招标采购基础知识共46页文档

合集下载

招投标知识点和重点

招投标知识点和重点

招投标知识点和重点合同编号:__________甲方(招标方):__________乙方(投标方):__________鉴于甲方拟进行__________项目的招投标工作,为确保招投标过程的公平、公正、公开,经甲乙双方友好协商,就乙方参与本项目招投标的相关事项达成如下协议:一、招投标知识点1. 招标条件甲方根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,具备进行招标的合法条件。

2. 招标范围本项目招标范围包括但不限于:__________。

3. 招标方式本项目采用公开招标的方式进行,乙方有权参加投标。

4. 招标文件甲方应向乙方提供完整的招标文件,包括:__________。

5. 投标资格乙方应具备__________的资格条件,并提供相应的证明材料。

6. 投标文件乙方应按照招标文件的要求提交投标文件,包括:__________。

7. 投标保证金乙方应按照甲方规定的金额提交投标保证金,并在中标后按约定退还。

8. 招标评标甲方应组建评标委员会,按照招标文件确定的评标标准和办法进行评标。

9. 中标通知甲方应在评标结束后及时向乙方发出中标通知书。

10. 合同签订甲方应在中标通知书发出后与乙方签订合同,并按约定履行合同义务。

二、重点事项1. 保密条款甲乙双方应对招标投标过程中的商业秘密和敏感信息予以保密,未经对方同意不得泄露给第三方。

2. 纪律要求甲乙双方应严格遵守招标投标法律法规,禁止围标、串标、贿标等违法行为。

3. 争议解决甲乙双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

4. 合同生效本合同自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至合同约定的终止日期。

5. 附件本合同附件包括:__________。

甲方(招标方):__________乙方(投标方):__________签订日期:__________一、附件列表:1. 招标公告2. 招标文件3. 投标须知4. 投标文件模板5. 评标标准和方法6. 中标通知书7. 合同草案8. 投标保证金收据9. 保密协议10. 法律法规和相关政策文件二、违约行为及认定:1. 围标:指招标方或投标方串通,损害公平竞争的行为。

(完整版)招投标基本知识

(完整版)招投标基本知识

1、采购按照选择交易主体的方式划分,分为招标(公开招标、邀请招标方式)、询价、比选、磋商(竞争性谈判、议标)、单一来源(直接采购)、征求建议、竞买等;2、采购的方式:(1)招标:招标是一种有序的市场竞争交易方式,也是选择交易主体、订立交易合同的法律程序。

招标分为公开招标和邀请招标。

公开招标,是招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

邀请招标,是招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

(2)询价:询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。

适用特点和条件:适合采购现成的并非按采购实体的特定规格特别制造或提供的货物或服务。

询价信息公开面较狭窄,过于倾向报价,确定被询价的供应商主观性和随意性大。

(3)比选:是采购人公开发出采购信息,邀请多个供应商或承包人就采购的工程、货物或服务提供报价和实施方案,按照事先公布的规则和标准进行简单明了比较,择优选择交易对象的采购方式。

适用特点和条件:适用于金额较小,达不到招标采购标准,时间紧迫,具有公开性要求,既要对比价格,要对比能力或实施方案的采购。

(4)磋商(竞争性谈判、议标):竞争性谈判是采购人向符合相应资格条件的多家(一般不少于三家)供应商或承包人发出谈判文件,分别通过报价、还价、承诺等谈判商定价格、实施方案和合同条件,并依据谈判文件确定的采购需求及质量和服务要求,且报价最低的原则(政府采购的原则)从谈判对象中确定交易对象的采购方式。

适用特点和条件:受采购时间、技术标准、市场范围限制,采购供应双方对采购物及对方意图都缺少了解,采购人只能通过与有限和特定的供应商或承包人进行灵活、充分的谈判,才能充分、正确地表达、沟通与确定采购的意图要求、供应服务的能力、实施方案及其技术标准规格,从而选择满意的采购物及交易对象。

与招标相比,谈判采购程序简单,周期短,可以避免盲目竞争。

但是,竞争性弱,透明性、规范性差,容易作弊。

招投标基本知识

招投标基本知识

招投标基本知识招投标基本知识一、招投标的定义及基本流程招投标是指政府或者企事业单位为购买商品、工程或者服务而主动公开邀请有资格的供应商提交投标书,并通过公开评审的程序选择中标者的过程。

招投标的基本流程包括需求确定、招标准备、发布招标公告、供应商报名、投标文件递交、评标、中标公示、合同签订等环节。

1. 需求确定:招标人确定要购买的商品、工程或者服务的需求,包括规格、数量、质量要求等。

2. 招标准备:招标人准备招标文件,包括招标公告、招标文件、投标函等。

3. 发布招标公告:招标人通过媒体、网络等公开辟布招标公告,邀请供应商参预投标。

4. 供应商报名:故意参预投标的供应商进行报名,提供相关资料和文件。

5. 投标文件递交:供应商按照招标文件的要求,准备投标文件并递交给招标人。

6. 评标:招标人成立评标委员会,对递交的投标文件进行评审,综合考虑价格、技术、服务等因素,确定中标者。

7. 中标公示:招标人公开辟布中标结果,告知所有投标人中标结果。

8. 合同签订:与中标者进行谈判并签订合同,明确双方的权益、义务和责任。

二、招投标的分类及注意事项根据招标人的身份,招投标可以分为政府招投标和企事业单位招投标两种。

根据购买的内容,招投标又可分为商品招投标、工程招投标和服务招投标。

在进行招投标时,需要注意以下事项:1. 了解相关法律法规:招标人和供应商都需要了解招投标法律法规,确保操作合法合规。

2. 准备充分的资料:招标人需要准备详细的招标文件,而供应商则需提交完整的投标文件。

3. 注意时间控制:招标人需要制定合理的时间计划,确保每一个环节都按时进行。

4. 公正、公平、公开:招标过程必须遵循公正、公平、公开的原则,确保每一个供应商都有机会竞争。

5. 注意评标标准:招标人需要明确评标标准,并在招标文件中明确告知供应商,以便投标者按照标准准备投标文件。

三、附件本所涉及的附件如下:1. 招标公告范本2. 投标文件模板3. 报名表格样本4. 合同范本四、法律名词及注释1. 招标人:发布招标公告、组织评标、签订合同的单位或者个人。

2024版(完整版)招投标基本知识

2024版(完整版)招投标基本知识

(完整版)招投标基本知识目录•招投标概述•招标程序及文件准备•投标策略与技巧•评标方法与标准•合同签订与履行管理•招投标监管与法律责任01招投标概述招投标的定义与目的定义招投标是指采购人(招标人)事先提出采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易行为。

目的通过招投标的方式,采购人可以更加公开、公正、公平地选择优质的供应商或承包商,确保采购项目的质量、进度和成本得到有效控制。

招投标的类型与方式类型根据采购对象的不同,招投标可分为工程招投标、货物招投标和服务招投标三种类型。

方式根据招标范围的不同,招投标可分为公开招标和邀请招标两种方式。

其中,公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标;邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

公开原则公平原则公正原则诚实信用原则招投标的基本原则招投标活动应当公开进行,包括招标信息、评标标准、中标结果等都应当向社会公开,确保公平公正。

招投标活动应当严格按照法定或约定程序进行,确保评标过程公正、透明,避免出现任何不正当行为。

在招投标活动中,所有投标人应当享有平等的权利,不得存在任何歧视或偏袒行为。

招投标各方应当遵守诚实信用原则,如实提供相关信息和资料,不得存在任何欺诈或虚假行为。

02招标程序及文件准备明确招标项目的技术规格、合同条款、评标方法等。

编制招标文件发布招标公告资格预审通过媒体或网站发布招标信息,邀请潜在投标人参与。

对潜在投标人的资格进行审查,确保其具备投标资格。

030201发售招标文件向通过资格预审的投标人发售招标文件。

现场踏勘与答疑组织投标人对招标项目进行现场踏勘,解答疑问。

投标文件的编制与递交投标人按照招标文件要求编制投标文件,并在规定时间内递交。

开标与评标在规定时间和地点开标,评标委员会对投标文件进行评审。

中标公示与合同签订公示中标结果,与中标人签订合同。

评标方法说明评标委员会对投标文件进行评审的方法和标准。

招投标基础知识培训

招投标基础知识培训

11.开标后的整理、跟进工作
① 如果没有确定投标结果,应及时向领导汇报,后期应及时跟踪。 ② 如果中标,及时向领导汇报,及时跟踪到项目签订内部合同为止。 ③ 如果丢标,分析丢标原因,填写到系统。 ④ 中标公告公示期满后,办理中标通知书领取、投标保证金退还、中标单 位中标服务费缴纳、合同签订等跟进工作。具体办理应与招标机构沟通。
2.招投标的类型
招投标分为: 1、货物招投标:货物招标投标是指对各种各样的物品,包括原材料、产品、设备、电能和固态、液 态、气态物体等,以及相关附带服务的招标投标过程。(政府采购) 2、工程招投标:工程招标投标是指对工业、水利、交通、民航、铁路、信息产业、房屋建筑和市政 基础设施等各类工程建设项目,包括各类土木工程建造、设备建造安装、管道线路制造敷设、装饰 装修等,以及相关附带服务的招标投标过程。 3、服务招投标:服务招标投标是指除货物和工程以外的任何采购对象(如咨询评估、物业管理、金 融保险、医疗、劳务、广告等)的招标投标过程。(政府保洁服务外包)
4.WORD编辑软件的应用
Word编排标书常用功能: ① 分页符的应用 ② 插入页眉页脚操作 ③ 插入页码操作 ④ 标题层级设置 ⑤ 快速生成目录操作
5.标书打印、装订
① 需检查排版是否有错乱,确认后才可打印。 ② 按照招标文件要求打印相应份数的标书,注意彩色或黑白打印、单面或者双面打印等要求。 ③ 按照招标文件要求和实际情况,进行打孔装订或胶装。 ④ 打印完成认真核对有无缺页、夹页、顺序颠倒、页面倒转现象。 ⑤ 打印后需及时彻底删除文档。 ⑥ 错误的纸质文档应带回公司作废处理。
第三节 招标文件的组成
招标文件通常会包含但不仅限于如下内容: 1. 招标公告 2. 投标邀请函 3. 用户需求书 4. 技术要求 5. 投标人须知 6. 合同书格式 7. 投标文件格式 8. 评标原则及办法

招投标基础知识模板

招投标基础知识模板

递交时间
务必在规定的递交时间内 递交投标文件,以免影响 投标效力。
密封方式
投标文件应按照招标文件 要求进行密封,确保在递 交过程中文件内容不被泄 露。
备份与存档
递交投标文件时,建议企 业同时提交一份备份文件 以便后续查阅和核对。
04
评标与定标
评标委员会的组成与职责
评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以 上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
相关内容。
招标文件的编写规范
语言简练明确
招标文件的语言应该简练明确 ,避免产生歧义。
技术要求具体
技术规格书中的要求应该具体 明确,以便投标人准确理解并 制定合理的投标方案。
公平公正
招标文件应该公平公正,不偏 向任何一方,确保所有潜在投 标人都有公平的竞标机会。
保密性
在编写招标文件过程中,应确 保信息的保密性,避免关键信
02
招标文件编制
招标文件的组成
01
02
03
04
招标邀请书
招标邀请书是招标过程的起点 ,用于邀请潜在投标人参与竞
标。
技术规格书
技术规格书详细描述了项目的 具体要求和技术参数,是投标 人制定投标方案的重要依据。
投标要求
投标要求明确了投标人需要满 足的条件、资格要求和投标文
件格式等。
合同条款
合同条款规定了项目实施过程 中的权利、义务和违约责任等
答复
招标方应及时、公正地回应和处 理投标人的质疑,确保招投标过 程的透明度和公平性。
招投标中的投诉与处理
投诉
投标人可能因对招投标过程或结果不 满而提出投诉。
处理

招标采购岗笔试知识点

招标采购岗笔试知识点

招标采购岗笔试知识点一、知识概述《招标采购岗位笔试知识点》①基本定义:招标采购嘛,就是一种买卖东西或者找服务的方式。

有买东西需求的一方(招标人),把自己想要的东西或者服务的要求、条件等整成一个文件,告诉给那些想卖东西或者提供服务的人(投标人),然后投标人按照这些要求来出价、出方案,最后招标人从这些投标人里挑一个最合适的。

②重要程度:这在企业、政府部门等要找合作伙伴或者进行物资采购等情况时非常关键,能确保找到合适的供应商,控制成本、保证质量等,是很多机构日常运营采购环节不可或缺的环节。

③前置知识:得懂合同法基本常识,因为这是一种商业合同签订的前置过程。

还得知道商品或者服务的基本市场行情,像我以前刚开始做这行的时候,对市场不太了解,给一些招标要求定价的时候就特别没谱。

④应用价值:在实际中啊,不管是企业买办公用品,还是政府搞大工程采购,都要用招标采购的方式来合法合规且高效地完成采购任务,避免暗箱操作等不良情况。

二、知识体系①知识图谱:招标采购知识点在商务运营或是工程管理这些领域里是重要的一块,就像汽车发动机里的一个关键小零件,整个汽车要跑,少了它就不行。

②关联知识:关联的知识可多呢,像财务管理知识,因为涉及资金支出啥的;还有质量监管知识,得确保买来的东西或服务达标吧。

比如原来公司做一个项目采购一些设备,就需要财务部门来控制预算,质量部门审核设备规格。

③重难点分析:- 掌握难度:说实话,难点在于搞清楚各种招标类型和程序。

像公开招标、邀请招标,不同类型的流程和规则有不少细节要记。

- 关键点:招标文件的编制特别关键,这是整个招标的核心指南,还有对投标人资格的审查也是重点。

我以前参与编制招标文件的时候,因为对一个资格审查条款不清楚,差点就弄出大漏洞。

④考点分析:- 在考试中的重要性:绝对是重点内容,占比很大。

- 考查方式:会出论述题让分析招标流程中的违规行为,或者出选择题考查招标类型特点之类的。

三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析:招标就是招标人发出招标公告或者邀请,吸引投标人参与竞争。

招投标基础知识详解PPT课件

招投标基础知识详解PPT课件
招投标法律法规与政策解读
《招标投标法》等相关法律法规介绍
01
《招标投标法》的立法 宗旨和适用范围
02
招标投标活动的基本原 则和程序
03
招标、投标、开标、评 标和中标等各环节的法 律规定
04
法律责任和争议解决机 制
政府采购制度及政策解读
01
02
03
04
政府采购的概念、原则和范围
政府采购方式和程序
政府采购合同管理和履行
资格标准
评估投标人是否具备承担招标项目 的资格和资质,如相关证书、经验 等。
定标原则及合同签订
公开、公平、公正
确保所有投标人在同等条件下参 与竞争,避免出现不公正现象。
科学合理
根据招标项目的特点和需求,制 定合理的评标方法和标准,确保 中标结果的科学性和合理性。
定标原则及合同签订
• 诚实信用:投标人应遵守诚实信用原则,不得采取欺诈、 串通等不正当手段谋取中标。
开标地点应为招标文件中预先确定的地点
开标程序及注意事项
参加开标的投标人代表应签名报到,以证明其出席开标会议 开标过程应当记录,并存档备查
评标方法与标准
综合评估法
对投标文件的响应性、技术性能、商务条款等进行综合评估 ,按照招标文件规定的评分标准进行打分,得分最高的投标 人为中标人。
经评审的最低投标价法
解项目情况,减少信息不对称带来的风险。
建立完善的招投标制度
02
制定严格的招投标流程和规范,确保所有投标方在公平、公正
的环境下进行竞争。
强化合同履行监管
03
中标后,招标方应对投标方的合同履行情况进行严格监管,确
保项目按照合同要求顺利进行。
案例分析与经验分享

招投标基本知识

招投标基本知识

招投标基本知识招投标基本知识招投标是商业活动中常见的一种方式,通过招标方发布招标文件,邀请投标方参与竞争,最终选定合适的供应商或承包商。

本文将详细介绍招投标的各个环节和相关注意事项。

一、招标文件准备1.1 项目背景和目的在招标文件中,必须明确项目的背景和目的,以便投标方了解项目的相关要求和目标。

1.2 招标范围和需求招标文件应明确招标范围和需求,包括项目描述、工作范围、技术要求、质量标准、合同条件等。

1.3 技术规范和标准招标文件中应详细列出相关技术规范和标准,以确保供应商或承包商能够满足项目的要求。

1.4 投标要求和文件准备招标文件应明确投标的要求,包括资格条件、投标资料、保证金、投标文件的组成和格式等。

二、招标公告和邀请函2.1 招标公告招标公告是招标方向公众发布的消息,应包括项目名称、招标范围、投标要求、投标截止时间等信息,并在指定的媒体上刊登。

2.2 邀请函邀请函是招标方向具体的供应商或承包商发送的邀请参与投标的函件,应明确招标文件的领取方式和截止时间。

三、投标准备与提交3.1 资格审查招标方会对投标方的资格进行审查,以确保投标方具备参与招标的条件和能力。

3.2 投标文件准备投标方应根据招标文件的要求,准备相关的投标文件,包括技术方案、商务报价、企业资质证明、合同范本等。

3.3 投标文件提交投标方应按照招标文件的要求,将投标文件按时递交到指定地点,包括纸质版本和电子版。

四、评审与中标4.1 评标委员会组建招标方会组建评标委员会,由相关专家和决策人员组成,负责评审投标文件。

4.2 投标文件评审评标委员会会对投标文件进行评审,包括技术方案的合理性、商务报价的合理性、企业资质的可靠性等。

4.3 中标结果公示评标委员会确定中标候选人后,由招标方对结果进行公示,并与中标候选人进一步洽谈合同细节。

五、附件清单:1、招标文件2、投标文件3、评标报告4、合同范本5、中标通知书六、法律名词及注释:1、招标:政府或企事业单位发布公告,邀请符合条件的供应商或承包商参与竞标,从中选定合适的供应商或承包商。

招投标知识培训(完整版)

招投标知识培训(完整版)

应国际招投标规则。
企业参与招投标活动建议
加强自身实力
企业应该通过技术创新、管理提升等 途径,加强自身实力,提高在招投标 中的竞争力。
了解市场和竞争对手
企业应该深入了解市场和竞争对手的 情况,制定合理的投标策略和报价。
建立专业的招投标团队
企业应该建立专业的招投标团队,负 责招投标的策划、实施和管理。
优缺点比较
最低价中标法的优点在于能够最大限度地节约建设资金 ,使招标人获得最佳的投资效益;有利于承包商不断改 善经营管理,提高技术水平,加强成本核算,苦练内功 ,提升市场竞争力,提高资源配置效率。但是,该方法 也存在一些缺点,如价格最低,并不能保证服务和质量 最优;投标供应商有危机感,风险太大,没有利润,甚 至亏本,为了生存难免在施工中偷工减料,以次充好, 给工程建设留下隐患。来自遵守法律法规和道德规范
企业在参与招投标过程中,应该严格 遵守国家的法律法规和道德规范,树 立良好的企业形象。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
现场踏勘和答疑环节组织
组织投标人对招标项目进行现场踏勘 ,了解项目的实际情况和现场环境, 为编制投标文件提供依据。
针对投标人在现场踏勘和阅读招标文 件过程中提出的疑问,及时组织答疑 会议或书面答疑,确保所有投标人获 得一致的信息和理解。
投标保证金收取与退还规定
明确投标保证金的金额、形式、提交时间和方式等要求,确保投标人按照规定提交 投标保证金。
灵活调整报价
在投标过程中,根据评标办法和竞争对手情况, 灵活调整报价策略,如采用不平衡报价等手法, 提高中标概率。
做好报价说明
在投标文件中对报价进行详细说明,包括报价构 成、计算依据等,增加报价的透明度和可信度。

招标采购基础知识PPT课件

招标采购基础知识PPT课件

购物资价值太低,采用竞争性招标会增加成本;紧
急采购的情况,用竞争性招标耗时间太久;出于安
全原因有些物资不宜公开采购。

3.排除竞争的情况。如研究和开发、工程
扩建、采用计划价格的产品等。
Байду номын сангаас开招标采购程序
• 一个完整的公开招标采购程序由招标、投标、 开标、评标、决标、合同授予等阶段组成。
招标 投标 开标 评标 决标 授予合同
的投标文件正式启封揭晓的行为。开标由采购机构 组织进行,但须邀请投标商代表参加。在这一阶段, 采购员要按照有关要求,注意揭开每份标书的封套, 开标结束后,还应由开标组织者编写一份开标会议 纪要。
• (四)评标 • 审查标书是否符合文件的要求和有关规定,组织人
员对所有的标书按照一定的方法进行比较和评审, 就初评阶段被选出的几份标书中存在的某些问题要 求投标人加以澄清,最终评定并写出评标报告等。
邀请招标采购
• 一、邀请招标采购方式的概念及特点 • 二、邀请招标采购方式的缺点 • 三、邀请招标的适用范围
概念及特点
• (一)邀请招标采购方式的概念 • 邀请招标也称选择性招标,是指由采购人根据供应
商或承包商的资信和业绩,选择一定数目的法人或 其他组织,一般不能少于三家,向其发出招标邀请 书,邀请他们参加投标竞争,从中选定中标的供应 商。 • (二)特点 • 1.发布信息的方式为投标邀请书; • 2.采购人在一定范围内邀请供应商参加投标; • 3.竞争范围有限,采购人只要向三家以上供应商发 出邀请标书即可; • 4.招标时间大大缩短,招标费用也相对低一些; • 5.公开程度逊色于公开招标。
行谈判,最后从中确定中标商的一种采购方式。 • (二)特点 • 1.优点:(1)缩短准备期,使采购项目更快地发

2024版招投标基础知识

2024版招投标基础知识

2024版招投标基础知识合同编号:__________甲方:乙方:第一条合同标的第二条合同价格2.1 双方同意,本合同项下的货物、工程或服务的价格按照本合同附件一中的约定执行。

2.2 双方确认,本合同价格包括了甲方按照本合同约定应支付给乙方的全部费用,包括但不限于货物成本、工程成本、服务成本、税费、利润等。

除非双方另有约定,乙方不应就本合同项下的货物、工程或服务向甲方收取任何其他费用。

第三条交付或实施3.1 乙方应按照本合同附件一中的约定,向甲方交付货物或实施工程、提供服务。

3.2 乙方应按照本合同附件一中的约定,向甲方交付货物或实施工程、提供服务的具体时间和地点。

第四条质量标准4.1 乙方应保证其交付的货物、实施的工程或提供的服务符合国家相关法律法规、行业标准、甲方的要求以及本合同的约定。

4.2 乙方应按照本合同附件一中的约定,对货物、工程或服务进行质量保证。

第五条合同的履行和变更5.1 双方应按照本合同的约定履行各自的义务。

5.2 本合同一旦签订,未经双方协商一致,任何一方不得单方面变更或解除本合同。

如因特殊情况需要变更或解除本合同时,应按照本合同约定的方式进行。

第六条支付方式(1) 预付款:甲方在合同签订后支付乙方合同总价款的 %作为预付款。

乙方应在收到预付款后 %天内向甲方提供等额的增值税普通发票。

(2) 进度付款:双方按照本合同附件一中的约定,按照工程进度或货物交付情况,分期支付乙方应得的款项。

(3) 竣工(交货)付款:乙方完成本合同项下的货物交付或工程实施、服务提供后,甲方应在验收合格后 %天内支付乙方剩余的款项。

(4) 其他方式:6.2 乙方应按照甲方的要求,提供与付款相关的发票、收据等单据。

6.3 双方确认,除本合同另有约定外,乙方不应就本合同项下的货物、工程或服务向甲方收取任何其他费用。

第七条验收7.1 双方同意按照本合同附件一中的约定,对乙方交付的货物、实施的工程或提供的服务进行验收。

招标采购知识

招标采购知识

二、招标采购1、招标分为公开招标和邀请招标。

(1)公开招标,由招标委员会按照国家发展计划委员会2000年第4号令《招标公告发布暂行办法》的要求,在指定媒介向社会公开发布招标信息。

(2)采用邀请招标方式的,应当向三家以上具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请。

2、招标范围单台(套)采购金额超过50万或批量采购金额超过100万元的项目,应进行招标。

3、招标的组织。

公司采购部门负责招标采购的组织,并组织成立采购招标委员会和采购评标委员会。

4、招标委员会。

由采购部门、财务部门、技术专家、法律、纪检等部门人员组成,成员总人数为5人以上单数,其中技术、经济专家不得少于成员总数的三分之二。

其职责为:(1)审查招标文件;(2)组织招标活动;(3)选择投标单位;(4)组织并开展开标、评标、定标等工作。

5、评标委员会。

由采购部门、财务部门、技术专家、法律、纪检等部门人员组成。

成员总人数为5人以上单数,其中技术、经济专家不得少于成员总数三分之二。

其职责为:客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。

要求投标人对投标文件中含义不明确的内容做必要的澄清或者说明,但澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

按照招标文件确定的评判标准和方法,对投标文件进行评审和比较;设有标的的,应当参考标的。

评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。

经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标。

严守招投标秘密,不得向投标方泄漏与招投标有关的信息。

6、公司纪监部门是招标投标活动的监督部门,其职责为:(1)依法对招标投标活动实施监督;(2)依法查处招投标活动中的违法违纪行为。

7、采购部门根据招标项目要求,编制招标文件。

招标文件中规定的各项技术规格应符合国家有关规定、规范的要求。

8、采购部门将招标文件报招标委员会审查,共同协商确定招标设备标底,并严格保密。

招标采购基础知识

招标采购基础知识

招标采购基础知识嘿,朋友们!今天咱来聊聊招标采购基础知识这档子事儿。

你说招标采购像不像一场盛大的相亲会呀!发包方就是那个要找对象的人,各种供应商就是来相亲的小伙子或者大姑娘。

发包方把自己的要求一摆,就像说出对另一半的期望一样,然后供应商们就开始各显神通啦。

招标呢,就是发包方发布信息,告诉大家我这里有个事儿要找人干。

这就好比在村子里敲锣打鼓喊一嗓子:“俺家要盖房子啦,谁来帮忙呀!”然后呢,供应商们就知道机会来啦,纷纷准备好自己的本事和优势,准备去争取这个活儿。

采购呢,就是发包方在众多来应聘的供应商里挑挑拣拣,看看谁最合适。

这可不容易啊,得综合考虑好多方面呢!就像挑对象,不能光看长得好看,还得看人品、能力、性格啥的。

供应商们为了能被发包方选中,那也是使出浑身解数,把自己最好的一面展现出来。

在这个过程中,可有些要注意的地方呢。

比如说,招标信息得写清楚明白呀,不能含糊其辞,不然供应商们都不知道你到底要啥,那不就乱套啦?这就像你找对象,你得说清楚你想要个高的还是矮的,胖的还是瘦的,不然人家咋知道符不符合你的要求呢。

还有啊,供应商们的报价也得合理,不能瞎报。

你想啊,要是报得太高,发包方肯定不乐意,觉得你太黑啦;报得太低呢,发包方又会怀疑你能不能干好这活儿。

这就跟谈恋爱一样,你不能一上来就说自己多好多好,得有个度,不然人家会觉得你不靠谱。

那怎么判断哪个供应商最合适呢?这就得看他们的实力、信誉、经验等等啦。

就像找对象要看对方是不是诚实可靠、有没有上进心一样。

实力强的供应商,就像一个有本事的小伙子,能把活儿干得漂亮;信誉好的供应商,就像一个口碑好的大姑娘,让人放心。

招标采购可不是一次就能搞定的事儿,有时候得反复比较、斟酌。

这就跟找对象似的,不能见一个就定下来,得多看看,多了解了解。

而且,在这个过程中还得遵守各种规矩,不能乱来。

要是乱来,那可就麻烦啦,就像在村子里坏了名声,以后可就不好找人帮忙啦。

总之呢,招标采购基础知识可重要啦,不管是发包方还是供应商,都得好好了解了解。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
招标采购基础知识
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒ห้องสมุดไป่ตู้要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
相关文档
最新文档