龙美术馆模式研究

02
刘益谦
国华人寿 龙美术馆
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龙美术馆概况
龙美术馆概况
龙美术馆
地理位置 资金来源 组织架构
经营管理
地理位置
2012年
上海市浦东新区罗山路2255弄21
2016年
嘴聚贤岩广场9号国华金融中心A栋1-3 层
西岸馆 重庆馆
2014年
浦东馆
徐汇区龙腾大道3398号
西岸馆
经济优势
地处上海自由贸易区，拥有税收上的减 免
龙美术馆
1996
1997
2002
2003
2005
2007
2012
桂林愚自 雕塑园
红色经典 美术馆
尤伦斯当 代艺术中 心
民营美术馆分布
全国70%的私人美 术馆分布在北上广 深四个一线城市。
创始人
01
实业家
王薇
刘益谦
02
资本家与投机者
03
艺术鉴赏人
刘益谦
资本家与鉴赏家
新理益集团有限公司
01
天茂实业集团股份有限公司
龙美术馆经营模式研究
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1、研究背景
CONTENTS
2、龙美术馆概况
3、龙美术馆经营模式 4、展览情况分析
目 录
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01
研究背景
社会发展背景
随着经济生活水平的快速发展， 文化事业有了有力的经济基础 也显得愈发快速的发展，
人们对文化上的需求不断
增高，人们越来越喜欢去
美术馆美术馆看展览，把 它当成一种生活的方式。 也许是人们的生活水平不 断提高，又或者是人们对 美的事物都很向往
沙龙活动
对一朵花的 心灵朝圣
牡丹朗读会+零 基础国画入门
馆长下午茶
环球艺术大师 双语艺术课
向内迎光” 荧光瑜伽
主要收入方式 3、门票收入
龙美术馆实行门票机制。普通票价每 人50元人民币，学生、教师和老人 可享半价，并采取双馆联票一人80 元人民币的政策。另外对需要导览的 观众，可征收至少50元人民币的导 览费用。
西岸 馆
政策优势
承办“西岸文化走廊”建设，加强与政府之 间的联系
龙美术馆艺术架构
艺术架构
在上海浦东和徐汇滨江同时拥有两个大规模的场 馆——2012年开馆的龙美术馆（浦东馆）和2014 年开馆的龙美术馆（西岸馆），构成独特的“一 城两馆”的艺术生态，重庆馆也于2016年5月底 开幕，构成了“两城三馆”的艺术构架，是目前 国内最具规模和收藏实力的私立美术馆。
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结语
龙美术馆作为全国最大的私营美术 馆，经营结构和经营方法不仅借鉴 了许多西方美术馆的思想，也结合 了中国当前的国情，研究龙美术馆 的经营模式，有助于我们了解和学 习国内美术馆的现状和发展趋势
龙美术馆
谢谢观看
资金
运营
活动
会员制
艺术 沙龙
馆藏
组织构成
学术出版部 协助规划及执行各项展 览项目、学术交流、编 辑出版等工作 事业发展部 负责美术馆的市场推 广，品牌合作，商业 活动及艺术商店。
01
典藏陈列部
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馆藏作品的收藏、保管和修复； 协助完成展览实施、布展、运 输等工作 行政保障部
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负责馆内日常行政工作，包括 内勤内政、财务管理、人事管 理等。
4、场地出租
是一条快捷的美术馆生财之道，但使 得非营利性美术馆实则有了盈利机构 的性质；另一方面，外来的商业性展 览或活动经常会与美术馆自身的定位 相沖突，很容易使美术馆沦为地产商 的一个赚钱工具。
2、艺术商店
创建艺术商店，经营各类艺术书籍和 衍生品是一种被广泛运用的、也行之 有效的获得收益的途径。
20 15 10 5 0
龙美术馆国内外展览比例
Байду номын сангаас国内艺术家展览
国外艺术家展览
龙美术馆更加注重中国当代艺术及一些重要的艺术家进行梳 理展出。国外的艺术家展览较少。其中2014年9月名为”万 象“的摄影展是为数不多的国外展览。展览涵盖维克 • 穆尼 斯杰出的艺术生涯中所创造的大量不同系列的作品，从他于 1990年代初进军摄影界时的作品，直到他最近专门为此次展 览所创作的展品。用明信片的碎屑制成的中国万里长城的美 景，是一幅极其引人注目、震撼心灵的彩色照片，既具有中 国的特色，又加入了大胆的创新。
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馆际交 流
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互相借展
·向其它机构或个人租借藏品，或售出一部 分藏品以购进更好的艺术品，是很多西方 私人美术馆获取资金的一条路径
提升公益价值
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共享学术资源
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展览情况
龙美术馆展览分布情况
12 10 8 6 4 2 0 群展 个展 回顾展
龙美术馆开馆的两年时间里的20场展览来分析。选从上图可以看出，龙 美术馆在开馆的两年时间里，以群展为主要展览类型，其举办的群展数 量达到了展览总场次的50%。这些群展集中为中国传统艺术和红色经典” 和现当代艺术三大特色。儿童创作征集展也让人耳目一新。
5、美术馆衍生服务
衍生服务可以包括很多项，如教育、 活动、沙龙等
1、企业赞助
赞助商的支持对于私人美术馆来说必 不可少。龙美术馆现在还单纯依靠刘 益谦的实业支持，但未来的发展尤其 需要外来资本的注入，使美术馆脱离 对单个企业的依赖，这样也可以分散 美术馆的资金风险。
馆际交流
租借与减损
01
分摊展览成本
自我和独特日益成为人们 所追求和向往的东西，美 术馆越来越成为人们追求 和感受独特艺术魅力的地 方。
民营美术馆现状
经营管理不成熟
资金单一 营销手段少 管理模式混乱
资金
展览
活动数量质量欠缺
展览形式单一 活动数量质量欠缺
活动
营销
民营 美术馆
管理
数量
中国美术馆发展简览
观复美 术馆
今日美 术馆
喜马拉雅 美术馆
家庭卡 (1000元)
贵宾卡（100,00元） VVIP（100，000元）
1、可携三位好友同行，全年免费参观艺术展，特展门 票8.5折优惠； 2、购买美术馆自有商品8折、代销商品8.5折优惠； 3、获邀参加艺术展预展酒会，由馆长和策展人陪同导 览； 4、获邀参加每年一次的“馆长下午茶”，和馆长面对 面交流； 5、优先预约讲座与演出活动，并预留会员席位，收费 活动7折优惠； 6、获赠馆内所有出版画册； 7、获赠节日限量定制礼品； 8、享受免费停车；9、可携一位好友同行，免费参加美 术馆年度晚宴； 10、免费参加由美术馆主办的年度世界艺术之旅。
会员制度
个人卡（600元）
1、可携两位好友同行，全年免费 1、全年免费参观艺术展，特展门 、仅限2名成年人携2名18岁以下 参观艺术展，特展门票8.5折优惠； 票9折优惠； 未成年人，或2名70岁以上老年人， 2、购买美术馆自有商品8.5折、代 2、购买美术馆自有商品9折优惠； 全年免费参观艺术展，特展门票9 销商品9折优惠； 3、优先预约讲座活动，并预留会 折优惠； 3、获邀参加艺术展预展酒会，由 员席位，收费活动9折优惠； 2、购买美术馆自有商品9折优惠； 馆长和策展人陪同导览； 3、优先预约讲座活动，并预留会 4、获赠馆内出版的活动册页。 4、获邀参加每年一次的“馆长下 员席位，收费活动9折优惠； 午茶”，和馆长面对面交流； 4、获赠馆内出版的活动册页 5、优先预约讲座与演出活动，并 预留会员席位，收费活动8折优惠； 6、获赠馆内出版画册，特殊画册 除外； 7、获赠节日限量定制礼品； 8、享受免费停车。