最新弱电工程施工规范表格
弱电工程施工规范表格_pdf
项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段。
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最新弱电工程施工规范方案表格
项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段41. 现场勘测表 (5)2. 项目管理组织机构 (7)3. 工程施工进度计划表 (8)4. 设备材料供货时间表 (10)5. 设备材料进场检验单 (12)6. 工程施工预算表....................................................................... 1 37. 工具借用清单 (15)8. 技术交底纪要 (16)9. 图纸会审记录 (18)（二）................................................................................... 施工过程阶段2010. 工程开工报告 (21)11. 施工日志 (23)12. 每周工作报告 (25)13. 设计变更表 (29)14. 工程洽商会议记录 (34)15. 工程实施实际进度表 (35)16. 设备安装记录 (37)17. 管道、线缆安装记录 (39)18. 隐蔽工程验收记录 (40)19. 中间交工验收证书 (43)（三）施工收尾阶段4620. 工程竣工报告 (48)21. 工程延期说明 (50)22. 系统调试合格证书 (52)23. 系统调试及试运转记录 (54)24. 设备材料验收交接单 (56)25. 报验申请表 (57)26. 移交资料清单 (59)27. 验收报告 (61)28. 项目工程决算 (63)29. 工程总结报告 (65)（一）前期准备阶段1. 现场勘测表工程相关情况:备注:1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一;2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。
2. 项目管理组织机构备注：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。
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最新弱电工程施工管理表格
最新弱电工程施工管理表格背景随着社会的不断发展，各种建筑工程的需求也日益增加。
在众多工程中，弱电工程是极为重要的一部分。
弱电工程中包含了网络、安保监控、通讯、广播、音响、会议系统等基础设施，并且在人们的日常生活中，弱电工程的应用也非常广泛。
因此，弱电工程施工管理也需要得到充分的重视和加强。
目前，市场上已经出现了众多的弱电工程施工管理表格，然而，这些管理表格存在许多缺陷，例如信息不清晰明了、数据不全面、功能不实用等问题。
因此，我们开发了一款全新的弱电工程施工管理表格。
功能项目信息•项目名称：填写项目名称，以便快速查找和定位项目•施工地点：填写弱电工程的具体施工地点•施工单位：填写承担弱电工程施工任务的具体单位名称•工作负责人：填写承担弱电工程施工任务的工作负责人姓名或职位•施工进展：施工的阶段和进度工程设计图纸•设计图纸名称：填写设计图纸的具体名称•设计图纸保存位置：填写设计图纸保存的位置和编号•电气负荷计算：填写电气负荷计算的具体数值•弱电线路标记号：填写该线路的标记号材料管理•材料名称：填写所需材料的具体名称•材料型号：填写材料的型号•规格：填写所需材料的具体规格•单位：填写所需材料的计量单位•数量：填写所需材料的数量•采购日期：填写所需材料的采购日期•采购单号：填写所需材料的采购单号•备注：填写所需材料的具体说明施工现场管理•施工时间节点：填写施工时间节点的具体日期和时间•施工进展情况：填写施工进展情况的具体描述•质量检查情况：填写质量检查情况的具体描述•安全情况：填写施工安全情况的具体说明和记录•备注：填写其他需要注意的事项和说明操作步骤1.填写项目信息，包括项目名称、施工地点、施工单位、工作负责人和施工进展。
这些信息会在后续的记录和查询中起到重要的作用。
2.填写工程设计图纸，包括设计图纸名称、设计图纸保存位置、电气负荷计算和弱电线路标记号。
这些信息在施工现场将会起到指导作用。
3.填写材料管理，包括材料名称、材料型号、规格、单位、数量、采购日期、采购单号和备注。
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弱电工程施工的规范表格
.工程管理表单聚集工程工程施工有关资料目录.〔一〕前期准备阶段 (3)1.现场勘测表 (4)2.工程管理组织机构 (5)3.工程施工进度方案表 (6)4.设备材料供货时间表 (7)5.设备材料进场检验单 (8)6.工程施工预算表 (9)7.工具借用清单 (10)8.技术交底纪要 (11)9.图纸会审记录 (12)〔二〕施工过程阶段 (13)10.工程开工报告 (14)11.施工日志 (15)12.每周工作报告 (16)13.设计变更表 (18)14.工程洽商会议记录 (20)15.工程实施实际进度表 (21)16.设备安装记录 (22)17.管道、线缆安装记录 (23)18.隐蔽工程验收记录 (24)19.中间交工验收证书 (25)〔三〕施工收尾阶段 (27)20.工程竣工报告 (28)21.工程延期说明 (29)22.系统调试合格证书 (30)23.系统调试及试运转记录 (31)24.设备材料验收交接单 (32)25.报验申请表 (33)26.移交资料清单 (34)27.验收报告 (35)28.工程工程决算 (36)29.工程总结报告 (37).〔一〕前期准备阶段1.现场勘测表客户名称：参加勘测人员：勘测地点：联系方式：业主负责人：联系：补充说明：其他相关情况表达：设备进场存放方式：管理部门及联系方式：估计开工时间：工程相关情况：备注：1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是工程问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员〔或工程经理〕填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给工程管理部存档。
2.工程管理组织机构工程名称工程地点建设单位联系人联系工程成员职位姓名联系方式责任人签章部门经理业务负责人工程经理技术负责人财务负责人材料设备人员采购负责人工程监控员后勤效劳员现场施工负责人技术员施工员施工员 ( 外请 )职能部门经理审报：总经理审批：接收人：备注：1、本记录适用于工程部实施工程全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源局部配，职能经理〔部门负责人〕填写，总经理批示，工程经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。
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项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段..。
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最新弱电工程施工规范表格
项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段....................................................................1.现场勘测表......................................................................2.项目管理组织机构................................................................3.工程施工进度计划表..............................................................4.设备材料供货时间表..............................................................5.设备材料进场检验单..............................................................6.工程施工预算表..................................................................7.工具借用清单....................................................................8.技术交底纪要....................................................................9.图纸会审记录.................................................................... （二）施工过程阶段....................................................................10.工程开工报告..................................................................11.施工日志......................................................................12.每周工作报告..................................................................13.设计变更表....................................................................14.工程洽商会议记录..............................................................15.工程实施实际进度表............................................................16.设备安装记录..................................................................17.管道、线缆安装记录............................................................18.隐蔽工程验收记录..............................................................19.中间交工验收证书.............................................................. （三）施工收尾阶段....................................................................20.工程竣工报告..................................................................21.工程延期说明..................................................................22.系统调试合格证书..............................................................23.系统调试及试运转记录..........................................................24.设备材料验收交接单............................................................25.报验申请表....................................................................26.移交资料清单..................................................................27.验收报告......................................................................28.项目工程决算..................................................................29.工程总结报告..................................................................（一）前期准备阶段1.现场勘测表1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。
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项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录
（一）前期准备阶段 (3)
1.现场勘测表 (4)
2.项目管理组织机构 (5)
3.工程施工进度计划表 (6)
4.设备材料供货时间表 (7)
5.设备材料进场检验单 (8)
6.工程施工预算表 (9)
7.工具借用清单 (10)
8.技术交底纪要 (11)
9.图纸会审记录 (12)
（二）施工过程阶段 (13)
10.工程开工报告 (14)
11.施工日志 (15)
12.每周工作报告 (16)
13.设计变更表 (18)
14.工程洽商会议记录 (20)
15.工程实施实际进度表 (21)
16.设备安装记录 (22)
17.管道、线缆安装记录 (23)
18.隐蔽工程验收记录 (24)
19.中间交工验收证书 (25)
（三）施工收尾阶段 (26)
20.工程竣工报告 (27)
21.工程延期说明 (28)
22.系统调试合格证书 (29)
23.系统调试及试运转记录 (30)
24.设备材料验收交接单 (31)
25.报验申请表 (32)
26.移交资料清单 (33)
27.验收报告 (34)
28.项目工程决算 (35)
29.工程总结报告 (36)
（一）前期准备阶段
1.现场勘测表
备注：
1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；
2、相关选项可根据实际情况进行调整；
3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发
给项目管理部存档。
2.项目管理组织机构
职能部门经理审报：总经理审批：接收人：
备注：
1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；
2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业
务负责人及现场施工负责人接收并保存。
3.工程施工进度计划表
4.设备材料供货时间表
备注：
1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；
2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以
便不影响工程工期。
设备材料进场检验单
备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。
2、由仓管人员进货检验员填写并存档。
3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。
4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。
一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收入库。
5.工程施工预算表
备注：
本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。
6.工具借用清单
工程名称：
现场施工负责人（签字、日期）：仓管员（签字、日期）：
备注：
本清单由现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场负责人接收并保存。
技术交底纪要
图纸会审记录
技术负责人：单位工程负责人：填表人：备注：本纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。
（二）施工过程阶段
工程开工报告
施工日志
备注：本日志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日志。
7.每周工作报告
备注：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理，以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计划。
设计变更表
工程洽商会议记录
8.工程实施实际进度表
9.设备安装记录
备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。
10.管道、线缆安装记录
备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。
11.隐蔽工程验收记录
年月日
12.中间交工验收证书
（三）施工收尾阶段
13.工程竣工报告
14.工程延期说明
15.系统调试合格证书
16.系统调试及试运转记录
备注：本记录由工程项目部组织建立并保存，必要时作为工程交付提供用户资料。
17.设备材料验收交接单
18.报验申请表
工程名称：报验日期：
19.移交资料清单
（1）设备安装记录
（2）管道、线缆安装记录（3）隐蔽工程验收记录（4）各系统使用说明书（5）竣工图
20.验收报告
21.项目工程决算(本决算由财务负责人负责填写)
22.工程总结报告
（项目相关人员在项目竣工后，一周内对整个项目做项目的总结报告，以便总结项目实施过程存在的问题、好的处理方式、好的经验积累，以提高个人工作经验，提高企业的技术、管理能力。
）。