房建施工组织设计

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房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)

房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)

房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划;2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度;3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理。

二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长,加强现场施工过程质量控制,将问题杜绝在萌芽中;2、每层砼浇筑完毕后,我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收,若有存在胀模,麻面,等质量问题,项目部木工工长现场进行标识,限班组四小时内处理完毕;否则,我项目部将组织打錾工,打磨工,修补工(每栋楼配一打錾打,一打磨工,一修补工)进行处理并相应扣除实际费用;将存在质量隐患最短时间处理完毕;3、制定详细的质量奖罚办法,严格按照质量奖罚办法进行质量管理。

三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人;技术总工一人;生产负责一人;20#楼木工工长:二人钢筋工长:一人;砼工长(小工管理):一人;安全员及后勤管理:一人;25#楼木工工长:二人(同上)29#楼(劳动力同上)20#楼劳动力:木工:50人钢筋工(包括制作):22人砼工(三栋总人数):24人架子工(三栋总劳动力):20人25#楼劳动力:四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组,管理一步到位;2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核,合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质,否则我项目部有权更换分包带班;质量管理:建立质量保证体系,落实系统的质量负责人,制定质量实施计划,注重过程控制,现场随时检查,实行质量否决制度,保证工程质量;图纸进行会审,对图纸中存在问题提前进行沟通;放线管理:楼号定专人放线进行周检查,每周对施工质量安全进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚评比。

工程房屋施工组织方案(3篇)

工程房屋施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,建筑面积为12567.82平方米,为公共建筑,采用框架结构,共8层,层高31.5米。

本施工组织设计旨在对整个工程从施工准备到工程实施进行详细规划,确保工程安全、高效、有序地进行。

二、施工组织设计原则1. 严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。

2. 本着“百年大计,质量第一”的质量意识,对工程质量终身负责。

3. 以业主的要求为准绳,确保工程满足使用功能和使用寿命。

4. 科学、经济、优质、高效地完成施工任务。

三、施工组织设计内容1. 施工总平面布置:根据工程特点,合理规划施工场地,确保施工过程中的运输、材料堆放、施工人员进出等需求。

2. 施工进度计划:制定合理的施工进度计划,确保工程按期完工。

3. 施工资源配置:根据工程需求,合理配置施工机械、劳动力、材料等资源。

4. 施工工艺及质量控制:针对各分部分项工程,制定相应的施工工艺和质量控制措施。

5. 安全文明施工:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全;做好文明施工工作,营造良好的施工环境。

6. 冬夏雨季施工措施:针对不同季节的施工特点,制定相应的施工措施,确保工程进度不受影响。

四、施工组织设计实施1. 施工准备阶段:做好施工前的各项准备工作,包括人员培训、材料设备采购、施工场地平整等。

2. 施工实施阶段:严格按照施工组织设计进行施工,确保工程质量、进度、安全。

3. 施工验收阶段:对已完成的工程进行验收,确保工程符合设计要求和使用功能。

五、施工组织设计保障措施1. 加强组织领导,明确各级人员职责,确保施工组织设计的有效实施。

2. 建立健全施工管理制度,加强施工过程控制,确保工程质量。

3. 严格执行安全生产制度,加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。

4. 加强文明施工管理,营造良好的施工环境。

5. 定期对施工组织设计进行评估和调整,确保施工组织设计的有效性和适应性。

本施工组织设计旨在确保工程安全、高效、有序地进行,为业主提供优质、满意的工程产品。

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市XX区XX街道住宅小区,位于XX市XX区XX街道,占地面积约XX平方米,总建筑面积约为XX平方米。

本项目包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施建筑和XX平方米的地下停车场。

建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构,基础形式为独立基础。

二、施工特点及难点1. 施工场地狭小,施工期间需要合理规划施工场地,确保施工顺利进行。

2. 工程量大,施工周期紧,需要合理安排施工进度,确保按时完成工程。

3. 钢筋混凝土框架结构施工要求高,需要严格按照规范进行施工,确保工程质量。

4. 地下停车场施工难度大,需要特别关注地下防水、排水等问题。

5. 施工过程中,需加强与建设单位、设计单位、监理单位的沟通与协作,确保工程顺利进行。

三、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程概况及特点分析,本项目施工总体布局分为施工现场和生活区两部分。

施工现场包括钢筋加工区、模板加工区、混凝土搅拌区、施工材料堆放区等;生活区包括办公区、生活住宿区、食堂等。

2. 施工顺序及流向施工顺序:首先进行场地平整、基础施工,然后进行主体结构施工,最后进行屋面、装修及附属设施施工。

施工流向:施工现场入口设置专门的材料入口和人员入口,施工材料从材料堆放区搬运至施工区域,施工完成后,废弃材料运出施工现场。

3. 施工方案选择依据工程概况及特点分析,本项目采用以下施工方案:(1)钢筋混凝土框架结构施工:采用现场加工钢筋,模板采用木模和钢模相结合的方式,混凝土采用现场搅拌的方式。

(2)地下停车场施工:采用明挖法施工,注重地下防水、排水等措施。

4. 施工进度计划本项目施工进度计划采用网络图进行编制,明确各施工阶段的开始时间、结束时间和相互之间的关系。

施工进度计划应确保工程按时完成,同时合理利用人力资源、施工机械和建筑材料。

5. 施工准备工作计划施工准备工作包括:施工场地平整、施工道路建设、临时设施搭建、施工材料采购、施工机械设备准备等。

房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)

房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)

房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)第一篇范本(正式、专业风格):施工组织设计文档1.引言本文档描述了房屋建筑工程施工组织设计的详细内容,旨在提供一个全面的指导,确保施工过程顺利进行。

本施工组织设计由施工单位根据项目要求进行编制,经建设单位审核通过后执行。

2.项目背景2.1 项目概况描述房屋建筑工程的基本情况,包括工程名称、工程地点、规模、工期等。

2.2 项目目标描述本工程的目标和需求,包括施工质量、安全、环保等要求。

3.施工组织原则3.1 施工组织原则概述概述本工程施工所需要遵循的原则,如安全第一、质量第一、科学施工等。

3.2 施工组织架构详细描述施工队伍的组织架构,包括主要负责人、技术人员、施工人员等。

4.施工方案4.1 施工方法介绍采用的主要施工方法,如拆除、基础施工、结构施工、装饰施工等。

4.2 施工流程详细描述每个施工阶段的流程,包括工序安排、时间计划等。

5.施工资源管理5.1 人力资源描述施工所需的人员数量、职责分工、培训等管理措施。

5.2 材料资源列出所有施工所需的材料清单,并描述采购、储存、使用等管理措施。

5.3 设备资源描述施工所需的主要设备清单,并说明采购、调度、维护等管理措施。

6.施工安全管理6.1 安全管理组织机构描述施工安全管理的组织机构和责任分工。

6.2 安全管理措施详细描述施工过程中的安全管理措施,如安全教育培训、防护设施、现场巡查等。

7.质量管理7.1 质量管理组织机构描述质量管理的组织机构和责任分工。

7.2 质量控制措施详细描述质量控制的措施,包括检验、检测、验收等。

8.环境保护管理8.1 环境保护组织机构描述环境保护管理的组织机构和责任分工。

8.2 环境保护措施详细描述环境保护措施,包括噪音控制、扬尘控制、污水处理等。

9.附件本文档涉及以下附件:1)工程施工图纸2)工程合同文书3)施工计划和进度表4)安全生产许可证5)相关法律法规文件本文所涉及的法律名词及注释:1)拆除:根据规划和设计要求,对原有建筑物及设施进行拆除和清理。

房建施工组织设计(完整技术标)

房建施工组织设计(完整技术标)

一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况:云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程,主要建设烟叶仓库,综合楼及厕所;主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构,钢筋混凝土独立基础。

二、施工总体部署(一)、项目部组建:根据项目法,由公司委派项目经理1名,负责工程的全面工作,并组建项目部,设若干个职能管理小组,建立由项目经理领导,项目副经理控制,基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分部分项工程,纵向从项目经理到作业班组的管理网络。

(二)、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼,砼泵浇筑,机械振捣,钢筋集中加工、制作,现场绑扎、成型,模板采用覆合板,另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架;b、装饰施工:主体结构结束,中间验收后进行,由上而下,此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合;c、零星工程:此阶段主要为室外工程,室内工程基本结束,派专人负责成品保护,同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料应着手整理、装订、送审;d、扫尾竣工:由项目经理牵头组织进行,自查、自纠,然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。

2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集,规范规程及强制性条文等;b、组织学习、会审图纸,进行技术交底,及时与设计单位及业主联系解决相关疑问;c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析,编报材料需求计划;d、编报施工进度计划实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自职责;e、建立工程技术档案。

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计一、引言房建工程施工组织设计是指在房建工程施工过程中,根据工程的实际情况,制定旨在提高施工效率、确保工程质量和安全的施工组织方案。

它包括施工工序的确定、施工方法的选择、施工工艺的设计等内容,是房建工程顺利进行的重要保证。

二、施工组织设计的目标房建工程施工组织设计的目标是通过合理的组织、科学的施工方法和严谨的施工管理,实现以下目标:1. 提高施工效率:施工组织设计要合理安排施工工序,科学调配施工人员和施工设备,确保施工进度和质量的同时,尽量缩短工期,提高工程的施工效率。

2. 保证工程质量:施工组织设计应根据工程的性质、要求和特点,选择合适的施工方法和工艺,并制定详细的施工方案,保障房建工程质量的过程和结果。

3. 确保施工安全:施工组织设计要注重施工安全,合理规划施工工序的安全措施和应急预案,确保施工中没有人员伤亡和事故的发生。

三、施工组织设计的内容1. 工程任务的分析:施工组织设计要对工程任务进行全面的分析,包括工程的规模、地理环境、施工场地的限制和要求等,为后续设计提供依据。

2. 施工方法的选择:根据工程任务的分析,选择合适的施工方法。

例如,对于地下室施工,可以采用明开挖或暗挖两种方法,选择最适合工程要求的施工方法。

3. 施工工序的确定:根据施工方法和工程要求,确定施工工序的顺序和流程。

例如,在钢结构房屋的施工中,首先要进行地基基础的施工,然后进行钢筋混凝土框架的搭建,最后进行屋面封顶等。

4. 施工工艺的设计:根据施工方法和工序的确定,设计施工工艺。

例如,在混凝土结构房屋的施工中,要确定混凝土的配合比、浇筑方式和养护方法等。

5. 施工人员和设备的调配:根据工程任务和施工工序的确定,合理安排施工人员和设备的调配。

为了保证施工的连贯性和高效性,需要合理分配各种专业的施工人员和先进的施工设备。

四、施工组织设计的实施步骤1. 收集必要的资料:包括工程设计图纸、施工规范、施工技术规范、工程调研报告等。

房屋建筑施工组织设计

房屋建筑施工组织设计

目录一、施工组织设计第1章总体概述第1.1节概述第1.2节施工程序总体设想第1.3节施工组织机构第2章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第3章劳动力投入计划及其保证措施第3.1节劳动力投入计划保证措施第4章机械设备及检验设备投入计划第4.1节施工机械投入计划第5章主要分部分项工程施工方法第5.1节施工准备第5.2节施工方法第6章安全、文明措施第6.1节安全生产目标及保证体系第6.2节安全生产保证措施第6.3节安全技术措施第6.4节文明施工管理措施第6.5节文明施工措施第6.6节文明施工检查措施第6.7节环境保护措施第7章质量保证措施及质量违约责任承诺第7.1节质量目标及质量违约承诺第7.2节质量目标控制程序第7.3节技术管理措施第7.4节质量技术措施第7.5节质量保证措施第8章环境保护措施第9章确保工期措施第10章廉政建设第11章冬季、雨季施工安排第12章保证农民工工资措施第13章附表一览表2.1 拟投入的主要施工机械设备表2.2 劳动力计划表2.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图2.4 施工总平面图2.5 临时用地表第一章总体概述前言作为本工程的投标方,我公司通过认真研究和分析招标文件,广泛听取专家的意见和建议,独立编制了本工程的施工组织设计。

本施工组织设计涵盖了设计图纸的所有内容,并且着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想,以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。

根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的社会重要性,在本施工组织设计方案中,重点介绍了主要分部分项工程施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系,劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;同时,我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺,这些将作为合同条款列入施工承包合同中,使其具有相应的法律效力。

房建施工组织设计

房建施工组织设计

房建施工组织设计房建施工组织设计是指在整个房屋建筑工程项目中,按照一定的规定和程序,对施工过程进行合理的组织和安排,以确保施工按照工程计划顺利进行,达到设计要求和质量标准。

合理的施工组织设计有助于提高工程效率、控制成本、保证工期,并最终确保工程质量。

一、施工组织设计的基本要求:1.合理性:施工组织设计应符合工程实际情况,考虑到施工过程中的各种因素,如土质、地形、气候等,确保施工顺利进行。

2.经济性:施工组织设计应合理控制成本,优化资源配置,减少浪费,提高效益。

3.安全性:施工组织设计应充分考虑施工安全问题,制定详细的安全措施和应急预案,保障工人的生命财产安全。

4.可行性:施工组织设计应具有可行性,考虑到施工过程中的各种条件制约,确保能够顺利实施。

二、施工组织设计的内容:1.总体思路:对整个施工过程进行规划和分析,确定施工序列、工序安排等,制定详细的施工计划。

2.施工方法和工艺:根据工程特点,选择合适的施工方法和工艺,包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

3.人员组织:确定各个施工单位和分包单位的任务和职责,明确各个工种的人员数量和技术要求,合理分配人力资源。

4.现场布置和设备安排:合理安排施工现场的布置,包括临时设施、临时建筑物、施工道路等,为施工作业提供必要的条件。

5.材料和机械设备选择:根据工程需要,选择合适的施工材料和机械设备,确保施工的顺利进行。

6.安全管理:制定详细的安全管理措施和制度,加强对施工过程中的安全风险的管控,提高施工安全性。

7.质量控制:明确施工质量标准和验收要求,配备合格的施工管理人员,落实质量管理责任,确保工程质量。

三、施工组织设计的步骤:1.工程初步设计:根据工程的施工要求和设计要求,进行初步设计,包括确定建筑结构类型、平面布置等。

2.施工图设计:在初步设计的基础上,编制施工图纸,包括平面图、剖面图、细部图等。

3.施工方案设计:根据施工图纸,编制施工方案,包括施工工序、工艺、方法、材料和设备的选择等。

房屋建筑工程施工方案(3篇)

房屋建筑工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX小区房屋建筑工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:总建筑面积约XX万平方米,包括住宅、商业、办公等设施。

4. 工程类别:住宅、商业、办公综合楼5. 工程工期:预计XX个月二、施工组织机构1. 施工项目经理部(1)项目经理:负责全面领导本项目施工,对工程质量、进度、安全、成本、合同、资料等进行全面负责。

(2)副经理:协助项目经理工作,分管技术、质量、安全、合同、资料等工作。

(3)各部门负责人:负责各自部门的工作,确保工程顺利进行。

2. 施工现场管理机构(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工图的修改、技术指导、技术培训等工作。

(2)质量保证部:负责工程质量的管理、检验、验收、评定等工作。

(3)安全管理部:负责施工现场的安全管理、安全检查、安全培训、安全事故处理等工作。

(4)物资供应部:负责工程材料的采购、供应、验收、管理等工作。

(5)财务部:负责工程成本核算、资金管理、税务申报等工作。

三、施工方案1. 施工顺序(1)基础工程:土方开挖、基础垫层、基础施工、防水、回填土。

(2)主体结构工程:主体结构施工、屋面施工、楼面施工、墙体施工。

(3)装饰装修工程:外墙装修、内墙装修、地面装修、天花装修、门窗安装、水电安装。

(4)室外工程:道路、绿化、排水、供电、照明、消防等。

2. 施工工艺(1)基础工程1)土方开挖:采用机械开挖,确保开挖深度符合设计要求。

2)基础垫层:采用素土垫层,厚度为XX厘米,压实度达到XX%。

3)基础施工:采用钢筋混凝土基础,混凝土强度等级为XX,厚度为XX厘米。

4)防水:采用防水卷材,防水层厚度为XX厘米,确保防水效果。

5)回填土:采用素土回填,压实度达到XX%。

(2)主体结构工程1)主体结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,混凝土强度等级为XX,墙体采用砌体结构,砌体强度等级为XX。

2)屋面施工:采用钢筋混凝土屋面板,屋面防水采用防水卷材,防水层厚度为XX 厘米。

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建造施工组织设计范本标题:房屋建造施工组织设计范本引言概述:房屋建造施工组织设计是建造工程中非常重要的一环,它直接影响到施工进度、质量和安全。

一个合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率,减少施工风险,保障工程质量。

本文将介绍房屋建造施工组织设计的范本,匡助读者更好地了解如何进行施工组织设计。

一、施工人员组织管理1.1 确定施工人员数量和结构:根据工程规模和施工周期,确定合适的施工人员数量和结构,保证施工进度和质量。

1.2 制定施工人员管理制度:建立施工人员的管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,规范施工人员的行为。

1.3 培训施工人员:对施工人员进行必要的培训,提高其专业技能和安全意识,确保施工安全和质量。

二、施工设备管理2.1 确定施工设备种类和数量:根据工程需要和施工计划,确定合适的施工设备种类和数量,保证施工进度和质量。

2.2 定期检查和维护施工设备:建立施工设备的检查和维护制度,确保施工设备的正常运转,减少因设备故障导致的施工延误。

2.3 合理安排施工设备使用时间:根据施工计划和设备使用情况,合理安排施工设备的使用时间,提高设备利用率。

三、施工进度管理3.1 制定施工进度计划:根据工程施工内容和工期要求,制定详细的施工进度计划,明确施工各阶段的工作内容和时间节点。

3.2 定期检查施工进度:定期对施工进度进行检查和评估,及时发现和解决施工进度偏差,确保工程按时完成。

3.3 调整施工进度计划:根据实际施工情况和进度变化,灵便调整施工进度计划,保证施工进度的稳定和合理性。

四、施工质量管理4.1 制定施工质量管理制度:建立施工质量管理制度,明确施工质量的要求和标准,确保施工质量达到设计要求。

4.2 定期检查施工质量:定期对施工质量进行检查和评估,发现和解决施工质量问题,保障工程质量。

4.3 加强施工质量监督:加强对施工过程中的质量监督,确保施工材料和施工工艺符合标准,提高工程质量。

五、施工安全管理5.1 制定施工安全管理制度:建立施工安全管理制度,明确施工安全的责任和要求,保障施工人员的人身安全。

(完整版)房建施工组织设计

(完整版)房建施工组织设计

1综合说明 (4)2项目控制目标 (5)3编制依据 (6)4工程概况与特点分析 (7)4.1工程概况 (7)4.2工程特点: (9)5 施工部署 ................................................. 1 05.1项目控制目标......................................... 1 05.2施工/项目管理组织.................................... 1 05.3项目施工布置......................................... 1 25.4项目施工机械安排.................................... 1 35.5劳动力组织及劳务队伍素质............................ 1 35.6实现项目各目标的措施............................ 1 36 施工准备 ................................................. 1 56.1技术准备............................................. 1 56.2物资准备............................................. 1 56.3劳动组织准备......................................... 1 66.4现场准备............................................. 1 7 7项目施工管理机构和项目部组成人员.......................... 1 87.1项目管理机构:...................................... 1 87.2项目部管理人员...................................... 1 87.2项目部管理人员...................................... 1 9 8分部分项工程主要施工方案、施工方法及施工工艺 .............. 2 08.1基础工程............................................. 2 08.3主体结构施工技术方案............................ 2 48.4 装饰工程........................................... 3 38.5楼地面施工技术方案............................... 4 08.6门窗工程............................................. 4 49 新技术、新工艺的应用................................... 5 3 10施工进度计划及工期保证措施............................... 5 410.1 进度控制的原则.................................... 5 510.2 进度控制的方法.................................... 5 510.3 工期保证措施...................................... 5 5 11质量保证体系、强制性条文、质量保证措施................... 5 711.1质量保证体系 ...................................... 5 811.2工程质量目标 ...................................... 5 811.3 强制性施工条文.................................... 5 811.4 工程质量保证措施.................................. 6 112 安全技术、文明及环保保证措施........................... 6 612.1 项目安全保证体系图................................ 6 612.2 施工现场的安全保证措施............................ 6 612.3 安全施工保证措施............................... 6 812.4文明施工及环保措施 ................................ 7 413 消防保卫措施 ............................................ 7 614 临时用电方案........................................... 7 714.1. ............................................................................................ 总配电........................................................ 7 814.2 二级配电.......................................... 7 814.3 三级配电.......................................... 7 814.4活动开关箱(盘) ................................... 7 914.5安全技术措施 ...................................... 7 915 季节性施工技术措施..................................... 8 015.1 雨期施工技术措施............................... 8 015.3 夏季施工技术措施:................................ 8 116 试块留置计划 ............................................ 8 5 17现场主要施工机具设备一览表............................... 8 6 18 劳动力需用量一览表....................................... 8 7 19施工网络计划图........................................... 8 8 20施工现场平面布置图................................... 8 9我公司能有机会参加蚌埠市龙子湖区长淮卫镇东风村敬老院公寓食堂工程的竞标深表感谢,对招标文件各项内容完全接受。

房建施工组织设计

房建施工组织设计

目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第一节建立健全项目组织机构第二节施工工期计划第三节制订人员及部门职责第四节组织协调第五节施工部署第六节施工总平面图布置第四章主要施工机械设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第七节主要施工机具设备准备第八节劳动力准备第九节材料准备第十节各专业工种之间的配合第五章施工方案与主要施工工艺第一节施工准备第二节施工测量第三节基础施工方案第四节脚手架工程施工方案第五节主体工程施工工艺第六节装饰工程施工工艺第七节屋面工程施工工艺第八节水电安装工程第九节建筑防雷设施施工第十节附属构筑物施工第六章质量管理体系与技术措施第一节建立工程质量管理体系第二节控制建材质量第三节加强施工现场监督检查第四节施工组织设计审核制度第五节技术复核、隐蔽工程验收制度第六节施工阶段的级配及试块管理制度第七节施工阶段“混凝土浇灌令”制度第八节技术、质量交底制度第九节分部分项质量评定制度第十节现场材料质量管理第十一节计量器具管理第十二节工程质量奖罚制度第十三节现场检测与试验制度第十四节工程交验制度第十五节成品保护措施第十六节具体成品保护方法第十七节质量通病的防治第七章工期进度计划与措施第一节施工进度计划第二节施工进度计划管理第三节保证施工工期的措施第八章安全管理体系与措施第一节安全管理制度第二节安全生产的技术组织措施第三节“三宝四口”安全防护措施第九章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第三节文明施工组织第四节现场场容、场面貌布置第五节生活卫生第六节施工生产第十章环境保护管理体系与措施第一节环境管理意义第二节本工程环境管理目标第三节环境管理组织与职责第四节环境保护措施第五节夜间施工措施第六节水污染的保护措施第七节大气污染的保护措施第十一章季节性施工保证措施第一节雨季施工第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。

房屋建筑工程施工组织设计方案范本

房屋建筑工程施工组织设计方案范本

房屋建筑工程施工组织设计方案范本目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 工程概况 (5)二、施工组织总体设计 (5)2.1 工程目标 (7)2.2 施工原则 (8)2.3 施工方法 (9)2.4 施工进度计划 (10)三、施工组织结构及人员配置 (11)3.1 组织机构设置 (13)3.2 管理人员配备 (14)3.3 施工人员培训与安全保障 (15)四、施工材料供应与管理 (17)4.1 材料来源与采购 (17)4.2 材料运输与存储 (18)4.3 材料质量控制 (19)五、施工机械设备与工艺方法 (21)5.1 机械设备选型与配置 (22)5.2 施工工艺流程 (23)5.3 技术交底与操作规程 (25)六、施工现场布置与管理 (26)6.1 施工现场平面布置 (28)6.2 施工临时设施 (29)6.3 施工现场保卫与消防 (30)七、施工进度控制与质量管理 (31)7.1 进度控制措施 (33)7.2 质量管理方法与标准 (33)7.3 工程质量检测与验收 (35)八、安全生产与文明施工 (36)8.1 安全生产责任制 (38)8.2 安全生产教育培训 (39)8.3 安全生产检查与隐患排查 (40)8.4 文明施工管理与环境保护 (41)九、应急预案与风险管理 (43)9.1 应急预案制定与演练 (44)9.2 风险识别与评估 (46)9.3 风险防范与应对措施 (47)一、前言本房屋建筑工程施工组织设计方案旨在提供一个全面、系统、科学的施工规划,确保工程从设计、施工到竣工验收的整个过程顺利进行。

本方案遵循国家相关法律法规、技术标准及规范,结合工程实际情况,注重工程安全、质量、进度及成本控制,旨在优化资源配置,提高施工效率,确保工程按期完成并达到预定目标。

通过本方案的实施,旨在保障工程建设的顺利进行,为业主提供优质的建筑产品,并为施工单位创造经济效益和社会效益。

房建招标的施工组织设计(3篇)

房建招标的施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,占地面积约为10000平方米,总建筑面积约为50000平方米。

主要包括住宅楼、商业楼、地下车库等建筑。

项目总投资约为2亿元,预计工期为18个月。

本施工组织设计旨在为项目提供科学、合理的施工方案,确保工程质量和安全。

二、施工组织结构1. 项目经理部项目经理部是项目的最高管理机构,负责项目的整体规划、组织、协调和监督。

项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责项目的技术管理、施工方案编制、图纸会审、技术交底等工作。

(2)质量安全部:负责项目的质量安全管理工作,包括施工安全、质量控制、环境保护等。

(3)合同预算部:负责项目的合同管理、预算编制、成本控制等工作。

(4)物资设备部:负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。

(5)人力资源部:负责项目的人力资源配置、招聘、培训、考核等工作。

2. 施工单位施工单位是项目的具体实施单位,负责项目的施工、安装、调试等工作。

施工单位下设以下部门:(1)施工管理部:负责项目的施工组织、进度管理、现场协调等工作。

(2)质量安全部:负责项目的施工安全、质量控制、环境保护等工作。

(3)物资设备部:负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。

三、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月)(1)施工现场的勘察、测量、放样。

(2)施工方案的编制、审批。

(3)施工人员的组织、培训。

(4)施工设备的调试、验收。

2. 施工阶段(16个月)(1)土建工程:地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等。

(2)安装工程:给排水、电气、通风、消防等。

(3)室外工程:道路、绿化、排水、照明等。

3. 竣工验收阶段(1个月)(1)工程资料整理、归档。

(2)工程验收、移交。

四、施工资源配置1. 人员配置(1)项目经理:具备相关资质,负责项目的全面管理。

(2)技术负责人:负责项目的技术管理、施工方案编制、技术交底等工作。

(3)质量安全负责人:负责项目的质量安全管理工作。

房建施工组织设计方案

房建施工组织设计方案

房建施工组织设计方案房建施工组织设计方案为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编精心整理的房建施工组织设计方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

房建施工组织设计方案11、编制依据1、《重庆市建筑工地施工文明标准》[渝建发(20xx)39号]2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993、重庆升厦建设(集团)有限公司相关文件4、重庆升厦建设(集团)有限公司《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册及作业指导书》。

2、工程概况结构形式:基础现浇钢筋混凝土框架结构塔楼剪力墙结构建筑面积:总面积:36500m2 。

占地面积:约2300 m2施工用地面积:800m2建筑层数:高层住宅26层。

层高:住宅楼层高3.0m,标准层层高住宅楼3.0m(H+3.0m),A 栋工程±0.00=283.00m;B栋工程±0.00=278.50m。

建筑高度:-0.3m至83.40m工程质量等级:合格本工程建筑类别为一类,按六度抗震设防,结构安全等级二级,框架三级(车库四级)抗震。

耐久年限50年,耐火等级一级,屋面防水等级Ⅱ级。

3、文明施工管理组织机构严格按重庆市建委渝建发(20xx)39号文《重庆市建筑工地文明施工标准》规定执行,实行全封闭管理,现场做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化。

全面抓好施工现场的管理。

组建以刘明为组长,陈元富、陈尚书副组长工地文明施工领导小组,组员为唐凯、方刘、胡贵才。

4、封闭施工本工程地处沱湾,为了树立良好的工程形象,充分体现我司的文明施工素质。

我司将严格按照重庆市的相关规定,在施工范围砌筑和安装彩钢板围墙,进行全封闭施工。

围墙高度2.2m,砖砌围墙用水泥砂浆抹光表面涂料,围墙上书写企业标语;在生活区域、办公区域和施工区域分别设大门,门头。

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版房屋建筑工程施工组织设计是建筑工程中非常重要的一环,它直接关系到工程的质量、进度和安全。

本文将从理论和实践两个方面对房屋建筑工程施工组织设计进行探讨。

一、理论部分1.1 施工组织设计的目的施工组织设计是指在建筑工程施工前,根据工程的特点和要求,对施工过程中的人、机、料、法等要素进行合理安排和协调,以达到保证工程质量、节约成本、缩短工期的目的。

1.2 施工组织设计的内容施工组织设计主要包括以下几个方面的内容:(1)施工方案:根据工程的特点和要求,制定出合理的施工方案,包括施工方法、工艺流程、作业顺序等。

(2)人力资源配置:根据施工方案的需要,合理配置施工人员,包括技术人员、管理人员、工人等。

(3)物料供应计划:根据施工方案的需要,制定出合理的物料供应计划,包括原材料、半成品、配件等。

(4)现场布置:根据施工方案的需要,合理布置现场,包括施工区域、设备存放区、材料堆放区等。

(5)安全生产措施:根据国家有关法律法规和标准,制定出合理的安全生产措施,包括安全教育培训、安全检查制度、应急预案等。

1.3 施工组织设计的步骤施工组织设计的步骤主要包括以下几个方面:(1)了解工程情况:了解工程的性质、规模、位置、结构特点等信息。

(2)分析工程特点:分析工程的技术难度、施工条件、影响因素等。

(3)制定施工方案:根据工程情况和分析结果,制定出合理的施工方案。

(4)制定施工组织设计书:将施工方案和其他相关信息整理成施工组织设计书。

二、实践部分2.1 施工组织设计的实施过程施工组织设计的实施过程主要包括以下几个方面:(1)编制施工方案:根据施工组织设计书中的内容,编制出具体的施工方案。

(2)培训技术人员:对参与施工的人员进行技术培训,提高其技术水平和操作能力。

(3)采购物料:根据物料供应计划,采购所需的原材料、半成品和配件等。

(4)布置现场:按照现场布置图的要求,合理布置现场,确保各项工作有序进行。

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计
四施工进度计划及保障措施
1.施工进度安排原则
施工进度安排必须满足施工任务工期要求。
考虑生产的均衡性,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工作、工序合理衔接、干扰少、效率高、经济效益好。
本工程耗用劳动量大,合理组织内外、上下平行交叉施工,能加快进度,保证工程质量,提高经济效益。
材料的需要量,要根据施工进度提前核算和准备,必须保证工程的连续施工,杜绝因材料短缺而出现的窝工显现。
3)结构工程师、建筑工程师、给排水工程师、电气工程师、造价工程师、质安员、材料员、资料员、施工员:
在项目经理和总工程师的直接领导下,按分工管理的范围实施自己的职责。
3、施工准备工作
(1)用电量计算
机械名称
数量
总功率(KW)
机械名称
数量
总功率(KW)
塔吊QT80型
1
42.5
插入式振动器
7
7.7
井架
1
10
①用水准备
生产用水
按照日砌砖用水量考虑,进行近似计算。
Q L/S
生活用水
施工高峰期工人人数估计按照120人考虑。
施工现场Q = L/S
生活区Q
生活总用水量Q + =0.11+0.11=0.22L/S
消防用水
由于建筑工地面积小于250000㎡,一般采用10~15L/S。
取Q =10L/S。
总用水量的确定
受雨季影响,对施工干扰比较大、难度大的工序应先做,加强施工,采取相应措施安排好施工。
2.施工进度计划
本工程计划安排工期为620天,定于计划2011年10月18日开工,2013年6月28日竣工,620天内完成全部合同项目内容,并通过竣工验收。施工进度计划详见施工进度计划表。

完整房建施工组织设计

完整房建施工组织设计

完整房建施工组织设计房建施工组织设计是指在房屋建设项目实施过程中,对项目进行全面组织、协调和管理的一项重要任务。

它涉及到施工过程中各个环节的组织安排、工序的衔接、资源的合理配置等内容,旨在确保施工项目能够按时、按质、按量完成。

一、项目概况本次房建施工项目为一栋多层住宅楼,总建筑面积为1000平方米,共有5层,建设周期为12个月。

二、组织机构3.施工现场主任:负责施工现场的管理和组织,监督施工进度和质量,协调各分包单位的工作。

三、施工流程1.前期准备:完成项目立项手续,确定项目的目标和要求。

成立项目组,明确各岗位职责和工作任务。

2.施工准备:制定施工方案,包括工程技术方案、施工组织设计、物资计划等。

组织施工人员进行技术交底和安全培训。

3.土方工程:进行场地平整、基坑挖掘等土方作业,保证施工安全和工期进度。

4.结构工程:进行框架搭建、混凝土浇筑、钢筋加工等结构施工工序。

5.安装工程:进行各种设备和管道的安装,包括电气设备、水暖设备、通风设备等。

6.室内装修:进行地砖、墙面、天花板、门窗的安装和油漆装饰等室内装修工作。

7.检验验收:进行施工质量验收和安全检查,确保房屋质量符合相关标准和要求。

8.竣工交付:完成项目的所有工程和配套设施,整理工地并清理现场,移交给业主方。

四、资源管理1.人力资源:根据施工计划和工作量安排,合理安排施工人员和分包单位,确保施工进度。

2.物资资源:根据工程需要,制定物资计划,保证施工过程中所需物资的供应和使用。

3.设备资源:通过租赁或购买设备,满足施工过程所需的各种机械设备和工具。

五、质量控制1.制定施工质量管理手册,明确质量要求和标准。

2.成立质量监督小组,定期巡查施工现场,发现问题及时处理。

3.进行施工工序的过程控制,保证每个环节的工艺要求得到满足。

4.做好施工记录和档案管理,便于质量检查和验收。

六、安全管理1.制定施工安全管理制度,建立安全责任制。

2.对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和操作技能。

房建施工组织设计方案范文

房建施工组织设计方案范文

目录第一章施工方案与技术措施第二章质量治理体系与措施第三章安全治理体系与措施第四章环境爱护治理体系措施第五章工程进度打算与措施第六章资源配备打算与先进性附表如下:拟投入本标段的要紧施工设备表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表劳动力打算表施工进度横道图施工总平面图临时用地表第一章施工方案与技术措施第一节编制依据及内容本施工组织设计的编制依据:1、招标文件、施工图纸;2、业主提供的建设项目地质勘测报告;3、现行的国家及重庆市有关规范规程标准;《民用建筑设计通则》GB 50352-1805《住宅设计规范》GB 50096-1999(1803年版)《地面与楼地面工程施工及验收规范》GB50209-95《屋面工程技术规范》 GB 50345-1804《屋面工程施工及验收规范》GB 50204-94《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ300-88《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301-88《建筑结构荷载规范》 GB50009-1801(1806修订本)《混凝土结构设计规范》 GB50010-1802《建筑地基基础设计规范》 GB50007-1802《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》 JGJ 95-1803《建筑设计防火规范》GB50016-1806《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-1802;《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-1802;《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-1800;及其它有关国家和地点的现行规程、规范及标准。

4、现行的国家及重庆市的有关标准图集;5、公司ISO9002质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。

本次施工组织设计要紧内容1、本投标施工组织设计,在施工组织措施、调配机械、质量要求、进度安排、施工平面布置、具体施工工艺及施工方法等方面作具体阐述,并组织良好,做到人尽其才,物尽其用,争取以最小的消耗取得最大的效益。

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版房屋建筑工程施工组织设计是建筑工程中非常重要的一环,它直接关系到工程的质量、进度和安全。

在进行施工组织设计时,需要考虑到很多因素,如施工现场的环境、人员配置、材料供应等等。

下面我将从以下几个方面来探讨房屋建筑工程施工组织设计的相关内容。

一、施工前的准备工作在进行房屋建筑工程施工组织设计之前,需要先做好充分的准备工作。

要对施工现场进行勘察,了解地形地貌、土壤情况、水源供应等情况,以便为后续的设计提供依据。

要对设计方案进行论证和技术交底,明确各方的责任和要求。

要制定详细的施工计划和进度表,确保工程能够按时按质完成。

二、施工现场的环境管理施工现场的环境管理是非常重要的一环。

在进行房屋建筑工程施工组织设计时,需要考虑到环境对工程的影响,采取相应的措施来保护环境。

例如,可以采用封闭式管理模式,对施工现场进行围挡和覆盖,防止扬尘污染;可以设置垃圾分类桶和垃圾回收站,对垃圾进行分类处理;还可以采用水循环利用系统,减少水资源的浪费等。

三、人员配置和培训在进行房屋建筑工程施工组织设计时,需要合理配置人员,并对其进行相应的培训。

要根据工程的规模和难度,确定所需的人员数量和岗位职责。

要对新进场的人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和操作能力。

要加强对在职人员的管理和考核,确保其能够按照要求完成工作任务。

四、材料供应和管理在进行房屋建筑工程施工组织设计时,需要考虑到材料供应和管理的问题。

要与供应商建立长期稳定的合作关系,确保材料的质量和供应量。

要加强对材料的管理,建立完善的库存管理制度和配送体系,避免材料浪费和损坏。

要加强对材料的检验和验收工作,确保符合质量标准和要求。

五、安全管理和风险控制在进行房屋建筑工程施工组织设计时,需要重视安全管理和风险控制工作。

要建立完善的安全管理体系和制度,明确各项安全管理要求和流程;要加强对施工现场的安全检查和监督工作,及时发现和处理安全隐患;要加强应急预案的制定和演练工作,提高应对突发事件的能力。

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一、施工组织管理为保证工程的正常施工,项目部专设施工管理组,负责日常施工协调组织;质量技术组,负责质量检查、制订技术方案、技术交底工作;计划预算组负责施工预算的编制、工程量的核算。

材料供应组负责各种材料的采购供应。

安全保卫组,负责现场文明施工措施,安全施工及防水、防盗工作。

总之项目部由上述部门有机结合,共同负责施工项目的各项管理工作。

项目部组织管理机构如下:二、施工准备工作及施工平面布置图(一)施工准备工作1.组织现场施工人员熟悉、审查图纸,做好图纸会审和各级书面技术交底。

2.建筑物定位放线和高程的引测复核。

3.培训施工人员掌握施工技术工艺,考核合格后方可上岗。

(二)施工现场平面布置1.垂直、水平运输设备:垂直运输设置提升机上料水平运输用机动小翻斗车运送。

2.施工道路:设置施工道路,每日指派专人洒水,控制扬尘。

施工现场在基坑回填后,结合施工现场道路,去高填低,分层压实到室外设计标高以下0.3m 。

4.施工周转材料堆放场地:该工程施工需大量钢模板、脚手架、木方、扣件等周转材料,施工中分区码放整齐。

5.施工生活用水、用电:施工生活用水从各架子队下属拌合站取水,保证水质符合要求,电源采用发电机发电,并设备用发电机,电缆、电箱等设置专门标志并做好防护措施,保证施工安全正常进行。

三、主要项目的施工方案和施工方法:(一)土方工程该工程基坑土方开挖采用机械配合人工大开挖,选用反铲式挖土机挖土,配合自卸车运土,基坑开挖按1:1放坡,每边留500mm人工操作面,机械挖土时由人工配合修理边坡及清理基底,土方开过程中,必须有放线人员配合,并用测量监控标高,防止扰动基底土质,土方全部运到指定地点,以备回填。

开挖完毕后,由项目部组织进行复核,确保标高等数据符合设计规范要求。

(二)基础砼施工砼独立基础或带形基础采用常规支模方式,每步放脚采用焊接钢马蹬,10×10木方支设,模板采用定型钢模板,外背木方或φ48架管,加固采取10×10木方对顶或斜顶的方案基础砼浇注采取现场搅拌,在基坑内搭设黄车跑跳浇筑。

(三)基坑回填施工基础浇筑、养护完毕,待拆模后,即可组织回填土施工。

基坑回填前应对基坑内进行彻底清理,回填土应由下向上分层铺填夯实,以确保回填土的密实度达到设计要求之上,并在现场做土工实验进行监控回填质量。

(四)砼结构施工1、模板工程本工程为砖混结构,砼结构部分为基础及圈梁、构造柱、顶板,采用木模和钢模配合施工,按照设计要求,安装组合模板,就位后先用铁丝与主筋连接临时固定,按照墙体马牙槎的留设位置,在两侧粘贴一层海棉条,使模板与墙体接缝严密,以保证砼浇筑时不漏浆。

柱模安装完后,检查并纠正位移和垂直度,再由下而上安装柱箍。

圈梁、梁模板采用木模。

安装梁模板前先安装钢管支柱,应采用双排支柱,间距为600—1000mm,支柱间设置斜撑和水平拉杆,以保证稳定性。

按设计标高调整支柱标高,铺梁底木模板,并拉线找直找平。

对于梁长超过4m的按梁跨的1‰—3‰进行起拱。

绑扎圈梁、梁钢筋时,校正位置和保护层,经检查合格后,清除垃圾杂物即可安装两侧模板。

侧模安装完成后、拉通线校正侧模,并用Ф48钢管加固。

顶板模板采用木质胶合板,支撑体系采用木支柱,支柱垂直,并适当拉接,以确保支柱稳定,支柱间距应控制在800—1200mm范围内。

支柱及连接杆搭设完毕后,再铺设木方,木方间距为20—25cm,加固牢靠,拉通线找平,模板从一个方向铺设,尽量用大块模板,减少拼缝,不足处用小块补齐,拼缝严密,与节点间连接的四周梁侧模顶紧,楼面模板铺设完毕后,应用水准仪测量模板标高进行校正,同时检查支柱是否牢靠,同时在柱筋上标注混凝土板厚度控制线,便于控制砼厚度,标高校正完后,在支柱之间加设水平拉杆及斜撑,一般离地面20—30cm 处设一道,然后向上每1.5m左右一道,并将楼面清扫干净.注意水电空调孔道预留。

2、钢筋工程钢筋绑扎按设计要求的间距和数量,用粉笔标出箍筋间距,由上往下用铅丝绑扎。

箍筋应与主筋垂直,箍筋转角与主筋交叉点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花绑扎,以防骨架歪斜。

柱子钢筋保护层用水泥砂浆垫块绑在柱立筋外皮上,间距为1000mm,以确保主筋保护层正确。

砌完墙后,对钢筋进行修整,以确保钢筋位置及间距正确,然后即可支模浇筑。

3、砼工程混凝土搅拌前,搅拌机应先加水空转湿润后再行加料搅拌,开始搅拌第一罐混凝土时,应按配合比减一半石子,以后各罐均按规定下料。

投料顺序是:先加石子、再倒水泥、后倒砂子、最后加水,外加剂应和水泥一并倒入。

搅拌混凝土应使砂、石、水泥、外加剂完全拌合均匀,颜色一致为止,搅拌时间应不少于1.5分钟。

浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋铁件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即停止浇筑,并在已浇筑混凝土凝结前修理好。

混凝土浇筑完后,应在12小时以内适当覆盖浇水养护,正常气温每天浇水不少于两次,并不少于7天。

(五)、脚手架工程主体施工时采用满堂钢管脚手架,横杆间距和立杆间距为1—1.5m。

外墙装饰时搭设双排脚手架,外用安全网覆盖,内脚手架用短钢管搭设,供内抹灰及装饰用。

(六)、砌筑工程砌块砌筑墙体时,转角处留成马牙槎,并设墙体抗震拉结筋。

砌筑时,采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法要求横平竖直,灰浆饱满,做到上跟线、下跟棱、左右相邻要对平。

每砌五皮砖左右用靠尺检查墙垂直度和平整度,随时纠正偏差。

预留孔洞应按设计要求砌筑,不得事后凿墙.墙体抗震拉结筋的位置、钢筋规格、数量、间距、按结构总说明要求留设,不得错放、漏放。

墙体拉结筋、各种预埋件、暖卫管线、电气管线,均应注意防护,避免碰撞、拆改或损坏。

上层分窗口位置时必须同下层窗口保持垂直,以免墙面出现游丁走缝。

立皮数杆时保持标高一致,盘角时均匀掌握灰缝,砌筑时小线拉紧,不得一层线松,一层线紧,以防水平灰缝出现大小不匀。

砌筑砂浆在现场设立搅拌站集中搅拌,设置相应计量器具,并设砂浆搅拌台帐及砂浆试块,养护管理台帐。

(七)、楼地面工程首层地面施工关键处是房心回填土质量,杜绝大面积返工。

楼地面施工的重点避免出现空鼓裂缝,严格控制面层标高,保证各走廊、各房间门之间地面平整,门扇下底与面层距离应满足做面层的要求。

(八)、门窗工程门、窗必须在门窗口包好后安装,门窗尺寸依洞口尺寸逐一量取。

门窗选取的零附件及固定件,除不锈钢外,均应经防腐处理。

装入洞口应横平竖直,外框与洞应弹性连接。

安装密封条时应留有伸缩余量,一般比门窗的装配边长20—30mm,在转角处应斜面断开,并使用胶粘剂粘贴牢固,以免产生收缩缝。

外框与墙体的缝隙填塞,应按设计要求处理,采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞,缝隙外表留5—8mm深的槽口填嵌密封材料。

(九)、屋面防水及厕所等暖卫、水电工程厕所、卫生间要加强隐蔽验收工作,保证排水坡度,做到坡向正确。

屋面防水要做到管理到位,操作正确,确保屋面防水质量。

暖卫设施与管道连接,应保证密封良好,耐压可靠,消除渗漏等质量通病。

电气线路穿线管应有良好的接地装置,穿线正确合理,线的品种、规格及直径应符合设计要求,并应有良好的漏电保护装置和限量用电断电装置。

积极与土建配合,做到插座、开关、灯具位置正确、合理。

(十)、装饰工程大面积装饰施工本着先天棚、墙面、后楼地面、先难后易、先上后下,尽量避免交叉作业的原则,装饰所需材料必须是优质产品。

装饰各专业互相配合,成品由专人负责看护,保证以优质高速完成装饰施工任务。

四、质量保证措施本工程质量管理,贯彻预防为主,跟踪检查,工序控制动态管理的质量工作方针,工程实体质量要努力消除质量通病,提高“外观”质量,具体保证措施如下:1、建立有权威的质量管理组织,配备专职检查小组。

树立质量第一的观念,实行奖优罚劣。

重奖重罚,定期进行质量检查评比工作,实行质量通知书的办法,做好分部分项质量评定工作。

2、施工过程中严格贯彻执行“三检”制度,自检、复检、报检。

强化班组自检,实行质量管理点和关键工序控制,真正做到督促上工序,干好本工序、服务下工序。

“质量管理点”,“关键工序控制点”应上墙。

3、根据质量管理点和关键点,大力开展群众性的质量管理活动,组织QC小组对施工难点、关键点展开QC攻关活动,提高工程质量。

4、实行挂牌施工和谁施工,谁负责的制度,实行向质量倾斜的经济政策,对质量控制点和主要分项工程如装饰工程,实行单项创优分项奖,对班组及个人操作质量实行优质优价。

5、将该单位工程的全优规划分解落实到各个班组,明确标准挂牌施工。

谁出质量事故谁负责,并追查连带责任。

6、施工中要加强成品半成品的保护工作并设专人负责,原材料进场前先抽样检验,符合标准的才能进场使用。

五、工期保证和文明施工措施(一)工期保证该工程工期紧、任务重、难度较大是该工程的三大特点。

为此我们特采取以下措施,保证网络计划的顺利实施1、首先在人员、机具、设备、材料等方面,优先给以保证,做到连续施工,以保证网络计划的实现。

2、严把各工序质量,避免因质量问题返工而延误工期。

3、落实工程质量承包责任制,充分调动施工班组的积极性,对关键点和重点部位应严加把关。

(二)文明施工措施1、施工现场应标志明确,制作工地彩门应能显示企业的风貌,并能保证每个过路的行人了解工程的概况。

2、施工现场应文明、整洁、物流有序、现场材料不能乱堆乱放,实行定置管理,现场的卫生工作应常抓不懈,废物及时清运,现场设专人定时洒水,避免扬尘过大污染环境。

3、施工道路平整畅通,无长流水、长明灯。

4、应对成品、半成品、机械设备和已建好的建(构)筑物等加以保护,不得随意污染、损坏、涂画等。

5、坚持先地下、后地上,土建专业积极配合的施工顺序,按照施工程序组织施工。

六、安全措施1、施工现场必须成立安全领导小组,认真组织落实周一安全例会讨论和解决施工中出现的问题,积极贯彻推行岗前五分钟安全技术交底活动。

2、认真填写安全事故隐患报表,按照《建筑施工安全检查评分标准》,做好整改措施报队安全组。

3、认真做好现场“三大防护”工作,同时还要做好防火、防触电、防滑、防中毒等工作。

4、现场的危险处所,如深坑、深井、高压线、配电箱、临边作业处,机具设备等处要根据具体情况设置醒目的安全警告标志和牢固可靠的防护设施。

5、施工现场使用机具设备,必须设专人负责,非专业职工不得擅自使用。

6、构件运输和吊装工作时,必须事先制订安全运输和吊装方案,运输车辆和吊装机具必须性能良好,不得超负荷使用。

吊装时设专人指挥,信号明确,吊臂工作范围内禁止行人通过。

8、高空作业人员必须带安全带,为防止物体打击事故,建筑物主要出入口必须搭设防护棚,上下垂直作业必须戴安全帽。

9、由于建筑物采用钢模,且钢筋多,焊接较多,为安全起见,一律使用胶皮软线,电路必须采用漏电保护装置,电闸箱要有防雨设备。

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