网络经济学课程论文

网络经济学论文

——论迅雷公司的网络经济成功

中知识价值的体现

姓名：谢黎明

学号：3081116020

班级：国贸0801

学院：京江学院

摘要：通过网络经济学知识价值的知识，结合迅雷公司成功的经历进行分析，所得出的一些对于我们的经验。

关键字：网络经济，知识价值，知识内容，知识能力，知识分工

正文：

随着科学技术的不断进步和发展，网络经济的时代已经到来。现如今，人们可以足不出户就可以购买到自己想要购买的商品，这就是网络的巨大力量。在这个新兴的无形战场上，什么将会是最有力的武器，可以使自己的公司得以在这里拥有一块立足之地——那就是知识和技术的不断创新，也就是知识价值的体现。

什么才是知识价值，它主要由两个层次构成，一个是知识内容，另外一个就是知识能力，它们是商品价值中所凝结的，知识价值的高低，就取决于这些凝结在商品中的知识含量。知识含量越多，相应产品的价值量就越大。但此二者相比，在价值的形成过程中，知识能力比知识内容的贡献更大。知识能力才是更加重要、更高层次的价值来源。知识内容和知识能力之所以在价值贡献中差距甚远，1，源于二者的稀缺程度不同，因为相对来说，知识内容是无限的，而知识能力则是有限的、稀缺的，是广大企业所重视的。一般所说的知识爆炸，以及知识呈现几何增长，指的都是知识内容；相反知识能力的培养和增长则是一个相当困难和相当缓慢的过程。所以历史上的福特，比尔盖茨们，也只会是少数，他们所具备的就是知识能力，而且特别是知识能力中创新知识和管理知识的能力，从而他们建立起了自己的商业帝国。2，由于二者之间存在着不对称的关系——拥有知识能力，就有了知识内容；拥有知识内容，却未必会有知识能力。就如一个人空有许多理论知识，却不懂得如何应用这些东西一样，他只占有了知识的内容，却没有应用这些知识的能力；相反你可以自如地应用你的知识，你就要有一定的理论基础，也就会有知识的内容。综上所述，知识能力在知识价值中的地位更高于知识内容。

迅雷公司是中国最大的互联网下载服务提供商、第二大互联网软件运营商，成立于2003年，始为深圳市三代科技开发有限公司，于2005年5月，正式更名为深圳市迅雷网络技术有限公司。它以网络下载为其主营业务，但为什么它可以吸引那么多消费者的眼光，让他们去使用它呢？这其中就是网络经济知识价值的最好体现。先来介绍下迅雷公司的初期创办，它于2002年底由两位中国留学生邹胜龙先生及程浩先生始创于美国硅谷。2003年1月底，创办者回国发展并正式成立深圳市三代科技开发有限公司（三代），由于发展的需要，“三代”于2005年5月正式更名为深圳市迅雷网络技术有限公司（迅雷），暨“迅雷”在大中华区的研发中心和运营中心。迅雷公司立足于为全球互联网提供最好的多媒体下载服务，经过艰苦创业，“迅雷”在大中华地区以领先的技术和诚信的服务，赢得个广大用户的深深喜爱和许多合作伙伴的认同与支持。公司旗舰产品，迅雷，已经成为中国互联网最流行的应用服务软件之一。作为中国最大的下载服务提供商，迅雷每天服务来自几十个国家，超过数千万次的下载。伴随着中国互联网宽带的普及，迅雷凭借“简单、高速”的下载体验，正在成为高速下载的代名词。在行业内，“迅雷”也已经和众多的行业领航者进行合作，其中包括盛大、新浪、金山、和MOTO等等。此外，“迅雷”也获得了晨兴科技和IDGVC等数家知名风险投资企业的认同和投资。2007年1月5日迅雷宣布第三次融资成功，本轮融资的领衔投资是联创策源（Ceyuan Ventures），参与投资有晨兴创投（Morningside Ventures）、IDGVC、Fidelity Asia Ventures，战略投资是Google（谷歌）。这些投资合作伙伴除了给“迅雷”带来了更加雄厚的资金实力，也给“迅雷”带来了更丰富的行业资源和国际化公司运行。此外由迅雷自主研发的迅雷下载软件目前已成为全球最大的下载服务提供商。迅雷客户端软件安装的计算机数量累计已达1.5亿台。据统计，每日超过2000万的用户使用迅雷进行下载，下载文件数8000多万个，每日

传送3000000GB资源数据。迅雷的特色是迅雷使用的多资源超线程技术基于网格原理，能够将网络上存在的服务器和计算机资源进行有效的整合，构成独特的迅雷网络，通过迅雷网络各种数据文件能够以最快的速度进行传递，多资源超线程技术还具有互联网下载负载均衡功能，在不降低用户体验的前提下，迅雷网络可以对服务器资源进行均衡，有效降低了服务器负载。

从上面迅雷公司的介绍中，两位初期公司创始人，很好地把知识内容和知识能力相结合，依靠他们对市场信息的敏锐嗅觉，果断作出决定，成立了“迅雷”的雏形，并通过与时俱进，紧跟网络经济的大潮，吸收广大的高级知识分子，成为公司研发工程师，作为公司知识内容的积累，提高企业的核心竞争力，进行研发创新，在不断完善迅雷下载软件的同时，向多个方向发展，由最初的单一下载软件迅雷到现在的WEB迅雷，迷你迅雷，迅雷听听，迅雷看看，狗狗搜索，迅雷找到，迅雷博客，迅雷游游，迅雷6，迅雷软件助手等等众多软件百花争艳，就是为了抓住广大消费者的心，为什么现在的所有东西都向着多功能的方向发展，因为高节奏的现代社会中的人们在做一件事的过程中往往喜欢一起干别的事，以便于节省时间，正是基于这一心理，越来越多的网络软件衍生出其附属的产品，迅雷公司这么做也正是顺应市场，调整自我的措施，从而才有了如今如此辉煌的业绩。

不仅如此，迅雷公司还形成了自身的企业文化，迅雷的公司文化是人的文化和市场文化的结合。总得来说，它采用美国硅谷现代化企业管理模式：在迅雷，追求的是平等和开放的沟通与交流，甚至是业界最舒畅和最享受的沟通与交流，因为迅雷拥有业界最好的休闲咖啡吧；在迅雷，可以彼此学习并参与最酷的互联网技术的开发与推广，当然也包括游戏竞技的共同成长；在迅雷，在保证工作结果的前提下，可以弹性安排工作时间，自由上网，不管黑猫白猫抓到老鼠就是好猫；在迅雷，能通过得到公司优厚的股票期权来真正地共同拥有公司。同时，薪金和福利不逊于任何其他外企，双周薪的工资发放制度也是迅雷公司文化中一个闪亮组成；在迅雷，冒险精神和创新能力受到欣赏，并为每个人提供充足的发展空间和发展前景。要形成这样的和谐而且有效的文化氛围，自然少不了决策者的领导能力，和创新能力，吸收国外网络经济的经验，借鉴其教训，则可以在市场竞争中少走弯路，合理进行企业内的知识分工，提高自身核心竞争力。

在网络经济时代的背景之下，产品价值的来源是知识、客户、网络等三大生产要素，迅雷公司能够附和消费者的心理，推陈出新，就是抓住了客户这一要素；吸收广大知识分子，进行技术研究开发，就是抓住了知识这一要素；不断关注市场最新动向，吸收国外企业经验，引进国外投资，给“迅雷”带来了更加雄厚的资金实力，也带来了更丰富的行业资源和国际化公司运行，就是抓住了网络这一要素。从而迅雷公司才得以在激烈的市场竞争环境中得以立足，并获得广大消费者的青睐。

所以网络经济时代就是知识经济的时代，我们只有在现在不断进行知识的积累，把提升我们的知识内容作为首要目标，再通过消化吸收这些知识内容，将其转化为我们的知识能力作为进阶目标，以能够灵活运用它们作为最终目标。另外我们要始终保持自己对市场信息的了解程度，紧跟时代的节奏，这样我们在激烈的竞争中也会占据比较有利的位置，我们的抱负也有机会得以施展。另外网络经济，是充满了机遇和风险的，只有抓住机遇，才有可能会迈向成功，而没有风险的机遇是根本不存在的，想要等风险过去再去找寻机遇，那它早已在别人的手中，果断的抉择对我们来说同样不可或缺的，因为机遇就怕遇到那些犹豫不决的人，才会溜走。这些就是我对于迅雷公司成功经验的借鉴，也是它本身能够成功的关键吧。

参考文献：《网络经济通论》