水利安全系统管理系统体系
水利水电工程施工安全系统管理系统导则SL721-2015
目录1总则 (1)2术语 (3)3安全生产目标管理 (6)3.1 目标制订 (6)3.2 目标实施 (7)3.3 目标考核 (7)4安全生产管理机构和职责 (8)4.1 项目法人的安全生产管理机构和职责 (8)4.2 施工单位的安全生产管理机构和职责 (9)4.3 监理单位的安全生产管理职责 (10)4.4 其他参建单位的安全生产管理职责 (11)4.5 安全生产责任制 (12)5安全生产管理制度 (16)5.1 安全生产管理制度的建立 (16)5.2 安全生产管理制度的检查落实 (18)6安全生产费用管理 (19)6.1 安全生产费用的计取 (19)6.2 安全生产费用的使用 (19)7安全技术措施和专项施工方案 (21)7.1 施工安全技术管理 (21)7.2 安全技术措施 (21)7.3 专项施工方案 (23)7.4 消防安全技术措施 (25)7.5 度汛安全管理 (27)7.6 安全技术交底 (27)8安全生产教育培训 (29)8.1 一般规定 (29)8.2 安全生产管理人员的教育培训 (29)8.3 其他从业人员的安全生产教育培训 (30)8.4 组织管理 (31)9设施设备安全管理 (33)9.1 基础管理 (33)9.2 运行管理 (34)10作业安全管理 (36)10.1 ...................................................... 施工现场管理3610.2 .................................................. 安全防护设施管理3810.3 ...................................................... 作业行为管理4011生产安全事故隐患排查治理与重大危险源管理 (44)11.1 .............................................. 生产安全事故隐患排查4411.2 .............................................. 生产安全事故隐患治理4511.3 .............................................. 重大危险源辨识与评价4611.4 .............................................. 重大危险源监控和管理5012职业卫生与环境保护 (53)12.1 ....................................................... 职业卫生5312.2 ....................................................... 环境保护5513应急管理 (58)13.1 ...................................................... 应急救援预案5813.2 .................................................. 生产安全事故报告5913.3 .................................................. 生产安全事故处置6114安全生产档案管理 (63)1总则1.1.1为规范水利水电工程施工安全管理行为,指导施工安全管理活动,提高施工安全管理水平,制定本标准。
智慧水利安全管理系统设计方案 (2)
智慧水利安全管理系统设计方案智慧水利安全管理系统是基于现代网络通信技术、云计算技术和物联网技术等的一种新型的水利安全管理系统,其目的是为了提高水利行业的安全性能和管理效率,实现智能化的监测、预警和管理。
下面我们将详细介绍智慧水利安全管理系统的设计方案。
一、系统概述智慧水利安全管理系统主要包括数据采集模块、数据传输模块、数据分析与处理模块、预警与报警模块和管理与指挥模块等五个子系统。
其中,数据采集模块负责实时采集水利设施的数据,数据传输模块负责将采集的数据传输到数据分析与处理模块,数据分析与处理模块负责对数据进行分析和处理,预警与报警模块负责根据分析得到的结果进行预警和报警,管理与指挥模块负责统一管理和指挥系统的运行。
二、系统架构智慧水利安全管理系统采用分布式架构,将各个子系统分别部署在不同的服务器上,通过网络进行通信和数据传输。
1. 数据采集模块数据采集模块部署在现场的水利设施上,通过传感器和监测设备实时采集水位、流量、温度、压力等相关数据。
采集到的数据经过处理后,通过数据传输模块传输到数据分析与处理模块。
2. 数据传输模块数据传输模块负责对采集到的数据进行压缩和加密后,通过有线或无线网络传输到数据分析与处理模块。
传输过程中需要保证数据的安全性和稳定性,可采用SSL/TLS协议进行加密传输。
3. 数据分析与处理模块数据分析与处理模块接收到传输过来的数据后,首先进行数据解压缩和解密,然后对数据进行分析和处理。
分析得到的结果可用于对水利设施的工作状态进行评估和预测,及时发现问题并进行处理。
4. 预警与报警模块预警与报警模块根据数据分析与处理模块分析得到的结果进行预警和报警。
当发现水利设施出现异常或存在安全隐患时,将发出预警信息,并通过短信、邮件等方式通知相关人员进行处理。
5. 管理与指挥模块管理与指挥模块负责对整个系统进行管理和指挥。
包括用户管理、权限分配、系统配置、数据查询等功能。
管理员可以通过管理与指挥模块对系统进行监控和管理,保证系统的正常运行和安全性。
水利工程安全与质量监督管理体系
通过建立完善的水利工程安全与质量监督管理体系,可以促进水利工程建设管 理的规范化、标准化,提高水利工程建设的质量和效益,推动水利工程建设的 可持续发展。
水利工程安全与质量监督管理体系的发展历程
初步建立阶段
在20世纪80年代以前,我国的水利工程安全与质量监督管理体系处于初步建立阶段,主 要依靠传统的经验管理,缺乏系统性和科学性。
02
水利工程安全监督管理体系
水利工程安全监督管理的原则和目标
原则
依法监督、科学公正、突出重点 、综合治理。
目标
保障水利工程安全运行,预防和 减少事故发生,保护人民生命财 产安全。
水利工程安全监督管理的流程和方法
流程
制定安全监督管理计划,明确监督检 查内容、方式和频次;实施监督检查 ,发现问题及时整改;定期对水利工 程进行安全评估,提出改进意见。
05
水利工程安全与质量监督管理 体系的挑战与对策
水利工程安全与质量监督管理体系面临的挑战
监管制度不完善
部分地区的水利工程安全与质量 监督管理体系存在制度不健全、 不完善的问题,导致监管工作无
法有效开展。
监管力量不足
一些地区的水利工程安全与质量 监督管理工作缺乏足够的专业人 员和技术支持,导致监管力度不
强化信息沟通
加强不同部门之间的信息沟通和协作,建立信息共享机制,确保监管 工作无盲区、无死角。
开展专项整治
针对水利工程安全与质量监督管理中存在的突出问题,开展专项整治 行动,严肃查处违法违规行为,保障水利工程的安全和质量。
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水利工程质量监督管理的流程和方法
• 总结评估:对监督结果进行总结评估,提出改进意见和建 议。
水利工程管理系统方案
水利工程管理系统方案一、引言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,水资源的有效利用和管理成为人们关注的焦点。
水利工程管理系统的建设对于有效地组织、管理和保护水资源具有重要意义。
本方案旨在探讨水利工程管理系统的设计和实施,以提高对水资源的管理和保护能力。
二、系统概述水利工程管理系统是一个以信息技术为基础,以数据采集、存储、处理和利用为核心,以实现水利工程信息共享和管理为目标的信息系统。
系统包括数据采集、数据存储、数据处理和数据利用四个主要功能模块。
其中,数据采集模块负责采集水利工程相关数据,包括水文数据、水质数据、工程监测数据等;数据存储模块负责对采集到的数据进行存储和管理;数据处理模块负责对存储的数据进行分析、处理和挖掘;数据利用模块负责将处理后的数据用于水利工程管理和决策支持。
三、系统设计1. 数据采集设计数据采集是水利工程管理系统的基础,其质量和覆盖范围直接影响着系统的有效性。
因此,数据采集系统需要满足以下要求:覆盖范围广,数据更新及时,数据精度高。
在实际实施中,可以使用多种手段进行数据采集,包括传统的人工采集、自动监测仪器采集和遥感技术采集等。
2. 数据存储设计数据存储设计是水利工程管理系统的核心。
合理的数据存储方案可以有效地保证数据的完整性和安全性。
在实施中,可以采用分层存储和备份策略,确保数据的可靠性和可用性。
3. 数据处理设计数据处理设计是水利工程管理系统的关键。
通过对数据进行分析和挖掘,可以为水利工程的管理和决策提供有效的支持。
在实施中,可以采用大数据分析、机器学习和人工智能等先进技术,实现对数据的深入分析和挖掘。
4. 数据利用设计数据利用设计是水利工程管理系统的最终目标。
通过对处理后的数据进行利用,可以有效地提高水利工程的管理和决策水平。
在实施中,可以建立水利工程管理决策支持系统,为决策者提供全面的信息和分析结果。
四、系统实施1. 系统架构水利工程管理系统实施应建立完善的系统架构。
水利工程项目法人安全生产管理体系
水利工程项目法人安全生产管理体系水利工程项目法人安全生产管理体系是指水利工程项目法人依法承担安全生产主体责任,建立健全符合国家安全生产管理要求的安全生产管理体系,从而实现水利工程项目的安全生产管理目标,保障项目工程师有序、安全、高效地开展施工作业。
一、安全生产管理体系的建立必须依据的法律法规:1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国水利法》3. 《中华人民共和国水利工程建设管理条例》4. 《建设项目安全生产设施管理办法》5. 《建设项目安全生产许可证管理办法》等。
二、水利工程项目法人安全生产管理体系的建立内容:1. 安全生产管理组织机构(1)设立安全生产管理机构,明确安全生产管理职责和权限;(2)制定安全生产管理的原则、政策和目标;(3)明确安全生产管理人员的职责和权限,确保安全生产工作的执行;(4)组织开展安全生产培训,提高员工的安全生产意识和技能。
2. 安全生产管理制度(1)建立、修订和推行安全生产管理制度,包括安全生产责任分工制度、安全生产纪律制度、安全生产教育培训制度等;(2)建立事故隐患排查治理制度,定期开展安全隐患排查,及时整改消除隐患;(3)建立事故应急预案制度,明确各级责任和应急措施,提高抗灾能力。
3. 安全生产管理流程(1)建立施工过程中的安全管理流程,包括开工前的安全交底、施工过程的安全检查、施工班组的安全会议等;(2)明确各施工过程中的安全风险防控措施,如高空作业、电气作业、机械挖掘等,制定相应的安全操作规程;(3)对各类施工人员进行安全教育和培训,确保施工人员具备相应的安全操作知识和技能。
4. 安全生产管理措施(1)建立安全生产工作台账,记录施工过程中的重点环节、重大决策等;(2)制定施工现场安全标识和警示标识,明确施工区域的安全要求和注意事项;(3)建立健全施工现场安全监控和报警系统,及时发现、报告和处理安全事故。
5. 安全生产管理评估(1)建立安全生产管理评估制度,定期对安全生产管理体系的运行情况进行评估;(2)组织第三方安全评估,提供客观评价和改进建议。
水利工程安全管理体系与措施
水利工程安全管理体系与措施为了确保水利工程的安全运行和管理,建立和完善水利工程安全管理体系是至关重要的。
水利工程安全管理体系是指通过制定相应的安全管理制度和规范,建立科学合理的安全管理机构和责任体系,采取有效的安全管理措施,提高水利工程安全管理水平,确保水利工程的安全运行和管理。
一、水利工程安全管理体系的建立1.组织机构建设:建立水利工程安全管理部门,明确安全管理的职责和权力,配备专业安全管理人员,为水利工程安全提供专门的技术支持和人力资源。
2.安全管理手册:制定和完善相应的水利工程安全管理制度和规范,明确水利工程的安全管理程序和操作规程,确保水利工程按照标准化、规范化的要求进行管理。
3.安全管理知识培训:开展水利工程安全管理人员的培训,提高他们的安全管理专业知识和技能,确保他们具有高度的安全管理素质和能力。
4.安全管理考核评价:建立水利工程安全管理考核评价体系,通过定期的安全管理考核和评价,评估安全管理工作的效果,并采取相应的措施进行改进和提升。
二、水利工程安全管理措施1.风险评估和预警系统:建立完善的风险评估和预警系统,对水利工程的各类风险进行识别、评估和预测,及时预警和采取相应的措施,减少事故的发生和损失。
2.安全检查和巡视:定期进行水利工程的安全检查和巡视,发现安全隐患和问题,及时采取整改措施,确保水利工程的安全运行和管理。
3.安全生产培训:组织开展水利工程安全生产培训,普及安全生产知识和技能,提高水利工程从业人员的安全意识和安全管理能力。
4.安全应急预案和演练:建立健全水利工程安全应急预案和演练制度,加强事故应急能力,在事故发生时能够及时有效地进行处置和救援,减少事故带来的损失。
5.安全技术管理措施:采取相应的安全技术管理措施,包括工艺设备安全控制、安全标志和警示标识的设置、安全设施的维护等,确保水利工程安全设施和设备的正常运行和使用。
6.安全投入和经费保障:加大对水利工程安全管理的投入和经费保障,提供充足的物质和财力支持,确保水利工程安全管理工作的顺利进行。
智慧水利安全管理系统设计方案
智慧水利安全管理系统设计方案智慧水利安全管理系统是指通过网络和信息技术手段,对水利设施进行全方位监测和管理的系统。
它可以实时获取水位、水质、水压等数据,并通过数据分析和预测模型,提高对水利设施的安全管理效率和水灾防控能力。
下面是一份智慧水利安全管理系统的设计方案。
系统架构设计:智慧水利安全管理系统主要包括数据采集、数据传输、数据分析和预测算法、应急响应、可视化展示等功能模块。
1. 数据采集:通过无线传感器网络采集水位、流量、水压、水质等数据,并实现对水利设施运行状态的实时监测。
2. 数据传输:采用物联网技术将采集到的数据传输到云端服务器,确保数据的实时性和可靠性。
3. 数据分析和预测算法:通过数据分析和预测模型,对采集到的数据进行分析和处理,实现对水利设施运行状态的评估和预测,提前预警水灾风险。
4. 应急响应:当系统监测到水利设施存在异常情况时,系统会及时发送警报信息,并自动启动应急响应机制,包括关闭闸门、调节水位等措施。
5. 可视化展示:将分析和预测结果以可视化的方式展示在管理人员的终端设备上,包括水位曲线图、水质状况图、设备运行状态等,方便管理人员实时了解水利设施运行情况。
系统特点:1. 实时性:采用无线传感器网络和物联网技术,实现对水利设施的实时监测和数据传输,确保对水利设施的安全管理具有时效性。
2. 高可靠性:系统采用多重数据备份和冗余机制,确保数据的可靠性和完整性。
3. 高效性:系统通过数据分析和预测算法,提高了水利设施的安全管理效率和水灾防控能力。
4. 用户友好性:系统采用直观易懂的可视化界面,方便管理人员实时了解水利设施运行情况。
5. 可扩展性:系统的硬件和软件架构具有良好的扩展性,方便根据实际需要进行功能扩展和升级。
6. 数据安全性:系统采用严格的访问控制和数据加密技术,确保数据的安全性和保密性。
系统应用场景:1. 水库和水闸管理:通过实时监测水位、流量和水压等数据,对水库和水闸进行精确的管理和控制,确保其安全运行。
中国水利水电建设集团公司安全生产管理系统介绍
中国水利水电建设集团公司安全生产管理系统介绍2007年初,集团公司针对“系统执行力不足、规章制度落实情况不理想”等安全顽症进行调研,决定以职业健康管理体系为框架,建立各个层次的安全管理工作的基本要求,将各单位的海内外项目部、分局、工程局等安全履职信息输入计算机管理系统,建立一套协同办公系统。
经过一年多的调研和持续改进,目前安全信息管理系统经过征求意见和反复修改,经过2008年6月-7月的试运行,已经进入正式运行阶段。
一、管理系统模块介绍集团公司安全生产管理系统通过结合职业健康安全管理体系和信息化系统,以国家安全总局企业安全生产绩效评估办法为依据,目标在于强化总部安全管理职能,实现集团-子企业-分局-项目部四级联动,实现分级、动态管控危险源、安全检查等日常活动,及时掌握并实施有针对性的指导,从事后管理转变为积极的预防为主。
本系统也是对下属单位进行年度考评的重要管理工具。
这是积极推进落实集团公司“一个支持、一个强化、三个坚决反对”的战略性举措,是落实李毅中“重心前移、关口前移”的重要举措。
管理系统主要有办公系统、机构人员、工作依据、安全管理(包括环境保护)、查询统计、系统设置等6个一级模块组成,信息系统共设计了80多张表格来规范各类管理活动。
其中,办公系统模块包括:文件管理、安全动态(区域设置为行业动态、集团、子企业、分局、项目部5个区域)、任务流、建议等4个二级模块,主要目标是动态反映各个级别的信息,为各单位上下左右沟通提供平台,实现安全管理的四级之间信息快速流动和无纸化办公。
同时,让上级单位高效地了解和处理所属各单位的执行情况和建议。
机构人员模块主要反映本单位的主要信息和管理人员、持证上岗等整体概况,实现人员简历、联系方式、持证台帐等及时更新,提供证书到期警示。
本模块考虑了国际项目部及联营体较为复杂的管理机制并提供了解决办法。
工作依据模块包括法律法规、规范标准、管理制度、参考资料四个二级目录,目标在于梳理安全管理法律法规和集团内部在用的管理制度、操作规程等,以实现对各个岗位的规范化管理,同时录入各单位的管理制度、推荐资料以增加系统全方位的交流。
水利工程施工工艺的安全管理体系
安全管理体系的实施效果评估
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定期评估
定期对水利工程施工工艺安全管理体系的实施效 果进行评估,分析存在的问题和不足之处,提出 改进措施和建议。
第三方评估
引入第三方评估机构对水利工程施工工艺安全管 理体系进行评估,确保评估结果的客观性和公正 性。
持续改进
根据评估结果和实际施工情况,持续改进和完善 水利工程施工工艺安全管理体系,提高安全管理 水平和工作效率。
施工工艺安全管理内容
安全技术措施
制定科学合理的安全技术措施,包括施工设备的选择、安 全防护设施的设置、作业环境的改善等,确保施工过程的 安全性。
安全培训与教育
定期开展安全培训和教育活动,提高施工人员的安全意识 和技能水平,确保他们能够熟练掌握安全操作规程和应对 突发事件的能力。
操作规程Байду номын сангаас
制定规范的操作规程,明确各项施工工艺的操作步骤、安 全注意事项和应急处理措施,规范施工人员的作业行为。
02
水利工程的建设能够调节水资源 分布,保障工农业生产和人民生 活的供水需求,同时还具有防洪 、防涝、抗旱等减灾功能。
施工工艺安全管理的必要性
水利工程施工环境复杂,涉及大量土 方开挖、爆破作业、高处作业等高危 作业,因此施工工艺安全管理至关重 要。
有效的施工工艺安全管理能够降低施 工现场的事故风险,保障施工人员的 生命安全,同时也有助于提高工程质 量、降低工程成本。
建立全面的安全管理制度,明确 各级管理人员和施工人员的安全 职责,确保安全管理的有效实施 。
02
加强安全培训和教育
定期开展安全培训和教育工作, 提高员工的安全意识和技能水平 ,确保员工能够正确、规范地执 行安全操作规程。
农田水利施工安全生产管理体系与措施
农田水利施工安全生产管理体系与措施坚持质量第一、安全第一的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。
同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。
安全工作有其特点,在事故未发生时,有些人体会不到安全工作的重要性和必要性,或多或少地存在麻痹和饶幸心理,导致安全意识淡溥。
一旦事故的严重后果发生了,那就后悔莫及。
同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。
为了保证该项目工程安全顺利地完成,我公司实施的措施如下:一、安全生产目标达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。
二、建立安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。
各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
公司安全保证体系建立健全安全管理机制,它们的组成和主要职责如下:1、公司安全工作领导小组。
由公司主要负责人配若干小组成员组成的常设机构,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。
2、项目工程安全管理小组。
由项目负责人负责配若干组员(3-5名)组成。
主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每三天召开工程安全会议一次。
水利工程项目法人安全生产管理体系
水利工程项目法人安全生产管理体系水利工程项目法人安全生产管理体系是指为确保水利工程项目施工过程中的安全、保障工人的生命财产安全,采取一系列管理制度、技术措施和人员培训等手段,全面管理和控制施工过程中的风险和安全问题。
以下是水利工程项目法人安全生产管理体系的相关参考内容:1.法律法规制度:合同法、招投标法、劳动法、安全生产法等相关法律法规要求;建筑业安全管理条例、水库大坝工程施工安全管理规定、水工金属结构工程施工安全管理规定等水利工程项目相关法规条例;2.安全管理责任制度:建立水利工程项目安全管理组织机构,明确各级管理人员的职责和权限;设立专职安全生产管理人员,负责全面管理和控制项目安全工作;制定明确的安全管理责任制度,明确各级管理人员、项目成员、施工队伍等的安全管理职责和责任;3.安全技术措施:制定水利工程项目的安全管理技术规程、操作规范等;对施工现场的脚手架、模板、临边防护、高处作业、施工机械使用等进行安全技术措施的规范和管理;加强对高风险工种、高风险区域、危险性较大的作业环节等的特别防护和管理;开展安全技术培训,提高项目成员的安全意识和技能;4.安全生产管理制度:制定水利工程项目的安全生产管理制度,包括安全制度、操作规程、承包商管理制度、隐患排查制度、事故应急预案等;明确施工队伍、承包商的安全责任和义务;加强对施工现场的巡视和监督,及时发现和解决各类安全隐患;5.安全隐患排查及整改制度:建立健全水利工程项目安全隐患排查、监督检查和整改制度,明确隐患发现、整改、验收的流程和责任分工;制定隐患排查和整改的具体标准和要求,加强隐患排查工作力度;建立整改追踪制度,确保隐患整改到位;6.安全生产培训制度:制定水利工程项目安全生产培训计划,对项目成员进行安全教育和技能培训;建立健全安全教育培训档案,记录培训的内容、时间和参与人员;组织定期进行安全培训和能力测试,提高项目成员的安全素质和技能水平;7.安全事故应急预案:制定水利工程项目安全事故应急预案,包括各类安全事故的处理流程和责任分工;明确各级管理人员的应急职责和机构设置;进行安全事故应急演练,培训项目成员的应急反应和处理能力;8.安全生产考核奖惩制度:建立水利工程项目安全生产考核制度,通过安全指标和安全责任的实现情况进行考核;设立安全生产奖惩制度,对安全工作表现突出的个人和单位进行表彰奖励,对违反安全规定的人员和单位进行严肃处理;9.安全生产数据报告和分析制度:建立水利工程项目安全生产数据报告和分析系统,定期收集、统计和分析项目的安全生产数据;根据数据分析结果,及时发现和解决项目存在的安全问题,并进行改进和预防措施;以上是水利工程项目法人安全生产管理体系的参考内容,通过建立和运行这样的安全管理体系,能够有效提高水利工程项目的施工安全水平,保障工人的生命财产安全。
水利工程安全管理体系与措施
安全管理体系与措施第一节施工安全管理目标及实施方案一、安全管理目标本合同施工安全管理目标是:“一无四杜绝一创建”。
“一无”——无责任死亡事故;“四杜绝”——杜绝重大机械设备事故,杜绝重大火灾事故,杜绝特大交通事故,杜绝重大垮(塌)事故;“一创建”——创建安全文明工程。
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。
二、安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严,做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。
成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工厂队成立以厂长或队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。
建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。
开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。
3)快速响应,果断处置事故的发生具有很强的突发性,在较短的时间内快速扩大,按照分级响应的原则快速、及时启动应急预案。
4)预防为主,平战结合坚持事故应急与预防工作相结合。
加强危险源管理,做好事故预防工作。
开展教育培训,组织应急演练,做到常备不懈,提高从业人员安全意识,做好物资和技术储备工作。
第二节安全生产机构健全、责任明确一、安全生产机构施工现场成立以项目经理领导下的,由项目副经理、技术负责人、安全监察部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。
各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。
水利工程安全管理体系与措施
水利工程安全管理体系与措施水利工程安全管理体系是指为保障水利工程建设和运行过程中人民群众生命财产安全,预防和减轻水利工程事故的发生,制定一套完善的管理体系和相应的措施。
以下是一个关于水利工程安全管理体系和措施的示例,包括六个方面内容。
一、组织机构建设1.设立专门的安全管理机构,负责水利工程安全管理工作,包括组织制定安全管理制度、规范和标准。
2.明确安全管理机构的职责和权力,确保各级安全管理机构的有效运作。
3.建立水利工程安全管理专家库,定期培训和考核安全管理人员,提高他们的安全管理能力。
二、管理程序和制度1.建立完善的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产风险评估制度、安全培训制度等。
2.制定水利工程施工阶段和运行阶段的安全管理规范和操作规程,确保施工和运行过程中的安全性。
3.建立安全事故报告和处理制度,发生事故后及时报告、调查和处理,防止类似事故再次发生。
三、安全风险评估和预防控制措施1.对水利工程建设和运行中的各类风险进行评估,包括自然灾害风险、施工风险、设备运行风险等。
2.制定相应的风险防控计划和措施,如防洪、抗震等措施,确保水利工程的安全性。
3.定期开展安全隐患排查和整治工作,加强现场巡查和监测,及时发现和处理安全隐患,确保水利工程的稳定运行。
四、安全培训和教育1.加强水利工程从业人员的安全培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能。
2.开展定期的安全技能培训和应急演练,提高从业人员的应急处理能力。
3.组织开展安全宣传活动,提高公众对水利工程安全的认识和意识。
五、安全监控和预警系统1.建立水利工程的安全监控系统,包括安全监测设备和数据采集系统,监控水利工程的运行状态和安全隐患。
2.建立安全预警系统,根据监测数据和预警指标,及时发布安全预警信息,采取相应的措施,防止事故的发生。
六、安全风险评估和应急预案1.定期对水利工程的安全风险进行评估,及时修订和完善应急预案。
2.建立和定期更新应急预案,明确各项应急措施和责任人,确保在突发事件发生时能够及时、有效应对。
水利工程安全保证体系及管理措施
水利工程安全保证体系及管理措施介绍本文档旨在探讨水利工程的安全保证体系及管理措施,以确保水利工程的稳定运行和安全性。
水利工程安全保证体系水利工程安全保证体系是为了应对各种安全威胁而建立的一套管理系统。
它包括以下几个方面:1. 技术保障水利工程的设计、建设和维护应符合相关技术标准和规范。
通过科学、合理的技术手段,确保水利工程的稳定性和安全性。
2. 监测与预警建立健全的监测系统,对水利工程进行实时监测,并及时预警。
监测内容包括水位、流量、水质等。
通过预警系统,及时发现潜在的安全隐患,采取相应的措施。
3. 应急管理建立完善的应急管理机制,制定详细的应急预案,明确各级责任人员的职责和任务,确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。
4. 安全培训与教育加强对水利工程从业人员的安全培训与教育,提高其安全意识和应急处理能力。
定期组织培训,提供必要的知识和技能,以应对水利工程安全事件。
管理措施为了实施水利工程安全保证体系,需要采取以下管理措施:1. 组织管理建立水利工程安全管理机构,明确各级管理人员的职责和权限。
做好组织规划、人员配置、任务分工等工作,确保管理体系的顺畅运行。
2. 控制措施采取一系列物理、技术和管理措施,控制水利工程的风险。
例如,加强对水利设备的检修和维护,定期进行安全检查和评估,确保设备的正常运行。
3. 审核与评估建立监督审核机制,定期对水利工程进行安全性评估。
通过对工程的安全风险进行评估,及时发现并解决潜在问题。
4. 安全文化建设强化安全意识,提倡安全文化。
开展安全宣传教育活动,加强员工对安全规章制度的理解和遵守,形成良好的安全氛围。
结论水利工程的安全保证体系及管理措施是确保水利工程安全的关键。
通过采取科学、有效的措施,不断提高水利工程的安全性和稳定性,实现对水利资源的有效利用。
水利安全管理制度
01
演练计划制定
根据实际情况制定应急演练计划 ,明确演练目的、时间、地点和 参与人员。
02
03
演练实施与评估
培训与宣传
按照计划组织实施演练,并对演 练过程进行记录和评估,及时发 现问题和不足。
开展应急培训和宣传活动,提高 相关人员的应急意识和技能水平 。
05
CHAPTER
水利安全监管与执法
水利安全监管机构与职责
对水利生产经营单位进行不定期的安全生产抽查 ,确保安全生产工作的持续有效性。
信息化监管
运用信息化手段,建立水利安全生产监管信息系 统,提高监管效率和准确性。
水利安全违法行为及处罚
违法行为
未按规定进行安全生产管理、违反安全生产规章制度等行为 。
处罚措施
对违法行为进行相应的行政处罚,包括警告、罚款、吊销许 可证等;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
04
CHAPTER
水利安全应急管理
水利安全应急预案
制定应急预案
根据水利工程的特点和可能面临的风险,制定相应的应急预案, 明确应急组织、指挥流程和救援措施。
预案更新与修订
根据实际情况和经验反馈,对应急预案进行定期更新和修订,确 保预案的相关法规和标准,并将预案报 送相关部门备案。
06
CHAPTER
水利安全文化建设
水利安全文化理念培育
总结词
水利安全文化理念培育是水利安全文化建设的基础,通过树立正确的安全价值观和安全 意识,促进员工自觉遵守安全规章制度。
详细描述
水利安全文化理念培育包括以下几个方面:一是树立“以人为本,安全第一”的安全价 值观,强调人的生命安全和身体健康是最重要的;二是培养员工的安全意识,让员工认 识到安全与生产、效益的密切关系,提高员工的安全自觉性和责任感;三是倡导“预防
水利安全管理体系
水利安全管理体系1. 简介水利安全管理体系是指为了保障水利工程安全和人民群众生命财产安全而建立的一套管理体系。
它主要包括组织管理、风险评估、安全控制和应急处置等方面的内容。
本文将从以下几个方面介绍水利安全管理体系的重要性、构建原则和关键要素等。
2. 水利安全管理的重要性水利工程的规模和复杂性日益增加,其安全问题一直牵动着人们的心。
建立水利安全管理体系对于确保水利工程的安全运行、有效防范灾害、提高水资源利用效率具有重要的意义。
水利安全管理体系能够全面识别、评估和控制水利工程面临的各种风险,为各级管理者提供决策依据,帮助他们精确把握工程运行状态,及时采取相应措施,最大限度地减少事故风险。
3. 水利安全管理体系的构建原则(1)科学性原则:建立水利安全管理体系必须依据相关的科学原理和技术标准,确保管理体系的科学性和可操作性。
(2)全面性原则:管理体系应包括组织管理、风险评估、安全控制、应急处置等方面的内容,全面覆盖水利工程的生命周期各个阶段。
(3)系统性原则:管理体系应具有完整的层次结构和相互关联的各个要素,相互配合、相互促进。
(4)可持续性原则:管理体系应随着水利工程的运行和变更进行持续改进和更新,保持适应性和灵活性。
4. 水利安全管理体系的关键要素(1)组织管理:建立水利安全部门,明确岗位职责,制定工作流程和责任制度,形成科学有效的组织管理体系。
(2)风险评估:通过对水利工程的潜在风险进行评估,确定各种风险的等级和可能带来的损失程度,从而为建立安全控制措施提供依据。
(3)安全控制:采取一系列措施来预防和控制水利工程事故的发生,包括设计合理、施工规范、巡查检测、定期维护等。
(4)应急处置:制定应急预案和处置方案,明确应急救援措施和责任分工,提高应对突发事件的能力和反应速度。
5. 水利安全管理体系的实施步骤(1)明确目标:确定水利安全管理体系的目标和指标,为后续的实施提供具体指导。
(2)制定计划:根据目标和指标,制定相应的实施计划,包括时间安排、责任分工和资源配置等。
水利施工安全保证体系及措施
水利施工安全保证体系及措施一、管理体系建设1.安全生产责任制度的建立:制定和实施安全生产责任制度,明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任,并对履行安全生产责任进行评估、考核和奖惩。
2.安全管理机构的设立:建立专门的安全管理岗位和部门,负责监督和管理施工现场的安全工作,并提供相关技术指导和培训。
3.安全规章制度的制定:制定并执行施工现场的安全规章制度,规定各类安全操作规程、紧急处理措施和安全防护措施等,确保施工过程中的各项安全要求得到满足。
4.安全教育培训的开展:进行全员安全教育培训,提高员工安全意识和技能水平,加强对施工现场安全生产的管理和监督。
5.安全监控系统的建设:建立安全监控系统,对施工现场进行全天候监控,及时掌握施工现场的安全情况,并采取相应的措施进行预警、预防和处理。
6.安全风险评估与管控:对施工过程中的安全风险进行评估和管控,明确施工作业安全风险点和危险源,并制定相应的控制措施和应急预案。
二、施工现场安全管理措施1.安全生产许可证的办理:在施工前,按照法律规定办理安全生产许可证,确保施工单位和施工人员具备相应的施工资质和安全要求。
2.施工现场的防护设施:在施工现场设置相应的安全防护设施,如安全网、安全标示牌、防护栏杆等,防止人员坠落、物体伤害等事故的发生。
3.安全用电管理:对施工现场的电气设备进行定期检查和维护,严格执行相关安全操作规程,确保电气设备的安全运行,防止电气事故的发生。
4.施工现场的通风与排尘:采取通风设施和排尘措施,确保施工现场空气质量达标,减少对工人的危害和作业安全风险。
5.施工设备的安全检查和维护:对施工设备进行定期检查和维护,及时修复和更换损坏的设备,确保施工设备的安全运行。
6.安全作业规范的制定和执行:制定安全作业规范和操作规程,对施工人员进行安全技能培训,确保施工作业过程中的各项安全要求得到满足。
7.临时工程的安全管理:对施工过程中的临时工程,如脚手架、模板支撑体系等,进行认真检查和监督,确保其稳固可靠,防止因此引发事故。
水利工程建设质量与安全监督管理体系分析
水利工程建设质量与安全监督管理体系分析摘要:当前水利工程建设规模日渐扩大,工程结构体系更为复杂,具体实施过程中,需要加强全过程质量与安全管控力度,切实降低工程施工质量及安全事故发生概率,保障水利工程安全可靠运行。
本文就针对此,首先分析水利工程质量与安全监管重要性,提出存在于当前水利工程建设期间的质量及安全隐患问题,分别制定水利工程建设,质量管理与安全管理机制,以供参考。
关键词:水利工程;质量与安全监督管理;存在问题;解决措施1、水利工程质量与安全监督管理重要意义水利工程一直以来都是城市重要基础设施,水利工程施工水平可直接影响到当地水资源的保护及利用情况。
现阶段水利工程具体施工环节会受各类不利因素影响,导致质量问题经常出现,安全事故频繁发生。
因此在现阶段工程建设全过程中,管理部门需要加强质量安全监督管理力度,不断优化质量与安全监督管理体系,确保水利工程施工工作能够始终处于高效实施状态。
现阶段关于水利工程建设期间的管理法制条例也愈加成熟。
1986年7月1日,水利电力部门正式成立了水利电力工程质量监督总站。
1988年,水利部建设后又陆续规定了水利工程质量监督机构总站、中心站及分站三级基本框架,此后我国水利工程建设项目开始实施业主负责制、招标承包制以及建设监理制。
因水利工程质量监督机构性质日渐明确,在工程实施过程中发挥出了组织与指导作用。
1.1提升工程安全管理水平在水利工程实施全过程中,施工质量与安全监督管理水平可直接影响到工程实际建设效果。
基于施工现场所在区域地质条件及水文特征,应当对施工技术方案进行不断优化,帮助施工人员找寻到实际施工期间的重点与难点问题,增强施工质量管理及安全管理体系的合理度,进一步提升工程实际施工质。
1.2加快工程施工进程水利工程施工质量安全管理工作直接影响的工程建设效率,确保工程能够在规定工期内高质高效开展,避免工程在建设过程中出现过多质量问题,将水利工程建设运营期间的建设与运维成本控制在理想状态[1]。
水利工程安全生产风险管理体系建设
水利工程安全生产风险管理体系建设摘要:在工程施工中,安全生产是一个重要的环节。
从古代的都江堰,到今天的三峡,我国对水利工程的建设和管理都给予了高度的关注,其中安全管理是其中的一个关键环节,这关系到工程管理人员的生命安全,也关系到国家的财产安全,因此,安全管理在水利工程建设、安全生产运行中有着非常重要的作用,是一个需要高度重视的问题。
关键词:水利工程;安全生产;风险管理体系;建设引言水利工程是一种重要的基础设施,参与其全周期建设和运营的单位,都要严格按照有关部门制定的安全建设、生产法律法规,保证水利工程的安全投产运行,依法履行安全生产职责。
所以,在水利工程建设和安全运行中,安全管理是一项十分重要的工作。
本文在总结了我国水利工程生产中安全管理的研究状况的基础上,针对工程运行阶段的安全管理措施,对其存在的突出问题进行了分析,并针对这些问题提出了相应的解决办法,以支持水利工程的安全管理。
1.管理体系建设的必要性安全隐患隐藏于水利工程建设工作的方方面面,特别是施工现场安全问题和安全生产问题,相关研究表明,90%的事故是人为因素造成的,10%是技术水平低造成的。
水利工程安全问题产生的原因,主要包括一是危险物品:水利工程中建设过程中使用的危险物品是造成安全事故的原因之一,当物品处于危险状态时,容易发生安全事故,潜在的安全风险和危险源,当条件具备时,立即成为安全事故,表现为防护装置失效,材料强度不足;二是管理因素:管理因素是安全事故发生的原因的核心。
如果安全管理人员在现场检查管理和定位误差确认上不成功,安全隐患就不能及时消除,而且工作组织不健全,技术缺陷或安全防范措施不完善,不影响事故预防的安全,容易引发安全事故。
水利工程建设过程中,在实际勘测、设计、施工、运维等方面存在安全隐患风险,导致全生命周期内的任一阶段均可能发生安全事故。
勘测阶段由于选址区域环境、地形、地质、交通等因素的复杂性而存在的洪水、泥石流、滑坡、断层、地震等潜在灾害;设计阶段由于设计理论认识不完善、计算模型简化不合理、结构荷载考虑不全、主体功能设计不完备等因素造成的坝体失稳、绕坝渗流、结构裂缝等潜在隐患;施工阶段由于工序较多,人员复杂,机械众多、工程占地面积大、涉及范围较广等因素造成施工质量不过关、工期延误、投资成本失控、人员违规操作等潜在安全隐患;运行阶段由于安全意识薄弱、管理体系不健全、生产运行不规范、设备运行维护不到位、应急处理方案不完善等因素引起的水资源配置失优、水库防洪调度不力、仪器设备故障、发电效率低下等潜在安全隐患。
水利安全生产标准化管理系统
水利安全生产标准化管理系统一、安全生产方针、目标、原则水利安全生产标准化管理系统以“安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产方针。
目标是实现安全生产零事故,保障员工生命财产安全,提高水利工程项目管理水平。
原则包括:1. 遵循国家有关安全生产的法律、法规和标准;2. 坚持以人为本,关注员工健康和安全;3. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责;4. 实施全过程安全管理,确保项目安全可控;5. 持续改进,不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等为主要成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作:(1)制定和落实安全生产方针、目标和措施;(2)组织安全生产大检查,督促整改安全隐患;(3)协调解决安全生产中的重大问题;(4)对安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,完善安全生产措施。
2. 工作机构(1)设立安全生产管理部门,负责日常安全生产管理工作,对项目安全生产进行全过程监督;(2)设立专职安全员,负责现场安全巡查,发现安全隐患及时整改;(3)设立兼职安全员,协助专职安全员开展日常工作,提高安全管理水平;(4)设立安全生产培训部门,负责组织安全生产培训,提高员工安全意识和技能。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产规章制度,确保安全生产责任制落实到位;(3)组织编制和审批安全生产计划、应急预案,并检查执行情况;(4)定期组织安全生产大检查,对安全隐患进行整改;(5)负责对项目安全生产事故的调查处理,总结事故教训,制定防范措施;(6)组织安全生产培训,提高员工安全意识和技能。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担以下安全职责:(1)负责项目技术管理的安全生产工作,确保技术方案符合安全要求;(2)对项目施工过程中的安全技术问题进行指导,提供技术支持;(3)组织编制和审核施工组织设计、专项施工方案,确保安全措施到位;(4)参与安全生产大检查,对技术方面的安全隐患进行整改;(5)负责项目安全生产技术创新,推广应用安全生产新技术、新工艺。
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、安全保证体系编写:审核:审批:目录一、总则 (1)1.1.编制说明 (1)1.2.安全管理方针和目标 (1)二、安全生产责任制 (1)2.1.安全生产管理机构 (1)2.3.落实安全生产责任制 (3)二、安全管理制度 (6)2.1.安全生产教育培训管理制度 (6)2.2.安全生产检查制度 (7)2.3.安全技术交底制度 (8)2.4.用电安全管理制度 (9)2.5.消防安全管理制度 (12)2.6.高空作业安全防护管理制度 (12)2.7.班前安全活动制度 (13)2.8.雷管、炸药等火工材料管理制度 (14)2.9.防火防爆管理制度 (14)2.10.安全事故处理报告制度 (17)2.11.安全奖罚制度 (17)一、总则1.1.编制说明为加强和规施工安全管理,根据国家、行业、建设管理单位、集团公司的有关规定,特制定广西桂中治旱乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段工程安全管理体系文件。
参加本工程的全体施工人员必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、规定,从组织、制度和措施上把关落实,诚恳接受业主、监理的指导监督,努力做到安全文明施工。
当本体系文件与国家有关法规、制度和标准不一致时,按国家法规、制度和标准执行。
1.2.安全管理方针和目标本标段安全管理方针:安全第一,预防为主,综合治理。
本标段安全管理目标:重大事故为零,年事故频率<6‰,年重伤率<2‰,年死亡率<0.4‰,实现施工全过程安全生产。
达到安全生产和文明施工样板工程标准。
二、安全生产责任制2.1.安全生产管理机构建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
安全组织机构框图如图2-1,安全生产保证体系框图如图2-2。
`图2-1 安全组织机构框图图2-2 工程安全生产保证体系框图2.3.落实安全生产责任制在本标段工程施工中,项目部将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。
1.项目经理安全职责⑴.项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。
⑵.认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
保证本项目安全生产的有效投入。
⑶.每周召开一次安全例会,研究解决存在的问题,抓好措施的落实。
⑷.组织施工现场安全生产检查,及时处理不安全因素,杜绝违章指挥、违章作业。
⑸.发挥安全检查人员的作用,保证其行使检查工作的职权。
配齐项目部专职安全员和区段、班组兼职安全员并充分发挥他们的作用。
⑹.督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。
⑺.发生事故后,要立即组织抢救并做好现场保护工作,防止事态扩大,及时如实上报。
负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参加重伤、死亡事故的调查分析。
⑻.表彰和奖励安全生产先进强班组和个人,加强安全教育与安全考核制度。
2.项目总工安全职责⑴.项目总工在项目经理的领导下,协助项目经理负责安全技术工作,对安全生产工作负全面技术责任。
⑵.认真贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。
⑶.组织、编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全技术标准,向施工人员逐级进行安全技术交底。
⑷.推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先制订安全措施。
⑸.指导安全技术教育,组织专业安全技术培训。
参加安全事故的调查处理。
3.项目副经理安全职责⑴.负责协助项目经理负责日常施工安全生产,对各部门、各班组安全生产落实情况进行检查、督导。
⑵.认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、规定,标准及上级指示、决议,结合工地生产情况制定贯彻实施的措施,检查执行情况。
⑶.从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。
认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,布置检查、总结、评比安全工作。
⑷.现场检查施工进度情况的同时,必须检查安全生产情况,及时纠正违章行为,每旬组织一次安全生产大检查,对查出的问题要责成有关人员限期解决。
⑸.参加安全事故的调查处理。
4.专职安全检查员⑴.认真执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
⑵.对施工全过程的安全生产进行检查、监督,纠正违章作业,配合有关部门排除施工中的安全隐患。
负责职工、民工的安全教育工作。
监督安全备品和劳动保护用品的质量,确保按时发放和正确使用。
⑶.检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。
⑷.参加定期召开的安全生产例会,及时反馈施工中存在的安全隐患,并建议应采取的处理措施。
⑸.指导区段、班组专兼职安全员的工作。
⑹.负责对新员工进行安全生产教育。
⑺.及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况,对安全生产提出奖惩意见。
⑻.对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。
5.施工员安全职责⑴.对分管工作负直接主要安全管理责任。
⑵.按照安全技术交底组织施工。
⑶.对现场使用的安全防护装置和设施状况进行检查,及时解决存在的问题。
⑷.对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查,随时纠正违章作业。
⑸.落实班组安全教育活动,接受项目部安全监督检查,及时处置安全隐患。
⑹.发生安全事故后,要及时抢救伤者,保护现场,并立即组织上报。
6.班组长安全职责⑴.对班组人员作业安全负责。
⑵.组织班组人员学习安全操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,开展安全活动,不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。
⑶.严禁违章作业,对违章指挥有权拒绝执行。
认真接受安全人员的检查监督。
⑷.遇有不安全的情况出现时,要立即停止作业,将人员撤至安全地带,并报告上级主管人员,待查明情况并确认无安全问题后方可继续作业。
⑸.安排生产任务时,向本班组作业人员进行安全技术交底。
⑹.因施工需对技术措施作某些变动时必须经原措施制定人员批准后方可实施。
⑺.发生安全事故后,必须保护好现场并立即报告区段负责人。
7.岗位操作人员安全职责⑴.认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能,坚持标准化作业,提高安全意识和自我保护能力。
⑵.严格按操作规程和安全措施的规定进行作业,发现问题立即报告班组长。
⑶.坚持不违章作业,有权拒绝违章指挥。
⑷.作业中出现异常情况或发生事故时,要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场,并注意现场保护。
二、安全管理制度2.1.安全生产教育培训管理制度1.本工程全体施工人员必须参加定期或不定期安全生产教育培训,安全生产教育培训考试合格者方可上岗。
2.新工人入场必须经过三级安全教育,即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育:⑴.公司一级的安全培训教育主要容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规、标准和企业规章制度。
⑵.工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要容:工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
⑶.班组进行第三级安全生产教育培训,其主要容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等。
3.变换工种的职工要进行安全教育培训,主要容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。
4.特种工程(电工、焊工、机动车司机、爆破工)取得特种作业证的,仍然要参加安全教育培训,方可上岗。
5.根据本制度,每年由劳资(教育)部门列出培训计划,进行培训教材和师资准备,并监督实施。
2.2.安全生产检查制度1.项目安全检查的主要容是查制度落实、查机械设备、查施工现场安全防措施的落实和整改情况、查施工现场当前存在的各类事故隐患。
2.项目经理每月、项目副经理每旬组织技术、安全、施工、劳资等有关人员对工地进行一次检查,每月举行一次安全排查会由专职安全员填写安全检查台帐及会议纪要.3.对检查中发现的问题由安全员下达安全整改通知单,并监督检查实施情况。
4.各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查,并互相监督。
5.对专业性很强的安全技术问题,由项目总工组织专业技术人员、作业人员、安全管理人员共同研究制定专项方案进行整改。
6.根据季节性变化对施工安全可能造成的影响,制定针对季节特点的施工方案并检查措施的落实情况。
⑴.雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。
雨季安全检查由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员组成,主要检查防雨防洪的各项准备和应急措施;检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求;检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场;现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。
⑵.冬季安全大检查项目副经理带队,由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等参加,主要检查防火措施的落实情况。
7.专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。
按照表列的检查项目、容、标准进行详细检查,确认无重大危险隐患,基本达到规程要求,检查组长签字正式验收。
8.节前安全检查由各级领导带队,保安组、安全生产部等派员参加,在元旦、春节、五一劳动节、国庆节前,对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。
9.经常性安全检查各级领导和专职安全员等,经常深入施工现场、生产车间、库房,对各种设施、安全装置、机电设备运行状况,施工工程周围高压线路的防护情况,以及管理人员有无违章指挥、工人有无违章作业行为等,进行随时的检查。
2.3.安全技术交底制度1.施工前,由项目主管技术人员编制安全技术措施并向领工员进行书面技术交底。
2.安全技术措施交底包括:分部分项工程施工技术交底、使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。
3.项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底,并纵向延伸到班组全体作业人员。
4.安全技术交底必须具体、明确、针对性强。
5.安全技术交底应填写交底单,交底双方相互签字留档备查。
6.安全技术交底的具体容:计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
2.4.用电安全管理制度1.严格按照《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46—2005)中的有关规定进行施工。
2.安装、维修或拆除临时用电线路必须由电工完成。
电工等级同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
3.现场用电应设专人负责管理,管理人员应掌握安全用电基础知识和所用设备的性能,正确执行安全操作规程。
4.施工现场临时用电必须建立必要的安全技术档案资料,对现场的线路及设施定期检查,对不安全因素必须及时处理,进行复查,并将检查记录存档备查。