专业技术职务聘任流程

专业技术职务聘任流程
职务聘任委员会 人力资源部
职业生涯 设计流程
各部门
职业生涯设计
招聘管理员汇总 形成拟聘任名单 部门经理根据员工职 业发展目标、能力素 质模型和个人 表现确定人选
拟聘任名单
招聘管理员汇总 拟聘任名单 拟聘任名单
拟聘任名单
通知员工准备 答辩资料
各部门收集上 报答辩资料
收集汇总资料
申请聘百度文库人员 答辩资料
申请聘任人员 答辩资料 聘任委员会评审
组织召集职称聘 任委员会 否 反馈至部门 和个人 招聘管理员拟定打 印聘任文件并 交经理签字 反馈至部门 和个人
是否同意 是 评审后聘任名单
结束
总经理审批
是否同意 是 审批后的聘任名单
否
聘任文件
聘任文件
薪资管理员根据公司薪 酬福利计划和最终 确定的聘任名单 调整员工工资
将聘任名单和调整后 聘任人员工资更新 员工信息档案库 员工信息档案库