生产调度部经理岗位职责

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关于生产经理岗位职责(精选30篇)

关于生产经理岗位职责(精选30篇)

关于生产经理岗位职责(精选30篇)关于生产经理篇11、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

关于生产经理岗位职责篇21、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;2、负责对生产作业进行监督指导,协调解决生产中问题;3、负责对生产产品品质管理;4、生产成本控制;5、做好设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故;6、供应链管理;7、做好现场5S管理。

关于生产经理岗位职责篇31.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。

关于生产经理岗位职责篇4全面负责车间现场管理工作,组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各相关部门的工作联系,加强协作配合工作;负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;安排生产计划并完成生产任务、保质保量;负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;负责做好生产设备、特种设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;有较丰富的现场管理经验。

生产部经理工作职责

生产部经理工作职责

生产部经理工作职责生产部经理工作职责工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准,完成上级交付的任务。

下面为大家带来了生产部经理工作职责,欢迎大家参考阅读!生产部经理工作职责1一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。

六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。

九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。

十、负责生产过程中的安全措施。

十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。

生产部经理工作职责21、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。

定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8、负责做好生产统计核算基础管理工作。

生产经理岗位职责(7篇)

生产经理岗位职责(7篇)

生产经理岗位职责1、负责生产订单的接收、审核,在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单;2、对生产总单、生产流程单进行审核;合理安排生产各部门的生产排期,对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报;3、负责生产部内部行政管理工作,对各车间的工作情况进行检查与监督;4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。

当出现生产异常时,及时与店面和下单员进行沟通与协调,必要时及时向总经理汇报,确保按客户要求,保质保量如期完成生产任务;5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整,明确各工作岗位职责,对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核;6、对生产用料的保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料,并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务;7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进,确保新款产品按时保质保量生产;8、负责所有外发产品种类及单价的审核,注意工厂内部生产与外发加工平衡。

月底审核外发主管上交的加工费用单,如实上报财务;9、每月____日和____日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会,对生产中存在的问题及时处理,对下一步工作进行合理的统筹安排;10、完成上级交付的其它工作。

生产经理岗位职责(二)1、根据生产订单需求制定合理的生产计划,合理分配生产任务给各生产班组;2、根据公司的生产部资源,进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决,确保生产高效进行;4、通过分析生产现场的生产瓶颈,对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺,从而推进高效的生产模式,提高生产效率;5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护,从而提高生产设备稳定性;6、根据公司的发展战略要求,和对产品种类的统计、分析,引进适合的自动化设备,改善生产过程中的瓶颈,全面提升生产设备水平;7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才,做好团队建设和管理,从而提升管理梯队,提升技术上或设备操作的效率。

药厂生产部总调度岗位职责(共5篇)

药厂生产部总调度岗位职责(共5篇)

药厂生产部总调度岗位职责(共5篇)篇:生产调度总负责岗位职责生产总调度负责岗位职责本职:全面负责公司生产调度工作。

职责:1、在总经理的领导下,根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求,2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制生产技术准备计划,并组织检查落实。

4、加强统一指挥,组织并领导全公司生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。

6、根据生产计划和销售需要,向生产、技术、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

7、做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

8、完成公司临时布置的各项任务。

9、负责编制各期生产计划,外加工计划、设备检修计划,生产物资采购并在审批后组织实施;10、满足公司生产需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务;11、认真履行生产调度岗位职责,完成领导交办的其它工作任务。

生产调度员:一、责任生产调度应履行其自身的岗位职责,生产部经理负责监督、检查。

二、内容1、在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。

2、负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,报部经理审核。

3负责各生产车间水、电、汽的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作。

4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。

5、对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产部经理汇报。

6、完成部门经理临时安排其他工作。

生产调度工作职责1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;3.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;4.负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划;5.组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化;8.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;9.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.上级分配的其他任务。

生产经理岗位职责(5篇)

生产经理岗位职责(5篇)

生产经理岗位职责1.负责生产部的统筹管理工作,做好部门规划、计划、总结工作;2.负责建立健全生产部管理规范、制度,监督、落实、执行现场管理要求;3.负责参与生产计划的制定,合理调配人员、设备,确保生产计划的实施完成,并依据要求完成清尾工作,确保交期达成;4.负责对生产产品品质进行实时的监督,对重点工位、难点工位进行跟进确认,保证作业的制程品质;5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置,减低人工成本,提升生产效率;6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督,避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理,并及时与责任部门进行沟通反馈,跟进确认改善结果,确保正常生产、保证产品品质;8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善,减低生产成本、提升产品品质;10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施,提升员工的作业技能、作业效率、自主意识,减低作业风险;11.负责组织、参与员工活动,加强与员工的沟通交流,解决员工困难,听取员工意见,给予帮助支持,提升员工归属感,减少员工流失;12.完成上级安排的其他临时性工作。

生产经理岗位职责(2)生产经理的主要职责包括:1. 制定生产计划:根据订单和需求预测,制定并安排生产计划,确保生产能够按时完成。

2. 管理生产过程:监督生产现场的运作,确保生产线的正常运行和生产效率的最大化。

3. 质量控制:确保生产过程中的产品符合质量标准,采取措施提高产品质量。

4. 成本控制:监控生产过程的成本,并采取措施降低生产成本,提高利润率。

5. 人员管理:招聘、培训和管理生产人员,确保团队的工作效率和生产质量。

6. 设备维护:与维修团队合作,确保生产设备的正常运行,及时处理设备故障。

7. 安全管理:负责生产现场的安全管理工作,确保员工的安全和生产环境的安全。

生产经理岗位职责说明书(5篇)

生产经理岗位职责说明书(5篇)

生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划:根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分,包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收,收款材料准备,催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理,包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作,包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。

生产经理岗位职责说明书(2)岗位名称:生产经理岗位职责:1. 负责制定生产计划并监控生产进度,确保生产任务按时完成。

2. 管理和调配生产资源,包括人员、设备、原材料等,以保障生产效率和产品质量。

3. 建立和优化生产工艺流程,提高生产效益和产品质量。

4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序,确保生产过程符合法律法规和质量要求。

5. 监督员工的工作表现,提供培训和指导,以提高团队的综合素质和工作效能。

6. 负责生产成本控制,优化生产成本结构,提高生产利润。

7. 负责产品质量管理,制定品质检验标准和方法,确保产品合格率达到要求。

8. 协调与其他部门(如采购、物流等)的工作,确保生产计划的顺利执行。

9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件,保证生产的连续性和稳定性。

任职要求:1. 本科以上学历,相关专业背景,如机械、电子、化工等。

2. 具备较强的生产管理经验和能力,有相关行业的工作经验者优先。

3. 熟悉生产工艺流程,了解质量管理和成本控制的原理和方法。

4. 具备良好的团队合作精神和领导能力,善于沟通和协调工作。

5. 具备较强的问题分析和解决能力,能够快速处理生产过程中的问题。

6. 具备良好的抗压能力和应变能力,能够适应工作中的紧张和变化。

7. 具备较强的计划和组织能力,能够有效管理和调度生产资源。

8. 具备良好的英语听说读写能力,能够与外商合作和沟通。

调度经理岗位职责

调度经理岗位职责

调度经理岗位职责调度经理岗位职责1岗位职责描述:1、根据站点激活率、充值率、综转率,确定派单规则2、负责本地上门订单调度至对应区域网格的派单员,确保时效性和精准性3、负责新进物流公司能力培训、负责薄弱点如充值、亲情卡专项话术输出、能力培训任职要求:1、对移动互联网产品运营及项目推广经验有所了解、对项目推进和协调具有较强执行力2、具有一定的.新业务领域学习和掌握能力、具有一定的逻辑分析和归纳提炼能力3、具有较好的书面表达沟通能力、服务意识、团队精神、执行力和强烈的责任感紧迫感等4、全日制本科及以上学历,计算机、市场营销、新闻传播、艺术设计等相关专业优先。

调度经理岗位职责2一、配合经理搞好思想政治工作,处理日常事务。

二、合理调度车辆,做到车辆调度时间、地点、任务明确,一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知,并负责填写车辆调度登记表。

三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。

四、积极承接外来业务,努力增收节支,完成和超额完成指标。

五、督促驾驶员出车准时、准点,车辆按指定时间、地点停放和到达。

六、安排验收驾驶员例保,并作好具体记录。

七、负责驾驶员的考勤工作。

(包括病事假)。

调度经理岗位职责31、做好公司机关办公会议和其他对外工作会议的组织安排工作。

2、负责公司机关资产统计工作。

3、负责公司话费用的.交纳及分摊工作。

4、负责公司机关办公用品的购买、分摊及发放工作。

5、做好公司办成员的日常考勤、餐卡的冲值工作。

6、做好公司办节假日值班人员的排班工作。

7、认真完成领导交办的其他工作任务。

调度经理岗位职责4职责描述:1、组织协调气源,合理调配气量,组织制定供气计划;2、负责突发事件、事故的.协调、调度工作;3、协调解决场站、管网运行中出现的问题,保证运行工作正常开展;4、负责组织完成运行管理的各种统计报表,进行总结、分析;5、认真执行调度汇报制度,上传下达,下情上报,做到及时,准确无误。

调度经理岗位职责

调度经理岗位职责
工作内容
1.职责内容
1.1负责组织编制、完善本部门工作文件,严格执行公司的各项规章制度,组织实施并进行监督;
1.2参与公司年度计划的制定,依据公司年度计划,制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划、考核标准;
1.3 负责与销售、代工主体进行沟通,了解生产订单情况和配套资源满足情况,合理制定生产调度计划;
1.4负责检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作,及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施协调相关部门和人员加以解决;
1.5建立并完善日、周、月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于质量原因、机器故障造成的计划未完成)进行分析研究,为公司领导了解生产、指挥生产提供真实可靠的依据;
2.公司所有岗位人员的工作职责在经过批准或修订后再批准时需在人事管理部门备案。
岗位人员
分管领导
运营部
日 期
日 期
日 期
1.6负责公司对外加工事务的归口管理;
1.7负责有关产品质量投诉处理的归口管理;
1.8负责组织开展对部门人员的业务技能培训工作,开展对部门人员的思想教育工作,了解员工动态,关心员工成长;
1.9领导开展本部门内部的日常管理,及时、准确的传递公司的各项精神、方针、决定,根据公司的绩效考核标准,对部门人员工作进行适当的激励管理;
2.其它
2.1对下级工作中的争议做出裁决;
2.2负责协调处理同其他部门之间的关系及配合工作;
2.3接受客户或公司其它部门对部门员工的投诉,调查后及时处理;
2.4完成公司领导委托交办的其它日常事务性工作。
权责范围
1.权利
1.1对计划订单统筹、对外加工和投诉处理有管理权;
1.2在职责范围内,公司制度框架内,需实施的其他工作权利;

生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明

生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明

生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明第1篇:生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇:生产经理岗位说明书职务名称:生产部部长所属部门:生产部干脆上级职务:总经理工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

工作要点:1.执行公司的各项规章制度及上级指令;2.负责生产的全面工作,对总经理负责;3.据订单及原料状况合理支配生产;4.加强质量管理,熟识各种产品的质量标准,严把原料质量关,树立质量第一的思想,切实抓好产品质量。

5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;7.对下属的工作进行管理及指导,提高下属专业技能及管理技能。

8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配,指导、监督、检查所属下级的各项工作,驾驭工作状况和有关数据,对所属管理人员定期评核;9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通;10.负责审核本部物资等的申购、领取;11.定其向总经理汇报工作;工作目标与职责:1.负责支配公司的平安生产,协调各生产车间工作。

生产部经理工作职责(6篇)

生产部经理工作职责(6篇)

生产部经理工作职责1.直接对经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

2.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定工作目标,并组织实施。

4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

5.根据实际需要提出新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好人力资源管理工作。

6.根据部下达的生产计划,合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

7.依照ISO9001品质管理体系要求,建立生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制产品的质量,坚持“三不”原则,确保质量满足客户的需要。

____组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。

9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。

做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

11.制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。

12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

13.积极推行“5S”目视管理活动,搞好现场“5S”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

生产调度工作职责(16篇)

生产调度工作职责(16篇)

生产调度工作职责(16篇)生产调度工作职责 11、严格执行技术标准,按厂家标准或国家标准验收车辆;2、做好原始记录,严格把关,每月做好质量统计分析;3、对返工车作出分析报告,提出整改意见;4、定期学习技术标准和交管部的文件;5、加强与当地上级车管部门联系,搞好二保年审工作;6、加强业务技术学习,掌握现代设备使用管理,牢记验车标准;7、负责组织实施本厂维修标准。

8、对车辆进行日常保养、检查和维修;9、进行新车交车给客户前进行检查(PDI);10、对工具、设备进行定期保养。

生产调度工作职责 2工作职责:1、生产计划管理,合理制定生产计划,按生产进度要求,安排生产前、后、缓、急制作;2、根据生产调度计划,掌握生产进度,检查生产计划完成情况,保证项目交付期;3、定期召开生产调度会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;4、日常生产问题处理,及时与相关人员沟通、解决,做好沟通记录,并跟踪改善进度;5、收集、统计、分析生产过程中的'问题和相关数据,提出改善方案,为提高生产效率提供指导意见和建议。

岗位要求:1、 28—45岁,中专及以上学历,机械相关专业;2、 5年及以上机械、自动化行业生产计划及管理经验;3、熟悉设备生产工艺流程或机械类项目管理流程;4、熟练使用office办公软件、CAD软件;5、有较强的责任心,跨部门沟通协调能力、工作推动能力强;6、具备现代化的工厂管理思路,接触过一系列现代化管理工具的运用。

(如5S管理、ERP管理、精益生产,PDCA等)。

生产调度工作职责 31、生产管理组织及落实:根据工程部月度计划及加工单情况,制定工厂生产排产计划,确保完成公司生产任务。

2、做好日常安全检查工作,消除安全隐患,制止违章操作,确保安全生产;3、督促设备管理人员和班组做好设备日常维护保养和消缺工作,确保设备完好;4、贯彻落实生产过程中各项工艺技术文件,指导督促质检工作认真开展,产品质量不断提升;5、指导并监管库管人员按公司规定做好库房材料出入库管理工作,提醒跟催所缺各类材料;6、积极推进材料整合与长期库存材料代用消化工作;7、做好成品发货监管工作,做到不漏发、不错发、及时发,力争生产现场不积压产品;8、审核生产日报,审核各工队月度加工量报表,并对准确性负责;9、关注一线人员工作状态及思想动态,协助厂长做好人员管理及团队建设工作;10、不断探索提高工效、优化生产工序的方法、思路;11、有效推进5S管理,持续提升现场管理水平;12、完成公司和厂长安排的其他工作。

生产经理岗位职责与工作内容(10篇)

生产经理岗位职责与工作内容(10篇)

生产经理岗位职责与工作内容(10篇)生产经理岗位职责与工作内容(10篇)生产经理是主管生产部的部门经理,依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。

以下是小编准备的生产经理岗位职责与工作内容,欢迎借鉴参考。

生产经理岗位职责与工作内容【篇1】1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。

自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。

2、编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。

3、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。

4、协调生产,进行调度指挥。

5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。

7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

8、新产品计划的实施协调及反馈。

9、其他临时工作。

生产经理岗位职责与工作内容【篇2】1、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;2、组织编写、修订并审核生产文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强7S管理,优化各操作规程;4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高生产质量;6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质等,及时协调解决生产相关问题;8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作,做好部门人员管理;9、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;10、按照HACCP标准体系要求,做好相关的统筹管理工作;11、完成上级领导交办的其他事项。

生产经理岗位职责与工作内容【篇3】1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

生产部经理岗位职责(5篇)

生产部经理岗位职责(5篇)

生产部经理岗位职责总则生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。

现就岗位职责与权限做出以下书面说明。

直接上级:总经理直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质:负责全面主持本部的管理工作一、主要职责在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。

(一)安全作业:1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。

5、定期对员工进行安全生产的和培训。

(二)生产工作:1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部备人员完成各项工作。

定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任务和生产任务。

(三)生产数据的统计、分析与:(专人负责1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,控制生产成本消耗。

(四)设备管理:1.根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2.督促相关人员建立生产设备管理档案。

定期检查现有生产设备情况。

3.制定生产设备的大、中修,并监督执行。

生产部经理工作职责(4篇)

生产部经理工作职责(4篇)

生产部经理工作职责生产部经理的工作职责如下:1. 管理生产流程:负责生产计划的制定和执行,确保生产进度按时完成。

监督生产线的运作,优化生产流程,提高生产效率。

2. 管理生产团队:领导和管理生产团队,包括生产员工、生产主管等,负责指导和培训团队成员,确保他们具备必要的生产技能。

协调团队工作,解决生产中的问题,提高团队绩效。

3. 质量控制:负责制定和执行质量控制标准和流程,确保产品符合质量要求。

监督生产过程中的质量检测和品质把关,及时发现和解决质量问题,提高产品质量。

4. 物料采购和库存管理:负责生产所需的原材料和设备的采购工作,与供应商保持良好的合作关系。

监督和管理库存,确保物料和设备的供应充足,避免生产中的缺料和停工情况。

5. 成本控制:负责生产成本的控制和管理,确保生产过程中的成本控制在合理范围内。

优化生产资源的利用,提高生产效益,降低生产成本。

6. 安全管理:负责安全管理工作,确保生产现场符合安全要求。

制定并执行安全操作规程,监督和管理生产中的安全隐患,保障员工的安全。

7. 报告和沟通:及时向上级汇报生产情况和问题,并与其他部门进行有效沟通,协调解决生产相关的问题。

总之,生产部经理负责管理生产流程、团队、质量、物料采购和库存、成本、安全等工作,以确保生产顺利进行并达到质量和效益目标。

生产部经理工作职责(2)一、职责范围1、在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。

5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。

6、加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

调度部经理岗位职责

调度部经理岗位职责

调度部经理岗位职责岗位概述调度部经理是一个关键的管理职位,负责协调和安排公司的运营活动,确保生产和服务的顺利进行。

该职位需要具备出色的组织协调能力、沟通能力和决策能力,以应对各种突发情况并保持高效率的生产运营。

主要职责1. 运营管理- 负责制定和执行公司运营计划,确保生产和服务目标的实现。

- 与其他部门密切合作,确保资源的合理分配和利用。

- 监督生产和服务的整个过程,确保生产质量和服务水平的达标。

- 调整生产计划和资源分配,以应对市场需求的变化和突发情况。

2. 调度计划- 制定并领导调度计划,确保生产和服务的有序进行。

- 根据订单量和市场需求,制定生产计划,并确保其与销售计划的协调一致。

- 分析和监控生产过程中的瓶颈,提出合理的调度安排以解决问题。

3. 人员管理- 招聘、培训和管理调度部门的员工。

- 制定员工的岗位职责和绩效考核标准。

- 激励和激励员工,提高其工作效率和工作质量。

- 处理员工之间的冲突和问题,确保团队的和谐合作。

4. 管理信息系统- 负责建立和维护调度管理信息系统。

- 收集、整理和分析相关数据,为决策提供可靠的依据。

- 利用信息技术,提高调度流程的自动化和效率。

- 确保信息系统的安全性和可靠性。

5. 质量控制- 设立和执行质量控制体系,确保产品和服务符合公司的质量标准。

- 监督和检查生产过程中的质量问题,并提出合理的改进措施。

- 与供应商和客户合作,处理质量问题和投诉。

6. 风险管理- 分析和评估生产和服务过程中的潜在风险。

- 制定并执行风险管理策略,降低风险对生产和服务的影响。

- 处理突发事件和紧急情况,确保公司的生产和服务不受干扰。

7. 绩效评估- 监控和评估调度部门的绩效,确保其达到预期目标。

- 提出改进意见和建议,优化生产计划和调度安排。

- 根据绩效评估结果,制定员工激励和奖励制度。

职位要求- 本科或以上学历,相关工科背景优先。

- 具备较强的组织协调能力和决策能力。

- 熟练掌握调度管理技术和工具。

调度经理的岗位职责

调度经理的岗位职责

调度经理的岗位职责
1、制定调度计划:负责制定公司的生产调度计划和各项资源的分配计划,确保生产和资源的合理利用,满足客户的需求。

2、监督生产进度:跟踪生产进度,及时调整调度计划,确保生产进度的顺利完成,并向上级汇报生产情况。

3、协调沟通:与各部门、供应商、客户等进行沟通协调,确保物流、生产等环节的协调顺畅,保证产品按时交付。

4、制定报表:制定各种调度报表,对生产进度、资源利用等进行统计分析,提供数据支持给决策者。

5、优化流程:不断优化调度流程,提升生产效率和资源利用率,降低成本。

6、解决问题:及时处理各种生产调度中的问题,确保生产和物流的畅通无阻。

总之,调度经理是公司生产和物流的重要管理者,需要具备较强的沟通协调能力、逻辑分析能力和决策能力,能够有效地组织调度工作,确保公司生产和资源的优化利用,从而保证公司的长期发展。

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调度经理的岗位职责

调度经理的岗位职责

调度经理的岗位职责
调度经理是企业中具有重要职责的岗位之一。

他们需要负责协调和管理企业的各种资源,以确保生产过程能够顺利进行。

以下是调度经理的主要职责:
1. 制定生产计划和调度方案,以确保生产计划能够按时完成。

2. 协调各部门之间的合作,确保生产过程顺畅。

3. 确保生产过程中的资源利用效率最大化,例如原材料、设备、人力等。

4. 负责监督和管理生产过程中的质量控制和安全保障。

5. 调整生产计划和调度方案,以适应市场需求的变化。

6. 跟进生产过程,及时解决生产过程中出现的问题。

7. 维护生产数据和报告,及时向上级领导汇报。

8. 培训和指导下属员工,提高生产效率和质量。

调度经理需要具备综合管理能力和协调能力,能够快速做出决策和应对突发情况。

同时,他们还需要熟悉生产流程和技术,了解市场需求和竞争情况。

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电厂生产调度岗位职责

电厂生产调度岗位职责

电厂生产调度岗位职责一、岗位概述电厂生产调度岗位是电力行业的核心岗位之一,负责电厂生产计划的制定和组织实施,保证电厂的正常运行和生产效益的最大化。

该岗位需要具备良好的技术素质、沟通能力和决策能力,能够应对各种突发情况和压力。

二、岗位职责1. 制定生产计划电厂生产调度岗位的首要职责是制定生产计划。

根据市场需求、电网负荷和电厂运行情况,分析、预测电力需求,确定生产目标和计划,制定出合理的电力生产计划。

在制定过程中需要考虑电厂设备的运行状况、维修计划、燃料供应等因素,确保生产计划的可行性和可靠性。

2. 实时监控和调度生产电厂生产调度岗位需要实时监控电厂各个设备的运行状况和生产情况。

通过监控系统和数据分析,及时发现设备异常、故障或其他问题,并及时做出调度决策。

例如,在设备故障时需要及时调度备用设备,保证电厂不间断供电。

在电力需求波动较大时,需要根据实时的情况,调整生产计划,确保电网负荷平衡和稳定运行。

3. 协调资源和管理能耗电厂生产调度岗位需要协调各种资源,包括燃料、水资源、人力资源等,在保证生产计划的前提下,合理利用各种资源,控制成本,提高能源利用效率。

同时,需要关注能耗情况,及时采取措施降低能耗,促进节能减排。

4. 处理突发事件和应急情况电厂生产调度岗位需要处理各种突发事件和应急情况。

例如,发生故障、燃料供应中断、自然灾害等情况时,需要迅速做出反应,并协调相关部门采取措施解决问题。

在处理突发事件过程中,需要保证电力供应的可靠性和安全性。

5. 数据分析和优化生产电厂生产调度岗位需要对电厂生产数据进行分析和统计,及时发现问题和优化生产过程。

通过对数据的深入分析,可以掌握电厂设备的性能和运行状况,为提高生产效率和效益提供依据。

同时,需要不断学习和研究新技术、新方法,不断优化电力生产过程,提高电厂的竞争力。

三、能力要求1. 技术素质电厂生产调度岗位需要具备扎实的技术素质,包括对电力系统和设备的了解,能够熟练运用电力计算和调度软件。

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4.组织生产流程治理,严格操纵各类产品的生产进度和质量
5.组织专用协作件的定点生产,确保协作件的充分供应
6.编制年度、月度生产打算,确保生产有序运行
7.合理调配生产,挖掘潜能,提高劳动生产率
8.组织生产中心各单位经营活动分析,降低生产成本
9.组织生产技术预备,做好工艺装备、工位器具、专用工具备件等制造
10.配合技术系统进行新产品首批生产和新技术、新工艺的应用
11.编制部门费用预算,操纵费用支出
12.编制采购用款预算,确保专用零件的稳定供应
13.编制并实施培训打算,提高本部门职员的业务能力和工作绩效
14.组织实施部门内职员绩效考核,提高工作绩效
15.完成上级领导交办的其它工作
职权
1.编制生产规章制度及实施的建议权
任职资格
学历
中专以上
专业
机械类或治理类
年龄
30-50
性不
不限
工作经验
3年以上生产治理工作经验
2年以上生产经理工作经验
工作技能
良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
职前培训
公司远景,公司进展战略规划,公司组织构架
公司现有生产状况
公司现有生产治理制度现状
其他要求
熟悉柴油机专用零件状况
督导
定期批阅下级的《月度工作总结》和《年度工作总结》
不定期确认下级的工作进展,并提出口头工作建议
协调
每月向财务部提交《部门预算执行结果》
每月向企管部提交《月度生产打算执行结果》
不定期与相关部门就生产技术预备、新工艺及新技术的应用等进行磋商
外部
工作
关系
不定期与专用协作件厂家就品种、数量、交货期等进行磋商
职位讲明书
差不多情况
职位名称
经理
职位编制
1
现有人数
1
所属部门
生产调度部
直接上级
生产副总
直接下属
副经理、打算员、副总调度、外协调度、后方调度、小车司机
职责
1.组织制定和实施生产规章制度及实施细则,规范各生产单位经营行为
2.制定部门工作目标,并分降落实到各个岗位
3.定期进行生产过程分析,制定预防和纠正措施
2.编制年度、月度生产打算及生产技术预备打算的审核权
3.选择专用协作件生产厂家的建议权
4.部门职员职位异动的建议权
5.
6.
7.
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级递交《月度工作总结》和《年度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内职员绩效考核结果汇总和分析报告》
不定期向直接上级递交《培训工作总结》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
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