的思维导图模板
(完整版)思维导图PPT模板
思维导图的由来
人类的思维特征是呈放射状的，进入大脑的每 一条信息、感觉、记忆（包括每个词汇、数字、 代码、食物、香味、线条、色彩、图像、节拍、 音符和纹路），都可作为一个思维分支表现出 来，它呈现出来的就是放射性立体结构。
英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的力量 和潜能过程中，发现伟大的艺术家达·芬奇在他 的笔记中使用了许多图画、代号和连线。他意 识到，这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。 在此基础上，博赞于19世纪60年代发明了思维 导图这一风靡世界的思维工具。
准确的关键词
主干分支的关键词尽量的使用一个单词或短语描 述，关键词的数量要做到能全面的概括中心主题；
顺时针绘制
按照层级从１点钟方向开始，按顺时针来绘制； 保持图面的干净整洁；
如何制作思维导图
第三步 绘制分支知识点
根据主干分支的内容归类来添加二级或三级分支； 二级或三级关键词应做到不重叠；
思维导图的美丽在于可以不断地添加新的分支，完 全不担心会受限制于仅有的几个选项。 添加越来越多的想法，且大脑自由地从不同的观念 中吸收到新的联想，思维导图的结构也会越发自然 起来。
03
能力。他们被大脑加工，并作为视觉刺激来助于回想信息。
它是一种通用语言，可以克服任何语言障碍。相较于单色
图像，彩色图像更具吸引力。
贴切 适量 色彩丰富 生动有趣
一个 概括凝练
工整
导图制作的要点
如何绘制 思维导图
白纸 横放 中心开始
方向 形状 颜色
由粗到细 平滑曲线
一个主分支一种颜色
导图制作注意事项
PART four
思维导图的实际应用
思维导图具有极大的可伸缩 性，它顺应了我们大脑的自 然思维模式。从而，可以使 我们的主观意图自然地在图 上表达出来。
医学-健康评估思维导图-高清简单脑图模板-知犀思维导图
健康评估简介主要内容健康评估是应护理诊断需要而诞生的一门学科，基本脱胎于护理学，根据护理专业特点，增加了心理、人文、社会评估等内容目的未来的潜在危险危险因素识别预防或延迟疾病发生绪论概念系统地、连续地收集护理对象的健康资料，并对健康资料进行整理、分析，以确定其护理需求，从而作处护理的过程课程内容问诊（病史采集）模式疾病引导模式健康评估模式常见症状的评估健康状况的主观资料重要健康史的组成部分体格检查护理查体心理——社会状况评估自我概念、认知水平、情感和情绪、个性、压力与应对、角色与角色适应、文化环境、家庭环境等辅助检查及化验帮助护士观察、判断病情，确定存在的问题，正确地作出护理诊断护理诊断将收集到的健康史资料、症状及身体评估等进行分析、归纳，推理而形成的护理问题护理病历的书写护理人员对病人护理过程的全面记录，具有法律效应，应详细、科学规范问诊定义护士与病人之间的有目的、有序的交谈过程，也称病史采集（nist ory taking）模式疾病引导模式一般资料姓名、性别、年龄、职业、民族、籍贯、婚姻状况、文化程度、宗教信仰、医疗费用的支付方式、地址、电话号码、入院时间、入院诊断等主诉病人感觉最主要、最明显的症状或体征及其持续时间，是病人就诊的主要原因语句高度概括，一般不超过20个字，注意记录时应使用病人自己的语言。
省略“伴有”等无效字数。
不可忽略或混淆主要症状和伴随症状现病史起病情况什么时候发生的？是否突发？发生时的情形是？等等主要症状的部位、性质及持续时间诱因饮食、环境、情绪、问病人时需分析、区别疾病的发展和演变原有症状的变化情况、是否出现新症状等伴随症状应与主要症状相区别诊断、治疗和护理经过如药效如何等病程中的一般情况如睡眠、大小便等既往史曾患过的疾病既往住院史、手术史、外伤史、预防接种史、过敏史、是否到过疫区、有无性病接触史及曾患过性病家族史病人的双亲、兄弟、姐妹及子女的健康患病状况、有无与其相同的疾病、家族中有无遗传病日常生活活动状况病人日常的饮食、排泄、活动与休息状况、个人嗜好等心理社会史个人重要经历（出生地、居住地和时间、受教育情况、经济状况、业余爱好）、婚姻状况、情绪情感、角色及压力适应、认知、自我概念，自我满意度、社会地位、与周围他人的关系月经及生育史妊娠及生育次数及年龄、有无早产、死亡、难产、破腹产、有无人工或自然流程，目前子女情况、男性有无影响生育疾病等健康评估模式戈登11项功能性健康形态为指导进行问诊来收集病人资料，涵盖了个体生理、心理、社会、文化及生活行为等层面方法和技巧收集健康材料问通过交谈了解健康史，心理——社会状况等主观资料听学会倾听，适时微笑或点头，恰当启发及核实查、看护理查体及相关检查化验收集客观资料注意事项创造良好的问诊环境安静、轻松、和谐建立良好的护患关系自我介绍、关心、理解同情、适时地回应，使用必要的手势或体态语言（点头，微笑）选择合适的问诊时间当病人痛苦或处于抢救时，避免过多地询问，重点询问和检查后立即实施抢救掌握合适的问诊方式技巧或方式从开放性问题开始提问哪不舒服？病了多长时间？以前做过手术吗？（避免使用诱导性提问）围绕主诉（现病史的具体询问）根据具体情况直接提问避免使用医学术语避免重复提问恰当使用过渡语言启发与赞扬核实资料影响问诊的因素文化因素年龄因素儿童老人焦虑与抑郁愤怒与敌意危重与晚期病人认知障碍者常见症状咳嗽与咳痰发生机制呼吸道黏膜、胸膜将刺激经感觉神经传导至延髓呼吸中枢，在经运动神经作用咽肌、声门，膈肌及其他呼吸肌的运动完成咳嗽动作炎症刺激、粘膜充血水肿，分泌物增加等因素，使得咽肌、声门、膈肌及其他呼吸肌的运动完成咳喊动作病因呼吸系统疾病：呼吸道炎症胸膜疾病：胸膜炎、气胸心血管疾病：左心衰、肺栓塞中枢神经系统疾病：脑炎、脑膜炎其他：习惯性、癔症、药物临床表现性质：干咳、湿咳、刺激性咳嗽时间与规律咳嗽的音色痰的性质、颜色、量及气味伴随症状护理评估要点起病情况和症状特点咳嗽的性质、出现时间、音色及与体位的关系；痰的性质、量、气味、颜色等有无与咳嗽相关的病因和诱因伴随症状有无发热、胸痛、喘息、咯血、杵状指等身体反应有无头疼、睡眠、食欲、酸痛等表现诊断、治疗与护理经过有无使用抗炎化痰药物，用药后效果及反应常用的护理诊断清理呼吸道无效与痰液粘稠、咳嗽无力有关活动无耐力与长期频繁咳嗽、食欲减退有关营养失调低于机体需要量睡眠型态紊乱与夜间咳喊频繁有关潜在并发症自发性气胸、窒息发绀定义还原血红蛋白绝对量> 50g/L病因与发病机制还原血红蛋白增多主要因心、肺疾病所致分中心性（心性和肺性）、周围性（瘀血性和缺血性），混合性发绀存在异常血红蛋白衍生物高铁血红蛋白血症>30g/L进食含大量亚硝酸盐的食物硫化血红蛋白血症较少见临床表现皮肤黏膜呈青紫色改变的一种表现中心性发绀全身性发绀，皮肤温暖周围性发绀常出现在肢体与下垂部位，皮肤温度低高铁及硫化血红蛋白血症病情危急，一般氧疗无法缓解护理评估要点发绀的特点发绀部位、急缓、时间、皮肤温度发绀的严重程度动脉血气分析病史及诱因服用药物、变质蔬菜史伴随症状有无呼吸困难、咳嗽咳痰、头晕头疼等心理反应有无焦虑、恐惧等心理反应诊断、治疗和护理经过常用护理诊断活动无耐力与心肺功能不全有关气体交换障碍与心肺功能不全有关低效型呼吸型态与肺泡通气、换气、弥散功能障碍有关焦虑、恐惧与缺氧所致呼吸费力有关腹泻概念排便次数增多，粪质稀薄，或带未消化的食物、黏液、脓血分为急性和慢性两种。
你的人生你做主思维导图-高清简单脑图模板-知犀思维导图
你的人生你做主生命的根本意义
活出自己
基础强烈的自我意识人生活成自己想要的样子
关键能否自我归因、自我觉知遇到挫折时分析自身原因人生得到淬炼
发现
你对外界的善恶感知源自内在的善恶
你所看到的外界的黑暗和光明源自内在的黑暗和光明
你,是一切的根源
人活着
是为了实现自己，成为你自己
保持管道开放有股活力、生命力、能量经由你实现
内在意识决定外在现实
自我实现的预言
潜意识就是命运
你的潜意识引导着你的人生，而你称其为命运
潜意识是深藏的意识当潜意识被呈现命运就会被改写
扩大觉知范围潜意识变成意识层面的东西
想象在指引现实
预言是对体验的提炼和总结改变，从体验开始想要什么样的人生，就去和什么样的人接触
扩大体验的重要方式
想成为的人的经验很容易感染你常说的话可能会成为他自己的生命预言
人很自恋一旦说了就会爱上这个说法倾向于证明自己是对的
“不”是一个美妙的字
代表着自我，代表着内心真实的自己
互动，不要太急着说“是”。
超好用——思维导图模板【40个】
项目目标 项目管理采用的方法
风险管理计划 采购计划
项目成本估算 配置管理计划
项目范围说明书 关键的成功因素
工作分解结构 组织分解结构
项目概述 项目计划2 项目计划1
项目计划
项目信息 项目目标 相关人员
项目名称 客户名称 项目经理 项目发起人
范围目标 成本目标 质量目标 进度目标
蓝色思考帽
对该方案进行直觉判断
情感的色彩 愤怒 狂暴 直觉
情绪上的感觉和预感
红色思考帽
列举该方案的缺点
否定、怀疑、质疑的看法 合乎逻辑的进行批判 发表负面的意见 找出逻辑上的错误
黑色思考帽
六顶思考帽
白色思考帽 绿色思考帽 黄色思考帽
中立而客观 客观数字 我们有什么信息 我们需要得到什么信息
陈述问题
象征勃勃生机 创造性思维和想法 新的想法 解决办法 求异思维 头脑风暴
《琐记》
介绍鲁迅先生冲破封建束缚，追求新知识，离家求学的一段故事。
项目经理 项目发起人 技术负责人 采购负责人
…… …… …… …… …… ……
…… …… …… …… …… ……
…… …… 影像
PPT …… ……
文件资料 视觉工具 宣传册子
辅助工具
姓名 成就 历史发展 未来规划
讲师 公司
开场白
…… 时间
…… …… ……
地点 人员
第一阶段
…… 时间
…… …… ……
旅游
国外
父母
家庭
婚姻 目标
其他
如何
贫血患者
胆固醇高者
肝炎患者
患者宜吃 的水果
高血压患者
冠心病患者
思维导图模板20套 可编辑 (3)
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思维导图关系结构图PPT模板
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18P
思维导图PPT
思维导图、数据分析、办公数据、结构分析等PPT模板
商务办公图表集
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关于思考的思维导图模板-六顶思考帽
关于思考的思维导图模板-六顶思考帽
漂亮的思维导图模板，关于思维方式的总结，六顶思考帽，可以直接复制套用。
六顶思考帽
红色思考帽
白色思考帽
绿色思考帽
黄色思考帽
黑色思考帽
蓝色思考帽
愤怒 狂暴 直觉
情绪上的感觉和预感
中立而客观
客观数字
我们有什么信息
我们需要得到什么信息
创造性思维和想法
新的想法 解决办法 求异思维 象征勃勃生机
价值与肯定
从正面考虑问题
乐观的
满怀希望的 建设性的
头脑风暴
否定、怀疑、质疑的看法
合乎逻辑的进行批判 发表负面的意见 找出逻辑上的错误
负责控制和调节思维
控制各种思考帽的使用顺序 规划和管理整个思考过程
负责做出结论
情感的色彩
陈述问题
对该方案进行直觉判断
提出解决问题的方案
评估该方案的优点
列举该方案的缺点
总结陈述，做出决策。
思维导图-问题分析与解决呈现模板范例2-xx组
解决方案实施计划
时间安排
制定详细的实施时间表，包括各 个阶段的起止时间和关键节点。
资源调配
明确所需的人力、物力、财力等 资源，并进行合理的调配和分配。
风险应对
预测实施过程中可能出现的风险 和问题，制定相应的应对措施和
预案。
解决方案效果预测
效果评估指标
设定科学合理的评估指标，用于衡量解决方案实 施后的效果。
实施方案
制定详细的实施计划和时间表，明确 责任人和资源需求，确保解决方案的 有效实施。
思维导图在案例中的应用效果
提高问题识别和分析的准确性
促进团队协作和沟通
通过思维导图的层次化、结构化呈现方式 ，使问题更加清晰、直观，便于理解和分 析。
思维导图可以作为团队讨论和协作的工具 ，促进不同部门、不同岗位之间的沟通和 协作。
问题概述
问题定义
明确问题的范围、影响和关键要素， 为后续分析提供基础。
问题背景
阐述问题产生的历史、环境和上下文 ，帮助团队更好地理解问题背景和来 龙去脉。
02 问题分析
问题识别
01
02
03
问题定义
明确问题的具体表现和范 围，是问题分析的第一步。
信息收集
通过调查、访谈、观察等 方式收集与问题相关的信 息。
激发创意
通过思维导图的发散性思维，激发分析者的创意和灵感，有助于发 现新的解决方案。
思维导图的绘制方法
01
02
03
04
确定中心主题
确定要分析的问题或主题，作 为思维导图的中心。
添加分支
围绕中心主题，添加相关的分 支主题或子主题，用线条连接
起来。
使用关键词
在分支上使用简洁的关键词或 短语，避免使用长句或段落。
思维导图模板
思维导图模板这个思维导图的主题是"如何成为一名成功的创业者"。
主要分支：1.创业意愿和行动2.商业计划和策略3.融资和投资4.市场营销和销售5.创业成功的关键因素第一部分：创业意愿和行动1.1创意和灵感•了解市场需求和机会•关注行业趋势和发展•寻找创意和灵感的来源•创造一个原创的品牌1.2个人素质和技能•具有创新思维和敏锐的洞察力•具有领导能力和团队合作精神•具有决策能力和执行力•具有良好的沟通和人际交往能力1.3行动和执行•制定行动计划和时间表•寻找合适的合伙人和团队成员•确定业务模式和运营策略•成立公司并开始运营第二部分：商业计划和策略2.1竞争分析和市场研究•确定目标市场和受众群体•分析竞争对手和市场趋势•研究行业规模和增长潜力•开发独特的销售主张和品牌理念2.2财务规划和预算控制•制定财务计划和预算•管理现金流和利润•寻找融资渠道和投资人•确定投资回报和退出策略2.3组织和管理•建立有效的组织结构和管理体系•招聘和培训合适的员工•建立良好的公司文化和价值观•提供员工福利和奖励第三部分：融资和投资3.1融资渠道和方式•寻找创业投资和天使投资人•申请银行贷款和风险投资•筹集资金和拓展业务•管理融资风险和负债3.2投资决策和风险控制•审查投资项目和计划•评估投资回报和风险•确定投资策略和方向•控制投资风险和损失第四部分：市场营销和销售4.1品牌营销和推广•建立品牌形象和声誉•制定营销计划和策略•进行广告和宣传活动•利用社交媒体和数字营销4.2销售渠道和策略•确定销售目标和计划•建立销售团队和渠道•制定销售策略和方案•跟进销售业绩和客户反馈第五部分：创业成功的关键因素5.1持续学习和成长•持续学习和进修，提升个人能力和技能•参加行业会议和活动，了解最新信息和趋势•寻求导师和顾问的帮助和指导•建立自己的行业影响力和声誉5.2面对挑战和困难•确认失败和错误，及时调整和改进•处理和解决业务和管理问题•管理人际关系和利益冲突•保持积极的心态和情绪稳定5.3持续创新和改进•推出新产品和服务，满足市场需求和客户需求•创新业务模式和运营策略•提高产品和服务的质量和性能•不断改进和优化组织和管理体系通过这个思维导图，我们可以看到不同的创业方面，包括创业意愿和行动、商业计划和策略、融资和投资、市场营销和销售以及创业成功的关键因素。
课件常用思维导图模板54款模板
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鱼骨图
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十款思维导图模板(可直接编辑)
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.1 传统笔记与导图笔记的特点
传统笔记的特点：
常用笔记例一 1、-----------------------------2、 -----------------------------3、------------------------------4、------------------------------5、--------------------------------
使你能够在任何学习课程中出类拔萃。
二、思维导图制作
手绘导图
2.1 手绘导图
准备： （1）制作工具：
A、纸：一些有空白页面的本子或纸张，大小标 准可根据个人的需要来定，常用的一般是A4或 A3大的白纸。 B、笔：1支铅笔；至少2支以上不同颜色、色彩 明亮的涂色笔；1支钢笔或水性写字笔。 （2）调整状态： 以腹式呼吸法进行调息，集中注意力
制作步骤： 1、找主题，画出中心词
2、理分支、添内容
（1）理层级：从１点钟开 始，按顺时针画
（2）添内容：用曲线把中 央的主题和关键词连接起来 ，而且一定要确保词在线上
转换图形：根据需要将关键词转换成各种图形
￥0.00
3、加工：
（1）内容整理： （2）上色：
所有的图象都要上色
所有的线条也要上色
常用笔记例二
1. (1)-------------(2) -----------------(3) ---------------
2. (1) -------------(2) -----------------(3) ---------------
３. (1)-------------(2) -----------------(3) ---------------
如何选择线条的颜色呢？请记住两个原则：
1、联想原则：即一条线上的关键词会引发你什么样的 联想，就把与之相关的颜色画上。 2、情感原则：如果一个关键词引发了你的正面情绪， 就用你喜欢的颜色；如果反之，就用你不喜欢的。 （3）添加背景
需要注意的事项：
1、线条要弯曲、柔软，向四周发散时应像树枝一 样自然；线条长度刚好包住关键词
2、关键词要简短，可以引发下级分支的联想，有 较强的概括性；图片选择课遵循“夸张、有趣、 关己、有情”的原则
3、发挥导图本身具备的强大的助记功能，充分利 用各制图元素帮助记忆，如：背景、颜色、字号 、空间位置等
2、它们比线性笔记少占很多篇幅。10到1000页的线性课 文可以总结到一张思维导图里面去。
3、它们使你的思维有一个对知识的“渴望”。 5、他们允许你把自己的思想和想法与书籍、讲座或者宣讲
中表达出来的思想联系起来。
6、它们复习起来的效果和效率都大得多。 7、它们会强化你对一些书本、讲座和报告的记忆力及理解，
传统笔记的不足
传统线性笔记方法四大不利之处：
1、埋没了关键词：无法在各关键词间展开联想； 2、不利于记忆：单调、相似 3、不能有效刺激大脑：线性表达 4、浪费时间：记住不必要的内容、阅读不必要的
材料、再次阅读不必要材料、寻找关键词
用导图记笔记的好处
1、它们让你能够在所有时间内保持对知识“图景”的整体 展望，因而可以给予你一种平衡，并对所学课题有整体的 全面理解。