国庆期间 网站活动通知
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??? 尊敬的会员：
??? 国庆佳节到来，根据《国务院关于修改<全国年节及纪念日放假办法>的决定》，2010年10月1日-10月7日放假7天。10月8日（星期五），10月9日（星期六）上班，10月10日（周日）休息。放假期间本网站将暂停内容更新与维护，如给您带来不便，敬请谅解！
??? 同时，十一期间，精品资料网将启动"放假充电 启动行动学习周"活动。我们期待您的热情参与！
??? 您想过一个与众不同的假期吗？您想即充电、又轻松获取时尚理念，同时获取惊喜的礼物吗？那就来参加精品资料网十一期间推出的 "放假充电 启动行动学习周"活动吧。此次活动即：国庆七天假期，精品资料网每天为您合理安排最前沿，最时尚的学习课程及内容，七天七套不同的知识套餐，陪您过一个有计划有收获的黄金假期。
??? 同时，您还可以在当天活动页内，留下您的学习收获及心得，与大家一起分享您的快乐！您的参与将有机会获取一份神秘礼物哦！
??? 此活动将于9月30日下午与您见面，敬请您关注精品资料网首页首屏的活动介绍，希望会员积极参与，共享分享假期学习乐趣！
精品资料网全体人员祝您国庆节愉快！
附：参加精品资料网"放假充电 启动行动学习周"活动赢取神秘大礼！
??? 感谢您长期以来对精品资料网的支持与厚爱，精品资料网十一黄金周期间将启动 "行动学习"周活动，即：精品资料网每天为您合理安排最前沿，最时尚的学习课程及内容，七天七套不同的知识套餐，陪伴您过一个有计划有收获的黄金假期。
??? 活动期间只要您来参加精品资料网学习周活动，并且参与留言，精品资料网会记录您的足迹，活动结束后我们会从中选取十名积极参与的会员，免费邮寄图书一本。
奖品如下：
《中国式绩效》点击进入了解此书
??? 内容简介
??? 《中国式绩效》针对绩效管理的困境，提出了一个新的绩效评价模型，以求突破。设计了KPA关键绩效事件评估法，对难以绩效量化考核的非业务部门进行细化考核，从而完成了全面企业绩效考核。这项方法已在企业中成功使用。《中国式绩效》很适合已有一定基础的管理知识，并致力于人力资源管理创新与实践的管理者、学者等阅读。相信《中国式绩效》会有一定的启发借鉴作用。出版《中国式绩效》的另一个目的是引起中国企业管理者对积累在企业管理中的经验，通过交流上升为理论，建设成为可用工具。
《内在优势》点击进入了解此书
??? 内容简介
??? 寻求发展之旅
??? 谁 ＋ 什么 ＋ 如何 ＋ 拥有它！ ＝ 内在优势
??? 内在优势是企业发展的钥匙，不发展就是等死
。在今天高度竞争和科技驱动的全球市场中，没有一个企业停止了发展还能够存活。本书根据作者45年的企业家和公司CEO的职业生涯，总结出一套独特的方法，能够把公司已经呈现出来的战略优势转化成为资本。作者运用一种称为"寻求发展之旅"的四步过程，让读者找到自己企业的隐藏力量，并将它发扬光大，从而释放内在优势，发展壮大自己的企业。
《咖啡与哲学》点击进入了解此书
???? 内容简介
??? 上帝是否真的存在？心灵和身体可以分离吗？世界是被决定的还是包含丰富的可能性？私有财产真的是神圣不可侵犯吗？贫富分化下能够实现真正的民主吗？我凭什么成为我自己？本书通过三个大学生的激情论辩，围绕一些永恒的问题，以自然演进的方式呈现了西方哲学史中的观念、论证、反驳、批评、诘问和回答。书中的对话不仅自然地呈现了伟大哲人们的思想观点，而且能激发读者从哲学的高度去思考生活与人生。在领略思想交锋的过程中，我们还能感受到轻松、机智、幽默和善意，感叹哲学原来如此有趣，与我们如此之近。
《公司的灵魂》点击进入了解此书
??? 内容简介
??? 公司的身份特征定义了企业管理中最基本的"我是谁"的问题，即组织的使命或宗旨。我们处在一个身份特征的新时代，在这个时代，你的员工、客户、投资商以及其他利益相关者关心的是你到底是谁。公司的身份比以往任何时候都更能影响它所能取得的成就。《公司的灵魂》将帮你明确地理解你公司的身份，之后掌控它、利用它，实现长期的成功。身份特征是组织中最基本也是最不被理解的决定因素之一。布希基和金伯利这本书为组织身份特征决定因素的研究提供了一个新鲜的视角，同时也为公司如何根据时代变化转换自身身份特征提供了一个研究基础上的洞见。本书对研究组织变革的学者和亲身领导变革的经理人尤为重要。
《决战中层》点击进入了解此书
??? 内容简介
??? 企业间的竞争是管理者之间的竞争，特别是中层经理，他们是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理职能、方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。本书将就中层经理必须具备掌握的10项通用管理技能进行阐述，包括角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、绩效考核、有效授权、激励下属、领导力、辅导下属、团队建设。
《培训师
成长手册》点击进入了解此书
??? 内容简介
??? 本书从作者的经历着手，将大量实际培训工作中的案例与现实相结合，阐述了从一个培训师的新手入门，通过不断成长和修炼得到蜕变，从而最终成为一个职业培训师所需的知识和能力。本书详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具——问题树课程开发模型，为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。本书既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要，亦能解决徘徊在门外，或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题；同时对于广大HR从业者，甚至是从事其他行业，但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员，也提供了一个最为快捷和实用的了解入口。
《激发力》点击进入了解此书
??? 内容简介
??? 缺失激情的员工是管理者的梦魇；一支死气沉沉的团队无法成就卓越。只有激情四射的团队才能够创造奇迹。一名出色的经理人必须懂得如何激发员工的工作激情。本书围绕着如何激发人心的主题，从"启动愿景"、"赋予厚望"、"充分信任"、"树立榜样"、"消除激情的敌人"五个方面展开阐述，帮助管理者付出很少的成本和代价，打造一支充满激情的团队。
《我的职场十年》点击进入了解此书
??? 内容简介
??? 这是一本真实的"职场小说".20世纪90年代初，他是一个成绩优异的清华大学工科博士，他初入职场，从普通技术工程师做起，十年后跻身名企高级管理层。十年中，他感受过亲情管理带来的感动与困惑，毅然选择了职业化道路；他带领年轻的团队创造了惊人的业绩；他为人宽厚，却坚持自己做人做事的原则……本书在网上的连载引起了强烈的反响，感动了无数成长中的职业经理人。
《创新力》点击进入了解此书
??? 内容简介：
??? 本书讲述了如何在实际工作中进行创新以及如何从创新中获取收益的具体行动方案。创新不再停留于宣传口号上，而是实实在在成为一个团队和组织发展的强劲推动力。经理人通过对本书的学习，将掌握获得并运用创新力的方法。创新不再是无形、无规律的事情，而是可以把握的具体工作内容。人们可以通过学习，懂得如何获得创新力、如何提高创新质量、如何使创新活动收益最大化以及如何保护和传播创新等。一旦拥有了创新思维并将其运用于工作中，你将会收获意想不到的惊喜。有了创新力，经理人和他的团队都将获得强大的竞争优势。