正式提案
政协提案范文10篇正式版
《政协提案范文》政协提案范文（一）：提案号：xx案由：发展油茶产业增加农民收入提案人：xx资料：油茶是中国特有的优良乡土树种。
它与油橄榄、油棕、椰子一齐并列为世界四大木本油料植物。
2008年回良玉副总理在全国油茶产业发展现场会上提出，加快推进油茶产业发展，加快推进山区综合开发，促进社会主义新农村建设，促进农民致富增收，切实保障国家粮油安全。
我县是浙江省油茶第二大县，在上世纪60年代鼎盛时期，我县油茶种植面积到达31万余亩，青田的油茶种子就源源不断地运往全省各地种植，被誉称为浙南油库。
但80年代后，受观念、管理、市场等多方面因素影响，我县的油茶产业一向处于荒芜和半荒芜状态，油茶面积和产量逐年下降。
一、我县油茶资源现状分析根据2008年县林业局森林资源调查统计，我县油茶种植面积仅存21。
4万亩，万亩以上的乡镇有7个，全县有4万余农户经营油茶，主要分布在章村、腊口、船寮、东源、祯埠等中西部地区，其中章村乡和腊口镇最多。
在这21。
4万亩油茶中，仅有3万余亩的油茶林处于经营管理状态，其余都处于半野生和原始栽培状态，品种以普通油茶为主及少量的浙江红花油茶。
二、我县油茶产业存在的主要问题1、群众观念落后，发展油茶产业的用心性低。
由于长期受小农经济思想的束缚，大部分群众将种植油茶主要定位于满足自家生活需要，基本依靠天种天养，生产上仍沿袭粗放的种植技术和原始落后的管理，对茶林放任不管，不到茶子成熟不进山，甚至一些林农放下了采摘。
没有切实树立起种植油茶发家致富的观念，所以很少投入人力、资金对油茶林进行管理和开发。
2、管理粗放，经营效益低。
油茶树长期以来基本上采用实生繁殖方式，导致品种严重退化，树势衰败严重，大小年突出，产量低且不稳，油茶品种皮厚、仁小、出油率低。
加上我县茶农对油茶种植生产方式原始粗放，技术含量低，对高冠嫁接、修剪等丰产技术知之甚少，对垦复油茶的用心性不高，全县约有60%的油茶林没有进行垦复，即使垦复了也没有连续性，油茶林老、稀、残、杂现象比较严重，导致油茶林整体效益不高。
议案和提案的区别
议案和提案的区别在政治和法律领域，议案和提案是两个常用且容易混淆的概念。
尽管它们都是用于表达某种主张或建议，但它们在具体含义和用法上有着明显的区别。
本文将就议案和提案的概念、特点和用法进行探讨，以便更好地理解这两个概念的区别。
议案议案是指在会议、会谈或讨论中提出的关于某一问题的正式提议。
议案通常由个人、团体或组织提出，目的是引起关注、讨论和决策。
议案可以涉及各种议题，如法律修订、政策变革、社会问题等。
提出议案需要经过一定的程序，通常会经过审查、讨论和投票等环节。
议案在政府机构和立法机构中应用广泛。
例如，在国会或地方议会中，议员可以提出议案，通过讨论和投票来决定是否采纳。
议案的通过通常需要获得多数议员的支持，以确保提案得到有效执行。
议案的具体内容可以包括背景介绍、问题陈述、理由论证、解决方案建议等。
议案的写作需要具备逻辑性、清晰性和规范性，以便使其他人能够理解和支持提议的内容。
提案提案是指个人或组织向决策者提交的关于某一问题的建议或方案。
提案通常是为了解决问题、改进现状或实现某一目标而提出的。
与议案不同，提案通常是在较小的范围内提交给特定的决策者或机构，目的是征求意见、协商或获得支持。
提案可以涉及各种领域，如商业管理、社会发展、教育改革等。
提案的内容可以包括问题分析、目标设定、实施计划、预期效果等。
提交提案通常需要经过一定的程序，如书面提交、口头陈述、会议讨论等。
提案在组织、企业和社会团体中应用广泛。
例如，在企业中，员工可以向管理层提交提案，建议改进工作流程、增加福利待遇等。
提案的通过通常需要获得领导层或相关部门的支持和批准。
议案和提案的区别从上面的讨论可以看出，议案和提案在概念、特点和用法上存在明显的区别。
议案是在会议或讨论中提出的正式提议，目的是引起关注、讨论和决策；而提案是向决策者提交的建议或方案，目的是解决问题、改进现状或实现目标。
议案通常在政府机构和立法机构中应用，涉及较大的范围和影响；提案通常在组织、企业和社会团体中应用，涉及较小的范围和影响。
政协提案流程
政协提案流程政协提案作为政协的重要工作内容之一，是政协委员根据国家发展需要和人民群众利益，提出有关国家政治、经济、文化和社会生活等方面的意见和建议的一种形式。
政协提案流程通常分为以下几个步骤：1. 提案立项政协提案的立项是提案工作的起点，是提案正式开始的标志。
提案的立项可以有两种方式：（1）由政协机关或专委会发起。
政协机关或专委会可以根据工作需要或工作重点，发起一些提案课题，并邀请相关委员参与提案撰写。
（2）委员自行提出。
政协委员可以根据自己的工作和关心的领域，自行提出提案。
2. 提案撰写提案撰写是整个提案流程的核心环节，也是政协委员履行职责的关键步骤。
提案的撰写应遵循以下原则：（1）问题导向。
提案应立足于实际问题，具有一定的针对性和可操作性。
（2）理论联系实际。
提案应结合实际，联系基层，反映群众所关心和要求的问题。
（3）具备可行性。
提案应具备可操作性，能够通过一定的方式和措施加以解决。
（4）提出具体建议。
提案应具备一定的可行性和可操作性，提出具体的政策建议和举措。
3. 提案报送提案撰写完成后，需要按照相关程序报送给政协机关或专委会。
报送的方式通常有以下两种：（1）委员主动递交。
委员可以将提案直接递交给所在的政协机关或专委会。
（2）组织集中报送。
政协机关或专委会可以组织委员按照一定的时间和地点集中报送提案，便于统一管理和审核。
4. 提案审核政协机关或专委会收到提案后，会进行审核，包括对提案的合法性、内容的科学性、语言的准确性和格式的规范性等方面进行审查。
审核过程中，如果发现问题，可以与提案人进行沟通和修改。
5. 提案交办提案审核通过后，将提案交办给相关的政府部门、社会组织、学术机构等进行研究和处理。
根据提案的具体内容和要求，政府部门等相关单位可以进行调查研究，听取相关意见和建议，制定相应的政策和措施。
6. 提案办复被交办的单位在研究和处理完提案后，需向政协机关或专委会提交办复意见和报告。
办复意见和报告应包括对提案的处理情况、解决措施、进展情况以及可能存在的问题等内容。
提案的写法
提案的写法提案是一种正式的书面建议或请求，通常在企业、政府机构、社会组织等内部或跨部门间提出解决问题、改进工作流程、优化资源配置等建议。
下面是一个基本的提案写法框架：标题：清晰、简洁地概述提案的主题，如：“关于提升公司内部沟通效率的提案”。
一、引言（背景与目的）：1. 背景阐述：简述当前存在的问题或需要改进的情况，分析其产生的原因和可能带来的影响。
例如：“近年来，随着公司规模的扩大，各部门之间的沟通协调显得愈发重要，但目前的信息传递方式导致了沟通效率低下，对整体工作效率产生了负面影响。
”2. 提案目的：明确指出通过本提案希望达到的目标和预期效果。
如：“本提案旨在建立一套更为高效、便捷的内部沟通机制，以期显著提升公司的运营效率和团队协作能力。
”二、主体部分（内容与方案）：详细描述所提出的解决方案或改进措施，并提供具体实施步骤和策略：1. 方案阐述：详细说明提议的具体内容，包括新的制度、流程、技术手段等。
例如：“建议采用集成化的办公软件系统，实现文件共享、实时通讯及任务分配等功能，同时定期举办跨部门交流会议，增强团队间的相互了解与协作。
”2. 实施计划：列出实施该方案的时间表、责任人以及所需资源等细节。
“预计在接下来的三个月内完成新系统的采购、安装及员工培训，由行政部门主导并配合IT部门进行技术支持。
”3. 预期成果与效益分析：预测实施该方案后能够取得的具体成效，如提高工作效率、节省成本、优化组织结构等。
三、结论（呼吁与期待）：总结整个提案的核心要点，并呼吁相关部门或领导重视和支持该提案的实施，表达对未来合作改善状况的期待。
“综上所述，本提案通过引入高效的沟通工具和机制，有望从根本上解决公司内部沟通难题，我们期待得到各层级的支持与配合，共同为公司的发展注入新的活力。
”附件：如有必要，可以附上相关的数据、图表、研究资料等支持材料，以加强提案的说服力。
以上即为一份提案的基本写作框架，实际撰写时应根据具体情况灵活调整和完善。
什么是提案及如何撰写提案
什么是提案及如何撰写提案什么是提案？在商业和工作环境中，提案是一种针对特定问题或机会的正式文件，旨在推销一个想法、解决方案或计划。
它通常用于向上级、团队或潜在合作伙伴传达一个商业计划，以争取支持、资源和合作。
撰写提案时需要清晰地陈述问题的背景和原因，并提供解决方案的详细描述、实施计划和预期效果等。
一个好的提案应该能够清晰地传达你的想法，使读者相信你提出的解决方案是可行的，并将带来实际的益处。
如何撰写提案？1. 定义问题或机会：提案的第一步是明确你要解决的问题或利用的机会。
描述问题的原因、规模和影响，或者解释机会的利益和潜在收益。
确保你的问题或机会具体明确，这样读者才能更好地理解和关注。
2. 目标和目的：清晰设置你的目标和目的，即你希望通过提案实现的结果。
目标应该是明确的、可测量的，并且与你所描述的问题或机会相关。
目的可以是获得支持、资源、合作伙伴或资金等。
3. 解决方案：详细描述你的解决方案，包括如何实施、所需资源、预期时间和成本等。
解释你的解决方案是如何解决问题或利用机会的，以及它与现有方法的不同之处。
提供相关数据、案例研究或证据，以支持你的解决方案的可行性和有效性。
4. 实施计划：为你的解决方案制定一个详细的实施计划，并确保与相关利益相关方进行协调。
列出所需的步骤、时间表和责任人，并解释如何追踪和评估进展。
5. 预期效果：清楚地说明你的解决方案预计将带来的效果和益处。
这可以包括降低成本、提高效率、增加收入或创造其他业务机会。
尽量量化这些效果，并与问题或机会的规模和影响相呼应。
6. 风险和风险管理：识别你的解决方案可能面临的风险，并提供相应的风险管理策略。
解释你将如何应对这些风险，并确保你的解决方案的可持续性和稳定性。
7. 结论和呼吁：在提案的结尾，再次强调你的目标和目的，并明确呼吁读者的支持、行动或合作。
提供相关联系信息，并表示感谢读者的时间和关注。
撰写一份优秀的提案需要良好的沟通技巧和逻辑思维能力。
提案内容及建议(通用8篇)
提案内容及建议(通用8篇)百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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以下是为大家整理的提案内容及建议(通用8篇),欢迎品鉴!提案内容及建议1案名：编号：类别：编号：年号类号大学教职工代表大会(第届第次)提案表提案人：工作单位：职务职称：手机：联系电话：E-mail：附议人：提案要求：1、一事一案，一案一表。
2、提案人(1人)和附议人(2人及以上)均须是正式代表。
3、内容应具体，包括案名、理由、建议或解决措施。
4、打印或用钢笔、签字笔书写，字迹工整清楚。
5、此表一式两份。
可通过学校工会网页下载。
6、提案类别划分：教学、科研、人事、财务、学生、基建、教辅、后勤、政工、其他。
提案内容及建议2提案人：...附议人：...随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在...年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
提案内容及建议3各位代表、同志们：自___年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。
一份完整的提案应包括的内容
一份完整的提案应包括的内容
（一）案由：实际上是提案的题目，用简明的文字说明提案要求解决什么问题，案由和提案内容要一致。
（二）提案者：提出提案的委员姓名或单位名称。
包括通讯地址、邮政编码、电话号码。
联名提案时，发起人应作为第一提案人，便于办理提案时交流情况。
（三）提案内容：一般包括两个部分：
1、案由分析：提出提案的理由、原因或根据，它是提案的核心部分，要有情况、有分析、实事求是、简明扼要。
2、建议、办法和要求：针对案由反映的问题，提出自己对解决问题的主张和办法。
××学校第×届第×次教职工代表大会提案表。
标准提案范文
标准提案范文一、提案背景随着社会的发展和进步，各种问题和挑战也不断涌现。
为了更好地解决这些问题，提高工作效率和质量，促进社会的持续发展，我们需要提出科学、合理、可行的提案。
提案是一种正式的书面建议，旨在向相关部门或组织提出解决问题的方案和措施。
一个好的提案不仅能够清晰地阐述问题的现状和影响，还能够提出具有针对性和可操作性的建议，为决策提供有力的参考依据。
二、提案目的本次提案的目的是为了解决具体问题，通过具体措施，达到预期效果。
三、提案内容（一）问题陈述1、详细描述问题的表现形式例如：在具体领域中，存在具体现象，如具体案例，这给相关方面带来了具体影响。
2、分析问题产生的原因（1）内部原因例如：相关方面的管理不善，导致具体问题的出现。
（2）外部原因比如：市场环境的变化，具体政策的调整，对相关方面产生了不利影响。
（二）解决方案1、提出具体的解决措施（1）措施一详细说明措施的实施步骤、所需资源和预期效果。
（2）措施二……2、制定实施计划明确各项措施的实施时间节点、责任人以及监督机制。
（三）预期效果1、短期效果在实施解决方案后的短期内，预计能够实现具体目标，如具体指标的提升或下降。
2、长期效果从长期来看，通过持续推进解决方案，有望实现更长远的目标，如对行业、社会的积极影响。
四、提案的可行性分析（一）技术可行性1、评估现有技术条件是否能够支持解决方案的实施。
2、如有需要，介绍可能需要的新技术或技术改进措施，并分析其可行性。
（二）经济可行性1、分析实施解决方案所需的资金投入，包括人力、物力、财力等方面。
2、预测可能带来的经济效益，如成本降低、收入增加等，并进行成本效益分析。
（三）社会可行性1、考虑解决方案对社会的影响，包括对相关利益群体的影响。
2、评估社会公众对解决方案的接受程度和支持力度。
五、风险评估与应对措施（一）风险识别1、分析可能出现的风险，如政策风险、市场风险、技术风险等。
2、对风险的可能性和影响程度进行评估。
提案范文（通用27篇）
提案范文（通用27篇）提案范文提案的不同之处提案与议案的不同之处首先，提案只能由政协委员提出，议案只能由人大代表提出。
其次，在法律效力方面，人民代表大会是权力机关，人大代表的议案一经通过，就具有法律效力。
政协委员提案是民主监督的一种形式，没有法律的约束力。
最后，在提出时间方面，人大代表议案，一般只在大会期间提出，而政协委员提案，既可在全体会议期间提出，也可在休会期间提出。
提案范文（通用27篇）提案的写作主体是个人，作为政协委员和企事业单位的职工、股份制企业的股东具有向同级权力机关提出自己意见和建议的权利，个人的意见和建议只能用提案而不能用议案，以下是小编为大家整理的提案范文（通用27篇）相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！提案1今年，县十四届人大五次会议和县政协十四届五次会议召开后，我局共收到县政府办公室转办的人大建议、政协提案共5件，其中县人大建议1件；政协提案4件。
其中涉及社会救助救济问题2件，优抚工作1件，涉及政府重点工作1件，其它工作1件。
这些建议、提案，内容翔实，针对性强，充分表明了我县人大代表、政协委员对民政事业的关心和支持。
对此，我局高度重视，迅速进行安排部署，依照规范程序，认真组织办理，及时予以答复，切实把办理工作落到实处。
一、加强组织领导，确保办理工作顺利进行。
我局把人大建议、政协提案办理工作作为为老百姓谋利益，为政府分忧，让群众满意的一件大事来抓，作为一项重要的政治任务来落实，摆上重要议事日程，做到认识到位、领导到位、责任到位。
在县政府交办会议后，我们成立了由局长为组长、各相关业务分管局长、相关股室主要负责人为成员的人大建议、政协提案办理工作领导小组。
召开了局长办公会议，专题对建议、提案办理工作进行了认真研究、详细布置，每个建议和提案都由班子成员具体联系，确定了具体的承办股室及人员，明确规定了完成时间，领导小组办公室抓督促和协调。
在办理过程中，坚持跟踪督办，定期调度，先后两次进行了催办，有效保证了办理工作的顺利开展。
人大代表提案格式
人大代表提案格式一、引言人大代表提案是人大代表依据职责、委托和责任，提出对于国家重大问题的建议和意见的一种方式。
为了保证提案的准确、明确和规范，制定一套完整的人大代表提案格式至关重要。
本文将介绍人大代表提案的基本格式和要求，以帮助人大代表准确地撰写提案。
二、提案分类根据提案的性质和内容，人大代表提案可分为立法提案、监督提案、调研提案和建议提案等不同类别。
人大代表在撰写提案时需明确提案的分类，并在提案正文中清晰地标注所属的具体提案类型。
三、提案标题提案标题应简明扼要地概括提案的主要内容，突出提案的重点和亮点。
标题应具备可读性、准确性和吸引力，能够引起读者的兴趣和关注。
四、提案正文格式1. 提案正文应采用宋体字体，字号一般为小四号。
正文内容要求逻辑清晰、结构严谨、表述准确，避免使用长句和复杂的词汇。
2. 提案正文一般包括提案背景、问题分析、解决方案、预期效果等部分。
提案背景应简要介绍与提案内容相关的背景资料和问题，以引起读者的兴趣。
3. 问题分析部分要准确评估所提问题的严重性和紧迫性，提出相关数据和事实证据支撑，以增加提案的可信度。
同时，要深入分析问题的原因和影响，为提出解决方案提供充分的依据。
4. 解决方案部分是提案的核心内容，应该明确提出具体可行的解决方案，并详细说明解决方案的操作步骤和实施计划。
解决方案要考虑可行性、实用性和可持续性，确保能够有效解决所提问题。
5. 预期效果部分应描述所推动的改革措施或政策的预期效果，包括经济效益、社会效益和民生改善等方面。
要充分地说明解决方案所带来的积极影响，并提供相应的数据和案例支持。
五、提案附件除了提案正文外，人大代表还可以在提案中附上相关的调研报告、数据分析、事实材料等附件，以进一步支持提案的可行性和有效性。
附件的数量和内容要适度，不宜过多，而且要确保附件的真实性和可信度。
六、提案附属信息人大代表在撰写提案时还需要提供一些附属信息，以便组织部门对提案进行汇总、分类和分派。
标准提案范文
标准提案范文标准提案范文是商业或者社交交往中常用的一种沟通文档，主要用于说明企业的方案或者新产品，并向消费者或者合作伙伴进行推广。
标准提案范文的内容需要在详细说明企业的运营模式、产品特点等等的同时还要有具有很强的说服力，使得读者对这个方案或者产品有兴趣去了解了解。
通常标准提案范文措辞正式，语言简洁、条理清晰，并包含详细的财务表现和其他数据支持。
在撰写标准提案范文的时候，需要把握以下几个方面：1. 提出问题或者需要解决的痛点在文档中需要提到目前所处的状态或者为什么需要新的方案或者产品。
需要讲清楚这个方案或者产品的目标是解决什么问题，它能带来哪些好处。
2. 忠实描述产品或方案的功能和特征清晰地定义这个方案或者产品的主要特点：功能、防抄袭、数据安全、易用性等等；同时需要强调这些特点带来的益处。
3. 提供可靠数据支撑展示可靠的数据，可以从两个方面描述对这个方案或者产品的影响：内部影响和外部影响。
内部影响主要是如何降低成本和提升利润率。
外部影响则涉及市场份额、客户满意度、品牌价值等，这些都可以从数据表现中进行展示。
4. 陈述未来的预期以及环境特征除了目前的解决方案，还需要开发人员讲解未来的发展趋势。
需要深入了解市场，竞争对手的优势劣势，定位自己的策略也能更准确，从而使得人们更愿意采用这个方案或者产品。
5. 强调成本效益进行分析成本效益分析是企业必须考虑的一个重要因素。
领导人需要知道运营成本和收益之间的关系，这与整个业务的健康发展密不可分。
一个标准的提案范文一般包括以下几个部分：1. 概览这一部分是介绍整个提案，包含一个简短的背景、目的以及提案中要达到的保证和目标。
2. 问题陈述在这一部分，需要将遇到的问题进行具体的描述。
比如，如果你是一位企业家并且要提出一种新产品的服务方案，就需要讲解需求是什么，与当前商业市场有什么区别等等。
3. 解决方案概述在这一部分中结合上文的问题陈述，详细讲解如何解决痛点并提供哪些优势。
提案 要点
提案要点
提案是一种正式的文件，用于向组织、机构或个人提出一个计划、项目或想法。
以下是一个一般提案的常见要点，这些要点可以帮助你构建一个清晰而有力的提案：
1.标题：
提案的标题应简洁明了，能够概括提案的主题。
2.背景介绍：
介绍提案的背景，解释为什么提出这个计划或项目，以及解决了什么问题。
3.目标和目的：
明确提案的目标和目的，阐明你希望通过这个计划或项目实现的具体结果。
4.问题陈述：
确定和详细描述你计划解决的问题，以及为什么这个问题是值得关注和解决的。
5.解决方案/计划：
提供你的解决方案或计划，说明你将如何实施并解决问题。
6.实施步骤/时间表：
提供详细的实施步骤和时间表，使读者了解整个计划的执行过程。
7.预算和资源：
列出实施计划所需的预算和资源，确保项目在财务和资源方面的可行性。
8.风险和挑战：
识别可能出现的风险和挑战，并提供应对措施，以展示你对潜在问题的考虑和解决能力。
9.效益和成果：
描述实施计划后预期的效益和成果，说明这个计划对组织或项目的价值。
10.推广和宣传：
如果适用，提出推广和宣传计划，以确保计划的成功执行和结果的最大化。
11.评估和反馈：
描述一个评估计划成效的方法，并说明如何收集和分析反馈。
12.结论和建议：
总结提案的关键要点，并提供任何额外的建议或建议。
13.附件和支持文件：
包括任何支持文件、图表、图表或其他信息，以进一步说明你的提案。
确保你的提案清晰、有逻辑性，能够回答可能出现的问题。
每一项要点都应该有足够的详细信息，使读者能够全面理解你的计划。
议案和提案的区别
议案和提案的区别议案和提案是两个在议会法律程序中常用的术语。
尽管它们有相似的意思，但它们还是有一些微小的区别。
本篇文章将探讨议案和提案在议会法律程序中的具体含义以及它们之间存在的细微差异。
议案是指在国会或同等机构提交的正式提案。
议案可以来自议员或政府机构，通常涉及到某种政策或法律的实施。
议案需要在一定时间内得到国会或同等机构的批准，才能正式成为法律，从而影响国家或地区的政策和程序。
议案通常是在谈论并通过前，由负责撰写立法的机构进行审核和修改，以确保议案不会违反任何反对意见或法规。
另一方面，提案是指在议会或相似机构中提出的想法或建议。
提案可以由任何亲民的团体或个人提交，以确保在议会中有机会讨论某个问题。
提案通常不是等同于议案的法律文件，但它可以作为提高议案基础知识和支持度的方法。
提案的目的是引起议会的讨论，从而建议政策或法律改变，并提出有关问题的讨论建议。
提案不需要得到立法机构的批准，但议会成员可以根据需要提出议案来相应地处理这个问题。
总体而言，议案和提案是两个在议会程序中广泛使用的术语。
虽然它们有相似的意思，但它们之间还是存在一些细微差别。
议案是经过审核和修改的正式法律文件，涉及到国家或地区的具体政策和程序。
提案则是建议问题或政策的建议，它不需要通过审核和修改，但可以通过议会讨论提出问题以便于补足不足之处。
与议案不同，提案不需要得到立法机构的批准，但议会成员可以根据需要提出议案来相应地处理这个问题。
另外，议案和提案之间还有一些其他的差异。
有些立法机构规定，只有议员才能提交议案，但其他机构允许个人或团体提议执行特定政策或方案。
此外，议案通常比提案更具体和具体，它必须包含与法律或方针有关的详细条款，而提案则不要求包含实施条款。
最终，议案和提案之间的区别并不是很大，因为它们都是试图议会中引领政策和法律变化的机制。
议案和提案都是引导立法问题讨论的重要方式。
这两个术语的区别在于它们的规范要求和详细程度，议案通常较为具体而且需要得到立法机构的批准，而提案则更为普遍，其内容可以较为空白，只需简要地列出议题或问题。
提案的要求
提案的要求
1.提案是教代会代表在广泛征集教职工意见、调查研究的基础上，就学校的建设、改革、发展和稳定以及教职工普遍关心的问题，按照规定程序，提请教代会讨论、处理的意见和建议。
2.教代会代表必须以严肃负责的态度行使提案权，拟订提案前应进行认真的调查研究，以保证提案的严肃性、科学性和可行性。
提案应该实事求是，反映大事，一事一案，言之有据，分析清楚，建议具体，简明扼要，书写工整。
3.在学校职权范围内能够处理解决的下述内容可作为正式提案：（1）有关学校贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及落实上级有关文件的建议和方案；（2）有关学校改革、发展和稳定，创建和谐校园，对学校全局工作影响较大的建议和方案；（3）有关学校教学、科研、管理、后勤以及精神文明建设等方面的建议和方案；（4）教职工普遍关心的其它重大问题的建议和方案。
符合这些内容的列为提案，否则为一般意见及建议。
4.以下方面的问题不列入教代会提案：不属于学校和各职能部门职权范围内的问题；不符合党和国家方针、政策、法律、法规的问题；纯属日常工作中对某人或某部门的具体意见；纯属个别人或个别单位的具体问题；超过征集时间的提案。
5.提案需有3名以上（含3名）正式代表提出才能成立。
其中，发起者代表（1名）为提案人，其他2名以上的代表为附议人，无论是提案人还是附议人均需本人签名。
(完整版)组织手册民主程序表决流程
(完整版)组织手册民主程序表决流程组织手册民主程序表决流程1. 引言本文档旨在提供组织手册中民主程序表决流程的详细说明和指导。
民主程序表决是一种保障成员参与组织决策的重要方式，确保每个成员的声音得到充分的尊重和权益的保障。
2. 流程概述民主程序表决流程包括以下几个基本步骤：1. 提案：成员提出一个具体议题或决策建议，形成正式的提案。
2. 讨论：提案在会议或讨论场合进行充分的辩论和讨论。
成员可以就提案提出意见、疑问、建议等。
3. 决策：达成一致或者采取表决方式，确定是否进行表决。
4. 表决程序：按照事先约定的表决程序进行投票。
表决可以采取不同的方式，例如手写纸质投票、电子投票等。
5. 结果公告：根据表决结果，进行结果公告，确保成员知晓决策结果。
3. 详细流程说明3.1 提案- 成员可以通过书面或口头形式提出提案。
- 提案应该包括提案内容、目的、理由和可能的影响等相关信息。
- 提案可以提前提交，以便成员可以事先准备。
3.2 讨论- 提案在会议或适当的讨论场合进行充分的讨论和辩论。
- 成员可以就提案进行提问、发表意见、提出建议等。
- 讨论应该充分尊重每个成员的观点和意见，确保公正公平。
3.3 决策- 在讨论结束后，根据达成一致或约定的条件，决定是否进行表决。
- 如果达成一致，则直接根据达成的共识进行执行。
- 如果需要进行表决，则进入下一步骤。
3.4 表决程序- 表决程序可以根据组织的具体要求和情况进行调整，但应该在事先明确并向成员公示。
- 成员可以选择不同的投票方式，例如通过投票纸条、电子投票系统等。
- 表决结果可以通过计票或系统记录来确定。
3.5 结果公告- 表决结果应该尽快公布给所有成员知晓。
- 公告应该包括投票结果和相应决策的设定，保证透明度和可追溯性。
- 成员有权利知晓和讨论结果，但已决策的事项应该得到尊重。
4. 附则- 本文档中的流程只是一种指导性的建议，具体的表决流程可以根据组织的实际需求进行适当调整。
教职工代表大会提案征集和处理制度(7篇)
教职工代表大会提案征集和处理制度教职工代表大会（以下简称教代会）提案是教职工代表根据__路线、方针、政策以及每次大会的中心议题，对学校教育、教学、科研、管理等重大工作以及涉及教职工切身利益的重要问题提出的书面意见和建议。
为做好这项工作，特制定本制度。
一、提案征集制度1、在每次教职工代表大会召开之前一个月左右开始进行提案征集工作。
2、各代表团长（或分工会主席）组织代表进行专题培训，深入宣传大会的中心议题，要求代表以主人翁姿态围绕中心议题，收集、酝酿和提交提案。
3、要向代表介绍学校建设与发展面临的形势和需要解决的重大难题，为教职工代表进行调查研究、民主磋商提供导向。
4、统一印制提案表，然后交提案人（提案人必须是正式代表）认真填写。
提案表必须一事一案，一案一表，一人提出两人附议才能成立。
5、提案必须经过提案人所在代表团的初步审查和筛选，报学校工会办公室汇总，然后再交教代会提案工作小组审核和立案。
二、提案处理制度由提案工作小组具体承办。
1、审核。
分析收到的提案是否符合要求。
一看是否属于本校教代会的职权范围；二看是否符合党和国家的方针、政策和法规；三看是否符合提案的技术规范。
符合这三点要求，可以视为审核合格。
不合格的提案，可以退回提案人并说明情况，由提案人收回或修改后重新提出。
2、立案。
对经过审核的合格提案，再分析研究哪些可以立案。
对符合党和国家政策法规，学院有条件办理，又确实需要办理的提案，应当给予立案；对提出的问题正确，但一时没有条件解决的，可向提案人作出解释，暂不立案；对一1些不符合立案要求但有参考价值的提案，可作为“意见和建议”，转交学校有关领导或职能部门负责人，直接答复提案人。
正式立案的提案，要整理分类，归纳汇总。
3、落实。
大会闭幕后，提案工作小组将提案分别转交给各主管领导，提出处理意见，再送交相关实施部门，并督促该部门制定实施计划和措施，要求做到定计划、定人员、定进度，切实抓好落实工作。
4、检查。
影视公司项目流程及作业标准
影视公司项目流程及作业标准seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after公司项目流程及作业标准流程的意义在于让所有人清晰自己处在那个位置,到了什么时候该干什么.不该干什么.客户见了货不买单,如果不是无理取闹,那一定是我们在哪个环节出了问题.尊重广告运作本质规律的流程,最终会创造更好的广告或运动.流程的意义绝不在于复杂化,刻板化,墨守成规.而在于灵活运用,不断合理化创新.第一条、有效信息具市场价值的业务资讯并经客户经理确认之信息.第二、业务跟进:业务、策划等相关人员至少1次以上登门拜访或电话联系并取得项目资料.第三条、立项客户总监根据业务、策划人员提交的立项申请表及项目相关资料,在调查分析无误后立项立项申请表中除有准确的客户相关信息外,还应明确该项目负责人、业务、客服、专案等工作人员第四条、创意简报创意简报是客户需求的真实反应,由该项目跟进人员经充分论证后并经客户方确认的创作说明书面文件.第五条、创作说明会由项目负责人主持召开、创意、策划负责人参加的创作前沟通会.经本次会议确认的创作方向及相关事项,将作为策划人员创作依据.第六条、影视策略与脚本创作创意与策略的关系应融为圆形,绝非分段的线形.广告是要寻求一种你认为最好的沟通方式使商品变成消费者的欲望企求物,所谓策略,只是一种工作方式.影视策略是用视听语言完成消费者购物欲的工具,脚本创作就是让创意人员拿着这一工具想办法让消费者去买单.第七条、内部评审会创意、策划、市场人员根据创意简报竞稿策略,评估和检验创意人员影视策略、创意脚本的优劣会.“与众不同,好看、能给客户带来商业上的成功”是获胜的唯一标准.第八条、提案包装将“内部评审会”确认的创意脚本进行二次创作,使之更好看,更易看.因为是影视脚本,所以要更可能的从视觉、听觉、色彩、构图等方面着手,通过一切可能的手段,将“影视脚本”变成“影视”.提案包装主要由“故事版”、“创意参考片”、“音乐参考”等组成.最后应该在提案文件中加入公司标准VI.提案文件由创意总监负责检验.第九条、内部提案彩排会是确定提案团队人选、检验公司创意水平及团队合作的最后机会.提案主讲人：负责策略及创意表现等提案工作;提案负责人：负责会议主持、公司推介、团队介绍、现场控制等工作;提案服务人员：负责提案文件的校对与相关资料、设备的准备工作,查检设备器材、控制时间节点、做好现场记录等服务性工作.提案彩排会,原则上须有创意策划总监,市场运营中心总经理及相关负责人参加.彩排会后,最终修改文件需由创意策划总监批准通过.第十条、正式提案正式提案比稿,比的不是公司,是你个人、是提案团队；因此,不论提案作品怎么样均需全力以赴拿出你的热情、智慧和过人的号召力；不论是在客户方还是在公司均须提前半小时赶到提案现场.提案文件、设备的准备无误,是提案的重中之重.你的形象决定客户是否给你加上良好的印象分.最后提醒,为取得公司总经理书面授权,切勿将提案文件以任何形式转录和复制.第十一条、提案总结分析会于提案结束后4小时内进行省外24小时内,客观冷静的评价本次提案中的表现,对可能影响提案的不利结果找出补救方案并快速实施；提案负责人应将整个提案过程总结及提案总结分析会内容,形成书面文件同步上报公司创意策划总监、市场运营中心总经理.第十二条、提案成功提案主讲人应将所有提案文件整理移交制片管理中心总经理.第十三条、报价、合同范本、合同谈判、签约及付收取首笔款1.制作报价单：由制片管理中心于接单后24小时内书面提供.报价原则依公司合理利润、作品质量为前提.2、影视制作合同范本由品牌管理中心统一制定,经公司律师审核后由市场运营中心总经理负责提供,公司总经理办公室负责解释.第十五条、制作时间排期表、演职员表根据影视制作立项表有制片管理中心于立项后8小时内提供制作时间排期表、演职员表.第十六条、导演创作沟通会由制片管理中心负责主持,市场专员,项目专案、文案、前后期制作等相关责任人参加.市场专员和文案阐述客户需求和创意表现,通过沟通形成最终可执行脚本.第十七条、PPM会导演阐述：导演将结合自己对广告影片整体风格与节奏的理解向客户详细解释实拍分镜头本shooting board沟通确认.美指阐述：美指或导演将把选景资料置景气氛图、化妆、服装、道具、演员造型等造型元素向客户提交与确认.演员确认：将备选演员资料,向客户推荐、确认.其他确认：包括灯光影调、音乐风格参考及双方配合事宜：如需客户提供的拍摄产品样本客户自备的场景,及到位时间等等.第十八条、前期拍摄在财务中心收取第二笔费用后,有制片管理中心下发前期拍摄工作单,并组织前期拍摄工作.在前期拍摄完成五日内完成冲片及所有财务报销支付手续,并将用制片经费购买的一切物料办理入库登记工作.第十九条、后期制作由监制组织导演、剪辑、后期制作人员召开制作沟通会,确定剪辑方案、特效后期制作、音乐风格和样片节点.并下发后期制作工作单.第二十条、内部审片会由市场运营中心总经理、创意策划总监、制作中心总监、剪辑、专案对样片进行初审.确定修改意见和精剪方案后,由相关责任人在规定时间内完成修改并进行复审.所有影片只有通过内部审片后,才能正式提交客户审片.第二十一条、客户审片专案人员应将客户的审片意见形成客户审片意见书分发制片管理中心总经理、后期制作中心总监及相关责任人.第二十二条、出片审片确认单经客户签字后半小时内,有专案将审片确认单送达财务中心和制片管理中心总经理.在财务中心收取该项目合同约定的经费后一日内,凭会计签字确认的影视出片录制工作单按合同约定录制相同数量、规格的磁带或DVD.客户收取成品带时,需要在客户出片接收单上签字,客户出片接收单由后期制片管理中心存档保留.第二十三条、项目资料入库客户出片结束后,制片管理中心将影片备份到公司成片带并做好索引.原则上保留“导演剪辑版”、“客户出片版”、“客户出片无字幕版”.该项目所有的文字、图片及影音资料在出片结束五个工作日内,由专案、前后期制片共同整理,并填写项目资料入库单后,移交公司资料室存档备查.第二十四条、客户维护建筑动画制作流程补充说明•第一条、动画制作立项由专案主持召开影视动画制作立项会,市场运营中心、创意策划中心、动画制作中心相关责任人参加,会上需确定项目经理、动画师及制作时间节点等相关事项,建立项目三维制作文件夹,并将项目资料统一归档.•第二条、模型制作项目经理审核确认资料,并制定三维模型制作时间排期表,安排相关人员进行模型制作.模型制作完成后,发客户确认并签订三维模型确认单.•第三条、场景镜头制作项目经理根据客户签字确认的分镜头脚本,给出三维镜头预演,交与客户确认并签定三维镜头预演确认函.经由客户确认后,项目经理制定三维镜头制作时间排期表,安排相关人员进行镜头制作.。
英语提案的格式及样本
英语提案的格式及样本英语提案是指在英语写作中，向别人提出建议或请求的一种文体。
在学术研究、商务谈判、国际交往等场合中，英语提案被广泛运用。
因此，掌握英语提案的格式及样本对于英语写作的学习和实践具有重要意义。
本文将从英语提案的基本概念、格式要求、样本分析等方面进行阐述，旨在帮助读者更好地掌握英语提案的写作技巧。
二、英语提案的基本概念英语提案是一种正式的书面文件，用于向特定的读者提出建议或请求。
它通常包括以下几个部分：1.提案题目：简明扼要地表明提案的主题。
2.提案背景：说明提案的背景、目的和意义。
3.提案内容：具体说明提出的建议或请求。
4.提案理由：说明提案的合理性、必要性和有效性。
5.提案计划：说明实施提案的步骤、时间和资源。
6.提案结论：总结提案的主要内容，强调提案的重要性和实用性。
三、英语提案的格式要求英语提案的格式要求比较严格，一般按照以下结构来组织：1.提案题目：居中，使用较大的字体，一般不超过20个字。
2.提案正文：采用正文格式，使用12号字体，行距1.5倍，段落间空一行。
3.提案结论：居中，使用较大的字体，一般不超过10个字。
此外，英语提案还需要注意以下几点：1.提案应该简明扼要，避免过多的废话和冗长的句子。
2.提案应该具有可操作性，即提出的建议或请求应该具有可行性和实用性。
3.提案应该注意语言的准确性和规范性，避免出现语法错误和拼写错误。
四、英语提案的样本分析以下是一份英语提案的样本，供读者参考：Proposal: Improving the Quality of English Teaching in Primary SchoolsBackground:English has become an important subject in primary education in China. However, the quality of English teaching in primary schools is still far from satisfactory. In order to improve the quality of English teaching, it is necessary to take effective measures.Content:1. To increase the number of English teachers in primary schools.2. To improve the quality of English textbooks and teaching materials.3. To provide more opportunities for students to practiceEnglish.Reasons:1. Many primary schools lack qualified English teachers, which affects the quality of English teaching.2. The existing English textbooks and teaching materials are not suitable for primary school students, and need to be improved.3. Students do not have enough opportunities to practice English, which affects their English proficiency.Plan:1. To recruit more English teachers and provide them with professional training.2. To develop new English textbooks and teaching materials that are suitable for primary school students.3. To organize more English activities and create a bilingual learning environment for students.Conclusion:Improving the quality of English teaching in primary schools is of great significance to the development of English education in China. By taking effective measures to increase the number of English teachers, improve the quality of English textbooks and teaching materials, and provide moreopportunities for students to practice English, we can promote the overall development of English education in primary schools and enhance students' English proficiency.以上是一份英语提案的样本，它包括了提案的题目、背景、内容、理由、计划和结论等部分。
三重一大议题提案怎么写
三重一大议题提案怎么写1. 引言议题提案是一种重要的文本形式，用于向团队、组织或者会议提交某个话题的讨论与决策。
一个好的提案应该能够清晰地阐述问题，并提供解决该问题的可行方案。
本文将介绍如何撰写一个高质量的三重一大议题提案。
2. 写作准备在正式撰写提案之前，你需要进行充分的准备工作。
这包括：•确定议题：明确你要讨论的问题，并确保对该问题有足够的了解。
•收集信息：查阅相关文献、调查报告或者其他可靠来源，了解已有的研究成果和讨论。
•了解受众：明确你的提案受众是谁，他们对该议题的了解程度如何。
•设定目标：明确你希望通过提案达到的目标，例如寻求决策、调查研究或者引起公众关注等。
3. 提案结构一个典型的议题提案可以分为以下几个部分：3.1. 标题提案的标题应该简明扼要地概括议题的核心内容，吸引读者的注意力。
3.2. 问题陈述在问题陈述部分，你需要清楚地描述你要解决的问题。
这包括列举相关的背景信息、说明问题的重要性、阐述目前存在的困难和挑战等。
注意要用简明扼要的语言，让读者能够迅速理解问题的关键点。
3.3. 目标与意义在这部分，你需要明确你希望通过该提案达到的目标，并解释为什么解决这个问题是重要的。
你可以从社会、经济、科技或其他领域的角度来阐述这个问题的意义。
3.4. 方法与行动计划在提案的这一部分中，你需要详细地描述解决问题的方法和具体的行动计划。
你可以按照时间顺序列出相应的步骤，并说明每个步骤的具体内容和预期结果。
此外，你还可以考虑提供时间表、资源分配和人员安排等细节信息。
3.5. 预期成果和效益这部分允许你阐述实施该提案后预期获得的成果和效益。
你可以描述该提案的长期和短期影响，包括社会、经济、环境等方面的影响。
3.6. 结束语在提案的结束语中，你可以对提案的重要性进行总结，并强调为什么你的提案应该得到支持和采纳。
此外，你还可以鼓励读者提出问题或提供反馈意见。
4. 提案撰写技巧在撰写提案时，以下技巧可能对你有所帮助：•使用清晰简洁的语言，避免使用行政、官僚或过于专业化的术语。
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正式提案关于广告公司所作提案的效果的调查显示，在向客户作提案时，影响效果的最重要的因素是潜在客户与广告公司人员之间的捉摸不定的相互作用。
本节包含一些观点概要——在作提案时要寻觅的东西和该做的事情——当然应该在保留公司自己的风格和特色的前提下。
这些能激发思维的建议，将帮助你最大限度地发挥你的创造性以及在市场营销和客户提案方面的努力。
·你出售的是热情、能力和精神，你深信你公司的方案绝对是客户所可能希望的方案中最好的。
·任何事项都应从客户角度进行说明。
展示如何解决客户的问题而不是你在提出绝妙主意方面有多伟大。
向你自己发问，“如果我是他们，我会想要这个广告公司的员工为我工作吗?”·一直，一直，一直不停地请求订单。
·展示每一要素是如何契合整个营销计划的——而不是作为孤立的项目。
·只有〖ZK(〗在运用得得心应手时，方可使用下列工具：·幽默……但要与产品、服务或主旨相关。
·关于客户所在产业或行业的令人吃惊的统计数据或事实。
·真实经历：我的公司向一家刚解雇了总裁的大银行作了一次提案。
公司对此已有所知，在作提案前一周，公司员工在街上采访了一些顾客，以获取他们对该银行的看法。
顾客的回答被记录下来。
反馈信息并非赞美之辞，我的提案以“你们想知道顾客对贵银行的看法吗?”开始。
这立刻吸引了潜在客户的注意力——从而也从那一点开始了新的航程。
·让一个人负责，以保证会面确实安排在日程表上。
·手里一直要有一张议程表。
谈话跑题时，你可以通过它使客户重回正题。
·在重复任务的内容时一定要非常具体，征得同意……问那些会让他们点头同意的问题。
让他们习惯于对你做出肯定回答。
·另一种开场白方式：询问一个与方案相关的问题，让他们发言讨论它。
这种谈话将为你以后的发言提供向导。
同时，它也为你提供了估测每个人的风格、态度及所关心的问题的机会。
·摆出你已经开始为客户工作的架势：“贵公司的媒体日程安排包括……”提案技巧·一直把注意力集中在目光接触上……但不要仅限于主要决策者。
·确保两方的每个人都有话可说。
罗恩·赫夫曾担任过创意总监和大型广告公司的执行副总裁，他做过成百上千的涉及价值达数百万美元的提案。
他写了一本关于提案的书，名叫《我能够看穿你——成功提案的无畏指南》。
他做出如下评论：“任何提案的前90秒都是至关重要的。
客户的眼睛不断注视着你，印象也就形成了。
他们大脑的反应时间不会很慢。
提案是一种技巧，在那里，准备工作和态度几乎即刻就会反映得一清二楚。
”你如何开始这至关重要的90秒呢?从集中注意力于客户方的某一个已承诺对你提供支持的人开始。
一旦你建立起联系，就将它锁定，让目光接触来表意。
通过你的神态举止让那个人知道他或她的重要性。
一旦你在听众中交了一位朋友，你就可以转向另一个人，锁定目光，研读其反应。
这叫“预热”听众。
说一些你说起来很容易的话(但要相关)。
它可以是一句话，一段喜爱的引言，一个相关的问题，一个令人吃惊或有争议性的说法，或者是来自客户所在行业的统计数据。
这会即刻引起注意。
成功的诀窍1.在陈述一个主张时，举一些显而易见或轻易就可达到的主张(别的公司很可能已经做过陈述的那类主张)。
证明它们是多么糟糕，然后再展示你自己更好的主意。
2.购买无线电广播和电视节目中的广告位置。
在会议室里配备接收装置并安排好时间，以便在你作提案期间可以现场播放。
3.在提案结束后到决定作出前的这段时间内，向客户的办公室送去一台收录机，外加一盘带有你请求客户定购的特殊信息的磁带。
4.展现客户以前所作广告的重点群体的反应。
5.购买股票：购买客户的一股股票，然后证明你自己是一个股东。
声明这会给你让公司成功的动力。
6.让一位现有客户出席提案，这位客户一直在幕后并回答有关你的公司的问题。
7.通过幻灯片或录像带展示其他客户对公司能力的证明。
这些客户讲述你公司有多么伟大并极力推荐你的公司。
8.展示你公司的员工在市政组织中的活动。
强调你公司的员工融入社区工作。
9.对潜在客户的分销商、经销商和顾客进行调查。
客户总是想知道人们对他们的产品或服务的看法。
10.给客户留下一只有归巢本领的鸽子——把鸽子放在鸽笼里。
让客户将消息拴在它的腿上，让鸽子带回客户的决定。
11.让整个提案显得有趣、富于想像力并且令人愉快。
12.在会议开始时就把整个议程浏览一遍。
确认所需要花费的时间……不要超出你的时间限定，除非客户要求这样。
13.不存在固定模式的演说。
允许打断和提问。
14.营销经理希望在提案中听到与销售、领先状况、竞争和市场份额等术语。
当你跟富有创造性的人谈话时，则应讨论各种想法。
15.显示出责任感。
我们是良好的商业伙伴。
我们会妥善运用你们的资金……实际上，将把它用于明智的投资以便为你们赢得高回报。
16.在提案中不要讨论收费的细节。
17.展示后面的步骤。
表明最后期限。
这表明了你公司的纪律、信心、有条不紊和专业水平。
18.运用图表显示是集中兴趣的一种好办法。
19.展示案例。
这是很有力量的。
展现你思考和解决问题的能力是如何解决客户的商业问题的。
20.案例的格式：·首先展示结果。
·概括陈述最糟糕方案下的情形。
·陈述你的见解和战略。
·论述达到结果所运用的策略。
21.在谈论公司规模时，不要强调公司的职员数。
谈论公司的能力，即媒体专家或应急专家等核心专家。
22.始终做好提出具体问题的准备——以便保持向前的动力。
23.始终让听众参与进来。
24.如果你没有获得这笔生意：·一定进行自我检查。
你为什么失败?·询问关于客户的问题。
·追踪客户。
6个月后可能是一个再次予以考虑的时点。
提案格式在关于如何向客户展示你的方案上，我们已经进行了许多论述和评论。
有多少种情况，就会有多少种行动方案。
让我们再一次坚持最基本的原则吧。
每一个提案都必须包括(但不一定以下述顺序)：·界定所做提案的目标，这样你就会具备一致性。
找出客户脑子里所想的东西。
·客户说话的机会。
你必须倾听客户发言。
让他们说话，这样你可以收集信息并估测发言者的思维模式。
·向客户展示聘请你的公司的好处。
·表现出热情和专业水平。
·展示解决问题的能力。
·通过进行调查并播放调查过程，展现你对客户所在行业和产业所具备的知识和经验。
·展示获奖证书和创造性工作的范例，但要做到尽可能简洁。
·以一种新奇的、戏剧性的方式展现你的主张。
·向你的客户表明你是一个商业伙伴。
“后续”材料一定要在提案结束后才把留给客户使用的“后续”材料发下去。
这个文件应包括：·公司的身份证明：你的员工、客户、成绩以及与众不同之处。
·调查研究：你曾为客户公司做过什么。
·市场分析：你的市场营销计划和战略。
·一份详细的媒体计划：应包括你的谈判技巧和你在媒体策略上的专业知识。
·创造性方法：包括设计、录像。
只需涉及大的方面。
·以下方面的证明人：财务、客户、创意以及媒体。
·将如何处理这笔业务：会涉及那些主管，列出客户代表和创意小组名单。
·收费安排：在此文件中对收费安排进行详细说明。
·协议书：这是你的合同。
能带来重大差别的小事·提供印有公司标志的信笺纸和铅笔。
·预先安排好座次。
不要让会议桌成为一个战场。
让自己公司和客户公司的人员交替着坐。
·让客户先介绍他的人员。
·确保房间里的每一位潜在客户都有话可说。
·如果你知道客户的着装，你就应该穿与其风格相配的服装。
衣着是很重要的。
·提案结束后，送客户至大门或电梯处。
·不要提前散发“后续”方案。
·利用视觉手段。
你越多地利用它们来强调你的主要观点，你的报告也就会越容易被理解和记住。
蛋糕上的糖霜提案结束后，你的工作尚未结束。
在决定被做出前，不停地向客户发去提醒物，以促使他们回忆起你说过的话和展示过的项目。
提醒他们你所做过的特别承诺以及这些承诺的最后期限。
然后，当你获得这笔业务后，邀请新客户来参加公司的庆功会!何时是作提案的最好时机?当客户某天的日程表上排满了与一打或更多的看上去似乎有资格为其提供服务的广告公司的会议时，就身体条件而言，让客户对广告公司的合意度作出合理的判断是不可能的。
每天只应该安排一次会议，而每周不超过三次会议。
两方都需要很多时间来为会议做准备，并消化提案的结果。
试图加快这一过程是一种很糟糕的判断，也是一种不正常的心理。
急匆匆的、高度紧张的会议会制造出重大压力。
防止成为这种压力的一部分符合广告公司的最大利益。
在与潜在客户开始联系之初，公司就应该明确对正常氛围的需要，以便在这种氛围中进行陈述。
当然，说起来比做起来容易。
通常，不管情况如何，广告公司都会接受，并倾尽全力。
但是在提案交流中，如果对即将进行的会议进行非正式的讨论，那么广告公司坚持上述颇为重要的观点就是最好不过的了。
如果广告公司的态度是强调会议的重要性并反对卷入慌乱或时间约束，会给潜在客户留下良好的印象。
所有这些考虑都会体现在帮提案时的心理状态上。
在进入两方都曾考虑过的这种关系时要加以慎重考虑。
只有这样，这种关系才可能持久并有益于公司和客户双方。
如果一定要进行连续的一系列提案会(这是常见情形)，那么争取成为第一个或最后一个做提案的广告公司将是明智之举。
第一个做提案的公司可以为后面的公司树立标准，最后一个做提案的公司可以做总结发言，并通过与前面已做过提案的公司的比较而显露其发光点。
而处于中间的公司则很可能显得平平淡淡。
提案的细节以下是一些合时宜的窍门，可能会对你有所帮助。
一般而言，你越多地利用视觉手段来强调你的主要观点，你的提案也就越容易理解。
·如果可能，使用你自己的会议室做提案。
你在自己的领地上，你对每件东西的位置都很熟悉，你掌握主动权。
·如果你在客户的办公室做提案，你一定要检查房间的大小、电灯开关和电源插座的位置、座次安排以及设备，找出可能出错的东西。
·如果你是租用宾馆的套房或会议室，则可能存在许多潜在危险，必须多加注意。
真实故事：一家广告公司带着一大批杂乱无章地堆在一个架子上的影像放映机和叠变装置来到会议室以便做好准备工作，到达会议室的时候才发现房间太小了，他们的设备无法拿进去。
·检查电源状况。
电源插座在哪儿?你的电源线够长吗?·有无统一播放的音乐?你能否把它关掉?在何处关闭?·有无电话?·有没有从隔壁会议室传来的噪音(掌声或通过扬声器发出的声音)?确保在你做提案时不会被打断。