xx电厂燃料管理制度汇编
电厂燃料监督管理制度范本
第一章总则第一条为加强电厂燃料管理，确保燃料供应的稳定性和安全性，提高燃料使用效率，降低燃料成本，保障电厂安全生产，根据国家相关法律法规，结合本电厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本电厂所有燃料采购、储存、运输、使用等环节的管理。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规和相关政策执行，确保燃料管理工作的合法性和合规性。
（二）安全第一：将安全生产放在首位，确保燃料管理过程中的安全风险得到有效控制。
（三）高效节约：提高燃料使用效率，降低燃料成本，实现资源节约和环境保护。
（四）责任明确：明确各级管理人员和岗位员工的职责，确保燃料管理工作落到实处。
第二章燃料采购管理第四条燃料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购。
第五条采购部门应编制燃料采购计划，明确采购品种、数量、质量、价格等要求。
第六条采购部门应组织对燃料供应商进行资质审查，确保供应商具备相应的生产能力、技术水平和信誉。
第七条采购合同签订前，应组织对燃料样品进行检验，确保样品符合合同要求。
第八条采购合同签订后，应及时办理合同备案手续，并报送相关部门审核。
第三章燃料储存管理第九条燃料储存应选择合适的场地，确保燃料储存安全。
第十条燃料储存场地应配备必要的消防设施和防雷设施。
第十一条燃料储存应按照燃料种类、等级、批号等进行分类存放，确保燃料质量。
第十二条燃料储存期间，应定期检查燃料质量，发现异常情况应及时处理。
第十三条燃料储存场所应设置警示标志，明确防火、防爆、防中毒等安全注意事项。
第四章燃料运输管理第十四条燃料运输应选择具备相应资质的运输单位，确保运输安全。
第十五条运输车辆应定期进行安全技术检查，确保车辆状况良好。
第十六条运输过程中，应严格按照运输规范操作，确保燃料质量不受影响。
第十七条运输车辆应配备消防器材，并定期进行消防演练。
第五章燃料使用管理第十八条燃料使用应严格按照燃料使用规程操作，确保燃料使用安全。
第十九条燃料使用部门应定期对燃料使用情况进行检查，确保燃料使用效率。
发电公司燃料管理制度
发电公司燃料管理制度第一章总则第一条为规范公司燃料管理工作，保障发电生产的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于发电公司管理的所有燃料，包括但不限于煤炭、天然气、油料等。
第三条公司燃料管理工作的宗旨是科学合理规划、合理安排、高效利用，确保生产安全和环保。
第四条公司将按照本制度的要求，建立健全燃料管理机制，明确燃料管理的责任部门和人员，规范和完善管理流程，确保工作的有序进行。
第二章燃料采购管理第五条公司应根据生产需要、经济成本、环境保护等因素，制定燃料采购计划。
第六条燃料采购计划应当提前编制，并根据实际情况动态调整，确保燃料供应的稳定性和连续性。
第七条燃料采购应当按照法律法规和公司规定的采购程序进行，确保采购的合法性和公平性。
第八条燃料供应商应当具备相应的资质和信誉，符合国家的标准和要求，经过公司的认可方可参与燃料采购。
第九条公司应与燃料供应商签订明确的采购合同，明确双方的权利义务和责任，规范采购流程，确保燃料的安全、质量和供应。
第十条公司应建立健全燃料采购记录，保留相关的采购文件和资料，便于监管和审计。
第三章燃料储存管理第十一条公司应根据生产能力和燃料消耗的规律，合理规划燃料的储存量和储存地点，确保燃料供应的及时性和充足性。
第十二条燃料的储存应当按照相关的法律法规和标准进行，采取防火、防爆、防盗等安全措施，确保储存环境的安全和稳定。
第十三条燃料的储存管理人员应当具备相应的专业知识和技能，遵守储存规章制度，保证储存作业的安全和顺利进行。
第十四条燃料的储存管理应每天进行巡检，定期进行清理和维护，及时处理储存中出现的问题，确保储存设施的完好和正常使用。
第十五条燃料的储存应当严格按照品种分类、按序排列，禁止混储混装，确保燃料的顺利使用，避免发生质量问题。
第四章燃料投运管理第十六条公司应根据发电需求和燃料库存情况，合理安排燃料的投运计划，确保燃料的及时供应和投入使用。
第十七条燃料投运前，应进行燃料质量检查和检验，确认符合要求后方可投运使用。
电厂燃料管理部管理制度
电厂燃料管理部管理制度第一章总则第一条为规范电厂燃料管理部的工作，保证燃料的安全、高效使用，特制订本管理制度。
第二条本制度适用于电厂燃料管理部的全体员工。
第三条电厂燃料管理部是电厂重要的部门，负责燃料的采购、储存、使用和监督管理等工作。
第四条电厂燃料管理部制度严格，执行严谨，违反规定将受到相应处罚。
第五条电厂燃料管理部负责制定和执行电厂的燃料采购计划，确保燃料供应充足。
第六条电厂燃料管理部要建立健全管理体系，确保各项工作顺利开展。
第七条电厂燃料管理部要积极推动节能减排，提高燃料利用率，降低成本。
第八条电厂燃料管理部要加强与相关部门的沟通协作，保障燃料管理工作的顺利进行。
第二章燃料采购第九条电厂燃料管理部要根据电厂的实际情况，制定燃料采购计划。
第十条电厂燃料管理部要根据市场行情和供应情况，选择合适的供应商进行采购。
第十一条电厂燃料管理部要保证燃料采购的合法合规，严禁采购偷漏税物品。
第十二条电厂燃料管理部要严格审核供应商的合格证书和产品合格证明，确保采购的燃料品质优良。
第十三条电厂燃料管理部要及时支付采购款项，维护和供应商之间的良好关系。
第十四条电厂燃料管理部要做好采购合同的归档管理，做到明细清晰，避免纠纷。
第十五条电厂燃料管理部要加强对燃料采购的监督管理，确保燃料供应的及时、稳定。
第十六条电厂燃料管理部要做好采购记录的保存，确保数据真实可靠。
第三章燃料储存第十七条电厂燃料管理部要根据不同燃料的特性，合理设计和分布储备库房。
第十八条电厂燃料管理部要制定明确的储存管理制度，规范储存操作流程。
第十九条电厂燃料管理部要做好燃料的分类、堆放和标识工作，确保燃料的安全。
第二十条电厂燃料管理部要定期对储存库房进行巡查检查，保证库房设施的完好。
第二十一条电厂燃料管理部要加强对库房的温湿度监控，预防燃料受潮发霉。
第二十二条电厂燃料管理部要加强对库房的防火防爆管理，避免火灾事故发生。
第二十三条电厂燃料管理部要保证库房燃料的清洁，定期清理灰尘及杂物。
燃料管理制度汇编
燃料管理制度汇编第一章总则第一条为了规范燃料管理行为，提高燃料利用效率，保障人民生活和国家经济安全，根据《中华人民共和国能源法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条燃料管理制度适用于国家机关、企事业单位以及个人的燃料采购、储存、使用和监管等活动。
第三条燃料管理工作应当遵守节约能源、保护环境、安全生产的原则，积极推动清洁能源的使用，减少对传统燃料的依赖。
第四条国家机关应当建立健全燃料管理机构，明确责任，加强燃料监管工作。
第二章燃料采购管理第五条燃料采购应当依法开展，严禁以欺诈、行贿等不正当手段获取燃料。
第六条燃料采购应当根据实际需要，购买符合国家标准的合格产品，严禁购买假冒伪劣燃料。
第七条企事业单位在燃料采购过程中，应当按照规定程序进行采购，不得私自调换、挪用燃料。
第八条个人购买及使用燃料，应当遵守相关规定，不得超标、超量使用。
第三章燃料储存管理第九条燃料储存设施应当符合国家规定的安全标准，确保燃料的安全存储。
第十条企事业单位应当对燃料储存设施定期进行检查和维护，确保设施的完好性和安全性。
第十一条个人储存燃料时应当采取相应安全措施，防止发生安全事故。
第十二条燃料储存设施应当建立预警和报警机制，及时处置突发事件，保障人身和财产安全。
第四章燃料使用管理第十三条燃料使用应当依法进行，不得超标排放污染物，严禁乱倒乱排，造成环境污染。
第十四条企事业单位应当根据生产经营需要，合理安排燃料使用量，提高利用效率。
第十五条个人使用燃料应当按照产品说明书和相关规定进行使用，不得擅自更改、增加燃料使用装置。
第十六条燃料使用单位应当建立健全燃料使用记录和监测制度，定期向有关部门报告燃料使用情况。
第五章燃料监管管理第十七条国家机关、企事业单位应当建立燃料监管机构，制定监管规章制度，明确监管责任，加强燃料监管工作。
第十八条燃料监管部门应当推动清洁能源的使用，减少对传统燃料的依赖，促进节能减排工作。
第十九条对违反《燃料管理制度》规定的单位和个人，燃料监管部门应当按照相关规定进行处罚和整改，严厉打击违法行为。
火电厂燃料管理制度范文
火电厂燃料管理制度范文火电厂燃料管理制度范文第一章总则第一条为了规范火电厂燃料管理，提高燃料利用效率，保障火电厂安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有火电厂，包括煤电厂、石油电厂和天然气电厂等。
第三条火电厂燃料管理应坚持以安全为首要原则，以节能降耗、环境保护为导向，加强资源整合、优化供应链管理，提高燃料的利用效率和运输安全。
第二章燃料采购管理第四条燃料采购应依据燃料需求情况进行计划，制定燃料采购计划。
第五条燃料采购计划应考虑供应量、价格、质量等因素，并及时与供应商进行协商谈判。
第六条燃料采购单位应依法择优选择供应商，并签订正式的采购合同。
第七条燃料采购单位应对供应商的能力、信誉等进行评估，确保燃料供应的可靠性。
第八条燃料采购单位应建立健全燃料采购合同管理制度，明确采购合同的履行标准和责任。
第九条燃料采购单位应定期对燃料供应商进行评估，对不符合要求的供应商及时予以淘汰。
第十条燃料采购单位应建立完善的燃料库存管理制度，合理安排燃料库存量，确保供应的及时性和安全性。
第三章燃料接收与质量管理第十一条燃料接收应按照燃料供应合同的约定进行验收，检查燃料质量、包装等情况。
第十二条燃料接收单位应设立专门的检验人员，对燃料的外观、湿度、粒度、灰分等进行检测。
第十三条燃料接收单位应建立燃料质量管理档案，记录每批燃料的检测结果，确保燃料质量符合要求。
第十四条燃料质量不符合要求的，燃料接收单位应及时与供应商取得联系，并按照合同约定进行协商处理。
第十五条燃料接收单位应定期对已存储的燃料进行检测，避免质量问题对机组运行造成影响。
第十六条燃料接收单位应建立完善的燃料质量管理制度，确保燃料的质量稳定。
第四章燃料运输与储存管理第十七条燃料运输单位应具备合法运输资质，严格按照运输规定和安全操作规程进行燃料运输。
第十八条燃料运输单位应加强对运输车辆的维护保养，确保车辆的正常运行和安全运输。
第十九条燃料运输单位应建立完善的货物运输追踪制度，及时了解燃料的运输情况和到达时间。
电厂燃料厂后管理制度
一、引言电厂燃料厂作为电力生产的重要环节，其燃料的储存、管理和使用直接关系到电厂的生产效率和经济效益。
为规范电厂燃料厂的管理，提高燃料利用率，确保电厂安全稳定运行，特制定本制度。
二、管理制度总则1. 本制度适用于电厂燃料厂的燃料储存、管理和使用全过程。
2. 燃料厂应遵循安全、高效、节约、环保的原则，确保燃料资源得到合理利用。
3. 燃料厂管理人员应严格执行本制度，对违反制度的行为，按相关规定进行处理。
三、燃料储存管理1. 燃料厂应建立完善的燃料储存管理制度，明确燃料储存的范围、种类、数量、质量要求等。
2. 燃料入库前，应进行质量检验，确保燃料符合国家规定标准。
3. 燃料储存场地应具备防火、防爆、防潮、防尘、防鼠、防盗等安全设施，确保燃料储存安全。
4. 燃料储存期间，应定期检查燃料质量，发现问题及时处理。
5. 燃料储存设施应定期进行维护保养，确保设施正常运行。
四、燃料发放管理1. 燃料发放应按照生产计划、库存情况和燃料质量要求进行。
2. 燃料发放前，应核对燃料种类、数量、质量等信息，确保准确无误。
3. 燃料发放过程中，应严格执行领料制度，防止浪费和流失。
4. 燃料发放后，应及时记录发放情况，以便追溯和监督。
五、燃料使用管理1. 燃料使用应按照生产计划、设备性能和燃料质量要求进行。
2. 操作人员应熟悉燃料特性，掌握燃料使用方法，确保燃料使用安全。
3. 燃料使用过程中，应加强设备维护保养，确保设备正常运行。
4. 燃料使用结束后，应及时清理现场，防止污染和浪费。
六、环境保护管理1. 燃料厂应严格执行国家环保法规，采取有效措施，减少污染排放。
2. 燃料储存、运输、使用过程中，应采取防尘、防渗、防泄漏等措施，降低环境污染。
3. 燃料厂应定期对环保设施进行检查和维护，确保设施正常运行。
七、安全管理制度1. 燃料厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 燃料厂应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
火电厂燃料管理制度汇编
燃料管理制度目录燃料管理总则 (2)燃料计划管理制度 (8)燃料订货与合同管理制度 (9)煤炭价格管理制度 (13)煤炭调运管理制度 (15)煤炭接、卸及排空管理制度 (17)燃煤数量验收管理制度 (20)燃煤质量验收管理制度 (22)燃煤存储与耗用管理制度 (38)燃料结算管理制度 (41)燃油管理制度 (43)燃料信息管理制度 (46)燃料监察管理办法 (48)配煤掺烧管理制度 (56)燃料经济活动分析管理制度 (64)燃料供应预警管理办法 (72)燃料管理总则1 范围1.1 本制度规定了公司燃料管理的机构、职责、内容、要求、检查与考核等。
1.2 本制度适用于公司燃料管理工作。
2 引用标准及参考文件GB/T1.1-2000 标准化工作导则GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求DL/T800-2001 电力企业标准编制规则DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定原电力部《大型电站锅炉燃烧管理若干规定》《中国国电集团公司燃料管理办法》《中国国电集团公司燃料管理制度》《国电长源电力股份有限公司燃料管理暂行规定》《公司燃料管理若干文件规定》3 管理机构及职责分工3.1 公司设立燃料管理领导小组(下称领导小组)，组长由总经理担任，副组长由分管燃料的副总经理担任，成员由公司相关领导、副总师组成。
其职责是：1)研究并决定公司燃料供应战略规划；2)研究并决定公司年度燃料订货数量、矿点分布及价格。
3)研究并决定公司月度燃料采购数量、矿点分布及价格。
4)协调燃料资金调度具体问题。
5)听取燃料管理工作小组工作汇报，研究处理公司燃料管理中存在的重大问题。
6)领导小组实行季度例会制度，在公司季度经济分析会之前召开，经领导小组组长提议或工作小组要求，可以召开临时会议。
3.2 领导小组下设工作小组由分管燃料的副总经理担任组长，协管燃料的副总师担任副组长，成员由燃料管理部、生产技术部、计划营销部、财务部、燃料储运部、质检中心、运行部、监察审计部等部门负责人及相关人员组成，日常办公机构设在燃料管理部。
电厂燃料管理制度
一、总则为规范燃料的采购、存储和使用，保证电厂的安全运行和经济效益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有燃料电厂的燃料管理工作。
三、燃料采购1. 燃料采购需按照采购程序进行，上报采购计划，经财务部门审核后进行采购。
2. 采购合同需严格履行，严禁超时交货或不符合质量要求的燃料。
3. 采购部门需对供应商建立长期合作关系，保证燃料的稳定供应。
4. 采购燃料需考虑环保、价格、质量等因素，综合选择供应商。
四、燃料存储1. 燃料需分类存储，区分不同种类的燃料，标注存储位置和数量。
2. 燃料堆放需要符合安全要求，避免混放或混淆。
3. 燃料堆放地点需通风、防潮、避免火灾和爆炸的要求。
4. 燃料堆放地点进行定期巡视，发现问题及时处理。
5. 燃料堆放地点需设置消防器材和应急逃生通道。
五、燃料使用1. 燃料使用需按照工艺要求进行，严禁超标排放。
2. 燃料使用需在规定的操作参数范围内进行，避免超负荷操作。
3. 燃料使用需进行监测和记录，及时发现问题。
4. 燃料使用过程中需做好安全防护措施，避免意外事故的发生。
六、燃料管理责任1. 电厂设立燃料管理部门，负责燃料的采购、存储和使用工作。
2. 燃料管理部门需定期进行燃料库存盘点，及时上报燃料使用情况。
3. 燃料管理部门需对燃料库存进行管理和保养，确保燃料质量和数量。
1. 燃料采购流程：制定采购计划→编制采购合同→采购审批→燃料入库2. 燃料存储流程：燃料分类堆放→燃料库存盘点→燃料质量监测3. 燃料使用流程：燃料调度→燃料加料→燃料使用监控八、燃料管理监督1. 电厂领导对燃料管理工作进行监督，确保制度的执行。
2. 内部审核部门定期对燃料管理工作进行审核，发现问题及时提出整改意见。
3. 外部部门对燃料管理工作进行监督检查，定期对燃料情况进行抽查。
九、燃料管理培训1. 电厂对燃料管理部门进行培训，提高工作人员的燃料管理能力。
2. 定期进行燃料管理知识的培训，提高全厂职工对燃料管理的重视和了解。
电厂燃料指标管理制度
一、总则为加强电厂燃料指标管理，提高能源利用效率，减少燃料消耗，保护环境，制订本制度。
本制度适用于所有电厂的燃料指标管理工作。
二、燃料指标管理目标1. 提高燃料利用效率，降低燃料消耗；2. 控制燃料消耗，避免浪费；3. 强化燃料节约意识，推动经济发展与环境保护相协调发展。
三、燃料指标管理责任1. 企业领导层对燃料指标管理工作负总责；2. 生产部门负责具体指标的达成；3. 综合部门监督燃料指标的执行情况；4. 财务部门负责燃料成本控制。
四、燃料指标管理内容1. 燃料消耗指标的设定：根据企业实际生产情况，制定合理的燃料消耗指标；2. 燃料消耗计划的编制：每年制定燃料消耗计划，明确各项指标的完成目标；3. 燃料消耗计划的执行：各部门严格执行计划，确保燃料消耗指标的达成；4. 燃料消耗指标的监测：定期对燃料消耗情况进行监测，及时发现问题并加以解决；5. 燃料消耗指标的评估：对燃料消耗指标执行情况进行评估，及时调整管理措施。
五、燃料指标管理手段1. 引导员工加强燃料节约意识培训；2. 制定技术经济政策，推动燃料利用优化；3. 完善燃料消耗数据统计分析，为指标监测提供支持；4. 建立燃料库存管理制度，避免短缺现象；5. 加强燃料采购与使用管理，确保燃料消耗指标的达成。
1. 每年对燃料消耗指标执行情况进行考核，根据考核结果进行奖惩；2. 对考核结果进行通报，推动各部门改进工作。
七、燃料指标管理监督1. 企业内部设立燃料指标管理监督机构，对燃料指标管理工作进行监督；2. 企业外部设立燃料指标管理监督评估机构，对燃料指标管理工作进行评估。
八、燃料指标管理改进1. 定期对燃料指标管理工作进行总结，提出改进意见；2. 根据改进意见调整燃料指标管理工作，不断完善。
九、附则本制度经企业相关负责人签署后生效，自颁布之日起执行。
如有需要修改，需经企业领导层审批确认。
以上是电厂燃料指标管理制度的内容，希望能为各电厂提供参考，推动燃料消耗指标管理工作的落实，实现燃料节约与环保的目标。
郑州某发电公司燃料部管理制度
郑州某发电公司燃料部管理制度本文主要是针对郑州某发电公司燃料部制定的管理制度进行介绍。
该制度主要包括以下内容：制度目的、适用范围、管理职责、工作流程等方面。
一、制度目的该制度的制定目的是为了规范燃料部门的工作流程和管理职责，以确保燃料的安全储存和管理，并对燃料的使用等情况进行记录和管理，从而为公司的稳定运营做出贡献。
二、适用范围该管理制度适用于郑州某发电公司的燃料部门，主要包括燃料的储存、供应和使用等方面的工作。
三、管理职责为了确保燃料的安全储存和供应，该制度明确了各管理人员的职责，并要求各职责人员必须认真履行职责，有责任心，协调工作关系，从而保证燃料的畅通供应和使用。
(一)部门负责人：主要责任是负责燃料部门的整体工作，并统筹各项工作的流程和质量，确保燃料储存和使用的安全和有效性。
(二)仓库管理员：主要职责是负责燃料仓库的管理和运作，包括燃料的储存、发放和入库等各方面的工作。
(三)验收人员：主要职责是负责对燃料的质量和品质进行验收，确保燃料符合规定的质量和品质标准。
四、工作流程在该制度的规范下，郑州某发电公司燃料部的工作流程也有了更为严谨的规范和要求，从而确保了燃料的安全和有效的使用。
(一) 燃料的储存1.仓库管理员应根据燃料种类、性质和数量等要素进行合理分仓。
2.对新购进的燃料应及时及时检查验收。
3.对库存的燃料应按照规定进行检查。
(二) 燃料的发放1.燃料的发放应按照工作计划和实际需求进行安排。
2.发放燃料前应进行清点，确保数据准确。
3.领取燃料的人员应进行签字确认，确保责任落实。
(三) 燃料的使用1.使用燃料应严格按照规定比例使用。
2.检查燃料的渗漏情况，确保操作安全。
3.用后未扣减的燃料应及时报告处理。
以上就是关于郑州某发电公司燃料部管理制度的介绍，除了以上的要求规定外，该制度还对燃料的存储使用、审核记录等方面的相关要求进行了详细规定。
希望能够为大家提供一些参考。
火电厂燃料管理制度
火电厂燃料管理制度一、总则为了规范火电厂燃料的管理和使用，提高燃料利用率，保证火电厂的安全生产，符合环保要求，依法合规从事生产经营活动，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有火电厂的燃料管理及使用工作。
三、管理原则1.合法合规原则。
所有的燃料采购和使用必须符合国家法律法规和相关环保要求。
2.安全优先原则。
燃料管理和使用应注重安全生产，确保火电厂运营过程中不发生安全事故。
3.节约利用原则。
在燃料的采购和使用过程中，尽可能节约燃料资源，提高燃料的利用率。
4.透明公正原则。
燃料采购和使用的相关信息应当公开透明，规范操作，不得存在任何不正当的行为。
四、燃料采购管理1. 采购程序（1）确定采购需求。
根据火电厂实际生产和运营需要，确定燃料的种类和数量。
（2）制定采购计划。
根据采购需求，制定燃料的采购计划，包括采购时间、数量、价格等。
（3）选择供应商。
根据火电厂的实际情况，选择合适的供应商进行燃料采购。
（4）签订合同。
在确定供应商后，与供应商签订燃料采购合同，明确双方的权利和义务。
2. 采购要求（1）查验资质。
在选择供应商的过程中，要对供应商的资质、信誉进行审查，确保供应商有合法的经营资质。
（2）确保质量。
对于燃料的质量要进行严格监控，确保采购到的燃料符合国家标准。
（3）严格控制成本。
在采购过程中，应当合理控制成本，保证采购到的燃料具有合理的价格。
五、燃料接收和储存管理1. 接收程序（1）验收燃料。
在燃料到货后，进行验收，检查燃料的数量、质量和外观。
（2）登记入库。
对接收合格的燃料进行登记入库，记录燃料的种类、数量、批号等信息。
2. 储存管理（1）分类存储。
根据燃料的种类和性质进行分类存储，确保各类燃料之间不发生混淆。
（2）安全防火。
对燃料的储存场所要进行防火措施，确保储存过程中不发生安全事故。
（3）定期检查。
对储存的燃料进行定期检查，确保燃料的质量和数量不受影响。
六、燃料使用管理1. 使用程序（1）计量计量。
xx电力燃料公司管理制度汇编
广东xx电力燃料有限公司管理制度二〇一一年三月目录第一章总则 (2)第二章管理目标 (2)第三章组织架构 (3)第四章经营班子及部门工作职责 (4)第一节经营班子职责 (4)第二节部门工作职责 (6)第五章主要管理规定 (16)第一节行政管理规定 (16)第二节合同管理规定 (39)第三节人力资源管理规定 (42)第一章总则第一条为了规范公司的经营管理运作，加强广东xx电力燃料有限公司（下称公司或本公司）制度建设，健全公司制度体系，推进公司依照现代企业制度开展管理，制定本制度体系。
第二条本公司任何一项制度的制定，其目的是为了健全公司的管理，保证其规范运作，所有制度都必须建立在保障公司良好经营秩序的基础上。
第三条公司的制度应当遵循国家的法律、法规和政策。
第四条公司的制度建设应当依照规定的权限和程序，从公司整体利益出发，维护公司制度体系的统一和权威。
第五条公司的制度建设应当听取多方意见，发扬内部民主，保障员工通过多种途径参与制度制定活动，增强员工的主人翁责任感。
第六条公司的制度建设应当符合实际，应当具有较强的可操作性和科学性，体现以人为本的企业文化。
第七条本实施细则适用于广东xx电力燃料有限公司及下属公司。
第二章管理目标第八条建立一支具有良好的职业道德、专业素质、合作精神的团队，办成一个高效率、高效益的现代化企业。
第九条各部门职责明确，分工清晰，团结协作，共同完成任务。
第十条建立完善的制度，规范各部门行为，使各项工作有章可循，实现程序化管理。
第十一条力求奖惩公平、公正，奖优罚劣，激励员工争先进。
第十二条严格控制成本，低投入、高回报，实现公司利润最大化。
第三章组织架构第十三条燃料公司组织架构：第四章经营班子及部门工作职责第一节经营班子职责第十四条总经理职责1执行集团公司或董事会决议，全面负责公司的生产、经营管理工作，控制成本，确保完成公司经营管理目标。
2负责组织制定公司发展规划、年度工作计划、年度行政管理费用预决算、年度经营目标等重要事项。
电厂燃料存储管理制度范文
电厂燃料存储管理制度范文电厂燃料存储管理制度第一章总则第一条为建立科学规范的燃料存储管理制度，确保电厂燃料的安全、高效、可靠使用，提高燃料利用率，节约能源，保护环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于电厂内各种燃料的存储管理工作，包括燃煤、燃油、天然气以及其他燃料。
同时，本制度还适用于燃料供应商、承运商等与电厂燃料存储管理有直接关系的单位和人员。
第三条电厂燃料存储管理原则是确保燃料的安全、储量充足、按需供应、合理配置、合理节约。
同时，要注重科学信息化管理，提高燃料存储管理的精细化程度。
第四条电厂燃料存储管理的指导思想是坚持节约优先、安全第一的原则，积极推行科学技术，合理运营调度，保障生产过程的连续稳定进行，提高资源利用效率。
第五条电厂燃料存储管理的任务是按照国家有关法律法规、政策措施，编制燃料存储计划，组织燃料供应、转运、储存和使用等工作，在保证电厂安全生产和经济运行的前提下，最大限度地节约能源和降低环境污染。
第二章燃料存储计划第六条每年初，电厂应制定一年的燃料存储计划，根据生产计划、需电负荷预测以及国家燃料供应政策等因素，确定需燃料品种、储备库容和供应计划。
第七条燃料存储计划应当具体明确，并在计划内指定专人负责执行。
同时，应制定相应的控制和监督措施，以确保计划的顺利实施。
第八条燃料供应商应根据燃料存储计划，及时提供合格的燃料，并保证质量符合国家相关标准。
电厂负责对燃料质量进行监督检查，确保燃料的安全和可靠使用。
第三章燃料供应第九条燃料供应商应与电厂签订燃料供应合同，明确供应数量、质量标准、交货方式和期限等内容。
合同应当具有法律效力。
第十条电厂应及时向燃料供应商提供准确的燃料需求信息，供应商应根据需求及时供应。
若需求变化，电厂应及时通知供应商调整供应计划。
第十一条燃料的交付方式可以是直接送货到电厂，也可以是交付到指定的贮存地点。
无论哪种交付方式，供应商都应配备专业的交货人员，并通过现场检查来确保燃料的数量与质量。
发电公司燃料部管理制度
发电公司燃料部管理制度一、制度目的为规范XXX电力公司燃料部门的管理，确保燃料采购、供应、库存及运输等环节的规范化和标准化，统筹研究公司发展战略，提高企业经济效益和社会效益。
二、适用范围本制度适用于XXX电力公司燃料部门及其下属燃料库、暂存点、燃料运输企业等。
三、制度内容1. 燃料采购燃料采购应严格按照公司规定的燃料品种、品质及数量要求，采用合同方式进行购买，并留存所有采购合同及供应商资质证明。
2. 燃料供应燃料供应应从符合国家标准和行业标准的正规煤炭和油气生产企业购买，并建立供应商档案，包括供应商资质、信用、质量等方面信息，严格按照供应商的承诺及公司要求，确保燃料数量、质量的符合要求。
3. 燃料质量监测应建立燃料质量检测制度，根据不同燃料种类，制定不同的检测标准、方法及频次，确保燃料的出库前、出库后、运输途中等环节得到质量监控。
4. 燃料库存管理应建立燃料库存管理制度，明确库存责任人、库存数量、入库出库时间以及盘点时间、频次等，并采用现代化仓储管理方式，必须严格按照公司仓储要求和仓储管理规定执行。
5. 燃料运输管理应建立燃料运输管理制度，确保运输车辆严格按照相关要求配备资质齐全的司机、安全设备以及防爆器材，同时规定燃料运输途中的安全措施，确保运输过程中不产生安全事故，燃料不能溢漏、混合。
6. 燃料供应商管理应建立燃料供应商管理制度，对燃料供应商进行资质审查，并将供应商的评估结果与合同进行对照，对供应商的资质、信誉、质量等方面进行评估，供应商的经营状况出现较大问题需要及时更换。
7. 燃料采购和供应成本控制应建立和优化燃料采购和供应成本控制机制，优化采购和供应渠道、减少中间环节，控制成本支出，避免采购和供应中出现不必要的支出和浪费。
四、责任与承诺各级燃料部门应当严格按照本制度的要求开展燃料管理活动，如有不符合要求或违反管理规定的行为，应及时上报公司并承担相应的责任和后果。
五、制度实施本制度自发布之日起实行，需要不断完善与更新，以适应公司的发展需求和燃料供应市场的变化。
火电厂燃料内控管理制度
火电厂燃料内控管理制度一、总则为规范火电厂燃料的采购、储存和使用管理，保障电厂运行安全和经济性，制定本规定。
二、燃料采购管理1.1 采购原则（1）采购燃料必须符合国家相关法律法规和标准要求；（2）采购燃料需符合环保、安全要求，不得购买山寨产品或劣质产品。
1.2 采购流程（1）燃料采购需提前制定采购计划，明确燃料种类、数量和质量要求；（2）采购过程需严格按照公司采购管理流程执行，确保采购合同合法有效。
1.3 供应商管理（1）与供应商建立长期的合作关系，定期审查供应商的信誉和实力；（2）对新供应商需进行资信调查、实地考察后方可签约合作。
三、燃料储存管理2.1 储存场所（1）燃料储存场所需符合国家有关储存条件的规定；（2）燃料储存场所必须定期清理、检查，确保场所干燥、通风。
2.2 储存管理（1）不同种类的燃料需分开储存，防止混淆和混装；（2）燃料堆码需合理、整齐，不得占用消防通道和安全通道。
2.3 安全防护（1）储存场所需安装防火、防爆设备，确保燃料储存安全；（2）对燃料储存场所进行定期检查，发现问题及时处理。
四、燃料使用管理3.1 燃料投入（1）严格按照燃料使用规定进行投入，不得超标投入；（2）对投入燃料进行实时监控和管理，确保燃料使用合理。
3.2 燃料损耗控制（1）对燃料进行精细化管理，降低损耗；（2）设立燃料损耗指标，进行月度和年度统计分析，及时发现问题并采取措施改进。
3.3 燃料质量监控（1）对燃料质量进行检测和监控，确保燃料符合使用标准；（2）如发现燃料质量问题，及时通知供应商协商处理。
五、风险应对4.1 燃料安全（1）定期组织燃料安全管理培训，提高相关员工的安全意识和应急处置能力；（2）加强燃料入场检查和监控，确保燃料安全入场。
4.2 燃料环保（1）燃料使用需符合国家环保要求，加强燃料排放监测；（2）不得使用违规、污染性的燃料，如发现违规使用需及时处理。
六、内部控制5.1 内部审计（1）定期进行燃料采购、储存和使用的内部审计；（2）对审计发现的问题及时整改并上报相关部门。
北方联合电力有限责任公司金桥热电厂燃料管理制度汇编..教学提纲
北方联合电力有限责任公司呼和浩特金桥热电厂燃料管理制度汇编二○一三年五月十五日北方联合电力有限责任公司呼和浩特金桥热电厂燃料管理办法第一条本办法适用于本厂燃料管理工作。
第二条本厂燃料管理工作应遵循国家法规政策和市场经济规律并且符合内控工作的要求，执行“公平、公开、公正”的原则，实行“统一协调和分块管理相结合”的管理体制。
第三条日常工作中的职责1、燃管部负责燃料计划调运、采购。
2、燃料部负责入厂煤的化验对比分析。
3、财务部负责燃料结算等工作。
第四条燃料资金集中结算管理中的职责燃料管理部：采集结算数据登录。
燃料管理部：燃料核算统计员根据燃料部提供的数量验收单、质量化验单，对照合同填制验收结算单、通知供应商开票结算、填制付款申请单、各级审核、审批，然后交财经部进行资金结算，整个流程完成时限7天。
财务部：财务部对付款申请及相关结算单据进行三级审核，无误后交厂长审批。
每月底最后一天数据，各部门必须及时完成登录工作，所有数据必须保证在次日上午12时前完成登录，以保证财务月报的及时性。
北方联合电力有限责任公司呼和浩特金桥热电厂燃料实行预算管理制度二○一三年五月十五日北方联合电力有限责任公司呼和浩特金桥热电厂燃料实行预算管理制度第一条年（月）度调运计划编制基于充分调研协商的基础上，应在北方燃料公司订货会之前完成，报电煤管理委员会审核（批准），需北方公司批准的则上报北方公司。
第二条年（月）度调运计划的内容包括：形势分析、煤源、价格、运距、运费率、平均热值、计划数量等内容。
第三条年（月）度调运计划应充分考虑电厂当年的标煤单价、热值差等指标综合。
第四条月度计划为全年电煤计调的依据，一经审批，一般不做调整，如遇特殊情况需调整的，须经电煤管理委员会审定后执行。
第五条燃料部应根据批准的年度调运计划，按月依据实际情况制月度调运计划并实施，月度计划执行率应达到85%以上。
北方联合电力有限责任公司呼和浩特金桥热电厂燃料上煤管理制度二○一三年五月十五日北方联合电力有限责任公司呼和浩特金桥热电厂上煤管理制度第一条上煤单位在上煤前应将上煤单位的资质（六证齐全）第二条复印件较与燃料管理部，燃料管理部主管人员应仔细核对证件真伪，并调查该矿情况。
发电公司燃料管理制度
第一章总则第一条为规范发电公司燃料管理，提高燃料使用效率，降低燃料成本，保障发电安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有燃料的采购、储存、使用、回收及监督管理工作。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保燃料管理合法合规。
（二）安全第一：将燃料安全管理放在首位，确保人员和设备安全。
（三）降本增效：优化燃料结构，降低燃料成本，提高经济效益。
（四）科学管理：采用科学的管理方法，提高燃料管理水平。
第二章燃料采购管理第四条燃料采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购或比价采购。
第五条采购部门应根据生产计划、库存情况和市场行情，制定燃料采购计划。
第六条采购部门应选择具备相应资质的供应商，签订合同，明确燃料质量、价格、交货期限等条款。
第七条采购部门应加强对供应商的监督管理，确保供应商履行合同义务。
第三章燃料储存管理第八条燃料储存场所应具备防火、防爆、防潮、防尘等安全条件。
第九条燃料储存应实行分类、分堆、分区管理，确保储存安全。
第十条燃料储存场所应配备必要的消防、通风、防雷等设施。
第十一条燃料储存人员应定期检查燃料质量，发现问题及时报告。
第四章燃料使用管理第十二条燃料使用应严格按照操作规程进行，确保设备安全运行。
第十三条生产经营部门应根据生产计划，合理安排燃料使用。
第十四条燃料使用过程中，应加强设备维护保养，确保设备正常运行。
第十五条生产经营部门应定期对燃料使用情况进行统计分析，提高燃料使用效率。
第五章燃料回收管理第十六条燃料回收应遵循“先回收、后利用”的原则。
第十七条回收部门应定期对燃料回收情况进行检查，确保回收效果。
第十八条回收的燃料应进行分类、分堆、分区储存，确保储存安全。
第十九条回收的燃料可进行二次利用或出售。
第六章监督检查第二十条各部门应定期对燃料管理工作进行检查，发现问题及时整改。
第二十一条对违反本制度的行为，按相关规定进行处理。
电厂燃料储存管理制度范文
电厂燃料储存管理制度范文电厂燃料储存管理制度范文第一章总则第一条为规范电厂燃料的储存管理，保证电厂正常运行，维护工人和设备的安全，确保燃料在储存过程中不发生变质、自燃等情况，制定本制度。
第二章储存设施第二条电厂应根据实际情况，选购合适的储存设施，确保燃料的安全和质量。
储存设施应满足以下要求：（一）够用的储存容量，能满足电厂正常运行所需的燃料储存需求。
（二）储存设施应具备防火、防爆、防潮、防污染等功能，确保燃料安全和质量。
（三）储存设施应位于通风良好、无可燃物料混存、距离火源、热源和发烟部位等设施的安全距离。
第三章燃料接收与入库第三条燃料接收人员首先应查验供货单位的证照、合同、进货凭证，确保燃料的来源合法、合规。
第四条燃料接收人员应按照相关标准和规范，对燃料的外观、质量等进行检查。
检查合格后，进行燃料的定量称重，并在接收单上签字确认。
第五条燃料接收人员应将接收的燃料及时入库，并按照燃料种类、数量等进行分类储存。
第四章燃料储存管理第六条电厂应定期对燃料的储存设施进行巡视、维护和保养。
巡视的频率应根据储存设施的情况和使用频率确定，确保设施的安全和功能正常。
第七条电厂应建立燃料进出库登记制度，对燃料的进出库进行登记，并定期进行盘点。
盘点结果应与实际库存相符，若发现异常情况，应及时调查并采取相应的措施。
第八条电厂应确保燃料的密封性，避免外界因素对燃料造成污染和损害。
对于易燃、易爆燃料，应采取相应的安全措施，避免发生火灾、爆炸等事故。
第九条电厂应制定储存燃料的封堆禁忌规定，并加强培训，确保员工知晓和遵守规定。
禁止在封堆区域内吸烟、用明火等容易引发火灾的行为。
第五章安全措施第十条电厂应配备灭火器材和应急救援设备，确保在突发火灾等情况下能迅速响应和处置。
第十一条电厂应制定应急预案和逃生计划，确保员工在紧急情况下迅速撤离。
第十二条电厂应定期进行燃料储存设施的安全检查，发现问题及时处理，并记录检查结果和处理情况。
第十三条电厂应加强员工的安全教育和培训，提高其应对突发事件的能力和安全意识，并定期进行演习和考核。
xx电力燃料公司管理制度汇编
广东xx电力燃料有限公司管理制度二〇一一年三月目录第一章总则 (2)第二章管理目标 (2)第三章组织架构 (3)第四章经营班子及部门工作职责 (4)第一节经营班子职责 (4)第二节部门工作职责 (6)第五章主要管理规定 (16)第一节行政管理规定 (16)第二节合同管理规定 (39)第三节人力资源管理规定 (43)第一章总则第一条为了规范公司的经营管理运作，加强广东xx电力燃料有限公司（下称公司或本公司）制度建设，健全公司制度体系，推进公司依照现代企业制度开展管理，制定本制度体系。
第二条本公司任何一项制度的制定，其目的是为了健全公司的管理，保证其规范运作，所有制度都必须建立在保障公司良好经营秩序的基础上。
第三条公司的制度应当遵循国家的法律、法规和政策。
第四条公司的制度建设应当依照规定的权限和程序，从公司整体利益出发，维护公司制度体系的统一和权威。
第五条公司的制度建设应当听取多方意见，发扬内部民主，保障员工通过多种途径参与制度制定活动，增强员工的主人翁责任感。
第六条公司的制度建设应当符合实际，应当具有较强的可操作性和科学性，体现以人为本的企业文化。
第七条本实施细则适用于广东xx电力燃料有限公司及下属公司。
第二章管理目标第八条建立一支具有良好的职业道德、专业素质、合作精神的团队，办成一个高效率、高效益的现代化企业。
第九条各部门职责明确，分工清晰，团结协作，共同完成任务。
第十条建立完善的制度，规范各部门行为，使各项工作有章可循，实现程序化管理。
第十一条力求奖惩公平、公正，奖优罚劣，激励员工争先进。
第十二条严格控制成本，低投入、高回报，实现公司利润最大化。
第三章组织架构第十三条燃料公司组织架构：第四章经营班子及部门工作职责第一节经营班子职责第十四条总经理职责1执行集团公司或董事会决议，全面负责公司的生产、经营管理工作，控制成本，确保完成公司经营管理目标。
2负责组织制定公司发展规划、年度工作计划、年度行政管理费用预决算、年度经营目标等重要事项。
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**发电厂燃料管理制度汇编燃料管理制度汇编目录1.燃料管理制度实施细则（试行）ZGDL-11-01-00-01/WHDC2.燃料采购计划管理办法实施细则（试行）ZGDL-11-01-01-01/WHDC1.燃料管理制度实施细则（试行）ZGDL-11-01-00-01/WHDC3.燃料采购合同管理办法4.自筹煤管理办法5.入厂煤质量检测暨争议处理办法76.燃料管理重大事项报告办法87.燃料供应商选择管理制度118.燃料管理审计办法实施细则9.燃料采购管理监督暂行办法10.入厂煤采制化抽查制度11.采制化设备管理制度12.化验室存查样管理办法13.煤炭检测流程监督管理制度14.煤炭船舶交货采制样暂行办法15.燃运部煤场管理制度16.原煤搭配掺烧管理制度17.入厂煤计量管理制度18.入炉煤分析管理办法19.燃料统计管理办法实施细则（试行）ZGDL-11-01-03-01/WHDC**发电厂制度发布通知2008年第号《**发电厂燃料管理制度实施细则》（试行）已经于2008年5月12日通过，现予发布，自发布之日起试行。
厂长：**发电厂燃料管理制度1 目的规范燃料采购供应与管理的程序、权限，明确工作规则，降低燃料采购和管理成本，提高企业的经济效益。
2 适用范围本制度适用于**发电厂的燃料管理工作。
3 规定和程序3.1 燃料管理的基本要求3.1.1认真落实中国电力投资集团公司、中国电力国际发展有限公司燃料管理的各项规定，建立健全适合本企业特点的燃料管理制度，确保各项制度的实施。
3.1.2 建立燃料供应预警机制，制定应对燃料供应紧急事件的措施，防止因燃料供应影响安全生产事件发生。
建立重大事项研究报告制度。
在遇有缺煤、缺油停机以及煤炭价格重大变动等事项发生时，必须及时向主管部门和领导报告，尽快研究制定出切实可行的应对方案，报主管部门审批。
3.1.3建立和完善燃料管理制约机制，防止违法违纪行为的发生。
坚持重要事项集体负责制，对涉及燃料合同商务谈判等重大事项必须集体研究。
3.1.4 合理设计燃料管理机构，配备具有相应专业知识和技能的燃料管理人员，完善、细致、合理的运作方式，坚持统一协调、归口管理、分级负责的原则，形成分工合理、规范有序、运转流畅的工作程序。
3.1.5 加强燃料管理的队伍建设，为人才成长创造良好的工作环境。
重视燃料管理人才的开发与使用，不断提高燃料专业人员的素质和技术水平；强化对燃料管理人员的政治素质培养，经常开展廉洁奉公、尊章守纪和法制教育；加强燃料管理人员的精神文明建设，树立燃料管理人员的新形象，新风貌。
3.1.6 在燃料管理工作中，发生有影响的事件时，对事件发生的原因、经过和处理情况要有分析、有记录，做到有据可查。
3.1.7 严格执行《保密法》、中国电力投资集团公司和中国电力国际发展有限公司有关保密规定，妥善保管有关文件、资料，未经批准，不得擅自对外提供内部机密以及燃料合同、价格、计量、化验等与商业有关的信息。
3.2 燃料采购管理3.2.1 企业燃料采购计划应与发电生产计划同步编制。
国家订货数量依据预期发电量并参照上一年燃料订货基数确定；月度采购计划依据月发电量预计、燃料库存增减量计划编制。
燃料采购计划应按上级有关规定及时上报。
3.2.2 燃料的订货计划必须保证电力的安全生产，满足锅炉燃烧需求为前提，坚持以“国家订货和定点供应为主，市场采购为辅”的原则。
在中国电力投资集团公司和中国电力国际发展有限公司的指导下，**发电厂商务部受厂部委托，负责**发电厂燃料计划的编制和燃料订货合同的签订，并具有燃料管理职能。
3.2.3 燃料订货必须签订购销合同或购销协议，合同内容均应注明煤种、供货时间、数量、质量、价格、结算方式以及违约责任。
在签订燃料采购合同时，燃料的数量和质量验收，原则上要求约定以到厂验收作为结算依据。
年度重点订货合同应经集团公司、中电国际和区域燃料公司审核，并加盖合同章。
凡国家计划订货的燃料各种费用承付标准，均应按国家有关部门和集团公司统一规定执行。
3.2.4 合同订货计划与需用计划有缺口时，应重点加强市场煤炭的采购，从建立长期稳定的采购渠道出发，择优选择供煤单位，并按照以质计价、同质同价原则进行。
3.2.5 燃料采购价格实行统一管理，国家计划内订货价格以及价格外的各项费用按国家规定执行；计划外订货价格连同订货计划，按年或按月报中国电力国际发展有限公司；对市场出现的临时价格变动，适时提出调整报告，报上级主管部门备案。
3.2.6 燃料的市场采购要严格执行《**发电厂自筹煤管理办法》，建立约束机制，规范采购流程，做好过程的内控评审。
3.2.7 燃料管理部门要及时了解燃料市场变化和预测未来燃料市场的发展趋势，适时做出市场分析和评价，定期进行经济活动分析。
3.3 燃料的调运和接卸管理3.3.1 燃料的调运管理燃料调运要以发电设备的运行、检修、备用状态为依据，以确保安全生产为前提，及时掌握燃料的供、耗、存、卸、运输等动态，适时做好燃料的催发、催运工作，提高合同兑现率。
燃料调运管理人员必须责任心强、思想素质好、生产经验丰富，熟悉燃料管理及铁路、水路运输等相关专业知识；及时、准确、真实地跟踪反映情况，解决好调运过程中存在的问题，并做好记录。
驻矿、驻港人员要随时掌握煤矿产销及铁路、港口运输计划的安排，密切注意收集煤炭市场及运销、煤价等各种信息和动态，认真做好矿（港）煤炭的催装（数量）和监装（质量）等工作；同时，驻港人员应积极主动与港口加强联系，协调港、航关系，做好煤场管理和煤炭采样的监督、核实工作；正确办理有关手续，及时汇报有关情况，认真做好电煤调运、接卸、配装和煤质预报的发送工作。
统筹兼顾，注意保护各资源点的积极性，尽量做到均衡发运，杜绝无计划冲击和计划内变车、变船等资源外流情况的发生。
密切与政府、矿、路、港、航等部门的联系，确保燃料供应渠道畅通和燃料库存稳定。
3.3.2 燃料的接卸管理加强管理，认真做好卸煤设备的使用、维护和检测工作，确保接卸设备的完好率和投用率。
制定和完善煤炭接卸管理制度，确保燃料接卸工作的有序进行。
根据接卸设备运行情况和上煤方式，加强运输煤船的调度管理，合理安排入厂煤船、煤种靠港，便于搭配、掺烧，减少趸船、码头的空港时间，以满足生产需要。
制订和完善接卸设备运行操作规程，强化岗位培训和业务技能培训，提高卸船效率，减少船舶停留时间。
认真做好船舶清仓、散落煤炭的归堆回收工作。
遇有自然灾害或煤炭质量问题影响接卸时，接卸人员应做好记录，及时汇报，尽量避免影响生产事件发生。
3.4 燃料的验收和结算3.4.1 燃料验收建立健全燃料验收管理制度，进厂燃料都必须严格按照国家标准进行数量和质量验收，检斤、检质率必须100%。
安装应符合要求的计量装置，并配有符合要求的校验装置。
所有计量装置都必须建立台帐，按照规定进行定期校验、检测，并有检验、检测记录和有效的检验、检测合格证书。
到港煤以港口动态轨道衡进行计量；入厂煤以电子皮带秤进行计量；船舶的水尺验收，只能作为辅助手段。
建立和完善采制化管理制度，加强对采制化工作的监督和管理，确保样本的代表性和公正性。
入厂煤（包括到港煤，以下同）采制化工作的全过程管理必须严格按照国家标准进行，车板交货必须车车取样，船板交货必须分层取样，批批化验，。
入厂煤车板采制样：由采制样人员、煤检专职负责，驻港员、监审人员全程监督，采样完毕共同签名备查；入厂煤船板采制样：由采制样人员、监审人员、煤检专职负责全程监督，采样完毕共同签名备查。
入厂煤的煤样取送：每次所采煤样必须进行密封、编号后由专人负责，全程监督送交化验室。
一旦发现煤样不符，要及时通知有关部门，进行查处；煤质化验必须严格执行国家标准，化验数据必须准确，如果发现质量不符，应及时通知商务部，以便按照合同约定进行质量素赔；当化验结果与供应商发生争议时，按照《**发电厂煤炭质量检测监督暨争议处理办法》执行，可以将煤样送往具有裁定资格的省级以上煤质检测部门进行裁定。
监审部要做好入厂煤质量监督工作，应不定期组织有关部门对入厂煤采制化过程进行抽检，发现质量问题及时通知商务部进行处理。
燃料采制化人员必须通过培训，经有培训资格的培训单位考试合格后取得岗位资格证书。
采制化人员必须持证上岗，采制化岗位必须有专业技术人员从事煤质采制化的技术管理工作。
3.4.2 燃料结算燃料结算要严格按照合同约定，凡国家合同订货的燃料各种费用承付标准，均按国家统一规定执行；非统配的燃料价格标准按本地物价部门批准的与电价相适应的价格执行。
制订和执行完善的燃料接收标准、结算办法和工作流程，认真做好燃料的采购、耗用、库存、调进调出、亏吨亏卡、质量数量素赔等账务处理工作，确保对外结算正确、公正；内部核算规范，账实相符。
入厂煤一定要货票相符，无货票或有票无货的，应及时与供应单位和路、港、航联系，查明情况，妥善处理。
3.5 入炉燃料的计量和化验3.5.1 入炉燃料计量入炉燃料的计量由电子皮带秤和流量计进行计量，并配有相应的校验装置，以保证计量的准确性和计量设备的完好率、投用率。
，其计量数据作为正平衡计算煤耗的依据，入炉煤数据运行人员每班应准确录入MIS系统，煤炭消耗量报表与电子皮带秤计量月微调量应符合规定要求。
电子皮带秤由燃运部负责定期校验，按规定做好皮带秤日常维护，定期校验每月不少于2次，误差应符合设计标准，并做好校验记录，由生产技术部负责监督和管理。
3.5.2 入炉煤化验入炉煤的取样由燃运部负责采集。
入炉煤的制样和化验由化学部负责。
化学部运行人员每班应做一次工业分析，化验挥发分、灰分、发热量和水分，并及时登录MIS系统，报送值长、燃运部、生产技术部和商务部，指导锅炉燃烧调整，确保安全生产和经济运行。
化学部化验班每天对运行四班所留样品进行加权称量，做出上一天的入炉煤的氧弹热值，折算为低位热值，当月的此热值作为热值差、供电煤耗和煤折标煤单价计算的依据。
入炉煤的化验结果要如实记录，按月加权计算。
通过与入厂煤的化验结果进行比较后，计算出入厂煤与入炉煤的热值差。
禁止通过入厂煤与入炉煤的热值差调整发电煤耗。
3.6 燃料的储存、盘点3.6.1 燃料储存加强燃料储存管理，配备满足发电生产需要的储存场地(包括燃油储存系统)和接卸、输送设备，确保储存场地的专用性和生产设备的完好率。
燃煤储备定额原则上应能满足全厂机组正常运行10天以上的耗煤量。
当存煤量降至5天耗用量以下时，必须切实采取措施加强调运、接卸，补充资源。
特殊情况时，应采取逐步降低发电出力，稳定存煤的紧急措施。
燃煤的贮存应做到不同煤种分堆压实或分层搭配存放，先堆先用，烧旧存新。
在保证安全运行的前提下，对煤质进行合理掺配，力求最佳经济效益。
在高温、梅雨季节，要做好露天煤堆的防高温暴晒和暴雨冲刷措施，尽量减少煤场原煤和热值损耗。