技术员工作流程梳理,让你不再一脸懵!
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
技术员工作流程梳理,让你不再一脸懵!
一、熟悉图纸阶段
了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确,领会设计意图,了解设计风格;为初步编制施工技术方案做基础数据整理。
1、全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符,说明是否齐全、清楚、准确。
2、先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。
3、先小后大:先看小样,后看大样。
4、先立面后节点:先看立面图,后看节点图,要核对立面图和节点图的接口位置是否相符,有无矛盾;熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法。
5、先一般,后特殊(新工艺、新材料在施工中的应用),先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。
6、图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行。
7、在读懂图的基础上,边看边做好记录:为图纸会审、编制技术方案、两图一表、放线施工、预算做准备。
二、现场勘查阶段
图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸的同时要考虑施工条件能否满足设计要求,设计图纸和现场情况是否吻合,设计图纸同施工作业、规范有无矛盾等。
1、土建布局对照图纸布局进行复核,查看是否存在偏差,记录是否需要拆改建,与预算部门结合说明现场情况。
2、查看现场的结构状况是否满足图纸施工技术要求,记录问题编写解决方案并反馈项目部,准备图纸会审。
3、查看建筑是否满足设计标高(考虑设备管线对层高的影响)及造型尺寸,要求进行现场复核测量放线工作。(现场复核测量放线记录表)
三、图纸会审阶段
对于图纸中出现的与设计有关的问题,最好在和设计人员联系解决之前,根据现场的情况
自己先有一个可行的处理方案,在向设计人员提出问题的同时提出自己的方案,供设计人
员参考,这样能缩短处理问题的时间。
在和设计人员的交流过程中,作为施工方的技术人员要认真听取设计关于图纸的说明解释,深入了解设计的意图,对于设计可能存在的问题要本着探讨的、交流的态度提出,同时,
根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方,这样才能与设计人员建立相互信
任的关系。
1、根据现场勘查记录是否需要拆改建的情况,在图纸会审中提出,确认施工方案,明确
技术要求。
2、根据前期记录、现场与图纸对比、土建验收情况提出图纸问题,确认施工方案,明确
技术要求。
3、工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则,有哪些合理的技术改进
意见。
4、图纸各部位尺寸、标高是否统一、图纸说明是否一致、设计的深度是否满足施工技术
要求。
5、工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾。
6、各种管道的走向是否合理。
7、采用的新工艺、新材料、新技术、新设备可行性与应采取的必要和相应措施。
8、根据施工图纸结合现场,询问特殊施工要求及技术措施,确保满足安全施工条件;
9、对会审中提出的问题涉及到需要补充和修改施工图纸的,应由设计单位负责出图并附
说明,并在规定期限内提供图纸;
10、发现施工图上存在问题或施工难度大、材料替代时,应在图纸会审时以书面形式提出合理化建议;由业主、监理单位或总包负责与设计单位协商解决,并出具书面签署齐全的
解决意见。
四、方案优化阶段
1. 分析图纸会审文件所提出新的施工内容,学习掌握新材料的特性、新的施工工艺的控制
应用。
2. 根据图纸会审阶段会审文件和施工图纸所制定的施工技术方案,结合新材料、新工艺的
应用情况进行方案优化,编制施工技术措施,为设计深化提供依据。
3. 针对施工技术方案优化情况对我方施工工序进行优化、测量放线实施计划、解决重点难点的专项技术措施。
设计深化阶段
1. 主导与设计沟通了解,促进施工技术优化方案实施。
2. 根据图纸会审纪要,积极跟踪设计深化方案进度,落实建设方及监理方对深化方案的审核结果。
五、进场准备阶段
1、协助现场临建布置:根据施工总平面布局图及方案要求,布置安全文明防护设施、标语标识、施工临水临电设施、办公设施、消防设施,确保四通一平,为施工进场创造安全文明施工环境。
2、编制各分项工程技术交底资料,按照施工组织设计内相关内容进行细化和深化,内容符合实际,具备可操作性,能直接指导现场施工;编制完成后由项目部进行审核。
3、参与劳务分包合同的签订。
4、开始记录工作日志。
六、技术交底阶段
在每一个分项工程施工前,技术员应根据施工方案中的相关内容结合现场实际情况,对施工人员就施工工艺、操作步骤及质量标准做详细交底。要求具有交底过程声像资料(照片或关键点录音),全员签字确认;执行过程交底、新进人员交底,每个新进人员都要进行交底。交底资料要抄送施工员、质量员、安全员各一份
交底内容涵盖:
重点和特殊工程的施工图及审查设计中决定的有关问题;
施工组织设计的关键施工问题,主要施工工艺,特殊的技术要求;
技术和材料试验项目及要求及新结构、新材料、新工艺的操作工艺;
施工图的内容、工程特点、图纸会审纪要和关键部位;
主要施工方法、顺序、质量标准、安全要求和提高工效的措施。
推广新技术、新工艺的措施;
冬、雨季施工措施及特殊条件下的技术安全措施等;
图纸对分部分项部位的标高、轴线尺寸、预留洞、预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。
施工操作方法,施工顺序和工序间的穿插、衔接。
冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等;
对原材料的规格、型号、标准和质量要求和各种混合材料的配合比和添加剂的要求;
各工种、各工序穿插交接时可能发生的技术问题及降低成本措施中的技术要求。
七、场地布置阶段