完整弱电施工进度表
弱电进度计划表--
5月 10 20 30
6月 10 20 30
7月 10 20 30
8月 10 20 ห้องสมุดไป่ตู้0
9月 10 20 30
10月 10 20 30
第 1 页，共 3 页
工程名称:
序号
项目名称
2 设备安装及接线 七 UPS供电系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线
施工总进度计划表
5月 10 20 30
6月 10 20 30
施工总进度计划表
工程名称:
序号
项目名称
开工日期：5月15日 一. 施工准备阶段 1 深化施工设计方案 2 材料设备供应计划编制 3 开工报告 二 综合布线系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 三 监控系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 四 非可视对讲系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 五 门禁控制系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 六 机房系统 1 静电地板安装
7月 10 20 30
8月 10 20 30
9月 10 20 30
10月 10 20 30
第 2 页，共 3 页
施工总进度计划表
工程名称:
序号
项目名称
八 管网工程 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 九 总平背景音乐 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 十 停车场管理系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 十一 园区周界电子围栏系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 十二 各系统调试、试运行 十三 系统联调、试运行 十四 竣工验收移交阶段 1 系统操作培训 2 竣工图绘制 3 竣工资料准备 4 竣工验收、资料移交
5月 10 20 30
6月 10 20 30
7月 10 20 30
弱电智能化施工进度表横道图(181)
176 178 180
十七、工程
XXXX弱 工期横道图
电智能 化项目 预定2015年5 月 1 日开始施工，10月 31日竣工.实际已进场时间为准
编号
实施环节
工作日 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80
1 项目合同阶段
4
2
深化设计
7
3
进场扫管
8
4
设备订购
8
5 楼控系统布线 16
6 能耗检测系统布线 16
7
监控系统布线
18
8
报警系统布线
12
9 巡更系统设备定点 12
10 智能卡系统布线 18
11 停车场系统布线 16
12 综合布线系统布线 16 13 有线电视系统布线 12 14 信息发布系统布线 16 15 广播系统布线 14 16 会议系统布线 14 17 数字时钟系统布线 10 18 排队叫号系统布线 12
19 ICU探视系统布线 12
20 婴儿防盗系统布线 14
21 网络设备安装 10
22 各子系统安装固定 14
23
子系统试
14
24
联合调试
16
25 试运行/验收/培训 10 注：1 、上述
82 84 86 88 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136 138 140 142 144 146 148 150 152 154 156 158 160 162 164 166 168 170 172 174
2020.02.10弱电(智能化)供应及安装专业分包工程施工进度计划表
8-02 系统联调 9 报竣验收
9
11月1日
5
11月11日
划表
2月
3月
4月
5月
6月
7月
完成时间 1 10 20 29 1 10 20 31 1 10 20 30 1 10 20 31 1 10 20 30 1 10 20
11月16日 2月25日 2月20日 2月25日 3月31日 3月9日 3月9日 3月16日 3月31日 3月31日 5月1日 3月15日 3月20日 3月25日 4月5日 4月15日 5月1日 4月15日 3月31日 3月31日 4月15日 4月15日 4月25日 4月10日 4月10日 4月25日 4月10日 5月25日 4月15日 4月5日 5月1日 5月25日 4月12日 9月30日 5月1日 5月15日 7月16日 5月15日 7月31日 5月31日 8月31日 6月15日 9月30日 9月15日
3月2日 3月10日 3月17日 3月22日 2月25日 2月25日 3月15日 3月20日 3月25日 3月31日 4月16日 3月15日 3月15日 3月15日 3月31日 4月1日 3月20日 3月20日 3月25日 4月10日 3月25日 3月25日 3月25日 3月25日 4月15日 4月25日 4月10日 4月16日 4月16日 5月2日 6月16日 5月2日 7月17日 5月16日 8月1日 5月31日 9月1日 9月1日 10月1日 10月1日
7 7-01 7-02 7-03 7-04 7-05 7-06 7-07 7-08 7-09 7-10
8 8-01
项目施工总工期 项目部进场准备 项目现场搭建建办公室、仓库 勘察现场、收集建设单位、各专业联系方式及最新资料 图纸深化 商业裙楼-图纸深化 商业地下室-图纸深化 室外LED大屏-图纸深化 酒店公区-图纸深化 酒店客房区-图纸深化 材料采购 桥架、管、线缆采购 桥架进场、报验 JDG管进场、报验 线缆进场、报验 设备采购 设备进场、报验 桥架施工 商业裙楼-桥架施工 酒店公区-桥架施工 酒店客房区-桥架施工 商业地下室-桥架施工 JDG管施工 商业裙楼-JDG管施工 酒店公区-JDG管施工 商业地下室-JDG管施工 室外LED大屏-JDG管施工 线缆施工 商业裙楼-线缆施工 酒店公区-线缆施工 酒店客房区-线缆施工 商业地下室-线缆施工 室外LED大屏-线缆施工 设备安装施工 弱电机房-设备安装施工 商业裙楼-弱电间-设备安装施工 商业裙楼-整体设备安装施工 酒店公区-弱电间-设备安装施工 酒店公区-整体设备安装施工 酒店客房区-弱电间-设备安装施工 酒店客房区-整体设备安装施工 商业地下室-弱电间-设备安装施工 商业地下室-整体设备安装施工 室外LED大屏-设备安装施工 系统调试 子系统调试
弱电工程施工计划表
弱电工程施工计划表项目名称：某XXXX大厦弱电工程施工项目地点：某市某区XXXX大厦项目背景：某XXXX大厦是一座高档商务写字楼，为了提升办公环境和提高工作效率，决定对大厦的弱电系统进行升级改造。
本次施工计划主要包括网络布线、安防监控、智能化控制等方面的工程内容。
施工单位：某市XXXX弱电工程有限公司施工负责人：XXX施工计划时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日一、前期准备工作1. 确定项目范围和工程内容，制定施工方案和施工计划表。
2. 完成场地勘察和测量，确定施工区域和具体工程内容。
3. 确定施工所需材料和设备清单，及时采购和备货。
4. 招聘施工人员和技术人员，进行岗前培训和技能评估。
5. 与相关部门协商，制定施工进场时间和施工通道。
二、网络布线工程1. 网络布线工程主要包括室内网、局域网和无线网络的设计和施工。
2. 根据设计方案进行网络线路的敷设和连接，保证网络稳定和高速通讯。
3. 安装网络交换机、路由器、防火墙等网络设备，实现网络互联和安全防护。
4. 联调测试网络连接和传输速率，确认网络运行正常。
5. 整理网络线路和标识，做好网络维护和管理。
三、安防监控工程1. 安防监控工程主要包括视频监控、门禁系统和报警系统的设计和施工。
2. 安装监控摄像头、录像机、监控屏等监控设备，实现远程监控和录像功能。
3. 安装门禁防盗器、读卡器、门禁控制器等门禁设备，实现出入管理和安全控制。
4. 安装报警探测器、声光报警器等报警设备，实现异常情况的及时报警和处理。
5. 联调测试监控、门禁和报警系统的联动功能，保证安防系统的正常运行。
四、智能化控制工程1. 智能化控制工程主要包括智能照明、空调控制、楼宇管理等系统的设计和施工。
2. 安装智能化控制器、传感器、触摸屏等控制设备，实现智能化管理和节能效果。
3. 程序编程和调试，设置定时开关、自动调节等智能化功能。
4. 灯光效果调试、空调温度控制和楼宇监控等功能测试，保证系统运行正常。
弱电施工进度表(精华完整)
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际计划实际计划实际计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
24
按实际修改图纸准备竣工文档
计划 实际
25 系统培训
计划 实际
2017年6月
2012年7月
2012年8月
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8
18 网络交换机系统调试
19 程控交换机系统安装调试
20 公共广播系统安装调试
21 会议系统安装调试
22 报警系统调试
23 有线电视系统安装调试
2017年4月
2017年5月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
弱电工程专用表格
工程专用表格XXXXXX有限公司XXXX年XX月XX日工程档案工程名称：开工日期：年月日竣工日期：年月日安装单位：XXXXXXXX有限公司工程负责人：工程技术负责人：质量负责人：档案编制人：目录（一）前期准备阶段 (5)1工程项目方案设计任务书 (6)2项目评审表 (7)3现场勘测表 (11)4项目管理组织机构 (14)5项目经理任命书 (15)6工程施工预算表 (16)7工程进度计划报审表 (17)8工程施工进度计划表 (1)9工具借用清单 (1)10工程材料进场计划汇总表 (1)11材料、设备进场使用报验申请 (1)12设备进场验收清单 (2)13工程设备材料自检记录表 (3)14工程辅助材料自检记录表 (4)15施工方案、图纸深化会审纪要 (5)（二）施工过程阶段 (6)16工程开工报审表 (7)17分项工程开工报审表 (8)18施工日志 (9)19每周工作报告 (10)20设计变更表 (11)21会议纪要 (12)22主设备安装记录 (13)23盘箱柜安装记录 (14)24管道、线缆安装记录 (15)25同轴电缆安装记录 (16)26信息、数据线缆安装记录 (17)27成套配电柜（盘）控制柜及动力开关箱安装质量检验评定表 (18)28电缆线路分项工程质量检验评定表 (19)29配管及管内穿线分项工程质量评定表 (20)30隐蔽工程验收记录 (21)31工作交接表 (22)32延长工期报审表 (23)33系统调试及试运转记录 (24)（三）施工收尾阶段 (25)34工程竣工报验单 (26)35工程质量检验评定表 (27)36工程竣工报告 (28)37设备材料验收交接单 (29)38培训记录表 (30)39工程总结表 (31)40验收报告 (32)（一）前期准备阶段1工程项目方案设计任务书2项目评审表表：编号：表：编号：注：本表附页可使用任何格式。
设计验证表表：编号：注：本表附页可使用任何格式。
弱电工程施工验收表格
一、弱电工程施工验收表格表格名称：弱电工程施工验收记录表格编号：XXX一、工程基本信息1. 工程名称：2. 工程地点：3. 工程规模：4. 工程类别：5. 施工单位：6. 设计单位：7. 监理单位：8. 验收日期：二、施工过程验收1. 施工组织设计及施工方案：（1）施工组织设计是否完善；（2）施工方案是否符合设计要求；（3）施工方案是否经过审批。
2. 材料设备进场验收：（1）材料设备是否符合设计要求；（2）材料设备质量证明文件是否齐全；（3）材料设备数量是否与合同一致。
3. 施工过程质量控制：（1）施工过程是否按照设计要求进行；（2）施工过程中是否发现质量问题；（3）质量问题是否得到及时处理。
4. 施工进度：（1）施工进度是否符合合同要求；（2）是否存在施工进度延误现象；（3）施工进度延误原因及处理措施。
三、验收过程1. 验收小组组成：（1）施工单位代表；（2）建设单位代表；（3）监理单位代表；（4）设计单位代表。
2. 验收项目：（1）施工组织设计及施工方案；（2）材料设备进场验收；（3）施工过程质量控制；（4）施工进度；（5）系统功能测试。
3. 验收结果：（1）合格：符合设计要求，施工质量达到标准；（2）不合格：存在质量问题，需整改；（3）整改后重新验收。
四、验收记录1. 施工单位验收记录：（1）验收日期；（2）验收项目；（3）验收结果；（4）验收人员签字。
2. 建设单位验收记录：（1）验收日期；（2）验收项目；（3）验收结果；（4）验收人员签字。
3. 监理单位验收记录：（1）验收日期；（2）验收项目；（3）验收结果；（4）验收人员签字。
4. 设计单位验收记录：（1）验收日期；（2）验收项目；（3）验收结果；（4）验收人员签字。
五、附件1. 施工组织设计及施工方案；2. 材料设备质量证明文件；3. 施工过程质量控制记录；4. 施工进度计划；5. 系统功能测试报告。
六、备注1. 本表格由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位共同填写；2. 本表格一式四份，分别由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位留存；3. 本表格为弱电工程施工验收的重要依据，如有变更，需重新填写。
弱电系统施工进度计划表
工作行为规范系列弱电系统施工进度计划表（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-75208弱电系统施工进度计划表Construction schedule of weak current system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
弱电系统工程施工进度计划表1.施工顺序(1)一次预埋的施工顺序先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面;根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入钢丝密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上;待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，钢丝是否可用;如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道，被堵管道不允许超过1%-2%。
(2)二次预埋的施工顺序其工序与一次预埋基本相同。
(3)敷设线缆的施工顺序按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆敷设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。
(4)设备安装的施工顺序设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行;检测室内之间的互通情况，保证设备的互通性。
(5)设备调试的施工顺序将设备和网络进行互通的调试，选定工作站安装相应的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常，从而达到原设计目的。
1.1整体工程施工顺序施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。
根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行:(1)施工初期阶段组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。
期间穿插进行其它施工等工作。
弱电系统工程施工进度监控表
弱电系统工程施工进度监控表介绍本文档旨在监控和记录弱电系统工程的施工进度。
弱电系统工程是指涉及低电压、低电流的电气设备和系统，如通信、网络、安防等系统。
通过监控施工进度，我们可以提前发现问题并采取措施以保证项目按时完成。
施工进度监控表进度说明资源准备在此阶段，需要准备所需的工具、材料和人力资源。
确保所有资源的到位，工程可以顺利进行。
资料准备在此阶段，需要准备施工所需的相关资料，包括设计图纸、施工方案等。
施工前的准备工作对项目的顺利进行至关重要。
线缆布线线缆布线是弱电系统工程中的重要一环。
在此阶段，需要按照设计要求进行线缆布置和连接，确保信号传输的正常运行。
设备安装在此阶段，需要安装各种弱电设备，如交换机、摄像头等。
确保设备的正确安装和可靠性，以满足项目的需求。
联调测试在此阶段，需要对已安装的设备进行联调测试，确保各个设备之间的协调工作正常运行，并解决可能出现的问题。
用户培训在此阶段，需要对客户进行弱电系统的使用培训，使客户能够熟练操作系统并充分了解其功能和特点。
竣工验收在此阶段，需要对已完成的工程进行综合验收，确保工程的质量和性能符合要求，并顺利移交给客户。
进度更新本监控表将会根据实际施工情况进行定期更新，记录实际完成日期并更新进度状态。
同时，我们将及时对进度滞后的问题进行分析和解决，以保证项目能够按时完成。
结论通过进行施工进度的监控和记录，我们可以及时发现问题并采取相应的措施，以保证弱电系统工程按时完成。
同时，对各个施工阶段进行监控也有助于提高施工效率和质量，为客户提供优质的服务。
以上就是弱电系统工程施工进度监控表，希望能够对项目的管理和监督提供帮助。
电力工程施工进度计划表
电力工程施工进度计划表项目名称：电力工程项目负责人：XXX施工单位：XXX日期：XXXX年XX月XX日序号工作内容开始时间结束时间施工天数责任人1 方案编制 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX2 配套设备准备 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX3 场地清理和平整 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX4 基础建设 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX5 电缆敷设 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX6 电缆连接和测试 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX7 设备安装调试 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX8 系统测试和优化 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX9 现场经理审核 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX10 客户验收 XXXX/XX/XX XXXX/XX/XX XX XXX以上进度计划仅供参考，具体施工工期可能因实际情况而有所调整。
备注：1. 工作内容：列出了电力工程施工的各项具体任务，包括方案编制、配套设备准备、场地清理和平整、基础建设、电缆敷设、电缆连接和测试、设备安装调试、系统测试和优化、现场经理审核以及客户验收等。
2. 开始时间和结束时间：标明了每项工作的计划开始和结束时间，以便控制整个施工项目的进度。
3. 施工天数：计算出每项工作预计需要的天数，有助于合理安排资源和调度工作人员。
4. 责任人：指定了每项工作的责任人，确保工作得以顺利进行并保证施工质量。
5. 备注：提醒读者该进度计划仅为参考，实际施工过程中可能存在一些不可预见的因素，导致工期需要进行调整。
以上施工进度计划表是根据电力工程特点和项目的实际情况制定的，可根据实际需要进行修改和调整。
通过合理的施工计划，可以提高工程施工的效率，确保工程能够按时完成，并保证施工质量。
电气工程施工进度计划表-工程进度计划表
51
风机运行调试
52
防排烟系统联动调试
53
水泵机组、设备安装调试
54
水系统联动调试和初验
联动试运行、竣工验收
55
……
说明：
1、本工程电气安装进度计划依据土建工程进度安排编制，在与土建工程合理协调的前提下，合理调配劳
2、编制日期：201 / /
气施工进度计划
2012/11/6 2012/11/7 2012/11/8 2012/11/9 2012/11/10 2012/11/11
理协调的前提下，合理调配劳力，保质保量完成进度目标 。
26
路灯安装、接线ຫໍສະໝຸດ 27面板安装、接线
28
参观通道广播系统安装
29
弱电桥架安装
30
弱电电缆敷设
31
电话、网络面板安装、接线
32
消防泵安装基础
***********电气施工进度计划
计划开工时 间
工期
2012/11/5
2012.2.10
……
33
发电机房、配变电室接地、基础施工
34
柴油发电机卸车、安装
35
14
埋地电气管线(设备、附件)防腐施工
15
电气管线警示标识装置施工
16
直埋电缆隐蔽敷设
17
电气设备基础(机架)
18
供配电线路绝缘电阻测试
19
电气线路(设备、装置、器具)绝缘电 阻测试
20
电气穿线
21 电 宿舍电表箱安装 22 气 开关插座、灯具安装
系 23 统 电缆敷设、接线 24 施 暗敷管穿线、接线 25 工 灯具安装、接线
电梯五方对讲配线
36
电气工程施工进度计划表-工程进度计划表
电梯五方对讲配线
36
电梯安装土建恢复
37
系统试运转、联动调试
38
清理收尾
验收
39
……
40
材料、设备和人员进场
41
弱电线管敷设
42
弱电线槽安装
43
弱电穿线
44
报警线路测试
45
探头底座安装
46 消 模块箱安装
47 防 探头编码、设备安装
48
控 制
放总线、消防主机安装
49 系 自动报警联动调试
50 统 整个系统联动调试和初验
理协调的前提下，合理调配劳力，保质保量完成进度目标 。
***********电气施工进度计划
计划开工时 间
工期
2012/11/5
2012.2.10
……
14
埋地电气管线(设备、附件)防腐施工
15
电气管线警示标识装置施工
16
直埋电缆隐蔽敷设
17
电气设备基础(机架)
18
供配电线路绝缘电阻测试
19
电气线路(设备、装置、器具)绝缘电 阻测试
20
电气穿线
21 电 宿舍电表箱安装 气
22 系 开关插座、灯具安装
23 统 电缆敷设、接线
24
施 工
暗敷管穿线、接线
25
灯具安装、接线
26
路灯安装、接线
27
面板安装、接线
28
参观通道广播系统安装
29
弱电桥架安装
30
弱电电缆敷设
31
电话、网络面板安装、接线
32
消防泵安装基础
33
发电机房、配变电室接地、基础施工
34
弱电智能化施工进度表横道图
1 项目合同阶段
4
2
深化设计
7
3
进场扫管
8
4
设备订购
8
5 楼控系统布线 16
6 能耗检测系统布线 16
7
监控系统布线
18
8
报警系统布线
12
9 巡更系统设备定点 12
10 智能卡系统布线 18
11 停车场系统布线 16
12 综合布线系统布线 16 13 有线电视系统布线 12 14 信息发布系统布线 16 15 广播系统布线 14 16 会议系统布线 14 17 数字时钟系统布线 10 18 排队叫号系统布线 12
19 ICU探视系统布线 12
20 婴儿防盗系统布线 14
21 网络设备安装 10
22 各子系统安装固定 14
23
子系统调试
14
24
联合调试
16
25 试运行ห้องสมุดไป่ตู้验收/培训 10 注：1 、上述
82 84 86 88 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136 138 140 142 144 146 148 150 152 154 156 158 160 162 164 166 168 170 172 174
176 178 180
工程工期横
XXXX弱 道图
电智能 化项目 预定2018年5 月 1 日开始施工，10月 31日竣工.实际已进场时间为准
编号
实施环节
工作日 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80
智能化工程施工进度计划
9 安装各子系统前端设备
40 2015.10.11至2015.11.20
10 安装机房设备
20 2015.11.20至2015.12.11
11 各子系统调试
30 2015.12.11至2016.1.10
12 智能化系统总调试
10 2016.1.10至2016.1.20
13 系统试运行
10 2016.1.20至2016.1.29
30
7
敷设3层至屋面层机房内线管及3层至 屋面层线缆
30
8 各子系统线缆损耗测试
10
2015.4.19至2015.4.23 2015.4.24至2015.7.30 2015.5.25至2015.6.30 2015.7.1至2015.7.30 2015.8.1至2015.8.30 2015.9.1至2015.9.30 2015.10.1至2015.10.11
1 搭建临时设施及开工准备
15 2015.4.3至2015.4.18
2 图纸会审及场地移交
4
3
配合机电分包出管线综合图及安装主 线槽
96
4
安装地下1层至3层弱电箱，地下3层至 2层机房外线管及机房工程
35
5
施工4层至7层弱电箱，3层至屋面层机 房外线管及机柜安装
30
6
敷设地下3层至2层机房内线管完成及 地下3层至2层线缆
序 号
工序名称
工期 (天)
施工时间段
2015.4
2015.5
弱电智能化工程施工进度计划表
开工完工时间总控制为300天
2015.6
2015.7
2015.8
2015Байду номын сангаас9
弱电系统工程施工进度计划表
1.施工顺序（1）一次预埋的施工顺序先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入钢丝密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上；待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，钢丝是否可用；如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道，被堵管道不允许超过1%-2%。
（2）二次预埋的施工顺序其工序与一次预埋基本相同。
（3）敷设线缆的施工顺序按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆敷设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。
（4）设备安装的施工顺序设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行；检测室内之间的互通情况，保证设备的互通性。
（5）设备调试的施工顺序将设备和网络进行互通的调试，选定工作站安装相应的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常，从而达到原设计目的。
１.1 整体工程施工顺序施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。
根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行：(1) 施工初期阶段组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。
期间穿插进行其它施工等工作。
(2) 施工高峰阶段随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面敷开，各系统设备、管道的安装进入高潮。
在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。
统筹协调和土建装修及其他工队的配合。
(3) 竣工验收阶段扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。
弱电工程施工登记表范本
弱电工程施工登记表项目名称：________弱电工程施工单位：________施工日期：____年__月__日一、工程概况1. 工程名称：________弱电工程2. 工程地点：________3. 工程规模：________4. 工程内容：________5. 工程预算：________6. 工程工期：________二、施工人员信息1. 施工负责人：________2. 施工人员：________3. 施工人员联系方式：________4. 施工人员资质：________三、施工材料1. 材料名称：________2. 材料数量：________3. 材料供应商：________4. 材料验收人：________四、施工过程1. 施工准备：________2. 施工步骤：________3. 施工要点：________4. 安全防护措施：________五、施工质量验收1. 验收标准：________2. 验收人：________3. 验收时间：________4. 验收结果：________六、施工进度1. 施工计划：________2. 实际进度：________3. 进度调整：________4. 进度汇报：________七、施工费用1. 费用名称：________2. 费用金额：________3. 费用支付方式：________4. 费用支付时间：________八、施工变更1. 变更内容：________2. 变更原因：________3. 变更审批：________4. 变更实施：________九、施工安全事故及处理1. 事故名称：________2. 事故原因：________3. 事故处理：________4. 事故教训：________十、施工总结1. 施工成果：________2. 施工亮点：________3. 施工不足：________4. 改进措施：________以上内容由施工负责人填写，并由项目负责人签字确认。
弱电智能化施工进度表横道图(180)
XXXX弱电智能化项目施工进度表（工期180天）
预定2015年5 月 1 日开始施工，10月 31日竣工.实际已进场时间为准 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 实施环节 项目合同阶段 深化设计 进场扫管 设备订购 楼控系统布线 能耗检测系统布线 监控系统布线 报警系统布线 巡更系统设备定点 智能卡系统布线 停车场系统布线 综合布线系统布线 有线电视系统布线 信息发布系统布线 广播系统布线 会议系统布线 数字时钟系统布线 排队叫号系统布线 ICU探视系统布线 婴儿防盗系统布线 网络设备安装 各子系统安装固定 子系统调试 联合调试 试运行/验收/培训 工作日 4 7 8 8 16 16 18 12 12 18 16 16 12 16 14 14 10 12 12 14 10 14 14 16 10 注：1、上述工期进度以每日工作8小时计算。 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32
34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80
82
84
86
88
90
92
94
96
98
100 102 104 106 108 110 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136 138 140 142 144 146 148 150 152 154 156 158 160 162 164 1பைடு நூலகம்6 168 170 172 174
176 178 180
- 2020.02.21弱电供应及安装工程施工进度计划表
标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称16 19 22 25 28 2020年3月2 5 8 11 14 171弱电供应及安装工程施工进度计划表2项目部进场准备3勘察现场、收集建设单位、各专业联系方式及最新资料4项目现场搭建建办公室、仓库5商业部分深化设计安排6最新底图处理7综合布线系统8保安报警及巡更系统9有线电视系统10无线对讲系统11视频监控系统12后勤门禁系统13智能车库管理系统14电梯五方对讲系统15POS系统16客流分析系统17UPS系统18能源管理系统191 个工作日9 个工作日2 个工作日8 个工作日15 个工作日2 个工作日2 个工作日1 个工作日1 个工作日3 个工作日3 个工作日1 个工作日1 个工作日1 个工作日1 个工作日1 个工作日1 个工作日1 个工作日2020年2月24日2020年2月24日2020年2月24日2020年2月25日2020年2月24日2020年2月24日2020年2月26日2020年2月28日2020年2月28日2020年2月27日2020年3月1日2020年3月4日2020年3月4日2020年3月5日2020年3月5日2020年3月6日2020年3月6日2020年3月7日2020年11月16日2020年3月5日2020年2月25日人2人2020年3月5日5人5人2020年3月15日2020年2月25日5人5人2020年2月27日5人5人2020年2月28日5人5人2020年2月28日5人5人2020年2月29日5人5人2020年3月3日5人5人2020年3月4日5人5人2020年3月4日5人5人2020年3月5日5人5人2020年3月5日5人5人2020年3月6日5人5人2020年3月6日5人5人2020年3月7日5人5人19 楼宇自控系统 3 个工作日2020年3月8日2020年3月10日5人5人20室外LED大屏21项目团队内部审核22提交商业部分深化图纸23商业部分材料报审安排24桥架材料报审25JDG管材料报审26弱电线缆材料报审27综合布线系统设备报审28保安报警及巡更系统设备报审29有线电视系统设备报审30无线对讲系统设备报审31视频监控系统设备报审32后勤门禁系统设备报审33智能车库管理系统设备报审34POS系统设备报审35客流分析系统设备报审36UPS系统设备报审37能源管理系统设备报审38楼宇自控系统设备报审39室外LED大屏设备报审40材商业部分料采购41桥架采购42JDG管采购43弱电线缆采购44桥架进场、报验45JDG管进场、报验46线缆进场、报验2 个工作日2 个工作日2 个工作日30 个工作日7 个工作日7 个工作日6 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日86 个工作日5 个工作日5 个工作日5 个工作日15 个工作日15 个工作日15 个工作日2020年3月11日2020年3月11日2020年3月13日2020年3月2日2020年3月2日2020年3月2日2020年3月11日2020年3月19日2020年3月20日2020年3月23日2020年3月24日2020年3月25日2020年3月26日2020年3月27日2020年3月30日2020年3月31日2020年4月1日2020年4月2日2020年4月3日2020年4月6日2020年3月4日2020年3月4日2020年3月10日2020年3月16日2020年3月11日2020年3月16日2020年3月23日2020年3月12日5人5人2020年3月12日5人5人2020年3月15日5人5人2020年4月10日2020年3月10日人2人2020年3月10日人2人2020年3月18日人2人2020年3月25日人2020年3月26日人2020年3月27日人2020年3月30日人2020年3月31日人2020年4月1日人2020年4月2日人2020年4月3日人2020年4月6日人2020年4月7日人2020年4月8日人2020年4月9日人2020年4月10日人2020年7月1日2020年3月10日人2人2020年3月15日人2人2020年3月20日人2020年3月31日人2020年4月3日人2020年4月10日人任务项目:2020.02.21 弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期:2020 年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称2020年3月16 19 22 25 28 2 5 8 11 14 1747 设备采购23 个工作日2020年4月1日2020年5月1日2人48 设备进场、报验43 个工作日2020年5月4日2020年7月1日2人49 商业部分桥架施工45 个工作日2020年3月15日2020年5月15日50 商业一层至五层-桥架施工24 个工作日2020年3月15日2020年4月15日30人51 商业六层至十三层-桥架施工12 个工作日2020年4月16日2020年5月1日30人52 商业地下室-桥架施工11 个工作日2020年5月2日2020年5月15日30人53 商业部分JDG管施工39 个工作日2020年3月25日2020年5月18日54 商业一层至五层-JDG管施工20 个工作日2020年3月25日2020年4月21日20人55 商业六层至十三层-JDG管施工20 个工作日2020年4月10日2020年5月7日20人56 商业地下室-JDG管施工17 个工作日2020年4月24日2020年5月18日20人57 室外LED大屏-JDG管施工 4 个工作日2020年4月11日2020年4月15日20人58 商业部分线缆施工49 个工作日2020年4月16日2020年6月23日59 商业一层至五层-线缆施工20 个工作日2020年4月22日2020年5月19日30人60 商业六层至十三层-线缆管施工15 个工作日2020年5月20日2020年6月9日30人61 商业地下室-线缆管施工10 个工作日2020年6月10日2020年6月23日30人62 室外LED大屏-线缆施工 5 个工作日2020年4月16日2020年4月22日30人63 商业部分设备安装施工89 个工作日2020年5月4日2020年9月3日64 弱电机房-设备安装施工15 个工作日2020年5月5日2020年5月25日20人65 商业裙楼-弱电间-设备安装施工30 个工作日2020年5月25日2020年7月3日20人66 商业裙楼-整体设备安装施工30 个工作日2020年7月6日2020年8月14日20人67 商业地下室-弱电间-设备安装施工5 个工作日2020年8月15日2020年8月20日20人68 商业地下室-整体设备安装施工10 个工作日2020年8月21日2020年9月3日20人69 室外LED大屏-设备安装施工15 个工作日2020年5月4日2020年5月22日20人70 商业部分系统调试40 个工作日2020年9月4日2020年10月29日71 子系统调试30 个工作日2020年9月4日2020年10月15日20人72 系统联调10 个工作日2020年10月16日2020年10月29日20人73 商业部分报竣验收12 个工作日2020年10月30日2020年11月16日10人任务工程拆施分工进度计划表里程碑摘要项目摘要手动任务仅开始时间最后期限项目: 2020.02.21弱电供应及安装日期: 2020年3月17日非活动任务非活动里程碑仅工期手动摘要总成仅完成时间外部任务进度手动进度非活动摘要手动摘要外部里程碑人2人2人2人2人2人2人2人2人2人2人2人2人2人2人2人2人2人任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度2人30人30人30人20人20人20人20人30人30人任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度19 22 25 28 2020年6月31 3 6 9 12 15 18 21 24 272020年7月30 3 6 9 12 15 182人20人30人30人30人20人20人20人任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度18 21 24 27 30 2020年8月2 5 8 11 14 17 20 23 26 292020年9月1 4 7 10 13 16任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度2020年8月2020年9月18 21 24 27 30 2 5 8 11 14 17 20 23 26 29 1 4 7 10 13 1620人20人20人任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度16 19 22 25 28 2020年10月1 4 7 10 13 16 19 22 25 282020年11月31 3 6 9 12 15任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度2020年10月2020年11月16 19 22 25 28 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 3 6 9 12 1520人20人1任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度15 18 21 24 27 2020年12月30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 302021年1月2 5 8 11 14任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度15 18 21 24 27 2020年12月30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 302021年1月2 5 8 11 1410人任务项目: 2020.02.21弱电供应及安装工程拆施分工进度计划表项目摘要非活动任务手动任务仅工期仅开始时间仅完成时间最后期限进度日期: 2020年3月17日里程碑摘要非活动里程碑非活动摘要手动摘要总成手动摘要外部任务外部里程碑手动进度。
智能弱电项目工程施工工期及进度计划表
第一卷智能弱电项目工程施工工期及进度计划表智能化项目的施工工期是建筑工程的分部工期之一，必须配合土建、安装与装修的工期，必须根据总体进度的变化进行控制和调整。
由于智能化工程施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工如：桥架、管、线与土建、装修、机电安装各专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专业施工，为下一步的施工打下良好的基础。
其他设备的安装是在土建施工完毕、机电其他各专业施工接近尾声、精装修工程基本完成，主要施工人员撤离施工场地的情况下进行施工，因此不仅要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护。
由于预埋管、线和桥架施工是智能化项目的施工基础设施，是各弱电系统进行施工的保证条件。
因此为确保施工工期的按期完成，甲方应对桥架施工的工期进行严格的规定并加以控制，为下一步各弱电系统全面施工创造条件。
本次投标分包工程施工进度计划由于对总包土建总进度计划不详；根据我方施工经验制定分包工程施工进度计划以及甲方工期要求，我单位计划工期为2012年8月1日进场施工至2012年10月1日完工。
具体施工进度安排见********弱电工程施工计划（甘特图），若因工期调整我方将根据工程实际情况，予以调整并在施工组织方法上采取并行施工、流水施工、增加劳动力投入，加班加点等措施弥补工期损失确保工期的如期完成。
进度计划不是不变的，当其它工程的里程矿物质计划发生改变时，智能化工程的基准计划将做出相应的调整，也就是说施工过程中需要不断地沟通和协调；根据进度的需要，合理安排人力资源和物力投入，并在实施过程中不断地进行进度的动态管理，以防止进度发生偏差，而影响整个工程的工期，其中工程的协调与合作是施工协调的关键；智能化项目的进度控制内容主要包括以下几个方面：做好施工进度计划，实行动态控制。
认真研究工程总体进度计划和分部工期计划，做好弱电项目施工的计划控制和调整。
对工程中进度发生的变化及时比较，出现偏差时应及时调整人力、物力、财力等资源；及时与相关工种进行协调和配合认真分析影响施工进度的因素及预见可能发生的变化，掌握进度控制的主动权。