个人推荐工作报告

篇一:《个人工作报告》

个人工作报告

1、a、我在xxx几个月，熟悉自己的工作岗位，并能准时地完成自己的工作。我建议市场部需要有一个人专门负责媒体对接和推广的人，需要指定一个人，比如指定YUKI，这些事情的负责人就找YUKI，很多时候，一些媒体推广的电话居然会打到人事部那边去，然后找市场部听电话，不确定找谁，这样让人感觉很不专业，而且感觉市场部很混乱，找不到对接的负责人。

b、我的工作范围，至于和其他部门的合作，感觉和我的工作配合的蛮好的，财务部和

人事部和IT部，沟通过程中，没有出现太大的问题，小问题一般都及时解决了。市场部外出的时候，外出的人需要交代留守办公室一些问题，以防有人打电话到办公室不知道怎么接待和对应。

c、觉得公司店铺的人员流动性太快，这样给人事部和店长都会照成负担。建议公司多

留人，特别是优秀的人才。

d、至于员工福利么，我觉得能有年终奖就perfect了。

2、编辑文案工作岗位分配

xxx品牌形象维护方面的软文撰写。

媒体各大论坛有关xxx文章的撰写、推广、发布。

合作媒体的好评及维护。

xxx关键字搜索引擎文章的撰写。

xxx及时新闻的撰写及报道。

上海文案编辑xxx

篇二:《关于推荐先进个人的报告》

*******局

关于推荐****同志为*******工作

先进个人的报告

******局

根据********局《关于推荐********工作先进集体、先进个人的通知》精神，我局高度重视，认真按照文件要求，严格遵循公开、公正、公平原则，积极组织动员各单位广泛参与，经过层层推荐评选，*******同志被确定为*******工作先进个人推荐人选，经过5个工作日的张榜公示，公示期满无异议。

专此报告。

2015年6月3日

篇三:《个人工作报告》

二○一一年度个人工作报告

各位领导、同事

本人进入富兴公司工作将近半年了，随着对公司制度、工作方式方法、管理

理念的熟悉以及同事、领导对我工作的支持与配合，我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。为了让领导和同事对我目前的工作职责有一个更清晰的思路与更深刻的了解，以及结合公司发展前景，我对自己日后工作的一个发展规划和未来我希望（或可以）承担的工作、努力的方向进行一个详细说明。特拟此个人工作总结计划。

一、工作总结及论述

（一）、合同管理

本人入职以来涉及到的工程类相关合同的审核共计28份，主要涉及财富兴园五区甲供钢材采购合同；LOFT及商业预应力方桩桩基工程合同；招商中心及会所装修合同；招商中心空调采购及空调、监控、音响安装合同等工程收尾及其他区块的零星工程合同。{个人推荐工作报告}.

合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束，但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作，是开展各项工作的最主要依据。所以每一条款都需要带着一份责任心去审核，容不得半点疏忽。每份执行结束的或者正在执行中的合同，都能在过程中显现出很多值得思考的值得借鉴的问题，作为后续其他合同的参考依据，因此在评审合同的时候要有散发性思维，尽量考虑周全，避免同类问题多次出现。{个人推荐工作报告}.

（二）、招投标管理

入职以来建安工程招标工作主要集中在财富兴园五区及富兴御园建安工程的公开招标工作,根据招标进度安排，审查影响标底编制结果的图纸相关内容，完成相关工程量清单编制后的核对工作，同时根据工程实际情况编制预算书统一口径作为投标单位编标依据，招标结束后根据承诺书内容要求，起草并完善各类工程协议书。

在专业工程的各项招标工作中，配合各相关部门对各类项目所需的采购招标，进{个人推荐工作报告}.

行沙盘制作安装招标、会所精装修工程及空调等设备的采购招标和专业工程招标文件的评审、商务分析、询标纪要的起草以及最后合同的评审工作等等。

天津公司今年刚刚成立，招标工作比其它公司更加繁重、复杂，但在同各位具有资深经验的总监及同事的共同努力下，使得各项招标工作都顺利的完成。

我们工程部不仅仅只看到最直接的价格降低，在投标价格一压再压无法再挤压出水份的时候，我们工程总监从方案设计、技术要求方面探求降低总成本的有效措施。鉴于这种思路，我才能在招标过程中发掘降低成本的机会，选择到物美价廉的材料设备。

（三）、工程结算审核

2011年工程所涉及的结算工作主要有4项，合计核减万元，主要为财富兴园五区围档项目、招商中心及会所总包项目及临时道路、钢材结款等零星施工工程的结算审核工作。

严格根据合同规定及招标过程中询标纪要、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，对于委托咨询公司编制结算书，做好跟踪、监督、协调和复审等把关工作，确保审核的时间进度和编制质量。对于有代表性的建安主体工程，详细地统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，逐步形成一套完整的成本数据，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，审查图纸及合同规定全部完成工作，是否有重复计取的工程，认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是，尽量控制无缘由成本的存在。

（四）、日常工作

（1）工程进度款的支付

根据工程进度，每个月末审核招商中心及会所总包项目、财富兴园五区A块总包工程、入口景观园林项目等专业工程的进度款，在紧扣工程实际进度的前提下，认真支付每一笔款项，严格控制工程款早付多付的情况发生。

截止12月审核月进度款共计25次，目前财富兴园五区项目结款24136 万元，钢材采购款审核958828 万元。

（2）工程签证审核

全年度共计签证及联系单审核25份。主要是财富兴园五区总包项目，园林景观项目，招商中心及会所项目产生的返工修改变更，招商中心收尾工作遗留问题的签证，材料价格的签证。工程签证是一项工作量大而且比较难于控制的工作。变更情况琳琅满目，各式各样，变更背景千差万别。某些变更部位由于先前图纸设计进度和深度及现场实际情况变化等原因，反复变更会给结算造成重复计算的可能，所以在认真仔细计算变更费用的同时要深入了解工程现场掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证。

（3）部门资料管理。

资料管理这块主要涉及的是各种合同文件、招标类文件的整理、分类及归档，确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用，资料管理能培养人的细心及耐心，且能及时储备到第一手资料作为其他相关工作的参考依据，提高工作效率及信息管理的有效性。

（4）报表编制。