工地安全管理目标
施工安全管理目标包括
施工安全管理目标包括
施工安全管理目标是确保施工过程中的安全，保护施工作业人员的生命财产安全，遵守法律法规和相关标准，预防事故的发生，减少事故损失。
具体目标包括：
1. 领导层积极推动安全管理，树立安全文化。
建立健全安全管理体系，明确责任和权限，确保安全管理制度有效执行。
2. 完善施工场所的安全设施和防护措施。
包括安全防护网、警示标识、紧急逃生通道等，确保施工现场的安全性。
3. 做好施工人员的培训和教育工作。
对施工作业人员进行安全意识和技能培训，提高其安全管理能力和自救能力。
4. 监管施工作业行为，严格执行安全操作规程。
加强对施工现场的安全巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工作业符合安全要求。
5. 推广安全技术措施和管理经验。
通过技术创新和信息化手段，提高施工安全管理水平，降低施工风险。
6. 加强施工安全监测和事故应急预案的制定。
建立健全事故报告和统计制度，及时掌握施工安全状况，妥善处理突发事故。
7. 加强与相关部门的协作与沟通。
与政府监管部门、企业管理部门、职业安全健康机构等进行密切合作，共同推进施工安全管理工作。
以上是施工安全管理的目标，通过执行这些目标，可以提高施工过程中的安全性，保护施工作业人员的利益，推动施工行业的健康发展。
2024年建筑工地安全管理责任书(三篇)
2024年建筑工地安全管理责任书为加强管理人员的工作责任心，提高管理人员工作积极性，提高现场安全生产和文明施工管理水平，切实做到全生产文明施工，特签订本责任书：一、管理目标：1、无较大职工伤亡事故发生，一般工伤事故发生频率控制在___%0以内。
2、无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。
二、双方责任：(一)甲方责任：1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，负责工程质量和安全的全面管理。
2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定折劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明施工，努力提高经济效益。
5、组织项目管理班子，处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。
6、指挥工程项目建设的生产经营活动，认真落实施工组织方案，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
7、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
(二)乙方责任：1、对所领导的生产班组安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施(机、电、架、四口)等的完整、齐全、有效、符合要求负责。
3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
4、在计划、布置、检查、总结、评比安全生产的活动中有关部门限期整改。
5、发生伤亡事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
三、工作措施：1、各项安全防护措施应可靠，现场配备各种必需的药品，以便急救。
2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导，协助各班组长做好班前三上岗和班后下岗检查工作。
3、安全技术交底要到位、全面，各名职工能够正确理解和掌握。
施工安全管理目标
施工安全管理目标
一、管理目标
1、及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100％；
2、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；
二、工作目标
1、施工现场安全教育实现全员教育，要求特种作业人员持证上岗率达到100％，操作人员三级安全教育率100％；
2、按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成人、定整改完成时间、定整改验收人。
3、必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；
4、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；
5、安全生产达标合格率100％，优良率80％以上。
三、环境保护措施
1、严格控制施工作业时间，制定降噪声措施，在夜晚施工过程中应尽量减少使用噪音较大的施工机械，保证附近居民的正常休息。
2、机械停放和施工安排有序合理，禁止乱摆乱放。
3、石料堆放场地进行硬化处理，砂石等材料应采取覆盖措施。
4、施工现场的机械设备、车辆尾气排放应符合国家环保排放标准要求。
5、施工产生的废弃混合料、生活垃圾如餐盒等要及时清运处理。
工程施工安全目标管理责任书
工程施工安全目标管理责任书工程施工安全目标管理责任书四篇【篇一：工程施工安全目标管理责任书】甲方：湖塘街道办事处乙方：浙江华宇建设有限公司为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，控制各类重大事故的发生，确保安全施工，促进工程质量和进度。
甲乙双方签订安全施工目标管理责任书。
一、安全目标（一）劳动及施工现场安全（50分）1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。
2、发生事故不瞒报、谎报。
乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故，须在24小时内（特大和突发性事件2小时内）上报甲方及安全管理部门，快报率为100%。
3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档，按规定要求年检的机械设备年检率达100%。
开山放炮必须经有关部门批准，并严格执行有关规定程序及制度。
4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证（含学习证）上岗率达100%，项目安全员须按规定持证上岗。
5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交［1993］180号文件规定进行。
（二）安全管理（50分）1、安全生产管理机构健全，职责明确，逐级签订安全生产责任书，每季考核一次（须有原始记录），对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。
2、对较大和重大事故隐患应建立档案，并逐级上报和评估，危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改，整改率达到100%，确保人身安全。
3、安全生产规章制度健全，并严格执行，对安全检查中发现的事故隐患，召开安全例会必须及时认真记录。
4、建立安全台帐，对机械、器具分设台帐，填写及时、准确，内容完整清楚。
5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查，发现问题及时解决。
6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业，爆破作业人员必须按规范操作，证照齐全。
7、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB722—86执行。
施工安全管理的目标和要求模版（3篇）
施工安全管理的目标和要求模版施工安全管理的目标和要求模板如下：一、目标1. 提高施工现场安全水平：确保施工现场的所有工作人员能够安全地进行工作，降低事故发生的概率，减少人员伤亡和财产损失。
2. 推动施工安全文化建设：培养和强化施工人员的安全意识，使每个人都能够主动参与到安全管理中来，形成素质高、安全责任心强的专业施工队伍。
3. 建立健全施工安全管理体系：确保施工安全管理的科学性、有序性和规范性，形成具有可操作性的安全管理制度，保障施工现场的安全运行。
4. 优化施工过程及环境：通过施工安全管理的有效实施，改善施工现场的工作条件，提高工作效率，保护环境，谋求可持续发展。
5. 加强监督和考核机制：建立健全施工安全监督机制，加强对施工安全管理的监督与检查，对不符合要求的施工单位进行处罚和追责，确保施工安全规范执行。
二、要求1. 领导重视和支持：施工安全管理是一项重要的工作，要求项目领导高度重视并给予充分的支持，在施工过程中起到示范和带头作用。
2. 安全管理责任到位：项目管理层要明确工作职责和安全管理责任，建立健全安全管理机构，明确安全管理人员的职责和权限，确保安全管理责任到位。
3. 安全教育和培训：施工单位要定期组织安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识和技能，增强应急救援能力，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
4. 安全设施和器材配备：施工单位要按照施工安全需要配备必要的安全设施和器材，确保施工现场的安全条件满足施工要求。
5. 施工安全预案制定和实施：施工单位要制定施工安全预案，并按照预案的要求组织施工，及时处理施工中的安全隐患，确保施工过程中的安全性。
6. 安全监督和检查：项目监理和相关部门要加强对施工现场的监督和检查，发现安全问题及时整改，对不符合施工安全要求的行为进行处罚和追责，确保施工安全规范执行。
7. 事故报告和学习：施工单位要建立事故报告制度，对事故进行调查和分析，总结教训，及时采取措施，防止类似事故再次发生。
建筑业安全生产管理目标
建筑业安全生产管理目标建筑业是一个极具风险的行业，工人在高空、地下和狭小的空间中进行作业，常常面临着高处坠落、物体打击、机械伤害等事故风险。
因此，建筑业安全生产管理至关重要。
下面将详细介绍建筑业安全生产管理的目标，并提出相应的措施。
一、减少事故发生率。
建筑业事故频发，严重影响了工人和社会的安全。
因此，建筑业安全生产主要目标之一是减少事故发生率。
为实现这个目标，建筑企业应采取以下措施：1. 加强培训。
建筑企业应加强对员工的安全培训，包括专业知识、安全操作规程、应急知识等方面的培训。
只有员工具备了必要的安全知识和技能，才能减少事故的发生。
2. 落实责任。
建筑企业应明确安全生产的责任主体，并建立起健全的责任制度。
领导层要负起责任，定期检查和评估安全风险，并采取相应的措施减少风险。
管理人员要对员工进行监督，确保他们按规定操作，不违反安全规程。
3. 增加设备投入。
建筑企业应增加设备投入，购买符合安全要求的工具和设备。
这些设备能够减少事故的发生，提高工人的安全性。
4. 完善安全管理制度。
建筑企业应制定并完善安全管理制度，包括事故报告、事故调查、应急预案等程序。
这些制度能够指导员工应对事故，减少损失。
二、提高安全生产意识。
在建筑业安全生产管理中，提高员工的安全生产意识至关重要。
只有具备一定的安全意识，才能遵守安全操作规程，降低事故的发生率。
为实现这个目标，可以采取以下措施：1. 定期宣传教育。
建筑企业应定期开展安全宣传教育活动，向员工普及安全知识，提高他们的安全意识。
可以通过举办安全讲座、发布安全宣传资料等方式进行。
2. 建立安全文化。
建筑企业应树立安全文化，将安全理念融入到企业文化中。
可以通过组织安全活动、引入安全奖励制度等方式培养员工的安全意识。
3. 建立安全监督机制。
建筑企业应建立安全监督机制，对员工的安全操作进行监督和检查。
发现违反安全操作规程的行为，要及时纠正，并采取相应的措施。
4. 加强安全培训。
建筑施工安全目标管理
建筑施工安全目标管理是建设工程中十分重要的一项工作，旨在保障施工现场的安全，并确保工人和其他相关人员的人身安全。
有效的施工安全目标管理可以预防和减少施工事故的发生，提高施工质量，保护环境，增加工作效率。
以下是建筑施工安全目标管理的一些重要方面。
一、制定明确的施工安全目标在项目启动初期，项目经理应与项目团队一起制定明确的施工安全目标。
这些目标应该具有可量化的指标，并且对各个施工阶段都应有具体要求。
制定目标时，应该考虑到工程特点、施工要求、材料选择等因素，确保目标的合理性和可行性。
二、合理分工和委派责任施工安全是一个涉及多个环节和多个部门的综合性工作，因此项目经理需要根据不同部门和人员的职责，合理分工和委派责任。
应明确施工各个环节的责任主体，确保每个责任主体都明确自己的安全职责，并落实到位。
三、持续监督和检查施工安全目标的管理需要持续监督和检查。
项目经理应设立专门的安全监察部门或安全专职人员，负责对施工现场进行定期巡查和监督。
同时，应建立健全的安全检查机制和评估制度，及时发现和解决问题，确保施工安全目标的实施。
四、加强人员培训和教育建筑施工中的安全管理需要所有从业人员的共同努力，因此项目经理应加强人员培训和教育。
施工人员应接受必要的安全培训，了解施工现场的各类安全规范和措施，并能够主动采取相应的安全行为。
此外，项目经理还应定期组织安全教育活动，提高全员的安全意识。
五、持续改进和创新建筑施工安全目标管理是一个不断改进和创新的过程。
项目经理应鼓励和推动团队成员提出改进建议，并及时落实。
同时，项目经理应密切关注行业的最新安全技术和管理方法，及时引进和应用，并对项目进行合理的安全技术改造。
六、建立健全安全奖励和惩罚机制为了促使施工人员积极参与安全目标的管理，项目经理应建立健全安全奖励和惩罚机制。
对于发现和解决安全问题的个人或团队，应给予相应的奖励和表彰。
而对于安全责任不落实、违反安全规定的个人或团队，应及时进行纠正和惩罚。
安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标：
1. 创建安全文化：培养员工的安全意识和安全素养，塑造安全第一的工作态度和价值观。
2. 精细化施工管理：通过制定细致的施工计划和安全制度，确保施工过程中的各项工作有条不紊地进行。
3. 加强职业教育：针对不同岗位的工作人员，提供相关的职业教育和培训，提高其安全生产和施工管理的专业知识和技能。
4. 强化设备维护：定期检查和维护施工设备，确保其安全运行和正常使用，杜绝因设备故障引发的事故风险。
5. 健全安全防护措施：建立健全的防护设施和安全管理体系，确保施工现场的安全环境和施工人员的人身安全。
6. 深化现场管理：通过加强现场监督和管理，及时发现和解决存在的安全隐患和问题，确保施工过程中的安全。
7. 倡导绿色环保：推行节能减排和环保施工理念，使用环保材料和技术，减少对环境的负面影响。
8. 加强危险源管理：对施工中可能产生的危险源进行全面识别、评估和控制，以便预防和减少事故的发生。
9. 强化应急预案：制定完善的应急预案和演练方案，提高应对突发事件和事故的能力，最大程度地减少损失。
10. 宣传倡导安全：通过各种形式的宣传和倡导，增强全体员工对安全生产和文明施工的认识和重视程度。
施工安全管理目标及保证措施
施工安全管理目标及保证措施一、安全管理目标达到标化工地标准；重大安全事故为零；管线事故为零；同时遵守市政府关于对市区范围内建设工程施工现场产生的泥土、建筑垃圾等必须整治管理的若干意见和具体分工要求。
二、施工现场安全生产保证措施根据《施工现场安全生产保证体系》标准实施。
施工现场安全生产保证体系规范的基本思想是：“职责分明，各负其职；建立体系，依法办事；预防为主，把握重点；有始有终，封闭管理。
”1、职责分明，各负其职明确“项目经理为项目安全生产”第一责任人，对安全生产应负全面领导责任，要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员，都要明确规定其具体职责、权限和相互关系，以使所有有关人员能够按照其规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取预防措施和纠正措施，以消除事故隐患和防止事故的发生。
2、建立体系，依法办事工程项目部具备有关的国家、行业、地方的法律、法规、规章文件以及各类安全标准，做到照章办事，依法办事，克服工作的随意性。
3、预防为主，把握重点防止不合格的材料、设备用于工程，防止素质低下、未经教育的施工人员进入现场冒险作业，从而对物的不安全状态和人的不安全行为两个方面实施全过程的控制。
4、有始有终，封闭管理坚持开展检查、验收和体系审核活动，发现的隐患和不合格，都要根据“立项、整改、复查、消项”的原则，实施封闭管理，即发现了问题，要进行处理和处置后的验证，做到不合格的设施不使用，不合格的过程不通过，不安全的行为不放过。
对重大或重大的隐患和不合格，还要调查不合格的原因，制定消除不合格原因的纠正措施，并实施控制，确保纠正措施的执行及有效性。
三、施工用电安全措施A、支线架设1、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。
大容量电箱上进线加滴水弯。
2、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
3、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
4、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
（危险及潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压、。
施工安全管理目标
施工安全管理目标
施工安全管理的目标主要包括：
1. 确保施工现场的安全。
施工现场是施工过程中可能发生事故的重点区域，目标是通过严格的安全措施和监督，预防和减少事故的发生，保障施工人员和相关人员的人身安全。
2. 提高施工作业效率。
施工安全管理的目标不仅是保证安全，还包括提高施工作业的效率。
采取合理的施工安全措施和防护措施，既能防止事故的发生，又能保证施工进度的顺利进行。
3. 确保施工质量。
安全管理的目标也包括确保施工质量。
安全措施和施工标准的落实能确保施工质量的稳定和达标，从而保证施工工程的质量和可靠性。
4. 加强沟通和协调。
安全管理的目标还包括加强沟通和协调。
各个施工单位、施工人员以及相关部门之间的沟通和协调能够及时解决安全问题，促进施工作业的协同进行。
5. 提高员工的安全意识和技能。
安全管理的目标之一是提高员工的安全意识和技能。
通过安全培训和教育，增强施工人员对安全的认知，提高他们的安全意识和安全技能水平，进一步降低事故发生的概率。
6. 合理利用资源。
安全管理的目标还包括合理利用资源，包括人力、物力和财力资源。
通过科学的安全方案和施工计划，合理配置和利用资源，提高安全管理的效能和效益。
建筑工程安全管理的目标是什么
建筑工程安全管理的目标是什么
为了贯彻落实“安全第一、
预防为主”的方针和加强施工现场安
全标准化的管理，
落实安全生产责任制。
企业必须建立起一支高素质
和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。
1、控制目标
（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；
（2）年轻伤亡率低于5‰；
（3）无食物中毒；
（4）创文明安全工地各项达标90%以上。
2、计划目标
（1）开展三级入场教育。
（2）开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动。
（3）开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。
（4）开展责任区整洁，现场文明标准化检查活动，迎接文明安全工地复查及验收。
（5）开展“全国安全生产月”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地检查，推动施工现场责任区整
洁，现场文明标准化管理。
（6）开展百日安全生产无事故活动，及夏期施工教育管理活动；（7）年底进行安全生产总结，表彰安全生产文明施工管理先进个人。
3、机构人员
（1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，项目副经理为副组长，工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场管理领导小组。
（2）执法监督部下设安全组：设组长一人（安全人员按以下要求设置）负责对项目安全生产的管理和检查。
建筑企业,安全生产目标管理
建筑企业,安全生产目标管理目标管理1.项目安全管理目标为确保施工现场的安全生产，制定以下项目安全管理目标：1.杜绝死亡事故、重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。
2.减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。
3.避免重伤事故，重伤率不超过1‰。
4.加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
5.严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到59-99文明施工检查评分表的要求。
6.认真研究和贯彻建设部59-99标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。
2.安全责任目标考核规定为确保安全责任制的有效实施，制定以下安全责任目标考核规定：1.本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，对各部门人员责任制进行考核评分。
2.项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。
3.公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。
4.项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。
5.考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。
3.安全责任目标分解表为确保责任目标的有效实施，制定以下安全责任目标分解表：责任人职务：公司项目部日期：年月日4.工程有关人员安全目标责任书（通用）为确保工程有关人员的安全，制定以下安全目标责任书：姓名：（空白）现任职务：项目经理岗位证书技术职称：证书编号（空白）安全目标：1.杜绝重伤、死亡事故。
减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。
2.本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。
3.杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。
责任：1.项目经理是项目工程的安全第一责任人。
2.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示，制定贯彻措施，经常检查执行情况。
3.与公司签订安全目标责任书；与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书。
制定项目部的考核办法，将责任目标分解到人，定期按责任书进行考核。
施工项目安全工作管理方针和工作目标
施工项目安全工作管理方针和工作目标
1、安全管理方针:
安全第一，预防为主，综合治理。
2、工作目的：
有效应对发生在本市的台风、暴雨、洪水灾害以及损害本工程项目设施等突发事件，保证抢险工作高效有序进行，提高本工程防汛防台和整体抗风险能力，最大限度地减少人员伤亡和灾害损失，保障本工程顺利进行。
在遇到高汛期、强台风、暴雨“三兄弟”来临期间，确保施工现场抗汛抗台抗暴雨的能力，最大限度减少经济损失和确保人身生命安全。
积极抓好防汛防台工作的早落实，积极筹备抗灾物资，确保施工现场安全。
3、工作原则：
统一指挥、分级负责；统筹兼顾、局部服从全局；以人为本、抢险救灾先人后物；以防为主、防救结合；科学决策、快速反应、果断处置；团结协作、协同应对。
4、安全目标：
死亡事故为零；重伤事故为零；减少和杜绝轻伤事故；无安全责任事故。
建筑工程安全管理目标
建筑工程安全管理目标
在建筑工程安全管理中，我们需要设定以下目标：
1. 提高安全意识：通过组织安全培训和教育活动，增强工作人员对安全意识的重视和了解，促使他们在工作中始终注意安全。
2. 预防事故：通过建立和实施科学的安全管理制度，加强安全巡查和监督，识别和排除潜在的安全隐患，预防和减少意外事故的发生。
3. 提高应急处置能力：建立有效的应急响应机制，明确责任分工和工作流程，加强应急演练和培训，确保在事故发生时能迅速有效地进行紧急处置。
4. 保障工人安全：加强劳动保护，提供必要的个人防护装备和设施，确保工人在工作过程中的人身安全。
5. 加强安全监督和评估：设立专门的安全监督机构，定期进行安全评估和检查，对各类安全问题进行跟踪监管，及时纠正和改进。
6. 提高安全技术水平：加强研究和应用现代安全技术，提高建筑施工的安全性和可靠性，减少人为操作所带来的安全风险。
7. 促进参与和沟通：鼓励工作人员参与安全管理，建立健全的沟通机制，及时获取和传达有关安全的信息和措施，形成全员参与的安全文化。
8. 不断改进安全管理工作：及时总结和分析安全管理工作中的经验教训，制定针对性的改进措施，推动安全管理工作不断迭代和优化。
工地安全生产管理制度
工地安全生产管理制度工地安全生产管理制度(5篇)在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的工地安全生产管理制度(5篇)，欢迎阅读与收藏。
工地安全生产管理制度(5篇)11安全管理目标1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在1.2‰以下,争创'广州市建设工程安全文明施工样板工地'。
2)认真分析本工程安全重点和难点,根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施,搞好安全预控。
3)强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消除现场安全隐患。
2安全生产管理组织体系1)安全管理体系由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2)项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长,安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。
详见《项目部安全管理体系图》。
图01项目部安全管理体系图3安全生产管理岗位职责1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达我单位安全生产管理目标计划。
2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。
3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。
4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。
建筑工程安全生产管理目标是什么-安全目标的控制办法有哪些【推荐下载】
建筑工程安全生产管理目标是什么?安全目标的控制办法有哪些【推荐下载】找专长律师：债权债务律师交通事故律师医疗纠纷律师知识产权律师刑事辩护律师建筑行业是一个存在一定危险的行业，工人在施工过程中，总有可能产生这样那样的意外。
这时就需要，施工方做好一定的安全生产管理措施，在实行措施时需要一个明确的目标。
那么所制定的安全生产管理的目标主要是什么呢？将在本文为您介绍建筑工程安全生产管理目标。
一、安全管理目标1、控制指标:消灭四级以上重大伤亡事故,年负伤频率控制在36‰以内。
2、安全达标目标:①严格执行国家有关法律法规和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),在各次安全达标检查合格的基础上,争创优良工程。
②公司每月定期安全检查必须达到80分以上,消灭零分项。
③公司配合安监站达标督查的自查评分必须达到75分以上,消灭零分项。
3.文明施工达标目标:严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和省市文明施工有关规定,在安全达标督查合格的基础上,争创文明施工样板工地。
二、安全目标的控制1、安全控制的主要措施在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标。
2、安全生产控制的基本原则(1) 管理生产必须管理安全的原则;(2) 安全第一的原则;(3) 预防为主的原则;(4) 动态控制的原则;(5) 全面控制的原则;(6) 现场安全为重点的原则。
三、文明施工目标1、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，确保项目达到省级文明施工工地，合格工程。
2、文明施工目标的控制项目经理部按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，建立施工现场管理组织，协调专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流畅通的施工秩序。
四、建立安全保证体系建立和建全安全生产责任制度，各级领导、项目部技术人员要确定自己的安全责任目标，健全安全保证体系，实行项目经理负责制。
施工安全管理目标
施工安全管理目标1、安全教育管理目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。
对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。
2、伤亡控制目标:施工现场轻伤事故控制在3‰以下，杜绝发生重大伤亡事故。
3、机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。
各种机械设备要有运行检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。
4、施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。
采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。
民用照明采用低压供电，电压小于36伏。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采取安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。
5、基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。
严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。
6、模板工程管理目标：按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。
支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。
支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。
7、脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。
施工安全管理的目标和要求(三篇)
施工安全管理的目标和要求（3）无重大安全隐患；（4）人员因施工负伤率小于3，重伤率小于0.5（施工单位职工、民工）；（5）不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏；（6）无刑事案件发生。
2、施工安全管理的要求(1)坚持管生产必须管安全，安全管理是生产管理的重要组成部分，也是各级领导的主要责任；(2)要贯彻安全第一、预防为主的方针，有效地控制不安全的因素，把可能发生的安全事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动及人的安全和健康；(3)坚持全员参与，全过程管理，全方位控制的管理原则；(4)控制人的不安全行为与失误，加强人员的培训和安全教育，严格执行各项规章制度和操作规程；(5)加强物的不安全状态的控制，做好机械设备的勤保养工作，确保设备的完好率，注重施工过程中的环境保护，包括爆破、振动、粉尘、噪音、有害物质等，引起的不利于安全文明施工的因素。
施工安全管理的目标和要求（二）是确保施工过程中的安全，保护工人的生命安全和身体健康，减少事故和灾害的发生，提高施工质量和效率。
具体目标和要求包括以下几个方面。
首先，施工安全管理的目标是预防事故的发生。
通过制定并严格执行安全规章制度，建立健全的安全管理制度，推行科学化的安全管理措施，预防事故的发生，减少工伤和死亡事故。
要求施工单位要建立健全安全管理体系，完善安全管理制度和安全标准，做好现场安全教育和培训，加强施工现场的安全监管和巡查，确保施工过程中的安全。
其次，施工安全管理的目标是保护工人的生命安全和身体健康。
施工过程中存在各种安全风险和作业危险，如高空作业、电气作业、高温作业等，必须采取有效的措施和方法，保护工人的生命安全和身体健康。
要求施工单位要落实责任制，对工人进行安全教育和培训，提供必要的防护设施和装备，确保施工过程中的安全。
第三，施工安全管理的目标是减少事故灾害的发生。
施工过程中存在各种事故灾害的隐患，如坍塌、火灾、溺水、物体打击等，必须加强施工现场的安全管理和监管，减少事故和灾害的发生。
工地_安全目标管理制度
一、总则为确保工地施工安全，保障施工人员生命财产安全，预防事故发生，提高施工质量，根据国家有关安全生产法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全目标1. 实现安全生产零事故，即杜绝重大、较大、一般生产安全事故的发生。
2. 确保施工过程中，人员伤亡事故为零。
3. 严格控制火灾、爆炸、中毒等事故的发生。
4. 确保施工现场环境整洁，消除安全隐患。
5. 提高施工人员安全意识，实现安全文明施工。
三、组织机构及职责1. 成立工地安全领导小组，负责全面协调、指导、监督工地安全生产工作。
2. 工地项目经理为安全生产第一责任人，负责组织、领导、协调、督促工地安全生产工作。
3. 各部门、各班组应明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
四、安全生产措施1. 加强安全生产教育培训，提高施工人员安全意识。
2. 严格执行安全生产操作规程，确保施工过程安全有序。
3. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
4. 严格执行安全防护措施，确保施工人员生命安全。
5. 加强施工现场消防管理，确保消防设施完好、有效。
6. 加强施工现场环境保护，确保施工过程中不造成环境污染。
五、安全监督检查1. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题，要及时整改，确保整改到位。
3. 对违反安全生产规定的行为，要严肃处理，依法依规追究责任。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
3. 对安全生产责任制不落实、安全生产措施不到位、发生安全事故的，严肃追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由工地安全领导小组负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规及行业规范相抵触之处，以国家法律法规及行业规范为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工地安全管理目标
根据国家建设部关于“九五”建筑安全生产工作目标管理的要求，为了搞好我司的的安全工作，本工地的安全管理目标如下：
一、事故控制指标
1、杜绝一次死亡一人以上重大生产事故。
2、工伤事故频率控制在6‰以下，因工重伤事故频率控制在0.2‰以下。
3、重大事故隐患整改率100%，特殊工种持证上岗率和民工上岗教育率达100%。
4、无重大设备事故。
5、无重大火灾事故。
二、安全达标、指标
施工现场要按照部颁《建筑施工安全检查评分标准JFJ59-99》的规定达到合格以上即每月安全检查达到75分以上，其中优良率应不低于45%。
三、文明施工指标
施工现场按照部颁《建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99》的规定中的文明施工分项达到80%以上的优良率。
四、为实现上述目标，要着重抓好如下几项工作
1、进一步加强和完善安全生产保证体系，认真落实安全生产责任制。
一是要进一步明确项目经理是本工地的安全生第一责任人，对安全生产工作负全面的领导责任。
做到施工安全工作负责或有人抓，处处有人管，使安全生产责任制真正落到实处。
二是配备专职（兼职）安全员。
2、继续深入开展的安全达标，为中心的创建安全文明施工现场活动。
本工地要坚持继续，深入开展的安全达标为中心的创建安全文明施工现场活动，实行安全生产责任目标考核制度。
开展定期和不定期抽查结合的安全文明二级检查制度，即工地每周和班组每天全面自检一次的检查工地每周和班组全面自检一次的检查制度，工地要开展以各班组为中心的安全达标活动，以《建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99》的规定，每月对班组各自安全工作进行安全达标评比，对取得的优异成绩班组给予奖励，对未取得达标的班组，提出批评和罚款处理。
3、加强工地的文明施工措施，改善工人的生活环境。
按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》的要求，施工现场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到文明施工，整齐有序，把过去建筑施工的“脏、乱、差”为主要特征的工地，改变为城市文明的“窗口”。
本工地将实行现场围挡的封闭式管理，材料、料具均严格按总平面布置图布置，同时以各班组为中心的宿舍、厨房进行评比，评比依据《文明施工检查评分表》进行。
对取得优良成绩应给予奖励，不达标给予通告批评和罚款。
4、认真开展形式多样的安全培训教育工作，提高对安全生产足够的认识。
提高对安全生产工作的认识，是抓好安全，不断提高安全工作效率的前提保证，坚持并强化以人为本的职业教育与岗位教训则是促进安全生产的一项根本性措施。
各班组在施工中应相互监督，相互纠正，并通过广泛开展岗前教育，班前教育，专题教育等活动要经常敲起安全警钟，提醒现场的每一个施工人员注意自我保护，使其在生产中做到不伤害自己，也不伤害他人，以杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律，确保施工安全。
在本工程中：安全达标由负责。
文明施工由负责。
专职质安员由负责。