13水利施工组织设计-下横梁支架组图-柱脚(1)
水利施工组织设计-主塔支架验算下横梁书
坝陵河大桥西主塔下横梁支架验算己知条件1.下横梁结构尺寸下横梁为C50钢筋栓预应力箱形结构，梁高H=10m、宽B=9m,箱梁腹板J9t=L0m,顶、底板厚均为1.0m,箱内四角均设100X100 （cm）倒角，横梁内与引桥桥墩对应位置设置横隔板，横隔板与塔的横向中心线间距即对称桥轴线间距为6・25m、横隔板疗为1.0m。
下横梁顶面高程+ 1034.072m,塔底即承台、系梁顶面高程为+955・OOOm,下横梁底面至序;台、系梁顶面高度为h=1034.072-10-955=69.072mo2.支架结构及布置支架采用9根4）800. 6=12mm的钢管立柱，并对应钢管立柱在下塔柱内侧各设置三个牛腿。
其布置：横桥向间距为6405+2X900+640.7 （cm）.顺桥向间距系对称于塔墩轴线各405cm,各钢管立柱顶的柱帽直径及各牛腿顶板顺桥向长110cm,在柱帽及牛腿上设置卸落砂箱，在砂箱上设置贝雳架梁，腹板位置摆放单层三排贝雷梁（排间距@=45cm）,横梁轴线即塔墩轴线底板位置（中间立柱及牛腿位置）摆放单层双排贝雷梁（排间距@=90cm）,在贝雷梁上每隔l・5m即贝雷梁节点位置搁置1253横梁，其上摆放底模，底模拟采用主塔承台、系梁现浇模板，其面板为5 =6mmQ235钢板横桥向次肋［6.3,在下横梁腹板位置［6.3的间距@=33cm,应加密1根，使其间距@=16・5cm,其余位置仍为@=33cm。
外侧模亦拟采用承台现浇模板，内模均采用组合钢模。
在支架横梁I25a两悬臂段均搭设脚手管支架施工平台8m高。
3.施工工况下横梁分两次浇筑，第一次浇筑横梁内上倒角底部即浇筑8m高，第二次浇筑完。
支架横梁I25a验算最大计算跨度1= (900-90X3) 4-2=315cmI.外荷计算(1) ft 载：q ftt=L0X L5X2.6=3.9/m=39kg/cm(2)底模fi ： q 底=70X L5=105kg/m=1.05kg/cm(3) 施工载：q 施=225X l ・5=337・5kg/m=3・375kg/cm q=^ qi=43.43kg/cm2.强度及变形验算 M=q 卩/8 =43.43 x 315-/8=538667.7kg*cm 0 =M/Wx=538667.7/401.88=1340.4kg/cm-<[o ] f=5ql-*/384EI=(5X (43.43-3.375) X315^]/ (384X2.1X10^X5023.54) =049 (cm) <[f1=1/400=315/400=0.79 (cm) 系按简支结构计算的，实际为不等跨连续结构，故实际应力与变形还要比此 计算值小。
水利工程施工组织设计范例文档2
录第一章施工规划总说明 6第1节工程概况6第2节主要控制目标7第3节合同标段工程所在地自然条件8第4节场内外交通条件10第5节主要建筑材料10第6节工程特点11第7节施工规划12第二章施工准备及施工组织管理体系19第1节施工准备19第2节施工组织管理体系21第三章施工总体布置23第1节布置原则23第2节施工总平面布置24第3节施工道路布置24第4节施工营地布置25第5节混凝土预制场地布置25第6节临时设施施工及管理25第7节施工、生活用水、供电及通讯26第8节防火27第9节防洪28第10节急救及医疗28第11节场地废水及废渣处理28第12节弃土、弃渣场29第13节临时设施用地布置29第四章主体工程施工32第1节土方开挖施工33第2节土方回填施工37第3节混凝土预制块制作和现浇混凝土排水沟43 第4节砌体工程46第5节抛石护岸施工56第五章施工总进度及工期保证措施61第1节编制依据61第2节施工总进度安排62第3节施工总进度横道图和网络图及说明62第4节施工进度控制措施64第六章主要机械设备、劳动力和材料计划68第1节主要机械设备计划68第2节主要劳动力计划72第3节主要材料计划75第七章质量保证措施76第1节质量方针及质量目标77第2节质量体系组织机构77第3节质量职责（主要责任人）77第4节质量体系主要要素控制79第八章安全保证措施84第1节总体思路84第2节安全目标84第3节建立安全保证组织机构85第4节安全保证措施85第5节安全技术措施87第6节冬雨期施工保证措施88第九章环境保护方案及措施88第1节说明88第2节界限以外保护88第3节环境污染的治理89第4节施工弃渣和固体废弃物的处理90第5节公众健康90第6节完工清理90第7节水流控制与施工期防汛91第8节文明施工措施、消防卫生、交通、治安92第十章竣工资料的整理和档案管理96第1节文件管理96第2节竣工资料整理97第十一章其他98第1节加强与代表处和监理的联系98第2节加强与地方有关部门的联系和沟通98施工规划总说明第一节工程概况1.1.1 工程任务枞阳江堤位于长江下游干流北岸安徽省安庆市境内，上起枞阳县幕旗山脚，下至无为县红土庙，由枞阳县永登圩、永赖圩、永丰圩、永久圩、普济圩农场，铜陵市灰河乡和无为县梳妆台～红土庙堤段组成，全长83.949km，其中枞阳县境内堤长71.923km。
水利施工组织设计
目录一、技术标特征值（暗标除外）二、施工组织设计(需编制页码)附表 2.1施工组织设计1.投标人编制施工组织设计时应采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施。
施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案。
2.施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟投入本标段的实验和检测仪器设备表附表三计划开工日期、完工日期和施工进度图附表四施工总平面图附表五临时用地表第一章施工总平面布置、洞口临建设施、进出口围堰布置、场内交通布置1.1综合说明1.1.1工程概况项目概况：乐清市大荆分洪工程位于浙江省乐清市大荆镇境内，主要包括石门潭分洪隧洞及其配套工程。
新建石门潭分洪隧洞长约 1.50km，隧洞为城门洞形，衬砌后断面尺寸 13.0×13.0m（宽×高），隧洞进口设置溢流堰，出口设置检修闸。
配套工程包括石门潭分洪隧洞进口溢流堰上游的田岙、蔗湖堤防加固，万岙潭堰坝改造、蔗湖堤防引水渠闸改建及附属景观工程等。
1.1.2水文气象及地质条件（1）气象：本地区位于浙江东南沿海，属中亚热带海洋性气候区，受东南亚季风影响很大，四季分明，温和湿润，雨量丰沛。
设计流域内无气象台站，邻近有乐清气象站。
据乐清站建站至 2020 年观测资料统计，多年平均气温 18.2℃，多年平均气压1014.3hPa，多年平均相对湿度 78.7％，多年平均蒸发量 1324.9mm（φ20cm 蒸发皿），多年平均风速 2.4m/s，实测最大风速达 29.5m/s，相应风向为 W。
（2）水文资料：本地区的洪水主要由台风暴雨及锋面暴雨形成。
设计洪水采用设计暴雨推求。
根据典型暴雨分布求得各暴雨分区设计暴雨，采用浙江省瞬时单位线法和浙江省推理公式法推求各计算分区设计洪水，设计洪水成果见表 1.2.4-1。
水利工程施工组织设计
第一章工程概况第一节、工程概况项目名称：xxx2020年度大中型水库库区和安置区经济发展项目（xxx）施工主要内容为：围堰，土方开挖回填，清淤，混凝土挡墙等。
计划工期：本合同工程计划工期为40日历天，计划开工时间为2021年1月2日，竣工日期为2021年2月10日，具体开工时间以本项目总监理工程师签发的开工令为准。
工程质量目标：达到国家施工验收规范合格标准安全生产目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2018）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。
第二节、编制说明（一）《建设项目竞争性谈判文件》。
（二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件。
（三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。
（四）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。
（五）ISO9001:2018国家质量管理和质量体系管理标准。
第二章施工布署第一节、施工布署原则及说明一、布置原则施工布署本着因地制宜，有利于生产、方便生活、快捷经济、安全可靠、易于管理，有利于保证工期、降低成本、确保文明施工和环境保护的原则，结合本工程的实际情况主要考虑以下几点：（一）所有临建设施、施工道路均按竞争性谈判文件要求及业主提供的各种条件在指定的区域内进行规划布置。
（二）施工场地布置首先要考虑地形、地质条件、场内外交通等要求，尽量选择地势平坦宽阔，靠近工程现场的地方。
（三）场地划分和布置应符合国家有关安全、消防、卫生、环保等规定，确保施工安全，降低环境污染，注重环境保护，确保文明施工，现场环境不受破坏。
（四）各项施工设施的布置在满足主体工程施工工艺要求，避免干扰情况下，尽量布置紧凑，各种区域划分明确，减少占地和减少准备工程量。
（五）根据施工进度和实施部位，合理地进行布置，保证各施工期间工艺衔接和施工的连续性，有利于保证工期、降低成本。
二、布置说明根据本标段的实际情况，临时设施布置为施工交通、施工供电、施工供水、施工通信、施工辅助临时设施、办公等的布置。
水利工程施工组织设计
⽔利⼯程施⼯组织设计⽬录⼀、⼯程概况⼆、施⼯平⾯总布置三、施⼯进度计划四、主要⼯程施⼯⽅案五、施⼯组织机构与管理六、施⼯⼈员、机械及材料计划七、质量保证措施⼋安全⽣产保证体系及措施九⽂明施⼯与环境保护措施⼗附图：施⼯进度横道图施⼯进度⽹络图施⼯进度平⾯图湖北省※※市※※河河道整治⽔利⼯程2标段施⼯组织设计⼀、⼯程概况※※河是湖北省※※地区排涝⼲流，源于※※，⾃西向东贯穿※※市，在※※⼊境，于※※出境，境内河道长109.9km。
本标段⼯程为湖北省※※市通顺河河道整治⽔利⾎防⼯程2005年度项⽬，主要是对※※河流域的涵闸、渠道进⾏整治。
本⼯程位于※※市※※镇。
1．主要建设内容本⼯程主要建设内容包括：整修1号闸、2号闸、※※泵站，五号闸、4号闸、6号闸，对通顺河51+000-52+000河道疏挖及护砌硬化。
主要⼯程量为：⼟⽅挖填8.13万m3,砼1.148万m3,钢筋4.1T.2．⼯程施⼯条件（1）⽔⽂⽓象与⼯程地质项⽬区涵闸位于第四系全新统冲积粘⼟层之上，允许承载⼒110KPa 以上，可满⾜各类闸室地基应⼒要求，闸室渗透性较⼩，局部闸基位于淤泥质⼟层上，对浅层软⼟可采⽤换填⼟法，进⾏夯实碾压，对深层软⼟，采⽤砂⽯桩法处理。
项⽬区属北亚热带季风性湿润⽓候，具有春夏秋冬四季分明，光照充⾜，⾬⽔充沛，多年平均⽓温16.3℃左右。
全年⽆霜期240天左右。
年平均⽇照时数为2021⼩时，区内降⽔主要受季风影响，⼀般由⼤⽓环流所控制，多年平均降⽔量为1200mm，年内降⽔分配不均，全年⾬量集中在7~8⽉份，占全年降⾬量的50%，具有明显的季节性。
（2）交通条件项⽬区交通较为便利，318国道穿境⽽过，乡镇公路、村级公路较为完善，⼯程所需机械设备、主要材料可直接运抵⼯区。
（3）建筑材料：⼯程场区⼟料丰富，⽯料主要来源于沙洋马良镇或武汉市蔡甸区采⽯⼚，砂料在当地码头采购，⽔泥从荆门⽔泥⼚购买供应，钢筋在城区建材市场采购。
(水利工程)(最全面的)水利施工组织设计精编
（水利工程）(最全面的)水利施工组织设计1工程剖析1.1工程概况（工程名称）位于（地点）境内，距市区5km，交通方便1.2合同项目和工作范围1.2.1工程实施范围为：开挖工程（包括土方和石方开挖），砌石、砼工程、施工临时工程等。
项目区均有公路通过，交通方便。
本工程工期要求为5个月，由于本工程施工战线长，而且比较分散，可采用全面同时施工，不受工种相互干扰等限制。
1.2.2多个工作面同时施工，开挖运输量较大，在施工中必须高度重视安全生产。
1.3关键过程及要点分析1.3.1土石方开挖及砼、砌石等工作量较大，要特别组织好人力物力及运输设备，也是影响工期的关键项目。
1.3.2该工程兼有美化项目区景观的作用，所以外观质量必须保持光滑，无拆线死角，过水断面应保证平整光洁，以减少水头损失和降低糙率，保证排洪畅通及机耕道工程达到设计要求。
1.3.3本工程施工采用多个工作面同时施工，要特别注意加强施工质量管理工作，以保证施工质量。
1.3.4组织多个工作面进行平行施工作业，要精心组织好人力、物力，以确保施工进度。
1.4工程施工的重点和难点我单位认真阅读，理解了招标文件及招标图纸，且认真勘察工程施工现场，分析认为本工程施工的重点和难点如下：由于该工程量不大且工程较分散不集中，而个工程要求设备性能不壹样，交通条件不方便等因素，不便于材料运输和现场管理，。
针对本工程的重点和难点，原材料运输及材料的二次倒运及施工用水以及各工程作业区交叉等施工问题，我单位将加大现场管理力度，认真组织、协调、安排，确保工程有序进行。
1.5施工组织准备针对上述工程的施工特点和难点，结合本工程实际情况，我单位采用的相应组织措施及对策如下：（1）接到中标通知书后，七天内派人和招标人进行合同谈判，签约后五天内组织施工人员、物质材料及机械设备进场，组织工程技术人员到施工现场实地踏勘，尽快编制切实可行的施工组织设计报告，请监理工程部门审核批准。
（2）合理地、科学地布置临时设施，且在最短的时间内完成临时设施的修建。
(水利工程)水利项目施工组织设计
目录1 编制依据及原则1.1 编制依据1.2 编制原则1.3 编写范围、重难点工程2 工程概况2.1 工程位置2.2 工程基本情况2.3 对外交通及水电物资供应情况2.4 主要的工程量2.5 工程特点3 施工准备工作3.1 技术准备3.2 材料机具准备3.3 生产准备3.4 施工现场的准备4 施工总平面布置4.1 施工总平面布置原则4.2 施工总平面具体布置5 工程质量、进度、安全生产、文明施工目标5.1 工期目标5.2 质量目标5.3 安全目标5.4 文明施工目标5.5 环境保护目标6 施工组织机构设置及其职责6.1 项目组织机构设置6.2 施工队伍的组建6.3 项目部组成人员的职责7 主要工程施工方法及控制措施7.1 施工工作面及重点工程工序7.2 机井工程施工方案7.3 机井工程施工具体操作7.4 管道工程施工准备工作7.5 管道工程施工具体方法7.6 变压器安装工程7.7 砌砖工程施工方案7.8 砌石工程施工方案7.9 机电设备安装工程施工方案7.10 砼及钢筋砼工程施工方案8 雨天施工措施8.1 雨天施工注意的事项8.2 雨天施工采取的有效措施8.3 受雨影响工程工期的补偿措施9 施工进度计划及工期保证措施9.1 施工进度计划9.2 工程进度控制9.3 工期保证措施9.4 影响工期因素预防与补救措施10 工程质量保证体系及保证措施10.1 质量方针及质量目标10.2 保证工程质量的组织措施10.3 保证施工工艺质量的主要技术措施10.4 质量管理体系各自职责10.5 落实质量管理制度10.6 把好各种质量关10.7 正确处理矛盾冲突，确保工程建设质量10.8 质量记录及文件资料的控制措施11 安全生产保证体系及措施11.1 安全方针11.2 安全生产目标11.3 安全保证体系11.4 安全生产管理措施11.5 安全生产技术措施11.6 安全保证制度12 文明施工及环境保护措施12.1 文明施工12.2 环境保护措施附件：表1：拟为承包本合同工程设立的组织机构图表2：拟投入本合同工程的主要施工机械表表3：拟配置本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表图1：施工进度划横道图图2：工程施工平面布置图1 编制依据及原则1.1 编制依据一、编制依据1、市农业综合开发土地治理项目水利工程招标文件以及答疑资料、补充通知。
施工组织设计模板(水利)
第一章、工程概况一、工程简介天生港河东段位于** 镇，东起西洋桥，向西蜿蜒至疏航桥，总长度为650 米，该河段紧靠**镇，河床狭窄蜿蜒，** 闸开闸放水时对河道有冲刷影响。
该工程采用重力式挡土墙，设计河口宽20m河底高程-0.95m ,墙顶以上斜坡设草皮绿化护坡。
二、工程水文地质条件1、水文气象(1) 气温：该地区多年平均气温15.1 T ,最高月平均气温28.2 C ,最低月平均气温2.5 °C ,极端最高气温38.5 C (1995年9月7日),极端最低气温-10.8 C (1977 年1 月31日)。
(2) 降水：该地区属亚热带湿润季风气候区，受海洋调节及季风环境影响, 具有四季分明，降水充沛，时空分配不均的特点。
本地区多年平均降水量为1083.7mm, 最大年降水量1465.2 mm,最小年降水量641.3 mm。
因梅雨水和台风的影响，全年约64.6%的降水量集中在5~9月份。
6~7间梅雨和6~9间的台风雨常造成本地区的严重涝灾。
最大24小时降水量264.0 mm节制闸站),全年平均降水日数121.7天。
(3) 风：春夏多东风, 冬季多东北风和西北风, 历年平均风速3.1m/s, 年最大风速26.3m/s(NE,1960年7月7日),瞬时最大风速30.4m/s(SW,1975年7月14日)。
常风向E、ESE频率为10%次风向NE,ENE频率为8%,1949-1997年本地区受台风影响共110次,平均每年2.24。
台风风力一般6-8 级，最大12级；1987年7号台风经过南通市附近，瞬时风速20.0m/s。
(4) 冰雪：长江水域终年不冻，陆域最大冻土厚20cm,年平均降雪6天,多集中于1-2 月间, 最大积雪厚度17 cm。
(5) 雾与日照：多年平均雾日天数为30.9 天, 年最多雾日数60天, 最少雾日数5天,大雾平均为5.7天,年平均日照数为2223.3小时,日照面分率50%(6) 内河水位：通吕水系(高水系区、老岸田)正常控制水位2.25m。
水利桥梁工程施工组织设计
⽔利桥梁⼯程施⼯组织设计施⼯组织设计通过认真学习和研究招标⽂件及有关图纸资料，分析了各种影响施⼯的因素和⼯程的特点，我公司有充分的信⼼保证优质、如期、安全地完成本⼯程招标⽂件规定的承包范围内的施⼯承包任务，为此，我公司将以积极的态度，齐⼼协⼒，全⼒以赴，抓住机遇，迎接挑战。
1-1企业简介************************************************************1-2 施⼯总体安排针对本⼯程的特点，我们将认真组织施⼯，并充分发挥企业的管理⼒量和技术装备优势，中标签定合同后，迅速进场做准备⼯作，在建设单位完成前期准备⼯作的基础上，争取提前开⼯。
1．组织形式和施⼯队伍该⼯程中标后，我公司将安排具有丰富⽔利施⼯经验的项⽬部承担本⼯程的施⼯任务。
项⽬经理部拟投⼊⼀⽀58⼈左右的施⼯队伍，中级职称拟投⼊4⼈，技术⼈员36⼈。
并在全公司范围内抽调其他⾻⼲⼒量参加本⼯程的施⼯，加强⼯程现场施⼯管理，层层落实经济承包责任制，从各⽅⾯保证⼯程建设顺利、⾼效、优质完成。
2、质量⽬标：保证合格⼯程，争取优良⼯程坚持质量第⼀、信誉⾄上的⽅针。
实⾏ISO9001质量管理体系，严格按施⼯图纸、技术⽂件和国家颁发的有关规范、规程精⼼施⼯，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关⽅⾯的质量检查和监督，积极配合现场施⼯监理⼈员的⼯作，确保⼯程质量优良。
3、⼯期⽬标：施⼯总⼯期为：50天接到中标通知书后，公司计划2011年05⽉01⽇开⼯（实际施⼯以开⼯令为准），施⼯中按施⼯进度计划随时控制和调整进度，施⼯总⼯期50天。
4、安全⽬标：本⼯程安全⽬标为确保⽆伤亡事故，⽆等级⽕警事故。
加强安全教育和安全管理，严格执⾏关于安全⽣产的有关规定和制度，按照安全⽣产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全⽣产岗位责任制，有效开展安全⽉（⽇）活动，确保安全⽂明施⼯，避免⼀般事故，杜绝重⼤⼈⾝和设备事故。
施工组织设计(附施工平面布置图及横道图)
施工组织课程设计设计编号：1专业：工程造价（本）班级：指导老师：学号：姓名：施工组织课程设计一、工程概况Ⅰ.工程建设概况本工程为XX市某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼.采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构.（1）层高及建筑面积：I部五层,顶高21m,层高4.2m,II部为六层,顶高23.1m,1-2层层高4.8m,3、4、5层层高为3.3m,6层层高为3.6m.总建筑面积7834m2.（2）绝对标高,±0.00相当于绝对标高425.044.（3）结构方案：本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇.楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层.墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙.施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁.（4）楼地面：水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等.水磨石地面用于上述以外地其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土.（5）顶棚及墙面：I部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸.其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道.（6）外墙面：为绿色水刷石,局部构件（檐口、阳台、雨蓬）及凸出墙面壁柱等贴马赛克. （7）屋面防水层：沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂.Ⅱ.工程施工概况㈠施工工期要求基础工程由甲方自己完成.施工单位由0.00开始,总工期为8个月.从1983年3月1日至同年10月30竣工.㈡地质及环境条件由勘测报告,土壤为一级大孔性黄土,天然地基承载力为15T/m2,地下水位在地表下6-7m.建筑场地北面和东面,南面均紧邻厂区,以墙为界,西南为金花路（见总平面图）.㈢气象条件夏秋两季主导风向偏东,冬季北偏西.雨季为9、10两月.㈣施工技术经济条件本工程由XX市某建筑公司承担,该公司分派一个施工队负责.施工队有瓦工和抹灰工80人,木工24人,钢筋工15人,混凝土工40人,机械工8人,安装工12人,油漆工15人,共194人.根据需要可招收部分民工协助工作.施工用地水、电均从厂区取得.建筑材料及构件均可用汽车运入工地,多孔板及迭合梁均由市建工局半坡村预制厂制作.临建工程中除搅拌棚,木工硼,材料库等需设置外,办公及其它生活用房均可利用已建成地宿舍楼.可供施工选用地起重机有QT1-6型及QT1-2型塔吊.井架,门架等.汽车有解放牌（5T）,黄河牌（8T）可以使用.卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应.二、施工方案及施工方法(一)划分施工段,并确定流水方向Ⅰ.施工流水段划分本工程地分部工程划分及施工程序为：主体工程→屋面工程→装修工程各分部工程地施工顺序如下:Ⅱ.施工段划分与施工流向主体工程：按建筑总平面图整个工程分为两个部分Ⅰ,Ⅱ,每部分为一段,Ⅰ为五层,Ⅱ为六层,总共分为11段.自西向东,由下而上组织流水施工.屋面工程：不分段,整体一次施工,油毡防水层施工后期做.装修工程：外装修——自上而下,一层一段,以墙面分隔缝处为界,自西开始,每层顺时针方向进行抹灰.内装饰——和主体工程分段一样,每层楼分两段,共11段,自上而下,从西向东进行流水施工. Ⅲ.施工机械地选择和布置（1）QT1-2型塔式起重机.由塔身、起重臂、底盘组成,回转机构位于塔身下部.该机塔身与起重臂可折叠,能整体运输.起重量1～2t,起重力矩160kN·m.（2）QT1-6型塔式起重机.由底盘、塔身、起重臂、塔顶及平衡臂组成,为上回转动臂变幅塔式起重机.起重量2～6t,起重力矩400kN·m,起重半径8.5～2m,起重高度26.5～40.5m,轨距3.8m,适用于工业与民用建筑地机构吊装.根据工程需要选用QT1-6型塔式起重机两台,起重机地安装位置见施工平面图.（3）混凝土搅拌机设置：设置一台JS350L砼搅拌机及配置砼200L地砂浆机.（4）钢筋机械：为加快施工进度,所有钢筋均在现场制作,所用设备均配备钢筋弯曲机GN40A,钢筋切断机GJ-418钢筋对焊机UN-100.钢筋调直机GJ58/4各一台.（5）其他机械：主要有汽车、卷扬机、木工机械、混凝土振捣器、脚手架板等按需要选用.Ⅲ.主要承重结构地施工方法,顺序及施工要点1.土石方工程⑴工程概况：基础土方开挖为大开挖,开挖地标高及长、宽等待图纸出齐之后确定.⑵施工顺序：方格网复测→定位放线→推土机清土→基坑开挖→人工清底→验槽.⑶施工方法：开挖前进行方格网复测,然后进行建筑物地中心定位放线,主厂房地中心定位根据厂区控制网或建筑方格网按二级导线精度测设控制桩；推土机清土；基坑开挖；土方回填.2.基础工程基础工程由甲方自己完成.3．模板支设本工程模板、柱、梁采用组合钢模板,板采用九夹板、木档配钢管、钢支撑支模,有梁式全浇楼、屋面采用钢管满堂脚手架,柱间梁下脚手架地间距为500,两侧设两根脚手杆,以便固定梁侧模板,在两间根据板跨度和荷载情况经计算再定脚手根数,立杆和模板交接处用扣件固定.i.模板施工方法1)柱模板该工程所有方形柱模均采用组合木模现场拼装成型.模板地支撑利用柱轴线方向搭成地排架.排架又可兼作梁模及顶板地支撑体系,所以搭设时,排架尺寸尽可能兼顾多用.局部不好利用排架时,另设专用预留短钢管作为固定单体柱地下端支撑.柱子边长小于700mm时,每边预留一根；柱边长大于700mm时,每边预留三根.柱子底部设一道箍,向上间距依次设置柱箍,柱箍使用材料为Φ48壁厚3.5mm钢管以及φ14地螺杆,柱子中下部间距为300～400㎜,中上部间距400mm,以确保柱地截面尺寸,防止跑模.2)梁模板梁模板系统,包括梁底模、侧模均采用覆膜胶合板模现场拼装成型,个别不合模数地补以少量定型组合模板.梁模地支撑采用钢管、扣件搭成排架满堂支撑.立杆下采用150*150MM地木板料垫平.利用水平短钢管上铺木龙骨和胶合板,即可形成梁底模,短钢管间距一般为500-800mm,标高应严格控制.侧模与底模采用企口连接,以增强梁模地整体刚度.梁高小于700mm地,按一般要求施工,梁高大于700mm时,需在梁中下部增设对拉扁铁或钢筋螺杆,以防跑模.梁跨大于4.0m时,应按规定在梁地中部起拱,通常按净跨度地1/1000～3/1000起拱.3)楼板模板现浇楼面模板采用防水覆膜胶合板,模板地排布采用标准尺寸地整块竹胶板对称排列,不足部分尽量留在中央和端部,用胶合板锯成所需尺寸和形状补齐.模板下铺设50×100mm方楞木,楞木间距以250～300mm为宜,模板接头应放在木方楞中间.木方楞搁置在竖向钢管排架地最上一道水平横杆上,竖钢管底部设一道扫地横杆,往上间距1500mm处设置一道横杆,立杆间距一般为900～1000mm,每道轴线设置剪刀撑.4)楼梯模板楼梯模板均采用木模板,施工前根据实际层高放样,在支设时,须注意楼梯转角处两级踏步各自留出20MM厚粉刷厚度.楼梯模板均采用18㎜胶合板为斜梯板底模,斜木楞为50×100,间距不大于200,支撑系统均采用50×100木料,水平拉条,斜剪刀撑均用30×50木料固定.5)构造柱、圈梁模板（按强制性条文有关规定设置）：构造柱模板采用18㎜厚胶合板,木背枋料间距≯300㎜,模板安装必须待墙体砂浆达一定强度后方可进行,模板安立后用φ12螺栓穿入砌体预留洞,将φ48钢管围檩固定,拧紧.柱边第大于600mm时,柱箍用Ф16对拉螺栓拉结；梁高大于700mm时,在距梁底2/3处加Ф12对拉螺栓,对拉螺栓采用圆钢现场加工制作.所有构造柱模板均需仔细校正垂直度,并在适当位置预留临时孔洞,以便清理及检视.圈梁模板安装时,先复核墙砌体高度尺寸无误,同时待砌体达一定强度时才安装,圈梁模板就位,按放在50×100@夹木上待模调整后用Ф12穿墙螺栓将模板拧紧,要圈梁侧模处于垂直状态,断面尺寸须符合设计要求,待钢筋绑扎后,模板上口钉上木拉条.ii.模板地拆除拆除顺序一是先支地后拆,后支先拆,先拆除非承重部分,后拆除承重部分.模板地拆除须严格控制拆模时间,砼必须达到规范拆模强度方可拆除.一般墙、柱、梁侧模拆除时, 以砼强度达到其表面棱角不因拆模而损坏为原则,其拆模强度需≥3.5N/mm2.楼梯侧模要等混凝土强度达到设计强度地80%方可拆除.梁板底模地拆除：跨度>8米时须在砼达到设计强度地100%方可进行,跨度≤8米时须在砼达到设计强度地75%方可进行,悬臂构件须在砼达到设计强度地100%方可进行.砼强度由同条件养护地砼试块经试验确定.墙、柱、梁侧模拆除前,须先将穿墙、对拉螺栓卸掉,拆模时要小心作业,以确保砼表面及棱角免受损害.满足强度要求后,按照规定及时拆模,有利于模板地周转,又加快施工进度,所以是值得重视地一项工作.在现场模板拆除过程中,须逐块传递下来,不得随意抛掷.拆下地模板随时清理干净,作必要地修整,并涂上脱模隔离剂,按规格分类堆放整齐.iii.质量要求⑴模板及其支撑结构必须具有足够地强度,刚度和稳定性,能够承受新灌筑砼地重量和侧压力以及施工荷载.⑵模板地内侧要平整,接缝严密,不得漏浆.⑶模板安装后应他细检查各部位构件是否牢固,在浇灌砼过程中要经常检查,如出现变形,松动等现象,要及时修正加固.⑷固定在模板上地预埋件和预留洞均不得遗漏 ,安装必须牢固,位置必须准确.⑸模板在浇灌前还应检查下列内容：①扣件规格与对拉螺栓地紧固情况；②斜撑、支柱地数量和支撑点；③对拉螺栓及支柱地间距；④各种预埋件和预留孔洞地规格尺寸、数量、位置及固定情况.iv.安全要求：⑴工作前应先检查使用地工具是否牢固,扳手等工具,必须用绳链系挂在身上,以免掉落伤人,工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中悬落.⑵安装与拆除5m以上地模板,应搭脚手架,并设防护栏杆,防止上、下在同一垂直面操作.⑶遇六级以上地大风时,应暂停室外地高空作业,雪霜雨后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作.⑷二人抬运模板时要互相配合,协同工作,传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱扔.模板装拆时,上、下应该有人接应,模板及木方应随装拆随运送,严禁从高处掷下,高空拆模时,应有专人指挥,并在下面标出工作区,用绳子和红白旗加以围栏,暂停人员过往.⑸模板上有预留洞口应安装后将洞口盖好.⑹拆除模板时操作人员要戴好安全帽,站立在安全地点操作,防止上、下在同一垂直面工作.⑺拆下地模板要及时清理,堆放整齐,防止钉子扎脚和保持施工场地文明.v.模板支撑计算：⑴荷载计算：a ．模板及支架自重：考虑为1100N/m2b ．新浇筑砼自重（包括钢筋）考虑楼板平均厚度为300mm：25×0.3×103=7500N/m2c ．施工人员及施工设备自重①计算模板及直接支承模板地小楞时,均布荷载为2.5kN/m2,另以集中荷载2.5kN再行验算,比较两者得到地弯矩值取其大者.②计算直接支承小楞结构构件时,均布荷载为1.5kN/m2③计算支架立场柱及其他支承结构构件时,均布荷载为1.0kN/m2d．振捣砼时产生地荷载：对水平面模板为2kN/m2对垂直面模板为4kN/m2e ．倾倒砼时产生地荷载产生地水平荷载为2kN/m2⑵支承结构计算结构计算地中心是确定脚手架地最大安装高度,以一步距和间距分别为 1.5m、1.2m,架宽为1.2m,用于承受梁板砼等荷载支撑.①荷载计算：动力系数为1.2,活载1.4,超载系数为2.1）操作层：W1=2×（1.2×1.1+1.2×7.5+1.4×1.5+2×1.4+1.4×2）=36.04kN/m22）非操作层荷载计算：剪力撑长度近似按对角支撑计算：l=（1.52+1.22）1/2=1.92m每跨脚手架面积S=1.5×1.2=1.8m2钢管理论重荷38.4N/m,扣件地重荷按20N/个计算非操作层荷载：W2=[（1.5×2+1.2×2+1.2+1.92×2）×38.4×1.4+20×4]/1.8=356N/m2②每根立杆设计荷载计算：N= An[f y+（η+1）σ1/2]-{[f y+（η+1）σ2/2]1/2-f yσ}/2An=4.89×102mm2i=15.78mmL0=μl=0.77×1.5m=1155mmλ= L0/i=1155/15.78=73.19欧拉临界应力：σ=πE/λ2=π×2.1×105/73.192=387N/mm2η=0.3×1/（100i）2=0.12f y=170N/mm2每根立杆设计荷载N为N=4.89×102{[170+1.12×387]/2-[（170/2+1.12×387/2）2-170×387]1/2}/2=34.9kN③计算安装高度：S×（W1+W2×n）=34.9kNS —每根立杆受荷面积S=1.8/2=0.9m2η=（34.9-36.04×0.9）×103/356×0.9=7.7层计算安装高度η=1.5×7.7=11.55m安全系数K=1+48.8/200=1.25实际安装高度H=11.55/1.25=9.24m现从承台连梁底面（-0.80）到三层顶（标高7.87）地高度：H1=8.67m＜H=9.24m.所以支撑情况满足稳定要求.4.钢筋工程a)钢筋绑扎钢筋绑扎前应先熟悉图纸,按设计要求检查已加工好地钢筋规格、形状、数量、长度是否正确,并按预先确定地绑扎顺序将钢筋运至指定地点.钢筋保护层：基础底板为35 mm厚,采用50×50×35地混凝土垫块；顶板、楼梯、墙分别为15 mm、10 mm厚；梁、柱分别为25 mm、30 mm厚,墙体采用专制硬塑钢筋保护层卡,其他部位均采用混凝土垫块.i.基础底板钢筋绑扎：１）工艺流程：弹钢筋位置线→铺设底层钢筋→放垫块→敷设专业管线→安放支架→标识上层钢筋网间距→铺设上层钢筋→锥螺纹节点连接→二次放线确定插筋位置→墙、柱插筋→申报隐检→隐检签证→转入下道工序.２）底板钢筋底筋从消防水池、集水坑处开始向四周辐射进行绑扎,上筋自东向西依次进行.３）底板采用Ф20、Ф25钢筋,直径粗,重量大,由塔吊运送到底板作业面,边吊运边按线铺放钢筋,布置Ф20钢筋支架,间距为1.2 m,确保钢筋间距符合设计要求.在底板四周立钢管,固定钢筋端头定位筋.４）钢筋接头：底板下铁接头在跨中,上铁接头在支柱.５）为防止墙、柱插筋及甩出上层地搭接筋在浇筑砼过程中位移,墙、柱立筋下端附加Ф12水平筋与底板上层筋绑扎连接,上端用Ф14临时定位箍固定.ii.墙体钢筋绑扎：１）墙体钢筋绑扎技术要点：①钢筋混凝土墙钢筋应逐点绑扎,水平钢筋在外,竖向钢筋在内,双排钢筋之间设拉筋和钢筋梯进行绑扎就位.②钢筋混凝土墙水平筋要锚固在框架柱内,锚固长度要符合表３－１要求.③钢筋混凝土墙开洞时,当洞口边长或直径≤300 mm时,钢筋不切断而绕洞口而过；当洞口边长或直径在300－800 mm或直径≤Ф800 ｍｍ时,墙筋应切断,洞口周边设加强筋,其面积不得小于被切断钢筋地面积,且每边不小于2Ф18.④修整合模以后,对伸出地墙体钢筋进行修整,并绑一道临时定位筋,墙体浇灌混凝土时安排专人看管钢筋,发现钢筋位移和变形及时调整.iii.梁、柱钢筋:１）在基础底板进行柱插筋施工时,要严格核对图纸,确保钢筋型号及位置准确无误,所有插筋下端平直弯钩均应伸至底板底筋处绑扎牢固.２）框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点地锚固长度及伸过轴线地长度要符合表３－１要求.主次梁相交处,次梁纵筋应置于主梁受力纵筋之上.３）为防止柱插筋及甩出上层地搭接筋在浇筑砼过程中位移,柱立筋下端附加Ф12水平筋与底板上层筋绑扎连接,上端用Ф14临时定位箍固定.４）梁、柱箍筋要按设计要求及《建筑抗震构造详图》97G329（一）中地有关规定对加密区、搭接长度范围内进行局部加密绑扎.５）框架柱修整合模以后,对伸出地墙体钢筋进行修整,并绑一道临时定位箍筋,浇灌框架柱混凝土时安排专人看管钢筋,发现钢筋位移和变形及时调整.iv.楼板钢筋:１）工艺流程：核验模板标高→弹钢筋位置线→绑扎底层钢筋→安放垫块→敷设专业管线→安放马蹄铁→标识上层钢筋网间距→绑扎上层负弯筋钢筋→申报隐检→隐检验收→转入下道工序.２）楼板钢筋绑扎技术要点：①楼板负弯筋直径较小,加设铁马蹬间距为600 mm,梅花型布置,确保上层钢筋不产生挠度.②板筋遇洞口时,当D＜300 mm时钢筋绕过洞口不截断；当D＝300－600 mm时,钢筋遇洞口处截断,每边配置2Ф12地加强筋；当D＝600－1000 mm时,钢筋遇洞口处截断,每边配置2Ф16地加强筋.③绑扎完楼板钢筋后,及时搭设人行马道,防止下道工序施工时直接踩踏钢筋上,使钢筋产生位移及变形.④浇筑砼过程中,安排专职钢筋工值班,发现钢筋位移和变形后及时修复,保证钢筋间距、位置、保护层符合设计要求.钢筋绑扎完经自检合格后报监理进行隐蔽工程检查,合格后方可进行下道工序施工.v.楼梯钢筋绑扎在楼梯支好地模板上,弹上主筋和分布筋地位置线.按设计图纸中主筋和分布筋地排列,先绑扎主筋,后绑扎分布筋,每个交点均应绑扎.有楼梯梁,先绑扎梁,后绑扎板钢筋,板筋要锚固到梁内.b)钢筋工程地质量控制i.质量管理点地设置包括钢筋品种和质量；钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋地锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向；焊接质量；预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋位移；钢筋保护层厚度及绑扎质量.ii.预控措施应检查出厂质量证明书及试验报告,必须保证材料指标地稳定；加强对施工人员地技术培训,使其熟悉施工规范要求和基本常识；认真执行工艺标准,严格按技术交底要求施工；严格按照图纸和配料单下料和施工,弯钩朝向应正确；施工前应预先弹线,检查基层地上道工序质量,加强工序地自检和交接检查；对使用工具经常检测和调整,并检查焊接操作人员有无上岗证；对倾斜过大地钢筋端头要切除,焊后夹具不宜过早放松,根据钢筋直径选择合适地焊接电流和通电时间；每批钢筋焊完后,按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量.iii.成品保护措施设专人看护,严禁踩踏和污染成品,浇筑混凝土时设专人看护和修整钢筋,焊接前配看火人员和灭火设备.4.砌筑工程i.砌体品种及部位本工程300 mm厚外填充墙、内隔墙均采用加气混凝土砌块；地上各层150 mm厚内隔墙采用石膏空心砌块；各层卫生间管道井及排烟道等处150 mm厚墙体采用水泥空心砌块砌筑前应与水、电专业进行会审,水电需做管件预埋及预留孔洞处在技术交底时应有平面位置及具体做法要求.ii.施工准备⑴砌筑前一天将砌块以及和结构相接地部位洒水湿润,保证砌体粘结牢固.⑵穿墙管线及时预留到位.⑶钢筋混凝土及墙内每隔500 mm预留2 6拉结筋.⑷墙体根部先砌好烧结普通砖,高度不小于200 mm.⑸混凝土墙、柱上按500 mm水平标高控制线弹出砌块层数,灰缝厚度预先计算,相应地部位弹出门窗洞口尺寸线,并在楼板上标出窗口边线.iii.施工工艺⑴基层处理：将砌筑部位墙根表面清扫干净,抹砂浆找平层,拉线用水平尺检查平整度.⑵砌筑：1)砌筑前根据墙体尺寸、砌块地尺寸,进行排砖设计,不够整块时可切割成合适地尺寸,但不得小于砌块长度地1/3.2)水平和竖向灰缝地宽度应控制在10 mm左右,灰缝应横平竖直、砂浆饱满,水平灰缝地砂浆饱满度不低于90%,竖缝地砂浆饱满度不低于80%,竖向灰缝应采用加浆地方法,严禁用水冲浆灌缝.3)砌块施工时应满铺满挤,上下错缝,搭接长度不应小于90 mm；4)墙体与结构地拉结：柱、墙混凝土浇筑时预埋2∅6＠500拉接筋,伸入隔墙长度不小于1000 mm,拉结筋应理直铺在水平灰缝内.5)配筋带地设置：墙体在窗上、下部及门上部按要求设置通长混凝土配筋带,配筋带高度为60 mm,配筋2∅6、∅6＠300,配筋带与框架柱内预埋地拉结筋进行拉接.6)圈梁设置：对于高度大于3.0 m地墙体除设置配筋带外,于墙高中部设圈梁一道,圈梁配筋为4∅10、∅6＠200.7)墙体砌筑到梁、板底时,应留70∽100mm空隙,墙体上设配筋带与梁、板底预埋地胀锚螺栓绑扎后,在抹灰前用M5砂浆填塞挤满.8)墙体与门窗口地连接：门洞边设混凝土抱框,抱框截面采用墙厚⨯100mm,内配2∅12/∅6@200,抱框截面沿高设2∅6@600拉筋与砌体拉结；9)构造柱地设置：外围护墙每隔3 m、内填充墙每隔5 m及墙体转角处均设置构造柱,构造柱配筋为4∅12、∅6＠200,构造柱钢筋应在楼板混凝土浇注前按位置留置,其搭接长度应符合设计要求.构造柱处砌块应作成大马牙槎,并应先退后进.5.混凝土及钢筋混凝土为了保证砼地质量,减少因水泥过多而产生地水化热,因此严格控制材料质量,选用级配良好、各项指标符合要求地砂石材料,进场水泥必须有材质证明书,且对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测,检测合格后再使用.混凝土运至浇注地点应不离析,不分层,组成成分不发生变化,并能保证施工所必须地坍落度.1)砼工程地工艺流程图：配合比设计、外加剂配置→原材料配置→运输搅拌→坍落度测定→砼泵受理→砼泵送→砼布料→砼浇筑振捣→砼养护、拆模、泵和输送管清洗、拆除2)施工准备浇筑砼楼层地模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕,经检查符合设计要求,并办好隐蔽验收手续.施工用电、振动器具等准备就绪.3)材料要求水泥：用325～425号矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥.砂：宜用粗砂或中砂.石子：构造柱、圈梁宜用粒径0.5～3.2厘米地卵石或碎石；板缝用粒径0.5～1.2厘米豆石或碎石.外加剂：根据要求选用早强剂和减水剂等.掺用时必须有试验依据.4)作业条件(1)混凝土配合比需经试验室确定,配合比通知单与现场使用材料相符.(2)模板牢固、稳定,标高尺寸符合要求,模板缝隙最大不得超过2.5毫米,过大者应堵严,并办完预检手续.(3)绑好钢筋并办完隐检手续.(4)构造柱、圈梁及板缝施工缝接搓处地松散混凝土和砂浆,应剔凿清理并将模板内杂物清除干净.(5)常温施工时,在混凝土浇灌前,砖墙、木模应提前适量浇水湿润,但不得有积水.5)操作工艺a)柱墙砼浇筑⑴柱墙砼浇筑采取塔吊布料方式进行,按中、边、角地顺序依次施工,有利于整体结构地稳定,并可防止砼地浇注过程中地侧压力而引起梁柱地倾斜和偏移.⑵柱墙砼分层浇筑振捣,每层浇筑厚度控制在500左右,砼地下料点应分散布置,循环推进,连续进行,用振动棒振实,浇筑过程中派有经验泥水工观察是否有漏振捣,随时敲打模板,有异常现象及时与上部振捣人员联系,并报告施工值班人员及时采取措施进行处理.⑶柱截面小于300×300mm时应先把振动棒插到底且振动,再向柱内下料,然后边振边拔振动器连续浇筑完毕.⑷浇筑墙体洞口时,要使洞口两侧砼高度大体一致,振捣时振动棒应距洞边300以上,并从两侧同时振捣,以防止洞口移位变形.大洞口下部模板应开口并补充振捣,然后再封口.⑸柱子地施工缝按规范留置在主梁底平.⑹墙体地施工缝按规范留置在主梁底盘或门过梁跨度1/3范围内.砼浇筑完毕应清理干净施工现场,做到工完料清.b)梁板砼浇筑⑴梁板砼浇筑采用泵送送料塔吊及人工布料方式进行连续浇筑.⑵梁板应同时浇筑,浇筑方式应由一端开始用“赶浆法”保持水泥烟梁底包裹石子向前推进.先将梁分层浇筑成阶梯形,当达到楼板位置时再与板地砼一起浇筑.⑶防止浇筑砼时人员采踏钢筋地措施,将塔吊作布料机使用,使用方法见后图,在泵管工作范围两侧各铺设一道施工通道,作为施工人员通行及绳牵引软管布料用.⑷梁和板连成整体地大断面梁,允许将其单独浇筑,其施工缝应留在底板以下20~30mm,浇筑时下料与振捣必须紧密配合,第一层下料慢些,梁底充分振实后再下二层料,仍用“赶浆法”向前推进,每层均应振实后再下料.振动棒振捣砼地每一振点地延续时间应使砼表面呈现浮浆和不再沉落,无气泡浮出为止.振动棒地移动间距不宜大于振动器作用半径地1.5倍,振动棒与模板地距离不应大于作用半径地0.5倍,并应避免碰撞钢筋、模板预埋件、振动棒插入下层砼内深度不小于50mm.⑸浇筑板地砼虚铺厚度应略大于板厚,用平板振动器垂直于浇筑方向来回振捣,也可用插入式振动棒顺浇筑方向拖拉振捣,并用铁插尺和拉线检查砼厚度,振捣完毕用不短于2m地刮尺或拖板刮平,板面标高控制采用拉线控制,在浇捣板面砼前由测量人员在柱钢筋四角筋上抄出±0.5米地标高,以此控制板面平整度.⑹梁板砼应连续进行,当必须有间歇时,其间歇时间应尽量缩短,并在前层砼初凝前将次层砼浇筑完毕.砼地运输、浇筑及间歇时间不超过规范规定地时间1.5小时.⑺楼板砼收面工作应随砼地干硬速度情况进行,首先在砼振捣密实后用刮尺刮平,用木磨板收面一次,在第一次收面后1-2小时砼初凝前进行第二次收面,因泵送水泥含量大,为了减少收缩裂缝,待砼表面无水渍时,进行第三次研压抹光.柱、墙钢筋内同地砼面必须与板面砼平齐密实.⑻施工缝和后浇带地留设位置,严格按设计图纸要求及规范规定进行留置.施工缝或后浇带两侧砼缝表面与板面垂直用木板钢丝网挡牢,不得留斜槎.c)楼梯砼浇筑⑴楼梯砼采用小塌落度砼,用塔吊布料方式浇筑.⑵采用小塌落度砼是为了防止浇筑时流淌造成烂根现象地出现.楼梯砼自下而上浇筑,先振实底板砼,达到踏步位置与踏步砼一起浇筑,不断连续向上推进,并随时用木磨板将踏步上表面抹平.⑶.楼梯砼必须连续浇筑完成.。
完整水利工程施工组织设计
完整水利工程施工组织设计目录第一章编制依据及说明第二章、工程概况及特征第一节、工程概况第三章、施工部署第一节、施工管理目标第二节、施工组织管理机构第三节、施工组织机构的运行第四节、主要施工方案选择第四章、工程进度计划与措施第一节、施工进度计划安排第二节、工期保证措施第五章、施工总平面布置第一节、施工总平面布置第二节、现场临时水、电设计第六章、施工准备及资源配备计划第一节、组织及技术准备第二节、材料配备计划第三节、劳动力计划第四节、施工设备第七章、施工方案与技术措施第一节、测量工程施工方案第二节、抗滑桩施工方案第三节、挡土墙施工方案第四节、截水沟施工方案第五节、管涵施工方案第八章其它施工方案与技术措施第一节、雨季施工技术措施第二节、防尘、降噪施工技术措施第三节、地下管线及其它地上地下设施的保护措施第九章、质量管理体系与措施第一节、质量保证体系第二节、质量控制措施第三节、试验、检测仪器设备第十章、安全管理体系与措施第十一章、环境保护管理体系与措施第十二章、文明施工技术措施第十三章、应急预案附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据及说明一、编制依据1本工程施工图及所选用的标准图集，招标文件； 2现场踏勘的实际情况及现场地形地貌；3结合我公司的技术力量、机械设备情况及类似工程的施工经验国家现行的施工及验收规范、规程、质量检验评定标准，国家及省市有关安全法规，文明施工及城建法规；4地方标准、施工工艺操作规程及相关标准图集； 5国家、行业主要规范、规程及标准二、投标文件的主要规定1招标范围：施工图及工程量清单所示范围内的全部内容；2工期要求：根据招标文件要求，本工程计划工期：90日历天；3质量要求：合格三、编制说明1本施工组织设计编制的原则是“满足投标的要求，先进、合理、经济、安全、优质、文明”；2本施工组织设计为指导整个工程施工的施工管理规划，施工时应根据工程实际情况再编制更为详尽的实施性施工组织设计及专项施工方案；3本施工组织设计中未注明的计量单位为“mm”第二章、工程概况及特征第一节、工程概况一、建筑工程概况工程名称：普格县尖尖山滑坡治理工程；建设单位：普格县国土资源局；建设地点：普基镇正街村；工程规模：1、抗滑桩 2、挡土墙 3、截水沟第三章、施工部署第一节、施工管理目标我公司项目部将以优质、快速、安全文明施工为目标，制定相应的控制措施自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查强化项目管理、精心组织、精心施工、确保各项目标全面实现一、工程质量管理目标●一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准；●单位工程一次交验合格率%；●工程保修满意率%；二、工程工期目标根据招标文件要求，本工程计划工期：90日历天；三、职业健康安全管理目标●杜绝重大火灾事故；●杜绝死亡、重伤事故轻伤频率≤%；●杜绝重大机械事故；●杜绝职业病和职业中毒的发生；四、环境管理●施工场界噪声达标，符合GB-90标准；●施工现场无目视扬尘，道路运输无遗洒；●固体废物逐步实现资源化、无害化、减量化；●对有毒、有害废弃物进行有效控制和管理、减少对环境的污染；●生产、生活污水排放符合GB-；●节能降耗、减少资源浪费五、文明施工按国家、省、市及公司《项目文明施工管理办法》规定组织施工，施工现场达到《建筑施工现场环境与卫生标准-》要求，创标准化文明工地合格等级第二节、施工组织管理机构本公司对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成1指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控2项目管理层——项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、投标履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合确保工程按照既定质量、工期目标交付使用3施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组，为实现本公司工期承诺4公司以及项目部施工组织机构框图施工员质检员公司领导小组项目经理项目技术负责人安全员材料员土建、安装各专业班组试验员员造价管理机构人员及职责表序岗位名称号 1 2 3 4 5 6 7 8项目经理技术负责人施工员试验员质检员安全员材料员造价员人数 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人工作职责全面负责项目的生产经营管理工作负责工程技术工作，主管施工准备、处理技术问题施工任务安排，现场施工技术管理，每天进行工程收方等负责实施配合比、砂浆试块制作、送检及原材料送检负责工程质量检查、控制、纠正施工现场安全文明监督检查，处理事故方面的工作负责所有材料采购、运输、验收及保管，管理材料台帐方面的工作负责材料计划、生产统计、工程技术、贯标及文明施工资料，并收集整理、归档，工程造价工作项目管理人员具体职责：项目经理：对工程全面负责，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好管理职责分解落实工作，认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到投标要求，对工程的质量负全面责任技术负责人：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现投标文件要求的工程质量目标，对工程质量负主要责任负责过程施工的技术交底，质量检查、检验，保证过程施工始终处于受控状态施工员：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况造价员：根据工程总进度、总计划，编制季、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况及工程造价工作质量员：在技术负责人领导下负责施工过程中的质量管理工作做好技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关安全员；负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，•负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作材料员：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责第三节、施工组织机构的运行1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对当天的工作进行检查、寻找差距，并对次日的工作进行协调安排5、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成第四节、主要施工方案选择根据本工程特点作如下部署：一、土石方工程土方场坪采用人工开挖，回填二、钢筋工程钢筋采用闪光对焊接长四、混凝土工程根据工程所处地理位置，配备二台砼搅拌机，砼采用搅拌机自拌第四章、工程进度计划与措施第一节、施工进度计划安排一、总工期计划我公司根据本工程的具体特点，考虑到节假日、大雨、大风等因素的影响，结合我们现有的人员、技术、设备情况，确保在规定工期内整体竣工，以优质高效圆满完成施工任务，并提出工期保障措施，具体施工进度安排详见本工程施工进度计划网络图二、工程阶段工期控制目标施工进度计划网络图详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图第二节、工期保证措施1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强高效务实、团结进取的工程技术管理人员组成项目经理部项目经理部的主要管理者均是我公司建设的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建工程均被评为优良工程以上在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实2、加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度计划作为本工程的总控实施目标我公司对于该计划的编制将采用《梦龙网络计划》技术，突出关键线路，项目经理部按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制节点目标的实现项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用梦龙软件编制月施工计划、周施工进度网络计划周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路的工期予以保障项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出不利因素，立即解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求4、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我公司按方案配备模板体系及数量，并按计划保证周转料具供应及时结构施工前，一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应，满足工期要求5、严格进行质量控制，确保一次合格，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前预防，事中控制，事后检查，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行6、加强与业主、监理、设计、地方职能部门之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件7、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水等特殊情况进行妥善安排，建立天气预警制度，原材料供应、劳动力安排、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况因素对施工的影响8、组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计根据工程的特点，分区段组织各工种进行分段流水作业整体保持连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用，确保计划实现9、组织保障措施我公司选派具备丰富同类工程施工管理经验，具有顽强拼搏精神的项目经理部进场施工，组织优秀作业班组，充分发挥企业优势，充分调动参战人员积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力要求，严禁因人员不到位影响工程施工加强投标资金管理，公司组织有关施工管理人员学习和熟悉投标，施工过程中严格执行投标条款，明确责任和权利，特别对工程资金实行专款专用确保工程各项经济活动正常顺利进行第五章、施工总平面布置第一节、施工总平面布置根据本工程设计总平面图、施工场地范围、临时水电接入口和排污口、工程特点、施工工期和施工顺序的安排，本着既满足工程施工，又便于管理，安全、文明、经济、节约的原则进行总平面布置一、施工用电用水：施工用水、用电驳接点由业主提供，现场应建立一个总配电室及一个水表井计量使用二、施工现场道路及场内硬化：施工道路采用4米宽，材料堆场采用厚C15砼地坪施工道路尽量利用已有道路四、暂设工程：1现场办公室：采用一层轻钢结构活动板房，作为施工现场办公室；2临时厕所：在现场设厕所，保证施工现场的文明施工3清洁池：为满足附近环卫部门对环境清洁要求的规定，现场主要设置一个沉淀池，设在现场搅拌站处，主要满足搅拌站的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水可用来进行现场撒水使用，起到节约用水的目的4现场料场：料场C15砼，厚砼地坪，基本作到黄土不露天；并且每天用水铺洒路面，避免尘土飞扬5生活区：生活区场外解决，办公区和生活区分开设置根据现场场地的实际情况，考虑将生产布置在现场临时用地表详见附表六：临时用地表办公室、会议室采用一层轻钢结构活动板房，钢筋加工房及木工加工房应采用钢管棚架第二节、现场临时水、电设计现场施工用水、电从现场甲方提供的主供水管和主供线路接出，根据需要接表使用施工临时供电一、施工现场给排水设计：总要求：严格按标准化施工布置水从建设单位指定的水源接出，现场安装1只总水表计量用水量供水方式：给水由甲方指定水源，采用给水管DN50，地面蓄水池1个分别设置在砼搅拌站旁，用D32管布置到办公及辅助生产用房满足生活给水二、临时供电计算：在施工用电中，严格按照国家建设环保部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》等有关的政策法规的要求，采用TN—S的三相五线制接零接地、三级配电二级保护、“一机一闸一漏一箱”做到文明施工，实施标准化施工用电1、用电量计算：⑴ 计算公式：P =～式中：K1 K2 K3---- 需用系数，一般K1 电动机在10台以上时取，K2 电焊机在10台以下时取，K3照明取～1； P1---- 电焊机额定功率； P2---- 电焊机额定容量；P3---- 照明容量；φ----电动机的平均功率因数⑵ 根据“施工机具配备需用计划表” 用电需用统计：各类机械电动机总额定功率为30Kw；电焊机总额定容量为30；照明容量综合按现场5；⑶ 总用电确定：P=×=422、确定变压器根据上述P值，该工地变压器输出功率应为：P变压器= K1 K2 P = ××42=35 式中 K1 K2为功率损失系数、同时使用系数因考虑现场其它配合单位的用电建施工用电选用输出容量为不小于50，在实际施工过程中，分阶段投入设备，项目部将用电量较大的设备均衡使用调配，避免用电相对集中，以满足施工需要3、变配电设计变配电房二级耐火等级，屋面应有保温隔热层和良好的防水措施，室内刷白，地坪水泥砂浆压光，要求采光通风好，门外开4、现场施工用电线路的布置a、电源：从建设单位指定的地点用电缆线引到现场临时配电房内施工现场的供电网络将以此为起始点，放射网状地分布到各施工点b、电线敷设：用5芯电缆线从现场配电房按三相五线制引出，总平面上引入办公用房、木工房等处的配电箱内，电线架设随现场周边布置，在通道处穿钢管保护埋地通过c、保护系统：现场供电采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，除作零线以外，增加一根保护零线PE线，PE线和配电房中性点接地点连通5、安全用电技术措施所有电气材料及原件均应购置正规合格产品所有电气线路和设备的安装、维修和调整都必须由专业人员进行，发现问题及时解决漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性所在电气装置及机具的操作人员必需持证上岗，并应配备相应的防护用品施工总平面图详见施工附表五：施工总平面图第六章、施工准备及资源配备计划第一节、组织及技术准备一、组织准备1工程开工后立即下达命令，令本工程项目经理部主要管理人员到位上岗 2项目经理部相应组织作业人员进场进行临时设施工程的施工3项目经理部组织机构立即开始运作，着手各项准备工作，并进行计划和落实工程施工作业队伍，严格按工程进度计划组织进场二、技术准备1工程调查工作根据工程现场的现状和勘察资料做好调查，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求2作好与设计的结合工作通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程通过组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查，掌握和了解图纸中的细节组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节3项目技术负责人负责指导分解技术文件，落实到位，并负责并同中心试验室迅速对拟采用的原材料进行检验分析，确定工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开出施工配合比第二节、材料配备计划本工程的主要材料均由施工单位自购，对于本工程所需的主要材料、设备、人员等，在使用前考虑材料的生产、运输及送检，应提前订货，并保证于使用前5天左右开始进场，在使用过程中根据仓库及堆放场地的情况分批进场，以保证施工需要1、材料的采购根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制材料需用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及材料运输根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实根据我公司质量方针的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，是保证工程质量有关的物资采购能满足规定要求的重要环节对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定所有采购计划、合同、订货单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附样板标本，甚至明确提供检验方法项目材料采购计划由项目部主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部门协同采购或调配2、构配件的加工订货根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作3、材料的管理现场材料严格按施工平面图布置堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料的名称、规格、检验状态、不合格的材料禁止使用并悬挂白底黑字，标明“禁止使用”周转材料应按计划有组织的分批进场，堆码有序，模板拆除后应即时清理堆码，划分专门堆场并做好堆场的排水处理注：主要材料需用量详见工程量清单第三节、劳动力计划一、劳动力安排依据及原则结合本工程的施工特点，依据劳动定额我公司的施工经验，施工进度计划，对本工程施工分阶段配备各阶段的劳动力本工程现场施工人员均由公司劳务公司负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量1施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工根据该工程的特点和施工进度计划地要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面的考虑，并应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性2劳动力需用量计划表本工程现场施工人员均由劳务公司负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量结合本工程特点，根据劳动定额和施工进度计划，对本工程施工分阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。
水利工程施工组织设计
目录一、质量和安全（一）工程质量保证体系（二）投入本工程的质量检测仪器和设备（三）总体（含关键部位）工程质量保证措施（四）工程施工安全措施二、施工组织设计和工期（一）施工总进度图和单位工程施工进度图（二）工期保证具体措施（三）施工总体布置和施工道路布置（四）施工导流、围堰及抽排水方案（五）主体（含关键部位）施工技术措施（六）施工机械、人员进场计划（七）材料进场计划（八）施工过程中和移交前工程保护措施（九）文明施工方案三、附表（一）主要施工机械进场计划表（二）劳动力进场计划表（三）材料进场计划表一、质量和安全（一）工程质量保证体系1、工程质量承诺我们对本工程质量的承诺：确保优良等级，单位工程质量合格率100%，不发生各类质量事故。
为了实现我们对工程质量的承诺，若我公司能中标承建本标段，我们将根据国家现行有关的质量政策、法规、标准，结合本标段的现场实际，建立一个完善的质量保证体系及质量保证组织机构，认真贯彻落实“坚持质量第一，珍惜企业信誉，恪守用户至上，奉献优质产品”的质量方针，实施对本工程施工全过程的质量检查控制，通过制定有效的质量保证措施，强化质量管理，最终保证工程质量达到优良。
2、质量管理组织机构和质量管理人员为了保证工程质量，确保本标段各项质量工作的正常开展和有效运行，我公司结合本工程特点设立质量管理组织机构，配备相应的质量管理人员，各岗人员担负起相应的质量职能，形成金字塔式的工程建设管理网络。
其人员配备情况如下表：人员配备情况表本工程质量管理组织机构分四个层次建立（见质量管理组织机构图）。
第一层为公司总部质量管理层。
包括公司管理者代表、总工、质检处。
这是公司的最高质量管理层，是质量管理的决策者。
这一层的工作是全面掌握本工程动态，发现质量隐患，提出切实可行的预防措施。
这一层既是本工程质量管理的监督者，也是质量管理领头雁，推动项目部向着质量优良这一个预定的目标前进。
第二层是本工程项目经理部。
包括项目经理、项目技术负责人、现场各职能部门的负责人、各作业队长及项目部质检科的专职质检员。
水利工程施工组织设计
水利工程施工组织设计第一章工程概况 (1)第二章工程所在地自然地理及地质条件 (2)第一节水文 (2)第二节地势地貌 (2)第三节地质条件 (3)第三章施工规划总说明 (4)第一节要紧工程项目与工程量 (4)第二节总体安排 (4)第三节分部分项工程施工目标治理 (5)第四节施工顺序 (5)第四章施工总平面布置 (6)第一节施工平面布置 (6)第二节施工平面治理 (6)第五章要紧工程项目及施工总进度说明 (8)第六章分部分项工程施工方案及施工方法 (9)第一节水泥土防渗墙（深层搅拌桩工法）施工方案 (9)1. 工程概况 (9)2. 深层搅拌桩施工特点 (9)3. 水泥土防渗墙施工 (9)4. 水泥浆固化剂配制 (10)5. 工程进度打算及保证措施 (10)6. 施工平面布置及治理 (11)第二节塑性砼防渗墙施工方案 (12)1. 工程概况 (12)2. 射水法成墙施工 (12)第三节土方开挖工程施工方案 (13)1. 设备及人员安排 (13)2. 施工预备 (13)3. 土方开挖 (13)4. 基槽检查、处理与验收 (13)5. 开挖渣料的堆放、利用与处理 (14)第四节锁口梁混凝土工程施工方案 (14)2. 施工预备工作 (14)3. 施工前质量保证措施 (14)4. 砼施工资料治理 (15)5. 伸缩缝的设置 (15)6. 砼锁口梁施工 (15)第五节复合土工膜铺设施工方案 (15)1. 施工工作量 (15)2. 有关技术要求 (16)3. 复合土工膜铺设 (16)4. 复合土工膜连接质量保证 (16)5. 检验 (17)第六节土方回填施工方案 (17)1. 工程量及设备人员简介 (17)2. 施工前预备工作 (17)3. 土方填筑施工及技术要求 (18)4. 雨季施工保证质量措施 (18)5. 填筑质量操纵 (18)第七节关键工序（部位）施工方法 (19)1. 堤身裂缝预防与处理 (19)2. 防渗墙与交叉建筑物接头处理 (19)第七章高喷灌浆、防渗墙与黄柏山闸以及接头部位的防渗处理采纳高喷墙，工程量为【梦龙morrowsoft】m。
水利施工组织设计
第三部分施工组织设计目录第一章综合概述第一节编制依据第二节编制范围第三节编制原则第四节编制目标第五节工程概况第二章施工总平面图第三章施工准备第四章施工技术力量及组织管理机构第五章施工进度计划及控制第一节工期保证措施第二节进度计划保证措施第三节生产制度第四节抢赶措施第五节施工方法、机具安排、劳动力配备等方面第六章主要施工方案或方法第一节测量放样第二节管道工程第三节调蓄池施工方案第四节构筑物施工方案第七章主要机械设备及人力资源配置第一节劳动力计划施工组织第二节施工机械配置及投入计划第八章质量保证措施第一节施工质量管理组织第二节施工质量控制措施第九章质量安全保证体系及措施第十章环境保护组织和技术措施第一章综合概述第一节编制依据本施工组织设计主要编制依据如下：1 博乐市小营盘镇、青得里乡饮水安全改建工程招标文件包括补充通知、现场踏勘及工程量清单；2施工技术规范、水利工程质量检验评定标准；3本公司拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量,多年积累的水利工程施工经验及施工现场和周围环境的调查所掌握的有关资料；4混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92；5混凝土质量控制标准GB50164-92；6水工混凝土施工规范SDJ207-82；7混凝土外加剂应用技术规程GBJ119-888给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；9给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90；10工程测量规范GB50026-93；11砌体工程施工及验收规范GB50203-2002；12施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88；13建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93；14结合现场管线定位放线的实际情况及多年成熟施工经验编制；15博乐市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规;本工程由我公司中标承建,我们安排有丰富工程施工经验的项目经理、施工管理人员和施工班组进场施工,发挥我公司有同类型工程成熟的施工经验及综合技术优势,严密组织、科学管理、精心施工,以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持;第二节编制范围1、博乐市小营盘镇、青得里乡饮水安全改建工程招标范围为：水厂一座、高位水池一座、各类检查井802座、管网公里.2、博乐市小营盘镇、青得里乡饮水安全改建工程招标范围内的工程施工的总体施工部署、施工方案、工期目标和进度安排、设备劳动力资金投入、各分项工程施工工艺与工艺流程等；以及为实现我公司在本工程中质量、工期、安全、环境保护等目标而采取的质保、安保、文明施工、环境保护、消防、保卫、健康等措施;第三节编制原则1、安全可靠原则本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想,各种施工措施均建立在经严密验算而获得的数据之上,确保各种技术措施的安全可靠;工程本体、参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证;2、技术领先原则本工程质量要求高,施工期紧,基于以上特点,我们以科学的态度,认真学习有关给水管道安装工程施工技术规范和施工手册,在施工中综合考虑施工方案,合理组织施工流水,严格按照施工图进行施工,我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程;3、组织机构合理原则我公司委派有同类工程施工经验的国家一级项目经理,组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构;实行项目承包管理,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标;4、环境保护原则现在环境问题日益受到全社会的关注;我公司将依据IS014001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则,系统地实施一系列环境保护管理手段,从原材料的运输、建筑垃圾处理、危险品的使用以及施工现场的扬尘等多方面进行控制,将施工带给周边环境的负面影响降到最小;5、方案动态优化原则本施工组织设计为一份响应招标的投标文件,在本施工组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案,细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计,同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查,在文明施工、便民、利民等方面接受全社会的监督;第四节编制目标我公司若能承建本工程,将通过精心组织,规范施工,承诺并确保达到以下目标;1、安全目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故；轻伤率控制在%以内；坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保本工程不发生重大安全事故;2、工程质量目标：严格执行“三检”制度,按照质量保证体系运作,坚决贯彻公司质量方针,确保本工程质量达到合格要求;3、工程工期目标：确保博乐市小营盘镇、青得里乡饮水安全改建工程在规定工期内完成招标文件所规定的工作;4、工程文明施工目标：创市级文明工地;5、服务目标：严格遵守合同,充分利用我公司的综合施工能力,积极配合建设、监理、设计等各单位,加强对工程的管理,使业主满意第五节工程概况1、工程简述第二章施工总平面图1、施工平面布置图编制的依据施工平面图设计满足施工需要,设计的合理与否将直接影响生产活动能否顺利进行,直接体现现场的管理水平,合理的施工布置有利于节约成本、方便安全施工和环境保护,为此我们精心设计了本工程的施工平面布置图;1施工场地：在正式开工前,必须将场地按施工要求做好正规的场地平整,以利施工道路的畅通,各类建材的堆放,其它钢筋等半成品的顺利生产,并了解清楚水源、电源的具体位置,对地下埋物如电缆、地下管道等应向业主索取书面资料,便于场地平整和工程施工;2临时设施：施工所需的临时设施,必须在施工前按甲方所给用地范围搭设完善以利施工进展,食堂、库房、办公用房等也应在同期完成,使所有职工一进入工地即可组织施工;2、施工平面布置图编制的原则1在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑,节约用地面积,保证施工交通通畅,施工方便;2合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场,加工区、仓库及各种机具的位置,尽量使运距最短,从而减少和避免二次搬运;3符合文明施工要求的前提下,减少临时设施数量,使用能重复使用的材料,降低临时设施费用;4符合环保、安全和防火要求;3、临时设施位置及搭建标准本项目部设在施工区域附近,以便管理;考虑施工现场的条件限制,办公及生活用房拟在施工区附近租用民房,在施工现场只布设必要的临时性生产设施;具体布设详见施工平面布置示意图;搭建标准：临时设施的搭建标准严格按照招标文件要求以及博乐市临时建筑管理暂行办法执行;4、标志牌设置我单位将在建设工程项目部、主要施工段的出入路口或项目监指定的位置设置施工标志牌;5、施工通道土方施工前首先修筑施工便道,并设置适当的交通标志,保证工地周围行人的安全,承担相应的安全责任,并落实养护管理措施,保证道路经常处于平整、畅通、无坑塘和积水;6、施工用电在施工区域附近联系380V高压电源,施工电源沿线铺设,设总配电箱和分配电箱;且我单位将自备75KW发电机组,以防意外停电造成不必要的损失;7、施工用水施工、生活用水水源利用附近单位或居民的自来水;第三章施工准备施工准备工作的基本任务就是为了使工程顺利开工和连续创造必要的技术、物质条件,组织施工力量,进行现场准备;主要包括：现场准备、技术准备两个方面;1、现场准备1管理组织：设项目经理1人；施工员1人；质检员1人；材料员1人；专职安全员和机械管理人员各1人,在项目经理领导下制定各项管理责任制;2劳动力组织：分普工、安装工、砼工、瓦工、模板工等班组;①根据各分部分项工程的施工图预算工作及施工进度网络计划,确定专业工种的劳动力班组人数及进场时间,挑选素质高、技术优、服务组织安排好的专业施工队伍作为本工程的劳务施工队伍;②本工程总体规模一般,但工期较紧,主体施工阶段需投入的劳动力较多,为确保按时保质完成工程,主体中技工、普工两大主要工种分别组织两个班,以满足同一施工段内等步距的流水施工;施工中以内外结合,加快施工进程;③日平均劳动力40人,高峰期75人;3施工现场用水计划按生活用水及施工用水,用水量日平均30m3,共需水约1800m3;4施工现场用电计划施工用电自备发电机设备解决,现场配备3台25KW柴油发电机发电,以满足施工和生活用电所需;5施工道路场外交通可利用现有公路,施工场内交通道路稍做平整即可;2、技术准备1熟悉图纸,制订多工种交叉施工作业计划;既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行,又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰;防止盲目施工和不合理赶工期及采取防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的产生;2在熟悉图纸的基础上,找出存在的施工难点和技术问题,结合施工现场条件进行图纸自审、会审;通过会审解决存在问题,商讨影响施工生产的措施,扫清技术障碍,为施工技术管理开道;施工顺序安排1施工顺序严格按照项目工程师制订施工进度计划表进行施工控制;2在方便施工、经济实效、有利管理的原则上,由施工工程师组织技术、材料、生产等有关部门及人员商讨研究施工现场平面布置,以便根据施工顺序安排材料、设备、人员进场;3测量仪器：经纬仪、水准仪等,在工程开工前,均送计量检测部门校准;技术交底制度为了保证实现本工程的创优目标,做好组织、技术、制度等方面的工作,特提出以下措施;1技术、质量交底制度：技术、质量的交底工作是施工过程中基础管理,是一项不可缺少的重要工作内容交底,必须采用书面签证确认形式,具体分如下几个方面;2当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行学习,并督促建设单位组织设计交底及图纸会审;3施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头、项目工程师组织全体人员学习施工方案、并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点;4本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗;工程技术档案制度1在施工全过程中积累的原始记录和资料,均按总公司规定的各类统一表格填写、汇总;2施工技术资料分册,内容主要为隐蔽工程验收记录单位单；技术管理资料分册,内容主要为混凝土砂浆试压报告、各种建筑物料质量证明单及试验报告,施工组织设计、施工日记、技术复核记录单、分部分项工程质量评定等,具体编目详见本公司工程技术资料管理实施细则;3本工程设专职资料员,定期收集各横向部门,各分包单位提供的各类表格和资料,按市档案馆的有关规定进行编目、汇总、审核、装订,供市质监站检查;4应每天记录好本单位在现场施工所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场质量问题产生原因、补救办法及天气情况等内容,并隔天交给总承包方;汇总工日记后作为资料档备案;5准备好各种资料表格,以保证资料形成及时可靠;3、施工设备准备1根据工程的需要,组织施工机械进场;2机械设备基础施工;3机械设备安装就位,调试;4作好设备的安全防护措施;4、材料准备根据施工现场条件以及施工进度计划,编制材料进场月、旬计划,同时各类材料进场时间就应有一定余地,且避免由于原材料检验不合格而影响施工;5、劳动力准备根据工程的需要,以及季节性限制,对劳动力采取动态管理的原则,组织高素质专业队伍进场施工;第四章施工技术力量及组织管理机构1、施工组织机构项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同;项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程;总工程师则协助项目经理,并制定各种进度计划,成本节约计划,质量安全措施,负责全部工程的技术指导,并做好质量检查、分项交工验收,成本计量支付,工程变更等工作;质量员和资料员则做好各分项工程的交工验收,原材料试验工作,并协助监理工程师做好工程的一切检查和技术资料的收集和整理;器材员负责工地的所有后勤保证,并认真统计各种材料的购进和消耗工作,负责项目部的资金管理和成本管理;2、施工协调管理1内部施工队的协调在施工过程中,项目部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益;2与监理工程师的协调A、在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各施工队的质量管理,在施工队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改;B、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以控制,确保工程达到优良,坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行;C、所有进入现场使用的成品、半成品材料,设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费;D、按部位或分项工序检验质量的工程,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作;对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理中,维护好监理的权威性;3与设计单位间的工作协调A、如果中标,我单位立即同设计代表取得联系,进一步了解第一合同段的设计意图及工程要求,请设计代表对我单位的施工实施方案提出建议;B、积极参与设计深化工作,主持施工图审查,完善设计内容;C、对实际施工中发现的设计不妥之处,以及不适应实际地形、地质的细部设计,或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理,积极配合设计代表修正或更改设计;3、文明施工管理机构4、项目管理模式产品实现产品各区责任人负责本区域的文明施工管理;2贯彻执行现场材料管理制度A、严格按照施工平面布置图堆放原材料;半成品、成品及料具应堆放整齐,并有标识;B、现场做到工完场清,余料要堆放整齐;3落实现场机械管理制度A、现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放;B、机械设备应洁净,标识明确；出入车辆必需经过冲洗;4施工现场场容要求A、施工现场的出入口按CI要求美化布置,设置“五牌一图”以及安全宣传标语和警告牌;B、现场要加强场容管理,要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”,实现良好施工秩序;C、组织专人对施工所用场地及道路应定期维护、打扫、洒水、降低灰尘对环境的污染;5、项目管理措施1运用过程方法建立、实施质量管理体系以及改进其有效性；通过满足顾客要求,增强顾客满意;即：策划：根据顾客业主的要求及公司的质量方针,为提供产品建立必要的工程目标质量、工期、安全、文明施工和管理体系;实施：根据目标实现产品工程业绩检查：根据公司的质量方针、工程目标和业主的要求,对实现过程和产品进行监视和测量,并报告结果;处置：采取措施,以持续改进工程业绩,实现顾客满意的产品;2根据工程实际情况编制切实可行的施工组织设计,确立工程目标质量、工期、安全、文明施工、质量管理体系和分部分项工程施工方案;3根据施工方案进行组织施工;1认真审阅和熟悉图纸,对各分部分项工程工长进行技术交底,“旁站制”质量跟踪；质量员对“工序质量”过程检查,做到工作质量保证工序质量,杜绝返工;2加强施工管理,使各分部工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转,前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率；3提高队伍素质,改进施工工艺,对班组施工质量均按质论价;运用劳动力激励机制,采用定额包干和多劳多得方式,把工资与质量、产值挂钩,提高工人的劳动积极性,确保劳动功效的提高；做到事先控制、中间检查、事后验收,针对工程特点,采用新技术、新工艺,努力做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量；4发挥我公司的施工管理优势,组织多支作业班组,平面分区同步进行,立体交叉作业,确保工期目标的实现;按工程材料采购计划,进行采购物资的控制;材料进场有质保书或产品出厂合格证并进行验证,做好材料的测试复验工作；5加强技术资料管理,真实、及时准确办好各种技术资料并整理归档;6实行每天项目例会制度,检查质量管理体系运行的有效性,制定改进措施,持续改进工程业绩,达到业主满意;7由项目经理项目工程师主持项目部会议;对工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡,解决施工过程中的遗留问题,使工程施工更好地进行；8项目部用周计划控制分部分项工程进度,合理安排、穿插施工,确保工程如期完成;同时按计划要求,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程计划实施；9若需加快施工进度,视施工进展和需要,组织设备材料超常投入,确保供应相应的设备和材料,保证工程顺利进行；10加强安全保卫工作,杜绝出现管理漏洞,造成不良影响;第五章施工进度计划及控制结合实际及业主要求,整个工程工期较紧,响应招标文件要求,我公司决定本工程的施工工期为175个日历天,详见施工进度计划表;按招标文件的要求,并考虑到本标段工程特性及工程施工准备等具体情况,具体进度安排如下：2009年5月5日开工,2009年10月31日全部完工交付使用;(1)施工进场：2009年5月5日；(2)施工准备：2005年5月5日～2009年5月10日；(3)测量放线：2009年5月11日～2009年5月13日；(4)土方开挖：2008年6月19日～2008年7月3日；(5)调蓄池：2008年6月25日～2008年7月15日；(6)管道安装铺设：2008年7月4日～2008年7月25日；(7)管道附件安装：2008年7月7日～2008年7月25日；(8)第一次管道回填：2008年7月5日～2008年7月26日；(9)砌井：2008年7月11日～2008年7月30日；(10)管道系统试压：2008年7月27日～2008年7月28日；(11)第二次管道回填：2008年7月28日～2008年8月7日；(12)管道消毒：2008年8月8日～2008年8月10日；(13)清理交验：2008年8月11日～2008年8月15日;第一节工期保证措施1、严格按网络计划控制总工期;以控制关键工序准点到达为主干,确保计划的衔接、稳定与均衡,对计划实行的全过程作有效控制的三级计划管理,即日计划、周计划、月计划;日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证实现合同计划的三级计划,使施工进度按计划有序地向前滚动;根据计划任务;编制相应的人力、资源需用量计划,并及时跟踪检查,确保人力、资源满足执行计划的需要,为计划的执行提供可靠的保证;2、实行项目经理责任制,公司工程部对本工程实行指令性的计划目标,必须保证工期,扩大公司在建筑市场的信誉和影响,公司实行对项目经理工期奖罚考核制;3、组织和健全施工生产管理班子,在抓好质量、安全和材料供应的基础上,更要抓好施工进度,做到进度和质量并进;4、配备足够劳动力,特别加强木工、钢筋工、泥工、混凝土等主要工种力量,并配备足够的施工机械,特别是挖掘机、工程钻机,以保证工期;第二节进度计划保证措施1、根据施工总进度计划,编制各单位安装施工进度计划;2、每周定期召集各施工队参加工程例会,落实协调会的计划进度,协调和解决安装与土建出现的矛盾;3、合理的划分施工段,各段平行施工,段内流水作业,明确关键,确保关键线路施工,并协调好各单项工程进度,减少干扰,使整个工程协调有序地进行;3、安装工程所用的材料、设备加强计划管理,编制设备、材料进场时间,对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收,并将验收情况24小时内用书面形式通知业主,对其它材料定向定型采购订货,确保供应的及时性,减少浪费和延误工期;4、优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工机械设备上提供可靠的保证,使安全、质量和进度同时满足要求,力求做到均衡生产,以保证资源的合理利用;第三节生产制度1、公司工程部对本工程实行不定期检查,组织中间验收和隐检验收,每月检查一次工程进度,及时召开施工进度协调会;2、项目负责人,管理班子包括各班组长及分包队伍,每周召开不少于一次的生产协调会,协调理顺各工种、工序之间衔接,确保工程进度不发生窝工现象;3、对各生产班组实行产值考核制度,推行施工任务单和分工责任制,对按计划完成,提前或推迟者实行奖罚制度,促使工期按计划完工或竣工;。