检修车间库房管理制度
车间库房管理制度
车间库房管理制度篇一:生产车间仓库管理制度(一)总则1（仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能.仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好,确保安全，收发迅速，面向生产,服务周到,降低费用，加速资金周转。
2(仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
(二)物资验收入库存3（物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移.4(物资入库存，应先入待验区,未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
15（材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账.6(不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产,保管员应负失职的责任。
7(验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。
托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
（三）物资的储存保管8（物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号.9(物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
10(仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责,物各有主，事事有人管.仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
工程维修部仓库管理制度
工程维修部仓库管理制度一、总则工程维修部仓库管理制度旨在规范工程维修部仓库的管理和操作，确保仓库物资的安全、准确和高效管理。
本制度适用于工程维修部所有仓库的管理，所有工作人员必须严格遵守并执行。
二、仓库管理责任1. 工程维修部仓库管理员是仓库的管理责任人，负责仓库的日常管理和运作。
2. 仓库管理员应当按照相关规定，做好仓库的物资入库、出库、盘点和分类管理等工作。
3. 仓库管理员应当保证仓库内物资的安全和完好无损，确保物资的准确性和按时供应。
4. 仓库管理员应当对仓库的日常工作进行记录和汇总，及时报告上级领导。
三、仓库保管物资管理1. 仓库管理员应当按照货物清单和验收单，对入库物资进行登记和归档。
2. 入库物资应当按品类、规格等进行分类存放，并做好标识和防护措施。
3. 出库物资应当按照相关手续和流程进行，仓库管理员必须核对物资清单和单据后方可出库。
4. 仓库管理员应当定期对仓库内的物资进行盘点和清点，确保物资的数量和质量的准确性。
四、库存物资管理1. 仓库管理员应当定期对仓库内的库存物资进行清点和盘点，确保库存数量准确。
2. 仓库管理员应当保证库存物资的更新和定期检查，及时清理过期或破损物资。
3. 仓库管理员应当对库存物资进行分类管理、标识和归档，确保物资实现高效利用。
五、安全管理1. 仓库管理员应当制定安全管理制度和应急预案，确保仓库内部环境的安全和稳定。
2. 仓库管理员应当对仓库内的物资和设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行。
3. 仓库管理员应当加强对仓库内部环境的卫生和消毒，确保物资清洁和无菌。
六、考核与奖惩1. 对工程维修部仓库管理工作进行考核，按照考核成绩对仓库管理员进行评定。
2. 对仓库管理工作表现突出的员工，给予相应的奖励和表彰。
3. 对仓库管理工作不力的员工，给予相应的批评和处罚。
七、违规处理1. 对违反仓库管理制度的行为，视情况给予相应的处罚和处理。
2. 对盗窃、浪费、私存等行为，给予严厉处理，必要时移交司法机关处理。
钢铁厂检修车间管理制度
第一章总则第一条为加强钢铁厂检修车间的管理，确保生产设备的安全、稳定运行，提高检修工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于钢铁厂检修车间的所有人员、设备、物资和作业流程。
第三条检修车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律法规。
第二章组织机构与职责第四条检修车间设立检修调度室，负责全车间检修工作的统一调度和协调。
第五条检修车间设主任一名，负责全车间的管理工作，包括但不限于：1. 组织制定检修计划；2. 负责检修工作的组织实施；3. 监督检修质量；4. 确保检修工作安全有序进行；5. 负责车间人员的培训和考核。
第六条检修车间设技术负责人一名，负责以下工作：1. 组织编制检修技术方案；2. 负责检修工艺和质量标准的制定；3. 指导和监督检修作业；4. 负责技术资料的收集和整理。
第七条检修车间设安全员一名，负责以下工作：1. 负责车间安全生产的监督检查；2. 组织开展安全教育培训；3. 督促整改安全隐患；4. 负责事故的调查和处理。
第三章检修计划与作业流程第八条检修计划应根据生产需求、设备状况、季节性因素等因素编制，并报厂部批准。
第九条检修作业流程如下：1. 检修前的准备工作：包括设备状态检查、备品备件准备、工具准备等；2. 检修作业：按照检修计划和技术方案进行，确保检修质量；3. 检修后的验收：由技术负责人组织，对检修质量进行验收；4. 检修记录：详细记录检修过程，包括设备名称、检修项目、更换零件、作业时间等。
第四章安全生产与环境保护第十条检修车间必须严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。
第十一条检修作业过程中，必须佩戴必要的劳动保护用品，确保人身安全。
第十二条检修过程中产生的废弃物、废液等，必须按照国家环保规定进行处理，不得随意排放。
第五章质量管理第十三条检修车间应建立质量管理体系，确保检修质量。
第十四条检修过程中，必须严格按照技术标准和工艺要求进行，确保设备恢复正常功能。
检修车间管理制度
一、总则为加强检修车间的管理，确保生产安全、提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司的所有检修车间及其相关工作人员。
三、组织架构1. 检修车间主任：负责全面管理检修车间，确保生产任务顺利完成。
2. 技术主管：负责检修车间技术指导、工艺改进和设备维护。
3. 检修工：负责具体检修工作，按照规定操作，保证检修质量。
四、管理制度1. 安全生产（1）检修车间必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。
（2）检修工必须穿戴好个人防护用品，确保人身安全。
（3）检修过程中，严禁操作人员违规操作，严禁酒后作业。
（4）检修车间应配备必要的安全设施，如消防器材、防护栏杆等。
2. 设备管理（1）设备应定期进行保养、检查和维修，确保设备正常运行。
（2）检修工应按照设备操作规程进行操作，不得随意改变设备结构。
（3）设备出现故障时，应及时上报，并按照规定程序进行维修。
3. 工作流程（1）检修工应根据生产任务，制定检修计划，报技术主管审批。
（2）检修工在检修过程中，应严格按照检修工艺和操作规程进行操作。
（3）检修完成后，检修工应进行自检，确保检修质量。
（4）技术主管应定期对检修工作进行监督检查，确保检修质量。
4. 文明生产（1）检修车间应保持整洁，严禁乱堆乱放。
（2）检修工应保持个人卫生，不得在车间内吸烟、饮食。
（3）检修车间应遵守纪律，不得随意离岗、串岗。
5. 培训与考核（1）检修车间应定期组织员工进行安全生产、技能操作等方面的培训。
（2）公司应设立考核机制，对检修工的检修质量、安全意识等方面进行考核。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故或影响生产任务的员工，进行批评教育或处罚。
六、附则1. 本制度由检修车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
检修车间管理制度的制定，旨在提高检修车间的管理水平，保障生产安全，促进公司持续健康发展。
工程维修仓库管理制度
工程维修仓库管理制度第一章总则1.1 为规范工程维修仓库的管理，提高仓库运作效率，保障设备维修工作顺利进行，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司内所有的工程维修仓库，包括但不限于设备维修、工具和材料仓库等。
第二章仓库管理组织机构2.1 公司设立维修仓库管理员，负责各仓库的日常管理和运作。
维修仓库管理员直接向设备维修部门负责人汇报工作。
2.2 维修仓库管理员应具备相关的仓库管理经验和技能，能够熟练操作仓库管理软件，熟悉各类器材和材料，了解仓库管理规范。
2.3 维修仓库管理员应当制定和落实仓库管理制度，保障仓库的正常运转和安全保障。
第三章仓库管理规范3.1 仓库开放时间：公司设备维修仓库的开放时间为每个工作日上午8:00至下午6:00，非工作时间需提前申请批准。
3.2 仓库入库管理：所有器材和材料进入仓库前，必须填写入库单，标明品名、数量、规格等，由管理员核对无误后方可入库。
3.3 仓库出库管理：所有需要出库的器材和材料，必须提前填写出库申请单，经过管理员批准后方可出库。
3.4 仓库盘点：每月对仓库进行一次全面盘点，核对账目与实际数量是否一致，发现差异需及时处理。
3.5 仓库保管：仓库管理员应当做好器材和材料的分类、整理和保管工作，保证仓库内的设备清晰易取。
3.6 仓库安全：仓库内禁止私自携带易燃物品，禁止吸烟和使用明火，严禁私自调动设备、材料及移动货物。
第四章仓库设备维修管理4.1 设备维修仓库内的器材、工具及配件应当定期维护和检查，确保设备完好。
4.2 设备维修仓库内的器材、工具须定期清理、消毒及消毒，保证安全卫生。
4.3 设备维修仓库内的器材、工具如有损坏或故障，需及时上报主管部门，安排维修或更换。
4.4 设备维修仓库内的器材、工具保质期滞留长达2年以上，需及时上报主管部门，清理库存。
第五章仓库管理违规处理5.1 对违反仓库管理规范的行为，将依据公司管理制度进行相应的处理，包括但不限于警告、停职、解除合同等。
维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
检修车间区域管理制度范本
第一章总则第一条为加强检修车间区域管理，确保生产安全、设备正常运行，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司检修车间所有区域，包括设备检修区、材料存放区、工具室、休息室等。
第三条本制度由检修车间主任负责组织实施，各部门、班组及员工应严格遵守。
第二章设备管理第四条设备检修区应保持整洁、有序，设备摆放整齐，不得随意堆放杂物。
第五条设备检修时，必须按照操作规程进行，确保检修质量。
检修完成后，应及时清理现场，恢复设备原状。
第六条检修过程中，若发现设备故障，应立即上报车间主任，并及时采取措施进行处理。
第七条设备检修区域应配备必要的安全防护设施，如安全围栏、警示标志等，确保人员安全。
第三章材料管理第八条材料存放区应保持整洁、有序，材料分类存放，标识清晰。
第九条材料领取需按照生产需求进行，不得私自领取或挪用材料。
第十条材料使用后，应将剩余材料放回原处，不得随意丢弃。
第十一条材料管理人员应定期检查材料库存，确保材料充足，避免因材料短缺影响生产。
第四章工具管理第十二条工具室应保持整洁、有序，工具分类存放，标识清晰。
第十三条工具使用前，应检查工具是否完好，如有损坏，应及时上报。
第十四条工具使用后，应将工具放回原处，不得随意乱放。
第十五条工具管理人员应定期检查工具库存，确保工具充足，避免因工具短缺影响生产。
第五章休息室管理第十六条休息室应保持整洁、卫生，为员工提供舒适的休息环境。
第十七条员工在休息室内不得大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾。
第十八条休息室内不得存放私人物品，不得占用公共区域。
第六章安全管理第十九条检修车间区域应定期进行安全检查，发现安全隐患，应及时整改。
第二十条员工应严格遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护用品。
第二十一条检修车间区域应配备消防设施，确保消防通道畅通。
第七章奖惩制度第二十二条对严格遵守本制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第二十三条对违反本制度、造成不良影响的员工，给予批评教育或处罚。
车间库房管理制度
车间库房管理制度车间库房管理制度一、管理范围本制度适用于公司车间内所有库房的管理，包括原材料库房、半成品库房、成品库房以及其他相关库房。
二、管理职责1.库房管理员（1）负责库房内的物品进出、整理、分类及标记工作；（2）制定库房物品清单，保证库房内物品的完好、齐全、准确；（3）负责库房的日常保洁和消毒工作；（4）按照相关规定做好库房物品的入库、出库记录，确保物品的安全、完整；（5）每季度对库房物品进行全面盘点，将库存情况及时汇报给上级主管；（6）配合公司安全、环保管理工作，做好消防安全检查和防水、防潮、防雨等措施。
2.主管领导（1）对负责的库房管理任命负责人，并对其日常工作进行指导和督促；（2）负责对库房物品的质量监督、检验、验收工作；（3）制定库房物品入库、出库的审批流程，并保证审批的公正性和严谨性；（4）在必要时，负责库房物品的调拨、转移及回收等工作；（5）按照公司要求收集分析库房物品使用情况，做出合理的配货计划和库存控制方案。
三、入库管理1.进货验收（1）负责进货验收的人员应具有严密的工作态度和对所负责物品的质量有较高的评估能力；（2）验收时应对数量、质量、规格等进行详细核对，确保所到货物品与订单相符合；（3）对验收不合格的物品应做好记录，及时通知供货方退货或者修改，确保公司权益不受损失。
2.入库登记（1）对验收合格的物品进行入库登记，并按照规定流程进行存储、整理和标记；（2）品质问题及时汇报上级领导，做到早发现、早报告、早处理。
四、出库管理1.领用审批（1）领用人员需凭借相关申请单进行领用审批，严禁私自领用公司物品；（2）领用审批流程要求审批人员询问、核实领用原因及用途，确保物品的合理使用；（3）出现擅自领用、虚假领用等情况的，领用人员应及时接受处理并赔偿公司相应损失。
2.出库登记（1）领用审核通过后，应按照规定领取物品，并做好相关出库记录及存储安排；（2）对于出库物品的数量、规格、质量等应进行详细核对，并做好出库单的保管；（3）严禁无领用单擅自领用物品，如发现此类违规行为，将按公司规定处理。
车间库房存放管理制度范本
车间库房存放管理制度范本第一章总则第一条为了加强车间库房管理，规范库房物资存放，保障车间生产正常进行，根据公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各车间库房的物资存放管理。
第三条车间库房管理应遵循合理、有序、安全、高效的原则，确保物资的及时供应和合理使用。
第二章库房管理职责第四条库房管理员负责库房的日常管理工作，包括物资的存放、保管、出库、入库等工作。
第五条库房管理员应熟悉物资的性质、规格和存放要求，确保物资的安全存放。
第六条库房管理员应定期对库房进行检查，确保库房的安全、卫生和秩序。
第七条库房管理员应做好库房的防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保库房的安全。
第三章物资存放要求第八条物资存放应按照物资的性质、规格、用途等进行分类，同类物资应存放在一起，便于管理和使用。
第九条物资存放应按照先进先出的原则，确保物资的新鲜度和使用效果。
第十条物资存放应按照指定的位置进行，不得随意更改存放位置，确保物资的有序存放。
第十一条物资存放时，应保持库房的清洁卫生，避免污染和损坏物资。
第十二条易燃、易爆、有毒、有害等危险物资应单独存放，并采取必要的安全措施，防止事故的发生。
第四章物资出库与入库第十三条物资出库应按照生产计划或者部门需求进行，库房管理员应核对出库物资的品种、规格、数量等信息，确保出库物资的准确性。
第十四条物资入库应按照采购计划进行，库房管理员应核对入库物资的品种、规格、数量等信息，确保入库物资的准确性。
第十五条物资出库入库时，库房管理员应做好记录，包括出库入库时间、品种、规格、数量、领用部门等信息，便于查询和管理。
第五章库房安全管理第十六条库房管理员应定期对库房进行安全检查，发现问题及时处理，确保库房的安全。
第十七条库房管理员应做好库房的防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保库房的安全。
第十八条库房管理员应禁止无关人员进入库房，确保库房的安全。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起执行。
第二十条本制度的解释权归公司管理层所有。
检修车间库房管理制度
检修车间库房管理制度第一篇：检修车间库房管理制度检修车间库房管理制度一、成立检修车间库房管理组：1、组织结构组长：××× ××× 副组长：×××××× ×××成员：××× ××× ××× ××× ××××××××× ××× ××2、库房管理职责组长：负责库房管理制度方案的制定、修改，监督库房管理制度具体实施工作。
副组长：负责材料领用的控制、保证节约用料。
王林林石非：负责库房的整理、日常材料领用管理、修旧利废出入库管理、交旧领新出入库管理专工：负责领用计划核实、验收，材料领用、材料出入库鉴定二、库房管理标准（一）库房分类管理1、检修车间库房要按照使用情况分为定额库存、日常消耗库存、临时备料库存、工器具库房，定额库存存放各专业大、精、不常使用的关键备件，日常消耗库存为各专业日常使用的库存，临时备料库存存放大型检修期间的备料和临时存放。
目前车间设置四个库房，分别是检修厂房库房、修楼二层库房、除尘二层库房、电气日常消耗库房、车间工器具库房，其中检修厂房库房为锅炉、除尘、汽机、化水热网、输煤专业的定额库存，检修楼二层库房为电气、热控专业定额库存，除尘二层库房为机组机组检修期间锅炉除尘的备料库，电气库在烟道下，存放电气专业日常消耗材料（热控、锅炉除尘、汽机化水热网、输煤消耗库房将在检修班组整合后建立），车间工器具库房存放车间定额和常用工器具。
2、库房摆放要求2.1库房内摆放必须分为关键备品备件、日常消耗、大宗物资、废旧物资、修旧利废成品、可回收复用物资等2.2小型物资全部上货架；每类物资都标有标签，标签要统一；大型物资有立杆标签；2.3货架都要有相应的提示标识，标识内容包括，货架编号、属于什么专业，物资的种类名称。
车间库房物资管理制度
第一章总则第一条为了加强车间库房物资管理，确保物资的合理使用和有效控制，提高工作效率，保障生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有库房物资的管理。
第三条车间库房物资管理应遵循以下原则：1. 领导负责制：车间主任对本车间库房物资管理全面负责。
2. 专人负责制：设立库房管理员，负责库房物资的收、发、存、退等工作。
3. 严谨规范：严格执行物资管理程序，确保物资管理的规范性和准确性。
4. 节约使用：合理使用物资，减少浪费，提高经济效益。
第二章物资入库管理第四条物资入库前，库房管理员应核对采购订单、供应商送货单、入库检验单等相关资料，确保物资信息准确无误。
第五条物资入库时，库房管理员应检查物资的包装、数量、质量、规格等是否符合要求，如有问题，应及时通知采购部门处理。
第六条物资入库后，库房管理员应将物资分类存放，并做好入库登记，确保物资信息完整、准确。
第三章物资出库管理第七条物资出库前，库房管理员应核对出库单，确保出库物资信息准确无误。
第八条物资出库时，库房管理员应按照出库单要求，将物资发放给领用人，并做好出库登记。
第九条对于特殊物资或贵重物资，库房管理员应采取双人核对、签字确认等方式，确保物资安全。
第四章物资存储管理第十条库房管理员应定期对库房进行清理、整理，确保库房整洁、有序。
第十一条库房管理员应按照物资特性，合理摆放、储存物资，避免因储存不当导致的损坏、变质等问题。
第十二条库房管理员应定期检查库房内的通风、温湿度等条件，确保物资储存环境符合要求。
第五章物资退库管理第十三条物资退库时，库房管理员应核对退库单，确保退库物资信息准确无误。
第十四条物资退库后，库房管理员应将退库物资重新入库，并做好入库登记。
第六章物资盘点管理第十五条库房管理员应定期对库房物资进行盘点，确保库存物资与实际库存相符。
第十六条库房管理员在盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等问题，应及时查明原因，并按规定进行处理。
第七章奖惩制度第十七条对认真履行职责、工作成绩显著的库房管理员，给予表彰和奖励。
检修车间库房管理制度
检修车间库房管理制度一、总则1、本制度是为加强对检修车间库房的管理，规范库房使用、保养和维护，保障物品、设备和工具等资产的安全性和完整性而制定。
2、本制度适用于机车车辆检修段的所有库房和仓库。
3、本制度执行人为储备库库房管理员及检修主管。
二、库房管理职责与权限1、库房管理员应当：（1）认真履行库房管理职责，遵守国家有关法律法规和行业规定，确保库房安全，防止损失。
（2）严格执行库房保管制度，认真审核登记、存放及发料手续；做好库房卫生清洁工作；保证库房装备的正常维修保养及护理工作；加强库房防火、防盗、防潮、防烟化、防鼠等安全保护措施；同步对环境改善工作开展不间断的自我评估，并及时评价和反馈业务上存在的问题和有效解决办法。
（3）责任到底，保证库房资产的安全和完整；定期进行库房盘点工作，确保库房资产财务账面与实际资产数量的一致性。
同时，应当做好库房备品备件等资产的固定管理，做好库房手册的编写和更新工作。
2、检修主管应当：（1）定期组织库房设备调试、维护以及维修工作，保证设备、工具及物品等的正常使用状态；负责库房验收及入库管理工作，保证入库设备物品与资产登记的一致性。
（2）把握库房库存，对库房物品的数量和种类进行调配和管理，确保库房物品的良性流转和使用。
（3）组织库房的清洁和维护工作，并依据具体情况和需要开展技术维修和设备更新工作。
三、库房资产管理1、库房资产包括设备、工具、机修备品、车辆备品、联检备品、消耗品等库房供应物资，资产管理要坚持“有计划、有连贯、系统完整、按时、及时”的管理原则，保证库房资产的安全和完整。
2、库房资产登记及验收：（1）库房管理员要认真履行资产登记责任，做好资产登记的记录和保管工作，并严格按照资产登记程序的要求复核与检验，确保入库设备的数量、型号、规格和质量等要求与入库单据的一致性。
（2）对于库房内设备、工具和物品等资产，应当建立相应的档案和登记簿进行统计和记录，随时清点库存实物数量，严格按照物品标志、配光等标准编排管理。
工程维修仓库管理制度范本
工程维修仓库管理制度范本第一章总则第一条为规范工程维修仓库的管理，提高工作效率，保障工程维修材料的安全，建立本制度。
第二条工程维修仓库管理制度适用于所有从事工程维修工作的单位或部门，在工程维修过程中必须严格遵守。
第三条工程维修仓库负责人是工程维修仓库的管理主体，负责本单位工程维修仓库的日常管理和维护。
第四条工程维修仓库管理应遵循合理、科学、规范、高效的原则，确保工程维修仓库的正常运转。
第二章工程维修仓库管理组织架构第五条工程维修仓库设立仓库管理人员，包括仓库管理员、物资管理员、库管员等。
第六条仓库管理员负责工程维修仓库的日常工作，包括材料调拨、库存盘点、入库出库等。
第七条物资管理员负责工程维修材料的采购、入库、领用、结算等工作。
第八条库管员负责工程维修仓库库存信息的更新、盘点、整理等工作。
第三章工程维修仓库管理流程第九条工程维修仓库管理应遵循以下基本流程：采购申请→采购审批→采购入库→库存管理→领料出库→结算确认。
第十条采购申请：工程维修单位根据实际需要向仓库管理人员提出采购申请。
第十一条采购审批：仓库管理员根据采购申请的内容、数量等审核并进行审批。
第十二条采购入库：物资管理员根据采购审批的结果进行物资的采购，并将物资入库。
第十三条库存管理：库管员负责对工程维修仓库的库存进行管理和监控，确保库存信息准确无误。
第十四条领料出库：工程维修单位根据需要向仓库提出领料申请，仓库管理员审核后进行出库。
第十五条结算确认：工程维修单位通过仓库管理人员进行结算确认，确保工程维修仓库材料的使用情况。
第四章工程维修仓库安全管理第十六条工程维修仓库必须加强仓库的安全管理，确保工程维修材料的安全使用。
第十七条工程维修仓库库房必须干燥通风，防潮防漏，定期检查和维护库房设施。
第十八条工程维修仓库要安装防盗设备，做好仓库的防火安全措施，定期进行消防检查。
第十九条工程维修仓库不得存放易燃易爆物品，有毒有害物品等危险品。
第二十条工程维修仓库要做好卫生清洁工作，保持仓库的整洁卫生。
车间二级库房管理制度
车间二级库房管理制度第一条为了规范车间二级库房的管理，保证物料的安全、准确的发放和调配，维护企业利益，制订本制度。
第二条车间二级库房是车间生产所需的物料、零部件的集中存放、发放和配送的场所。
第三条车间二级库房应当设置在车间内的便利位置，便于生产人员取料。
第四条车间二级库房由库房管理员统一管理，必须有专人负责日常的库房管理。
第五条车间二级库房必须严格执行安全库存规定，确保每种物料的最低库存量，并对库存进行及时补充。
第六条车间二级库房必须根据生产计划，合理安排物料供应，确保生产所需的物料能够及时供应到位。
第七条车间二级库房的物料采购必须遵循企业的采购流程和标准，确保物料的品质和价格。
第八条库房管理员必须对进出库的每一项物料进行准确的记录和管理，确保库存数据的准确性。
第九条车间二级库房必须制定出入库流程和标准化操作规范，规范处理物料的收发、搬运、保管等工作。
第十条车间二级库房必须严格执行物料的先进先出原则，确保库房内物料的新鲜度。
第十一条车间二级库房内的物料必须按照物料类型、规格、制造商等进行分类、标识，并保持清洁整齐。
第十二条库房管理员有责任保管好库房使用的设备和工具，确保设备和工具的完好。
第十三条车间二级库房必须执行严格的仓储管理制度，对易燃、易爆、有毒、有害物料等进行特殊管理。
第十四条车间二级库房必须定期检查库存的质量和数量，确保库存数据的准确性。
第十五条车间二级库房必须严格执行仓储安全制度，确保库房的安全，保障库房内人员的安全。
第十六条库房管理员必须定期清点库存，及时处理库存中的滞留物料，确保库房的通畅。
第十七条对于库房内产生的废料和垃圾，必须按照企业的规定进行处理，确保库房环境的整洁和卫生。
第十八条车间二级库房必须执行库房信息化管理，对进出库等操作必须进行数字化记录。
第十九条车间二级库房必须定期对库房管理制度进行自查和整改，发现问题及时处理并提出改进意见。
第二十条车间二级库房管理员有权对工作不认真、不负责、不合规的人员进行指导、纠正，并报告给主管部门。
仓库车间工作制度
仓库车间工作制度一、总则为了加强仓库车间管理工作，规范员工行为，提高工作效率，确保安全生产，根据国家法律法规和企业相关规定，结合公司实际，制定本制度。
二、仓库管理1. 仓库管理人员应具备相应的专业知识，熟悉仓库管理流程和仓储设备的使用。
2. 仓库管理员负责对仓库进行日常巡检，确保仓库内设施设备正常运行，发现问题及时上报并处理。
3. 仓库内应保持整洁，物品摆放整齐，标识清晰，通道畅通。
4. 仓库应建立健全库存管理制度，定期进行库存盘点，确保库存数据准确。
5. 仓库应根据生产需求，合理制定采购计划，确保原材料和产品的供应。
6. 仓库应严格执行先进先出原则，确保库存物资的合理使用。
7. 仓库应加强对危险品的管理，遵守相关法律法规，确保危险品储存安全。
三、车间管理1. 车间管理人员应具备相应的管理能力和专业知识，熟悉车间生产流程和设备的使用。
2. 车间管理员负责对车间进行日常巡检，确保车间内设施设备正常运行，发现问题及时上报并处理。
3. 车间内应保持整洁，设备摆放整齐，标识清晰，通道畅通。
4. 车间应建立健全生产管理制度，严格执行生产计划，确保生产任务的完成。
5. 车间应加强对员工的培训和指导，提高员工的专业技能和安全生产意识。
6. 车间应严格执行产品质量管理制度，确保产品质量符合要求。
7. 车间应加强设备维护保养，定期进行设备检修，确保设备正常运行。
四、人员管理1. 仓库车间员工应具备相应的专业技能，遵守公司规章制度，服从管理。
2. 员工应严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
3. 员工应积极参加公司组织的培训和学习，提高自身素质和技能水平。
4. 员工应严格执行安全操作规程，确保自身和他人的生命安全。
5. 员工应保持良好的工作态度，团结协作，共同完成工作任务。
五、安全生产1. 仓库车间应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
2. 仓库车间应定期进行安全生产培训和演练，提高员工的安全生产意识和应急处理能力。
检修车间管理制度(5篇)
检修车间管理制度为了加强我矿检修车间安全管理，规范车间员工行为及设施使用和设备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行，持续营造良好的工作环境，结合我矿各检修车间实际情况，特制定本制度。
第一章总则第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。
第二条、管理原则：1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。
2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则；3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。
第二章管理体制第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干(队长或技术员)兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作，负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动，建立完整的管理体系。
第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度，明确职责范围，落实责任。
第五条、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员，必须经培训考试合格后，方可准许操作或检修设备。
第六条、各车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度，严禁无证操作。
第三章车间检修人员行为准则与劳动纪律第七条、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服、佩戴安全帽及矿上配发的各类劳动保护用品，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入检修车间。
第八条、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排，忠于职守勤奋工作。
严禁在检修车间内吸烟，上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗，不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。
第九条、检修人员要爱护车间公物，避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏，不得盗窃车间财物、假公济私。
第十条、检修人员要与人为善，团结友爱、互相包容，积极建立和谐人际关系，禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。
第十一条、检修人员严禁破坏消防设备、设施，消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。
第十二条、禁止检修人员酒后上岗，不得在酒后上班闹事和影响工作。
机修车间库房管理制度
第一章总则第一条为加强机修车间库房的管理，确保物资的合理使用和有效保障，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于机修车间所有库房及库存物资的管理。
第三条库房管理应遵循“分类存放、标识清晰、定期盘点、责任到人”的原则。
第二章库房管理职责第四条库房管理员负责库房的管理工作，具体职责如下：1. 负责库房的安全、整洁和有序；2. 负责物资的收发、登记、保管和盘点；3. 负责库房设备的维护和保养；4. 负责库房内消防、防盗等安全措施的落实；5. 负责库房规章制度的执行和监督。
第五条机修车间其他人员应积极配合库房管理员的工作，共同维护库房秩序。
第三章物资管理第六条物资分类存放，按照物资的类别、规格、型号等进行划分，确保物资存放整齐有序。
第七条物资标识清晰，每个物资均应贴上标签，注明名称、规格、型号、数量、单价、生产日期、有效期等信息。
第八条物资的收发应严格遵循以下程序：1. 收货：验收物资，确认数量、规格、型号等信息无误后，办理入库手续；2. 发货：根据领料单，核对物资信息，办理出库手续；3. 退库：退回的物资应经过验收，确认质量合格后方可入库。
第九条库存物资定期盘点，每月至少进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
第十条库存物资的报废、销毁等手续应按照公司规定办理。
第四章库房设备管理第十一条库房设备包括货架、货架配件、办公设备、消防设备等，应由库房管理员负责维护和保养。
第十二条库房设备出现故障，应及时报修，确保库房设备的正常运行。
第五章安全管理第十三条库房安全管理应遵循以下原则：1. 严禁无关人员进入库房；2. 严禁在库房内吸烟、饮食、堆放杂物；3. 严禁使用非消防设备；4. 严禁私自操作消防设备。
第十四条库房内应配备足够的消防器材，并定期检查其有效性。
第十五条库房内应设置明显的安全警示标志。
第六章奖惩第十六条对认真履行职责、表现突出的库房管理员给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度，造成物资损失、损坏或安全事故的，按公司相关规定进行处罚。
工程维修仓库管理制度
工程维修仓库管理制度一、仓库布局与环境管理仓库应合理规划布局，确保物资分类存放，便于管理和取用。
同时，仓库环境要保持清洁、干燥，适宜各类物资的储存。
对于特殊物资，如易燃易爆品或化学品，应有专门的存储区域，并符合相应的安全标准。
二、物资入库管理物资入库时，应进行严格的质量检查和数量核对。
所有物资必须由专人负责接收，并根据采购单或送货单进行验收。
验收合格后，应及时录入仓库管理系统，并按照分类放置于指定区域。
三、库存管理库存管理要做到实时更新，确保库存数据的准确性。
定期进行库存盘点，对于发现的问题要及时处理。
采用先进先出的原则管理物资，避免过期和积压。
四、物资出库管理物资出库需经过审批流程，由项目负责人或授权人员提出申请，经审核后方可领用。
出库物资应做好记录，包括领用人、领用时间、用途等信息，以便于追踪和管理。
五、安全管理仓库安全管理是重中之重。
要定期检查消防设施和安全防护措施，确保其完好有效。
对于操作人员，应提供必要的安全培训，确保他们了解并遵守安全操作规程。
六、设备与工具管理对于工程维修中使用的设备和工具，应实行定期检查和维护制度。
确保设备的正常运行和工具的良好状态，以提高工作效率和安全系数。
七、废弃物处理仓库内产生的废弃物应有明确的处理流程。
对于可回收物资，应进行分类回收；对于危险废物，要按照相关法规进行处理，确保环境安全。
八、信息化管理利用现代信息技术手段，建立仓库管理信息系统。
通过系统实现物资的条形码管理、库存动态监控、出入库记录自动化等功能，提高管理效率和透明度。
九、人员培训与发展定期对仓库管理人员进行业务培训和技能提升，增强其专业能力和服务意识。
鼓励员工参与管理改进和创新活动，不断提升仓库管理水平。
十、绩效评估与反馈建立绩效评估体系，定期对仓库管理工作进行评价。
根据评估结果进行奖惩，及时调整管理策略，确保仓库管理制度的有效执行。
检修车间管理制度范文
检修车间管理制度范文一、概述检修车间是企业重要的生产管理环节之一，为了确保车间的正常运行，提高生产效率和质量，建立健全的管理制度是必不可少的。
本文对检修车间管理制度进行详细介绍，包括车间组织结构、管理人员职责、工作流程、安全措施等方面的内容。
二、车间组织结构1. 车间主管：负责车间的整体管理工作，制定工作计划和年度预算，组织人员培训和调动，协调解决车间生产中的问题。
2. 生产组长：负责具体的生产工作，包括生产计划制定、物料采购、设备维护、人员调配等。
3. 检修人员：负责设备的维修和保养工作，及时解决设备故障，保证生产的连续进行。
4. 品质检验员：负责对生产产品进行质量检验，确保产品符合标准要求。
三、管理人员职责1. 车间主管职责：- 制定车间的发展规划和目标，推动车间的改进和创新。
- 组织制定车间管理制度和流程，确保制度的严格执行。
- 分配工作任务和考核绩效，激励员工的工作积极性和创造力。
- 协调解决生产过程中的问题，确保生产的顺利进行。
- 定期召开车间会议，听取员工的意见和建议，改善车间的工作环境。
2. 生产组长职责：- 制定生产计划和工作安排，确保生产任务的完成。
- 确保物料的及时供应，避免因物料不齐全而影响生产进度。
- 安排人员的工作任务和轮班，协调员工的工作关系。
- 监督设备的维修和保养工作，及时处理设备故障。
- 提升生产工效，降低生产成本，提高产品质量。
3. 检修人员职责：- 定期进行设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行。
- 及时处理设备故障，减少停机时间和生产损失。
- 配合生产组长的工作安排，协助生产任务的完成。
- 维护生产现场的秩序和安全，确保工作环境整洁。
4. 品质检验员职责：- 对生产产品进行质量把关，确保产品符合标准要求。
- 对生产过程中的关键环节进行监控，防止质量问题的发生。
- 提出质量改进意见，推动车间的质量管理工作。
四、工作流程1. 生产计划制定：- 根据市场需求和产品需求确定生产计划。
车间库房管理制度
车间库房管理制度一、背景介绍车间库房是企业用于存放原材料、零件、工具和设备等物资的重要场所，良好的车间库房管理制度对于企业的生产效率和成本控制起着至关重要的作用。
本文将就车间库房管理制度的制定与执行、物资入库与出库管理、库存盘点与备料管理等方面进行详细介绍，以确保车间库房的规范运作和高效管理。
二、制度的制定与执行1. 制定流程车间库房管理制度由企业管理部门负责制定，需要征求车间负责人、库房管理员和相关人员的意见。
制定制度的流程如下：（1）明确制度的目的和范围；（2）收集和分析库房管理过程中的问题和需求；（3）根据问题和需求制定相应的管理措施；（4）组织内部讨论并征求意见；（5）定稿并上报领导审批；（6）制定后进行全员培训和宣贯。
2. 执行机制为确保车间库房管理制度的有效执行，应建立健全的执行机制，具体措施如下：（1）明确责任：明确车间负责人、库房管理员和相关人员的职责和权限；（2）建立考核制度：根据制度的执行情况制定相应的考核指标并进行定期评估；（3）制定奖惩措施：对执行制度良好的员工进行奖励，对违反制度的员工进行相应的处罚；（4）定期检查与督促：定期进行库房巡检和工作检查，发现问题及时进行整改；（5）持续改进：根据实际情况和问题的反馈，及时对制度进行修订和完善。
三、物资入库与出库管理1. 入库管理（1）入库登记：对所有入库物资进行登记，记录物资的名称、规格、数量、供应商等信息；（2）验收检查：对入库物资进行验收检查，确保物资的质量和数量符合要求；（3）编制标识：对入库物资进行标识，标明物资的名称、规格、存放位置等信息；（4）分类存放：将入库物资按照类别进行分类存放，便于查找和管理；（5）定期清点：定期对入库物资进行清点，确保库存数量准确无误。
2. 出库管理（1）出库审批：对出库申请进行审批，确保出库的合理性和必要性；（2）出库登记：对出库物资进行登记，记录物资的名称、规格、数量等信息；（3）领料单管理：对领料单进行管理，确保领料单的真实性和准确性；（4）出库标识：对出库物资进行标识，标明物资的出库日期、领料人等信息；（5）库存监控：定期监控库存数量和变化情况，及时补充和调整。
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检修车间库房管理制度
一、成立检修车间库房管理组：
1、组织结构
组长：××××××
副组长：×××××××××
成员：××××××××××××××××××
××××××××
2、库房管理职责
组长：负责库房管理制度方案的制定、修改，监督库房管理制度具体实施工作。
副组长：负责材料领用的控制、保证节约用料。
王林林石非：负责库房的整理、日常材料领用管理、修旧利废
出入库管理、交旧领新出入库管理
专工：负责领用计划核实、验收，材料领用、材料出入库鉴定二、库房管理标准
（一）库房分类管理
1、检修车间库房要按照使用情况分为定额库存、日常消耗库存、临时备料库存、工器具库房，定额库存存放各专业大、精、不常使用的关键备件，日常消耗库存为各专业日常使用的库存，临时备料库存存放
大型检修期间的备料和临时存放。
目前车间设置四个库房，分别是检修厂房库房、修楼二层库房、除尘二层库房、电气日常消耗库房、车间工器具库房，其中检修厂房库房为锅炉、除尘、汽机、化水热网、输煤专业的定额库存，检修楼二层库房为电气、热控专业定额库存，除尘二层库房为机组机组检修期间锅炉除尘的备料库，电气库在烟道下，存放电气专业日常消耗材料（热控、锅炉除尘、汽机化水热网、输煤消耗库房将在检修班组整合后建立），车间工器具库房存放车间定额和常用工器具。
2、库房摆放要求
2.1库房内摆放必须分为关键备品备件、日常消耗、大宗物资、废旧物资、修旧利废成品、可回收复用物资等
2.2小型物资全部上货架；每类物资都标有标签，标签要统一；大型物资有立杆标签；
2.3货架都要有相应的提示标识，标识内容包括，货架编号、属于什么专业，物资的种类名称。
2.4物资要求实行卡片管理，一种物资对应一个卡片，卡片上记录清楚，物资的名称、规格型号，数量，是否验收。
2.5库房物资摆放整齐、建立定置定位摆放要求。
2.6材料员对每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
（二）出入库管理流程
1、各专业的专工负责供应到货物资计划核实、验收，材料领用、材料的入库鉴定。
2、入库物资，需按专业将不同类别物资按照对应货架标识进行存放，要求货架摆放物资摆放整齐，标记鲜明、材质不混、名称不错、规格不串，数量准确。
3、小库材料领用由材料员负责，领用材料遵循交旧领新原则、材料员必须填写领料单（名称、规格、单位、数量、金额、班组、用途）、必须要有发料人、领料人、分管主任签字；外委单位领用材料必须经过承担费用班组的班长签字；否则材料员员有权拒发材料。
4、夜间领用材料由值班主任监督填制单据并签字。
严禁夜间或休息日打白条现象。
（三）库房盘点
1、检修车间的小库房每月25-30日由分管材料员、成本员、分管主任进行一次盘点，保证账实相符。
2、盘点结果向车间领导汇报，并在盘点表上签字。
（四）库房的安全管理
1、库房整理完毕后对库房进行合并、更换钥匙。
库房钥匙由主管主任保管一把，车间材料员保管一把。
每天下班前材料员必须将库房钥匙交给当天晚上检修车间的值班主任。
2、是库房要保持清洁卫生、通风良好。
3、库房要贴有库房管理制度；放有消防材料，对消防用品每周进行检查，确定完好；对库房的防护网及铁门的安全、牢固情况要定期进行检查。
4、库房严禁烟火，库管员员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
5、库管员经常巡视库房，检查有无可疑迹象。
要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。
三、考核办法
1、班组领用材料，材料员或值班长没有监督的，发现一次考核责
任人20元。
2、库房钥匙未交接或流入材料员和值班主任以外的人员手里，一次考核责任人50元。
3、检修库房材料领用无分管主任签字，发现一次考核责任单位20元；打白条或未填制领料单，发现一次考核责任单位50元。
3、每月发现账实不符的、考核分管材料员5元/项
5、发现消防设施或防盗设施损坏，责令整改，逾期未整改的，考核分管材料员50/次。
6、上级领导或车间主任、成本员对检修车间库房定期进行抽查时若发现账实不符现象，发现一项考核10元，并责令定期整改；若复查时仍
未整改，发现一项考核50元。
此项工作由主管主任和成本员监督执行。
2、本制度实施时间：2017年3月1日。