公司2019年度年终工作总结(完整版)
2019公司年终工作总结5篇
2019公司年终工作总结5篇企业年终工作总结报告石油公司员工的年终工作总结公司安全环保部年终工作总结房地产公司工程部年终工作总结家装公司市场部员工年终工作总结营销部：1. 加强售后队伍建设，增设相应的专业培训。
2. 组织针对缺货现象的专题会议和专门加急小组。
3. 将营销工作推出厂门，走向市场。
采购部：无技术部：定制图纸能在9个工作小时内结束。
生产部：在缺货回复交期的时候希望确实是经过核实最短的时间。
品管部：1.对营销部反馈的质量问题不能只停留在书面回复上，建议主动联系客户解决，例如31070-02事件。
2.存在明显质量问题的成品出厂，质检人员要负连带责任。
自我评定：□满意□较满意□一般□不满意对公司的建议：1.公司要建立人才储备库，要有时刻准备另新开一个公司的人才储备量。
目前有许多岗位是一岗一人制，此极不利于公司的长远发展。
2.公司应建立紧急预警方案。
(例如自然灾害、公司高层有突发事件，公司如何运营。
)3.建立公司广告宣传后的运营预案。
(至少要有三种以上设想)4.公司是否考虑在北方建立分公司的设想。
(南方产品毕竟很难适应北方的气候)5.建立公司滞销产品的处理方案，设立评审处理小组。
(不能靠个人决策)6.公司自XX年以来一直存在发货缺货现象，公司能否考虑划出10%的生产能力设立缺货加急生产小组，把缺货产品的交货期缩短到25天以内。
xx年计划及个人奋斗目标：个人目标与公司目标是统一的。
每个人都会有压力、有需求，实现自己的个人目标，这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，公司会不断的发展，要上新产品、要建分厂、要上市……，只有上下统一起来，步调一致，才能往前走。
xx年公司将在央视做广告宣传，我们不能再像XX年以前那样对于营销还只停留在公司内部的单据处理、催发货、售后到厂维修原始工作上。
我重新梳理目前工作内容，让业务工作走出厂门、冲向市场。
我将重新定位自己，有句话说得好，“不参加培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理。
2019年企业年终工作总结范文精选【10篇】
2019年企业年终工作总结范文精选【10篇】篇一：2019年企业年终工作总结一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实xx公司提出的安全质量标准化建设和设备质量标准化建设方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先chui范，时刻不忘自己是一名党员。
一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。
3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立安全第一的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面20xx年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将20xx年的重点工作汇总如下：1、树立安全生产责任意识。
公司2019年度工作总结范文5篇
公司2019年度工作总结范文5篇一个年度过去了，回顾公司的工作，做好总结是对过去的肯定，也是对未来的指导。
公司20xx年度工作总结(一)20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：一、健全制度，完善监察程序集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。
同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1.加强检查整改。
在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。
对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2.加强监察总结。
为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。
并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
2019年公司年终工作总结三篇
篇一年是我们公司开展业务的第一年，一年来我们“以优质服务为中心，防范风险为根本，提高效益为目的，支持服务中小企业，努力打造信用浙江”的经营理念。
全体员工齐心协力，努力工作，共办理担保业务264笔，担保金额12940万元，累计担保金额15538万元，取得了社会效益和经济效益双丰收。
一、年主要工作1、加强内部管理，健全组织机构。
作为新组建的公司，一切都得从头开始，而加强内部管理，建章立制，是公司规范经营，稳健发展的基础，因此我们首先从基础工作入手。
2、加强学习，努力提高业务水平。
担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。
因此，我们非常重视自身的学习。
我们一方面从书本上学，自学和集中学相结合，认真学习财政金融相关政策。
学习、了解有关部委的政策，及时掌握经济领域的新动向。
积极参加业务培训，提高业务技能。
另一方面向兄弟担保公司学习，学习他们的工作经验为我所用。
3、以诚为本，努力为企业服务。
我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念，在实际工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，需要我们的担保，我们总是及时地进行调查，尽快作出答复，主动与银行沟通，帮助企业解决资金困难。
4、加强保前调查核实，严把风险关。
担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。
因此对待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，认真做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估，避免大额代偿赔付的发生。
二、几点体会1、防范风险，讲求一个实字。
防范和控制风险是担保业务安身立命之本，是为中小企业服务和公司自身发展的前提，担保业是高风险行业，只有切实防范和控制风险才能更好的为中小企业服务。
而要有效的防范风险，必须讲求一个实字，只有把工作做实做深做细，才能有效防范风险。
2、开拓业务，讲求一个稳字。
作为一家担保企业，要担负起为中小企业服务的重任，必须要大力开拓业务。
2019年年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，2019年即将过去，在这一年中，我们在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行岗位职责，团结协作，积极进取，取得了显著的成绩。
现将2019年工作总结如下：一、工作回顾1. 公司整体业绩稳步提升2019年，在公司全体员工的共同努力下，公司业绩稳步提升。
主要表现在以下几个方面：（1）营业收入同比增长10%，实现了较好的增长势头。
（2）净利润同比增长15%，盈利能力持续增强。
（3）市场份额进一步扩大，品牌影响力不断提升。
2. 团队建设成效显著（1）优化人才结构，提升团队整体素质。
通过招聘、培训、考核等手段，选拔了一批优秀人才，充实到各个岗位，为公司的持续发展提供了有力的人才保障。
（2）加强团队协作，提升团队凝聚力。
通过举办团队建设活动、开展内部交流等，增强了员工之间的沟通与协作，提升了团队整体凝聚力。
3. 产品研发与创新（1）加大研发投入，提升产品竞争力。
2019年，公司投入研发资金1000万元，用于新产品研发和现有产品的升级改造。
（2）加强技术创新，提升产品附加值。
通过引进先进技术、与高校合作等方式，提升了产品的技术含量和附加值。
4. 市场拓展与销售（1）拓展国内外市场，提升市场占有率。
2019年，公司积极拓展国内外市场，新开发客户100余家，市场占有率提升5%。
（2）优化销售策略，提高销售业绩。
通过调整销售渠道、加强客户关系管理等措施，实现了销售业绩的持续增长。
5. 企业文化建设（1）加强企业文化建设，提升企业形象。
通过举办企业文化活动、宣传企业理念等，提升了企业形象，增强了员工对企业的认同感和归属感。
（2）关注员工成长，营造良好工作氛围。
通过开展员工培训、关心员工生活等，为员工提供了良好的成长环境。
二、工作亮点1. 成功实施精益管理2019年，公司成功实施精益管理，通过优化生产流程、降低成本、提高效率等手段，提升了企业的核心竞争力。
2. 深化与上下游企业的合作2019年，公司积极与上下游企业建立战略合作关系，实现了产业链的优化整合，降低了采购成本，提高了产品质量。
2019公司年度工作总结范文大全5篇(最新)
公司工作总结(一)回顾XX年的财务工作，在日常基础工作外，主要有以下几个方面：(一)认真做好20XX年会计决算根据分公司会计核算日程安排，我部全体人员按照分公司要求，加班加点、同心协力，对于日程安排中所列各项工作，提前收集数据资料，做好相关准备，并认真核对各项数据，按时向分公司及时报送各项数据及各类统计报表。
并根据总公司要求及分公司的统一部署进行数据质量准确性的核实，对会计科目所属明细进行了逐项认真核对，根据实际情况配合分公司进行了账务调整，以使账套数据更加明晰准确。
(二)做好各项税金的申报工作按照分公司的统一部署，我部门在收到分公司下发的纳税申报表后，进行核对，并按支公司进行分配，按月按时按点对我司营业税、城建税、教育费附加、价格调节基金、印花税、个人所得税进行申报。
同时，做好免税险种的协调沟通工作，及国税季度零申报等工作。
同时，今年还向税务部门申报缴纳了我司残疾人保证金及工会经费。
(三)做好各项自查工作根据分公司所下的通知，对xx年内的财务数据真实性、公司内控做了自查工作并上报自查及整改结果，配合分公司财务做了会计达标自查工作。
按月核对保户质押贷款的还款及续贷业务数据及财务数据的一致性。
(四)做好财务集中管理工作。
根据总、分公司集中管理的要求，我司按照分公司要求，所有退保、给付、理赔等付款业务都实现了总公司集中支付，费用类支付工行、农行、建行、农信社、邮政储蓄银行等均实现了分公司集中支付。
收款业务中新保业务中98.63%的业务实现了总公司集中代扣，续期业务中92.76%的业务实现了总公司集中代扣。
我部门根据集中收付过程中出现的各类问题进行了积极的协调处理。
(五)做好银行账户及资金管理。
根据省公司“财务实行收支两条线，保费全额上划，赔款、费用集中支付”的原则，明年我们继续加大资金的管控力度，收入户在今年已实施了总公司集中中管理，保障了收入户资金全额、及时的上划;根据集中管理的要求，我司四级机构不设置银行账户，所有费用和给付、赔款等支付业务将由分公司统一进行集中支付。
2019年公司年终工作总结范文10篇
【导语】总结所要反映的是全局⼯作或某项⼯作的全貌，所以在内容安排上要考虑到⽅⽅⾯⾯，全局⼯作不能遗漏哪个⽅⾯，单项⼯作不能遗漏哪个环节，否则就会影响⼯作总结的客观性和全⾯性。
做好⼯作总结，升华⼯作内容，让⼯作清晰明了，使得⼯作进展顺利进⾏。
为⼤家带来了2019年公司年终⼯作总结范⽂，欢迎⼤家阅读。
2019年公司年终⼯作总结范⽂篇⼀：物业公司年终⼯作总结 20XX年是物业公司全体员⼯风⾬兼程、齐⼼协⼒，不断创新的⼀年；是⾯对公司⼀次重⼤⼈事变⾰、⼈员调整、加快发展的⼀年；是公司管理⽬标、深化服务内容，紧跟形式发展步伐的⼀年。
三个⽉以来，在公司xx总及xx总的领导下，在全体成员的勤奋努⼒、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“服务⼀个项⽬，塑造⼀个精品”的公司宗旨，在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等⽅⾯取得了丰硕成果。
⼀、基本情况 按照公司组织架构及新领导班⼦调，物业公司现项⽬经理1⼈、保洁技⼯4⼈、秩序维护部5⼈，增设样板间管家3名，共计13⼈。
⼏个⽉来，物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这⼀核⼼，扎扎实实、有声有⾊开展⼯作，针对东昌御府服务特点、⼈⽂环境、居住⼈群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效，⼏个⽉以来，截⽌12⽉8⽇共接待客户1015⼈。
⼆、发挥服务特⾊、提升物业品牌 优良的服务⽅式是提升品牌的有效途径之⼀。
⼏个⽉来，物业公司在提⾼服务质量、建⽴和谐关系、创造优质服务氛围中加⼤⼯作⼒度，完善⼯作程序，先后在东昌御府举⾏了公司开业、样板间开放、公司开盘管家⼀站式服务，进⼀步提升了品牌宣传，提⾼了物业服务对外业务联系和品牌推介。
三、加强内部管理，充分发挥团队作⽤ 公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。
在服务中，我们注重发挥团队精神，⼤⼒倡导服务理念，提升服务⽔平，⼏个⽉的⼯作中显现出了出⾊的执⾏能⼒。
（⼀）管家客服部：管家客服部各项⼯作是公司的主线，⾯对⼴⼤业主服务、对上⼯作安排、对下业务落实等全⾯⼯作，主要通过管家⼈员进⾏协调、解决。
公司年终工作总结(通用15篇)
公司年终工作总结(通用15篇)1. 2019年度工作总结2019年是我们公司发展历程中具有里程碑意义的一年。
在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作、勤奋工作，在市场发展、产品研发、客户服务等方面取得了丰硕的成果。
在市场营销方面，我们深耕各个细分市场，加大宣传力度和营销渠道布局，开展多项促销活动，取得了可观的销售业绩。
在产品研发方面，我们不断推陈出新，针对客户需求不断开发新产品，扩充产品线，巩固和提高市场占有率。
在客户服务方面，我们秉承“客户至上”的原则，及时回应客户投诉和建议，做到精益求精，使公司口碑得到了极大提升。
在新的一年里，我们将继续秉承“诚信合作、共创未来”的理念，不断提升公司品牌形象和产品质量，为客户提供更好的服务。
2. 公司2019年终工作总结在过去的一年里，我们公司取得了一系列显著的成果。
在产品方面，我们成功推出了多款畅销产品，并且成功获得了国家专利。
商务方面，我们开拓了新市场，拓展了新业务领域。
在内部管理方面，我们加强了员工管理和培训工作，实现了更加高效和协调的工作模式。
但是，我们也存在一些问题，例如，人员流动率较大，影响了企业的稳定运转；管理流程繁琐，导致部分业务员间沟通不畅等。
我们将在新的一年里，不断学习和总结，在解决问题的同时，加强团队建设，更好地为客户服务。
3. 公司2019年度工作总结在2019年度，我们公司在经营管理、技术开发、人才引进等方面取得了显著的成果，更好地服务于客户的需求。
我们有信心，随着积极发扬成果的创新和实实在在地推动项目落地，公司的发展前景必定会越来越好。
为了更好地回报社会和客户的信任，我们要在2019年的基础上更上一层楼，持续创新，不断学习，加强人员培训，并积极引进高层次、优秀的人才，继续推进公司组织结构的完善，提高公司的员工职业素质和士气，在未来的岁月里一切都变得更加辉煌。
4. 公司2019终总结在2019年的发展中，我们公司了解并掌握了市场形势的变化，顺应潮流，加强内部管理，使得公司业务发展更加稳定。
2019年最新公司年度总结报告工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====公司年度总结报告范文大家好！我受公司委托，现将2***年工作做一总结，同时把2019年主要工作思路汇报一下：一对2***年工作的总结回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2****年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。
同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值17671029元，创历史新高；农药化工完成11370398元；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。
因此，我们未能按原计划完成二期工程。
但是，从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。
总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。
2019年最新公司年度工作总结范文工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====2019公司年度总结报告光阴荏苒，时光流逝，2019年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾2019年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。
展望2019年，相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2019年度工作总结汇报如下：一、二O一五年主要工作回顾：(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司在X总的正确指导下，在X 总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
2019年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。
一九年的年度总结(3篇)
第1篇随着2019年的脚步渐行渐远，回首这一年的点点滴滴，我们不禁感慨万分。
这一年，我们经历了挑战，也收获了成长。
在此，我将对2019年的工作进行全面总结，以期为新的一年做好准备。
一、工作回顾1. 业务拓展2019年，我国经济面临下行压力，市场竞争愈发激烈。
在这一背景下，我们公司积极应对，通过以下措施拓展业务：（1）加大市场调研力度，深入了解客户需求，调整产品结构。
（2）加强与上下游企业的合作，拓展产业链。
（3）加大品牌宣传力度，提升企业知名度。
（4）积极参与行业展会，扩大市场影响力。
2. 技术研发为了提升产品竞争力，我们公司加大了技术研发投入，取得以下成果：（1）成功研发新产品X，填补了市场空白。
（2）对现有产品进行升级改造，提高产品质量和性能。
（3）申请专利X项，保护公司知识产权。
3. 团队建设（1）优化人才引进机制，引进高素质人才，提升团队整体实力。
（2）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（3）完善绩效考核体系，激发员工积极性。
4. 企业文化建设（1）开展丰富多彩的员工活动，增强团队凝聚力。
（2）加强企业文化建设，提升企业软实力。
（3）践行社会责任，积极参与公益事业。
二、成绩与亮点1. 业绩增长2019年，公司营业收入同比增长X%，净利润同比增长Y%。
在激烈的市场竞争中，公司业绩实现了稳步增长。
2. 产品创新新产品X成功上市，市场反响良好，为公司带来了新的增长点。
3. 团队建设成果显著通过优化人才引进和培训机制，公司团队整体实力得到提升，员工满意度不断提高。
4. 企业文化建设成效明显企业文化建设取得了显著成效，员工凝聚力、向心力得到增强。
三、问题与不足1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，公司面临来自国内外企业的压力越来越大。
2. 技术研发投入不足虽然公司加大了技术研发投入，但与行业领先企业相比，仍有较大差距。
3. 人才流失问题部分优秀人才因薪资待遇、职业发展等问题流失，对公司发展造成一定影响。
2019公司年终工作总结通用模版精选5篇【模板】
2019公司年终工作总结通用模版精选5篇（精选范文）单位：_________________职务：_________________姓名：_________________日期：_________________2019公司年终工作总结通用模版精选5篇公司的年终总结应该如何展开，总结有利于找出自己的不足，制定新一年的工作计划，总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。
是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。
以下小编为大家带来的2019各行业公司年终工作总结通用模版精选5篇，欢迎大家阅读。
2019各行业公司年终工作总结通用模版精选(一)自xx年3月投身于证券行业以来，经过一年多的磨砺，我感到愈加成熟与自信，如果说最初的艰辛是在吐丝结蛹，那么xx年就是我破蛹化蝶的过程。
总结一年多来证券工作，我的感受是：真诚待人，严于律己，就能得到满意的回报。
一、真诚待人，赢得真心真诚是说话内容要真实不虚夸、说话态度要诚恳不油滑，在与潜在客户最初接触时，真诚友善是打开对方心扉的敲门砖。
我在与潜在客户第一次接触时，总是以中肯的态度介绍公司的优势和自身的能力，先留给对方一个不浮夸、很实在的印象，然后根据对方意愿倾听他大概的资金情况与交易现状并进行分析，根据分析向对方提出建议，向他表态为什么由我们公司服务会实现他的利益最大化与最优化，使客户产生信任感，赢得客户的真心对待。
真诚是服务要真切热诚不应付，当潜在客户成为真正的客户之后，后续的真诚服务至关重要。
首先是及时了解客户的特点和需求，急客户之所急，客户最本质的需要就是在股市中获得更多收益，我在服务客户的过程中永远以此为出发点。
如果客户希望我了解他持有什么股票，我就会将客户的股票牢记在心，一旦他持有的股票出现较大变动，如重大利好、利空等，我都会主动及时联系客户进行交流。
如果客户在这方面不倾向于与我交流，我会尊重客户，不去了解他持有的股票，而是不定期与其讨论一下大盘整体的走向等广泛的内容;其次是为客户提供客观的投资建议，既不夸大其词，也不含糊其辞。
2019公司年度工作总结汇报
2019公司年度工作总结汇报一个公司需要发展取得更大的成就除了员工勤奋工作外，还需要不断地对公司工作情况作总结。
下面是搜集整理的2019公司年度工作总结，欢迎阅读。
2019公司年度工作总结(一) 2019年，我们玺建祥物业各项工作在集团公司的关怀支持下，在闫总的直接领导下，围绕“诚信服务，开拓发展，做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求。
在强调“服务上层次，管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了年初制定的各项工作任务，并在xxx的接管过程中，完成了大量的工程遗留问题。
现将一年来工作完成情况、工作中存在的问题及下一年的设想总结如下：一、工作任务完成情况：(一)、以物业管理和工程维修、秩序维护、环境维护为重点，全力完成几个服务项目的工作任务。
在物业管理方面，我们公司顺利完成了对xx的管理工作。
我们先后投资了近20万元，对设施设备进行维修，维修了屋顶漏水60余户，维修更换了大量的供水、供暖阀门，清掏了小区所有的污水井、化粪池、隔油池，修补了破损的路牙、花池边牙，对B区的7栋楼20个单元的楼道进行刮白处理，维修更换了多处地下破损排污管道。
此外我们接了业主报修单共计2019多个，100%的进行了维修，回访住户400多户，业主对我们的满意率达95%以上。
我们在公安局对所有的安保人员进行了备案登记，深化了服务辖区的安全管理工作，明确了各级安全管理岗位的职责，强化了工作、安全一岗双职的意识，强调了安保人员的敬业精神和纪律性。
同时强调所有员工都参与到安全维护工作当中，人人增强安全意识，努力为业主、公司、项目和自身创造平安和谐的工作和生活环境。
我们通过对保洁工作的量化管理，划分责任区，分工明确，及时检查。
服务区域的卫生得到了业主的认可。
为了优化服务区的环境，今年春我们买了2万余株花苗在A、B 区绿化带栽种，夏天有购置1万株景观花对B区的假山进行装点，也购置了大量的盆景树对4S店精心妆扮，同时积极配合集团公司项目对D区的绿化美化工程献计献策，出人出力。
2019公司年终工作总结范文5篇
2019公司年终工作总结范文5篇狠抓党风廉政建设，加强党风廉政建设教育，将活动不流于形式，扎实开展各项工作。
下面是小编推荐的公司年终工作总结，仅供大家借鉴。
精选公司年终工作总结(一)XX年，xxxx电器有限公司党支部在日常工作中，把“四个有利于”(引领企业发展方向，推进企业科学发展，营造生动活泼、健康向上、催人奋进的良好氛围，调动全体员工积极性、创造性和工作热情，实现文明和谐、幸福xx目标)和“四个解决”(员工日常工作生活中的思想问题，生产经营过程中的棘手问题，影响安全生产、产品质量和节约增效中的瓶颈问题，制约企业发展的环境问题)作为党建工作的出发点和落脚点，收到了明显效果，得到了各级党委，组织部门和公司董事会及员工的认可。
一、生产经营指标超额完成。
党支部把党建工作贯穿于企业生产经营全过程，把思想政治工作落实到各部门、车间、班组和每个员工，充分调动了全体员工的积极性和工作热情，为完成生产任务奠定了坚实的工作和思想基础。
党支部组织带领全体员工围绕公司年度生产经营目标任务认认真真、扎扎实实、吃苦耐劳、忘我工作。
通过大家齐心协力、攻坚克难，苦干实干，保证了XX年度各项目标任务的实现。
XX年度完成工业总产值，销售收入和税收分别比XX年度增长x%，x%和x%，人均为国家创造财富x万元。
公司总经理贾永康在XX年工作报告中指出，“xx 公司取得近几年最好业绩，党支部工作和党员作用功不可没”。
二、安全质量无大事故。
党支部根据公司生产经营这个中心，紧紧抓住安全生产和产品质量这两个关键点，做到工作主动、关口前移、预防为主，协助相关部门建立健全和充实完善各项制度，加大监督检查力度，把安全生产和产品质量工作做实、做细，使安全、质量四个字成为每个管理者和员工的“紧箍咒”。
由于普遍重视、措施有力、整改到位，全年没有发生大的安全质量事故，安全小事故比XX年下降x%，产品质量三包索赔率比XX年降低x%。
三、创建党建文化品牌——现代企业、红色传承。
2019年公司年度工作总结范文5篇
公司年度工作总结范文5篇【公司年度工作总结范文一】尊敬的各位领导，各位同事：大家好！开头：我是来自公司工程部的郑成。
每年的这个时候，各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告，聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间，既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作，又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。
20XX年3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调上下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。
一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力。
熟悉业务和内勤工作，要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。
回顾我这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结：一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治意识。
做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治意识。
在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向，使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。
同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事物反复思考，更好地抓住重点。
二是集体意识。
内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过我的手里传承。
因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。
公司年终总结报告范文(通用11篇)
公司年终总结报告范文(通用11篇)一、年终总结报告尊敬的各位领导，各位同事：很荣幸今天能站在这里，为大家带来我们公司2019年的年终总结报告。
在过去一年，我们公司经历了许多挑战，但也取得了一定的成果。
在此，我将就公司业绩、市场竞争、团队建设、管理考核等多个方面进行详细汇报。
一、公司业绩在去年，我们公司共完成了XX项业务，累计销售额达到XX万元。
其中，XXX项目在市场上获得了良好的反响，覆盖用户数达到了XX万。
同时，在市场营销方面，我们采用了多种手段，包括线上推广、线下推广、社交媒体等，极大地增强了我们公司的知名度和曝光率。
二、市场竞争面对日益激烈的市场竞争，我们公司始终保持了锐意进取，努力拓展市场份额。
我们加强了与客户的沟通交流，增强了服务能力和品牌形象。
此外，我们也不断提升自身的研发实力，持续推出创新产品和服务，赢得了市场的广泛信赖和认可。
三、团队建设团队建设一直是我们公司非常重视的一项工作，过去一年，我们积极开展了多种培训和交流活动，加强了团队凝聚力和协作能力。
同时，我们也注重员工的职业发展和个人成长，为员工提供了广阔的职业发展平台和个人成长空间。
四、管理考核在管理方面，我们采用了严格的考核机制，对员工进行定期评估和考核，督促员工不断提升自己的业务能力和团队协作能力。
通过严格的管理和考核，我们提升了员工的业务素质和职业技能，使其更好地适应公司的发展需求。
总的来说，我们公司在过去一年中取得了一些成果，但也面临着许多挑战。
在未来的日子里，我们将一如既往地坚持以客户为中心，以创新为先导，不断提升自身的服务和品牌形象，为客户提供更好的产品和服务。
谢谢大家！五、业务拓展在过去的一年中,我们公司在业务拓展方面取得了一些成绩。
我们不断地研发新产品并向新客户推广它们。
我们的销售团队积极跟进客户需求，尽可能地提供更完善的解决方案。
同时，我们也开始向新市场拓展业务。
通过对不同市场的调研和深入分析，我们不断探索适合公司自身特点的商业模式和发展方向，以寻求更多机会和增长空间。
最新整理的公司年度总结范文2019精选5篇
最新整理的公司年度总结范文2019精选5篇公司的年度总结要涉及公司的方方面面。
下面是小编精选整2019公司年度总结范文(一)：如果说从到公司来就一向以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。
能够说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原先学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。
没有一丝的心理准备，公司安排我做信息无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。
所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做尚的工作，也但是是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，一个人领悟了透过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了到达成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有用心的心态，就会拥有一生的成功。
其次，对我一年来的工作状况做一个小结。
(一)学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。
职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将校园里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
我的主要工作是负责行业的信息整理工作，透过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的超多动态进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策带给依据。
这使我能在接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。
在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office除此之外，我还尝试着进行了项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。
结合校园里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
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篇一：公司2019年度年终工作总结2019年是河南英地置业有限公司(以下简称“英地公司”)项目发展的重要时期。
在公司领导的正确带领下，在上级有关单位的大力支持下，根据 2019年度河南英地置业有限公司发展战略部署，经过公司上下同心同德、扎实苦干，截至2019年11月30日，公司在英地天骄华庭项目建设、楼盘销售、许昌中原路项目开展、物业公司组建及运营等各方面都取得了很大进展，为公司的持续稳定健康发展奠定了坚实基础。
公司2019年度经营概况一、资产概况(一)资产、负债、所有者权益情况2019年11月30日公司资产总额10.8亿元，比年初增长6.0亿元，增长约125%;负债总额7.3亿元，比年初增长6.4亿元，增长约 692%;股东权益3.6亿元，比年初减少3,623万元，为正常经营所产生的权益减少。
公司资产负债率目前为68%，比上年度期末数有所提高，由于房地产开发建设资金主要于项目融资,为本期增加了长期借款的比例，本年现金流比较充裕，有力地保障了天骄华庭项目建设资金需求,确保了英地·天骄华庭项目的顺利进行。
(二)损益情况由于房地产开发跨期比较长，投入资金大，前期开发程序比较繁多，2019年度为天骄华庭项目开发建设期，根据收入和费用配比原则，本期项目的收入暂不能确认，成本不能可靠计量，故2019年度暂无经营收入。
因房地产项目的开发成本在资产负债表存货中列示，2019年1-11月份成本费用为3,614 万元，较上年同期增加2,782万元，主要为本期为扩大天骄华庭楼盘的宣传力度，投入的营销费用较上年同期增加2,728万元，本期账面亏损3,642万元。
二、经营概况英地·天骄华庭项目是英地公司的开山之作，项目位于郑州市金水区农科路，总占地87776.18㎡，自总包方于2019年1月3日进场以来，一期工程建设施工进展顺利，楼盘销售势态良好，已提前完成年度工程、销售分类指标。
(一)抓设计，保质量，英地天骄华庭项目工程建设取得阶段性成果。
一是顺利完成项目一期设计工作、二期产品设计方案并确定施工图交房标准。
根据公司需要，完成了天骄华庭一期综合管、大门施工图设计、消防优化、景观施工图设计等;完成了一期工程幕墙、门窗、栏杆专项设计以及小区智能化设计;初步确定部分外立面材料(石材、涂料)样品、技术参数;样板房室以及公共空间装修设计方案目前已完成;做好了施工图的会审、施工现场技术问题解决和相关图纸、处理变更技术核定、工程验收等工作。
明确了天骄华庭二期的产品定位，组织人防设计和施工图设计进行多次对接，完成二期施工图、整个场区的综合管和人防工程施工图等设计任务;根据施工图蓝图审查意见完成意见答复变更，确定了天骄华庭施工图交房标准。
二是项目建设进度不断加快。
协调解决了英地.天骄华庭项目一期、二期在开发、施工、销售中遇到的各种问题，完成了建设用地规划许可证、国有建设土地使用证、建筑工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房屋销售许可证和水、电、汽、暖等配套设施的报建工作。
通过综合采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施等管理手段，各项进度目标均已如期或提前实现，各项工程进度均处于受控状态。
目前工程建设形象进度情况为：一期工程1#~6#楼主体27层封顶，18层以下砌体工程完成，商铺封顶，幼儿园一层封顶，十层以下外墙抹灰工程开始;二期工程东标段桩基完成，西标段桩基工程完成30%，桩基静载检测工程开始，降水工程开始。
对照2019年度考核目标，已超额完成工程建设主体25层封顶的分类指标。
根据经营计划，到年底，英地置业预计完成各主楼主体封顶，二期桩基工程完工，幼儿园、商铺主体工程封顶。
三是项目建设工作得到各主管单位一致认可。
英地天骄华庭项目重产品质量，抓安全施工，项目实施过程未发现一处安全隐患，未发生一例扰民事件及安全事故，获得了金水区委办公室、建设局、创建办、环卫城管等部门的多次通报表彰，并到我工地举办现场观摩会一次;金水区劳动局等部门(含新闻媒体)评价我工地为“标杆示范工地”，并于“五·一”劳动节前到我工地进行了现场慰问鼓励。
作为郑州市优秀工地之一，天骄华庭项目成功接受了国家住建部专家组的全国巡检，各位专家和省市领导对我项目高标准的精细化管理、安全文明施工措施和规范、整洁、有序的现场形象给予了高度评价。
此外，天骄华庭项目还先后接待了正弘蓝堡湾、银基王朝等三十多家业内同行组织的甲、乙、监三方工程管理人员及焦作市三十余家施工企业的参观学习活动。
四是相关业务部门协调配合，保证了项目建设计划的加快推进。
合约采购部、成本控制部等相关业务部门通过专家评审、公开招投标等形式完成了对二期施工图设计单位的选择、项目整体电梯设备的采购、一期消防工程施工单位选择、铝合金门窗的制安等工作，同时完成各类结算、合同预算及复核、工程概算、决算、目标成本编制及招标文件对比分析等具体工程实施准备工作，投资开发部办理各项开发证照资质，协调项目建设各关联单位关系，为项目建设的顺利实施和年度分类指标的完成提供了重要保障。
(二)抓策划，搞推广，项目销售总体形势向好。
通过一系列紧张筹备工作的开展，售楼部于4月28日正式对外开放，客户反响积极，为楼盘销售营造了良好的氛围。
在推广工作上，我们积极做好营销策划，加强与各媒体洽谈合作，通过报纸、户外广告、房地产专业站、公交媒体、电台广播、短信等进行项目入市推广工作。
实时跟踪客户情况，了解房地产政策及市场情况，进行报广、户外、销售物料等的设计。
通过招投标确定了销售代理公司，并与其签署了销售合同，对销售说辞、销售百问进行确认，联系各部门对销售人员进行培训，认真做好售楼部日常接待工作，累计接待客户总数9000余组，来电总数4000余组。
通过策划组织一期首批楼盘的认筹、开盘活动，房源销售取得较大成功。
截止2019年12月13日，累计认购1089套房源，累计签约740套，整体成交均价7701.57元/㎡。
其中，首批房源签约616套，3#楼团购累计签约82套，4、6#楼累计签约42套，已完成2019年度6万平方的销售分类指标。
二批房源签约工作正在继续进行中，累计入会731张卡，实际会员数量460组。
目前回款工作正在顺利进行，一次性付款款项已全部到位，商业与公积金贷款也正陆续顺利回款。
共签商品房合同694户，合同总额为 52,014万元，一期四幢楼共收到房款43,905万元，销售回款率达到了85%。
;客服工作建立了明源软件系统，对项目客户实行统一管理，保证了售后工作的有序进行。
2019年中秋，公司销售部在河南中州假日酒店广场筹办了以“德国啤酒节”为主题的业主答谢活动，进一步融洽了业主与开发商之间的关系，现场客户气氛高涨，对英地置业的忠诚度和信心倍增。
在做好日常销售业务管理工作外，我们按照推售计划，对销售目标进行细化分解，并制定措施督促销售目标的完成;落实案场各项制度的执行和案场纪律的规范，确保英地天骄华庭销售团队赢得业界和客户的良好赞誉;做好签约客户的合同签署、备案、材料补充、抵押办理、银行回款等各项客服工作，做好与相关部门的对接工作，及时解决按揭、抵押、解押等过程中出现的问题。
(三)抓融资，强管理，保障公司正常经营与项目资金需求。
一是严格财务核算和日常财务管理。
根据母公司中原高速对编制合并财务报表的要求，按照公司《财务管理制度》规定，及时做好经营业务的核算工作，每月按期编制财务会计报告、季度分析报告，并上报中原高速及集团财务部;根据交投集团公司对编制财务报表的要求，每月4日之前编制好企业快报(国资、财政报表)，同时上报中原高速及交投集团。
妥善处理各单位的往来款项的收支，同时与银行建立优良银企关系，与税务机构建立良好税企关系。
注重规范财务制度落实和规范化管理，配合2019年11月国资委“小金库”专项治理检查工作组在我公司开展的“小金库”专项大检查，针对问题制定整改措施并积极落实到日常工作中。
二是完成2019年度预算编报工作。
根据公司的经营目标，按照“增收节支、量入为出、统筹兼顾、勤俭节约、确保重点”的原则，编制完成了公司 2019年度预算方案，并报送公司董事会审议通过。
通过编制财务预算，加强了公司对现金收支的控制，增强了企业防范与化解风险的意识。
通过执行财务预算，明确了大额固定资产购置数量及金额、各项成本费用定额、开支权限，预测了公司未来现金流量，有效控制了成本，降低了费用。
三是做好融资工作，保证项目建设的资金需求。
英地公司在项目尚未取得经济收益的情况下,为确保工程建设项目单位所需资金及时到位,通过各种渠道合理安排调集资金，保证了工程项目的顺利进展。
与中国工商银行河南省分行营业部签订了3年期《房地产借款合同》，已收到开发贷款1亿元。
借款利率为中国人民银行基准利率下浮10%，可为项目节约110万元的成本;与中原高速及中国工商银行河南省分行营业部签订了1-3年期《委托贷款借款合同》，向中原高速借款 7440万元用于开发许昌中原路项目，保证了许昌项目的如期开展。
(四)抓物管，保品质，河南英地物业服务有限公司正式运营。
河南英地物业服务有限公司(以下简称“物业公司”)于2019年3月正式核准成立并取得相关资质。
物业公司通过公开招聘，完成了保安、保洁、吧台、维修及管理人员招聘工作，并对员工进行了严格的岗前体能和服务意识培训，配合销售部优质高效地完成了售楼部开放前后的清洁、物资配备及现场服务等工作。
结合目前物业公司及售楼部的实际工作情况，编制了物业公司的组织构架，制定了清洁工作流程、吧台服务标准、保安工作标准、维修巡检要求等，使每项工作都程序化、精细化、标准化。
为学习和借鉴一线品牌的管理经验，物业公司还通过公开招标的形式，为项目选聘物业管理顾问单位，通过对投标单位的品牌影响力、顾问模式、顾问费用等方面的详细考评，最终从投标单位中确定了世邦魏理仕做为我们项目的物业管理顾问。
完成了天骄华庭项目一期物业公司的招投标工作，保证了预售工作的顺利进行。
(五)抓拓展，谋长远，许昌英地置业有限公司经营活动陆续展开。
目前，许昌英地置业有限公司(以下简称“许昌英地公司”)中原路项目周边村民关系及当地政府关系协调工作已处理完毕，目前开始着手建设，相关人员陆续到位，土地招拍挂手续已经办理完毕，土地证尚未办理，现场围墙临检工程已经完工。
项目相关的市场调研、项目定位、规划概念设计和内部定向户型设计工作等已经完成，一期规划及建筑设计准备工作正在紧张进行中。
许昌英地公司中原路项目的内部团购方案正在推行。
(六)抓学习，重教育，党群、纪检监察工作规范开展。
公司自2019年5月设立党群与纪检监察部门以来，设置专人负责此项工作的展开，制定了各项活动方案及措施，以保证相关工作指标的具体落实。
尤其自省国资委、交投集团、中原高速要求开展“小金库”专项治理检查工作以来，为了全面防范、坚决杜绝“小金库”，公司领导班子高度重视，召开专题会议研究部署整改措施，在公司范围内全面展开了对本部及子公司“小金库”专项治理自查自纠、全面落实《实施办法》的活动，通过悬挂条幅，设立举报箱，并在公司站公布“小金库”专项治理工作小组举报电话、举报邮箱，接受群众监督，营造治理工作浓厚氛围。