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大組織設計方案一、組織架構

二、編制匯總

序號機構

編制人

數

備注

GAGGAGAGGAFFFFAFAF

三、各部門組織架構、部門職能、崗位清單（一）酒店工程部

1、組織架構

2、崗位清單

序

崗位名稱編制崗位職級備注號

1酒店工程部長1

GAGGAGAGGAFFFFAFAF

（二）房開工程部

1、組織架構

2、崗位清單

序

崗位名稱編制崗位職級備注號

1房開工程部長18-10

2質安技經理36-8

3園林工程經理16-8

GAGGAGAGGAFFFFAFAF

（三）營銷部

1、組織架構

2、部門職能

一級職能二級職能職責

1 營銷計劃管

理1）項目營銷年度計劃、月度計劃管理

GAGGAGAGGAFFFFAFAF

3、崗位清單

GAGGAGAGGAFFFFAFAF

（四）人資運營部

1、組織架構

2、部門職能

一級職能二級職能職責

1 人資管理1）人資效能管理

制定分、子公司人資效能標準

對分、子公司人資效能進行考

核

2）招聘管理負責子集團人員招聘

GAGGAGAGGAFFFFAFAF

負責分、子公司6級以上人員

招聘

負責子集團人員員工關系管

理

負責分、子公司6級以上人員

員工關系管理

負責子集團人員薪酬福利管

理

負責審核分、子公司薪酬福利

發放

負責子集團人員個人考核、獎

金計算

負責審核分、子公司績效獎金

發放

負責子集團人員培訓GAGGAGAGGAFFFFAFAF

負責分、子公司6級以上人員

培訓

負責子集團e-HR系統維護

負責組織制定子集團年度經

營目標和計劃

負責匯編、審核子集團各部門

計劃，并及時調整、下達計劃

負責匯編、審核分、子公司計

劃，并及時調整、下達計劃

負責子集團各項計劃完成情

況匯總、自評，分析相關完成

情況并根據實際情況擬定子

集團計劃調整申請

負責按績效制度考評子集團

各部門計劃執行情況GAGGAGAGGAFFFFAFAF

負責按績效制度考評分、子公

司計劃執行情況

負責制定、完善子集團會議管

理制度

負責組織子集團計劃、行政等

例會的召開并形成會議紀要

負責及時跟進會議決議并監

督實施

改進、完善子集團考核體系和

規范

改進、完善并監督執行分、子

公司考核體系和規范

負責承辦子集團開發項目的

政府報批、報建相關手續

及時了解國家報建相關新政GAGGAGAGGAFFFFAFAF

策

負責報批報建手續所需的攻

關活動

擬訂子集團組織設計方案

擬訂子集團季度三定方案

制定分、子公司組織設計方案

審核分、子公司季度三定方案

制訂子集團管理費用預算

審核分、子公司管理費用預算

審核、考核分、子公司管理費

用

負責子集團辦公用品、禮品采

購、使用的控制

審核、考核分、子公司物品管GAGGAGAGGAFFFFAFAF

負責子集團來客接待工作

負責與相關職能部門保持良

好溝通

負責子集團辦公環境監督檢

查

負責子集團車輛及駕駛員的

管理工作

負責子集團文書檔案管理工

作

負責子集團后勤保障工作

負責監督考核項目公司行政

后勤工作

3、崗位清單

GAGGAGAGGAFFFFAFAF

（五）財務部

1、組織架構

2、部門職能

一級職能二級職能職責

1 核算管1）核算管理配合城建構建文旅集團核算

GAGGAGAGGAFFFFAFAF

體系

組織分、子公司開展財務核算

工作

定期編制文旅集團本部會計

報表、財務報告

審核分、子公司會計報表、財

務報告

組織子集團及分、子公司季度

財務分析

定期組織子集團及分、子公司

財務檢查

編制文旅集團本部稅務籌劃

年度計劃

審核分、子公司稅務籌劃年度GAGGAGAGGAFFFFAFAF

定期組織子集團及分、子公司

進行稅務自查

對項目公司進行稅務籌劃指

導

對分、子公司的稅收情況進行

統計、分析

配合城建構建文旅集團預算

管理體系

編制集團本部全面目標預算

審核分、子公司全面目標預算

編制集團本部年度、月度預算組織編制年度、

審核分、子公司年度、月度預

算

GAGGAGAGGAFFFFAFAF