2019政府采购年度工作总结

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2019年最新采购工作总结:政府采购年终个人总结工作总结文档【六篇】

2019年最新采购工作总结:政府采购年终个人总结工作总结文档【六篇】

====工作总结范文精品文档====采购工作总结:物资采购个人年终总结报告【编辑寄语】为了启迪大家,我们为您准备了关于采购工作总结:物资采购个人年终总结报告的文章,欢迎大家参考查阅!!时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了2019年。

在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。

取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

现将一年来的主要工作情况述职如下:一、努力工作,顺利完成各项任务2019年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法2019年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。

最新-2019政府采购年度总结范文 精品

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2019政府采购年度总结范文今年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。

在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。

提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系,明年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。

建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、今年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。

供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,明年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。

2019年政府采购工作总结

2019年政府采购工作总结

2019年政府采购工作总结一、全年目标任务完成情况年初下达的工作目标任务是:全区政府采购规模确保达到4.5亿元;采购资金节约率达到10%。

通过进一步强化监管,规范政府采购程序,提高服务意识,今年1月至12月,已完成和预计完成货物、工程、服务三大类采购金额4.5亿元,占全年计划的100%,同比增长率达12.5%,节约资金约5000万元,资金节约率10%;其中:货物类采购金额约为15000万元,服务类采购金额约为3500万元, 工程类采购金额约为26500万元;工程类采购金额占全年政府采购规模达58%;政府采购资金直接支付率达到100%;政府采购行为书面投诉处理回复率为100%;政府采购预算编制批复率和执行审核确认比重达100%;二、主要工作完成情况今年以来,政府采购全体工作人员牢固树立服务意识,认真贯彻执行政府采购法律、法规,落实采购国货和执行节能、环保、自主创新等功能性采购政策,采购质量和效率进一步提高。

(一)调整岗位职责,调动人员工作积极性。

为进一步提高人员工作积极性,发挥各自所长、提高工作效率,我们采取三个措施增强工作力度:一是召开全体人员工作会议,分析面临形势,提出工作要求,增强人员紧迫感和责任感;二是对人员分工适当调整,明确各自职责,将政府采购电子管理系统、专家库抽取系统、数据报表系统、采购信息公告后台发布系统等各项业务电子及网络管理系统分派不同人员管理,各司其职、各负其责,高效运行;三是按区监察局和综合招投标中心要求,对政务中心采购办窗口增派人员,将窗口办公、外勤办公实行统筹管理,并要求纳入考勤制度,强调纪律,强化工作力度。

(二)强化规范管理,完善政府采购常规基础工作。

1、明确细化采购需求和采购结果的审核,要求做到六审核:一是采购单位的采购需求是否确实满足工作需要;二是采购需求的指向性或唯一性是否合理;三是采购单位资金来源及货款支付方式是否合理;四是采购单位购买的产品是否是协议供货范围内、节能及环保的产品;五是各供应商提供产品的市场报价和政府采购价是否真实;六是协议供货价及优惠率是否按承诺执行。

2019年政府采购工作总结

2019年政府采购工作总结

政府采购工作总结政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下在相关业务科室的大力支持和配合下紧紧围绕全旗财政工作会议精神认真落实市局政府采购工作会议精神以政府采购法为准绳以服务政府、规范采购为重点以促进社会和谐、经济健康发展为目标实行“抓基础建制规范行为;抓宣传深入调研;抓管理、优化服务;抓创新、提高举措同时按市局的统一部署和局党组的要求我们扎实开展了反商业贿赂活动并取得了较好的效果为维护国家和社会公共利益保护政府采购事业健康发展为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献具体数字如下:(略)二、工作开展情况(1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍确保政府采购工作健康有序的运行坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨认真组织各项政府采购活动确保广大采购单位得到质量保证价格合理提供了良好的货物、工程和服务严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事认真履行集中采购机构的职责做到不越位不缺位全面实行“阳光采购”(2)、加强采购队伍自身建设全面提高工作人员的思想、业务素质以适应新形势对政府采购工作的要求认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合建立有效的工作机制形成工作的整体合力加大查处商业贿赂的力度正确区分正常的商业往来与不正当交易行为违纪违规行为与违法犯罪行为切实做到依法行政公正严明要以治理工作为契机加大源头防止商业贿赂力度通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析深入研究问题和案件发生的深层次原因加强制度建设把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来加强内控制建设强化对公务人员的教育管理和监督使之制度化经常化提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为按制度办事靠制度管人的良好局面有效防止商业贿赂行为的发生(3)、内抓管理外树形象牢固树立服务意识采购中心工作涉及面广要同各个不同层面的人员和利益群体打交道这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风结合中心工作特点和规律不断锻炼自己提高自己牢固树立服务意识服务是采购中心的工作核心采购中心作为财政工作的对外窗口我们通过各部门监督相结合牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务承诺》等相关制度做到了用制度管人、用制度办事(4)、制定更为详细、规范的采购目录对于货物、服务类等实行采购市场准入制度规范了供应商的无序竞争并实行年检制度对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场为广大采购人提供更优质、高效的服务三、存在的问题(1)、由于我们是区级贫困县财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转属于吃饭财政没有财力安排事业经费单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品影响了集中采购规模无法降低采购成本(2)、专项资金虽以纳入政府采购但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节资金到位和项目开工不一致因此不能安照正常的采购程序进行操作存在被动办理采购手续(3)、苏木(乡镇)今年才纳入政府采购程序规范化还需要一段时间要继续加大宣传力度进一步解决思想认识不到位的问题使苏木(乡镇)政府采购工作逐步走上规范化(4)、进一步扩大采购范围和规模政府采购范围是采购规模的基础采购范围是实现效益的有效途径只有不断拓展范围扩大规模才能更好的节约财政资金产生更大的经济效益和社会效益要采取“在工程项目上找突破口循序渐进;在服务项目上力求新进展积极推进”的方法扩大政府采购的范围加大推进财政专项资金、国债资金项目实施政府采购的力度;探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机制;凡属政府采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采购(5)、供应商缺席竞争不充分由于我旗采购规模小市级以上供应商受供货与服务成本的约束参与我旗采购市场竞争的欲望不强因此我旗采购市场基本都是当地的供应商再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响指定品牌采购的现象严重且由于我旗政府采购项目一般达不到公开招标限额采购规模较小竞争的充分性也受到一定程度的制约(6)、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作实践证明实行政府集中采购是预防和治理商业贿赂的有效途径政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中而是通过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作从而达到相互监督制衡的目的这是在管理、执行、监督体制下的集中是受“三公”机制约束的集中也是最大限度地减少人为因素避免暗箱操作的集中我们一定要在符合法律规定的情况下尽量公开透明形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制有效防范政府采购领域商业贿赂的问题(7)、进一步加强政府采购档案管理政府采购项目档案是政府采购的记录是政府采购监督管理部门进行监督活动的重要依据政府采购项目档案是反映政府采购活动过程及各项活动的记录它记载了在进行政府采购项目活动中是如何执行《政府采购法》及有关政策的情况政府采购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完整作出政府采购部门工作绩效的评价逐步建立电子档案实现网络化采购信息共享(8)、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避政府采购的现象对政府采购存在认识上的问题政府采购作为财政支出改革的一部分必须争取社会方方面面的重视和理解我们要努力加强政府采购法律法规的宣传力度努力创造良好的政府采购环境四、政府采购工作思路(1)、要继续加大宣传力度、认真贯彻《政府采购法》做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意建立积极有效的预防商业贿赂机制规范管理、提供优质服务营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”(2)、营造公平、公正、和谐的政府采购环境进一步规范采购档案管理加强政府采购市场准入制度管理为采购单位提供及时、准确、有效、合法的采购信息(3)、积极探索开展工程和服务类采购活动努力促进各项政府采购的有序进行切实提高工作水平和服务质量充分发挥集中采购优势“廉洁采购”、“阳光采购”充分体现在今后工作始终和具体采购活动中以促进预防商业贿赂工作的扎实进展扩大采购资金财政直接支付力度(4)、加强监督检查不断提高服务质量配合监察、审计、纪检和各部门对采购中心工作定期进行监督监察会同质检部门、采购人等对于货物类如办公自动化设备等进行质量抽查和检验加强政府采购质量的跟踪和服务(5)、加强政府采购队伍建设随着我旗政府采购事业的发展政府采购工作倍受社会各界瞩目政府采购工作任重道远对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为提高财政资金的使用效率以新的姿态开展文明的工作作风和良好窗口形象为全旗经济建设作出新的贡献。

2019年最新采购年度工作总结报告工作总结文档【五篇】

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====工作总结范文精品文档====采购年度工作总结:政府采购个人总结【编辑寄语】以下是我们为大家整理的采购年度工作总结:政府采购个人总结的文章,欢迎大家前来参考查阅!!政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和配合下,紧紧围绕全旗财政工作会议精神,认真落实市局政府采购工作会议精神。

以政府采购法为准绳,以服务政府、规范采购为重点,以促进社会和谐、经济健康发展为目标。

实行“抓基础建制,规范行为;抓宣传,深入调研;抓管理、优化服务;抓创新、提高举措。

同时按市局的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。

为维护国家和社会公共利益,保护政府采购事业健康发展,为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。

具体数字如下:(略)二、工作开展情况\(1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍,确保政府采购工作健康有序的运行。

坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨,认真组织各项政府采购活动,确保广大采购单位得到质量保证,价格合理,提供了良好的货物、工程和服务。

严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事,认真履行集中采购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行“阳光采购”。

\(2)、加强采购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素质,以适应新形势对政府采购工作的要求。

认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”,坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。

与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合,建立有效的工作机制,形成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。

正确区分正常的商业往来与不正当交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。

要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。

通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深入研究问题和案件发生的深层次原因,加强制度建设,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。

深圳市政府采购中心2019年工作总结及2021年工作计划

深圳市政府采购中心2019年工作总结及2021年工作计划

深圳市政府采购中心2019年工作总结及2021年工作计划2021年02月18日一、2019年工作总结2019年,在市委市政府的正确领导下,市政府采购中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话精神和对深圳重要批示指示精神,团结和带领中心全体党员干部,坚持把党的政治建设摆在首位,坚持全面从严治党,严守政治纪律和政治规矩,着力提升政府采购质量、采购效益和服务水平,较好完成全年各项工作任务。

全年组织采购项目1840个,预算金额127.77亿元,实际采购金额118.17亿元,节约资金9.6亿元,节资率7.51%。

2019年,深圳政府采购在世界银行营商环境评价中排名靠前,中心政府网站在市政府网站绩效考核中获“优秀”等级,中心人大代表建议办理工作在市人大建议办理工作绩效考核中获“优秀”评价。

在《公共采购》杂志主办的2019年第六届全国公共资源交易年会上,中心组织的质子治疗设备购置项目获得十佳示范项目奖,莲塘口岸“一站式”通关信息系统项目(主体工程建设)获得优秀项目奖。

在财政部中国政府采购报、中国采购新闻网联合主办的“2019中国政府采购峰会”上,莲塘口岸“一站式”通关信息系统项目(主体工程建设)获得“精品项目”奖。

在政府采购信息报主办的第15届政府集采年会上,中心获得“2019年度政府采购50强地市突出贡献单位”奖;《道路养护类招标文件范本》和《政府采购项目合同履约抽检及评价规范》获得“2019年度全国政府采购十佳采购文件”奖,2019-2021深圳市本级家具类、图书类预选供应商项目等4个项目获得“2019年度全国政府采购精品项目”奖;谭国明同志被评为“2019年度全国政府采购业务模范”,杨硕同志被评为“2019年度全国政府采购业务标兵”。

(一)在全面从严治党、加强机关党建上迈上新台阶。

1.落实“第一议题”和民主集中制。

2019年最新政府采购年终个人工作总结范例工作总结文档【五篇】

2019年最新政府采购年终个人工作总结范例工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档====客户经理助理个人年终总结20xx年即将过去,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到一定的提高。

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,截止至今,实现对公存款4000多万元,公司客户400多户,同时也对一些POS机客户进行了重点维护工作。

近阶段开验资帐户的客户比较多,所以主要精力也放在这方面,每星期大约在15户左右。

平时对待工作,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。

其次,我认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习和宣传活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

2019年2月25日至28日,我前往北京参加了总行举办的关于小额贷款审查审批人员培训,并顺利通过考核。

在5月上旬,我参加了信贷业务上岗资格证的培训。

上星期还参加了分行举办的关于如何开发大客户的培训活动。

通过各种全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。

同时在支行长的领导下我们积极开展社区宣传活动。

我们在居民区里设摊宣传我行基金、信用卡、理财产品等相关业务,得到了居民们较好的反响。

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。

作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。

个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。

因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

过去的这段时间对于我来说是充实的,更是不断进步的一个过程,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。

当然,我也有不足的地方,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不够,这也正是我将来需要努力的。

2019年采购人员年终工作总结3篇范文

2019年采购人员年终工作总结3篇范文

采购人员年终工作总结三篇【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

【篇一】一.降低成本主要有以下几方面:A.针对大客户,与其洽谈建立长期战略合作伙伴,以期降点。

B.针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点a.单价降低b.数量增加c.增加服务d.附加值提升C.继续寻找有实力口碑好的厂家,以期与现有厂家进行比价,产生竞争局面,达到我方降低成本之目标。

D.加大对市场的市调频率,掌握各种产品的性价,争取能寻找到性价比更高的产品,使得采购成本能进一步降低。

E.继续寻找大宗产品生产源头,与现有供应商共享讯息,达到降低成本的目的。

二.增加收入A.在增加公司收入方面,采购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系,要求其经常性购买本公司餐卷,支持本公司的发展。

三.效率提升A.针对各部门的物品采购申请,在得到总经理许可之后,旧品采购时间为两天,新品采购时间为五天。

四.物料回收A.了解各部门及杂货库之物品,针对能使用的物品尽量利用,能维修的物品尽量维修利用,部门之间能共同使用的物品尽量配合使用,作到搬有运无,防止重复采购和资源浪费。

五.专业素养提升A.在采购专业方面,要加强对各大批发市场的讯息掌控,经常性的走访市场。

加强对各项产品的性价了解,随时掌握产品动态,。

B.加强采购谈判技巧,经常性的学习新理念,新知识,给自己充电。

C.加强自身形象,注重仪容仪表,谈吐语气,采购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己,更代表着公司,所以要不断提升自己各方面素养,树立良好形象。

六.采购完全手册的建立A.针对各长期供应商以及临时采购物品的厂家进行记录留存,方便查询。

七.规格化的建立A.针对所有物品,进行规格化的统一,并入档留存,方便管理。

八.团队协作A.展望20xx年,采购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中,严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。

福田区政府采购中心2019年工作总结和2021年工作计划

福田区政府采购中心2019年工作总结和2021年工作计划

福田区政府采购中心2019年工作总结和2021年工作计划2019年11月20日在区委区政府的正确领导下,中心认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话和对深圳批示指示精神,紧紧围绕《粤港澳大湾区发展规划纲要》《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》以及省委1+1+9和市委1+10+10工作部署、区委区政府“一轴两翼五廊”、“四大功能”、“四大中心”发展格局,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,强化党建工作和干部队伍作风建设,加强纪律教育,坚持改革创新,努力构建“依法、优质、精简、阳光”的政府采购现代化体系,着力提升政府采购质量、效益和服务。

一、2019年工作总结(一)坚持依法采购促进采购质量和采购效益的提升。

我中心以党的政治建设为统领,聚焦“放管服”改革创新,寻求突破,力促采购质量和效益双提升,进一步加快实现政府采购物有所值的目标。

2019年,中心预计完成采购项目共155个,总预算金额296576万元,实际采购总金额244476万元,节约资金52100万元,资金节约率17.6%。

1、其中,货物类采购预计完成47个,总预算金额25273万元,实际采购金额22402万元,资金节约率11.4%;服务类采购预计完成102个,其中预选类5个,非预选类96个,PPP项目1个,总预算金额269871万元,实际采购金额220782万元,资金节约率18.2%;工程类采购预计完成6个,总预算金额1432万元,实际采购金额1292万元,资金节约率9.73%。

2、预计完成一千万元以上的重大采购项目13个,采购预算金额119972万元,实际采购金额105871万元,节约资金14101万元,资金节约率11.6%。

2019年,中心以民生工作为重点,以重大项目为推手,保质保量完成政府采购任务,如区病媒生物防制药品采购、区公办学校物业服务采购、区清扫保洁、城中村垃圾清运及公厕管理服务采购、区实施电气安全入万家行动(用电安全提升服务)服务采购等重大项目,中心专门指派业务骨干前期介入,开通“绿色通道”,协助采购单位科学合理的设置参数指标,全程跟踪,保质保效。

2019年最新政府采购年度个人工作总结范文工作总结文档【五篇】

2019年最新政府采购年度个人工作总结范文工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档====政府领导党风廉政建设责任制个人总结今年以来,按照各级党委、政府的要求,认真履行职责,狠抓党风廉政建设责任制的落实,政府班子及政府系统自身建设得到了进一步的加强。

区政府领导班子和领导成员未发生违法违纪行为,职责范围内未发生重大事故,未出现重大经济损失,也没有发现领导干部的配偶、子女利用其地位谋取非法利益。

同时,通过落实党风廉政建设责任制,有效地促进了政府各项工作的开展,夺取了抗击非典和经济建设的双胜利。

现按照市《通知》要求简要总结如下:一、认真履行“一岗双责”的情况按照中央、省、市及区委关于实行党风廉政建设责任制的规定,认真履行“一岗双责”,在抓好经济建设、社会事业的同时,把党风廉政建设责任制作为一项重要工作,纳入目标管理,层层分解,责任到人,将党风廉政责任分解到班子每个成员,分解到各乡镇、办事处、政府各个局委,做到与中心工作同安排、同检查、同落实。

年初,专门召开廉政工作会议,对政府系统的党风廉政建设进行了具体布置。

召开政府党组民主生活会,对落实党风廉政建设责任制工作进行认真自查。

在各种会议、不同场合对党风廉政工作进行部署,要求政府系统各级各部门绷紧党风廉政建设这根弦,并结合各自实际,制定具体的措施,狠抓措施落实。

对政府班子及政府部门主要领导同志进行不同形式的廉政谈话,结合谈工作、谈思想,提要求、敲警钟,发现倾向性苗头,及时解决问题。

对个别同志不按规定办事,譬如,有的单位一把手擅自专权,开支无度;有的办事处不经批准擅自进人等,都进行了批评纠正。

通过认真抓党风廉政责任制的落实,按照建设服务型政府的要求,转变作风,勤政廉政,扎实工作,经济、城管、计生、社会稳定等方方面面都取得了明显成效,元--7月份,完成三产增加值6161万元,为年目标的61.73%,同比增长12.17%;完成二产增加值8884.9万元,为年目标的76.93%,同比增长39%;在遭受严重风雹灾害的情况下,夏粮总产量仍然达到 2.94万吨,与去年基本持平;完成财政一般预算收入2377.9万元 ,为年预算的52.88%,同比增长95.7 %;顺利通过了“创优”国家验收;“八件实事”等重点项目取得不同程度的进展,为完成全年任务打下了较好的基础。

政府采购工作总结 2019年政府采购工作总结及2019年工作打算 精品

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政府采购工作总结2019年政府采购工作总结及2019年工作打算一政府采购基本情况(一)2019年全县组织集中采购78次,采购预算金额1134.01万元,实际采购金额1096.31万元,节约资金37.7万元,资金节约率为3.32%.政府采购具体执行情况如下:1.采购项目:货物类项目采购资金.759.47万元,占采购资金总额的69.28%;工程类采购资金336.84万元,占采购资金总额的30.72%2、采购品目:多数为公务办公:计算机.办公桌椅.大的项目有电子化政务大厅的装建.计生委的计划生育彩超的招标.中学生供暖8台锅炉的招标.烟霞镇街道太阳能路灯的招标.农业局农业科技推广站水土分离器的招标.农业局植保站强农惠农(一喷三防小麦种子农药发放)的招标等等以采购法为准绳.以科学求质量.今年超额完成市下达的采购任务.实际采购______万,比市下达采购任务超额完成____万.(二)根据省.市四大家联合发文将教育.卫生纳入政府采购.在这新的事物,新的规定.我们采购中心要有新的措施,新的政策.我们兵分三路,综合股组织政策性的文件,实施方案.采购一股深入教育,了解教育局机关采购上年计划,采购目录,各校的年采购目录及采购量,采购二股,进入卫生局及各医院了解各方采购情况,经过各方调查,结合省市文件精神及我县的实际情况,制定我县教育.卫生采购条款及限额标准.二、主要做法1.实行集中管理,减少单位采购物品的随意性.我县政府集中采购的物品,由采购办组织管理,按程序进行招投标,并监督采购单位和中标商签订采购合同,采购单位依据采购办批复和签订的合同到核算中心报账.数额较大的由国库支付中心直接向供应商支付.对分散采购物品数量少、金额小的单位,采用单位申报,采购办审核批复,下支付令到核算中心报账.对既没有参加集中采购,又没有签订合同,更没有支付令的采购单位,核算中心将不予报账.通过这种相互协作,从严管理,堵塞了采购行为的随意性.。

2019年最新采购年终工作总结:政府采购年终总结范文工作总结文档【五篇】

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====工作总结范文精品文档====采购年终工作总结:采购员年终总结这篇关于采购年终工作总结:采购员年终总结,是我们特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!一转眼间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同XXX份,完成乙供材料计划核批价格XXX份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:一、完成工作方面1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.============================================欢迎下载使用============================================。

2019年最新采购年终总结与计划工作总结文档【七篇】

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====工作总结范文精品文档====采购年终总结:政府采购员年终总结范文【编辑寄语】以下是我们为大家整理的关于采购年终总结:政府采购员年终总结范文,欢迎大家前来参考查阅!!一年来,我县政府采购及控购工作,在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求,积极主动开展政府采购工作,为节减财政支出,财务支出,缓解财政收支矛盾,促进廉政建设反腐工作的深入开展,规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。

初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。

全年全县政府采购总额xxxx万元,政府采购次数xxx次,比上年同期xxx万元,增加xx万元;比上年同期xxx次,增加xx次。

通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元,节支率达到xx。

回顾一年来政府采购,我们主要做了以下几个方面的工作。

一、领导重视,各部积极配合由于各级领导的高度重视,政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县积极推行政府采购资金国库直接支付。

要求加大政府采购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度,凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。

都必须对照政府集中采购目录,都要向财政部门上报政府采购计划,实施政府采购,未上报政府采购计划擅自自行采购的,财政核算中心拒付项目资金。

网-二、大力宣传政府采购法,逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》,使政府采购各项规定深入人心,提高全社会对政府采购制度改革的认识,以扩大政府采购规模,规范政府采购管理为重点,不断完善政府的各项规章制度,促进依法行政。

我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》,按要求落实政府采购法,按规定执行政府采购法。

并制定了《xx县2019年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》,逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。

政府采购工作年度总结

政府采购工作年度总结

政府采购工作年度总结尊敬的领导、各位评审委员,大家好!在这个经济快速发展的时代中,政府为了更好地服务民生和创造更好的社会环境,对于公共资源的开发和利用工作要求也越来越高。

政府采购工作是公共服务的重要组成部分,其采购成果不仅关乎政府形象,也直接影响公共服务质量和社会安全稳定。

我代表政府采购工作小组今天在这里向大家汇报我们过去一年的工作情况,展示我们的成果和反思我们的不足。

一、政府采购工作总体情况2019年,全国采购规模总额达到15.7万亿元,比上年增长7.5%。

其中,中央机关采购规模总额为1.3万亿元,同比增长5.3%;地方政府采购规模总额为14.4万亿元,同比增长7.8%。

随着政府采购法的不断完善和执行,政府采购市场逐渐趋向规范化和科学化,但仍存在不少问题和挑战。

二、政府采购工作的亮点和创新在过去一年中,我们的政府采购工作取得了一些成果,及时发挥了一些优势,强化了创新意识和服务能力:1.政府采购工作的组织和实施更加规范和透明。

我们全面贯彻实施中央和地方的采购政策,加强对相关法律法规的执行和监督管理,严格按照政府采购程序操作,确保采购项目的公开,公正,公平。

我们利用互联网和信息化技术,构建政府采购信息公开平台,加速信息发布和申报、检查等工作进程,保证采购过程的公开透明。

2.政府采购工作更加注重市场开发和服务能力。

我们充分了解市场发展情况,认真研究采购规则和采购流程,拟定适当的采购计划和标准,统筹考虑采用的技术、价格和服务等要素,综合评估供应商的综合实力,不断加强市场化运作,确保采购成果的优质可靠和服务效果的完善。

3.政府采购工作更加注重风险和诚信管理。

我们坚持风险和诚信管理“两步走”战略,对供应商的业绩、政治背景、管理和诚信情况等进行全面考核,细致审查签订合同条款,对不良行为进行纪律追究和经济赔偿等处理措施,切实维护政府和公共利益。

4.政府采购工作更加注重公共服务和社会效益。

政府采购工作需要综合考虑政府目标、政府的服务职责和市场规则,针对公共服务领域,我们积极推进可行性研究、技术改进和项目评估等服务,提高效益和社会可持续发展。

2019年最新采购员年度工作总结格式工作总结文档【七篇】

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====工作总结范文精品文档====采购工作总结:政府采购年度工作总结【编辑寄语】以下是我们为大家整理的关于采购工作总结:政府采购年度工作总结的文章,欢迎大家前来参考查阅!!2019年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务。

现将采购办 2019年工作运行情况总结如下:一、强化服务,高效完成政府采购任务。

采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。

2019 年任务完成如下:全旗实际采购规模达到 64739.18 万元,节约资金 2019.54 万元,资金节约率为 3.27 %。

其中:货物类采购金额为 2132.62 万元,节约资金 256.99 万元,资金节约率为 6.99%;工程类采购金额为 61997.56 万元,节约资金 1735.85 万元,资金节约率为 2.86%;服务类采购金额为 609 万元,节约资金25.7 万元,资金节约率为 4.06%。

公开招投标采购额 62307.56 万元;询价和谈判采购额365.55 万元;竞争性谈判采购额 1629.18 万元;邀请招标采购额 436.89 万元。

有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

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2019政府采购年度工作总结
篇一:2019采购年终总结
工作总结
回望过去,首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在领导们的工作指导之下,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事还要继续学习的。

在这一年里,对每一件事我都会专心,用行动做事。

按照销售部采购计划基本完成所负责的计划任务,现在对工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式和方法来迎接2019年的新挑战。

我主要负责采购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品采购,所购药品的质优价廉,关系到销售利润的高低,直接影响到公司整体效益,药品的价格始终起着至关重要的作用,作为一名采购员,需要了解各钟药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低,要做到货比三家,从中挑选出最适合的供应商和厂家。

今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和各个部门沟通!深知采购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。

在采购大量数目品种时,及时联系供应厂家联系,签订优惠策略合同,实现公司和厂家双赢。

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