8*1.21)/60=1天安装楼板=289/(84+130)=1.5天楼板灌缝=14.6*0.95/28=0.5天二层：砌砖墙=205*(0.5+0.6)/30=7.5天模板＝4天，钢筋＝0.2天，混凝土浇筑＝1天安装楼板＝1.5天，楼板灌缝＝0.5天三层：砌砖墙＝185*（0.5+0.6）/30＝7天模板＝3天，钢筋＝0.2天，混凝土浇筑＝1天安装楼板＝1.5天，楼板灌缝＝0.5天四层：砌砖墙＝185*（0.5+0.6）/30＝7天模板＝3天，钢筋＝0.2天，混凝土浇筑＝1天安装楼板＝1.5天，楼板灌缝＝0.5天五层：砌砖墙＝185*（0.5+0.6）/30＝7天模板＝3天，钢筋＝0.2天，混凝土浇筑＝1天安装楼板＝1.5天，楼板灌缝＝0.5天屋顶：砌砖墙＝34*（0.5+0.6）/30＝1.5天3、屋面工程上人屋面混凝土板＝334*0.06/20＝1天屋面板找平层＝1425*0.5/70＝12天炉渣保温层＝116*0.5/70＝1天保温层上找平层＝1485*0.05/70＝1.2天冷底子油＝145*0.006/70＝0.3天两道热玛绨脂＝1425*0.02/70＝0.5天卷材防水层＝1485*0.06/70＝1.5天4、装饰工程外墙贴马赛克＝4424*0.7/70＝44贴饰面砖＝635*0.36/70＝3天顶棚抹灰＝5287*0.1/70＝8天内墙面抹灰＝19983*0.09/70＝26天室内涂料＝24270*0.04/70＝14天地面垫层＝180*1.4/70＝3.5天水泥砂浆楼地面＝4320*0.085/70＝5.5天水磨石地面＝1866*0.52/70+1866*0.35/40＝30天5、其他工程厕所木隔断＝250*0.1/20＝1.5天\\木门窗安装＝1897*0.14/20＝19天木门窗油漆＝1897*0.14/20＝13天玻璃安装＝1270*0.08/2＝5天台阶散水＝362*0.18/70＝1天搭（拆）脚手架＝34500*0.081/30＝12天。