医院门诊排班制度
门诊医生坐诊排班制度
门诊医生坐诊排班制度一、总则为了有效组织门诊医生的工作，提高医疗服务的质量与效率，规范医生们的工作时间和职责，特订立本门诊医生坐诊排班制度。
二、基本原则1.公平公正原则：排班应公平公正，遵从公开、透亮、公正的原则，不得偏袒任何医生。
2.卫生安全原则：坚决保障患者的卫生安全，确保医生能够充分休息，保证医疗服务的连续性。
3.弹性更改原则：依据医疗服务需求的变动和医生个人情况的更改，可进行合理调整和更改。
三、排班周期1.排班周期为一个月，依据具体情况可以调整周期长度。
四、排班方式1.直接坐诊：由医生直接负责门诊接诊和治疗工作。
2.轮转坐诊：医生依照指定的轮转次序进行坐诊工作。
轮转坐诊的时间和地方需提前确定。
五、排班流程1.确定排班负责人：由医院管理部门指定一名专人负责门诊医生排班工作。
2.收集医生信息：每名门诊医生需向排班负责人提交个人排班信息包含可供排班的时间段、特殊情况、假期等。
3.订立排班计划：依据医生信息和门诊需求，排班负责人订立排班计划。
4.公布排班结果：排班负责人将排班结果在规定时间内公布给相关医生，确保全部医生都能及时获知本身的排班情况。
5.看法反馈与调整：医生对排班结果有异议的，应在规定时间内向排班负责人提出，并在工作流程允许的情况下，依据具体情况进行调整。
6.排班更改通知：在特殊情况下，如医生请假、疏导患者流量等，排班负责人会依据具体情况调整排班布置，并及时通知相关医生。
7.排班记录保管：排班负责人需将每月排班计划及调整记录进行保管，以备日后查询和问题追责。
六、排班要求1.定时到岗：医生应依照排班计划规定的时间到岗，不得迟到或早退。
2.听从调度：在特殊情况下，医院有权依据需要调整医生的排班布置，医生应乐观搭配。
3.敬重患者：医生在坐诊期间应敬重患者的隐私权和人格尊严，供应优质的医疗服务。
4.保持工作秩序：医生在坐诊期间应保持工作秩序，不得进行与医疗工作无关的个人活动。
七、违纪与惩罚1.医生未按规定时间到岗或早退的，每次扣除0.5小时排班工作时间；2.医生未按规定轮转次序坐诊或私自调换班次的，每次扣除1小时排班工作时间；3.医生有过失导致医疗纠纷发生的，将依照医院相关规定进行惩罚和追责；4.医生违反工作秩序规定的，将依据情节轻重，予以相应的纪律处分。
门诊医生排班与值班制度
门诊医生排班与值班制度第一章总则第一条目的和依据为了合理布置门诊医生的工作时间，保障医疗服务的质量和效率，并严格遵守医疗行业相关法规和规范，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本医院全部门诊科室的医生排班和值班布置。
第二章排班原则第三条公平公正原则门诊医生排班应遵从公平公正原则，保证医生的工作时间合理调配，不得偏袒个别医生或科室。
第四条服务需求原则门诊医生排班应依据科室服务的需求，合理布置医生的工作时间。
科室负责人需提前评估服务需求，合理布置门诊医生的数量和时间调配。
第五条休息间隔原则门诊医生排班应保证医生的休息间隔符合相关法规和规范的要求，不得连续工作超出规定时间。
第三章排班程序第六条排班周期门诊医生排班依照周为周期进行布置，每周为一个排班周期。
第七条排班计划编制1.每月初，由各门诊科室负责人供应下个月的门诊工作计划，包含需要排班的医生数量和日期。
2.医务科收集各门诊科室的工作计划，编制每周的排班计划。
3.排班计划应在每周的星期五前完成，并提前通知相关科室负责人和医生。
第八条排班调整和更改1.如遇特殊情况，需要调整排班计划，科室负责人应及时向医务科提出申请，并注明调整的原因和时间。
2.医务科审核调整申请后，与相关科室负责人协商并确定最终排班计划。
3.对于个别医生临时请假或显现突发情况，科室负责人应及时与其他医生协商调整，确保医疗服务的正常进行。
第四章值班制度第九条基本值班制度1.每个门诊科室应有定期轮流值班的医生，确保门诊医疗服务的连续性和及时性。
2.定期值班医生依照值班表，每日到岗值班。
第十条值班布置1.每个科室负责人应提前编制本科室的值班表，并向医务科提交审批。
2.值班表应涵盖从早班、白班到晚班的布置，每个医生的开始时间、结束时间和休息时间应明确标注。
第十一条值班时间调整1.如遇特殊情况，需要调整值班时间，科室负责人应及时向医务科提出申请，并注明调整的原因和时间。
2.医务科审核调整申请后，与相关科室负责人协商并确定最终值班布置。
门诊排班制度
门诊排班制度（共15篇）目录第一篇: 门诊排班制度2第二篇: 门诊、病区退药管理制度2第三篇: 门诊危急值处理制度4第四篇: 门诊部护士长岗位职责5第五篇: 营养门诊工作制度6第六篇: 门诊部在医院感染管理中的职责7第七篇: 门诊分诊制度8第八篇: 门诊挂号收费管理制度8第九篇: 门诊部安全管理制度10第十篇: 门诊导诊员职责11第十一篇: 门诊部主任岗位职责12第十二篇: 门诊工作制度13第十三篇: 门诊药房工作制度13第十四篇: 门诊工作制度14第十五篇: 校医院门诊工作制度15第一篇:门诊排班制度一、科室应考量本科室业务情况、人员情况、科室发展计划、卫生政策要求、医院整体运行需求等因素进行科室排班。
二、排班类型包括普通门诊、专家门诊、专病门诊、知名专家门诊，各科室应根据《门诊医师出诊管理制度》要求，对门诊出诊医师资质进行严格把关。
三、根据排班与诊室单元数量计算诊室利用率，排班需保证诊室利用率在90%以上，即，以半天为一个坐诊单元，每10个诊室每周需保证至少90个坐诊单元，否则不予添加诊室。
四、科室排班实行专人负责制，由科室指定人员负责对门诊部的排班报表、协调科室内部的停、换诊等安排。
排班表需提前一周报门诊部以保证门诊的整体安排。
五、各类停换诊应提前3天向门诊部提交科主任签名的书面请假单；出诊当日临时停诊，必须安排同级职称及以上人员替诊；除重大抢救等特殊情况外，门诊部一律不接受电话请假。
第二篇:门诊、病区退药管理制度卫生部《医疗机构药事管理规定》第二十八条规定：“为保证患者用药安全，药品一经发出，不得退换”。
考虑患者要求退药的原因较多，特制定本院退药管理制度。
一、药品没有离开药房或当日取药，患者要求退药的情况一般均给予退药。
退药流程：由开具处方的医师在发票背面签字注明退药→已取药患者持该发票到药房凭药品取回取药联（未取药患者直接凭发票）→患者凭发票到收费处付费的窗口退费。
二、药品已经离开药房发放到患者手中且超过当日要求退药的情况。
门诊排班和医生值班制度
门诊排班和医生值班制度1. 导言为了保障医院门诊部门的正常运转，并供应高效、优质的医疗服务，订立本规章制度，明确门诊排班和医生值班的要求和流程。
2. 门诊排班制度2.1 排班原则1.依据医院门诊部门的工作量和医生的专业本领，合理布置门诊医生的排班。
2.考虑门诊部门的运转需求，确保每个时间段都有充分数量的医生供应服务。
3.合理调配早、中、晚过程中医生的工作负担，避开连续过长的工作时间。
4.优先考虑布置有经验和资质的医生负责紧要的门诊工作。
2.2 排班流程1.门诊排班由门诊部门管理负责人负责组织和订立。
2.每月初，依据前期门诊工作量和医生情况，订立当月的排班计划。
3.排班计划应提前至少一周发布给全部医生，并在医院内部公示，确保医生了解本身的值班时间和工作职责。
4.每周初，门诊部门负责人应检查排班计划的准确性，并对需要调整的情况进行及时处理。
5.门诊部门负责人应依据医生的实际情况和工作需求，适时调整排班计划。
2.3 班次布置1.依据门诊部门的工作时间，将一天分为早班、中班和晚班，并合理布置医生的上班时间。
2.早班：上午8:00至12:00、3.中班：下午1:00至5:00、4.晚班：下午6:00至10:00、5.每个班次需有充分数量的医生参加，确保门诊服务的顺利进行。
3. 医生值班制度3.1 值班原则1.为保证医院门急诊的正常运转，每天需要布置肯定数量的医生进行值班。
2.医生值班需依照规定的时间和地方，及时到岗并保持专业素养，对病人负责。
3.医生值班期间，如遇突发情况或有重点手术需要，应乐观参加并搭配完成医疗工作。
3.2 值班布置1.值班布置由医院门诊部门管理负责人统筹组织。
2.每月初，依据医生数量和需求，订立当月的值班计划。
3.值班计划应提前至少一周发布给全部医生，并在医院内部公示，确保医生了解本身的值班时间和工作职责。
4.值班时间一般为每天早晨7:30至第二天早晨7:30，依照班次布置医生参加值班工作。
医院门诊排班
医院门诊排班医院门诊排班是指医院对门诊医生的工作时间和排班安排进行合理规划和安排，以确保医院门诊工作的正常运转和患者就诊的顺利进行。
下面是一份医院门诊排班的标准格式文本，详细介绍了医院门诊排班的相关内容。
一、排班周期及时间安排医院门诊排班的周期一般为一周，即从周一至周日。
每天的工作时间为上午8:00至12:00，下午14:00至18:00。
具体的排班时间安排如下：周一：上午班周二：上午班周三：下午班周四：下午班周五：全天班周六：休息周日：休息二、门诊医生排班人员及数量医院门诊排班人员根据医院门诊的规模和需求进行合理安排。
一般情况下，医院门诊排班人员包括主治医师、副主任医师和主任医师等不同级别的医生。
具体的排班人员及数量如下：主治医师：2人副主任医师：1人主任医师：1人三、门诊医生排班方式医院门诊排班方式可以根据医院的实际情况和需求进行灵活调整。
一般情况下，医院门诊排班采用轮班制，即每个医生轮流上班。
具体的排班方式如下：1. 主治医师排班方式：周一：医生A周二：医生B周三：医生A周四：医生B周五：医生A2. 副主任医师排班方式：周一：医生C周二：医生C周三：医生D周四：医生D周五：医生C3. 主任医师排班方式：周一：医生E周二：医生E周三：医生E周四：医生E周五：医生E四、门诊排班的调整和替班安排医院门诊排班可能会因各种原因需要进行调整和替班安排，以确保门诊医生的工作正常进行。
具体的调整和替班安排如下：1. 调整排班：如果某位医生因特殊原因无法按照原定排班上班，需要提前至少一天向门诊排班负责人提出申请，并提供合理的理由。
门诊排班负责人会根据实际情况进行调整，并及时通知相关人员。
2. 替班安排：如果某位医生因病或其他原因无法按时上班，需要提前至少一天向门诊排班负责人提出申请，并提供医疗证明或其他相关证明。
门诊排班负责人会尽快安排其他医生进行替班，并及时通知相关人员。
五、门诊排班的考勤和工资结算医院门诊排班的考勤和工资结算是确保医生工作秩序和正常薪资发放的重要环节。
管理医院门诊医生排班与门诊服务管理制度
管理医院门诊医生排班与门诊服务管理制度1. 背景和目的本制度旨在规范医院门诊医生排班管理和门诊服务流程，确保门诊工作高效有序进行，提升门诊服务质量，满足患者的健康需求。
2. 排班管理2.1 排班组织架构（1）医院门诊部门设立排班管理小组，负责门诊医生排班及日常管理工作。
（2）排班管理小组应包含一名主任医生、一名护士长和一名行政人员。
2.2 排班周期（1）门诊医生排班周期为一个月，每月起始日期为每月的第一个工作日。
（2）排班设置依据门诊部门的工作量、医生数量及其专业背景等因素进行合理布置。
2.3 排班方式（1）依据医生数量和每日门诊量，采用轮班制或分组制进行排班，以确保门诊工作的连续性。
（2）轮班制：依照医生的职称、工作经验和工作负荷等因素合理布置医生轮班。
（3）分组制：将医生分成若干小组，每个小组负责肯定的门诊时间段，以确保工作量平衡。
2.4 排班调整（1）如需调整排班，必需提前至少一周逐级上报，并得到上级领导的批准。
（2）医生个人有临时调整排班的特殊情况，需提前至少三天向排班管理小组提出申请，经批准后方可调整。
3. 门诊服务管理3.1 门诊服务标准（1）门诊医生应遵守医德医风，供应热诚、优质、高效的医疗服务。
（2）门诊医生需保证患者隐私、敬重患者权益，严禁泄露患者隐私信息。
（3）门诊医生应对患者的病情和需求进行全面评估，并及时供应专业的诊疗方案。
3.2 门诊接待管理（1）门诊接待员应接待患者时态度诚恳、友好，耐性回答患者咨询。
（2）门诊接待员应严格依照排班表布置患者就诊时间，确保门诊工作有序进行。
（3）门诊接待员应及时协调医生和患者之间的沟通，供应必需的帮助和支持。
3.3 门诊诊疗流程管理（1）门诊医生应依照标准流程进行患者的接诊、问诊、检查、诊断和治疗等环节。
（2）门诊医生应准确填写患者病历和相关医疗记录，保持记录的完整和准确性。
（3）门诊医生应及时向患者解释诊断结果、订立治疗方案，并引导患者合理用药和生活方式。
医院门诊合理排班制度范本
医院门诊合理排班制度范本一、总则第一条为确保医院门诊工作的正常运行，提高医疗服务质量，合理配置人力资源，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本排班制度。
第二条本制度适用于医院门诊各科室医生的排班工作。
第三条排班原则：公平公正、合理高效、人性化关怀、弹性调整。
二、排班方法第四条排班周期：以一周为一期，根据工作需要可适当调整。
第五条排班人员：根据门诊科室工作需要，确定参与排班的人员名单。
第六条排班时间：（一）正常工作日：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00。
（二）节假日和特殊时段：根据国家规定和医院实际情况进行调整。
第七条排班方式：（一）手工排班：根据人员名单、职务、专长等因素，合理安排每个医生的班次。
（二）电子排班：使用医院信息化系统，进行电子排班，确保排班信息的实时更新和传递。
三、排班内容第八条排班内容应包括：医生姓名、职务、专业、班次、工作时间、休息时间等信息。
第九条特殊班次安排：如急诊班、夜班、节假日班等，需根据实际情况进行合理分配，并给予相应补贴。
第十条请假和调班：医生如有请假或调班需求，应提前向科室负责人申请，经批准后进行调整。
四、排班调整第十一条定期评估：医院定期对门诊排班情况进行评估，根据评估结果进行调整。
第十二条特殊情况调整：如遇人员请假、离职、突发公共卫生事件等特殊情况，应及时调整排班，确保门诊工作正常运行。
五、激励与惩罚第十三条激励措施：对表现优秀的医生，给予表彰和奖励。
第十四条惩罚措施：对违反排班规定，造成不良影响的医生，给予相应的处罚。
六、附则第十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十六条本制度的解释权归医院门诊部所有。
通过以上医院门诊合理排班制度范本，可以保证医院门诊工作的正常运行，提高医疗服务质量，同时合理配置人力资源，实现医生工作与休息的平衡，提高医生工作积极性，为患者提供优质、高效的医疗服务。
门诊医疗排班管理制度
门诊医疗排班管理制度第一章总则第一条目的与依据为了合理布置医务人员的工作时间，确保门诊医疗服务的正常运转和医务人员的工作休息平衡，本规章制度订立。
第二条适用范围本制度适用于本医院全部门诊科室的医务人员。
第三条定义1.门诊医疗排班：指医务人员在门诊科室的工作时间布置和轮班制度。
2.医务人员：指医师、护士、技师及其他门诊科室相关人员。
第四条原则1.平等公正原则：依据医务人员的实际情况，公平合理布置排班，确保工作负担相对均衡。
2.安全可靠原则：合理布置医务人员的工作时间，保证其工作质量和患者安全。
3.弹性适应原则：依据门诊科室的实际情况，敏捷调整排班计划，满足患者就诊需求。
第二章排班管理第五条排班责任1.本医院门诊部门负责人担负排班管理的责任人，负责门诊医疗排班的具体组织、协调和调整。
2.排班管理人员应具备肯定的管理经验和业务本领，负责排班计划的订立与调整等工作。
第六条排班周期1.门诊医疗排班以一个月为一个周期，按月进行排班计划的订立。
2.排班计划应提前至少一周发布，确保医务人员有充分的时间做好准备。
第七条排班要求1.门诊科室应依据科室特点和患者就诊需求，合理布置医务人员的数量和工作时间。
2.排班计划要科学合理地调配各个岗位的医务人员，确保门诊工作的顺利进行。
3.医务人员应依照排班计划参加工作，不能私自更改排班或擅自请假。
第八条排班编制1.门诊排班依据医务人员的职务、履历和实际工作经验等因素进行编制，确保人员配置的合理性和专业性。
2.排班编制应充分考虑医务人员的工作负荷和工作岗位的特殊要求，避开过度工作或资源挥霍。
第九条轮休布置1.为保障医务人员的身心健康，应合理布置轮休制度，确保医务人员的正常休息。
2.轮休制度应平衡门诊的工作需求和医务人员的休息时间，避开长时间连续工作和过度劳累。
第十条加班管理1.医务人员应依照本院的加班管理制度进行加班工作，不得擅自加班或超出法定工作时间。
2.排班管理人员应依据实际情况提前与医务人员协商，确保加班工作的合理布置和酬劳标准。
门诊医生合理排班制度范本
门诊医生合理排班制度范本一、总则为保证医院门诊医疗工作的顺利运行，提高医疗服务质量，合理利用医疗资源，根据国家中医药管理局《中医病案规范》和医院实际情况，制定本制度。
二、排班原则1. 科学合理：根据各科室业务情况、人员情况、科室发展计划等，科学合理地安排医生排班。
2. 公平公正：排班过程公平公正，充分尊重医生个人意愿，兼顾团队协作。
3. 灵活调整：根据实际情况，及时调整排班计划，确保医疗服务质量。
4. 保障患者权益：确保患者能够及时得到医疗服务，提高患者满意度。
三、排班流程1. 各科室根据本科室业务情况、人员情况、科室发展计划等，制定本科室医生排班计划。
2. 科室负责人将排班计划提交给门诊管理部门，同时提交医生个人意愿等相关信息。
3. 门诊管理部门根据各科室排班计划，结合医生个人意愿，进行统筹安排，制定全院医生排班表。
4. 门诊管理部门将排班表公示，接受全院监督。
5. 排班表一经确定，原则上不予调整。
如确需调整，需经门诊管理部门批准，并重新公示。
四、排班内容1. 排班内容包括医生姓名、科室、职称、值班时间等。
2. 值班时间包括白班、夜班、节假日班等。
3. 各科室根据实际情况，合理安排医生加班，确保医疗服务质量。
4. 医生如有特殊情况，需提前向科室负责人请假，经批准后，由科室负责人调整排班。
五、排班管理1. 门诊管理部门负责全院医生排班工作的监督管理，确保排班制度的落实。
2. 科室负责人负责本科室医生排班工作的组织实施，确保医疗服务质量。
3. 医生应遵守排班制度，如有违反，按医院相关规定处理。
4. 门诊管理部门定期对排班制度进行评估，根据实际情况进行调整完善。
六、附则本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
如有未尽事宜，由门诊管理部门另行规定。
本制度解释权归门诊管理部门所有。
医院门诊医生排班管理制度
医院门诊医生排班管理制度第一章总则第一条为规范医院门诊医生的排班管理，优化医疗资源运行效率，提高医疗服务质量，订立本制度。
第二条本制度适用于医院门诊部全部医生的排班管理，包含医生排班计划订立、调整、通知、执行等方面的管理。
第三条门诊医生排班管理应遵从公平、公正、公开、合理的原则，充分考虑医生之间的休息和工作负荷平衡，确保医疗服务的连续性和稳定性。
第二章医生排班计划订立第四条医院门诊医生排班计划由医院门诊部负责人负责订立，并报经院务委员会批准。
第五条医院门诊医生排班计划应当依据门诊部的实际情况和医生的专业特长，科学合理确定医生的上班时间和班次调配。
第六条医院门诊医生排班计划应当包含医生的工作时间、休息时间、轮休布置、节假日排班、夜班轮换等内容，确保医疗服务全天候运行。
第七条医院门诊医生排班计划应当提前订立，每月至少提前一周通知医生，并确保排班计划的及时性、准确性、可行性。
第三章医生排班调整第八条医生排班一旦确定，一般不得随便调整，必需经过本人同意和门诊部负责人批准。
第九条如有特殊情况需要调整医生排班，应当提前通知相关医生，并听取其看法，确保调整的公平、公正、公开。
第十条医生个人因私事需要请假或调班时，应当提前向门诊部负责人申请，经批准后方可调整排班。
第十一条医生在轮休期间如遇紧急情况需要上班，应当提前通知门诊部负责人，并确保有其他医生进行替班，确保医疗服务的正常运行。
第十二条医生排班调整应当及时通知相关医生，门诊部负责人应当保持沟通畅通，确保信息的准确转达和执行。
第四章医生排班执行第十三条医生在排班期间应当按时上下班，严禁早退、迟到或擅自更改排班。
第十四条医生在门诊工作期间应当认真履行职责，严格遵守医疗纪律和道德规范，供应高质量的医疗服务。
第十五条医生在门诊期间如遇紧急情况需要离开，应当及时向同事和门诊部负责人报备，确保医疗服务的连续性和稳定性。
第十六条医生在门诊期间应当遵守门诊部工作布置，乐观帮助同事，确保医疗服务的顺利开展。
医院门诊排班
医院门诊排班医院门诊排班是指医院按照一定的规则和流程安排医生在门诊部门的工作时间和班次。
合理的门诊排班可以有效地利用医生资源，提高门诊工作效率，缩短患者的等待时间，提供更好的医疗服务。
一、排班规则1. 工作时间：根据医院的门诊工作时间，确定医生的上班时间段。
通常情况下，医院门诊部门的工作时间为早上8点至下午5点，每天工作8小时。
2. 班次设置：根据门诊部门的工作量和医生的数量，合理设置班次。
常见的班次设置包括早班、中班、晚班等。
每一个班次的工作时间通常为4小时。
3. 歇息时间：为了保障医生的身体健康和工作质量，每一个班次之间需要设置合理的歇息时间。
通常情况下，每一个班次之间的歇息时间为1小时。
4. 休假安排：根据医生的休假需求和医院的规定，合理安排医生的休假时间。
医生的休假时间应提前安排，确保门诊部门的正常运转。
二、排班流程1. 采集信息：医院门诊排班的第一步是采集相关信息，包括医生的工作时间和休假需求，门诊部门的工作时间和工作量等。
2. 制定排班表：根据采集到的信息，制定医院门诊的排班表。
排班表应包括医生的姓名、上班时间、班次安排等信息。
3. 调整排班表：根据医生的休假需求和门诊部门的工作量，对排班表进行适当的调整。
确保每一个班次都有足够的医生参预工作，避免浮现人手不足或者闲置的情况。
4. 发布排班表：将最终确定的排班表发布给医生和相关部门。
排班表应提前发布，以便医生和相关部门做好准备工作。
5. 监督和调整：定期对门诊排班情况进行监督和评估，根据实际情况进行调整。
如果浮现医生缺席或者工作量过大的情况，及时进行调整，确保门诊工作的正常进行。
三、排班效果评估1. 工作效率：通过排班表的制定和调整，评估门诊工作的效率。
可以统计每一个班次的就诊人数和医生的工作量，分析是否存在工作量过大或者闲置的情况。
2. 患者满意度：通过患者的反馈和满意度调查，评估门诊排班对患者就诊体验的影响。
如果患者等待时间过长或者医生不足，可以进行相应的调整。
门诊科室排班与工作量管理制度
门诊科室排班与工作量管理制度一、总则为了规范医院门诊科室的排班和工作量管理，提高门诊科室的运行效率和医疗服务质量，特订立本制度。
二、排班管理2.1 排班方式门诊科室的排班采用周为单位，每周为一个排班周期。
具体排班方式如下：1.医院将科室全年排班计划提前至少一个月公布。
2.排班工作由科室主任或指定人员负责，确保合理布置科室医生的工作时间。
3.排班应考虑科室医生的专业特长、经验和职称，并依据科室工作量和患者需求来布置合理的人数和时间调配。
2.2 排班原则1.保证24小时门诊服务，依据门诊科室的特点，依据患者就诊需求进行排班。
2.科室医生的排班应合理均衡，确保医生的工作负荷适度，避开一人过劳或人员过剩。
3.优先考虑患者的经受本领和医生的工作疲乏情况，避开连续长时间工作。
4.依据节假日和特殊情况，需要进行临时排班调整。
2.3 排班流程1.排班周期为一周，每周结束后，由科室主任或指定人员依据工作量和医生的合理需求订立下一周的排班计划。
2.排班计划应在每周一前向医生及时公布，确保医生及时了解本身的工作时间和任务。
3.医生在排班计划确定后，应依照排班计划布置好本身的工作时间，不得擅自调整。
4.如有特殊情况需要调整排班，医生应提前向科室主任或指定负责人报备，并经批准后方可生效。
三、工作量管理3.1 工作量统计1.门诊科室应建立科学有效的工作量统计机制，并定期对医生工作量进行统计分析。
2.工作量统计应依据科室的具体情况和临床需求，包含门诊人次、门诊诊断情况、医技检查、处方开具等。
3.工作量统计结果将作为医生绩效考核和科室运营管理的紧要依据。
3.2 工作量考核1.依据工作量统计结果，订立科室医生的工作量考核标准，可以结合门诊人次、临床效果、诊疗质量等指标进行综合评价。
2.工作量考核应公平公正，避开由于工作量过大或过小而导致考核结果失真。
3.工作量考核结果将作为医生聘用、奖惩、晋升等决策的依据之一，具有紧要的参考价值。
门诊排班与工作量控制制度
门诊排班与工作量掌控制度1. 制度目的本制度旨在规范医院门诊部门的排班和工作量掌控，提高门诊工作效率，供应优质医疗服务，保障患者的权益。
2. 适用范围本制度适用于医院门诊部门的医务人员，包含医生、护士和其他相关人员。
3. 门诊排班管理3.1 班次设置 3.1.1 门诊部门依据就诊需求和医务人员人数，合理设置上午和下午两个班次，每个班次包含工作时间和休息时间。
3.1.2 班次设置需经过医院管理层批准，并在门诊部门通告栏中公示，确保医务人员能够及时了解排班情况。
3.2 排班制度 3.2.1 门诊部门需依照排班表对医务人员进行合理调配，保证每个班次都有充分的医务人员。
3.2.2 排班表应提前订立，并在门诊部门的工作区域进行公示，避开显现误会和纷争。
3.2.3 医务人员在接到排班通知后，应定时到岗，并完成工作交接，确保门诊的正常运转。
3.3 考勤管理 3.3.1 医务人员上班需定时签到，并在门诊部门的考勤系统中打卡记录。
3.3.2 迟到、早退和缺勤等情况，应及时向上级报备并记录在案。
3.3.3 医务人员请假应提前申请，并经上级批准后方可生效。
4. 工作量掌控管理4.1 工作量标准 4.1.1 门诊部门应依据医院的工作量标准，订立合理的工作量指标，并对医务人员进行合理的工作量布置。
4.1.2 工作量指标的订立应综合考虑门诊部门的就诊量、医务人员的实际情况和患者需求，确保医务人员能够合理完成工作。
4.2 工作量统计 4.2.1 门诊部门应定期进行工作量统计，包含门诊就诊人数、医生门诊人次、护士工作时间和其他相关工作量指标。
4.2.2 工作量统计应认真记录，并由门诊部门负责人进行审核和汇总，形成工作量报告。
4.3 工作量评估 4.3.1 门诊部门负责人应定期对医务人员的工作量进行评估，检查其是否符合工作量要求。
4.3.2 工作量评估结果应及时与医务人员进行沟通，并供应合理的建议和引导。
5. 公平公正原则5.1 排班和工作量调配应遵从公平公正原则，不得偏袒任何一方。
门诊排班与医生出诊制度
门诊排班与医生出诊制度第一章总则第一条目的和依据为了合理布置门诊资源，提高医疗服务效率，确保患者的就诊需求得到满足，订立本规章制度。
依据《医疗机构管理条例》《医疗卫生人员管理条例》等相关法律法规。
第二条适用范围本规章制度适用于本医院门诊部的门诊排班与医生出诊工作。
第三条职责1.门诊部负责订立门诊排班与医生出诊计划，并保持日常更新。
2.各科室负责依据门诊排班计划布置医生出诊，确保医生定时到岗并供应优质服务。
3.质控科负责监督和评估门诊排班与医生出诊工作的执行情况，并及时提出改进建议。
第二章门诊排班制度第四条订立门诊排班计划的原则1.充分考虑患者就诊需求，科学合理布置门诊资源。
2.确保医生在门诊工作中能够得到充分休息和间隔时间。
3.门诊平衡发展原则，鼓舞门诊医生到各科室轮岗，丰富临床经验。
第五条门诊排班计划的编制1.门诊部每月依据前期的门诊流量统计数据，订立当月的门诊排班计划。
2.门诊排班计划包含科室、医生姓名、排班日期、就诊时间、休息时间等信息。
3.门诊排班计划需提前一周通知各科室，确保医生充分准备。
第六条门诊排班计划的调整1.如遇特殊情况，需调整门诊排班计划，门诊部须提前与相关科室沟通，并及时通知医生。
2.医生若因故不能定时履行门诊工作，须提前3天向门诊部提出申请，由门诊部依据实际情况做出调整。
第七条门诊排班计划的考勤和统计1.门诊部负责门诊排班计划的考勤和统计工作，记录医生的出勤情况。
2.医生须定时按点签到，并依照门诊排班计划完成工作。
3.如医生有请假或其他特殊情况需调整排班，门诊部将记录并统计。
第三章医生出诊制度第八条医生出诊布置1.各科室应依照门诊排班计划布置医生出诊，确保充分的医生资源。
2.医生出诊应以患者的就诊需求为导向，依据科室特点合理布置专科医生与全科医生的出诊比例。
第九条医生出诊时间1.门诊医生每日的出诊时间为8小时，包含上午、下午两个时间段，各为4小时。
2.门诊部可依据实际需要对医生出诊时间作适当调整，但不得超出合理范围，确保医生的身心健康。
医院门诊医生排班制度
医院门诊医生排班制度1. 前言为了优化医院门诊服务流程，提高医疗服务质量，订立此门诊医生排班制度。
本制度适用于本医院全部门诊科室的医生。
通过合理的排班布置，确保医生资源的充分利用和科室运转的顺畅进行。
2. 排班管理2.1 排班周期门诊医生的排班周期为一周。
2.2 排班布置原则2.2.1 确保医生资源合理利用，避开排班冲突。
2.2.2 考虑医生的专业特长、工作经验和临床负荷，合理布置医生的门诊时间。
2.2.3 综合考虑科室的门诊量、病患需求以及医护团队的合作需要，合理调配医生的门诊时间段。
2.3 排班制度2.3.1 周常规排班每周的排班布置在每个月的第一个工作日由科室负责人负责订立，并在科室内公示。
2.3.2 休息日排班全部医生均有权享受每周至少一天的休息日，并通过轮休制度进行布置。
休息日由科室负责人统一调度，以确保科室日常工作的平稳运转。
2.3.3 加班布置在特殊情况下，如节假日、突发情形等，医院有权依据实际情况调整医生的排班，确保门诊部的正常运行。
3. 排班流程3.1 周常规排班流程3.1.1 科室负责人依据前一周的门诊工作情况和医生的个人情况，订立下一周的门诊医生排班计划。
3.1.2 排班计划需涵盖每位医生在该周的门诊时间段和休息日，并确保门诊工作量的合理调配。
3.1.3 排班计划公示于科室内，医生可在公示期内提出合理的调整看法。
3.1.4 科室负责人依据医生的调整看法进行合理调整，并向医生及时通知最终排班结果。
3.1.5 医生需依照排班计划履行门诊工作职责，如有特殊情况需请假或调班，应提前向科室负责人提出申请，经批准后方可调整。
3.1.6 医生不能依照排班计划工作的情况下，应提前通知科室负责人，并自行找寻替班医生进行代班。
3.2 休息日排班流程3.2.1 科室负责人依据医生的休息日需求和科室门诊工作情况，进行休息日轮休排班布置。
3.2.2 排班结果需公示于科室内，医生可查阅并与其他医生协商调换。
科室门诊排班管理制度
科室门诊排班管理制度1. 制度目的本制度旨在规范医院科室门诊的排班管理，合理布置医务人员的工作时间，确保医院门诊工作的高效运行，提升服务质量，满足患者就医需求。
2. 适用范围本制度适用于医院内全部科室的门诊排班管理。
3. 定义•科室门诊：指医院内各科室为患者供应日常门诊服务的工作岗位。
•门诊排班：指依据科室门诊工作情况和医务人员的工作本领，合理布置医务人员的工作时间和排班次序。
4. 基本原则4.1 公平公正原则•通过公平、公正的方式确定排班次序，避开个人主观因素的影响。
•不得因种族、性别、宗教、政治观点等因素而鄙视任何医务人员。
4.2 周期性与连续性原则•排班应以周期性和连续性为原则，确保医务人员有适当的休息时间。
•在考虑医务人员休息的情况下，保证门诊有充分的医务人员保障患者需求。
4.3 弹性与稳定原则•排班应考虑医务人员的个人需求和家庭情形，供应肯定的弹性。
•稳定的排班计划可提高医务人员的工作乐观性与责任感。
5. 排班制度5.1 排班方式•确定每个科室门诊的开放时间和工作日程，包含上午、下午和晚上门诊。
•依据科室门诊工作情况和医务人员的工作本领，订立合理的排班计划。
5.2 排班周期•按月为一个排班周期，订立每月的门诊排班计划。
•科室门诊依据门诊工作情况和医务人员的需求情况，可视实际情况调整排班周期。
5.3 排班原则•依据医务人员的专业背景、工作经验和技能，确定不同门诊时间段的医务人员配比。
•合理调配早晚班、周末班和节假日班次，确保门诊服务的稳定性。
•考虑医务人员的工作负荷与休息需求，避开过度疲乏。
5.4 休假管理•医务人员享有法定节假日和年假等休假权益，休假时间由医院人力资源部门负责管理。
•休假申请应提前提交至科室门诊的上级主管，确保门诊的正常运行。
5.5 调班与换班•医务人员如需调班或换班，应提前向科室门诊的上级主管提交书面申请，经批准方可进行调班或换班。
•调班或换班应确保门诊正常运行不受影响，工作职责须得到明确交接。
医院门诊排班制度
医院门诊排班制度一、背景与目的为了更好地满足患者就诊需求，提高门诊医疗服务的效率和质量，减少排队时间，我们订立了本医院门诊排班制度。
该制度旨在合理布置医务人员的工作时间，保障医疗资源的充分利用，并为患者供应更加便捷和高效的医疗服务。
二、适用范围本制度适用于本医院全部门诊科室的医务人员，包含医生、护士、技师等。
三、排班原则1.依据各科室的实际情况和就诊需求，合理确定门诊的工作时间和医生的排班方式。
2.保证患者在正常工作时间内能够得到及时就诊，同时兼顾医务人员的工作强度和工作质量。
3.尽量避开医生连续工作时间太长，保证医务人员的健康和工作状态。
4.严格依照规定的排班表进行排班，不得私自调整或更改。
四、排班周期1.本医院门诊的排班周期为一个月，依照自然月进行排班。
2.排班表在每月的第一个工作日之前发布，医生和科室人员需提前了解本身的排班情况。
五、排班方式依据门诊科室的工作情况和特点，本医院采取以下排班方式：1.正常班次：–上午班：工作时间为早上8:00至12:00，包含门诊诊疗、处方开具等任务。
–下午班：工作时间为下午14:00至18:00，包含门诊诊疗、处方开具等任务。
2.弹性班次：–早班：工作时间为早上7:00至11:00，适用于早上就诊较多的科室，可依据实际情况布置。
–晚班：工作时间为下午13:30至17:30，适用于下午就诊较多的科室，可依据实际情况布置。
–夜班：工作时间为晚上19:00至第二天7:00，适用于急诊科室和晚间就诊较多的科室，由特地的医生轮岗。
3.周末班次：–上午班：工作时间为早上8:00至12:00，适用于周六和周日就诊的科室。
–下午班：工作时间为下午14:00至18:00，适用于周六和周日就诊的科室。
六、排班考核1.医院将依据医务人员的出勤情况和工作表现进行排班考核。
2.出勤情况包含定时上下班、值班情况等。
医务人员应严格依照排班表的布置出勤，如因故不能定时上班需提前请假，并经批准。
医生门诊排班制度
医生门诊排班制度1. 目的和适用范围为了优化医院门诊服务流程，提高医生门诊工作效率，确保患者得到及时的医疗服务，订立本规章制度。
本制度适用于医院全部医生门诊的排班布置。
2. 基本原则2.1 精细化管理原则：依据患者需求和科室实际情况，合理布置医生的门诊排班，确保患者能够充分利用医生资源。
2.2 公平公正原则：依照肯定的标准和程序进行排班，严禁任何形式的欠妥干涉，确保每位医生都能有公平的待遇。
2.3 高效运营原则：优化排班布置，提高门诊工作效率，减少患者等待时间，提升服务品质。
3. 排班周期3.1 排班周期为一个月，每个月依照日历月份进行排班。
3.2 排班结果在上个月的最终一周公布，并在医院内部通知医生和相关科室。
4. 排班程序4.1 科室负责人（以下简称主管医生）在每个月5号前编制下一个月的排班计划。
4.2 主管医生依据科室人员数量、患者就诊量、医生个人情况等因素，合理布置每位医生的门诊时间和数量。
4.3 主管医生务必考虑医生休假、培训、科研等因素，合理布置医生工作时间，确保医生身心健康。
4.4 主管医生在编制排班计划时，可以依据医生的专业特长和经验水平，合理布置医生的专科门诊和普通门诊。
4.5 排班计划编制完成后，主管医生将计划提交给医务部审核，确保排班合理合规。
4.6 审核通过后，医务部将排班计划在医院内部进行公示，予以医生和相关科室适那时候间提出异议或调整建议。
4.7 异议或调整建议需要经过医务部和主管医生的讨论，最终确定排班计划。
5. 排班要求5.1 医生人员配备：依据科室实际情况，医院将合理配置医生人员，确保门诊工作的正常进行。
5.2 门诊时间布置：医生门诊时间一般为每天上午8:00至12:00，下午14:00至18:00、具体布置由医生和主管医生协商确定。
5.3 门诊数量布置：医生门诊数量由主管医生依据科室实际情况和医生个人本领来确定，但每位医生一般不应超出4个门诊。
5.4 门诊时长布置：医生门诊时长一般为20分钟至30分钟，依据患者病情和就诊需求适当调整。
规范医院门诊排班制度
规范医院门诊排班制度一、目的和依据为规范医院门诊排班制度，优化医疗资源配置，提高医疗服务效率，订立本规章制度。
本规章制度依据国家相关法律法规以及医院管理要求订立，并适用于医院全部门诊部门。
二、门诊排班原则1.公平公正原则：门诊排班应公平、公正，遵从人性化管理，照料医生个人利益和工作量的合理调配。
2.服务需求原则：依照患者的就医需求，合理布置医生门诊工作，确保患者能够及时就诊。
3.科室需要原则：依据各科室的特点及门诊工作量，合理布置医生的排班工作，确保科室的正常运转。
4.人文关怀原则：敬重医生的工作时间与休息需求，保持医生身心健康，提高工作效率。
三、门诊排班流程1.每月初，由门诊管理部门依据历史数据和就诊需求，订立本月的门诊排班计划。
2.门诊管理部门依据科室特点、医生擅长和门诊工作量，订立医生的排班布置，并及时通知相关医生。
3.医生对门诊排班进行确认，如有异议应及时与门诊管理部门沟通，协商解决。
4.门诊管理部门依据医生的请假、出差、培训等情况，进行相应的调整，并及时通知相关医生。
5.门诊管理部门每周评估门诊工作情况，依据就诊需求进行临时调整，保证患者的及时就诊。
四、医生门诊工作时间和假期布置1.门诊工作时间：每天上午8:00至12:00，下午14:00至18:00，周一至周五正常工作。
2.医生休息时间：每天上午12:00至14:00，下午18:00后，周六、周日和法定节假日休息。
3.医生假期布置：医生享有带薪年假、婚假、流产假、陪产假、丧假等合法休假权益。
具体假期申请和批准流程，由医院人力资源部门负责管理。
五、排班监督与考核1.医院门诊管理部门负责对门诊排班情况进行监督和考核，评估医生的工作量和工作效率。
2.监督与考核内容包含：医生定时上下班、定时开始和结束门诊工作、依照排班布置完成门诊工作。
3.如发现医生不遵守排班制度或工作不认真负责，将按规定进行相应处理，包含警告、罚款、降级等。
六、附则1.本规章制度由医院门诊管理部门负责解释和修改，需经医院行政批准后生效。
医院门诊排班
医院门诊排班医院门诊排班是指医院根据医生的专业特长和患者的就诊需求，合理安排医生在门诊的工作时间和科室的值班情况。
门诊排班的目的是为了提供更好的医疗服务，确保患者能够在合适的时间得到专业的医疗匡助。
一、排班制度1.1 工作时间根据医生的工作合同和医院的规定，门诊排班普通从早上8点开始，到下午5点结束。
工作时间可以根据医生的个人情况和科室的需求进行调整，但是必须保证每天有足够的医生在岗。
1.2 歇息时间为了保证医生的工作效率和身体健康，每位医生每天有固定的歇息时间，普通为上午10点到10点半和下午3点到3点半。
医生在歇息时间内可以进行歇息、用餐和个人事务。
1.3 值班制度除了正常的门诊排班外，医院还需要安排医生进行值班。
值班时间普通是晚上和周末，以确保患者在非工作时间也能得到及时的医疗服务。
值班医生需要在规定的时间内待在医院，随时准备接受急诊和其他紧急情况的患者。
二、排班流程2.1 采集信息医院门诊排班的第一步是采集相关信息，包括医生的工作时间偏好、专业特长、休假计划等。
此外，还需要了解患者的就诊需求，例如就诊科室、就诊时间偏好等。
这些信息可以通过医生和患者的调查问卷、医院内部系统等途径进行采集。
2.2 制定排班计划根据采集到的信息，医院可以制定门诊排班计划。
排班计划应该合理分配医生的工作时间，确保每一个科室每天都有足够的医生在岗，并且根据患者的就诊需求，合理安排医生的专业特长。
排班计划还需要考虑医生的休假计划和值班安排。
2.3 通知医生和患者一旦排班计划确定，医院需要及时通知医生和患者。
医生可以通过内部系统或者邮件收到排班通知，了解自己的工作时间和科室安排。
患者可以通过电话、短信或者医院网站等方式得知医生的门诊时间和科室安排，方便他们提前预约就诊。
2.4 调整排班计划有时候，由于医生的暂时请假、患者的就诊需求变化等原因，排班计划需要进行调整。
医院可以通过内部系统或者与医生和患者的沟通，及时调整排班计划，并通知相关人员。
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医院门诊排班制度
为保证医院门诊医疗工作的顺利运行，保证诊室资源的有效利用，特制订本制度。
一、科室应考量本科室业务情况、人员情况、科室发展计划、卫生政策要求、医院整体运行需求等因素进行科室排班。
二、排班类型包括普通门诊、专科普诊、专家门诊、专家特色门诊。
其中专科普诊指科室根据科室专科发展需要而设立的门诊，可由高年资主治医师坐诊，号费按普通门诊收取；专家特色门诊是指科室根据亚专科发展需要而设立的门诊，由副高及以上职称专家坐诊。
三、根据排班与诊室单元数量计算诊室利用率，排班需保证诊室利用率在90%以上，即，以半天为一个坐诊单元，每10个诊室每周需保证至少90个坐诊单元。
奖惩办法参见附1《临床科室门诊工作考评管理办法》。
四、根据实际出诊结果计算专家出诊率应达到95%以上。
奖惩办法参见附1《临床科室门诊工作考评管理办法》。
五、科室排班实行专人负责制，由科室指定人员负责对门办的排班报表、协调科室内部的停、换诊等安排，以及门诊各类加班费用报表的制作。
排班表需提前半个月送至门办以保证门诊的整体安排。
六、各类停换诊应提前2天通知门办，停诊必须有纸质
通知，科室主任或医疗副主任签字，无纸质通知停诊，每例次在科室门诊工作考核中扣1分，再次出现双倍扣分；原则上不允许当日临时停诊，无故临时停诊者，每例次在科室门诊工作考核中扣2分，再次出现双倍扣分。
换诊需由同级别医生代诊，如为低级别医师代诊，视为科室专家停诊，计入科室出诊率。