京东云事业部总裁申元庆：云计算是京东必打的一场战役
【PPT】京东云平台-电商云规划咨询总监-周欣：中小企业电商“云布局”
中小企业电商“云布局”京东云平台电商云规划咨询总监周欣目录CONTENTS一．商业发展阶段与电商价值二．理解用户与京东经验三．京东可以复制：传统品牌企业电商化路径四．京东电商云介绍回归商业的本质价格服务便利社交产品体验零售五要素每个零售（服务）商都会选择1-2个方面作为自己的专长；并尽力让短板表现得更好一些！通过商品与服务满足消费者的需求商业1.0到商业4.0商业3.0移动商业3•移动终端交易，随时随地；•微信商城、微博订购等社会化平台，朋友推荐社交化；•场景化消费，极致购物体验；•微信、微博等分享推广，个性彰显；商业2.0电子商业2•网上购物，线上支付，实现便利消费；•在线评价、点评创新，部分满足社交需求；•在线客服、售后、配送等全程服务；•跨平台比价；商业1.0传统商业1•线下交易，立即获得商品及服务；•与朋友、家人一起，百货商场、超市等成为社交场所；•导购员、售票员等提供一对一服务；电商技术发展推动商业升级商业4.0C2B4•极致用户体验？目录CONTENTS一．商业发展阶段与电商价值二．理解用户与京东经验三．京东可以复制：传统品牌企业电商化路径四．京东电商云介绍也许你没想到…2005年wifi 用户的平均年龄：2012年美国网游用户的平均年龄：Facebook 存储的照片中使用尼康的占比：Intel 在移动设备中的占比：我们有多了解我们的用户？变化来的总比我们想象的要快！15岁42岁≈0%< 1%让生活变得简单快乐使命成为全球最值得信赖的企业愿景价值观京东是国内最早从事电子商务的企业之一，经过十年发展，京东已经成为：•中国最大、全球前二的自营B2C 网络零售商•自主研发、技术领先的高科技互联网公司•掌控全供应链的公司京东肩负着“让生活变得简单快乐”的核心使命，专注于电子商务的发展电商行业发展经验优势2004200520062007200820092010201120122013e营业额1000万元营业额3000万元营业额8000万元营业额3.6亿元13.2亿40亿102亿300亿600亿超过1000亿•注册用户超过1.4亿•供应商超过40,000家•在售商品超过千万种•峰值订单量680万单•网站日均PV 约2.2亿2013年Q3中国自营网络零售商市场份额2013年Q3中国网络零售商市场份额数据来源：艾瑞咨询京东已经成为中国领先的自营式网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的企业之一。
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引用36氪格式-回复"36氪"作为中国领先的创业、商业资讯平台，通过资讯报道、深度分析、线下活动等多方面内容，为创业者和商业从业者提供了丰富的资源和帮助。
本文将以推进中国云计算产业发展作为主题，以中括号内的内容为线索，逐步展开阐述。
一、云计算产业的现状和挑战[云计算产业在中国的发展现状以及面临的挑战是什么？]目前，中国的云计算产业呈现快速发展的趋势，已成为数字经济的重要支撑。
云计算技术在各个领域都得到了广泛应用，包括企业信息化、大数据分析、人工智能等。
然而，中国的云计算产业仍然面临着一些挑战，例如数据安全与隐私、技术标准不统一等问题。
二、云计算产业的发展机遇[中国云计算产业发展的机遇有哪些？]中国云计算产业在国内外市场都具备巨大的发展机遇。
首先，中国经济的快速增长为云计算产业提供了广阔的市场需求；其次，政府的政策支持将为云计算技术的发展提供有力保障；再者，中国庞大的人口和互联网用户基数为云计算服务提供了广阔的用户群体。
三、推进云计算产业发展的关键[推进中国云计算产业发展的关键在于哪些方面？]在推进中国云计算产业发展过程中，以下几个方面至关重要：首先，加强云计算技术创新研发，提高自主创新能力；其次，加强产学研用的合作与交流，构建云计算产业生态圈；另外，加强人才培养和技术标准制定，提高整体业务水平。
四、云计算产业的发展趋势[中国云计算产业未来的发展趋势是什么？]中国云计算产业在未来将迎来更多的发展机遇和挑战。
首先，云计算将会更广泛地融入各个行业，成为数字化转型的重要驱动力；其次，人工智能、物联网等新技术与云计算的结合将带来更多创新应用场景；另外，云计算服务商将更重视数据安全与隐私保护，加强技术和法规方面的措施。
五、云计算产业对中国经济发展的影响[云计算产业对中国经济发展的影响是什么？]云计算产业作为数字经济的重要组成部分，对中国经济发展具有积极影响。
首先，云计算的普及与应用可以提高企业的IT效率和降低成本，促进经济的发展；其次，云计算技术的不断创新可以带动相关产业的发展，推动经济结构的升级；另外，云计算产业也将带来更多就业机会和财富创造。
京东数科“新基建”雄安样板,人工智能驱动产业数字化
京东数科“新基建”雄安样板,人工智能驱动产业数字化京东数科“新基建”雄安样板,人工智能驱动产业数字化雄安新区承载国家战略，国家非常重视。
雄安新区的建设涉及智能城市、现代城市治理，它的建设也是一项牵涉多个领域、需要政府、行业各方共同参与的复杂的系统性工程。
作为“智能城市”建设的先行者，雄安新区智能城市与物理城市同步进入了大规模开工建设阶段，目前已打造出较为完善的智能城市基础设施体系。
雄安新区首席信息官张强将这一体系总结为“一个中心、四个平台”，即雄安云计算中心和城市信息模型平台、视频平台、物联网平台和京东数字科技集团与雄安集团共同打造的“块数据平台”。
京东数科承接的块数据平台是新区建设的数据基底，是整个新区的城市级数据中心。
未来，雄安新区建设的信息化系统将直接“长”在块数据平台上，各个领域的数据，从一出生就已经生长在一起，基于高出行业百倍的时空数据处理能力以及模块化输出的时空AI能力，可以有效打破智能城市建设的数据孤岛问题。
在雄安项目中，京东数科承建的是雄安新区的数据基底——块数据平台。
对于城市数据治理与运用，京东数科京东城市有着成熟的整体解决方案，“智能城市操作系统”。
块数据平台建设是智能城市操作系统典型应用案例。
“智能城市操作系统”的数据处理速度快、AI算法开发效率高、数据融合起来更安全、数据呈现更直观。
京东数字科技集团是一家以AI驱动产业数字化的新型科技公司，通过数字科技来服务金融与实体产业，助力相关产业实现互联网化、数字化和智能化。
京东数字科技的前身是京东金融。
20XX年11月20日，京东金融品牌升级为京东数字科技。
基于深厚的行业积淀和前沿的智能技术，构建智能城市的操作系统京东数科智能城市操作系统，基于深厚的行业积淀和前沿的智能技术，构建智能城市的操作系统，以生态的形式共建智能城市。
智能城市操作系统基于时空大数据、时空AI算法、联邦数字网关以及莫奈可视化等诸多前沿科技，感知城市全域数据、融合多源异构数据、释放沉睡数据价值、夯实智能城市基底，赋能智能城市应用，构建智能城市新生态。
大数据标准化白皮书
京东商城战略(1)
2. 1 京东商城 的存在意义. .. .....................… 2 .3 京东商城 的 企业使命 . .. .. ...................… 2.4 京东商城 的价值观 . ......……. ........…
……. .......…… ….......………. ........…… ….................3 ……. .......………. ................3 ……. .......…… ….......…
……. ............ ...1 0 ……. ......…..... 11
4.2 京东财务状况 . ........………. .......…·
4 .3 京东市场营销能力 . ..... .....................… 4.4 京东供应链管理能力 . . 4 .5 京东商城 的核心 竞争能力
……. ......…… ….......………. .......…·
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第一章案例背景
1.1 京东商城:不 盈利的网络零售巨头
创始人刘强东，成立于 2004 年，原名京东多媒体网 ， 一家通过网络主要向消费零售 3C、日 用 百 货、 图 书等产品的零售商。 自 成立以来，连续 四 年增长率均超过 300% ， 各年度销售额如下， 2009 年零售额超过 40 亿 。 2010 年有望突破 100 亿元。 2010 年 7 月 26 ，根据艾瑞咨询即将发布的 2010 年第二季度中国网络 购物市场监测数据显示， 2010 年第二季度中国网络购物市场交易规模继续高速增长，达到 1112. 续 9 个季度蝉联行业头名，其份额也 己超过第 2 名至第 8 名之和。 熟悉京东的人都知道，京东上面的东西比起店面价格低很多。同样是正品行货还随商品开具发 票。低价就是京东最好的营销，低价的后面是低成本低加价率. 这也是京东商城为什么可以有如此 '惊人的销售增长的根本原因。低价就是现象后面的本质。 在京东商城的网站上，一台佳能的 IXUS9 5 IS 新色彩系列数码相机，几乎是网上可查 的最低价; 同样一款海尔 KFRD-23GW/E2 -S5 套机，比国美等大卖场几乎低去 1000 元 。 很多业内人士认为，京 东是在薄利多销，甚至是平进平出，零利润销售。面对质疑，京东的 CEO 刘强东 并没有马上否认， 他表示 ， 目前所获收入刚好能够维持公司 正 常运作 ， "盈利需要一个过程 。 "在这个过程中，刘强 东认为最重要的是"将成本控制在远低于同行 业的水平" 。 物流是 B2C 公司很大 的一项成本投入 。 大 多数国内电子商务公司都将配送环节外包给专业的物流公司 ， 但 自 建物流公司的却几乎没有 。 但 京东商城却做出了"出格"之举。在 2008 年底获得第二轮 2100 万美元融资后，刘强东 宣布将大 力 改善物流配送环节。 2009 年 3 月，京东斥资 2000 万元 自 行成立了上海圆迈快递公司，京东离城计 划 2009 年内在天津、南京、 苏 州 等 14 座城市建立 自 有配送站， 并全部由 自 建的快递公司提供物流 配送服务。许多业内人士认为，京东商城将业务延伸到快递显然会加 重公司的物流成本 。 据悉，京 东商城在 2009 年内对物流的投入达 6700 万元 ， 看， 占 整个公司戚本的近 70% 。 但刘强东认为，长远来 自 建快递公司可以对配送的周期、质量等进行 有效控制， 最终节约成本 。 刘强东认为，这就可
京东：化零为整
京东京东：：化零为整化零为整2018年07月25日此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了，，他本人会把精力主要放在什么地方什么地方，，也可以从近期的人事变动中得出结论也可以从近期的人事变动中得出结论。
没有一家公司允许因为组织效率低下而影响业务增速。
对于京东这家管理着十余万人的大公司来说，尤其如此。
近期，刘强东以内部邮件的形式告知全员，集团旗下京东商城的组织架构被调整，以灵活、敏捷的形式顺应无界零售革命。
原几大事业部顺势升级为三大事业群。
2018年开年，京东集团核心业务板块就向管理要效率，可见零售行业变革的紧迫性。
马云鼓吹新零售，刘强东喊出无界零售，马化腾则为智慧零售站台。
互联网拥抱零售之渴望前所未有，摩擦系数也进一步增强。
最新的注脚是，巨头在生鲜领域或明或暗地较量。
阿里率先启动盒马鲜生、京东的7FRESH 紧随其后，永辉超级物种则拿到腾讯投资。
线上线下融为一体的模式，真正顺应消费升级时代的需求。
这种创新为什么最早不是出现在京东？一个让人无法回避的事实是，盒马鲜生创始人侯毅此前的职位是京东物流首席物流规划师、O2O 事业部总经理，却带着想法进入阿里。
一位接近京东的投资人曾告诉我们，京东自上而下的管理形式，一定程度上确实不利于内部创业的氛围。
担心犯错甚于创新，这种心态曾在京东蔓延。
这不是刘强东想看到的结果。
相反，这位霸道总裁着迷于管理效率的提升，当然是以严明纪律的形式。
比如著名的“333原则”：汇报不允许超过3页PPT，开会不允许超过30分钟，同一个议题的PK 不允许超过三次。
此外，刘强东擅长的就是人事布局与架构重组。
在宣布事业群成立的全员邮件中，他如是解释，“为了服务于客户多变的需求和开放的生态体系，京东的组织需要变得更为灵活、敏捷，成为积木型的组织。
我们的业务单元和各个模块需要像积木一样可以灵活拼接、叠加，满足内外部客户不同的偏好和需求。
京东案例分析
目录引言 (2)第一篇患者病史 (3)1.1中国电子商务行业分析 (3)1.2京东简介及发展轨迹 (5)1.3京东现有的战略模式 (8)第二篇望闻问切 (14)2.1京东行业分析 (14)2.2京东财务状况 (20)第三篇探究病因 (25)3.1京东发展的外部环境分析 (25)3.1.1PEST分析 (25)3.1.1.1政治环境 (25)3.1.1.2经济环境 (26)3.1.1.3社会文化环境 (27)3.1.1.4科学技术环境 (29)3.1.2京东的竞争环境分析 (29)3.1.2.1行业竞争对手分析 (30)3.1.2.2潜在入侵者分析 (32)3.1.2.3替代品分析 (33)3.1.2.4供应商分析 (33)3.1.2.5购买者分析 (34)3.2 战略之殇 (35)第四篇寻医问药 (39)4.1他山之石 (39)4.2京东SWOT分析 (43)4.3京东发展战略的优化 (45)总结 (51)附录 (52)引言京东一个充满戏剧性的企业犹如追日之夸父为了利润而一路狂奔然而战略之缺失却让他步履维艰步入多元之谜局成败得失令人扼腕且听我们细细道来关键词：电商、京东、战略强者京东的突围战第一篇患者病史1.1 中国电子商务行业分析近年来，中国的电子商务快速发展，交易额连创新高，电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健全完善、创新的动力和能力不断增强。
一、电子商务行业成我国经济发展新引擎近年来，中国的电子商务快速发展，交易额连创新高，电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健全完善、创新的动力和能力不断增强。
电子商务正在与实体经济深度融合，进入规模性发展阶段，对经济社会生活的影响不断增大，正成为我国经济发展的新引擎。
具体表现为以下几个方面：1.电子商务进入规模发展阶段中国电子商务研究中心数据显示，截止到2012年底，中国电子商务市场交易规模达7.85万亿人民币，同比增长30.83%。
促进零供协同发展 推动供应链数字化--2021年中国ECR联合工委会春季会议在京东总部召开
条码与信息系统2021年第3期总第163期BAR CODE &INFORMATION SYSTEM促进零供协同发展推动供应链数字化——2021年中国ECR 联合工委会春季会议在京东总部召开本刊记者翟亚丽谢昊婧ECR 专栏2021年4月27日，中国ECR 联合工委会春季会议在北京亦庄京东集团总部召开。
来自宝洁、联合利华、雀巢、京东、美团、伊利、屈臣氏、SPAR 、尼尔森、集保、怡亚通、艾利丹尼森、邓韩贝、商务部国际贸易经济合作研究院、CCFA 、杉数科技、嘉实多、G7物联、嘉华汇诚、博枫物流、用友网络、敖维科技、齐炫科技、恒流管理、珠海晶通等公司和单位的50余位代表齐聚，就供应链数字化建设、品类管理、零供协同和技术赋能等快消品行业热点议题进行深入讨论。
中国物品编码中心应用推广部主任、中国ECR 委员会执行秘书长孔洪亮和京东供应链产品群产品规划与经营组高级总监贺岩出席会议并致辞。
孔洪亮在讲话中提到，中国ECR 委员会始终以为消费者创造价值为宗旨，致力于推动ECR 理念在我国的传播、促进零供合作、提高供应链效率、助推消费品行业健康可持续发展。
感谢各工委会会员和企业长期以来对ECR 工作的关心、支持和帮助。
本次会议在京东召开，得到了京东的大力支持，京东作为中国电商平台发展的一面旗帜，京东的发展速度让人感到非常振奋。
在全球抗击疫情的大环境下，京东也让全世界看到了砥砺奋进的中国信心。
贺岩总监表示，京东物流即将成为全球第五大物流服务商，在物流行业复杂和激烈的竞争场景下，京东多年来还能够保持高效率和很高的用户体验，源于一直以来京东对标准化、数字化和智能化的推进。
京东通过标准化的托盘或者载具，结合RFID 和GS1编码技术，把标准化、数字化和智能化进一步渗透到整个供应链，京东云箱就是京东物流标准化领域一个非常重要的尝试。
京东希望未来能够和更多先进的公司、先进的技术和先进的理念深入合作，携手推动全球供应链效率的提升。
倪光南：鼓励非IT企业涉足云计算
ＣＥ ： Ｉ作为 企业 投 资 者来 说 ， 该如 何 辨清 集 应
２ １ ４月１ ０１ 年 ０日 帝 国按 瓣鞴 蹦廓 纰 艚７鞘
装箱 数 据 中心 的虚 实？ 倪光南： 人们 可能 因为 “ 计 算 ” 概 念 而给 云 的 予集 装 箱数 据 中心 以很高 的 期望 ， 是 由普 通 数据 但 中心 变成 集 装 箱数 据 中心 不仅涉 及 到硬 件 问题 ， 更
得 鼓励 。
算专家委 员 副主任委员倪 光南。 会
发 展 云 计 算 大 方 向 没 问 题 ， 算 有 些 炒 作 也 无 就 伤大 雅
ＣＥ ： Ｉ 目前 ， 装 箱 数 据 中 心 的估 值 很高 ， 集 在 ２ １ 年 完 成 了概 念 的 大 规模 落 地 后 ， 年 又 出现 ０ ０ 今
游开 始抱 团发 展 ， 这一 现 象引起 了《 中国经 济和信ห้องสมุดไป่ตู้息
化》的关注 。 围绕本 土云计算产业健 康发 展 的问题 ， 本刊记 者专访 了中国工 程 院院士、 中国电子学会 云计
业 家也 愿 意投 身 慈善 事业 。 这样 看 来 ， 如果 我 国的 传 统企 业能 够 投资 云计算 、 物联 网等 战略 性新兴 产 业， 而不 是单 一地 只 投 资在 房 地产 项 目上 ， 实值 确
无 伤大雅 。
３ ２ 自 月２ 日， 去年 １月１ 日 停牌 的天 津滨海能源 １ ０ 起
发展 股份有限公 司 （ 下称 “ 滨海能源”） 发布公 告称 ，
公 司拟斥 资８ 元并购一 家集 装 箱式数 据 中心公 司。 亿
ＣＥ ： 计 算是 否真会 成为 很多企 业 的重 要利 Ｉ云 润 来源 ？
云 计算代 表 着Ｉ界 未 来３ Ｔ 年最 重要 的技 术变化 趋势 ， 因此成 为传 统 行业提 升、Ｔ Ｉ 产业振兴 的重要 工 具 ， 在 另一个层 面上 ， 成为融 资者 包装业务 的首 但 也
云计算在节能工作中的典型应用——专访工信部特聘专家雷紫东
为此 ． 当尽 快 建 立能 效 动 态监 测 控 管理 平 台 应 以实 现 工业 、建 筑 和 交通 领 域 的能效 动 态 监测 、 统 计 分 析 、 能管 理 ； 本功 能 主要 包 括在 线 监测 、 智 基 动 态数据统计 、 耗实时数据分析 ， 能 以及 各 类 分 析 结 果 呈 现 等 ： 得 能耗 统 计 和数 据 分析 结 果 为政 府 节 使
、３２ ＼ ＼
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专 访 。 一 — 家谈 ｊ ～ —
云计算在节链工作巾的典型应用
专访工信部特聘专家雷紫东
内容 提 要 ： 果 没有 对 工业 、 筑和 如 建 三 大重 点 节 能 领 域 能 效使 用情 况 的 有 测 ， 取 其 电 、 、 、 、 等 能 源 资源 消耗 获 水 煤 气 油 实际数 据 ， 实施分 析与 管理 ， 并 节能 减排 就仍 处在 一 个粗放 式 的环 境 下进 行 。要 兑现 国际
３ ３ｊ
／。
应 用 加 载 时 间从 ２ ０至 ４ ０小 时 降低 到 １ ５至 ３ ０分 这 就 充 分 说 明 云 计 算 和 节 能 减 排 有 着 极 为 密
切 的关 系 。
展趋 势 云计算 的理 念 是让用 户 能像 用 电和水 一样
使用 信 息 技术 服 务 。 低 了政 府 、 降 企业 、 种社 会 组 各 织 和个人 使用 信 息技 术服 务 的门槛 。 概 括地 讲 ． 云计 算是 一 种 基 于信 息 技 术 支持 能
为何云计算对电商越来越重要
为何云计算对电商越来越重要
随着互联网技术的飞速发展，电子商务的发展也迅猛发展。
传统的电
子商务模式已经无法满足用户日益增长的服务需求，并且随着传统的电子
商务模式的发展，购物行为也越来越多样化，用户选择的也越来越多样，
传统的电子商务模式已经无法满足用户的需求。
为此，云计算技术在电子商务的发展中发挥着越来越重要的作用，因
为它能够有效地提高企业的服务能力和效率，从而为客户提供优质的服务。
首先，云计算技术可以大大减少电子商务企业的IT成本，因为它可
以让企业共享服务和资源，而无需投入大量的财力去建设和维护企业网络
基础设施。
此外，云计算技术还可以帮助企业实现数据的备份和存储，从
而更加有效地维护公司的数据安全。
另外，云计算技术可以提高企业的效率，这是因为它可以更快速地处
理大量的数据，从而节省企业大量的时间和精力。
此外，云计算技术还可
以为企业提供实时的反馈，从而帮助企业实现个性化的服务。
最后，云计算技术还可以让企业更加灵活地管理自己的资源和服务。
云计算技术的初衷与解读
云计算技术的初衷与解读云计算，是一种通过互联网将计算资源、软件应用、数据存储等服务交付到各类终端设备上的技术。
其初衷在于为用户提供更为便捷、高效、灵活的计算应用和数据存储服务，同时，能够降低企业IT维护和管理成本，提升运作效率和灵活性。
在云计算技术的发展过程中，出现了三个不同层次的云计算体系，分别是基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）和软件即服务（SaaS）。
基础设施即服务提供了基础的计算、存储、网络等资源，使用户能够自主配置、扩展、管理自己的应用服务；而平台即服务则在基础设施的基础上，提供了可拓展、可管理的域内资源，帮助开发者构建应用程序、平台环境等需要运作的部分；软件即服务则在基础设施和平台的基础上，为用户提供了各种实用的应用软件，例如企业文档管理、在线协作、电子邮件等等，使得用户能够快速实现各种业务需求。
云计算技术的应用场景多种多样。
对于大型的互联网公司，云计算能够为其提供较稳定可靠的计算基础设施，以弥补物理硬件在数据管理、存储、网络等方面的不足；对于政府事业单位、学校、医院等，云计算则提供了一种可用、可拓展、经济实惠的信息化服务解决方案，使得行政信息化运作更加高效、便捷；对于个人用户而言，云计算则为其提供了远程备份、个人存储、网络办公等便捷服务，用于辅助其在学习、生活、工作等方面的需求。
但是，云计算技术也存在着一些潜在的风险和挑战。
首先，云计算服务运营商涉及多个层次的服务线路和硬件设备资源，因此其稳定性和数据安全性的管理更为复杂，存在一定的资料泄露和数据挖掘问题。
此外，云计算服务的用户依赖性和“锁定性”相对较高，若服务商出现服务短缺、突然倒闭或数据中心面临灾害等问题时，则会造成不可挽回的经济损失和信息破坏。
针对云计算技术存在的上述问题，一些学者提出了一些创新性的解决方案。
例如，通过建立统一的云计算用户数据安全保障平台手段，来确保用户数据的安全性、完整性和隐私性；加强涉及用户数据处理的合规性和法律透明度，来保障用户数据和信息的合法性和可控性。
大数据时代下智慧物流发展策略探究——以“京东物流青龙系统”为例
收稿日期：2020-10-09作者简介：孙婷姝（1994-），女，辽宁沈阳人，硕士研究生，从事现代服务业与商品流通研究。
对于大数据最早的引用来源于Apache 的开源项目Nutch，意指需要同时进行分布式处理分析的数据集[1]。
云时代的来临标志着新一代信息技术愈加深入地渗透到各行各业的发展。
物流企业逐步实现信息化、大数据技术在物流产业的应用推进了其智能转型与产业调整的进程，智能化、自动化、可视化、网络化、可控化的智慧物流将极大赋能经济高质量发展。
一、智慧物流概念的提出与国内外发展现状（一）智慧物流概念及其提出物流活动是国民经济的重要组成部分。
物流是指物质资料等在时间空间两个层次上的状态变化的过程；智慧物流是在此基础上，利用先进的大数据信息收集、处理、流通等技术，把人员和系统更好结合起来，使物质资料的移动实现网络化、自动化、智能化、可视化、可控化的整个过程。
智慧物流的概念最早来源于2008年11月IBM 在外国关系理事会上首次提出的“智慧地球”。
2009年美国总统奥巴马公开肯定“智慧地球”思路，并将“智慧的地球”作为美国国家战略。
奥巴马总统认为，IT 产业应通过“物联网”与互联网的整合使人类的生产生活达到“智慧”状态，从而提高整个社会的生产效率，使资源配置更趋合理，资源利用更趋高效。
同年，IBM 公司提出建立一个面向未来的具有先进、互联和智能三大特征的供应链，通过感应器、RFID 标签、制动器、GPS 和其他设备及系统生成实时信息的“智慧供应链”概念，紧接着“智慧物流”的概念由此延伸而出。
智慧物流的理念顺应信息时代发展，标志着物流业未来发展趋势主要以大数据、云计算以及人工智能为技术支撑，全面优化物流的各个环节，提高各方效益，优化资源利用，通过建立智能化的管控系统，使得物流配送面向各主体，实现更加高效的深度协同，从而打造智慧化物流体系。
（二）智慧物流国内外发展现状1.国外发展状况近年来，智慧物流在美国、日本等发达国家发展较快。
京东副总裁、京东云基础研发部负责人符庆明：IPv6将催生产业变革
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京东副总裁、京东云基础研发部负责人符庆明 ：
企业社会责任可持续发展报告模板
企业社会责任可持续发展报告模板全文共5篇示例，供读者参考企业社会责任可持续发展报告模板1开展企业社会责任工作，是国家电网公司党组作出的重要战略决策。
国家电网公司总经理、党组书记刘振亚年年底上任后，为这家成立于年年底的全球最大的公用事业企业提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的“一强三优”现代公司的战略目标，要求加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，为中国经济社会发展保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应。
此后的几年，国家电网公司一直在中国企业社会责任的实践与报告领域扮演着领头羊的角色。
它发布了中国第一个“企业履行社会责任指南”，率先建立了全面社会责任管理体系，也是首个参与制定企业社会责任国际标准iso的中国企业。
年，国家电网公司在《财富》全球强“家最具责任感企业”的排名从第69位跃升至第55位，是有史以来所有上榜的中国企业所取得的最高排名。
此外，年至年期间，它还因出色的企业社会责任管理和报告荣获了许多奖项。
一、社会责任报告的变与不变年，企业社会责任报告在中国还鲜有所闻。
然而，刘振亚总经理意识到，企业社会责任报告是全球企业发展的重要时代潮流。
发布企业社会责任报告，主动向社会作出承诺，既能展现国家电网公司的央企表率作用，加强与社会沟通，让社会更好地了解和理解电网企业，又能引导广大员工的价值观和行为规范。
公司先后召开了三次最高级别会议，分别通过了首份企业社会责任报告的框架、初稿和最终的报告。
年报告：这份报告遵循两条基本原则。
一是企业社会责任观，“发展公司、服务社会，以人为本、共同成长”。
二是角色决定责任。
国家电网公司在经济社会发展中的角色定位决定了它应承担的社会责任。
明确国家电网公司必须深刻认识实现核心社会功能与创造社会财富的关系，以及企业与其利益相关方的关系。
国家电网公司提出了三个问题：国家电网作为国有独资企业，与非国有企业之间的区别何在？作为公用事业企业，与非公用事业企业的区别何在？以及同为电力运营商，国家电网与其他电力企业，如南方电网、香港中电集团、法国电力公司等的区别何在？在比较认识的基础上，国家电网公司形成了自己的企业社会责任观，并进一步提出了十个方面的社会责任内容，并将其写入这份长达59页的报告中。
云计算规划方案
云计算规划方案目录1. 内容综述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 规划目标 (3)1.3 规划范围 (4)1.4 术语与缩略语 (6)2. 云计算环境现状分析 (7)2.1 现有资源分析 (8)2.2 业务需求分析 (10)2.3 技术能力分析 (11)3. 云计算规划目标 (12)3.1 业务目标 (13)3.2 技术目标 (14)4. 云计算架构设计 (15)4.1 总体架构设计 (16)4.2 数据中心设计 (18)4.3 网络架构设计 (20)4.4 安全架构设计 (21)5. 关键技术选型与实施策略 (22)5.1 云计算平台选型 (24)5.2 数据存储与处理技术 (25)5.3 安全技术选型 (28)5.4 运营与维护策略 (29)6. 实施计划 (32)6.1 项目管理计划 (33)6.2 任务分解与责任分配 (34)6.3 预算与成本控制 (35)6.4 风险评估与应对措施 (37)7. 评估与监控 (37)7.1 规划效果评估 (39)7.2 监控系统设计 (40)7.3 性能优化与调整计划 (42)1. 内容综述本文档旨在全面阐述企业云计算规划方案，为企业高效、安全、可扩展地迁移和运行业务于云端提供指导。
该方案将从现状分析、目标设定到实施策略、安全保障、成本控制等关键环节进行详细阐述。
通过本次规划，将明确企业云计算的最终目标，并根据企业自身特点和业务需求，确定最佳的云平台选择、云服务模式和资源配置方案。
还将对云迁移过程中可能遇到的挑战进行预判并制定应对策略，确保云计算转型过程顺利进行。
本方案旨在帮助企业充分利用云计算优势，降低IT成本，提升业务效率，实现数字化转型目标。
1.1 项目背景本项目旨在借助云计算技术构建一个高效、灵活且经济的计算基础设施，以支撑企业的日常运作及业务发展需求。
随着信息技术的飞速发展，企业对信息系统的依赖日益增强，随之而来的是对数据中心的计算资源需求不断增长。
新兴业务崛起 云计算或将为运营商带来“第二桶金”
S p e c ia lt ie si特别报道编辑丨范丹青 fanhuiqing@ 新兴此努崛起云计算或将为运营商带来“第二桶金”以5G为代表的新兴信息技术和实体经济深度融合，将促进智能连接、云网融合等深入贯穿各行业生产环节，有效提升全要素生产率，促进新旧动能的转换。
本刊记者I梅雅鑫近期，三大运营商2019年财报相继 出炉。
在传统业务市场饱和、流量红利消 失的大背景下，三大运营商都受到了不同 程度的影响，尤其是以语音为代表的传统 业务收入大幅下降，运营商在“阵痛期”艰难前行。
而随着云计算、大数据、物联网、工 业互联网等创新业务领域进入规模增长 期，运营商新兴业务布局开始迎来新的发 展风口。
5G+云计算带来新机遇受新冠肺炎疫情与转型整改影响，2020年运营商似乎进入“困难’’模式。
但是，“莫道春寒尚料峭，危中有机天地 宽”，疫情也催生了智能化、云化和在线 服务需求。
这将大大激发行业信息化需 求，加快全社会数字化服务的变革进程，成为运营商转型发展的加速器、深化改革 创新的催化剂。
传统业务增长空间有限，因此三大运 营商一直以来都在积极探索新兴业务。
从 三家运营商的业绩表现来看，2019年中 国移动立足个人移动市场的领先地位，加 大了对国际业务、股权投资、数字内容、金融科技四大新领域的拓展力度；中国联 通则把发展重心放在产业互联网上，聚焦 重点行业市场，加快云计算、大数据、物联网等重点创新业务的能力培养和规模拓展；中国电信充分发挥云网融合优势，不断提升用户感知，强化综合竞争优势，打造智慧家庭体系，推进DICT、物联网蓬勃发展，为转换发展注入动能。
虽然各家新兴业务侧重点不同，新兴业务对拉动收入增长的贡献有所差异，但云计算、大数据等新兴业务发展将为收入增长注入新动能已成为目前运营商的普遍共识。
当前，全球云计算市场正快速平稳增长。
中商产业研究院发布的报告显示，2019年全球云计算服务市场规模超过3000亿美元，达到3556亿美元，同比增长16.4%, 2019年中国云计算产业市场规模约1000亿美元。
2023京东供应链金融科技加码
2023京东供应链金融科技加码供应链金融科技战略从京东母体孕育而生，服务京东内部生态，在京东母体反向打磨中越发成熟......向前追溯，京东供应链金融科技输出的故事已有十年之久。
2013年，作为一款针对应收融资的供应链金融产品，京保贝问世。
彼时，在京东庞大的供应链生态中嫁接这样一款金融产品被业内看作为水到渠成、自然而然的事情。
十年间，京东科技一直围绕京东供应链开发新的产品，同时不断迭代既有产品，直至目前为止，京东科技已经拥有十套供应链金融系统。
从供应链金融到供应链金融科技，其本质区别在于前者以金融为重心，后者以科技为重心。
在京东科技业务人员看来，为企业提供供应链服务，帮助核心企业搭建平台，帮助平台引入金融机构，这些都显现了一个迹象：京东科技正在强化科技输出，并加码轻资产运营。
见证这一业务成长的业务人员则认为，京东供应链金融科技是伴随京东数字化进程发展所提炼的业务。
随着京东数字化升级，为偏金融的业务赋予了科技元素，从而提炼了偏产业和科技属性的供应链金融科技业务。
“产品问世之初即为服务京东，整个京东的发展亦在逐渐打磨产品的能力。
可以说，供应链金融科技的这套能力已经成熟到可以向外开放。
”上述业务人员说到。
自身业务成熟之外，亦有外部因素推动。
“受外部环境影响，银行大型企业授信风险增大，业务模式开始向小微企业转型。
”一位金融人士表示，这为京东供应链金融科技服务提供了“天时地利”的条件。
京东供应链金融科技平台问世，亦有传统模式下的供应链金融核心痛点难以解决的因素。
传统模式下的供应链金融核心痛点，在于对供应链核心企业的信用确权和信用评价的能力过于依赖，导致整个供应链上与供应链核心企业的直接关联度比较低的中小企业，信息不对称和数据孤岛的问题比较突出。
供应链金融科技行业还处于初级发展阶段，并未形成大的发展规模。
但是业内均较看好其未来的发展，一位金融人士表示，企业需要慢慢接触它。
毕马威中国与中国互联网金融协会金融科技发展与研究专委会共同发布《2023中国金融科技企业首席洞察报告》，预测了未来金融科技的十大趋势。
京东云整体介绍
开放云JOS 京东生态内所有合作伙伴
SaaS应用交易市场
京东服务市场
海量ISV第三方SaaS应用 API 聚合数据
API服务平台
云海-数据开放平台
定制化的数据挖掘分析服务
京东商城API
拍拍API
京东商城 基础数据开放
拍拍 基础数据开放
应用基础资源云服务（计算、存储、网络、数据库、数据处理）
京东云鼎
访问接入
云分发 网络安全
自动运维
应用组件服务
云推送 移动云分析 短地址
统一日志
统一监控
中间件
流程引擎 消息队列 云缓存
自动部署 自动编译
数据库与存储
云存储 云数据库 大数据处理
京东私有云支撑京东业务信息系统平稳运行
云存储系统支持主站商品图片、订单、物流等 面向开发 云存储、云数据库、缓存云、 数据分析平台…
技术特点
LB
• • • • • •
Proxy
Proxy
Config server
Cache server
Manager
alarm
Cache server APP Client （SDK）
sms
使用现状
• • • •
Cache server
•
应用连接数。。万
第18页
RDS云数据库服务
京东云云鼎
弹性计算服务
云主机、弹性负载均衡、自动扩展、弹性块存储
数据库服务
云数据库（MySQL、MongoDB、MariaDB）
存储服务
云存储（KV存储）、缓存云
安全与运维
云安全、云监控……
京东云荣誉与资质
云计算将成京东战略支撑
云计算将成京东战略支撑
佚名
【期刊名称】《工业设计》
【年(卷),期】2013(000)007
【摘要】今后十年．京东将战略定位为以技术为驱动，以电商业务为核心，多种平台发展的战略方向．力求用IT技术驱动购物体验。
这些都将依赖于云计算和大数据来推动。
而且，云计算在大数据的业务发展中也发挥着十分关键的作用。
【总页数】2页(P19-20)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.云计算将成京东战略支撑
2.京东云事业部总裁申元庆:云计算是京东必打的一场战役
3.中国电信将成立云计算公司践行“天翼云计算”战略
4.京东云:为云计算产业注入绿色动能
5.京东方将成苹果供应商投1000亿元建工厂
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京东云事业部总裁申元庆：云计算是京东必打的一场
战役
作为未来整个互联网的底层基础服务设施，云计算已成为世界顶尖互联网公司必争之地。
凭借着出色的云计算业务，亚马逊成为全球市值最大的电商公司。
如今，京东在业务上延续亚马逊模式，开始发力云技术。
4月20日，京东云正式对外宣布启用全新的品牌形象。
京东云
事业部总裁申元庆接受《中国经济周刊》记者采访时说，目前中国云计算市场处于百家争鸣的态势，京東云有信心成为厚积薄发的黑马，为中国云计算市场带来强劲的动力。
云计算是京东必打一战申元庆此前在微软工作超过20年，是国内最早关注云计算大数
据的专家。
去年9月，申元庆就任京东云事业部总裁。
据悉，申元庆直接向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报，从侧面反映出京东云
在整个京东集团中的地位。
申元庆接受《中国经济周刊》记者采访时说，相比科技巨头或是运营商而言，像京东这样的超级电商从事云计算将比其他企业更容易成功。
“云计算需要大量资金投入，超级电商因为独特的商业模式，有较为宽裕的现金流，能支撑起这种大规模的投入。
而且，京东云有着自带的电商、金融、物流等优势业务，加上各种品类的优势，还可能逐步发展出旅游及医疗等场景。
”申元庆说，对于云计算的厂商而言，天然的场景代表着含金量高的垂直行业SaaS
（Software-as-a-Service，软件即服务）机会。
他认为，云计算净利可观，一旦把规模做大做精，可以远远超过传统电商。
“所以，云计算是京东必打的一场战役，也是必胜的一场战役。
”
在申元庆看来，京东与超级云服务商有很多相似之处：电商和云都是批发转零售；电商把实物商品线下交易搬到了网上，云的虚拟化
也很多是如此；京东平台商家数超过16万，供应商约10万，这些都是多租户，云服务场景也类似。
他说，京东云不仅是京东集团各项技术能力输出的关键平台，更重要的是通过整合人工智能、大数据、云技术能力并对外输出，助力不同行业和社会的转型成长。
“因此，超级云服务商一定需要超级云生态。
”
工信部公布的《云计算三年行动计划》中，明确提出重点建立云计算领域制造业创新中心、建立云计算公共服务平台、加大力度培育云计算骨干企业等。
据悉，坐落于江苏宿迁的京东云华东数据中心已经投产运行，可承载20万台服务器。
日前，京东集团又与中国电信江苏公司签署合作，打造华东区域内最高等级数据中心。
申元庆说：“京东云虽然起步晚，但是有后发优势。
除了技术方面的沉淀，京东云在很多垂直行业积累了解决方案。
我们希望把这些解决方案对外输出，而京东云是最好的窗口。
”云市场七雄争霸京东
能否成为黑马
云计算市场蕴含的巨大市场机会，吸引了包括阿里云、华为云、金山云、腾讯云等在内的众多厂商加速布局。
业内人士认为，从目前的市场态势看，2018年是众多公有云巨头加速市场跑马圈地的一年，谁在这一过程中表现又快又好，谁就能在未来的竞争中占据极大优势。
国际IT研究与顾问咨询公司Gartner的研究数据显示，在全球
云计算区域分布上，欧美等发达国家占据了云服务市场的主导地位，其中，美国、西欧分别占据了全球50%和23.5%的市场份额。
中国市
场所占份额虽仅为4%，但近几年一直呈快速上升之势。
前瞻产业研究院资料显示，中国公有云市场将持续高速增长，到2020年市场规模将达到603.6亿元。
目前，国内市场已经形成BAT （阿里云、腾讯云、百度云）、厂商运营商（华为云、天翼云）、创业概念（金山云、Ucloud）三大阵营、七雄争霸的局面。
京东云不管是在全球市场还是在中国市场，都是非常年轻的存在。
亚马逊2006年起就向用户提供云服务；腾讯开放平台从2010年2月
开始接入首批应用；阿里云官网2011年7月上线，开始大规模对外提供云计算服务……而京东云2016年4月才开始启动公有云服务。
不仅是BAT等互联网巨头，华为等传统IT巨头同样也非常看好公有云市场。
IT产业观察员丁常彦说，传统IT巨头从服务器到存储、网络等已经占据了足够的市场份额，也在不断拓展云计算在各行各业的落地应用。
虽然他们不单独强调私有云或者公有云，但这并不代表他们在公有云市场上竞争力不强。
相反，由于他们在IT基础设施设备上的技术、人才、行业经验、市场布局等的积累，在公有云的落地上同样具备不小的优势。
丁常彦认为，在中国市场，不管是亚马逊、AWS还是微软，这些国际巨头受地域、市场特点等制约，想取得非常好的成绩并非易事。
而对于中国企业来说，如果只在中国市场开展公有云市场的争夺，无疑会加剧整个市场的竞争程度，也并非明智之举，走向国际市场才是最佳选择。
“在巨头林立的中国市场，正在呈现出小企业生存压力日益增大的局面，尤其在这些巨头纷纷加大投入的情况下，本来就竞争
激烈的市场将更趋白热化。
‘天下武功，唯快不破’，谁能够在2018年跑得更快，谁就能够占据市场先机。
”。