2017中级经济师《工商管理》真题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)在学习的路上，你从不孤单，为了同一个梦想而坚持、努力，无论考得怎么样，都是对自己的考验！【更新中...】一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：D2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
A.法院
B.物价部门
C.财政部门
D.工商行政管理部门
44.-F列企业财产中;抵押合同签字盖章后,应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是 ;
A.船舶
B.企业厂房
C.林木
D.机器设备
45.下列广告语中,违法的是;
A.这是治疗头痛的理想药物
B.该产品符合国家强制标准,质量可靠
A.权力感
B.安全需要
C.成就感
D.赏识需要
4.现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是;
A.防止冲突发生
B.全面消除冲突
C.发挥冲突的积极性,减少其不利影响
D.强制解决冲突
5.非正式组织以逻辑为重要标准;
A.感情
B.效率
C.任务
D.效益
6.企业在制定战略模式时,应从产品、技术以及市场营销等方面的类似性,为自己确定出一条共同的;
200
400
500
57.根据下表资料,计算得出生产第5件产品时的边际成本为元;
产量 总成本单位：元 平均成本单位：元 边际成本
总固定成本 总变动成本 总成本 平均固定成本 平均变动成本 平均总成本
0.2000 0 2000
1.2000 500 2500 500 2 500
2.2000 650 2 650 1000 325 1 325
C.低价倾销
D.薄利多销
60.对不遵守法定的价格干预措施、紧急措施行为的,行政部门依法进行的处罚是：责令改正没收违法所得,可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的,可以处的罚
款；情节严重的,责令停业整顿;
万元以上30万元以下
万元以上40万元以下
万元以上30万元以下
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考93
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2017年真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。
A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌正确答案：C2. 多选题：影响企业生产能力大小的主要因素有（）。
A.固定资产的数量B.产品市场占有率C.固定资本的成本D.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率正确答案：ADE3. 多选题：企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度正确答案：BDE4. 多选题：头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见正确答案：BCE5. 单选题：下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响正确答案：D6. 多选题：对企业定价影响较大的因素主要有（）。
A.产品用途B.市场竞争C.消费群体的消费能力D.成本E.市场需求正确答案：BDE7. 单选题：企业采购管理业务流程的第一步是（）。
A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收正确答案：C8. 单选题：（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可正确答案：A9. 单选题：某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售正确答案：C10. 单选题：股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票正确答案：C11. 单选题：在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）。
中级经济师工商管理-第三节薪酬管理
中级经济师工商管理-第三节薪酬管理1.【单选题】企业给员工发放的绩效奖金属于（）。
A. 基本薪酬B. 补偿薪酬C. 间接薪酬D. 激励薪酬正确答案：D收起（江南博哥）解析参考解析：选项A错误：基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬。
选项B为干扰项。
选项C错误：间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。
与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往具有普遍性。
选项D正确：激励薪酬指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。
绩效奖金属于个人激励薪酬。
2.【单选题】下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业的作用的是()。
A. 福利B. 奖金C. 补偿薪酬D. 激励薪酬正确答案：A参考解析：选项A正确，福利具有普遍性，与员工个人的绩效并没有太大的直接联系。
福利也具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和留住员工，增强企业的凝聚力。
3.【单选题】企业给员工提供的各种福利属于（）。
A. 基本薪酬B. 激励薪酬C. 补偿薪酬D. 间接薪酬正确答案：D参考解析：选项A错误：基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬。
选项B错误：激励薪酬指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。
选项C为干扰选项。
选项D正确：间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。
与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往具有普遍性。
4.【单选题】从心理学角度上来讲，()是个人与企业之间的一种心理契约。
A. 劳动合同B. 保密协议C. 薪酬D. 培训正确答案：C参考解析：选项C正确，从心理学角度上来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种心理契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共100题）1、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B2、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】 C3、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C4、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。
A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 D5、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A6、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。
A.修改公司章程B.选举董事、监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】 B7、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。
A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 A8、现代市场营销观念以（）为导向，以整件营销为手段。
A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】 C9、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。
2017年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
1.下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（）。
A.先进的机器设备
B.技术专长
C.研发能力
D.公司文化
2.在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。
A.组织结构
B.管理体制
C.公司远景
D.生产过程组织
3.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。
E.建立设计一生产一销售闭环系统
71.如果产品的市场需求有季节性变化特点，企业在安排其出产进度时，可采用变动安排方式，其优点是（）。
36.有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是（）。
A.技术创新过程的优化
B.技术创新组织的规范
C.技术创新成果的扩散
D.技术创新风险的防范
37.技术创新活动得以产生和发展的原动力是（）。
A.科学技术上的重大突破
B.经济的快速增长
C.国家政策的大力扶持
D.企业财务上的雄厚实力
38.在某企业的机械加工车间，一名机械维修工可以负责lO台设备的维修工作。该车间现有机械维修工8名、设备120台，企业还需要招聘机械维修工（）名。
A.消费市场分析
B.营销机会分析
C.市场细分
D.目标市场选择
19.慈善捐款是（）促销方式的一种重要形式。
A.广告
B.公共关系
C.销售促进
D.人员推销
20.根据我国价格法规的有关规定，违反明码标价的，责令其改正，没收其违法所得，可以并处（）元以下的罚款。
000
000
21.企业利用消费者的求廉心理和投机心理，以较低价格吸引顾客而确定的价格属于（）。
A.自我发展需要
2017中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案
2017 中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案精选习题一：
单项选择题(每题1 分)
第1 题
市场营销是以( )为中心的活动。
A.生产者
B.销售商
C.消费者
D.都不是
正确答案：C,
第2 题
下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
正确答案：D,
第3 题
以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
正确答案：C,
第4 题
任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。
在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是()。
A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品。
中级经济师之中级工商管理练习题和答案
中级经济师之中级工商管理练习题和答案单选题（共20题）1. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D2. 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。
这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B3. 我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。
A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】 A4. 跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A5. 在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。
A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】 D6. M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。
M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。
同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A7. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。
A.5B.15C.20D.160【答案】 A8. 检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。
A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 C9. 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。
中级经济师之中级工商管理试卷附答案
中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是（）。
A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。
这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
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A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以( )万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。
17年中级经济师考试(工商管理专业知识与实务)试卷附答案
17年中级经济师考试（工商管理专业知识与实务）试卷及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业识别系统包括理念识别、视觉识别和（）。
A．品牌识别B．形象识别C．关键因素识别D．行为识别2．企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。
A．设计生产能力B．预期生产能力C．计划生产能力D．调控生产能力3．某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A．800 B．1200C．1500 D．16004．在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。
A．节拍B．生产间隔期C．生产提前期D．生产周期5．单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
A．在制品定额法B．生产周期法C．提前期法D．实时调度法6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A．技术开发与研究联盟B．营销联盟C．产业协调联盟D．产品联盟7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。
该产品的期望损益值为（）万元。
A．28B．32C．36 D．388．公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。
A．委托—代理B．发包—承包C．交易D．行政隶属9．当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被（）公司采用。
A．美国B．德国C．韩国D．日本10．关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。
A．原始所有权是一种派生所有权B．原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权D．法人产权体现的是财产最终归谁所有11．下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。
2017中级经济师《工商管理》真题及答案
2017中级经济师《工商管理》真题及答案第一部分：选择题1.下列关于公司治理的说法，错误的是（） A.公司治理是管理学的一个重要分支，是指企业内部的权力关系、结构和机制 B.进入21世纪以来，公司治理逐渐成为国内外企业管理的重要课题 C.公司治理关系企业的长远发展 D.公司治理只关系到公司高层管理人员，与普通员工无关答案：D2.目前，国有企业重组还存在以下哪种情况（） A.以权益、资产、业务为主要方式，实现产权清晰、产业端整、效益优化 B.国有企业与民营企业等的合资合作 C.出售国有资产或者股权，使国有企业成为股份制企业 D.直接招标、拍卖等方式转让国有企业答案：B3.在财务报表分析中，下列关于利润表的说法正确的是（） A.利润表反映的是企业当年的资产、负债、权益情况 B.利润表反映的是企业当年收入、成本、费用、利润等关键指标 C.利润表主要分为两个部分，即收入和支出 D.利润表中的企业所得税支出是必须产生的全部支出答案：B4.关于合同基本内容，下面错误的说法是（） A.买卖合同应明确标的物、数量、价格、交货期限及交货方式等内容 B.租赁合同应明确租金、租赁起止日期、租赁物的规格、质量等信息 C.招投标合同应明确合同标的、计划实施计划、合同履行周期以及交付等要素 D.服务合同应明确服务内容、服务原则和标准、服务期限等要素，但不必明确服务价格答案：D5.在人力资源管理中，下面错误的说法是（） A.人力资源规划是企业制定和实施人力资源战略的基础，决定企业未来人力资源状况 B.薪酬管理是人力资源战略中的关键要素之一，包括薪金与津贴、福利待遇、绩效评估等 C.员工招聘和选择是人力资源运营中最为重要的环节，包括岗位分析、招聘渠道、录用标准等 D.企业员工的社会保险和福利待遇是自愿的，不需要按照国家法律规定实施答案：D第二部分：简答题1.请简述委托事业法人领导集体的组成及职责。
委托事业法人领导集体，是指由委托机构委托的代表机构。
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性2、企业战略管理的最高任务是()。
A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命3、企业战略制定的第一步是()。
A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案4、企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位5、企业使命的定位不包括()。
A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面7、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励8、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.增长型9、在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。
A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型10、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.合作型11、()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考90
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任正确答案：A2. 多选题：品牌对于企业的作用有()。
A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能正确答案：ABCD3. 单选题：关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为"浪费"，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.再生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息正确答案：A4. 单选题：根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。
A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低正确答案：C5. 多选题：下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。
A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业正确答案：ACDE6. 单选题：【2015年真题】N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。
此项重组是（）A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股正确答案：D7. 多选题：对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有()。
A.法人财产使用权B.企业经营管理权C.公司决策的参与权D.公司收益参与分配的权利E.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权正确答案：CDE8. 多选题：根据企业性质不同，企业物流分()。
A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流正确答案：BC9. 多选题：非贴现现金流量指标包括（）。
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2017中级经济师《工商管理》真题及答案—、单项选择题（共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意）1•关于企业使命的说法，正确的是（）。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的左位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制左未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方而打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是（）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是（）A.S0战略B.W0战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配宜现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳泄战略是（）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口宜接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确立决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选左的备选方案答案：D&王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元彼查处，根据我国公司法，对王某处以（）万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250^1000答案：C9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。
A.三分之一以上B.三分之二以上C.三分之二以上D.全体答案：C10.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固泄请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规左人数的2/3答案：D11•某股份有限公司决泄于2017年10月30日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。
A.2017 年10 月15 日B.2017 年10 月20 日C.2017 年10 月23 日D.2017 年10 月25 日答案：B12.根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决泄。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会答案：B13.根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任答案：D14.“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（）。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念答案：D15.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求答案：C16.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，而临的威胁低。
该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务答案：B17.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。
这种目标市场策略属于（）A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案：A18.某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票泄价为120元。
这种产品组合定价策略为（）。
A.产品线定价B.备选产品泄价C.产品束泄价D.副产品上价答案：C19.某企业生产刹车油、齿轮汕和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于（）A.单一品牌战略B・伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略答案：D20•企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。
A.设计生产能力B.查左生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力答案：A21.计算工业增加值的的依据是（）A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量答案：B22.通常情况下，生产作业计划中层级最髙的是（）A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划答案：D23.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）A.大虽:生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业答案：D24.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式答案：A25.生产进度管理的目标是（）A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制答案：B26.由于库存不足带来的缺货损失属于（）A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本答案：C27.MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料淸单C.库存量D.生产周期答案：A28.下列物品中属于包装用辅助材料的是（）A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶答案：C29.当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段答案：B30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。
A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格答案：B31.企业某种原材料的年需求两为1600吨，单价为1000吨电，单次订货费用为400元。
每吨年保管费为32%,则这种原材料的经济订货批疑为（）A.200B.150C.100D.50答案：A32.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流答案：D33.下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）A.减少库存点B.减少装卸次数C.设左最低订货量D.包装简易化答案：B34.在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳泄阶段答案：C35.某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目A.珍珠B.而包和黄油C.白象D.牡蛎答案：D36.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略答案：C37.某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外用层。
成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于（）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式答案：B38.某企业拟投资开发一项新技术。
经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600 万元，技术复杂系数为15,研发失败的概率为40%根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）A.950B.1350C.2250D.3375答案：C39.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日答案：B40•根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密答案：D41.下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个人人力资求进行判断断与预测则的方法（）A.人员核查法B.徳尔菲法C.转换比率分析法D.—元回归分析法答案：B42.某企业对一名生产主管进绩效考核。
首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、苴他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方而意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚泄法答案：A43.某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示由此可知，绩效最差的员工是（）A.张XXB.王XXC.李XX答案：C44.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A.平衡计分法B.评价量表法C.书而鉴泄法D.交替排序法答案：A45.企业内部各类、各级职位的嶄酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则答案：C46.某企业进行崭酬制度设il•时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界左和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的嶄酬金额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法答案：C47.下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（）A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划答案：A48.假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以（）求得A.（1+i）B.（l+i）-lC.（l+i）-nD.（l+i）n答案：A49.假设无风险报酬率为3. 5%,某公司股票的风险系数为1・2,市场平均报酬率为9. 5%,则该公司发行股票的资本成本率（）A.9. 5%B.9. 9%D.13. 0%答案：C50.资金来源构成及其比例关系称为（）A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构答案：D51.****成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论答案：C52.甲公司岀资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益答案：A53.使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入答案：c54.下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌答案：C55.在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版而布局以及文字图片应用等活动属于（）A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计答案：C56.下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款答案：A57.下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是（）A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付答案：C58.下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机答案：B59•网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性答案：B60.下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传答案：C二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项错选不得分少选，漏选的每个选项05分）切61.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7模型中软件要素的有（）A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观网答案：ACE62.企业实施差异化战略的途径包括（）A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量答案：BDE63.根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（）A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权答案：CE64.根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有（）A.决左公司内部管理机构的设豊B.决定公司合并、分立和解散C.制左公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分方案答案：ACD65.下列产品构成要素中属于附加产品的有（）A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌答案：CBD66.关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有0A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳泄的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提髙市场占有率【参考答案】A C67.下列生产指标中，属于产品产值指标的有()A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【参考答案】BCD68.生产控制的基本程序主要包括()A.确处控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【参考答案】A B D E69.企业仓储管理的主要任务有0A.提髙库存疑B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【参考答案】B C D E70•根据库存的目的进行分类，库存包括()A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E..经常库存【参考答案】A C D E71.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有()A.技术开发的重点是产品技术B.技术来源以模仿引进为主C.市场开发重点是开拓新市场D.投资重点是生产与销售E.风险和收益相对较小【参考答案】B D E72.某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有0A.矩阵法B.轮廉图法C.检查淸单法D.动态排序列表法E.项目地图法【参考答案】A E73.世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列举的知识产权包括()A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【参考答案】A B C E74.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【参考答案】A E75.下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有()A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确左考核方法E.绩效考察评价【参考答案】A B D76.企业确立嶄酬浮动率时要考虑的因素主要有()A.本企业的嶄酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的耕酬标准C.本企业各嶄酬等级自身的价值D.本企业各嶄酬等级之间的价值差异E.本企业各嶄酬等级的重叠比率【参考答案】A C D E77.影响企业财务杠杆系数的因素有()A.息税前盈余B.债务年利息额。