财务战略管理研究文献综述
基于生命周期理论的财务战略文献研究综述
基于生命周期理论的财务战略文献研究综述作者：魏露露来源：《财税月刊》2017年第12期摘要企业的发展是按照一定的周期有序进行的。
生命周期理论按照企业发展的时间轴将其划分成不同的阶段。
每一个发展阶段都具备鲜明的财务特征。
企业在制定财务战略的过程中应综合考虑各阶段财务特征及发展的需要，进而制定出科学有效的财务战略。
本文将对财务战略，生命周期理论以及二者关系进行综述，进而梳理出完整的理论体系。
关键词生命周期理论；财务战略理论；文献综述一、财务战略研究综述1.国外研究Ansoff（1976）开创性的提出了“企业战略管理”的概念，他表示企业的战略管理应当是立足长远，不断发展，不断革新的持续性的过程。
企业在制定经营策略或其他战略决策时应当首先考虑到这些策略或规划是否与企业总目标相适应。
David（1997）提出了自己的见解，科学合理的财务战略应当与公司经营总体诉求相一致，与其他经营活动相协调。
William（2006）提出企业应采取一定的手段制定符合企业的长远发展要求的战略措施，进而实现企业的最终目标。
Arindam（2012）认为企业制定财务战略的重点应当是确定最优的资本结构。
他认为企业极容易在动荡的金融市场环境以及复杂的内部环境中做出错误的资本机构决策。
Ruth（2013）等认为企业财务战略的重点是选择一个合理的融资方式，保持高资金使用效率，进而实现股东价值增加的目标。
2.国内研究国内对财务管理的研究较晚，发展较为滞后。
陆正飞（1999）从不同的角度进行分析，对中小企业、跨国企业以及集团公司的财务战略的制定提出了不同的见解。
阎达五，陆正飞（2000）认为财务管理作为企业管理活动的构成要素，应横跨管理活动的全过程。
王满，于悦（（2008）提出企业的财务管理应当不仅仅局限于投资、筹资、分配等内容，应当将眼光提升至战略的角度。
周志强（2015）认为科学有效的财务战略能够帮助企业识别和防范企业各阶段所面临的财务风险，进而促进企业的健康、长远发展。
财务战略管理研究文献综述
目前，国内外学者对于财务管理目标的研究主要集中在以下几个方面：
（1）利润最大化：以企业利润最大化为目标，能够激励企业提高经营效率， 增加利润。然而，利润最大化忽略了时间价值、风险等因素，可能导致企业追求 短期利益而牺牲长远发展。
（2）价值最大化：以企业价值最大化为目标，能够考虑企业的时间价值、 风险等因素，实现企业可持续发展的目标。但是，价值最大化的计算方法较为复 杂，需要借助专业的价值评估工具，实际操作难度较大。
结论
本次演示对财务管理目标的相关理论和实践进行了深入剖析，从重要性、制 定方式、优缺点及实践应用场景等方面进行了分析。目前来看，财务管理目标的 制定仍存在诸多问题和争议，需要结合不同企业的特点和实际情况进行综合考虑。 未来研究可进一步探讨如何制定更加科学、合理的财务管理目标，以满足企业的 可持续发展需求。
引言
财务管理目标是企业在一定时期内进行财务活动的奋斗目标，是企业管理者 进行财务决策的重要依据。财务管理目标不仅关乎企业的经济利益，还直接影响 企业的可持续发展。因此，研究财务管理目标对于企业发展具有重要意义。本次 演示将重点分析财务管理目标的各种实现方式，阐述其重要性、制定方式、优缺 点及实践应用场景。
近年来，财务战略管理研究取得了长足进展。然而，也存在一些不足之处， 例如对于财务战略管理的具体实施方式、影响因素及其与企业绩效的关系等方面 仍需进一步探讨。此外，对于不同行业、不同规模企业的财务战略管理研究尚不 充分，而且缺乏对新兴市场和新兴产业的财务战略管理研究。
3、研究方法及其优缺点
目前，财务战略管理研究主要采用文献研究法、案例研究法、实证研究法等。 文献研究法可以系统地梳理和评价现有文献，但也存在对文献真实性和可靠性的 难以把控；案例研究法可以深入探讨个案的财务战略管理经验，但可能受限于个 案的特殊性和无法推广；实证研究法则通过实地调查或数据收集来进行定量或定 性分析，但其缺点在于数据获取和处理的难度较大。
《公司财务风险管理问题研究国内外文献综述3000字》
公司财务风险管理问题研究国内外文献综述1 国外文献综述西方国家对财务风险的分析与防范研究的比较早，其中“风险管理”一词就是被美国学者莫布雷在20世纪五十年代首次提出的。
Sohnke M. Bartram, Gregory W. Brown, and Murat Atamer发表了《How Important is Financial Risk》的文章，他采用对比分析法与文献资料法等方法，提出了要加强对财务风险分析的观点。
他认为：企业可以通过控制管理财务风险，从而让股东承担较低的经济风险。
对企业来讲财务风险非常重要，只是选择高负债承担水平或管理风险能力缺乏的不同罢了。
相比之下，典型的非金融类公司选择不采取这些风险。
财务总风险可能是重要的，但公司可以管理它。
与此相反，更加难以预防的是基本的经济和商业风险，因为他们可以代表机制，使企业赢得经济效益。
目前，英国、德国和法国等国对财务风险分析与防范的研究也非常重视。
在财务风险控制方面，James（2017年）认为企业财务风险管理的效果受到许多不同因素的影响，包括企业经营市场的外部环境、企业的负债能力和风险管理能力；Rileye（2016年）认为企业对财务风险进行管理时需要建立以行业环境为中心的新模型，拓展原有风险评估模型，从多个层次对企业资产的状况进行剖析，进一步完善现有的财务风险管理系统；YoshikawaH（2014年）认为财务风险的控制是以财务风险的量化作为基础，企业在经营活动中面临的各种各样财务风险可以通过科学的方法进行量化，并将评估的结果应用于企业的决策，这对于转移财务风险，降低决策失误可能性具有重要的意义；William （2015年）认为企业只有建立严密的内部控制制度并且优化资本结构才能够对企业可能面临的各种财务风险进行有效的管理；Sibt-ul-Hasnin Kazmi（2016年）提出财务风险是随同业务活动发展产生的，错误的业务解决策略会导致财务风险,利用套期保值工具可以有效降低金融相关的财务风险；Indranil（2016年）认为企业的财务风险管理与审计人员的判断力和企业构建行之有效的内部控制和风险防范框架存在着密切的联系；Andreea（2017年）认为企业对资产的管理存在不足是导致财务风险管理出现问题的重要原因，因此企业想要制定合理的风险评估体系，就需要结合生产经营活动的实际情况，并对财务风险进行科学评估，这样才能有效化解可能面临的各种风险。
2024年财务战略文献综述
引言
本文旨在对2023年财务战略的文献进行综述，研究和总结近几年在
财务战略领域的重要的研究发现，分析发展趋势，为今后的研究和实践提
供参考。
一、财务战略研究的重要性
财务战略研究在当今世界经济的发展中担负着重要作用。
商业企业的
成功不仅取决于企业管理要素，如市场、人力资源管理等，而且取决于企
业的财务现状和财务战略是否足够发挥。
财务是商业企业生存发展的关键，因为财务是企业经营活动的基础，能够为企业提供必要的金融资源，协助
企业实现经营目标，而财务战略统筹管理财务，才能为企业注入健康的财
务活力，从而使企业在市场竞争中能够保持行业领先的地位。
由此可见，
构建财务战略，对于企业有着重要的作用。
二、近几年财务战略研究的进展
近几年来，财务战略的研究越来越受到重视，研究的重点也在不断转移。
近年来，财务战略研究的重点主要集中在两个方面：一方面，研究财
务战略对企业财务业绩的影响；另一方面，研究财务管理以及企业财务决
策如何影响企业的财务业绩和核心竞争力。
与此同时，财务战略也受到技术革新和经济变革的影响。
《财务报表分析国内外文献综述1200字》
财务报表分析国内外文献综述（一）国外研究现状国外进行财务报表分析的时期是从19世纪末到20世纪初。
在早期阶段，银行财务报表的分析是基于资产负债表的分析，该表测量了客户的信用和偿付能力。
为了反映1906年的信用分析，公司向金融机构申请贷款时必须附上资产负债表，并于1914年建立了美联储系统，加深了对财务报表的理解和利用。
Brown Paul R.（1998）认为简单的数值分析不是财务报表分析的主要含义，对公司的系统分析可以更清楚地定义公司未来的发展方向。
它阐明了公司的环境和背景，分析了公司的适应性战略和优势，分析了外部世界将带来的机遇和威胁，并预测了公司的未来发展趋势。
Leopid A. Bernstein（2005）认为，财务分析是对公司过去和现在的财务状况以及经营成果的判断，并且是旨在预测公司未来经营业绩的判断过程。
埃里克赫尔维特（Eric Helvert，2010）写了一本书《财务分析技术：价值创造指南》，介绍了企业系统决策的背景以及财务报表和分析工具的内部影响之间的关系，并解释了资本流动分析，财务绩效分析和财务预测。
在这本书中，作者提供了有关资本成本和融资方案的专家意见，并讨论了旨在最大化股东价值的管理理念。
Veskovic（2012）认为，通过解释财务报表信息，公司可以获得相关信息以帮助做出业务决策，然后分析公司的业务优势和公司治理水平以澄清其财务状况。
确定公司的趋势和正确的发展方向。
John R. Graham（2014）公司财务环境的变化直接影响财务关系的变化。
环境的多样性还导致财务关系更加复杂，因此财务分析的质量应该更高。
公司进行财务分析时，有必要将公司的生产和销售状况与各种财务分析方法相结合，以有效地解决公司运营所带来的财务问题。
Clyde P.stichney（2016）从企业竞争策略的角度全面讨论了如何分析报告，并结合资本市场构建财务报告和报告分析框架。
（二）国内研究现状由于中国特殊的国情和经济体制，与国外相比，国内财务报表的分析，研究和应用起步较晚。
文献综述--企业不同生命周期阶段财务策略研究—以雅戈尔公司为例
本科毕业设计（论文）文献综述企业不同生命周期阶段财务策略研究—以雅戈尔公司为例一、前言部分世界上没有一个企业可以存在1000年、500年，甚至300年。
企业的发展与生命等有机体发展一样，都有其产生、发展、衰落和消亡的这样一个时期，它就是生命周期。
无论企业处于何种生命周期，其财务战略都是一直伴随着企业的，企业离不开财务战略，否则就失去企业存在和发展的动力了。
因为企业在不同生命周期有不同发展战略目标，所以才会有财务策略的不同选择，财务策略的实施与企业的生命周期紧密相连。
目前我国企业界在战略管理方面尚缺乏一定的科学性，很多企业领导还停留在经验管理和主观战略阶段，对财务策略与公司的整体战略的关系还体会不深。
企业应充分认识到其所处的生命周期，只有这样才能准确实施与企业生命周期相符合的各种管理策略。
在这些所有策略中，企业的财务策略是其总体战略的重要组成部分，起着十分重要的作用。
一个企业要想实现自己最终的目标，没有财务策略是不可想象的，也是不可能的，没有财务策略的企业是不能称之为企业的。
在众多的企业生命周期研究中，学者们一般都是按照企业的生存和发展阶段以及每个阶段伴随的特征及规律来进行研究的。
企业的生存和发展总是有着大致相同的模式，即企业生命周期均可分为四个阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。
财务策略是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，是公司整体战略的重要组成部分。
财务策略具有以下主要特征：支持性、互逆性、动态性和全员性。
财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业的战略发展结构规划。
战略发展结构清晰与否，不仅关系着企业财务策略定位的准确性，而且也直接决定着整体资源配置的有序性与运转的高效率性，对企业的存亡与兴衰产生着至关重要的影响。
财务策略必须随企业发展周期来决定。
在不同的发展阶段，企业面临的市场环境往往差异悬殊，从而财务策略的侧重点也不尽相同。
本文通过参考了2002-2007发表的关于《浅谈企业的可持续发展财务战略》、《企业生命周期各阶段财务战略分析》、《从生命周期浅谈高新技术企业融资策略》、《生命周期视角下企业可持续财务战略的实施策略》等学术期刊论文，借鉴了郑州经济管理干部学院报等大学学报文章及部分硕士学位论文，以及搜索收集了一些中国会计视野论坛的文章，通过分析和总结这些文章，并结合雅戈尔公司的案例，对企业的各个生命周期进行财务策略的研究探讨。
财务分析文献综述
财务分析文献综述一、引言财务分析是企业管理中非常重要的一环，它通过对企业财务数据的分析和解读，匡助决策者了解企业的经营状况、盈利能力、偿债能力和发展潜力，为企业的经营决策提供依据。
本文综述了财务分析领域的相关文献，包括财务分析的概念、方法和应用。
二、财务分析的概念财务分析是指通过对企业财务报表和相关信息的采集、整理和分析，评估企业的财务状况和经营绩效，并提供决策依据的一种方法。
财务分析主要包括比率分析、趋势分析、共同大小分析等方法。
三、财务分析的方法1. 比率分析比率分析是财务分析中最常用的方法之一，它通过计算和比较不同财务指标之间的比率，揭示企业的财务状况和经营绩效。
常用的比率包括流动比率、速动比率、资产负债率、净利润率等。
2. 趋势分析趋势分析是通过对企业财务数据的时间序列变化进行分析，了解企业的发展趋势和变化规律。
通过比较不同年度的财务数据，可以发现企业的增长潜力和风险。
3. 共同大小分析共同大小分析是指将企业财务报表中的各项数据按照一定的比例进行调整，以便更好地比较不同企业或者不同年度的财务数据。
这种方法可以消除企业规模和行业差异的影响，更准确地评估企业的财务状况。
四、财务分析的应用1. 评估企业的经营状况财务分析可以通过对企业的财务数据进行分析，评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，匡助决策者了解企业的经营状况。
2. 判断企业的发展潜力通过对企业的财务数据进行分析，可以了解企业的增长潜力和风险，为企业的战略决策提供依据。
3. 辅助决策财务分析可以为企业的经营决策提供依据，匡助决策者制定合理的经营策略和财务目标。
五、结论财务分析是企业管理中不可或者缺的一部份，它通过对企业财务数据的分析和解读，匡助决策者了解企业的经营状况、盈利能力、偿债能力和发展潜力。
比率分析、趋势分析和共同大小分析是财务分析中常用的方法。
财务分析的应用包括评估企业的经营状况、判断企业的发展潜力和辅助决策。
通过财务分析，决策者可以做出更准确、科学的决策，提高企业的经营效益和竞争力。
企业战略管理专业毕业论文文献综述
企业战略管理专业毕业论文文献综述企业战略管理是现代企业管理中的重要组成部分，对企业的发展和竞争力具有至关重要的影响。
本文将从文献综述的角度，探讨企业战略管理领域的研究现状、主要理论和方法，以及未来的发展趋势。
一、研究现状近年来，随着市场竞争的日益激烈和全球化的发展，企业战略管理的研究备受关注。
学者们从不同的角度对企业战略管理进行了深入研究，形成了一系列的理论框架和方法论。
其中，波特的五力模型、SWOT分析、价值链理论等被广泛运用于企业战略管理实践中。
同时，随着信息技术的快速发展，大数据分析、人工智能等新技术也逐渐应用于企业战略管理中，为企业决策提供了更多的支持和帮助。
二、主要理论和方法1. 波特的五力模型波特的五力模型是企业战略管理领域的经典理论之一，主要包括对竞争对手、潜在进入者、替代品压力、供应商谈判力和顾客谈判力等五个方面的分析。
通过对这五个力量的分析，企业可以更好地了解市场环境，制定相应的竞争策略，提高市场竞争力。
2. SWOT分析SWOT分析是企业战略管理中常用的方法之一，通过对企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）的分析，帮助企业确定发展战略和应对措施。
SWOT分析能够帮助企业全面了解自身的优势和劣势，抓住机遇，化解威胁，提高竞争力。
3. 价值链理论价值链理论是由迈克尔·波特提出的，用于分析企业内部活动的理论框架。
通过将企业的价值链划分为主要和支持活动两部分，企业可以更好地了解自身的核心竞争力所在，优化价值链各环节，提高产品和服务的附加值，实现持续竞争优势。
三、未来发展趋势未来，随着经济全球化的深入发展和科技创新的不断推进，企业战略管理领域将面临新的挑战和机遇。
在未来的研究中，可以从以下几个方面进行深入探讨：1. 创新战略：随着科技的不断进步，企业需要不断创新，开拓新的市场和业务领域。
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云南财经大学研究生课程论文《财务战略管理研究文献综述》专业：会计学课程名称：财务管理理论课程类别：专业必修任课教师：**开课时间：2014年9月云南财经大学研究生部财务战略管理研究文献综述摘要：财务战略是整个企业战略的重要组成部分，其作为维持企业经营的正常运转以及提高资金运转效率的主要动力，在企业各个发展周期中发挥着不可忽视的作用。
特别是随着企业面临的内外环境的不断变化，企业财务战略的制定，选择以及其与企业盈利之间的关系等一系列问题都引起了相关人士的关注。
如何发挥企业财务战略在其整个企业经营中的作用，为企业的长远以及可持续发展发挥作用是企业财务战略在多年研究发展中面临的重大挑战。
借以对企业财务战略相关研究的梳理，进一步不断的深入财务战略在企业各个层面的作用，不断突破财务战略对现有企业发展的影响力，促进企业全面，健康的可持续发展。
关键字：企业发展财务战略环境一．财务战略研究的发展历程关于企业财务战略的发展渊源是随着企业战略发展而来，基于对企业战略的不断重视以及企业战略中财务分析的重要作用，财务战略才得以作为企业战略管理的一部分被不断的细化和研究。
美国学者Ansoff 教授（1976）首次提出了“企业战略管理”之后，企业战略在企业大局发展中的作用不断的被研究界关注，在之后的14年，Tom Copeland （1990）学者再次指出，公司财务和战略伴随公司管理的不断发展已经在思维和行为上不断的得以融合和发展。
［1］在此之后，西方学术界开始了对企业战略中财务战略的研究，财务战略在企业战略中发挥的作用不断的被提到了新的研究层面，关于财务战略的定义也在这个过程中不断的完善。
E．F．Harrison 与C．H．John （1985）等在《组织战略管理》一书中将财务战略定义为“企业为配合其发展与竞争战略的实施而须提供的资本结构与资金的计划”［2］,。
J．A．Pearce和R．B．Robinson（1988）在其《战略管理学》一书中提出了“财务策略”的概念，并指出企业财务策略包括资金筹集、资金分配（投资）与分红、营运资金管理三大方面［3］。
我国学者杨学义, 武笑坷（2009）指出，广义的财务战略包括资金的筹集战略和所筹资金的管理战略, 狭义的财务战略仅指筹资战略, 包括资本结构、筹资来源和股利分配等政策。
［4］之后随着对财务战略定义的越来越广泛的研究，以及我国学者基于国内相关案例财务战略的地位发展，财务战略即企业的筹资、投资以及资金分配的计划及实施过程的定义得到广泛的认可。
借予资金的筹集，投资以及分配在整个企业战略运转的地位，财务战略被提升到另一个高度，我国学者郭复初（2001）教授在其新编的《公司高级财务》分析了财务政策与财务战略的不同，指出“财务战略是企业一定时期财务活动的纲领。
每一种财务政策都受到企业财务发展战略（包括财务战略思想、战略目标与战略计划）的约束”。
［5］同时，财务战略在国家财政战略方面的地位也在不断凸显，以郭复初教授的国家财务论为基石，对国家经济发展中的国有资本优化配置、深化国有资产管理体制改革、调整国有经济布局和结构等财务战略问题的研究。
王锋（2006）博士于出版的专著《发展财务战略研究》中，从经济发展观角度，由资本积累和结构优化这两个推动经济发展的一般条件，推演出优化价值结构战略和构建资本平台战略这两个国家财务基本战略，并将微观的企业财务战略向宏观的国家财务战略进行推演，形成了国家筹资战略、投资战略、收益分配战略和资本重组战略这四个国家财务基本战略，并进一步构建了包括八项具体战略的国家财务战略框架。
［6］所有的研究只要上升到国家发展层面其研究的热度就会像煮沸的开水一下蒸汽弥漫，引起越来越多的重视以及兴趣。
之后，财务战略的研究就其内容，研究范围以及与其他企业相关因素的研究就如雨后春笋般不断的涌现，财务战略的研究在经济，科技以及国际国内环境的变化之下找到了肥沃的繁殖土壤。
二．财务战略制定和选择的相关研究随着财务战略研究的蓬勃发展，财务战略首要的研究问题，即财务战略的选择和制定便受到研究者的热烈追捧。
特别是21世纪伴随经济环境发展，相关企业的迅速崛起，关于企业如何制定和选择利于企业发展的战略以及影响企业制定和选择财务战略的因素等相关问题的研究在学术界也不断的引起了关注。
杨学义, 武笑坷（2009）通过对整个国际国内环境的变化，借以五力模型以及SWOT分析等管理模型，先以分析企业的战略环境为前提，进而再借助企业的四大发展阶段下财务战略的选择，主要提出了双元结构下企业应该如何做好企业财务战略的制定以及选择，对财务战略的选择提出了要“因地制宜，面向市场，利用本国自身的宏观环境”等建议，这在一定程度上也说明了企业财务战略选择与市场环境以及政策环境之间的关系。
而随着可持续发展理念的提出，企业在可持续发展理念下要如何做好财务选择的研究也因势被提出。
希金斯认为企业的增长率受到四大财务比率为标志的四大财务策略的限制（反过来可知，四大财务策略也将受到目标增长率的限制，即可基于可持续增长模型制定财务战略）。
［7］曹德骏（2002）提出企业财务战略是企业依据自身的初始条件（包括自身在市场的地位、资产占用状况、拥有的资源、能力与核心能力等因素），依据有限的信息，结合企业所处环境的不确定性，从最经济的角度为获取企业的竞争优势而做出有限理性的选择与取舍，这个过程是无止境的。
［8］曹玉珊（2009）通过对中国上市公司相关数据的实证研究，证明了企业分部财务战略之间存在的显著的相关性保证了财务战略选择的系统性，管理者可以通过财务战略选择程序的“选择”，收获理想的效率结果模式。
，如果短期内财务战略选择程序的“选择”受到限制，管理者就可以在长期内尝试通过变换企业增长速度以实现理想的效率结果；如果短期内一般财务战略选择程序的“选择”受到限制，且在长期内也无法变换企业增长速度，那么管理者还可以尝试选择特殊财务战略以实现理想的效率结果，因为特殊财务战略也是财务战略选择程序中的一个重要组成部分。
［9］这一实证研究将财务战略的选择上升到了可持续发展的层面。
李蕾红，朱莎莎（2013）则在财务战略选择的研究上通过将财务战略矩阵与企业生命周期相结合，创建了生命周期嵌入式财务战略矩阵，同时以康佳集团股份有限公司为案例，借生命周期嵌入式财务战略矩阵的方法，对康佳集团股份有限公司财务战略提出了完善建议，进一步验证了其生命周期嵌入式财务战略矩阵的研究新思路，即，即在传统的财务战略矩阵基础上融合了企业生命周期，针对家电企业，提出了企业不同生命周期的投资、筹资以及股利分配三方面的财务战略。
通过对深康佳A 进行案例分析，验证了该方法的可行性和可信度。
［10］关于财务战略的选择，要如何选择一个适应企业长远，可持续发展以及顺应整个市场动向的财务战略，在相关研究中不断提及企业发展周期，宏观环境，经济变化以及可持续发展等因素对战略选择的影响，这在一定程度上也说明了企业财务战略选择所要考虑的因素。
三．财务战略的其他研究关于财务战略的其他相关研究更主要的是将企业财务战略与企业的盈利、绩效以及企业价值之间的关系放在一起研究。
财务管理的目标就是最大化企业价值，最大化股东利益，正如马瑟和肯扬( 2004) 指出所有经营战略的目标最终是为了增加公司的财务价值。
［11］戴天婧，张茹，汤谷良（2012），架构了“企业价值→财务战略( 现金流结构主导) →盈利模式( 轻资产模式) →商业活动与资本行为→财务业绩”的财务战略驱动盈利模式的理论框架，同时借以苹果公司的案例分析，明确了苹果的盈利模式是以巨额现金储备为核心的战略性财务安排驱动的结果。
［12］汪忠,曾德明,周蓉,龚红（2005）研究了财务战略与公司绩效之间的关系，以机构所有权威为前提，提出机构所有权决定财务战略选择, 进而与公司绩效紧密相联，通过对上市公司数据的实证研究得出长期财务投资密度与公司绩效显著正相关。
为上市公司的健康发展提出了合理化建议，即可以从战略高度进行上市公司财务战略选择和资本结构优化, 培育我国上市公司长期价值增长和竞争能力。
［13］李彦（2007）基于价值链的企业财务战略在价值链理论的指导下，运用价值链管理理念再造传统财务战略的程序和方法，从系统与动态发展的视角开展对企业财务战略问题的研究。
［14］将财务战略与企业价值利用案例分析进行了细致的研究。
张瑞君，朱以明，夏坤（2007）以案例研究方法对中国电子信息产业集团在I T 环境下提高集团财务战略执行力的过程进行了详细考察和深入分析, 构建了I T 环境下的财务战略执行框架, 阐明优化纵向价值链提升集团财务战略执行力的研究思路, 为我国企业集团利用I T 技术提升财务战略管理能力提供了新的思考。
［15］通过对企业财务战略与企业相关要素的研究进一步说明了企业的财务战略在企业整体发展中的重要性，其在企业发展中的作用也正在以一定的形式不断的发展和壮大。
四．结论基于对企业财务战略相关研究的梳理，毋庸置疑企业财务战略在企业发展中越来越凸显的地位，无论是关于财务战略初期关于定义的研究还是在发展中财务战略选择和制定的研究，又或是财务战略与企业价值，绩效以及盈利的研究都不断的在突破企业财务战略研究的一层又一层神秘面纱。
而随着现在互联网技术的不断发展以及电子商务的迅猛进步，使得人们开始不断的思考大数据时代下，关于企业财务战略的再一次突破。
如何在互联网商业模式下与时俱进的开创财务战略的新时代以及新领域下财务战略的制定等都在等着研究者突破牢笼的新生。
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