企业专利管理制度
企业专利管理制度
企业专利管理制度一、背景介绍专利是企业在技术创新中的重要产出，对于企业的创新竞争力和商业价值具有不可忽视的作用。
为了更好地管理企业的专利资源，提高专利的保护和运营效果，制定和实施一套完善的企业专利管理制度势在必行。
二、目标和原则1. 目标：企业专利管理制度的目标是确保专利的产权得到充分保护、合理运营，促进技术创新和商业价值的最大化。
2. 原则：a. 公正公平：根据法律法规和国际惯例，公正公平地对待专利申请、审查和授权过程。
b. 透明高效：明确和简洁的专利管理流程，提高管理效率，减少冗余环节。
c. 效益最大化：合理配置专利资源，实现专利的商业化价值和利益最大化。
三、内容和要求1. 专利申请和审查：a. 申请流程：明确专利申请的程序和要求，包括申请材料的准备、递交和费用支付等。
b. 检索和评估：建立专利申请前的检索和评估机制，确保申请的可行性和创新性。
c. 协作和沟通：加强内外部沟通，充分利用企业内部技术资源和外部专业机构的支持。
2. 专利权保护：a. 专利维权：建立专利侵权检测、监测和维权机制，保护企业专利权益。
b. 专利保密：加强对核心专利的保密和机密管理，防止泄露和不当使用。
c. 意识培养：加强员工对专利保护的法律意识和专业培训，提高专利的保护意识。
3. 专利运营和管理：a. 专利评估：制定专利价值评估标准，对专利进行价值评估和分类管理。
b. 专利授权：明确专利授权制度，合理授权专利，寻找合作伙伴和市场机会。
c. 专利信息共享：建立专利信息共享平台，促进专利信息的交流和共享。
4. 监督和改进：a. 内部监督：建立专利管理部门，负责专利管理和运营，监督和评估实施效果。
b. 外部监管：定期进行内部和外部的专利管理审计，发现问题及时改进和提升。
c. 创新改进：保持对专利管理制度的持续关注，不断改进和创新，适应市场和技术发展的变化。
四、制度执行和监督1. 制度执行：企业应明确责任人和执行流程，建立专门的专利管理部门或委员会。
专利管理制度(企业版)
专利管理制度（企业版）一、引言专利作为企业核心竞争力的体现，对于保护企业技术创新成果、提升市场竞争力具有重要意义。
为了规范企业专利管理工作，提高企业专利运用能力，制定本专利管理制度。
二、专利申请与审批1.专利申请：企业内部研发团队或个人在完成技术创新后，应及时向企业知识产权管理部门提交专利申请。
申请材料包括但不限于：专利申请书、技术交底书、图纸、技术参数等。
2.专利审批：企业知识产权管理部门收到专利申请后，应在规定时间内完成初步审查。
审查内容包括：专利申请材料的完整性、技术创新性、实用性等。
审查合格的专利申请，由知识产权管理部门提交国家知识产权局进行正式审查。
3.专利授权：企业应在规定时间内办理专利授权手续，缴纳相关费用。
专利授权后，企业应按照国家知识产权局的要求，及时办理专利登记、公告等手续。
三、专利维护与管理1.专利年费缴纳：企业应在规定时间内缴纳专利年费，确保专利权的有效性。
未按时缴纳年费的，视为放弃专利权。
2.专利权属管理：企业应明确专利权属，建立健全专利权属管理制度。
专利权属变更、转让、许可等事项，需经企业知识产权管理部门审核，并报国家知识产权局备案。
3.专利信息管理：企业应建立健全专利信息管理制度，及时收集、整理、分析国内外专利信息，为研发创新提供支持。
4.专利纠纷处理：企业应建立健全专利纠纷处理机制，对侵犯企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止，维护企业合法权益。
四、专利运用与转化1.专利价值评估：企业应定期对专利进行价值评估，为专利运用提供依据。
2.专利许可与转让：企业可根据市场需求，对专利进行许可或转让，实现专利价值最大化。
3.专利联盟与专利池：企业可积极参与行业专利联盟，共同应对市场竞争，降低专利风险。
4.专利融资与投资：企业可利用专利进行融资、投资，促进企业技术创新和发展。
五、专利培训与宣传1.专利培训：企业应定期开展专利培训，提高员工专利意识，提升专利运用能力。
2.专利宣传：企业应加大专利宣传力度，树立企业知识产权形象，提升企业品牌知名度。
企业专利管理制度_范本
企业专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业专利管理，充分发挥专利制度在企业创新发展中的重要作用，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称的企业专利工作，是指企业专利的申请、授权、实施、保护和管理等活动。
第三条企业专利工作的目标是促进企业技术创新，提高企业核心竞争力，实现企业可持续发展。
第四条企业专利工作应遵循合法、规范、高效的原则，保护企业知识产权，维护企业合法权益。
第二章管理机构与职责第五条企业应设立专利管理组织，负责企业专利工作的领导与协调。
专利管理组织由企业负责人、技术负责人、财务负责人等组成。
第六条企业专利管理部门的主要职责：（一）制定企业专利工作计划和政策，组织实施并进行监督；（二）组织企业专利的申请、授权、实施和保护工作；（三）处理企业专利相关的法律事务，维护企业专利权益；（四）开展专利信息检索和分析，为企业研发和创新提供支持；（五）组织专利培训和宣传，提高员工专利意识和能力。
第三章专利申请与授权第七条企业应鼓励员工进行发明创造，对具有创新性和实用性的技术方案，应及时申请专利。
第八条企业专利管理部门负责组织专利申请工作，包括专利申请的撰写、提交和跟进。
第九条企业应建立健全专利授权管理制度，对已授权专利进行有效管理和运用。
第四章专利实施与保护第十条企业应积极推动专利技术的实施和应用，提高专利技术对企业经营的贡献。
第十一条企业专利管理部门负责专利实施和保护工作，包括专利技术转让、许可和维权等。
第十二条企业应建立健全专利保护制度，对侵权行为采取措施，维护企业专利权益。
第五章专利信息与管理第十三条企业应加强专利信息收集和分析，及时了解行业专利动态和技术发展趋势。
第十四条企业专利管理部门负责专利信息的管理工作，建立专利信息数据库，提供专利信息查询和分析服务。
第十五条企业应定期进行专利风险评估，采取措施预防和化解专利风险。
第六章培训与宣传第十六条企业应加强对员工的专利培训和宣传，提高员工的专利意识和能力。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为规范公司专利管理工作，提高专利管理效率，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》以及有关法律法规，制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内部所有专利的管理工作，包括专利的申请、审查、维护和运营等方面。
第三条公司专利管理工作应遵循合法、公平、公正、保密的原则，强化专利保护意识，促进科技创新发展。
第二章专利申请第四条公司深入开展专利保护工作，聘请专业人员负责专利的撰写、申请和审查工作，并建立完善的专利管理机制。
第五条公司鼓励员工提出创新想法，鼓励员工申请专利，并提供专利申请咨询服务，协助员工完成专利申请程序。
第六条专利申请需符合公司的技术和业务发展方向，经过内部评审后，方可提交专利局进行申请。
第七条公司对专利申请的费用由公司全额承担，申请成功后，公司与发明人签订专利权转让协议，明确双方权利义务。
第三章专利审查第八条公司设立专利审查委员会，负责对提交的专利申请进行审查，筛选符合条件的专利申请，提高专利审批通过率。
第九条专利审查委员会成员由公司内部专利管理人员、技术人员和法律顾问组成，具备丰富的专利审查经验和专业知识。
第十条专利审查委员会根据申请人提交的专利申请材料，对专利的技术可行性、先进性和创新性进行评估，做出是否通过审查的决定。
第十一条专利审查委员会需保证审查工作的公正、透明和严格，确保专利申请人的合法权益。
第四章专利维护第十二条公司成立专利维护部门，负责专利的维护和管理工作，确保专利的有效保护和运营。
第十三条专利维护部门定期对所有专利进行检查和维护，及时完成续展手续，保证专利的有效期限。
第十四条公司开展专利运营工作，鼓励专利的合理使用和转让，提高专利的经济价值和社会效益。
第五章专利使用第十五条公司制定专利使用政策，明确专利的使用范围和条件，鼓励内部员工利用专利进行技术创新和生产应用。
第十六条公司加强专利管理和监督工作，防止专利侵权行为，保护公司知识产权，维护公司的合法权益。
企业专利管理制度范文
企业专利管理制度范文企业专利管理制度第一章总则第一条为了提高企业自主创新能力，保护企业知识产权，促进科技进步和经济社会发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的专利管理工作。
第三条本制度的目的是规范企业专利管理的具体操作程序，确保专利申请、专利维权和专利知识管理的科学、规范和有效。
第四条企业专利管理工作应当坚持自主创新的原则，发挥创新主体的主动性和积极性，加强专利申请、专利维权和专利知识管理的工作。
第五条企业专利管理的目标是：（一）发现创新，进行自主研发，提高自主创新能力和核心竞争力；（二）保护知识产权，避免侵权纠纷，提高企业的市场竞争力；（三）加强知识产权管理，提高知识产权的运用效果；（四）提高企业的稳定发展和可持续发展能力。
第二章专利申请管理第六条企业在研发新技术、新产品或者改进现有技术、产品的过程中，如果有可能对相关技术或者产品进行专利保护，应当及时申请专利。
第七条企业专利申请工作的程序是：（一）由专利委员会组织专家对研发项目进行评审，确定是否适合申请专利；（二）专利委员会进行专利申请的决策，并将申请事项及时公示，接受相关部门和人员的监督和建议；（三）由专利委员会负责确定专利申请的策略和方案，委托专利代理机构代理申请；（四）专利代理机构负责完成相关申请材料的编写和提交，并协助企业处理专利申请中的事宜。
第八条企业专利申请费用由企业专利申请项目的科研经费中支付，具体费用标准由企业财务部门制定。
第三章专利维权管理第九条企业的专利权法律地位应当得到充分的重视和保护。
第十条企业享有专利权，并应当通过法律手段保护该权益，维护企业的合法权益。
第十一条企业专利维权的程序是：（一）发现专利侵权行为，及时收集相关证据；（二）委托专利代理机构对涉及的侵权行为进行调查和评估，制定维权策略和方案；（三）与侵权方进行协商，寻求和解或者采取其他合适的解决方式；（四）如果协商不成，可以依法向法院提起诉讼，维护企业的合法权益；（五）监督维权工作的进展和维权效果，及时向上级主管部门报告。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理，保护企业的知识产权，提高企业的技术创新能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利工作管理，包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。
第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求，履行相关申报手续，接受国家专利管理部门的监督检查。
第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则，维护企业知识产权合法权益。
第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系，实施整体规划。
第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求，申请必须是真实、合法的技术创新成果。
第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估，形成专利申请报告，并提交领导审批。
第八条公司在申请专利时，应尽快确定专利申请人和专利代理人，保证专利申请的顺利进行。
第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，根据申请类型进行分类管理。
第十条公司在申请专利时，必须保护申请技术的商业机密，避免泄露。
第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织，包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。
第十二条公司对专利申请进行评审时，要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素，确保专利申请的合法性。
第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议，进行专利申请评审工作，并形成会议记录。
第十四条公司对于专利评审结果，应及时通知专利申请人，并根据评审结果及时调整专利申请方案。
第十五条公司对于评审通过的专利申请，应尽快完成相关手续，向国家知识产权局进行专利申请。
第四章专利维护第十六条公司获得专利权后，要及时对专利进行维护，包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。
第十七条公司对于已获得的专利权，应建立专利权台账，定期进行专利权维护工作。
第十八条公司对于专利权年费的缴纳，要确保按时足额缴纳，避免因年费逾期导致专利权丧失。
第十九条公司对于已获得专利权的专利产品，应对侵权行为进行监管，并及时采取法律手段维护专利权。
专利管理制度_专利管理制度办法
专利管理制度_专利管理制度办法专利管理制度_专利管理制度办法为了保护知识产权，鼓励员工发明创造，应制定规范的专利管理制度。
下面店铺为大家整理了有关专利管理制度的范文，希望对大家有帮助。
专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力，鼓励员工发明创造的积极性，积累专利资产，充分发挥专利资产的效益，根据《知识产权管理总则》制订本制度。
第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。
制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。
第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。
本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。
本规定中所称的专利资产是批：专利申请权、专利权。
第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。
的有关规定，公司总经理主管和统筹公司专利工作。
第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构，负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作，以及有关专利的法律事务方面的工作。
主要有以下方面：1、专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范：5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司专利管理，促进专利技术的创新、应用和保护，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用、保护及管理等活动。
第三条公司专利管理遵循依法保护、合理运用、公开透明、协同创新的原则。
第四条公司设立专利管理委员会，负责公司专利工作的领导、组织和管理。
专利管理委员会由公司高层领导、技术负责人、法律顾问及相关部门负责人组成。
第二章专利申请与授权第五条公司鼓励员工、合作方等进行专利创新，对具有创新性和实用性的技术方案，应当及时申请专利。
第六条专利申请前，应当进行专利检索，确保申请专利的技术方案具有新颖性、创造性和实用性。
第七条专利申请文件应当真实、完整、准确地反映发明创造的实质性内容。
第八条专利申请后，公司应当及时缴纳专利申请费、年费等费用，确保专利申请的顺利进行。
第九条专利授权后，公司应当及时办理专利登记手续，领取专利证书。
第十条公司应当对授权专利进行定期审查，评估专利技术的市场价值和实用性，决定是否维持专利权。
第三章专利运用与保护第十一条公司应当积极运用专利技术，提高产品和服务的技术含量，增强市场竞争力。
第十二条公司应当建立健全专利保护机制，对侵犯公司专利权的行为，及时采取法律手段进行维权。
第十三条公司可以与其他单位或个人建立专利合作关系，共同开发、运用专利技术，实现专利价值的最大化。
第十四条公司应当加强专利信息收集、分析和利用，为研发和创新提供支持。
第四章专利管理职责与考核第十五条专利管理委员会负责公司专利工作的总体领导、组织和管理。
第十六条技术部门负责公司专利技术的研发、申请、维护和运用。
第十七条法律部门负责公司专利法律事务，包括专利维权、合作谈判等。
第十八条财务部门负责公司专利经费的预算、支出和核算。
第十九条公司应当对专利工作实行年度考核，考核指标包括专利申请数量、授权率、专利运用效益等。
企业专利管理制度模板
第一章总则第一条为规范本企业专利管理工作，充分发挥专利制度在企业技术创新和知识产权保护中的作用，促进企业持续发展，根据《中华人民共和国专利法》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部所有涉及专利工作的部门和个人。
第三条本制度旨在明确企业专利管理的职责、程序、考核和激励措施，确保专利申请、保护、运用等工作的顺利进行。
第二章职责与分工第四条企业专利管理部门负责本企业专利工作的全面管理，具体职责如下：（一）制定企业专利战略，指导各部门开展专利工作；（二）负责专利申请、审查、授权等工作的协调与监督；（三）组织专利分析、预警和风险防范；（四）负责专利信息的收集、整理、发布和利用；（五）开展专利培训和宣传；（六）监督专利实施，维护企业合法权益。
第五条企业研发部门负责专利技术的研究、开发和应用，具体职责如下：（一）在项目研发过程中，充分考虑专利申请的可能性；（二）与专利管理部门协作，完成专利申请文件的撰写；（三）提供技术支持，协助专利管理部门进行专利检索和分析；（四）配合专利管理部门进行专利侵权监测和维权。
第六条企业法务部门负责专利法律事务，具体职责如下：（一）参与专利申请、转让、许可等法律文件的起草和审核；（二）处理专利侵权纠纷，维护企业合法权益；（三）参与企业知识产权战略的制定。
第三章专利申请与保护第七条企业专利申请应当遵循以下原则：（一）优先保护企业核心技术；（二）注重专利质量，提高授权率；（三）兼顾专利数量，构建完善的专利布局。
第八条专利申请程序：（一）项目研发部门在项目立项前，与专利管理部门协商确定专利申请方案；（二）项目研发部门与专利管理部门协作，完成专利申请文件的撰写；（三）专利管理部门负责专利申请文件的提交、审查、授权等工作；（四）专利授权后，项目研发部门与专利管理部门共同制定专利保护策略。
第四章专利运用与激励第九条企业鼓励员工积极申请专利，对取得专利权的员工给予奖励。
第十条专利管理部门负责专利的实施和运用，具体措施如下：（一）将专利技术应用于产品研发、生产和销售；（二）许可他人使用企业专利技术，获取收益；（三）进行专利技术转移和转化。
公司专利管理制度规范
公司专利管理制度规范第一章总则第一条为了加强对公司专利的管理，保护知识产权，推动创新发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内所有与专利相关的工作及管理活动。
第三条公司专利管理制度内容包括专利的申请、授权、维持、转让、许可等环节的管理规定。
第四条公司专利管理制度由公司知识产权部门负责制定、审核和实施。
第五条公司员工在开展专利工作时，应严格遵守本制度的规定，保护公司的知识产权，维护公司利益。
第二章专利申请管理第六条公司鼓励员工参与创新活动，鼓励员工申请专利，公司为员工提供专利申请服务。
第七条员工向公司提交专利申请材料时，应填写完整，准确，真实，确保专利权的有效性。
第八条公司知识产权部门负责审核员工提交的专利申请材料，对符合条件的申请进行递交。
第九条公司对专利申请费用进行补贴，员工只需支付部分费用，公司负责支付剩余费用。
第十条公司对员工提交的专利申请材料进行保密，不得泄露给外部人员。
第十一条公司不得挪用员工提交的专利申请费用，保证申请费用的安全使用。
第十二条公司应及时向员工反馈专利申请的审查结果，并协助员工进行后续的工作。
第三章专利授权管理第十三条公司授权知识产权部门负责专利的授权工作，包括专利使用许可，专利转让等。
第十四条公司应对已授权的专利进行监管，确保专利权益不受侵害。
第十五条公司应确保专利的授权过程合法合规，不得以欺骗，胁迫等手段获取专利授权。
第十六条公司应对授权给外部单位的专利进行跟踪管理，及时了解专利的使用情况。
第十七条公司应对专利的使用情况进行检查，确保专利的使用符合授权范围。
第四章专利维护管理第十八条公司应设立专门部门对专利进行维护管理，包括缴纳维持费用等工作。
第十九条公司应定期对专利进行维持费用缴纳，确保专利权的持续有效。
第二十条公司不得因经费不足等原因而放弃维持专利，应尽力保护专利权益。
第二十一条公司应及时更新专利的技术资料，确保专利权的有效性。
第五章专利转让管理第二十二条公司对专利的转让工作进行审核，确保专利的合法转让。
公司对于专利的管理制度
公司对于专利的管理制度一、前言在当今竞争激烈的商业环境中，专利是企业在市场上保护和维护自身利益的重要工具。
公司专利管理制度是规范公司专利申请、审查、维护和利用的重要制度，对于提高公司的创新能力和竞争力具有重要意义。
本文将详细介绍公司专利管理制度的相关内容，以便全面了解和推行。
二、公司专利管理制度概述1.1 专利管理的基本概念专利是指对新的发明、实用新型和外观设计等技术成果的一种法律保护方式。
通过申请专利，可以获得在法律上的独家权利，保护自身的创新成果。
专利管理是指对公司专利的申请、审查、维护和利用等过程进行管理的体系。
1.2 专利管理的重要性专利管理对于企业具有以下重要意义：（1）保护企业创新成果，提高公司的本土创新能力和竞争力；（2）降低公司的法律风险，避免他人侵权；（3）为公司带来经济价值，通过专利保护，可以获得专利权的许可费和技术转让费等经济收益；（4）提升公司形象，显示公司对创新的重视和投入。
1.3 公司专利管理制度的目的公司专利管理制度的目的在于规范公司专利管理工作，促进专利战略与企业战略的有机结合，全面提高公司专利管理水平，进而提高公司的竞争力和持续发展能力。
三、公司专利管理制度的内容2.1 专利管理组织机构为完善公司专利管理体系，公司应设立专门的专利管理部门或委托专业机构进行专利管理工作。
该部门应明确专利管理的责任和职权，制定专利管理的工作流程和标准。
2.2 专利管理流程公司专利管理流程应包括专利申请、审查、维护和利用等环节。
具体流程包括：（1）专利申请：公司应建立专利检索和策划机制，明确创新项目的专利申请方向和战略，及时进行专利申请；（2）专利审查：公司应建立专利审查机制，确保专利申请材料的准确和完整性，积极配合专利审查机构的审查工作；（3）专利维护：公司应建立专利定期维护机制，及时缴纳专利年费，确保专利的有效性；（4）专利利用：公司应建立专利运营机制，开展专利的许可、转让和诉讼等活动，实现专利的最大化利用。
专利企业管理制度
专利企业管理制度在当今竞争激烈的商业环境中，专利已成为企业保护创新成果、提升竞争力的重要武器。
为了有效地管理和利用专利资源，建立一套完善的专利企业管理制度至关重要。
一、专利管理的目标与意义专利企业管理的首要目标是保护企业的创新成果，防止竞争对手的抄袭和模仿。
通过申请专利，企业可以获得在一定时期内对新技术、新产品的独家使用权，从而在市场上占据有利地位。
此外，专利管理还有助于提升企业的形象和声誉。
拥有众多高质量专利的企业往往被视为技术领先、创新能力强的代表，能够吸引更多的投资和合作伙伴。
同时，专利还可以为企业带来直接的经济收益。
企业可以通过专利许可、转让等方式获取利润，也可以利用专利进行质押融资，为企业的发展提供资金支持。
二、专利管理的组织架构为了有效地实施专利管理，企业应建立专门的专利管理部门或指定专人负责专利事务。
专利管理部门的职责包括：1、专利战略规划制定企业的专利战略，明确专利工作的目标和方向，结合企业的发展战略和市场竞争态势，确定专利布局的重点领域和技术方向。
2、专利申请与维护负责专利的申请工作，包括撰写专利申请书、准备相关材料，并跟踪专利申请的审批进程。
同时，要做好专利的维护工作，按时缴纳年费，确保专利的有效性。
3、专利信息收集与分析密切关注行业内的专利动态，收集相关专利信息，进行分析和研究，为企业的研发和决策提供参考。
4、专利侵权防范与应对建立专利侵权监测机制，及时发现潜在的侵权行为，并采取相应的措施进行防范和应对。
三、专利的开发与申请1、创新成果的挖掘企业应鼓励员工积极创新，并建立有效的创新成果挖掘机制。
通过内部的技术交流、项目评审等活动，及时发现具有专利价值的创新成果。
2、专利申请的评估在决定申请专利之前，应对创新成果进行评估，包括技术的新颖性、创造性和实用性，以及专利申请的可行性和潜在价值。
3、专利申请文件的撰写专利申请文件的撰写质量直接影响专利的授权和保护范围。
应委托专业的专利代理人或由具备相关知识和经验的人员负责撰写，确保申请文件准确、清晰、完整地描述发明创造的内容。
企业单位专利管理制度
一、总则第一条为规范本企业专利工作，充分发挥专利制度在企业技术创新和知识产权保护中的作用，促进企业自主创新和发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部所有涉及专利申请、管理、保护、运用等活动的部门和个人。
第三条本企业专利工作的目标是：建立健全专利管理体系，提高专利申请质量，提升企业核心竞争力，保护企业合法权益。
二、管理机构及人员第四条本企业设立专利管理部门，负责专利工作的组织、协调和监督。
第五条专利管理部门设主任一名，副主任若干名，负责专利工作的具体实施。
第六条专利管理部门下设专利事务科，负责专利申请、专利检索、专利维权等工作。
第七条各部门设立专利专员，负责本部门专利工作的具体实施。
三、专利工作内容第八条专利挖掘：鼓励员工积极进行技术创新，挖掘具有创新性和实用性的专利技术。
第九条专利申请：对具备专利申请条件的创新成果，及时申请专利，确保专利权的取得。
第十条专利管理：建立健全专利档案，对已取得的专利进行分类、统计和分析，提高专利管理水平。
第十一条专利保护：加强专利维权，对侵犯本企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止。
第十二条专利运用：积极推动专利技术的转化和产业化，提高专利技术的经济价值。
四、专利管理制度第十三条专利申请制度：明确专利申请流程、审查标准和审批程序。
第十四条专利信息检索制度：定期进行专利信息检索，跟踪国内外专利动态。
第十五条专利档案管理制度：建立完善的专利档案，确保专利档案的完整性和准确性。
第十六条专利奖励制度：设立专利奖励基金，对在专利工作中做出突出贡献的员工给予奖励。
第十七条专利保密制度：对涉及商业秘密的专利技术，加强保密管理，防止泄露。
五、考核与奖惩第十八条本企业对专利工作实行考核制度，考核内容包括专利申请数量、质量、维权效果等。
第十九条对在专利工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成不良后果的部门和个人，予以批评、警告或处分。
六、附则第二十一条本制度自发布之日起施行，由专利管理部门负责解释。
企业专利管理制度
企业专利管理制度一、制度目的为了更好地保护企业创新成果，增强企业竞争力，合理利用专利资源，提高技术创新水平，强化企业的知识产权意识，建立完善的企业专利管理制度。
二、管理原则1. 知识产权为企业的核心资源，必须得到有效保护和充分利用。
2. 以专利为主要依据，实行综合知识产权管理，包括专利、商标、著作权等。
3. 坚持技术创新驱动发展，鼓励员工参与创新，提高企业创新能力。
4. 坚决打击知识产权侵权行为，保护企业合法权益。
5. 加强专利信息系统建设，提高专利管理的科学化和精细化水平。
6. 坚持专利组合战略，建立有利于企业利益最大化的专利布局。
三、专利权的申请1. 企业成立专利委员会，由技术人员和知识产权人员组成，负责专利申请的评审和审定工作。
2. 在技术创新过程中，鼓励员工提出创新发明，并积极引导员工进行专利布局。
3. 专利申请必须经过专利委员会审定后，由专业知识产权代理机构进行申请。
4. 对于重要的技术成果，要及时申请专利保护，确保企业的专利权不受侵害。
5. 在国内外重要市场布局的新产品开发中，必须考虑专利布局，以保护企业的技术优势。
四、专利权的维护1. 对于已经取得的专利权，企业要定期对其进行维护，确保专利权不被侵害。
2. 对于侵犯企业专利权的行为，企业要及时启动专利侵权诉讼，维护自己的合法权益。
3. 对于已颁发的专利，企业要在规定的费用缴纳期限内及时续缴专利年费，以确保专利权的有效性。
五、专利的管理和使用1. 企业成立专利管理部门，全面负责专利的管理工作，包括专利布局、维护、转让、授权等。
2. 对于企业的核心技术，需要进行专利布局，形成具有竞争性的专利组合，保护企业的技术优势。
3. 对于已有的专利，企业要充分利用，进行技术转让、授权等，通过专利的有效运用来获得经济效益。
4. 对于新产品的开发，必须对相关的专利进行彻底的检索和分析，以确保产品的发布不会侵犯他人的专利权。
六、专利信息的监测和分析1. 建立专利信息库，对国内外专利信息进行搜集和监测，及时获得最新的专利信息。
企业专利管理制度
企业专利管理制度企业专利管理制度是指企业为了确保专利权益的合法性和有效性，规范专利制度的运作，保护企业创新成果的产权，提高企业创新能力和竞争力而建立的一套制度。
本文将从制度的目的、组成部分、流程和实施中的注意事项等方面进行详细介绍。
1.制度目的企业专利管理制度的目的是确保企业专利权益的合法性和有效性，最大程度地保护企业的创新成果和知识产权。
通过建立完善的专利管理制度，能够规范专利的申请、审查、使用、维护和转让等过程，提高专利的有效性和保护力度，促进企业创新能力和竞争力的提升。
2.组成部分(1)专利申请：明确专利申请的程序和要求，包括申请材料的准备、申请途径的选择、申请费用的支付等内容。
(2)专利审查：规定专利审查的流程和标准，明确技术评估的要求和程序，确保专利申请的合法性和技术可行性。
(3)专利使用：制定专利使用的管理办法，包括专利的许可方式、使用范围、使用费用等规定，保护专利权益的同时，促进专利的有效利用。
(4)专利维护：明确专利维护的责任和流程，确保专利的及时维权和保护，包括专利的续费、维权和无效宣告等环节的规定。
(5)专利转让：制定专利转让的管理规定，包括专利转让的程序、要求和管理办法，确保专利转让的合法性和有效性。
(6)专利监管：建立专利监管机制，加强对专利权益的监督和管理，保护企业专利权益的合法性。
3.流程(1)专利申请流程：申请人准备专利申请材料，选择申请途径，缴纳申请费用，提交申请材料给专利局进行审查。
(2)专利审查流程：专利局根据申请材料进行审查，包括对专利的技术评估和法律审查，决定是否授予专利权。
(3)专利使用流程：企业根据专利权使用范围，与相关单位进行许可或合作，制定专利使用协议，明确使用费用和使用方式。
(4)专利维护流程：企业进行专利维权和续费，确保专利的有效性和保护力度。
(5)专利转让流程：企业与专利转让方进行协商，制定专利转让合同，交付专利权。
4.实施中的注意事项在实施企业专利管理制度时，需注意以下几个方面。
企业专利管理制度(标准版)
企业专利管理制度（标准版）一、总则1.1为规范企业专利管理工作，提高企业专利质量和运用效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
1.2本制度适用于企业内部专利的申请、维护、运用和保护等管理工作。
1.3企业应设立专利管理部门，负责企业专利管理工作。
专利管理部门应配备专职或兼职专利管理人员，负责企业专利日常管理工作。
二、专利申请2.1企业应鼓励员工开展技术创新，对具有专利申请价值的创新成果，应及时申请专利。
2.2企业应建立专利申请审批制度，明确专利申请的审批流程、审批权限和审批时限。
2.3企业应建立专利申请质量保证制度，确保专利申请文件符合法律法规要求，提高专利授权率。
2.4企业应建立专利申请档案管理制度，对专利申请文件、审批文件等进行归档管理。
三、专利维护3.1企业应建立专利年费缴纳管理制度，确保专利权持续有效。
3.2企业应建立专利有效性评估制度，定期对已授权专利进行评估，确保专利权有效性。
3.3企业应建立专利权属纠纷处理制度，对专利权属纠纷进行及时处理，维护企业合法权益。
3.4企业应建立专利权利用管理制度，对专利权的许可、转让、出资、实施等活动进行规范管理。
四、专利运用4.1企业应建立专利信息检索制度，定期对相关技术领域的专利信息进行检索分析，为企业技术研发和市场竞争提供支持。
4.2企业应建立专利竞争情报分析制度，对竞争对手的专利布局、技术动态等进行监控分析，为企业制定市场竞争策略提供依据。
4.3企业应建立专利联盟管理制度，积极参与行业专利联盟，促进产业协同创新。
4.4企业应建立专利成果转化制度，推动专利技术成果转化为实际生产力，提高企业经济效益。
五、专利保护5.1企业应建立专利侵权预警制度，对可能侵犯企业专利权的行为进行监测预警，防范侵权风险。
5.2企业应建立专利维权制度，对侵犯企业专利权的行为进行及时维权，维护企业合法权益。
公司专利管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司专利管理工作，提高公司技术创新能力和核心竞争力，规范专利申请、管理和保护，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申请、管理和保护的活动。
第三条公司专利管理工作遵循以下原则：1. 鼓励创新，保护知识产权；2. 规范管理，提高工作效率；3. 强化协作，形成合力；4. 严格监督，确保制度落实。
第二章专利申请第四条公司鼓励员工积极参与技术创新，并依法申请专利。
第五条专利申请流程：1. 员工在技术创新过程中，应及时向部门负责人报告，并提交相关技术资料；2. 部门负责人组织评审，对符合申请条件的专利项目，填写《专利申请项目建议书》；3. 公司知识产权管理部门对《专利申请项目建议书》进行审核，确定是否同意申请；4. 知识产权管理部门根据项目情况，组织撰写专利申请文件；5. 专利申请文件经公司领导审批后，提交国家知识产权局申请。
第三章专利管理第六条公司设立知识产权管理部门，负责专利管理工作，其主要职责包括：1. 组织专利申请、审批、授权等工作；2. 负责专利信息收集、整理、分析、利用；3. 监督专利权的保护，维护公司合法权益；4. 制定专利管理制度，并组织实施；5. 对外协调，处理专利纠纷。
第七条专利权人应依法行使专利权，维护公司利益。
专利权人包括：1. 专利申请者；2. 专利权人；3. 专利实施许可方。
第八条专利权人应定期对专利进行维护，包括：1. 按时缴纳专利年费；2. 及时答复专利局的通知；3. 积极参加专利复审、无效等程序。
第四章专利保护第九条公司对专利权进行保护，采取以下措施：1. 加强专利信息管理，防止侵权行为；2. 建立专利侵权举报机制，鼓励员工举报侵权行为；3. 对侵权行为，采取法律手段予以制止。
第五章奖励与惩罚第十条对在专利工作中表现突出的个人和团队，公司给予奖励。
第十一条对违反本制度，造成公司专利权益受损的个人和部门，公司将依法予以惩罚。
公司内部专利管理制度
第一章总则第一条为加强公司知识产权管理，规范专利申请、保护和运用，提高公司核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有专利申请、保护和运用活动。
第三条公司专利管理工作遵循以下原则：（一）依法保护：严格遵守国家法律法规，尊重他人知识产权；（二）主动申请：鼓励创新，积极申请专利；（三）合理运用：充分利用专利资源，提高公司经济效益；（四）保密管理：加强专利信息保密，防止泄露。
第二章专利申请第四条公司鼓励员工进行技术创新，对具有创新性的技术成果，可申请专利保护。
第五条专利申请程序：（一）项目立项：项目组完成项目研发后，向知识产权管理部门提交项目申请；（二）初步审查：知识产权管理部门对项目申请进行初步审查，确认符合申请条件；（三）撰写申请文件：项目组根据知识产权管理部门的审查意见，完成专利申请文件的撰写；（四）提交申请：项目组将申请文件提交至国家知识产权局；（五）申请跟踪：知识产权管理部门跟踪申请进度，及时处理申请过程中出现的问题。
第六条专利申请费用由公司承担，申请过程中产生的相关费用由项目组先行垫付。
第三章专利保护第七条公司对已授权的专利享有独占实施权，未经公司许可，任何单位和个人不得擅自实施。
第八条公司应建立健全专利保护机制，包括：（一）签订保密协议：对涉及专利技术的项目，与相关人员签订保密协议；（二）制定专利侵权应对策略：针对专利侵权行为，制定应对策略，维护公司合法权益；（三）开展专利预警：定期对市场进行分析，及时掌握竞争对手的专利动态，提前做好应对准备。
第四章专利运用第九条公司应充分利用专利资源，提高经济效益。
第十条专利运用方式包括：（一）许可：许可他人使用公司专利技术，获取许可费用；（二）转让：将公司专利权转让给他人；（三）实施：自行实施公司专利技术，提高产品竞争力；（四）合作：与其他单位合作，共同开发、生产、销售专利产品。
企业专利管理制度范本
企业专利管理制度范本第一章总则一、为规范企业专利管理，促进科技创新，提高企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和政策制定本制度。
二、本制度适用于本企业所有专利申请、授权、维护、运营等相关活动，涵盖专利管理的全过程。
三、本企业所有员工必须严格遵守本制度规定，不得违规操作或利用专利权谋取私利。
第二章专利管理机构一、公司设立专利管理部门，负责组织、协调、监督公司专利申请、授权、维护工作。
二、专利管理部门主要职责包括但不限于：制定专利管理规章制度、指导员工申请专利、协调专利权纠纷等。
三、公司应当配备专利管理部门工作人员，具备专业知识和经验，能够协助员工进行专利申请、维护等工作。
第三章专利申请一、公司鼓励员工积极参与专利申请工作，保障创新成果得到合法保护。
二、员工提出专利申请需经过专利管理部门审核，确保专利申请的真实性、合法性和创新性。
三、公司对于员工提出的专利申请，应当予以支持和保护，分配专利奖励。
四、公司专利申请费用由公司承担，员工则需提供必要的技术支持和资料。
五、员工和公司共同享有专利权益，并签订相关协议明确双方权责。
第四章专利授权一、公司专利授权由专利管理部门负责，根据专利权利情况和发展战略进行决策。
二、公司对外授权专利应当谨慎选择授权方，确保专利授权的合法性和风险可控。
三、公司应当依法保护专利权，对违法侵权行为及时采取法律措施维护自身权益。
第五章专利维护一、公司应当建立健全专利维护制度，定期对专利进行维护和更新。
二、公司要及时、有效地处理专利请求和信息，保障专利权益不受损害。
三、公司应当加强专利维权意识，防范和打击专利侵权行为。
第六章专利运营一、公司可以根据自身发展战略和市场需求进行专利运营，实现专利价值最大化。
二、公司可以通过专利许可、转让、联合开发等方式进行专利运营，拓展收益渠道。
三、公司应当建立健全专利运营机制，明确运营目标、方式和责任。
第七章专利评价一、公司应当定期对公司专利进行评估和分析，保障专利在市场环境中的竞争力。
专利企业管理制度
专利企业管理制度一、概述专利是一种知识产权，对企业的发展和竞争力具有重要意义。
为了更好地保护和管理专利，提高专利的价值和运用效果，本文将介绍一套完善的专利企业管理制度。
二、专利申请和保护1. 专利申请流程企业在开展研发工作时，应及时对发明创造进行评估和筛选，并在合适的时机进行专利申请。
专利申请流程应包括以下几个环节：（1）发明创造评估：对发明创造进行技术和商业评估，确定其价值和保护潜力。
（2）专利检索：进行专利检索，确保发明创造的可新颖性和技术水平。
（3）撰写专利申请：委托专业人员撰写专利申请文件，确保申请内容准确、明确。
（4）递交申请：按照规定的程序提交专利申请，并支付相关费用。
（5）审查和保护：在专利审查过程中积极配合专利局的要求，确保专利的顺利授权。
2. 专利审查和保护专利审查是确保专利合法有效的重要环节。
企业应与专利局保持良好的沟通，并积极配合审查工作。
在专利获得授权后，企业还应加强专利的保护工作，包括：（1）监测侵权行为：建立专利侵权监测机制，及时发现和应对侵权行为。
（2）维权和诉讼：在发现侵权行为时，及时采取法律手段保护专利权益。
（3）合理运用专利：充分利用专利，进行专利授权、技术转让和许可等商业化操作，提高专利的价值。
三、专利管理1. 专利管理机构企业应建立专门负责专利管理的机构，包括专利委员会或专利管理部门。
该机构的职责应包括：（1）专利申请管理：负责协调和管理公司范围内的专利申请工作。
（2）专利信息管理：组织和管理专利信息资源，建立专利数据库。
（3）专利运营管理：负责专利的商业运用和管理，制定专利运营战略。
2. 专利管理流程为了提高专利管理效率，企业应建立健全的专利管理流程，包括：（1）专利申请与审查流程：明确各个环节的责任人、时间和具体操作。
（2）专利维护与保护流程：确保专利的年费缴纳、专利侵权监测等工作得以顺利进行。
（3）专利运营与商业化流程：制定专利运营策略，进行技术转让、许可和授权等商业化操作。
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企业专利管理制度
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企业专利管理制度（范本）--专利知识企业专利管理制度为鼓励发明创造，促进技术创新和形成自主知识产权，推动和加强对知识产权的管理、保护和利用，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系。
第一章总则第一条为鼓励发明创造，促进技术创新和形成自主知识产权，推动和加强对知识产权的管理、保护和利用，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国合同法》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条为加快公司的专利发展，使专利机制成为促进技术创新的一个主要动力,基层单位的专利状况和专利管理水平将作为公司评价考核其科技管理和技术创新工作业绩的重要依据。
目的是鼓励和调动员工的积极性,为企业技术创新以及安全、生产、经营全过程服务。
第三条技术中心的知识产权办公室负责对公司专利工作进行总体规划和统一管理。
第二章管理机构、职能、职责
第四条知识产权办公室是负责专利管理及其相关事务的部门。
在国家知识产权政策方针指导下，以服务公司为本质，以项目研发增值为宗旨，以市场需求为导向，在公司的经济策略指引下，开展各类专利增值性服务和相关项目经营性工作。
第五条知识产权办公室具体业务范围：1、负责专利申请项目的审查、申报与奖励以及档案管理、产权的维持工作；2、负责对专利项目的维权(包括专利侵权监视、专利诉讼)；3、负责组织对向国外申请专利项目的可行性分析；4、专利资产的综合评估与认定；5、与专利局及专业代理机构的沟通；6、专利技术的转让与许可；
7、专利信息数据库的建立及专利项目商务体系的建立；8、填报各类报表及上报。
9、依据本制度制定相应的管理办法与实施细则。
第六条每年年初制定年度的工作计划，并存档备案。
第七条负责专利知识的宣传及培训工作。
第八条负责申请和管理各类专利政府资助基金，及时了解和掌握各种优惠政策。
第三章管理工作规范专利申请第九条知识产权办公室设专利管理员一名，员工自主向管理员提交专利申请资料，每月汇总后领导签字并归档。
第十条对任何一项发明创造是否申请专利，由知识产权办公室进行检索查新和分析评价后确定是否提交审定。
第十一条任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。
第十二条提交的专利申请由知识产权办公室定期组织专家对申报的专利进行技术创新性鉴定。
第十三条知识产权办公室对鉴定通过的专利申请汇总制表，将《检索和评价报告》和《专利申请汇总表》提交总工程师。
第十四条总工程师审定签字之后，知识产权办公室正式委托专利代理机构或向国家专利局提交专利申请书和相关资料。
知识产权办公室负责备案。
专利维持第十五条每项专利在授权维持期间，由知识产权办公室与专利代理机构或国家知识产权局进行联系，办理相关的手续和费用，并备案。
专利放弃第十六条知识产权办公室认为某项专利丧失维持价值，可向公司决策机构提出申请放弃，公司总工程师签字确认后，方可按规定办理。
专利许可及转让
第十七条专利许可或转让他人的，应签订书面合同。
专利许可或转让的费用及相关条件由专利所有人与专利受让人协商确立，报总工程师批准，及时向国家专利行政部门登记公告，并报当地的专利部门备案。
专利保护第十八条公司及其员工应时刻注意对专利权的保护，维护企业的合法权益。
第十九条发现侵权行为，应及时报知识产权办公室或公司领导并做好调查取证工作，请求专利管理机关调处，必要时向人民法院提起诉讼。
第二十条应自觉遵守专利法及其有关规定，不得侵犯他人专利权。
对不符合法律规定的授予专利权条件的他人专利，可向国家知识产权局专利复审委员会提出宣告专利权无效请求。
第四章专利信息的管理第二十一条知识产权办公室专利管理人员负责日常专利信息的收集：①国家和地方政府颁布的与专利相关的法律、法规和制度；②与本公司产品和技术有关的专利文献。
第二十二条专利管理人员负责日常专利信息的保存：①公司内部的各种专利管理规定；②研究开发过程中的工作记录和有关文件；③技术合同文件，包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务以及课题组的承包协议等；④学术或技术会议、新闻媒介和展览会上公开的报告、报道和材料等。
第二十三条建立专利信息数据库；产品、技术研究开发立项之前,进行专利文献检索；在项目论证和研究开发过程中,要进行必要的跟踪检索，以确立专利的申报类型、技术关键。
第二十四条研发项目立项之前，必须有专利申请的检索查新报告。
第二十五条公司重大的新技术、新产品研究开发项目，或者具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新成果，知识产权办公室要进行项目专利战略研究,及时提出分析报告。
第五章专利的界定及奖励第二十六条对职务发明创造，“专利申请书”中的发明人的权利属于公司。
下列情况均属于职务发明创造：②在本职工作中作出的发明创造；
②履行公司交付的任务所作出的发明创造；
③离职、退休或者调动工作后1年内作出的与其在公司承担的本职工作或分配任务有关的发明创造。
第二十七条利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。
第二十八条员工在业余时间，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配
的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造。
对于非职务发明原则上知识产权办公室不予以接受，特别的可以例外。
第二十九条发明人如果离开公司工作，不得将本公司专利技术资料带离，不得将正在申请的专利提供给其它单位或个人申请，离开前必须将自己的发明成果提供给本公司；项目结束时，要把涉及项目的有关资料及时归档保管。
第三十条对取得国家“发明专利申请受理通知书”“发明专利证书”的专利，按照《所在地市级专利申请资助办法》给予相应资助；对获得授权的专利发明人，按照公司规定奖励。
第三十一条对公司专利管理工作成绩突出，完成的专利数量和质量达到或超过全年计划目标的项目组，每年度给予“专利管理优秀项目组”奖励，资金来源由科技开发资金列支。
第三十二条专利项目的申请、维持、网络查询、奖励等相关管理费用在公司每年的科技开发资金计划中专项列支。
第六章专利技术的成果分享第三十三条本公司具有知识产权的专利（或技术）进行转让或许可时，由知识产权办公室与受让人进行商务接洽。
转让或许可所形成的经济收益由公司分享。
第三十四条具有知识产权的专利（或技术）应用在公司内部或投资设厂，发明设计人可以以技术入股，享受股权分红，也可以签订相关协议直接在形成的经济利润中取到一定收益，额度按双方签订的协议执行。
第七章责任与处罚第三十五条员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯、损害公司权益行为造成公司严重损失的，公司将依法采取措施，追究其法律责任。
第三十六条公司专利管理人员玩忽职守、履行职责不当或者泄露秘密,造成损失的,依据有关法律、法规和政策规定,承担相应责任。
第八章附则第三十七条本制度由公司技术中心负责解释。
第三十八条本制度自20**年**月**日起执行。