农机站领导的个人述职报告
农机站领导的述职报告
农机站领导的述职报告尊敬的领导：大家好！我是XX农机站的负责人XX。
很荣幸能够在此向您汇报农机站的工作情况和业绩。
在过去一年中，我和全体员工团结协作、勤勉工作，取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战和困难。
下面，我将就农机站的工作情况和存在的问题进行汇报，请大家批评指正。
一、组织建设在组织建设方面，我积极发挥领导作用，建立了高效的农机站工作队伍。
我们大力加强员工培训工作，提高了员工的技能水平和工作效率。
同时，我注重激励员工，建立了奖惩机制，有效激发了员工的工作积极性和创造力。
在队伍建设方面，还有一些问题需要解决，比如员工技能结构不够合理，项目任务分配不够科学等，我将继续努力改进，加强队伍建设工作。
二、服务质量我高度重视农机站的服务质量，始终坚持以用户需求为导向。
我们通过加强沟通和了解用户需求，不断改进服务内容和方式，提高用户满意度。
同时，我们定期组织用户满意度调查，及时发现问题并进行改进。
但是，在服务质量方面还存在一些问题，比如服务态度不够热情、响应速度不够快等，我将加强员工培训，提高服务质量，进一步提升用户满意度。
三、设备管理设备管理是农机站工作的重要组成部分，我们注重设备的维修和保养工作，确保设备能够正常运转。
在过去一年中，我们加强了设备管理工作，定期进行设备巡检和维护，及时发现并修复设备故障。
同时，我们注重设备更新和升级，增加了新型农机设备，提高了生产效率和质量。
但是，设备管理方面还存在一些问题，比如设备维修周期较长、备件及时性不足等，我将加强设备管理，提高设备利用率和稳定性。
四、经济效益在经济效益方面，我们在农机站工作中不断探索创新，积极推进农机站的经济发展。
通过加强与农民合作社和农业企业的合作，优化农机服务模式，提高农机利用率和效益。
目前，农机站的经济收入得到了一定的提升，但还存在一些问题，比如收入增长速度缓慢、经济效益与农机投入不成正比等，我将加强经济管理，寻找更多的经济增长点，提高农机站的经济效益。
农机领导述职报告材料
农机领导述职报告材料尊敬的各位领导、同事们：首先，我想对大家表示诚挚的谢意，感谢大家对我的信任与支持。
在过去的一年里，我有幸担任农机组的领导，学到了很多东西，也遇到了很多问题。
今天，我在这里向大家汇报及总结我的工作，希望各位领导和同事们给予指导和建议。
一、岗位职责作为农机组的领导，我的职责主要有以下几个：1.负责组织调度、协调管理农机设备和材料的使用，及时制定稼作计划，保证机器正常使用，材料妥善保管；2.组织、督导农机设备的检修和保养工作，尽可能延长农机设备的使用寿命；3.协助完成农业生产各项工作，及时安排机手，并指导和督促各位机手的工作，做好农机作业质量的控制；4.负责组织机手进行学习培训和技术交流，提高农机作业人员的技术水平，提高工作效率；5.积极协调解决农机作业中遇到的问题，妥善处理各种突发事件。
二、工作计划1.加强对机手的培训。
通过讲解、示范和实际操作等学习方式，加强机手的农机操作技巧和安全意识；2.加强设备维护和保养。
在设备使用过程中，随时注意设备发生的故障，并及时进行维护和保养，以延长设备的使用寿命；3.加强设备管理。
在机器使用过程中，规范操作，杜绝不规范使用，确保机器的正常运行；4.加强工作效率。
通过规范操作和管理，提高农机作业效率，降低成本，并且提高农业生产的质量和效益。
三、工作总结在这段时间里，我从工作氛围、接手的工作内容、工作状况等多个方面逐一分析总结，发现存在以下几个问题：1.机手的操作技能还需加强。
由于机手的年龄和操作经验不同，导致了设备的使用效率和质量存在较大的差别;2.设备的保养工作不到位。
有的设备没有按规定时间进行保养维护，导致了机器寿命的降低和维修费用的增加；3.设备管理不够严格。
设备的使用、保管和维修管理不太规范，有时存在机器保管不到位、使用不规范等问题。
接下来，我将通过以下几个方面来加强工作，提高工作效率和质量：1.加强机手的技术培训和操作技巧的提升，让机手掌握更高级的技能;2.加强设备的保养工作，建立起完善的维护保养管理制度，使得设备保养到位、寿命得以延长;3.加强设备的管理和管控，进行设备使用、保管和维修管理的规范化管理，确保使用顺畅。
农机管理站站长述职报告
农机管理站站长述职报告尊敬的领导：我是某某农机管理站的站长，现向您提交我的述职报告，以总结过去一年的工作，向您汇报工作成果和存在的问题，并提出今后的工作计划和建议。
一、工作概况过去一年，农机管理站团结一致，积极工作，努力完成各项任务。
站内共有农机具备案登记87台，分为大中小型农机，并定期进行设备检修和保养，确保农机的正常运转。
我们还与农民合作社、农业合作社、农业机械化专业合作社等单位紧密合作，共同推进农机合作经营，加强农机使用与管理。
二、工作成果1.农机具备案登记管理我们认真落实农机具备案登记制度，对各类农机进行归档管理，并依法规范农机权益保护工作，确保农机所有权、承租权、抵押权等合法权益得到保护。
2.农机技术服务我们积极配备技术人员，提供农机修理和维护服务，解决了农民在农机维修方面的问题，保障了农机的正常使用。
我们还通过举办农机技术培训班，加强农民对农机使用和维修的培训，提升了农民农机操作和维护水平。
3.农机合作经营我们积极推动农机合作社、农业合作社等单位与农机管理站建立利益联结机制，共同参与农机合作经营，促进了农机资源的合理配置和高效利用。
经过合作，大大提高了农民的生产效益，增加了农民的收入。
4.智能化设备应用我们积极引进智能化设备，提升工作效率。
通过使用智能化管理系统，可以实时掌握农机使用情况、维修记录等信息，为农机管理提供科学依据，方便决策和分析。
三、存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题，包括：1.农机管理站人员素质不高，技术能力有待提升。
2.农机管理制度不够完善，对农机使用和管理的规范性需要进一步加强。
3.农机设备更新换代速度比较慢，需要进一步加大设备更新力度。
四、工作计划针对以上问题，我们制定了以下工作计划：1.人员培训：加强对农机管理站人员的培训，提高其技术能力和管理能力，同时引进更多专业技术人员，提升农机管理站整体素质。
2.制度建设：完善农机管理制度，确保农机的合理使用和管理，加强对农机所有权的保护和管理，同时加大对农机使用中存在的问题的整改力度。
农机站领导的述职报告（2篇）
农机站领导的述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX农机站的站长，今天非常荣幸能够站在这里向各位领导汇报我过去一年的工作情况。
首先，我要感谢领导们对农机站工作的认可和支持，同时也感谢评委们的辛勤工作和评审。
一、工作概况过去的一年，XX农机站面临着市场竞争加剧、农机设备更新换代、工作人员培训等诸多挑战。
在各级领导的正确领导下，我及全体工作人员坚持“服务农民，提高效益”为宗旨，全力推进农机站的各项任务。
在服务农户方面，我们根据农田面积、农作物种植情况，制定了详细的服务计划，并积极宣传服务项目，吸引农民在本站享受服务。
在农机设备更新换代上，我们积极与农机企业洽谈合作，引进先进技术和设备，提高农机站的设备水平和服务质量。
在工作人员培训方面，我们加强对工作人员的培训力度，提高他们的技术水平和服务意识。
二、服务农户工作过去一年，我们坚持以“服务农户，提高效益”为宗旨，积极开展各项服务工作。
通过与农民合作社、农业合作社等形式的合作，我们成功开展了农田管理、农机作业、农田基础设施建设等服务项目。
在农机作业方面，我们按照农民的需求，进行了高效、规范的农业机械作业，为农民节约了大量时间和人力成本。
在农田管理方面，我们通过土壤检测、施肥技术等服务手段，协助农民合理管理农田，提高农作物的产量和质量。
在农田基础设施建设方面，我们积极参与农田水利工程、排灌设备等建设项目，为农民创造更好的耕作条件。
通过这些工作，我们有效解决了农民在农业生产中的难题，提高了我站的服务质量和农民的满意度。
三、农机设备更新换代过去一年，我们根据市场需求和农机更新换代的需要，积极与农机企业进行合作，引进了一批先进的农机设备。
这些设备不仅提高了我站的生产效率，也帮助农民提高耕作效果。
我们的设备有XX联合收割机、XX拖拉机等，它们都具有高效、节能、环保等特点，在农机作业中发挥了重要的作用。
四、工作人员培训过去一年，我们加大了对工作人员的培训力度，提高他们的技术水平和服务意识。
农机站领导的述职报告
农机站领导的述职报告尊敬的领导：首先，感谢领导对农机站工作的支持和关怀。
在过去一年里，农机站全体职工始终坚持党的领导，牢记使命，狠抓工作落实，努力创新探索，取得了一系列显著的成绩。
在此，我向领导汇报我们的工作情况和存在的问题，以及今后的工作计划。
一、工作情况汇报1.工作目标及完成情况去年我们制定了以解决农业生产中机械化水平不高的问题为核心的工作目标，通过加强技术人员培训、更新农机设备、提高服务质量等措施，努力提高农业机械化水平。
在各项工作任务中，我们积极开展工作，取得了初步成果。
（1）加强技术人员培训。
我们组织了一系列的培训课程，邀请了专家教授对农机技术进行培训，提高了技术人员的业务水平和专业能力。
（2）更新农机设备。
通过申请农机购置补贴资金，我们成功更新了一批老化设备，提高了农机的生产效率和运行质量，极大地方便了农民的生产生活。
（3）提高服务质量。
我们加强了与农民的沟通联系，及时了解他们的需求，推出了一些便民服务措施，如提供农机维修服务、提供技术咨询等，受到了广大农民的好评。
2.项目实施情况去年我们积极响应国家政策，积极争取各项项目的资金补贴，推进项目的实施。
（1）农机购置补贴项目。
我们积极组织农民申请农机购置补贴资金，确保农民能够及时得到相应的补贴，并及时更新设备，提高农机化程度。
（2）农业设施改造项目。
我们对农田水利设施进行了改造升级工作，改善了灌溉条件，提高了农田灌溉水平，提高了土地利用效益。
（3）农业科技示范项目。
我们积极申请农业科技示范项目，通过引进先进的种植技术和农机设备，推广种植技术，提高了农田的产量和品质。
3.工作总结通过一年来的努力工作，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
具体总结如下：（1）工作任务安排不合理。
在工作过程中，我们发现自己在任务安排上存在一些盲目性，导致一些重点工作未能得到充分的重视和推进，今后需要更加合理地安排工作任务。
（2）农机维修服务不到位。
由于维修设备不足和技术人员紧缺，我们的农机维修服务不及时、不完善，对农民的生产造成了一定的困扰。
2024农机领导述职报告范文(三篇)
2024农机领导述职报告范文【农机领导述职报告】尊敬的领导：您好！我是××县农机化管理局局长×××，感谢您给予我述职的机会。
在过去的一年里，我和我的团队努力工作，积极推进农机领域的改革与发展，取得了一定的成绩。
在此，我向您详细汇报我所负责的工作情况。
一、任务完成情况1. 加强组织建设：我们进一步加强了农机化管理局的内部组织建设，提高了工作效率和协调能力。
建立了科学、高效的工作流程和机制，明确了各个岗位的职责，推动了工作的有序进行。
2. 抓好政策宣传：我们积极宣传和推广各项农机政策，提供政策解读和咨询服务，使政策落地到实处。
通过举办培训班、撰写宣传材料等形式，让广大农民了解并适应新政策，提高了他们的积极性和主动性。
3. 进一步加强农机服务：我们加大了对农机服务站的管理和监督力度，推动农机服务体系建设。
加强了服务站的人员培训，提高了他们的专业素养和服务水平。
同时，我们还积极探索农机服务站的业务扩展，提供更多元化的服务，满足农民的需求。
4. 强化农机监管：为加强对农机使用的监管，我们配备了更多的监督人员，并利用现代化技术手段，如无人机、传感器等，对农机的使用情况进行实时监控。
加强与公安、交警等部门的合作，严厉打击农机违法行为，维护了农机市场的秩序。
5. 促进农机更新：我们积极推动农机更新换代，引导农民使用先进的农机装备。
通过政策补贴、低息贷款等方式，降低了农民的购机成本，提高了他们的购机热情。
同时，我们还加强了与农机生产企业的合作，推广新型农机产品，拓宽了农机市场。
二、存在的问题1. 农机服务站的人员素质参差不齐，有些服务站的工作人员业务能力较弱，对用户的需求把握不准确。
2. 农机违法行为仍有发生，部分农民未按规定使用农机，危害农田生态环境。
3. 目前的农机更新政策还不够完善，一些农民购机的积极性较低。
4. 农机服务站的覆盖面还不够广，有些偏远地区的农民仍然面临农机服务不便的问题。
农机站领导的个人述职报告
农机站领导的个人述职报告一、引言在春暖花开的季节，我站在这里，向大家汇报我作为农机站领导的工作情况。
时光荏苒，转眼又是一年，我们农机站在上级领导的指导下，全站员工的共同努力下，取得了一些成绩，也面临着新的挑战。
二、工作总结工作成绩过去的一年里，我们完成了年初制定的各项任务目标，农业机械化水平得到进一步提高。
我们成功推广了一批先进的农业机械，提高了农业生产效率。
同时，我们还加强了对农机手的培训工作，提高了他们的操作技能和安全意识。
此外，我们还积极开展了对农业机械的维修和保养工作，确保了农业机械的正常运转。
工作亮点在工作中，我们注重创新，不断探索新的工作方法和思路。
例如，我们通过开展农机演示会的形式，让农民亲身体验了先进农业机械的优越性，激发了他们购买和使用农业机械的热情。
同时，我们还注重加强与相关部门的沟通和协作，形成了良好的工作合力。
存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
首先，我们的服务水平还有待提高，需要更加注重满足农民的实际需求。
其次，我们的员工队伍整体素质还有待加强，需要进一步提高业务能力和服务水平。
最后，我们的工作条件还需要改善，需要进一步加大投入力度。
三、工作展望未来工作计划展望未来，我们将继续以提高农业机械化水平为目标，重点做好以下几个方面的工作：一是进一步加大农业机械的推广力度；二是加强员工队伍建设；三是改善工作条件；四是提高服务水平。
具体来说，我们将采取更加有效的措施，推动农业机械化的快速发展。
同时，我们也将注重员工的个人成长和发展，为他们提供更多的培训和学习机会。
此外，我们还将不断改善工作条件，提高服务水平，更好地满足农民的需求。
重点难点问题及解决方案在未来的工作中，我们也面临着一些重点和难点问题。
针对这些问题，我们将采取以下措施：一是加强与政府相关部门的沟通协调；二是加大投入力度；三是创新工作方法；四是加强监督检查。
通过这些措施的实施，我们有信心克服困难、解决问题，推动工作的顺利开展。
农机站领导述职报告
农机站领导述职报告尊敬的领导、各位领导、同事们：大家好！我是XX农机站的站长，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职，向大家汇报XX农机站在过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我以及我带领的团队通过不懈的努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难，下面我将从几个方面向大家汇报。
一、工作业绩在过去一年里，我带领团队共完成农机服务工作XXXX台次，总工时XXXX小时，服务面积达到XXXX亩。
我们积极开展了农机具的购置、维护和改造工作，保证了农技服务的高效运行。
同时，我们还提供了全方位的服务，包括农机具的出租、农机操作技术的培训等，得到了广大农民的一致好评。
在购置方面，我们根据农民的需求和县里的政策要求，购置了一批先进的农机具设备，同时对现有的农机具进行了升级改造，提高了工作效率和质量。
在维护方面，我们建立了健全的农机具维护体系，定期进行保养和维修，确保农机具的正常运行。
在改造方面，我们根据实际需要和市场需求，对某些农机具进行了改造，使其更适用于不同的作业环境。
二、团队建设在过去一年里，我们注重团队建设，加强了内部的沟通和协作。
我们定期组织团队会议，交流工作中的问题和经验，共同探讨解决办法。
同时，我们注重员工的培训和提升，组织了一系列的培训活动，提高了员工的专业技能和服务意识。
我们还积极开展激励措施，对表现优秀的员工进行奖励，鼓励团队成员发挥自己的才能和创造力。
通过这些措施，我们建立了一个团结向上、互相支持、共同进步的团队。
三、创新工作在过去一年里，我们积极探索创新工作方式，提高了工作效率和服务质量。
我们推行“互联网+农机服务”模式，在农机租赁、服务发布等方面利用互联网平台，提高了信息传递和服务范围。
我们还探索了农机智能化管理，引进了一些智能化设备，提高了农机的运行效率和品质。
四、面临的挑战和困难在过去一年里，我们也遇到了一些挑战和困难。
首先是资金短缺的问题，由于农机购置和维护成本的增加，我们的资金压力增大，导致一些计划无法顺利实施。
2024年农机领导述职报告(2篇)
2024年农机领导述职报告述职报告范文：___年农机领导述职___年的工作已经结束，现就农机站___年各项工作完成情况向各位领导及同仁做一汇报___年，我站在县委、县政府及农机局正确领导和镇政府的关心指导下，以___理论和___重要思想为指导，认真贯彻党的___届___中、四中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕加强农业基础设施建设、农业增效，农村发展，农民增收的总体目标。
依靠科技进步和国家强农惠农政策，转变农机化发展方式，着力优化农机装备结构，加大科技创新和技术推广力度，拓宽服务领域，强化农机质量和安全监督管理，发展现代农业、推进___新农村建设，完成了各项工作任务。
一、农机化基本情况 1.农机化装备水平目前，我镇农业机械化总动力达___万千瓦，其中：柴油发动机动力为___万千瓦，汽油发动机动力___千瓦，电动机动力___万千瓦;拖拉机保有量___台/___万千瓦，拖拉机配套农机具___部（套），其中大中型___台;稻麦联合收割机___台/___千瓦，油菜割台___套;插秧机___台，其中乘坐式___台。
2.农机作业机械化水平全年完成机耕面积约为___万亩，机耕率达___%;机收面积约为___万亩，机收率达___%;机插___亩，占水稻栽插的___%;机械初加工农产品___万吨;农机运输作业量___万吨公里。
3.服务体系建设我站有专职农机管理人员两人，经过我站和广大农机户的共同努力，我镇农机总动力已达到___千瓦。
截止___年末，全镇有农机修理网点___个，加油站___处、供油点___个，农机及配件经营机构___个。
各类农机户___户，其中农机服务专业户___户，农机大户___户。
二、主要工作1.政府补贴有较大突破，提升了农机装备程度。
为了切实抓好政府农机具补贴工作，我站克服人力不足的困难，加大工作力度，不辞辛苦地奔走于乡村田间、进村到户，详细宣传讲解政府补贴政策和补贴范围、机具项目，极大地激发了广大农民购机的积极性。
农机站领导述职报告
千里之行，始于足下。
农机站领导述职报告尊敬的领导：大家好！我是XXX农机站的站长，今天我向您汇报我所领导的农机站的工作情况和取得的成绩。
一、工作总结：今年是XXX农机站成立的第三年，经过前两年的发展和摸索，我们的农机站已经逐渐形成了一套完整的管理体系和运营模式。
今年，我们注重调整思路，优化资源配置，致力于提高农机服务效率和管理水平，取得了一些可喜的成绩。
1. 全面服务农民：我们积极发挥农机站的功能和作用，全面服务农民。
我们为农民提供了全方位的农机服务，包括耕种、种植、施肥、喷药、收割等各个环节，有效缓解了农民的劳动压力，提高了农业生产效益。
2. 资源共享与合作：我们加强了与农民合作社、农业技术推广站等部门的合作，形成了互利共赢的合作关系。
我们将自有农机的闲置时间租赁给农民合作社，减少了农机闲置率，增加了经济收益。
3. 技术培训和指导：我们注重农民的技术培训和指导工作，定期组织现代农机使用培训班，并邀请专家进行现场指导，提高了农民对农机操作和维修的技术水平，确保了农机的安全使用。
4. 农机维修和保养：我们建立了健全的农机维修保养体系，制定了维修保养方案和标准化操作流程，并配备了专业的维修人员，确保了农机的正常运转和延长使用寿命。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
二、面临的问题和挑战：尽管我们取得了一些成绩，但仍然面临着一些问题和挑战，需要进一步加强和改善。
1. 农机使用率不高：由于农民对现代农机仍存在一定的认识和传统观念的影响，导致我们的农机使用率不高。
我们需要进一步加强对农民的宣传和培训，推动农民更广泛地使用农机。
2. 维修保养成本高：由于农机的磨损和故障不可避免，农机维修保养成本较高。
我们需要进一步提高农机的使用技术水平，减少故障的发生，降低维修保养成本。
3. 资金压力大：农机购买和更新需要大量的资金支持，而农机站的资金来源有限，存在资金压力。
我们需要加强与财政、农业银行等部门的沟通和合作，争取更多的资金支持。
农机中心领导班子述职报告
农机中心领导班子述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX农机中心的领导，今天非常荣幸能够在这里向大家述职，向大家汇报一年来农机中心的工作情况和成果。
过去的一年，农机中心全体员工团结一致、积极拼搏，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
下面，我将从以下几个方面对我们的工作进行述职。
一、经济工作在经济工作方面，农机中心全年实现营业收入XXXX万元，同比增长XX%。
其中，农机服务收入XX万元，同比增长XX%；农机器具销售收入XX万元，同比增长XX%。
去年，我们组织开展了一系列的农机维修培训班，提高了技术工人的综合素质和维修能力。
通过加大对农机器具的宣传推广，扩大了销售市场，促进了农机器具的销售。
二、技术创新在技术创新方面，农机中心提出“以市场需求为导向、以科技创新为驱动”的思路，加强与高校和科研机构的合作，不断引入和研发新型农机设备。
去年，我们成功研发了一款新型拖拉机，具有高效节能、智能操控等多项优势。
这款拖拉机经过市场测试，反响良好，受到了广大农民朋友的欢迎和认可。
三、服务质量在服务质量上，农机中心一直以来都把用户满意度放在首位，坚持以质量为生命的原则，提供优质的产品和服务。
我们建立了完善的服务体系，确保用户在购买农机器具后能够得到及时的技术支持和售后服务。
同时，我们还积极开展农机使用培训，提高用户使用农机的技能，确保农机的安全运行。
四、队伍建设在队伍建设方面，农机中心一直非常注重员工的培训和素质提升。
我们建立了科学的培训体系，定期组织员工参加培训班和技术交流会，提高员工的技术水平和综合素质。
此外，我们还提出了激励机制，通过表彰和奖励优秀员工，调动了员工的积极性和创造力。
五、安全生产在安全生产方面，农机中心一直把安全放在首位，严格按照国家安全生产标准进行操作。
我们建立了安全生产管理制度，定期对员工进行安全培训，加强安全意识和操作技能的提升。
同时，我们还严格执行设备维护检修规程，确保农机的安全运行。
2024年农机站领导述职报告(2篇)
2024年农机站领导述职报告围绕我局党组年初制定的工作目标，经过我分管科室产业发展科、科教信息科、安全监理科、办公室及相关科室同事的共同努力，圆满地完成年所承担的各项工作，取得较好的成绩。
一、业务工作1、争取补贴资金有新突破。
年，我们紧紧抓住国家继续加大对农民购买农机具予以补贴力度的有利机遇，把多争取农机购机补贴资金、满足我市广大农民所需机型的工作放在第一位，全力以赴，使我市不仅获得的农机购机补贴资金额度较往年有新突破，全年争取农机购机补贴资金2591万元，比年增加979万元，超过-四年总合，而且获得补贴的拖拉机动力由80马力降为45马力，更适合我市广大农民的需求。
2、积极组建现代农业农机专业合作社。
我省组建的现代农业农机专业合作社以江北地区为重点，建设标准高，争取的难度大。
孙局长带着我和分管科室的同事多次到各县市调研、选点，千方百计利用各种机会汇报、推介我市确定的现代农业农机专业合作社，在众多的申报县市中，宁安兰岗现代农业农机专业合作社审批通过。
黑龙江省农业经济职业学院准备以西安区温春镇为依托，建设现代农业农机专业合作社，一方面为城区农民服务，提高城区农业机械化程度和现代化种植水平；一方面提升直观教学档次，达到教学为农业生产服务，农业生产为教学提供实践基地的目的。
我们积极帮助学院做前期工作，力争温春现代农业农机专业合作社获批，为我市现代农业农机化生产起到典型示范效应。
3、科技立项获批。
玉米机械化收获是制约我市机械化收获的“瓶颈”，近几年我市农机技术人员在玉米收获机的选型、试验、改进、示范过程中，总结出一套完整的技术规范，以此形成的《玉米机械化收获配套技术及装备的集成应用》项目在市科技局立项。
4、农机科技宣传更贴近农民。
随着科学技术的普及，广大农民对农机新技术、新机具、新政策的需求更加渴望。
为满足农民的需求，3月18日，在海林举办的全市第十四届农民科技节上，我们不仅新制作了两幅最新农机具产品介绍挂图，还刻制了最新农机具作业光碟，农机具简介宣传单，现场给农民发放光碟、宣传单，介绍各种农机具性能，讲解国家购机补贴政策、申请购机补贴程序，深受农民的。
农机管理站站长述职报告范文
农机管理站站长述职报告范文尊敬的领导：我是××农机管理站站长，非常荣幸向您汇报我担任站长以来的工作情况和成绩。
一、工作总结在过去的一年里，我重点关注农机管理站的日常工作和发展规划，并取得了以下成果：1. 提高农机管理效率：我组织实施了一系列措施，包括优化流程、提升人员素质和加强信息化建设等，有效提高了农机管理的效率。
通过引入新技术、改进工作流程和传统经验的交流共享，我们实现了农机作业的科学调度和高效执行，显著提高了农机作业效益。
2. 推进农机装备更新：了解到农机装备的更新换代问题，我通过调研、招标等方式，推动了农机装备的更新。
购置了新型、高效、环保的农机设备，提高了农机作业的效率和质量，为农民提供了更好的服务。
3. 加强农机维修和售后服务：我组织了培训班，提高了农机维修人员的技术水平和服务意识。
建立了完善的售后服务体系，确保农机故障及时修复，提高了农民对农机管理站的满意度。
4. 加强队伍建设：我重视农机管理站员工的培训和职业能力的提升，通过开展各种培训活动和激励机制，提高了员工的工作积极性和创造力，增强了团队的凝聚力和战斗力。
二、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题：1. 农机装备更新还有待加强：尽管我们已经更新了一部分农机装备，但仍有一部分老旧设备需要替换。
在后续的工作中，我们将进一步加强农机装备更新工作，提高农机作业的效率和品质。
2. 信息化建设亟待提升：尽管我们已经在信息化建设方面做了一些工作，但仍有待进一步提升。
我们计划引入农机管理系统，实现农机作业的全流程管理和监控，提高作业效率和质量。
3. 售后服务还需改进：尽管我们建立了售后服务体系，但在实际工作中，仍有一些不足之处。
我们将进一步完善售后服务流程，提高故障修复的速度和质量，提升农民对农机管理站的满意度。
三、工作计划在未来的一年里，我将继续努力，做好以下工作：1. 加强农机装备更新：加强与农机装备生产企业的合作，争取更多的政策支持和经费投入，加速农机装备的更新进程。
2024农机站领导的个人述职报告
2024农机站领导的个人述职报告一、工作总结过去的一年中，我作为农机站的领导，带领团队完成了多项工作任务。
在农业生产机械化推进方面，我们取得了显著的成绩，提高了农业生产的效率和质量。
同时，我们也加强了农机技术的培训和推广，提高了农民的操作技能和生产效益。
二、目标完成情况年初设定的各项业务目标已基本完成，包括农机具的推广、维修服务、技术培训等。
我们的目标是让更多的农户受益于现代化的农业机械，目前来看，这一目标已得到基本实现。
三、重点工作成果本年度，我们重点开展了以下几项工作：农机具的更新换代：我们推广了一批先进的农机具，如智能播种机、高效收割机等，大大提高了农业生产效率。
技术培训：组织了多次农机操作和维护培训，培养了一批技术能手，得到了农户的广泛好评。
维修服务：我们加强了农机维修网络建设，农户可享受到便捷的维修服务。
智能化建设：我们开始探索农业机械的智能化改造，努力实现远程监控和智能化作业。
四、遇到的问题和解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题：资金不足：在推广新型农机具和开展技术培训时，资金常常成为制约因素。
我们通过争取上级支持、引入社会资本等方式加以解决。
人员配备不足：随着业务范围的扩大，人手不足的问题逐渐凸显。
我们通过内部培训和引进人才的方式，充实了团队力量。
农户接受程度：部分农户对新机具、新技术的接受程度有限，我们通过加强宣传和示范的方式，提高了农户的认识和使用积极性。
五、自我评估和反思在过去的一年中，我始终坚持以身作则，尽职尽责地完成了各项工作任务。
但在具体工作中，我也意识到自己在某些方面仍有不足，如沟通协调能力、团队建设能力等，需要在未来的工作中进一步加强和完善。
为了提高自身素质和业务水平，我将不断学习和提升自己。
具体包括以下几点：一是增强团队凝聚力，加强内部沟通和协作；二是提升个人业务能力，不断学习新知识、新技能；三是增强创新能力，探索更多符合实际需求的业务模式；四是提高服务意识，始终以农户的需求为导向，提供更优质的服务。
农机站领导的述职报告
尊敬的各位领导，大家好！我是某乡镇农机站的站长，今天非常荣幸能够向大家作一份述职报告。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力，取得了一些非常显著的成果。
下面是我对农机站工作的总结和报告。
一、工作情况在去年，我们根据上级领导的要求，积极组织开展了小麦、玉米等农作物的机收作业，无论是设备使用情况，还是作业质量，都得到了用户的高度评价。
我们也积极开展了田间管理服务，不仅为农民朋友们提供了机械化耕种的保障，还时常结合农机安全科普知识的宣传，提高农民们的农技素质和对农机设备正确使用的认识。
在控制疫情期间，我们积极响应党和政府的号召，配合各级政府开展疫情防控工作。
我们积极整理、统计和宣传疫情信息，通过电话、微信等多种方式向农民们宣传和普及防疫知识，为保障农民身体健康和生产经营常态化提供了不可或缺的帮助。
在设备保养方面，我们经常性地对农机设备进行检修和保养，确保设备正常运转，及时处理设备故障，切实提高设备使用率和综合文化效益。
同时，我们还在加强文化建设方面多做努力，在业务能力和业务素质方面持续提高自己和队伍的专业能力。
二、存在的问题在工作中，还存在一些问题：1.我们在实际工作过程中仍存在一些操作不规范的问题，比如作业人员没有按照操作规程操作等问题，严重影响设备的使用效能和工作质量。
2.农机站专业技术人员队伍不足，因此在设备检修维护和设备操作方面有时存在一些困难。
3.在现代化农业发展方面，农机站需要引进更多高效、先进的农业机械化设备，以满足现代化农业的需求。
4.农机站的业务宣传存在一些问题，农民对设备操作、设备费用等业务问题并不太了解。
三、下一步工作为了更好地做好农机站工作，我们计划在接下来的工作中：1.更加重视业务规范的培训，加强对作业规程的教育和宣传，提高作业人员的素质和业务水平，确保设备的正常使用。
2.加强专业技术人员的队伍建设，定期开展技术培训和技术考核，提高技术人员的技能水平和业务素质。
3.积极引进更多的先进农机设备，更新和升级现有设备，提高设备的使用效率和综合文化效益。
农机站领导述职报告
农机站领导述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX农机站的领导，今天非常荣幸能够向大家述职。
回顾过去的一年，我站在这里，满怀感慨和激动，同时也带着一份对未来的期望和责任。
一、工作总结过去一年，XX农机站全体员工团结合作，积极努力，取得了一系列成绩。
在党和政府的正确领导下，我们坚决贯彻落实党的农村工作方针，努力推动农机站的工作向着更高质量、更高效率的目标迈进。
1. 健全组织机构在过去的一年中，我们进一步完善了农机站的组织机构，明确了各个岗位的职责和权责，提高了工作效率。
同时，我们也加强了内部沟通和协作，建立了团队合作的意识和工作氛围。
2. 加强农机装备的维护与更新农机站的核心是农机装备，为了更好地满足农民的农机需求，我们加强了对农机装备的维护和保养工作，确保农机的正常运转。
与此同时，我们也积极争取政府的支持，不断更新和升级农机装备，提高农机的性能和效率。
3. 完善服务体系，提高服务水平我们始终坚持以农民为中心，将服务放在首位。
通过建立细致的服务体系，优化服务流程，加强培训和提升服务人员的业务水平，不断提高服务质量和效率，得到了广大农民的一致好评。
4. 推动农机服务与农业生产相结合农机服务与农业生产密不可分，我们积极引导农民科学种田，加强与农业企业的合作，推动农机服务与农业生产相结合。
通过技术培训和指导，帮助农民提高农业生产效益，实现农业现代化的目标。
二、存在的问题虽然我们在过去的一年取得了一些成绩，但是也面临一些困难和问题，这主要集中在以下几个方面：1. 人员流动大：由于收入和福利的限制，农机站在人员稳定性上存在较大的问题，人员流动频繁，对工作带来了一定的影响。
2. 培训不足：随着农机装备的更新升级，技术要求也在不断提高，但是我们的培训力度还不够，导致一些员工技术水平较低，无法满足工作需要。
3. 资金短缺：农机站的经费主要依赖于政府的拨款，但是由于经济形势的变化，政府的拨款不足以满足我们的需求，给工作带来一定的困难。
农机领导述职报告
农机领导述职报告尊敬的领导：我是农机领域的一名工作人员，今天向您述职的目的是向您汇报过去一段时间内我在工作中所做的工作、取得的成绩以及存在的问题和困难，并对今后的工作进行展望。
在过去的一段时间内，我主要承担了农机的使用和维护工作。
我积极学习相关知识，提高了自己的技术水平，能够熟练操作各类农机设备，并且熟悉了不同农作物种植的季节性需求，为农民提供了准确的机械选择和操作指导。
在工作中，我积极配合领导的安排，确保农机设备的正常运行。
我认真参与设备的检修和维护工作，保证了农机的正常使用，提高了设备的利用率。
同时，我也在农民的培训和指导方面做了很多工作，向他们传授了农机的正确使用方法和一些农田管理的技巧，提高了农机的使用效果，增加了农民的收入。
在实践中，我也遇到了一些问题和困难。
首先，农机使用的成本较高，需要农民付出较大的经济负担。
这导致一些农民不愿意租赁农机，造成了农机利用率的下降。
其次，由于一些农民对农机操作不熟悉，容易出现操作不当导致设备损坏的情况。
最后，农机设备的更新换代速度较慢，导致一些老旧设备仍在使用，影响了农机的效率和质量。
针对上述问题，我计划在今后的工作中进行如下改进：首先，加大农机推广宣传力度，提高农民对农机的认识和接受度，增加他们的租赁意愿。
其次，加强农民培训和指导工作，提高他们的农机操作技能，减少设备损坏的概率。
最后，积极与相关部门合作，争取政府的支持和补贴，促进农机设备的更新换代，提升农机的效能。
在今后的工作中，我将坚持学习和实践相结合的原则，不断提升自身的综合素质和专业技能。
同时，我还将加强团队合作，积极配合领导的工作安排，为实现农机工作的发展做出自己的贡献。
谢谢领导的关心和支持！以上就是我在农机工作中的述职报告，希望能够得到您的认可和指导。
如果有任何问题或建议，请您随时告诉我，我将虚心接受并改进。
谢谢！。
农机中心领导班子述职报告
农机中心领导班子述职报告尊敬的领导、各位领导班子成员：大家好！我是XXX，作为农机中心的领导班子成员，非常荣幸能够在这里向大家进行述职报告。
在过去的一年中，我们一起努力，取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
下面，我将就农机中心的工作开展情况、工作重点、存在的问题以及下一阶段的工作目标进行汇报。
一、工作开展情况在过去的一年中，农机中心按照上级部门的工作要求，围绕“三农”工作中的农机化建设任务和中心工作定位，积极推动各项工作的开展。
我们在以下几个方面取得了一些具体成果：1. 加强农机装备的更新和维护。
我们充分利用财政资金和农机补贴资金，不断更新农机装备，并加强对农机设备的日常维护。
通过这些工作，农机中心的农机装备水平得到了有效提升，为农田作业提供了稳定可靠的保障。
2. 积极推动农机服务体系建设。
我们加强与农民合作社、农业企业等合作伙伴的沟通合作，推动建立农机服务站点，提供农机出租、农机维修、农机培训等综合服务。
通过这些措施，我们为农民提供了更加便捷高效的农机服务，提高了农民的农机化水平和农业生产效益。
3. 加强农机技术培训和示范推广。
我们组织开展了一系列农机技术培训和示范推广活动，邀请了农机专家、农民技术员等来中心开展培训，向农民介绍农机作业技术和维修保养知识。
同时，我们还组织了一些农机示范项目，在农田中进行试验示范，帮助农民了解和掌握新的农机作业技术和使用方法。
二、工作重点在农机中心的今后工作中，我们将紧紧围绕“三农”工作中的农机化建设任务，聚焦以下重点工作：1. 提高农机装备水平。
我们将继续加大对农机装备的更新投入，推动引进先进的农机装备，并加强对农机设备的维护保养工作，确保农机装备的正常运行和农田作业的顺利进行。
2. 优化农机服务体系。
我们将进一步加强与农民合作社、农业企业等合作伙伴的合作，推动建立更多的农机服务站点，提供更加全面、便捷、高效的农机服务，满足农民的需求。
3. 加强农机技术培训和示范推广。
农机站领导的个人述职报告
尊敬的各位领导，大家好！我是XXX农机站的站长，今天我来向大家汇报近期的工作情况。
一、总体工作情况近期，我们农机站的工作按照上级部门的安排和要求，认真贯彻落实各项政策法规和领导精神，充分发挥农机站的作用，努力推进机械化农业发展。
经过全体员工的共同努力，近期的工作取得了一些成绩。
二、服务农民农机站的工作一直以来都是以为农民服务为宗旨的。
我们积极推广农机具，指导农民科学种田，以保证农民的收益和地区的农业发展。
目前，我们在服务农民的方面取得了一些进展。
1、加强服务意识。
我们为广大农民提供及时、细致、周到、高效的服务，深受农民的欢迎和支持。
在农民中形成了良好口碑和社会形象。
2、提高服务能力。
我们加强技术培训，把先进的机械化技术介绍给广大农民。
同时，我们加强维修保养工作，提高治理效率，将农机具保持在良好的运行状态，为农民提供长久稳定的服务。
3、践行“三服务”政策。
我们在服务农民的过程中践行“三服务”政策，即优惠政策服务、质量保障服务和满意服务。
这种服务模式得到了广大农民的认可和赞誉。
三、扎实推进农机化工作近期，我们农机站扎实推进农机化工作，旨在提高生产效率和增加农民收入。
1、提高机械化率。
我们采取多种措施，提高农机化率。
政策吸引。
对于新购置的农机具，我们根据国家补贴政策提供相应的补贴和优惠措施。
配套服务。
我们充分发挥农机站在技术服务、维修保养、人员培训等方面的优势，为农民提供全方位的服务。
信息推广。
我们不断利用各种宣传媒体宣传农机化技术，普及农机化知识，提高农民的机械化使用意识和技能。
2、推进机械化进程。
我们积极引进适合地方条件的新型农机具，发展智能化农业，完善农机化服务。
同时，我们加强对农机作业人员的教育和培训，让农民掌握更多的农业机械化技术，提高机械化利用水平。
四、加强管理，推进工作落实我们农机站加强了管理，推进工作落实。
在工作中，我们围绕工作重心，加强了各项工作的组织、协调与推进。
同时，我们加强了考核机制，注重工作效果，着力提高工作质量和效率。
2023年农机站领导的述职报告
2023年农机站领导的述职报告尊敬的领导，各位评委：大家好！我是2023年农机站的负责人。
在过去的一年里，我带领全体员工积极推进农机化服务工作，取得了一定的成绩。
今天，我将向大家汇报一下我们农机站的工作情况以及面临的挑战和问题。
一、工作情况：1. 提升服务质量：我们农机站积极配合政府政策，以满足农民需求为导向，提高服务质量。
通过采购优质农机设备，加强维修保养工作，确保农机的正常运转与安全使用，为农民提供高效、便捷的农机化服务。
2. 扩大服务范围：我们积极组织农机进村入田活动，通过协调各方资源，提供农机设备给农民使用，帮助他们解决耕作、种植、收割等问题，促进农民增收致富。
同时，我们还开展农机技术培训，提高农民的农机操作技能。
3. 加强队伍建设：为了更好地服务农民，我们注重培养农机专业人才，通过组织培训、交流学习等形式，提高员工的综合素质和专业技能。
我们鼓励员工创新思维，及时解决农民遇到的问题，并根据农民的需求不断优化农机服务。
二、面临的挑战和问题：1. 城乡差异：随着城市经济发展的加快，农村人口大规模外流，农田面积减少，导致农机设备闲置和农机队转移。
农机站需要及时调整服务策略，加强市场调研，提供符合市场需求的农机化服务。
2. 资金投入：农机站需要大量的资金用于更新农机设备、改善设施、培训人员等，然而当前的资金短缺一直是困扰我们的一个问题。
我们将积极向上级部门争取农机补贴和贷款支持，加大农机化发展的资金投入。
3. 技术更新：随着科技的不断发展，农机设备也在不断更新换代。
我们农机站需要加强技术研发和引进，提高农机设备的智能化和自动化水平，以适应农民对农机化服务的需求。
三、下一阶段的工作计划：1. 制定具体实施方案：根据当前面临的挑战和问题，我们将制定具体的实施方案，包括调整服务策略、优化服务流程、加强市场营销等，以推动农机化服务工作的健康发展。
2. 加强农机技术培训：我们将继续加大农机技术培训力度，提高农民的农机操作技能和安全意识，推广科学的农机操作方法，确保农机的安全使用。
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农机站领导的个人述职报告
围绕我局党组年初制定的工作目标，经过我分管科室产业发展科、科教信息科、安全监理科、办公室及相关科室同事的共同努力，圆满地完成年所承担的各项工作，取得较好的成绩，农机站领导的述职报告。
现作本人的述职报告如下：
1、争取补贴资金有新突破。
年，我们紧紧抓住国家继续加大对农民购买农机具予以补贴力度的有利机遇，把多争取农机购机补贴资金、满足我市广大农民所需机型的工作放在第一位，全力以赴，使我市不仅获得的农机购机补贴资金额度较往年有新突破，全年争取农机购机补贴资金2591万元，比年增加979万元，超过-四年总合，而且获得补贴的拖拉机动力由80马力降为45马力，更适合我市广大农民的需求。
2、积极组建现代农业农机专业合作社。
我省组建的现代农业农机专业合作社以江北地区为重点，建设标准高，争取的难度大。
孙局长带着我和分管科室的同事多次到各县市调研、选点，千方百计利用各种机会汇报、推介我市确定的现代农业农机专业合作社，在众多的申报县市中，宁安兰岗现代农业农机专业合作社审批通过。
黑龙江省农业经济职业学院准备以西安区温春镇为依托，建设现代农业农机专业合作社，一方面为城区农民服务，提高城区农业机械化程度和现代化种植水平;一方面提升直观教学
档次，达到教学为农业生产服务，农业生产为教学提供实践基地的目的。
我们积极帮助学院做前期工作，力争温春现代农业农机专业合作社获批，为我市现代农业农机化生产起到典型示范效应。
3、科技立项获批。
玉米机械化收获是制约我市机械化收获的"瓶颈"，近几年我市农机技术人员在玉米收获机的选型、试验、改进、示范过程中，总结出一套完整的技术规范，以此形成的《玉米机械化收获配套技术及装备的集成应用》项目在市科技局立项。
4、农机科技宣传更贴近农民。
随着科学技术的普及，广大农民对农机新技术、新机具、新政策的需求更加渴望。
为满足农民的需求，3月18日，在海林举办的全市第十四届农民科技节上，我们不仅新制作了两幅最新农机具产品介绍挂图，还刻制了最新农机具作业光碟，农机具简介宣传单，现场给农民发放光碟、宣传单，介绍各种农机具性能，讲解国家购机补贴政策、申请购机补贴程序，深受农民的欢迎。
5、农机安全管理进一步加强。
年是全国"安全生产年"及建国六十周年，各级政府对安全工作高度重视，我局把农机安全生产和办公场所安全作为重点工作纳入目标管理考核中，层层签定安全生产责任状，
用新制作的农机事故展图进行安全知识宣传教育，深入开展隐患排查、"三项行动"检查、农机安全生产春秋季专项检查及冬季道路交通安全百日会战，农机事故明显下降，保证了我市农机生产安全稳定。
加强干部职工、收发人员、更夫的安全意识教育和日常、节假日值班值宿工作，真正做到"安全第一，预防为主"。
11月21日发生的黑龙江省龙煤集团鹤岗分公司新兴煤矿特大瓦斯爆炸事故再次敲响安全警钟，血的教训警示我们安全生产一刻不能放松。
按照省、市政府要求，进一步加强安全生产管理，提高干部职工、农机驾驶操作人员安全意识，为我市安全稳定做好我们的工作。
6、依法行政全心全意为企业服务。
农机局具有行政执法职能，按照依法行政的要求，组织全局干部职工认真学习农机法规和相关的政策法规，并通过写笔记、开卷考试、参加竞赛答题等形式促进学习，提高依法行政的能力。
全心全意为农机销售企业服务：年8月省农机局欲将国家补贴农机具的经销权下放到地市，经销资格认定由我局初审，省农机局审批，述职报告《农机站领导的述职报告》。
我市拟报二级农机销售技术条件的农机经销商十个，因时间非常紧，为了不耽误企业申报，我和负责此项工作的同志放弃休息时间到企业考核，最终我市20个申报企业全部在规定时间按时上报。
7、进一步加强补贴农机具的管理。
按规定享受补贴的农机具两年之内不得转卖。
我们在明确要求各县市将补贴农机具喷上"国家补贴机具"及编号的基础上，局监理科以文件形式要求各县市监理站对实施牌证管理的补贴农机具在落户表中加盖补贴字样章，两年之内无特殊情况不得转卖、过户。
1、认真对待人大代表、政协委员的议案。
年我局收到一位人大代表、一位政协委员《关于我市农民渴望购买25马力以上补贴拖拉机及配套农具的议案》。
对2位代表、委员的议案我们非常重视，把省政府农机具补贴政策的原则、补贴重点以及我局、主管市长多次向省局、省政府领导汇报我市农机化生产特点、农民所需机型的情况以文件形式向2位代表、委员予以答复，2位代表、委员非常满意。
2、继续做好改制企业相关工作。
涉及改制企业本身需要我局做的工作及国家给予"五七工"、"家属工"的政策我们都及时传达、落实到位，尽心尽力为企业服务。
对企业上访人员做耐心细致的解释工作，化解矛盾，当好企业和上访人员之间的协调员。
3、及时完成临时性工作。
对补贴农机具由于厂家送货、产品与宣传图片不吻合等问题(货没送到、退货的)及时处理好。
完成牡丹江利用国家振兴东北老工业基地政策大力发展现代农业措施的材料。
其
他领导出差主动承担其工作(接待档案工作检查、上报科学发展观材料找主管市长签字、开会等)。
积极参加实践科学发展观活动，按照活动部署，认真学习，记好笔记，联系工作实际谈心得体会，深入剖析思想、工作等方面存在的问题，通过半年的实践科学发展观活动，自己的收获很大，今后努力方向更明确，工作目标更高。
参加公务员培训学习一周，不迟到不早退，认真听课、记笔记、答卷，起到表帅作用。
遵守民主集中制原则，严格要求自己，廉洁自率。
服从领导，当好副手，与其他领导搞好配合。
工作认真负责。
关心集体、团结同事，厉行节约，顾全大局。
积极参加清理护栏、清雪等各项劳动和活动。
已建农机作业合作社作用发挥的还不到位;农民购买补贴农机具交的差价款管理不符合规定，已经整改;农机科技培训的形式缺乏创新;农机安全管理力度需要继续加大。
年是"十一五"规划的最后一年，农机"十一五"规划制定的各项目标能否全部实现也是关键的一年，在做好农机"十二五"规划的同时，重点是多争取农机购机补贴资金，使我市农民多受益，农机装备结构更加优化，农机总动力大幅提升。
现代农业农机专业合作社规模进一步壮大，管理规范，成为我市现代农机化的典范。
确保农机安全生产稳定，违章率、事故率下降。
扩大农机科技培训范围，创新培训方式，
及时更新培训内容，继续提高农机驾驶操作人员、技术人员、管理人员的技术能力和管理水平。