2020年销售个人工作总结汇报

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2020年销售个人工作总结汇报

销售个人工作总结1

__年的上半年已历去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时刻,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力本来挺大的。客户有侧重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却深信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的多个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,创造了不错了事迹。

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大众同享

(1)不造作,以诚相待,客户辩白的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的1切,都将起到反成效。

(2)明白客户需求。第1时间明白客户所须要的,做针对性讲授,否则,所说的1切都是白费时间。

(3)推选房源要有掌控,明白所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有疑问都有公道会释,但对清楚硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有美满的,要使客户明白,假设你看到了美满的,那一定存在谎言。

(4)保持客户联系,每一个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目标爱好,他们会将爱好传递,资源无穷无尽。

(5)肯定本身的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都能够添加客户的信任度。

(6)团结、协作,好的团队所必须的。

本身也还存在1些须要改进的地方

1、有时缺少耐心,对1些疑问较多或说话比较冲的客户常

常会针锋相对。本来,对这类客户可能采取迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,添加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有信任。

2、对客户关心不够。有1些客户,须要销售人员的时时关心,否则,他们有疑问可能不会找你询问,而是本身去找他人打听或本身瞎揣摩,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要增强与客户的联系,时时关心,议决询问引出他们心中的疑问,再委宛处理,这样不但能够掌握先机,操控全局,并且还能够添加与客户之间的感情,添加客带的机率。

当今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完备本身,提高本身,添加各方面的知识和对青岛各个地区的明白,不但要做好这个项目,更要随着公司1起转战南北,开辟新的战场。

销售个人工作总结2

在公司工作了很多年了,从1个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,或许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上获得了1定的成功。

这1年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来讲,在过去的1年获得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

自己20__年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加上全组成员的大力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20__年__月__日,20__年完成销售额1300000元,起额完玉成年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销

售单价比去年降落了10%,销售额和货款回笼率比去年同期降落了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结以下:

1、切实落实岗位职责,认真实行本职工作

作为1名销售经理,自己的岗位职责是:

1、想方设法完成区域销售任务并及时催回货款。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求。

3、负责严格履行产品的出库手续。

4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导。

5、严格遵照厂规厂纪及各项规章制度。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的1点1滴做起,严格依照职责中的条款要求自己的行动,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤交换,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在平常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的条件下按时完成任务。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和事迹相当重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举行奥运会4个月限产的影响,加上自己对市场的瞬息万变应对办法不多而致使事迹欠佳。

2、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,1方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争尽早准备,在客户要求的期限内供货,另外一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,斟酌并补充完善。

3、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是1种长时间按部就班的工作,而产品缺点普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要乃至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的进程中,严格依照公讣制定销售服务许诺履行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出许诺,其次应及时汇报领导及相干部门,在接到领导的唆使后会同相干部门人员制定应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

4、认真学习我厂产品及相干产品知识,根据客户需求肯定代理的产品品种

熟习产品知识是弄好销售工作的条件。自己在销售的进程中一样重视产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相干部份产品基本能掌握用处、价格和施工要求。

5、涂料产品市场分析

涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析以下:

1、市场需求分析:涂料利用虽然市场潜力巨大,但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加上奥运会过后会有段因__

抢建项目在新1年构成空白,再加上有些涂料销售己直接要挟到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和良好品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子其实不好过;可是我们也要看到今年获得3合1认证,为明年打拼多了份保障,如果上3版市场,资金得到充分的支持,还是有希望获得好销售事迹的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。

2、竞争对手及价格分析:这几年通过自己对涂料市场的了

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