19招商局集团职工福利费财务管理办法
招商单位的财务管理制度
第一章总则第一条为规范招商单位财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障招商单位健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于招商单位的财务活动，包括资金筹集、使用、管理、监督等方面。
第三条招商单位财务管理的基本原则是：依法合规、勤俭节约、效益优先、风险可控。
第二章资金筹集第四条招商单位应依法合规筹集资金，确保资金来源的合法性、合规性。
第五条招商单位可通过以下途径筹集资金：（一）政府财政拨款；（二）企业投资；（三）银行贷款；（四）其他合法途径。
第六条招商单位在筹集资金过程中，应严格审查资金使用单位或个人的资质，确保资金投向符合国家产业政策和招商方向。
第三章资金使用第七条招商单位应合理编制年度资金使用计划，明确资金使用范围、用途和预算。
第八条招商单位资金使用应遵循以下原则：（一）按照国家产业政策和招商方向，优先保障重点产业、重点项目的资金需求；（二）合理分配资金，确保资金使用效益最大化；（三）严格控制非生产性支出，降低行政成本；（四）加强资金使用监管，确保资金安全。
第九条招商单位资金使用应按照以下程序进行：（一）编制资金使用计划；（二）经招商单位领导班子审议通过；（三）报送上级主管部门审批；（四）组织实施。
第四章资金管理第十条招商单位应建立健全财务管理制度，确保资金管理的规范性和有效性。
第十一条招商单位应设立财务部门，配备专职财务人员，负责财务核算、监督和管理工作。
第十二条招商单位财务人员应具备以下条件：（一）具有会计从业资格证书；（二）熟悉国家财务法律法规；（三）具备较强的责任心和职业道德。
第十三条招商单位财务部门应定期对资金使用情况进行检查、分析，确保资金使用合规、高效。
第五章监督与考核第十四条招商单位应建立健全财务监督机制，确保财务活动公开、透明。
第十五条招商单位财务监督包括以下内容：（一）资金筹集、使用、管理是否符合国家法律法规和政策要求；（二）资金使用效益是否达到预期目标；（三）财务人员是否遵守职业道德和规章制度。
财务制度对福利费的管理规定
财务制度对福利费的管理规定一、总则公司认为员工是公司的最重要资源，为了激励员工，提高工作积极性和效率，公司设立了福利费用，用于给予员工各类福利待遇。
为了规范福利费用的管理和使用，制定本规定。
二、福利费用的范围1. 福利费用包括但不限于员工的薪酬福利、培训补贴、节日福利、健康福利、住房补贴等福利待遇。
2. 福利费用的使用范围应符合公司的政策和规定，必须合理、合法、节约、廉洁使用。
三、福利费用的核算和管理1. 福利费用应当在公司财务部门开设专门账户进行核算和管理，确保资金使用的安全和透明。
2. 福利费用的核算应当按照法律法规、公司规章制度的要求进行，做到账实相符。
3. 对于福利费用的审计、监督和评估应当及时进行，确保福利费用的合理、有效和规范使用。
四、福利费用的申请和审批1. 公司各部门可以根据实际工作需要和员工福利政策申请福利费用，但必须符合公司的规定和审批流程。
2. 福利费用的申请必须经过部门负责人审批，并报财务部门备案，未经审批不得随意使用。
3. 福利费用的使用必须符合公司的政策和规定，任何个人和部门不得私自挪用或滥用福利费用。
五、福利费用的监督和检查1. 公司应当建立福利费用的监督和检查制度，加强对福利费用的监管和控制。
2. 财务部门应当定期对福利费用进行核查和验证，确保福利费用的合理性和合法性。
3. 对于福利费用的不合理使用和浪费，应当依法依规进行处理，严肃追究责任。
六、福利费用的报告和公示1. 公司应当建立健全的福利费用报告和公示制度，将福利费用的使用情况及时向员工公示。
2. 公司应当定期向上级主管部门报告福利费用的管理情况，接受监督和评估。
七、附则1. 本规定由公司财务部门负责解释。
2. 本规定自颁布之日起生效。
以上是财务制度对福利费的管理规定，希望全体员工认真遵守，确保福利费用的合理、规范、透明使用，共同推动公司的发展和进步。
招商局财务管理办法范本
管理制度相关系列之
招商局财务管理办法
(标准、完整、实用)
适用部门:
生效日期: 年月日
编号:FS-QG-XXXXX
招商局财务管理办法
为了打造一个廉洁、高效、透明、服务的局室, 更好地规范财务行为, 严肃财经纪律, 特拟定如下规定请遵照执行。
一、凡是在局财务账上报销的票据必须有经手人签字, 所有要报销的票据一律由局长审核后交审批签字。
二、贰仟元以上的支出需向班子会报告, 未经班子会通过, 局长无权核准报销。
三、严禁不经批准擅自开支。
擅自开支的, 审核和审批人有权拒绝审批。
四、无特殊原因未经局长同意局财务一律不允许借支个人任何资金, 对于同意借支的(包括工作人员出差及临时性公务借款), 由借款人写出书面申请报告, 经局长审核, 审批人员签字后, 到报帐员处办理借款手续, 领取现金。
借款人必须在当月内归还(需要报销票据及时报销), 如不及时归还或报销的将从个人工资中扣除。
五、鼓励向上争取项目资金, 对于到账资金经班子会讨论后按比例对个人予以奖励。
六、县外汇周转金单独立帐, 一律经县分管领导签字同意后开支,
审批人做为平衡财务账目的第一责任人, 应合理安排好各项经费的开支, 保证全局工作的正常运转。
七、每周财务报账之后, 整理出各项收支向班子成员报告, 对于各自产生的费用需在会议上向大家作出公布。
八、财务状况做到每月一清理, 整顿不合格支出。
全局同志需对自己的行为加强自律, 保持廉洁的心态, 提高工作效率, 透明自己的行为, 全心全意为人民服务。
招商集团薪资及福利管理制度
招商集团薪资及福利管理制度1、总则1.1 公司薪酬制度的原则是以员工岗位、素质、能力、敬业精神、工作绩效为主要评定员工薪酬的因素。
1.2 薪酬体系是以定岗定编，薪随岗变，薪随级变的原则而确定；薪酬坚持奖勤罚懒，奖优罚劣，能升能降的原则。
1.3 每年根据深圳市公布的社会平均工资、物价上涨指数及公司盈利情况调整本公司的薪酬水平。
1.4本制度适用于集团职能部门及各分子公司，本制度为第四版本。
2、薪酬的构成2.1 本公司薪酬等级调整为四大类别：普通员工，主管，高级主管，高级经理。
薪酬总额为税前工资。
薪酬由月薪和年终奖两部分组成。
月薪由岗位工资、加班工资、执业资格津贴、职务津贴、效益工资和其他补贴六部分组成。
月薪分项说明如下：2.1.1岗位工资：公司根据社会行业工资水平及公司发展需要，制定的分成若干级别的每个员工基本固定工资（详见工资表）。
工资将根据员工的工作能力、技术水平、贡献大小和学历、专业等条件给予确定。
2.1.2加班工资：公司按国家规定支付加班工资。
2.1.3执业资格津贴：公司给予持有各类执业资格证书且按执业资格上岗员工的工资补贴（标准见执业资格津贴表）。
2.1.4职务津贴：公司根据不同职务给予的工资补贴（标准见职务津贴表）。
职务津贴的发放以公司任职公告为准。
2.1.5效益工资：根据公司当月完成的生产经营情况，及员工岗位、工作情况确定。
2.1.6其他补贴：临时性补贴。
2.2年终奖：根据全年效益由公司确定年终奖金数额。
年终奖金按照员工的工作业绩、岗位相对价值和行业内市场价格综合考虑确定。
未到本年度十二月三十一日辞工或被辞退的员工不享受年终奖分配。
2.3本公司的工资待遇属保密范畴，所有员工均不得以任何方式向任何人泄露自己的工资待遇；不得以任何方式打听别人的工资待遇。
3、工资的发放3.1工资由人事行政管理部门负责计算，由财务部门负责发放。
3.2每月三十日前财务部按照人事行政管理部门计算、经公司领导审批后的工资表发放员工工资。
招商合作局财务制度
招商合作局财务制度第一章总则第一条为规范招商合作局财务管理行为，提高财务管理水平，保障财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于招商合作局的财务管理工作，并对财务管理人员进行约束和规范。
制度内容包括招商合作局的财务管理组织结构、职责分工、财务制度、财务审批程序、财务监督、会计核算、财务报表编制等方面的规定。
第三条招商合作局应当建立健全财务管理体系，确保经费使用合法合规，资金运作安全稳健，财务信息真实准确，确保招商合作局各项财务活动廉洁高效。
第四条招商合作局财务管理应当坚持公开、公正、公平原则，依法依规管理资金，促进招商合作局财务管理工作科学化、规范化、透明化。
第二章财务管理组织结构第五条招商合作局设立财务科，负责招商合作局的日常财务管理工作。
财务科由主管财务的财务负责人和若干财务人员组成。
第六条财务科应当严格遵守财务管理相关规定，认真履行职责，确保招商合作局的资金安全和财务信息准确。
第七条招商合作局应当设立审计部门，负责对招商合作局的财务活动进行审计监督。
审计部门由主管审计工作的审计负责人和若干审计人员组成。
第八条审计部门应当独立公正，认真履行审计监督职责，及时发现和纠正招商合作局财务管理中的问题，确保招商合作局财务活动合法、合规、合理。
第三章职责分工第九条财务负责人应当对招商合作局的财务管理工作负总责，制定和组织实施财务管理制度，指导、监督和检查财务工作。
第十条财务人员应当认真履行财务管理工作职责，按照规定收支计划和账务核算程序进行操作，及时准确记账，合理合法运用资金。
第十一条审计负责人应当对招商合作局的财务活动进行审计监督，发现并纠正问题，及时向财务负责人报告审计情况。
第十二条财务管理人员应当遵守法律法规，不得违法违规操作，不得利用职务之便谋取个人私利。
第十三条招商合作局财务管理人员应当具备相关专业知识和技能，不断提高自身综合素质，确保财务管理工作的高效性和专业性。
招商公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强招商公司的财务管理，规范财务工作流程，提高资金使用效率，保障公司财务安全，根据国家有关法律法规及财务管理制度，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于招商公司所有财务活动，包括资金筹集、使用、核算、监督等环节。
第三条招商公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务管理制度，确保财务活动合法合规。
2. 效率原则：提高资金使用效率，确保资金安全，实现公司经济效益最大化。
3. 透明原则：财务信息真实、准确、完整，确保公司内部及外部利益相关者了解公司财务状况。
4. 节约原则：合理控制成本，降低费用支出，提高公司盈利能力。
第二章财务管理组织架构第四条招商公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部由财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位组成。
第五条财务总监是公司财务管理的最高负责人，负责组织、领导、协调财务管理工作。
第六条财务经理协助财务总监开展工作，负责具体财务管理业务。
第七条会计负责编制会计凭证、登记账簿、编制财务报表等工作。
第八条出纳负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。
第三章资金管理第九条招商公司资金管理应遵循以下规定：1. 资金筹集：根据公司经营需要，通过内部积累、银行贷款、融资租赁等方式筹集资金。
2. 资金使用：按照资金用途和使用计划，合理分配资金，确保资金使用效率。
3. 资金监督：建立健全资金监督机制，对资金使用情况进行跟踪、监督，防止资金流失和违规使用。
4. 资金结算：按照国家有关规定，及时办理资金结算业务，确保资金安全。
第四章财务核算第十条招商公司财务核算应遵循以下规定：1. 会计核算：按照国家会计准则和制度，进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 财务报表编制：按照国家规定编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 财务分析：定期对财务报表进行分析，发现财务问题，提出改进措施。
第五章监督与考核第十一条招商公司财务管理工作接受公司内部审计和外部审计的监督。
财务制度福利费规定
财务制度福利费规定第一条为了更好地管理公司资金，保障员工权益，提高员工工作积极性和生产效率，特制订本规定。
第二条公司将按照国家规定和相关法律法规的要求，合理设定和发放福利费。
第三条福利费包括但不限于以下内容：职工保险、住房公积金、员工活动经费、节日福利等。
第四条福利费的发放标准根据公司的经营状况、员工工作表现等因素进行调整。
第五条福利费的发放方式包括但不限于直接发放、转账发放、电子卡发放等。
第六条公司将严格按照福利费规定进行管理，确保福利费的合理使用。
第七条员工必须如实填写相关福利费申请表格，按时提交相关材料。
第八条公司将建立福利费管理专门机构，负责福利费的审核、发放、监督等工作。
第九条公司将依法缴纳员工社会保险，保障员工的合法权益。
第十条公司将建立健全的福利费审批制度，确保福利费的合理使用。
第十一条公司将根据实际情况，及时调整福利费发放标准，保障员工的合法权益。
第十二条员工必须遵守公司的相关规定和制度，合理使用福利费。
第十三条公司将建立福利费使用档案，定期进行审查，发现问题及时处理。
第十四条公司将建立员工福利费评价机制，根据员工表现情况，合理调整福利费。
第十五条公司将建立员工福利费信息系统，实现信息化管理，提高工作效率。
第十六条公司将定期进行福利费的审计工作，发现问题及时处理。
第十七条公司将严格保密员工的个人信息及福利费数据，杜绝泄露。
第十八条公司将建立员工福利费申诉制度，员工有权申诉公司的相关决定。
第十九条公司将建立员工提成、奖金等激励机制，激励员工工作积极性。
第二十条本规定自颁布之日起生效，如有变动，公司将另行发布。
以上就是财务制度福利费规定，希望广大员工遵守公司规定，合理使用福利费，提高工作效率和生产效益。
招商局财务管理制度(精简版)【用心整理精品资料】
招商局财务管理制度（精简版）招商局财务管理制度招商局财务管理制度招商局财务管理制度参考 1、局机关所有的费用支出 2、机关公用性支出必须先请示后花钱,严禁先斩后奏和不经审批花钱，违者由个人自负。
3、机关购买办公用品必须2人以上共同购买,并在票据上填上经办人. 4、一切收入金额入帐内管理，杜绝帐外帐,取消小金库。
5、报帐员违规保管现金造成损失由个人负责，违背财务规章私自支取或占用公款，除追缴违规金额外并处以违规额30％的罚款，在工资中扣缴。
招商局财务管理制度参考为加强财务管理，严格财经纪律，保证资金的合理使用，根据有关政策和规定，结合我局实际,制定本制度。
一、经费使用、财务管理和审批原则 1、经费的使用，要按照量入为出、厉行节约的原则，合理使用资金，严格控制费用开支，严格按规定办事，严格按程序审批. 2、经费开支实行一支笔审批制度，所有公务费用开支，必须由局长签批.重大财务开支的审批由局班子会议讨论决定。
3、各项经费统一管理，具体财务工作由报帐会计承担。
报帐会计应遵守《会计法》的有关规定，坚持原则，照章办事,按规定审核开支，严格审查报销单据，做到日清月结.要在每月10日前将上月的费用开支列出明细，报送局长审阅。
4、要加强专项经费的管理,保证专款专用。
项目完成后，需将其效益和使用情况以书面形式报告局长。
二、追加经费审批程序 1、凡需要向州政府、州财政局申请经费时,由办公室统一行文，经局长签署后上报。
2、凡各科室在出差或下乡过程中，需要追加经费时,必须附详细用款说明，报局长审批后,方可拔款。
三、经费使用审批及报销程序 1、凡需购置物品和使用经费的,应先提出使用经费书面报告，送办公室主任审核并提出意见，呈报局长审定。
经局长签署同意，方可购置物品或使用经费。
2、经费报销，经手人须在正式发票上签名，呈报局长签批，最后报销。
四、财务开支规定 1、差旅费的报销，按财政局规定的标准执行.出外公干原则上不得住超标准旅馆,特殊情况，当事人需说明原因,由局领导审批.否则，超标部分由个人支付.一般情况下应在出差回来十日内办理报销手续。
职工福利的财务制度
职工福利的财务制度一、概述职工福利是企业为提高职工的生活水平和工作积极性而提供的各种经济利益和社会保障。
职工福利的财务制度是对企业提供的各种福利待遇进行规划、管理和控制的财务制度，它建立在企业财务管理体系之上，对企业的财务资源进行合理配置，确保职工福利的实施效果。
二、职工福利的种类1.基本福利：包括职工的基本工资、津贴、奖金和各种补贴。
2.社会保险：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3.福利金：包括节日福利金、年终福利金、生日福利金等。
4.其他福利：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、餐饮补贴、培训补贴等。
三、职工福利的财务管理1.预算管理：企业在每年初制定福利预算计划，包括各种福利的预算金额和实施方案，确保福利支出符合企业财务预算。
2.资金管理：企业建立福利资金账户，将各项福利资金按照预算划拨到相应的账户，确保福利资金的安全和有效利用。
3.费用控制：企业建立福利费用控制制度，对福利费用进行严格核算、监控和控制，确保福利费用不超出预算范围。
4.绩效评估：企业对各项福利的实施效果进行绩效评估，根据评估结果调整福利方案，确保福利的实施效果和员工满意度。
四、职工福利的财务分配1.福利分配原则：企业遵循公平、合理、透明的原则进行福利分配，根据职工的工作表现、资历和需求等因素确定福利分配比例。
2.分配方式：企业可以采取一次性发放、分期发放、定期发放等方式进行福利分配，确保福利的及时到位和有效利用。
3.税收政策：企业要遵守税收法规，根据相关税法规定对福利进行纳税处理，确保福利的合法合规。
五、职工福利的财务监督1.内部监督：企业建立福利管理人员、财务管理人员和审计人员等多重内部监督机制，对福利的实施和财务管理进行监督和审计。
2.外部监督：企业可以委托独立的第三方机构对福利的财务管理和实施效果进行外部监督，确保福利方案的公正和透明。
六、职工福利的财务审计1.企业可以委托独立的审计机构对福利的财务账目和实施效果进行定期审计，确保福利的安全和稳定。
招商部门财务管理制度
第一章总则第一条为规范招商部门财务管理工作，确保资金安全、合规使用，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于招商部门所有财务活动，包括资金收支、成本控制、税务管理、财务报告等。
第三条招商部门财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整；（三）安全性原则：加强资金安全管理，防范财务风险；（四）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务管理职责第四条招商部门财务负责人负责组织、协调、监督本部门的财务管理工作，具体职责如下：（一）建立健全招商部门财务管理制度，并组织实施；（二）组织编制招商部门年度财务预算，经批准后组织实施；（三）负责招商部门资金收支管理，确保资金安全；（四）加强成本控制，降低经营成本；（五）负责招商部门税务管理，依法纳税；（六）定期编制财务报告，向公司领导和相关部门汇报；（七）完成公司领导和相关部门交办的其他财务工作。
第五条招商部门财务人员具体职责如下：（一）负责招商部门日常财务核算工作；（二）负责招商部门资金收支的审批、支付和结算；（三）负责招商部门成本核算和控制；（四）负责招商部门税务申报和缴纳；（五）完成财务负责人交办的其他工作。
第三章资金管理第六条招商部门资金管理应遵循以下规定：（一）招商部门资金收支应严格按照国家法律法规和公司规章制度执行；（二）招商部门资金收支实行预算管理，确保资金合理使用；（三）招商部门资金收支应实行授权审批制度，明确审批权限和程序；（四）招商部门资金收支应实行实名制，确保资金安全；（五）招商部门资金收支应定期进行盘点，确保账实相符。
第四章成本管理第七条招商部门成本管理应遵循以下规定：（一）招商部门成本核算应严格按照国家会计准则和公司制度执行；（二）招商部门成本控制应加强成本分析和考核，降低经营成本；（三）招商部门成本核算应定期进行审核，确保成本数据的真实、准确、完整。
职工福利费管理办法
职工福利费管理办法第一章总则为了规范和完善职工福利费管理工作，提高职工福利保障水平，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本管理办法。
第二章福利费的范围和用途第一节福利费的范围福利费包括但不限于以下内容：住房补贴、交通补贴、餐饮补贴、生活津贴、医疗保险和其他福利补助等。
第二节福利费的用途福利费的主要用途包括但不限于以下方面：职工生活保障、职工健康保险、职工工作状况改善等。
第三章管理机构公司设立福利费管理委员会，负责制定福利费管理制度，审批福利费的发放标准和用途，监督福利费的使用情况。
第四章基本原则第一节公平公正原则福利费的发放应当遵循公平公正原则，不偏不倚地对待每一位职工。
第二节真实有效原则福利费的发放和使用应当真实有效，杜绝虚报冒领等违规行为。
第三节监督管理原则福利费的发放和使用应当接受监督，对违规行为进行严肃处理，确保福利费的合理使用。
第五章福利费的申请和发放第一节申请程序职工应当按照公司规定的程序，向福利费管理委员会提交申请材料。
福利费管理委员会将根据实际情况进行审核并决定是否发放。
第二节发放标准福利费的发放标准由福利费管理委员会制定，并在公司内部公示，以确保公开透明。
第三节发放方式福利费的发放方式可以采用直接发放或者通过银行转账等方式进行。
第六章福利费的监督和管理第一节监督机制公司内设监督部门，负责对福利费的发放和使用情况进行监督，及时发现和查处违规行为。
第二节违规处理对于违反福利费管理办法的行为，福利费管理委员会将采取相应的处理措施，包括但不限于停发福利费、追回已发放的福利费、纪律处分等。
第七章附则本管理办法自颁布之日起实施，如有需要修改的，应当经过公司决策机构讨论并进行公告，方可生效。
以上是《职工福利费管理办法》的内容，本办法适用于全体公司职工，如有违反，将依法追究相关责任。
招商局财务管理办法
招商局财务管理办法随着企业的发展，财务管理成为一个至关重要的领域。
招商局作为全球领先的物流与采矿企业之一，拥有众多的分支机构和业务，财务管理成为了一个尤为重要的议题。
因此，招商局需要建立一套完善的财务管理办法，以确保资金的安全和管理的有效性。
一、建立完善的财务管理体系招商局应建立一个完整的财务管理体系，包括财务政策、预算管理、资金管控、会计核算、财务报告等专业的财务工作。
在这个体系中，必须严格按照预算管理、成本控制、内部审核等原则来履行职责。
财务管理应具备全面性、科学性、规范性和针对性，以保证日常开支的正常运转，预防财务风险以及财务数据的正确性。
二、加强资金流管理资金流管理是财务管理中非常重要的一环，它关系到企业的资金筹集、使用、监控和控制。
因此，招商局需要加强资金流管理，建立资金管理制度，加强对资金流动的监控和控制，确保现金流动的实时性和安全性。
三、合理制定预算预算管理是财务管理的关键，它能够对企业的收支情况进行全面的规划和掌握。
招商局应根据自身的运营情况，合理制定预算并实施，以确保预算控制的有效性。
在预算编制过程中，应结合业务需求、市场变化等因素，全面考虑各类支出和收入，采用严谨的方法进行科学核算，使得预算的内容真实可行、科学规范。
四、建立会计核算并做好财务报表分析会计核算是招商局财务管理的核心工作之一，它能够有效的支持财务管理中其他各项工作，如预算、成本、利润的计划与控制、合规性的审计等等。
同时，做好财务报表分析能够帮助企业发现问题、预测市场趋势、管理业务绩效，为高层管理层提供重要决策依据。
招商局必须要建立一个严格的会计核算制度，同时加强财务报表的收集、归档、分析、审查，防止把虚假数据导入财务报表。
五、加强内部控制当财务管理体系运作完善时，内部控制将成为一个有效的保障，防止财务风险。
招商局应该建立声透的组织架构和工作流程，实行科学严格的内控制度。
在此基础上，应加强对核算和审计的管理，确保所有的财务活动符合法规和财务管理规定。
2019年职工福利费管理办法
职工福利费管理办法
为维护职工的合法权益，公平有效地使用员工福利费，根据国家有关规定，结合本公司实际，特制定此管理办法。
一、福利费的来源
根据财务制度规定，每月按员工工资总额14 %计提福利费。
二、福利费开支范围
在职职工及内退人员，凡遵守国家法规和公司各项规章制度，符合公司规定条件者均可享受。
⑴、公司的各项福利补助，困难补助，独生子女费，医疗保险费等。
⑵、公司组织的各项集体活动补助费开支。
三、困难补助的范围
⑴、经劳动部门认定，丧失劳动能力，又无经济来源者。
(2)、本人或家庭成员患大病或家庭遭遇意外灾害，造成生活困难，按规定程序批准，给予一次性补助。
⑶、经公司有关部门认定，家庭人均收入低于当地生活保障线的。
⑷、其它经公司总经理办公会议和工会联合审批的事项。
凡属上述情况之一者，经本人申请，本单位有关部门审查核实，每人每年一次性或累计补助在500元以内，由单位党政班子和工会批准执行；超过500元, 由单位党政班子及工会提出意见报公司工会批准后执行。
四、独生子女费发放的标准
凡响应国家计划生育号召，领取独生子女证、光荣证的员工可享受每人每年60兀，直至孩子满16周岁。
五、员工生病住院期间，工会应会同员工所在部门领导前去探望，探望领导
干部及离退休干部不得超过100元，探望其他员工不得超过60元，报销凭证经工会主席及经办人员签字后报工会财务在标准内据实予以报销，超支自付。
招商单位的财务管理制度
第一章总则第一条为规范招商单位的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障招商单位健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于招商单位的财务活动，包括收入管理、支出管理、资产管理、预算管理、财务报告等。
第三条招商单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办事的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
第二章收入管理第四条招商单位收入来源包括：招商引资项目收益、政府补贴、社会捐赠、其他合法收入等。
第五条招商单位应建立健全收入管理制度，确保收入真实、合法、及时入账。
第六条招商单位收入应按照国家规定的税收政策缴纳相关税费。
第七条招商单位应定期对收入进行核对，确保收入账目清晰、准确。
第三章支出管理第八条招商单位支出包括：办公经费、人员工资、招商引资活动经费、项目扶持经费等。
第九条招商单位应建立健全支出管理制度，严格执行预算，合理使用资金。
第十条招商单位支出必须按照国家规定和批准的预算执行，严禁擅自扩大支出范围和提高支出标准。
第十一条招商单位支出需经相关领导审批，并按照财务制度进行报销。
第四章资产管理第十二条招商单位应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
第十三条招商单位资产包括：固定资产、流动资产、无形资产等。
第十四条招商单位应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。
第十五条招商单位资产处置必须经过相关领导审批，并按照规定程序进行。
第五章预算管理第十六条招商单位应按照国家规定和单位实际情况，编制年度财务预算。
第十七条招商单位预算应包括收入预算和支出预算，确保预算合理、可行。
第十八条招商单位应严格执行预算，对预算执行情况进行跟踪、分析和考核。
第十九条招商单位预算调整需经过相关领导审批，并按照规定程序进行。
第六章财务报告第二十条招商单位应定期编制财务报告，如实反映单位财务状况。
第二十一条招商单位财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
职工福利费管理办法
职工福利费管理办法职工福利费管理办法一、总则本管理办法旨在规范和加强企业对职工福利费的管理，保障职工的合法权益，提高职工的生活质量，促进企业的稳定发展。
二、职工福利费的范围职工福利费是指企业为职工提供的各项福利待遇，包括但不限于：1. 住房补贴2. 餐饮补贴3. 交通补贴4. 健康保险5. 子女教育补贴6. 节日福利三、福利费的发放标准1. 住房补贴：根据职工工作地点和房价水平确定标准，每年进行调整。
2. 餐饮补贴：根据职工岗位性质和工作时间确定标准，以确保职工的基本吃饭需求。
3. 交通补贴：根据职工居住地点和工作地点之间的距离确定标准，以补偿职工的交通费用。
4. 健康保险：为职工购买全面的健康保险，覆盖医疗、住院、门诊等费用。
5. 子女教育补贴：提供子女教育津贴，用于支持职工子女的学习和成长。
6. 节日福利：在重要节日或纪念日发放礼品或福利，增强职工归属感。
四、福利费管理流程1. 各部门需提前编制福利费预算，报请企业领导审批。
2. 确定各项福利费发放标准和政策，明确职工享受福利的条件。
3. 职工申请福利待遇时，需提交相关证明材料，由人力资源部门进行审核。
4. 福利费发放由财务部门负责，保证按时足额发放到职工账户。
5. 定期对福利费的发放情况进行检查和核对，确保福利费的合理使用。
五、福利费的监督和评估1. 设立独立的监督机构或专门小组，负责对福利费的使用情况进行监督和评估。
2. 定期对福利费的使用情况进行审计，发现问题及时纠正。
3. 每年对福利费的管理办法进行评估，根据实际情况进行调整和完善。
六、附则1. 职工福利费的管理应遵守相关法律法规，任何违法违规行为都将受到严肃处理。
2. 企业应加强对职工福利费政策的宣传，让职工更加了解和信任企业的福利待遇。
3. 企业应建立健全的福利费档案管理制度，确保福利费的使用记录完整、真实。
以上即为《职工福利费管理办法》的全部内容，希望各部门和职工严格执行，共同维护企业和职工的权益，促进企业和谐发展。
集团公司职工福利费预算管理办法
集团公司职工福利费预算管理办法第一条根据集团预算管理需要，为加强各单位福利费预算管理，统一定额标准，特制订本办法。
第二条本办法所指福利费是公司为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费、企业年金、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出，包括发放给职工或为职工支付的各项现金补贴和非货币性集体福利。
第三条职工福利的构成（一）为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利，包括职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应餐食支出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。
（二）职工困难补助，或者公司统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。
（三）离退休人员统筹外费用，包括离休人员的医疗费及离退休人员其他统筹外费用。
（四）按规定发生的其他职工福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、职工异地安家费、独生子女费、职工体检费、异地交流借调补贴、过节费、生日礼品费、婚育病丧探望费、职工食堂费以及符合公司职工福利费定义的其他支出。
（五）公司为职工提供的交通、住房、通讯待遇，已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴，应当纳入职工工资总额，不再纳入职工福利费管理；尚未实行货币化改革的，公司发生的相关支出作为职工福利费管理。
第四条职工福利费预算编制总原则：职工福利费按照省政府国资委相关要求应纳人工成本预算进行统一管理。
第五条职工福利费预算原则上采用定额预算编制办法，根据《XX集团有限公司薪酬管理办法》《XX集团有限公司劳务派遣工薪酬管理办法》等相关办法确定标准，并按《XX 集团全面预算管理办法》有关规定执行。
第六条职工福利费中职工食堂经费补贴根据实际就餐人数，分次分餐按标准定额补贴。
职工食堂经费补贴按月直补食堂，不得以现金等形式支付给职工个人。
（一）补贴对象为各单位正式职工、劳务派遣工和自聘职工在食堂就餐人员。
职工福利费管理办法_职工福利费管理办法
职工福利费管理办法_职工福利费管理办法职工福利费管理办法_职工福利费管理办法第一章总则第一条为进一步规范**有限公司(以下简称公司) 职工福利费管理，维护职工合法权益，根据财政部《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企〔2009〕242号)、《**集团有限公司职工福利费管理办法》(**政发〔2020〕5号)、《**公司职工福利费管理办法》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司和托管单位。
第三条本办法所称职工福利费是指为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(企业年金)、补充医疗保险费及住房公积金等以外的福利待遇支出，包括发放给职工或为职工支付的符合本办法规定的现金补贴和非货币性集体福利。
第四条职工福利费的管理原则(一)依法合规。
福利费开支项目、标准和程序应符合国家政策法规和公司相关制度的规定。
(二)预算控制。
职工福利费实行预算控制和管理，各单位按公司规定的开支范围和内容制定本单位职工福利费计划，经单位职工代表大会审议通过后执行。
(三)优先保障。
各单位应在本单位预算额度内，优先满足职工基本保障性、政策性补助支出和福利设施支出，再根据单位实际情况列支其他福利支出。
(四)核算规范。
职工福利费应按规定的列支范围使用和管理，严格区分职工福利费与其它费用、支出的核算界限，不得核算非职工福利性质的支出，不得挤占职工福利费、逃避职工福利费预算控制。
第二章组织机构与职责第五条公司计划财务部(以下简称公司计财部)主要职责(一)负责制(修)订公司职工福利费管理办法;(二)负责采暖费补贴、防暑降温费、工作餐补助、托儿费补助、探亲假路费、医疗医药费等职工福利费支出项目、标准和相关管理;(三)负责组织协调各单位(部门)做好职工福利费管理工作;(四)负责职工福利费的财务核算、审核;(五)负责职工福利费年度预算编制及使用额度总控制;(六)负责将职工福利费作为专项预算纳入全面预算管理体系。
19招商局集团职工福利费财务管理办法
19招商局集团职工福利费财务管理办法招商局集团招商局集团职工福利费职工福利费财务财务管理办法管理办法第一章第一章总总则则第一条为规范集团职工福利费的财务管理，根据国家为规范集团职工福利费的财务管理，根据国家财政部《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》财政部《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（(财企财企[2009]242[2009]242号号）)及《招商局集团财务管理制度》，结合集团实际情况，特制定本及《招商局集团财务管理制度》，结合集团实际情况，特制定本办法办法。
第二条本本办法办法适用于集团各级全资、控股公司和单位适用于集团各级全资、控股公司和单位（(以下简称以下简称““各公司各公司””）)，集团控制的上市公司原则上执行本规定，在执行本规定过程中，在形式、程序等方面须满足国家关于上市公司相关法律、监管要求。
，集团控制的上市公司原则上执行本规定，在执行本规定过程中，在形式、程序等方面须满足国家关于上市公司相关法律、监管要求。
参资公司和单位可参照执行。
参资公司和单位可参照执行。
第三条本本办法办法所称所称职工福利费是指职工福利费是指各公司各公司为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费（(基本养老、基本医疗、失业保险、工伤保险、生育保险基本养老、基本医疗、失业保险、工伤保险、生育保险）)和和补充养老保险费补充养老保险费（(年金年金）)、补充医疗保险费及住房公积金以外的、补充医疗保险费及住房公积金以外的各项各项福利待遇支出福利待遇支出,，其主要分为其主要分为发放给职工或为职工支付的现金补贴和非货币性集体福利发放给职工或为职工支付的现金补贴和非货币性集体福利。
第四条各公司各公司对对职工福利费的职工福利费的财务管理，需强化以下关键方面或关键环节的风险控制，并采取相应的措施：财务管理，需强化以下关键方面或关键环节的风险控制，并采取相应的措施：（(一一）)、各公司各公司须明确须明确职工福利费的支出职工福利费的支出范围及职工福利费占工资总额的比例范围及职工福利费占工资总额的比例，并按，并按本本规定履行报批程序；规定履行报批程序；（(二二）)、各公司各公司应当统筹规划职工福利费开支应当统筹规划职工福利费开支,,实行预算控制和管理实行预算控制和管理；；（(三三）)、各公司财务部门须按集各公司财务部门须按集团会计制度进行正确核算。
招商局慈善基金会员工福利费财务管理组织办法
招商局慈善基金会员工福利费财务管理办法第一条为规范招商局慈善基金会的职工福利费财务管理，根据财政部《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企[2009]242号)，特制定本办法。
第二条本办法所称职工福利费是指基金会为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费(基本养老、基本医疗、失业保险、工伤保险、生育保险)及住房公积金以外的各项福利待遇支出，其主要分为发放给职工或为职工支付的现金补贴和非货币性集体福利。
第三条职工福利费开支应统筹规划管理，当年职工福利费支出总额不得超过当年职工工资总额的8%。
第四条列入职工福利费开支的项目为：(一) 为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利，包括职工体检费、职工因公外地就医费用、职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。
(二) 职工困难补助,或者统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。
(三) 离退休人员统筹外费用，包括离休人员的医疗费及离退休人员其它统筹外费用。
(四) 在重大节假日用于员工集体联欢活动的支出。
(五) 其它职工福利费,包括丧葬补助费、抚恤费、职工异地安家费、独生子女费、探亲假路费等。
第五条下列项目列入职工工资总额管理，不得列入职工福利费：(一) 为职工提供的交通、住房、通讯待遇，已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴。
(二) 给职工发放的节日补助(过节费)、未统一供餐而按月发放的午餐费补贴。
第六条职工福利费不得承担属于个人的下列支出：(一) 娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等支出。
(二) 购买商业保险、证券、股权、收藏品等支出。
(三) 个人行为导致的罚款、赔偿等支出。
(四) 购买住房、支付物业管理费等支出。
第七条职工福利费支出一般应以货币形式为主，不得以本基金会的产品和服务作为职工福利。
职工福利费管理办法
职工福利费管理办法职工福利费管理办法本办法规定了职工福利费的开支范围、会计政策、预算管理及分级审批权限等内容。
本办法适用于公司各单位。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法，然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本办法。
财企〔2009〕242号关于企业加强福利费财务管理的通知3 术语及定义本办法采用下列定义。
职工福利费：是指为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和年金、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出。
4 职责4.1 财务处是职工福利费的归口管理部门，负责制定公司职工福利费管理制度、编制年度预算、按规定比例收取各单位职工福利费，负责公司统一管理的职工福利费的开支安排，负责对各单位职工福利费提取与使用情况进行管理。
4.2 各单位财务部门负责本单位职工福利费的提取与开支管理。
4.3 工会等相关部门负责编制职工福利费专项预算，报财务部门审核后纳入职工福利费总体预算管理。
4.4 职代会生活福利委员会参与有关职工福利政策的制定与审议。
5 管理内容5.1 职工福利费开支范围5.1.1 为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利，包括职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴、供暖费补贴等。
5.1.2 以货币形式发放的防暑降温费。
5.1.3 未纳入医疗统筹的职工医疗费用。
5.1.4 为单位内部服务的非经营性质的职工食堂、医务所、托儿所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等人工费用。
5.1.5 集体福利设施购买、维修支出。
5.1.6 职工困难补助或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。
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招商局集团招商局集团职工福利费职工福利费财务财务管
理办法管理办法
第一章第一章总总则则
第一条为规范集团职工福利费的财务管理，根据国家为规范集团职工福利费的财务管理，根据国家财政部《关于企业加强
职工福利费财务管理的通知》财政部《关于企业加强职工
福利费财务管理的通知》（(财企财企[2009]242[2009]242
号号）)及《招商局集团财务管理制度》，结合集团实际情
况，特制定本及《招商局集团财务管理制度》，结合集团
实际情况，特制定本办法办法。
第二条本本办法办法适用于集团各级全资、控股公司和单位适用于集团各级全资、控股公司和单位（(以下简称以下简称
““各公司各公司””）)，集团控制的上市公司原则上执行
本规定，在执行本规定过程中，在形式、程序等方面须满
足国家关于上市公司相关法律、监管要求。
，集团控制的
上市公司原则上执行本规定，在执行本规定过程中，在形
式、程序等方面须满足国家关于上市公司相关法律、监管
要求。
参资公司和单位可参照执行。
参资公司和单位可参
照执行。
第三条本本办法办法所称所称职工福利费是指职工福利费是指各公司各公司为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳
入工资为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资
总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费总额管理的
补贴、职工教育经费、社会保险费（(基本养老、基本医
疗、失业保险、工伤保险、生育保险基本养老、基本医疗、
失业保险、工伤保险、生育保险）)和和补充养老保险费
补充养老保险费（(年金年金）)、补充医疗保险费及住房
公积金以外的、补充医疗保险费及住房公积金以外的各项
各项福利待遇支出福利待遇支出,，其主要分为其主要分
为发放给职工或为职工支付的现金补贴和非货币性集体
福利发放给职工或为职工支付的现金补贴和非货币性集
体福利。
第四条各公司各公司对对职工福利费的职工福利费的财务管理，需强化以下关键方面或关键环节的风险控制，并采取相应
的措施：财务管理，需强化以下关键方面或关键环节的风
险控制，并采取相应的措施：
（(一一）)、各公司各公司须明确须明确职工福利费的支
出职工福利费的支出范围及职工福利费占工资总额
的比例范围及职工福利费占工资总额的比例，并按，
并按本本规定履行报批程序；规定履行报批程序；
（(二二）)、各公司各公司应当统筹规划职工福利费开支
应当统筹规划职工福利费开支,,实行预算控制和管
理实行预算控制和管理；；
（(三三）)、各公司财务部门须按集各公司财务部门须按
集团会计制度进行正确核算。
团会计制度进行正确核算。
第五条各公司需根据本各公司需根据本办法办法和国家相关制度制定具体的操作和国家相关制度制定具体的操作流流
程，程，明确职工福利费明确职工福利费支出的支出的审
批程序审批程序及及审计监督审计监督等等方面内容方
面内容。
第二章第二章职工福利费的职工福利费的支出支出项目项目、、标准标准及发放形式及发放形式
第六条各公司各公司当年当年职工福利费职工福利费支出总额支出总额不不得得超过超过上年上年职工职工工资总额
的工资总额的８％8%，，各公司各公司应当参照职工应当
参照职工工资总额的历史水平和企业财务状况工资总额
的历史水平和企业财务状况,,确定职工确定职工当年当年
福利费开支占工资总额的比例，并报上级公司审批后方可
实施。
福利费开支占工资总额的比例，并报上级公司审批
后方可实施。
劳动密集型企业、特殊行业劳动密集型企业、特殊行业等
等的职工福利费支出总额超过的职工福利费支出总额超
过上上年年职工工资总额职工工资总额８％8%比例的，
比例的，须须报集团审批。
报集团审批。
第七条列入列入职工福利费职工福利费开支的开支的项目为：项目为：
((一一))为职工卫生保健、生活为职工卫生保健、生活等
发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利等发放
或支付的各项现金补贴和非货币性福利,，包括包括
职工体检费、职工体检费、职工因公外地就医费用、
职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工
食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规定的
供暖费补贴、防暑降温费等。
职工因公外地就医费
用、职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办
职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规
定的供暖费补贴、防暑降温费等。
（(二二）)职工困难补助职工困难补助,,或者或者公司公
司统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工
的基金支出。
统筹建立和管理的专门用于帮助、救
济困难职工的基金支出。
（(三三）)各公司各公司离退休人员统筹外费用离退休
人员统筹外费用,，包括离休人员的医疗费及离退休
人员其他统筹外费用。
包括离休人员的医疗费及离
退休人员其它统筹外费用。
由集团和蛇口工业区统
一管理的离退休人员费用另行列支。
由集团和蛇口
工业区统一管理的离退休人员费用另行列支。
（(四四）)各公司根据各公司根据经营情况经营情况组织组织的的集体旅游支出。
集体旅游支出。
（(五五）)各公司在公司日或重大节假日用于员工各公
司在公司日或重大节假日用于员工集体集体联欢活
动的支出。
联欢活动的支出。
（(六六）)各公司各公司为职工提供的交通、住房、通
讯待遇为职工提供的交通、住房、通讯待遇,,尚未实
行货币化改革的尚未实行货币化改革的,，公司公司
发生的相关支出发生的相关支出。
（(七七）)其他职工福利费其它职工福利费,,包括丧葬补
助费、抚恤费、职工异地安家费、独生子女费、探
亲假路费包括丧葬补助费、抚恤费、职工异地安家
费、独生子女费、探亲假路费等。
等。
第八条下列项目下列项目列入职工工资总额管理列入职工工资总额管理，不得列入职工福利费，不得列入职工福利费：：
（(一一）)、各公司各公司为职工提供的交通、住房、
通讯待遇为职工提供的交通、住房、通讯待遇,，已
经实行货币化改革的已经实行货币化改革的,，按月
按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改
补贴、通讯补贴按月按标准发放或支付的住房补贴、
交通补贴或者车改补贴、通讯补贴。
（(二二）)各公司各公司给职工发放的节日补助给职工
发放的节日补助（(过节费过节费）)、未统一供餐
而按月发放的午餐费补贴。
、未统一供餐而按月发放
的午餐费补贴。
第九条各公司各公司不得承担属于个人的下列支出：不得承担属于个人的下列支出：
（(一一）)、娱娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠
等支出。
乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等支出。
（(二二）)、购买商业保险、证券、股权、收藏品等支出。
购买商业保险、证券、股权、收藏品等支出。
（(三三）)、个人行为导致的罚款、赔偿等支出。
个人行为导致的罚款、赔偿等支出。
（(四四）)、购买住房、支付物业管理费等支出。
购买住房、支付物业管理费等支出。
第十条对实行年薪制等薪酬制度改革的对实行年薪制等薪酬制度改革的公司公司负责人负责人,，各公司各公司应当将
符合国家规定的各项福利性货币补贴纳入薪酬体系统筹
管理应当将符合国家规定的各项福利性货币补贴纳入薪
酬体系统筹管理,，发放或支付的福利性货币补贴从其个
人应发薪酬中列支。
发放或支付的福利性货币补贴从其个
人应发薪酬中列支。
第十一条各公司各公司职工福利职工福利费费支出支出一般应以货币形式为主一般应以货币形式为主，，各公司各公司不
得不得以本以本公司公司产品和服务作为职工福利产品
和服务作为职工福利。
第第三三章章会计核算及会计核算及监督监督检查检
查
第十二条各公司各公司发生福利费支出发生福利费支出，实际支付时须，实际支付时须履行履行相应的相应的内部审内部审
批程序批程序,，按照《按照《招商局集团会计制度招商
局集团会计制度》》及相关规定及相关规定进行进行明细
核算明细核算,，年度期末不得留有结余，年度期末不得
留有结余，并在年度财务会计报告中按规定予以披露。
并
在年度财务会计报告中按规定予以披露。
第十三条在计算应纳税所得额时在计算应纳税所得额时,，各公司各公司职工福利费财务管理同税收法律、行政法规的规定
不一致的职工福利费财务管理同税收法律、行政法规的规
定不一致的,，应当依照税收法律、行政法规的规定计算
纳税。
应当依照税收法律、行政法规的规定计算纳税。
第十四条集团及集团及各公司各公司需对职工福利费制度的执行、列支内容、金额进行不定期检查。
需对职工福利费制度的
执行、列支内容、金额进行不定期检查。
第第四四章章附附则则
第十五条各公司须结合公司实际情况制定本公司职工福利费的管理办法，报上级公司审批后执行。
各公司须结合公司实际
情况制定本公司职工福利费的管理办法，报上级公司审批
后执行。
第十六条本本办法办法由集团由集团人人力力资资源源部部、财务部、财务部负责解释。
负责解释。
第十七条本本办法办法自自颁布之颁布之日起执行。
日起执行。