年轻干部成长之我见

年轻干部是组织的后备力量，是党和人民事业的建设者和接班人，是条条战线的生力军和主力军，是未来的希望，为年轻干部为年轻干部营造良好的成长环境是全社会共同

的责任。古语有云：“近朱者赤，近墨者黑”良好的外部环境将有助于年轻干部的健康成长，为此，积极营造年轻干部成长的良好环境显得相当重要。为此，积极为年轻干部营造良好的成长环境是当前政府工作的重中之重，并且意义重大、影响深远，我们必须要严肃对待。

一、对年轻干部要有宽容之心，营造宽容、理性的氛围。社会在发展，需求人才；经济在增长，要依赖人才。年轻干部阅历尚浅、经验不足，有这样那样的缺陷在所难免。对待年轻干部的提拔使用，我们要以平和的心态和信任的眼光来看待，还要有伯乐的慧眼，看到年轻干部的优势和潜力。对待年轻干部，我们要多一份包容，少一些非议，多一份的理解和支持，以一颗平常心，包容心去对待他们。现在，对年轻干部还不够宽容，工作中出点毛病，有人就会指责“嘴上无毛，办事不老”，而年纪大的干部出问题，就很少有人说他“胡子太长，办事不好”。相反，如果没有宽容、理性的氛围，总是带着“有色眼镜”看年轻干部的成长，会制约年轻干部脱颖而出，进一步影响整个干部队伍的活力，影响党的事业。

二、为年轻干部提供历练平台，增长其才干。年轻干部

资历浅，经验少，难免存在这样那样的不足之处。但年轻干部也通常拥有高知识水平、旺盛的精力和工作热情，其创新精神和发展潜力不容小觑。因此，正确使用和培养年轻干部，不能求全责备，要透过现象看本质、看主流、看潜质。对那些思想信念坚定、党性素质良好，德才兼备具有培养价值的年轻干部，决不能用放大镜看年轻人的缺陷，要宽容他们的幼稚和娇嫩，不拘一格地大胆放手培养使用。同时，还应做到对年轻干部宽容而不纵容。在保持宽容之心的同时，加强干部管理，做到宽严相济方能育出栋梁之才。年轻干部在公众面前和工作方面的软肋，往往在于缺乏锻炼，缺少复杂经历的磨砺。这就需要组织部门为年轻人创造成长的条件，要将其放在广阔的基层大环境中去磨砺，经受多岗位锻炼，以轮岗交流和挂职锻炼等形式，放到基层的大环境中去，放到改革和发展的第一线去，开阔视野、经受磨砺、积累经验、增长才干。

三、要注重组织培养，理论学习与基层实践相结合。针对年轻干部政治理论系统性不强，工作阅历基层经验的不足的情况，要充分发挥党性教育基地的作用，积极搭建平台，促进年轻干部相互学习、研讨，交流，取长补短，加强年轻干部的思想政治建设。同时，要加强政策引导，鼓励更多年轻干部到艰苦地区和基层一线施展拳脚，开创事业，为基层发展注入新的活力。要把有潜力的年轻干部放到经济建设、

征地拆迁、信访维稳的主战场去摸爬滚打，让他们在急难险重的一线工作中经受历练。通过深入基层，到群众中去，增长见识，扩展视野，在实践锻炼中砥砺品质、锤炼作风、增长才干，在基层实践中夯实政治理论知识，切实做到理论学习与基层实践相结合。

四、完善干部选拔任用机制，提高选人用人公信力。年轻干部健康成长，有赖于机制的促动。完善良好的制度机制才能为年轻干部健康成长畅通“绿色通道”。目前社会上对于年轻干部的各种猜疑，既有某些人的不平衡心理在作祟，也说明我们在选拔任用年轻干部的制度设计透明度上有待进一步提高。完善良好的制度机制才能为年轻干部健康成长畅通通道。选拔优秀贤能的年轻干部，以科学合理、规范健全的制度为指导，通过采取公正、公平、公开的竞争方式，增强选人用人的透明度和公信度，接受广大人民群众监督，选拔出在政治、思想、工作等方面优秀并且能被公众所认可的人才，形成“人尽其才、才尽其用、用当其时”的良好局面，避免出现年轻干部所谓“叫好不叫座”的现象出现。同时，注重完善科学合理的考核机制，引入民意调查、实绩分析、综合评价等全方位考评手段，真正把年轻干部的选拔和考核标准、程序交给群众，从而使年轻干部真正为公众所接受。