XXXX年关于创建和谐企业工作的几点思考可编辑
对构建和谐企业几点思考论文
对构建和谐企业的几点思考[摘要] 构建和谐社会,是每位个公民向往的温馨、和谐的社会形态。
而作为一个社会细胞的企业单位,如何适应社会的发展,如何把这一社会细胞也丰富起来,也和谐起来,是需要探讨的。
让我们分析一下:社会上发生群体上访等不和谐事件的那些企业,无不与发展严重受阻甚至面临破产、职工生活捉襟见肘有关;而反观乌鲁木齐水业集团公司,在经济持续发展的大前提下,在册职工人均收入明显高于全市平均水平;即使是那些技能单一、年龄老化、身体条件较差,在企业内部提前退休的职工,其收入水平也不亚于本地一般企业的在岗人员。
职工的腰包鼓了、心气顺了,社会的和谐、企业的和谐,自然也都有了保障。
[关键词] 构建和谐企业创新机制组织保障一、构建和谐企业的活力源泉构建和谐企业,我认为,一方面要积极引导员工解放思想观念、跟上时代步伐,因为这是构建“和谐企业”的思想基础。
综观水业的发展,我们不难得出结论:计划经济是一种固步自封的、静态的、低水平的“旧和谐”,市场经济是一种开放的、动态的、充满活力的“新和谐”。
在市场经济加速发展的今天,如果我们还时时迷恋于以“大锅饭”为特征的旧和谐,势必会引发我们的企业效能降低、竞争力下降、员工收入普遍减少、骨干流失、企业竞争力进一步下降的恶性循环,我们再没有与先进水业行业竞争的势力了,直至企业倒闭,这样无疑会造成巨大的、不可挽回的不和谐,不利于和谐社会、和谐企业的建立。
另一方面,不断创新企业内部机制,同时合理考虑利益兼顾,是构建“和谐企业”的制度保障。
在构建以人为本的和谐企业方面,制度建设带有根本性和全局性。
乌鲁木齐水业集团公司之所以能够取得今天这样的和谐发展、加速发展,正是因为能够坚持对企业的内部机制进行持续创新。
如,在经营、决策方面,推行了党政联席会议制,重大事项职代会民主表决制,经营、投资评估决策责任制。
在绩效考核方面,实行了目标管理责任制、制订绩效考核细则。
在科学用人方面,实行了中层干部竞争上岗制、中层以上干部职代会民主评议制、项目部人员上岗竞争选聘制。
坚持以人为本、构建和谐企业的几点思考
坚持以人为本、构建和谐企业的几点思考摘要:构建和谐社会是党中央在新的形式下提出的一个新的课题,企业作为社会的一个组成部分,以人为本、构建和谐企业对于构建和谐社会具有不可替代的作用,特别是对于“十二五”规划的顺利实施有重要的意义。
本文从以人为本出发,谈谈对如何构建和谐企业问题的一些认识。
关键词:以人为本构建和谐企业构建社会主义和谐社会,是我们党全面贯彻落实科学发展观而提出的重大战略任务,具有重要的理论意义和现实意义。
企业作为一个社会单元,在构建和谐社会中具有不可推卸的责任和义务。
目前,就业形势严峻,收入差距过大,水资源短缺,环境污染严重等等这些问题,都可能引发大的社会问题,企业的发展和社会大环境有着密切的联系。
可以说,没有社会的和谐,就没有企业的和谐,坚持以人为本,构建和谐企业便成了大多数经营管理者们的理念。
笔者借本文谈谈对构建和谐企业的几点思考。
1 企业要树立以人为本的价值观对于一个企业而言,求得生存与发展是所有企业的期盼,它必须满足多种因素。
在这众多制约企业生存与发展的因素中,惟有人的因素最重要。
因为其它因素最终都要通过人这个载体去实现去完成,没有人因素的存在,其余因素的价值将无法得到体现。
党的十七大报告提出:“科学发展观,核心是以人为本”。
企业要发展,必须坚持以人为本的战略,企业的人才匮乏并不可怕,可怕的是忘记职工的主人翁地位,导致干群离心离德。
企业要发展,关键是提高企业的凝聚力,它是企业前进发展最根本的源动力,这已成为越来越多的企业管理者的共识。
作为企业的管理层,管理好人的资源是当务之急。
因此,能否坚持“以人为本”,在很大的程度上决定着企业的前途和命运。
每个企业经营管理者都必须充分认识到坚持“以人为本”的重要性,企业要树立并形成以人为本的价值观。
2 如何做到以人为本2.1 以人为本,树立正确的人才观邓小平同志曾经指出:“事业成败的关键就是能不能发现人才,能不能使用人才”。
只有尊重知识、尊重人才,企业才能获得长久发展的动力。
关于和谐企业建设的思考
关于和谐企业建设的思考企业是社会经济的微观细胞,是社会的有机组成部分,对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有十分重要的作用。
国有企业特别是国有骨干企业更是我国国民经济的支柱,在支撑、引导和带动经济社会发展,发挥国有经济的控制力、影响力等方面具有不可替代的重要作用。
胡锦涛总书记指出:“实现社会和谐,建设美好社会,始终是人类孜孜以求的一个社会理想,也是包括中国共产党在内的马克思主义政党不懈追求的一个社会理想”。
《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》明确指出,社会要和谐,首先要发展。
社会和谐在很大程度上取决于社会生产力的发展水平,取决于发展的协调性。
必须坚持用发展的办法解决前进中的问题,大力发展社会生产力,不断为社会和谐创造雄厚的物质基础。
加强社会主义和谐社会建设,企业无疑是一个极其重要的方面。
一、靠营造环境激发发展活力企业要发展,关键是激发内在活力,靠营造一个良好的发展环境。
采取企业文化建设、人事和分配制度改革等一系列强有力的措施,使企业焕发新的生机与活力。
一是加强企业文化建设。
企业文化对一个企业的成长来说,不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。
业绩出色的企业,其显著特征都是文化出色。
优秀的企业文化,使企业的主要成员产生强烈的使命感,使广大员工产生强烈的认同感,激发企业内在活力,促进企业发展壮大。
针对行业特点和企业性质,建成以企业精神、核心价值、道德行为规范为主要内容的企业文化体系,不断推进企业管理。
二是坚决推进人事制度改革。
党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》对新形势下深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍作出了全面部署,强调坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。
企业在实行竞聘上岗的同时,要体现出其严肃性、科学性和公开性,是上者服众,下者服气。
关于建设和谐企业的几点思考
求 ,也是落 实科学 发展观 ,加 强与创新社会 管理 各 个要素之 间处于平衡稳 定 、协调有 序状态 的
1什 么是 和 谐 企 业
和 谐 企 业 应 该 是 对 职 工 、对 社 会 负 责 任 的 企
2 为 什 么要 建 设 和 谐 企 业
党 的十 六届六 中全会 明确 指 出:社会和谐 是 中国特色 社会主义 的本质属性 ,是国家 富强 、 民 族振兴 、人 民幸福 的重要保证 ,是我们党不懈 奋
d i 1 . 9 9 jis . 0 7 5 X . 0 1 0 . 0 o : 0 3 6 / . n 1 0 —5 0 2 1 . 6 0 7 s
中图分类号 :F 7 . 文献标识码 :A 22 9
文章编 号 :10 — 5 X ( 0 )0 — 0 0 0 07 50 21 1 6 05— 5
龚永钢 :关于建设和谐企业 的几点思考
关于建设 和谐 业 的几点思考
龚永钢 ( 建福维股份有限公司 , 福建 福 福州 3 0 0 ) 5 0 1
摘
要 :企业 的不和谐 不仅仅是一 个企业 自身发展 的问题 ,还是一个影响社会稳定 的大问题 ,必 须把 建设和谐企
业 问题摆上重要 的议 事 日程 。文章就如何 建设和谐企业提 出3 点建议 。 ( )必须 坚持 以人为本 ,在发展经济的 同 1
对构建和谐企业的几点认识
对构建和谐企业的几点认识社会主义和谐社会是一项复杂的系统工程,涉及社会的方方面面。
实现社会和谐,要求整个社会系统的各部分、各要素都处于协调有序的状态。
企业作为党执政的重要经济基础,对构建和谐社会具有举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。
企业、企业领导、企业员工是否和谐,直接关系到和谐企业的建设。
企业要构建和谐的创业环境企业内部构建诚信友爱、公平公正、民主平等、干事创业的环境,应做到以下几点:诚信友爱,促进人际和谐。
社会主义和谐社会是人与人之间和谐相处的社会,只有人际关系融洽,才能实现社会和谐。
提倡诚信友爱,首先要做到企业与员工的和谐。
这就要求企业要从关心人、体贴人出发,切实了解员工的所思、所想、所需、所盼。
不仅要关心员工的现实利益,更要着眼于员工的长远利益,以员工答应不答应,认可不认可,满意不满意,高兴不高兴作为评判工作正确与否的标准,工作不仅要讲求春风化雨、耐心细致,更要讲究以理服人、以情感人。
通过各种有益的活动,不断增强企业的亲和力,架起企业与员工之间沟通和消除隔阂的桥梁,创造和谐温馨的人际关系。
其次要做到企业与用户需求的和谐,牢固树立“诚信共赢”的思想。
工作讲诚信,做到讲真话,办实事,不折不扣地完成任务。
一诺千金,言而有信;合同讲诚信,做到说了的就算,定了的就办,不折不扣地依法办事,不折不扣地履行合同;交往讲诚信,大力提倡和气生财、合作共赢的思想,形成对内用诚信凝聚员工,对外用诚信凝聚用户,以我们的诚信赢得股东、客户、供应商和社会各界的尊重。
第三要做到员工与员工之间的和谐。
员工与员工之间,提倡互相关爱,反对漠不关心;提倡宽宏大度,反对斤斤计较;提倡实事求是,反对弄虚作假;提倡诚信待人,反对不守信用,为营造和谐氛围奠定基础。
坚持公平公正,营造干事环境。
一是制度设立要公平公正。
俗话说:“公生明,廉生威”。
企业的各项制度,都要体现公平公正原则,出发点要体现全体员工的利益,目的要调动绝大多数人的积极性和创造性。
关于如何构建和谐企业的几点思考
关于如何构建和谐企业的几点思考新时期发展,构建和谐企业是企业可持续发展的必然要求,更是促进社会和谐的重要因素。
本文提出企业不和谐的表现形式,结合现实分析其中原因,最后提出如何构建和谐企业的途径和方法,从根源上解决企业矛盾,从而达到企业的经济效益与社会效益的统一。
标签:和谐企业;矛盾;发展;以人为本党的十七大提出构建和谐社会的的伟大理论,把构建和谐社会作为同政治、经济、文化建设并列的重大战略任务。
企业作为社会的一个基本构成因素,它的和谐直接影响到整个和谐社会的建立,因此企业建设要遵从整个大局发展,把和谐企业建设放在首要位置。
打造和谐企业有利于培育企业群体竞争意识,促进企业战略目标实现,实现企业可持续协调发展。
一、企业的不和谐表现1.员工与企业之间的矛盾(1)员工工资与付出不相匹配公司员工辛勤工作却没有获得与之相匹配的薪酬,让其没有工作的信心和动力,最后选择另寻它路。
如很多企业,员工的一周工作享受不到正常的假期,长期加班却得不到更多相应的加班报酬,引起员工的不满情绪。
(2)职工之间待遇区别相差大企业的财富都是由员工创造的,虽然我国对在职员工的每月的工资超过标准3500,实行累进税率征收个人所得税,实行多得多征税,少得少征税,不得不征税的方针,但有些管理层与底层员工的收入差距太大,即便征税,也无法在短时间内缩短差距,从而造成员工心理上的不平衡。
(3)企业忽视员工想法和建议企业的发展,人是生产力的第一要素。
当前很多企业忽视员工的想法与建议,缺乏对员工的“爱心”,漠视员工的想法,使员工的精神得不到慰藉,思想得不到依靠。
2.管理者与普通员工的矛盾管理者与普通员工本身存在地位上的差距,管理者不能很好的处理上下级关系,不能以能力服人,公私不明,甚至对下属采取过激的手法,这样就激化了公司的内部矛盾,不利于公司内部安稳和谐。
3.员工与制度之间的矛盾公司制度是以维护企业利益为唯一目的,对员工要求苛责,且制度上权责不一,没有很好的赏罚制度,这样容易造成恶性循环,阻碍企业和谐发展。
对创建和谐邮政企业的几点思考
四、 谋求企业与 员工共 同发展是最终 目
的
以人 为本是创建和谐企 业的关键要素 。 在和谐邮
息, 就可 以在发展 中得到政府的积极支持。 要通过加 政企业 的创建过程 中, 要始终 坚持以人为本 , 把企业
强联 系让政 府看到 邮政 的价值 。 邮政要树 立起为地 方 发展 的 目标与 实现 员工全面发展的 目标融 为一体 , 努
解决一切 困难和 问题 的物质基础 , 我们必须用发展 的 度地调动 员工的积极性 、主动性。同时 , 要不断加强 思路 、 发展 的办法 、 发展 的成果去解决企业发展 中面 临的各种困难和 问题 。 民主法制建设 , 重大事 项依 法遵规 , 对 广泛发扬民主 ,
做到集体研究 、民主决策 , 努力把各项 经营管理工作
中心 , 优化 配置企 业资源 ,发挥优 势 ,深挖潜力 ,不 深入基层 、 深入 实际 , 关心职工生活 , 问题和 矛盾 把
断提升发展 的能力 , 高发展 的质量。 因地 制宜地 化解在基层 , 提 要 化解在 萌芽状 态。 要正确处理改革发展
使之相互协调 、相互促进 , 为创建和谐 抓好 管理创 新 ,以项 目管理 、目标管理为切入点 , 促 稳 定的关系 , 进管理 工作精 细化 , 提高企业执行 力 , 向管理要效 益。 企 业提供 有力保 障。 要坚持不 唯计 划唯市场 , 站在 市场看邮政 , 一切 以市 作为邮政员工 , 要主动把 自身的价值观与企业发
对创建和谐邮政企业的几J 思考 { I 【
河北省唐 山市邮政局 衡殿 武
一
、
加快发展是前提条件
良好氛 围, 不断增强企业的凝聚力、向心力与亲和力。 企业要 实现和谐 发 ,就 要坚持把维 护群众利
和谐企业建设之思考
和谐企业建设之思考建设和谐企业是构建和谐社会十分重要的组织部分,也是企业崇高的理想和一个长期的任务。
当前,构建和谐企业仍然临诸多困难,要克服这些的困难,如何正确正理解和谐与竞争的内涵,正确处理好两者之间关系。
当前从中央到地方都在提倡构建和谐社会,作为社会基本组成单元的企业必须响应党和政府的号召,将构建”和谐企业”的任务落到实处。
企业作为是一个自负盈亏、自我发展、独立的经济组织,获”利”是其基本目标,企业不仅要参入外部的市场竞争,企业内部也要模拟市场环境,也必须让员工参入竞争。
不竞争,企业就没活力;没有核心竞争力,企业就不能立足,就会被市场淘汰出局。
企业之间的竞争,是建立在企业内部员工的之间有没有竞争。
没有竞争肯定就没有活力,竞争过度必须会对和谐产生负面影响。
这说明:”和谐与竞争”是一对矛盾。
过去的计划经济就是典型的和谐经济,今天的市场经济又是典型的竞争经济。
实践证明,无论是和谐经济竞争,还是竞争经济,都不能解决所有的问题了。
今天强调”和谐”,会不会削弱这多年来通过艰难的努力所形成竞争态势所产生的活力;竞争到什么程度才不会使”和谐”失调?作为企业经营者应该如何去把握这些问题呢?这是不可回避、必须面对的现实。
本文就和谐与竞争之间的联系及把握进行探讨。
一、对和谐与竞争的理解1 和谐胡锦涛总书记指出,实现社会和谐,建设美好社会,始终是人类孜孜以求的一个社会理想,也是包括中国共产党在内的马克思主义政党不懈追求的一个社会理想。
根据新世纪新阶段中国经济社会发展的新要求和社会出现的新趋势新特点,我们所要建设的社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。
这是政治家从社会理想层面对”和谐社会”作出的最具权威性的解释。
孔子曰”礼之用,和为贵”。
这是圣人从如何做人上对“和谐”所作出的解释。
关于”和谐”的解释,哲学、社会学等不同学科都有自己不同角度的权威性内涵界定。
一般普通人的直观感受中“和谐”是什么呢?a)”和谐”是旋律优美、节奏动人的一首乐曲;b)”和谐”是赏心悦目、意境深远的一幅图画;c)”和谐”是雪中送炭、理解和关爱的一声问候;d)”和谐”是同甘共苦、荣辱共担的一种默契;以上解释都是正确的。
关于和谐企业建设的几点思考
动蓬勃开展 。
照边 际效益 组织生产 ,让组 织结构 、业务
第一 ,和谐企业建设的先导意识。
一
流程 、管理制 度适应价值创 造要求。要建
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关于和谐企业建设的几 点思考
构建币 叶 酐t 会是贯穿 中国特色社会 主 义事业全过 程的长期历 史任务” 。构建 和 谐企业是构 建和谐社会 的基础保 障,是企 业做 强 、 做大实现 可持续发展的重要保 证, 应从 四个方面进行重 思考 :
突破全局性 和战略 『 生 的重 大课题 ,在企业 低 污染 、高 收益 的新 路子 , 实现 经济 、环 经营理念 、 管理体制 、 运行机 制 、 发展规划 、 境 和社会 效益 的统一 。要通 过强化环境管
考核机制 、— [ 作 部署等各个 领域进行广泛 理 和加 强环境建设 ,在全体 员l 丁中形成爱 第二 ,和喈企 业建设的基本原则 。 深入的探 索。 护环 境 、保护 环境 的 良好风 尚 , 构 建环境 以人为本原则 。把发展为了员工 、依 第二 ,和谐企业建设的主要内容 。 友好型企业。 靠员工 、发展 成果与员工共享 的价值理念 实现企业与员 — 的和谐。在 实现企业 实现企业与社会 的和 偕。要致力 回报 落实到 和谐 企业建设之 中,把促进 员工 的
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一 文 , 武 渭
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重点把握好和谐企业建设的基本
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内涵与主要 内容
第一 ,和谐企业的基本内涵。
创建和谐企业的几点思考
业必须履行的社会责任 。2 、创建和谐企业要充分体现企 业价值 。企业的价值在哪里?它不是单纯 的追求利润最 大化,而是在创造效益的同时 ,应更多的体现在对股东 要给予 回报 ,对消费者要提供优质的产品和服务 ,对职 工要创造更好的劳动、生活和发展条件 ,对 自然环境要 给予更好的保护 ,对国家和社会要创造财富、提供就业 稳定的环境作保证。稳定是一切工作的 出发点,没有稳 岗位、缴纳税收等 。在创建和谐企业 中充分体现企业价 定 的环境 ,创建 和谐 企业就 成为 一句 空话 。 值 ,是对社会的应尽责任,必须牢牢把握。3 、创建和谐 三、坚持以人为本是创建和谐企业 的基石 企业要讲操守、重品行,保持高尚的道德伦理追求。道 “ 发展为了人民、 展依靠人 民、发展成果由人民共 德伦理的高尚追求代表 了新型的企业精神 ,是与企业文 发 享”是十七大报告中以人为本 ,科学发展的核心理念 。 化的有机融合。高尚的道德伦理要求企业有善心、有善 创建和谐企业就是贯彻落实科学发展观 ,牢固树立以人 意 、有善举 ,热心参与社会公益事业 。模范实践对道德 伦理的高尚追求,是企业对社会的愿尽责任。 为本理念是创建和谐企业的基石。 l 、坚持 以人 为本 ,首 先要 建立 和谐 劳 动关 系 。 作者单位:绍兴市工贸国有资本经营有限公 司 企业是 人的企业 ,职工是企业 的主人。企字去人就成 作者 简介 :郦建明,职务,综治办副主任 ( 省级综治 “ 止” ,还谈什么发展 。建立和谐的劳动关系必须抓住 工作先进个人 ),绍兴市工贸国有资本经营有限公司。
劳动合同、集体合同和职代会三个重要制度,从劳动用 工 、劳动报酬、安全生产、社会保障入手 ,建立健全利 益协调机制 、诉求表达机制 、矛盾调处机制、权益保障 机制 ,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利 益问题 ,切实保障和维护他们的切身利益。2 、坚持以人 为本 ,要积极实施人才战略 。引进人才、用好人才、育 好人才是企业发展的不竭源泉 。做好尊重、开发、使用 人才的文章 ,是坚持以人为本的重要一环。以诚待人, 以情 感人 ,以理服人 ,是人才 引得进 ,留得住 ,用得 好 ,育得好的关键 。要让人才工作热心 、生活舒心、学 习专心 ,为他们施展才能搭建平台。3 、坚持以人为本 , 要主动实施凝聚力工程。关心职工、爱护职工 ,全心全 意依靠职工办企业是经济社会发展的根本要求 。让职工 参与企业的民主管理 ,提高职工的主人翁地位 ;建立完 善劳动合同、劳动用工、劳动报酬、保险福利及培训教 育等机制,切实保障职工权益 ;开展帮贫扶 困送温暖, 建立企 业救助机制 ,进 而凝聚力量 ,形 成企业关心职 工 、职工热爱企业的 良好氛 围,促进企业发展环境不断 优化,使职工群众安居乐业,升华人本理念。 四、企业应在创建和谐 中自觉承担社会责任 承担社会责任,是创建和谐企业的天经地义。是创建 和谐企业的必尽 、应尽、愿尽之责,强调社会责任是企 业 创建和 谐 ,建设 平安 的必然 要求 。 1 、创建和谐企业要 自觉遵守法律规范。社会的和谐 需要诚信 ,诚信是社会和谐的前提条件 ,依法经营、诚 信服务是企业生存的基本要求。诚实守信是最起码的道 德规范,讲诚信就要守规范 。创建和谐企业要在环境保 护 、资源节约、安全生产、职工权益保障、消费者权益 保护、市场经济秩序等方面 自觉遵守法律规范 。这是企
和谐企业心得体会3篇
和谐企业心得体会3篇第一篇:发展和谐企业的重要性在当今竞争日益激烈的社会环境中,建立一个和谐企业成为企业发展和持续健康发展的重要保障。
和谐企业需要每一位员工都具有“友好、热忱、共同进步”的精神,这不仅仅是团队之间的关系,也包括管理者与员工之间的关系,以及公司与其他合作伙伴之间的关系。
和谐企业就是要营造出一个利益共享、富有情谊、相互尊重、共同发展的企业文化。
和谐企业带来的好处是显而易见的。
首先,加强企业责任感,提高企业的凝聚力。
和谐的企业文化有助于提高企业的整体效能,增强企业竞争力,让企业能够更好地实现获得更多的资源,从而实现更好的发展。
其次,和谐企业还能提高员工的工作积极性,提高员工的抗压能力。
员工感受到组织的关怀,也会更加勤奋、敬业,使企业能够持续发展壮大。
第二篇:如何建立和谐企业建立和谐企业是一项艰巨的任务,但这也是企业发展的必要环节。
首先,企业要树立正确的企业价值观,对自己的目标、员工的发展进行长远规划,清楚表达企业的价值水平,让企业成员有清晰的方向,共同完成企业一起前进的目标。
其次,企业要注重人才培养,激发员工积极性,充分发挥他们的创造性。
企业要让员工感受到企业的关怀,营造出良好的工作氛围,重视员工知识与能力的提高,促进企业社会化发展。
第三篇:和谐企业的意义和谐企业不仅包括企业内部的团队和谐,更重要的是企业内部的各方都认识到企业的利益应该既要做到共赢又要实现和谐。
这一点体现在企业实践中,一方面要强化企业的管理精神,避免错误甚至恶意的行为;另一方面则要注重对不同的需求与要求的尊重。
企业要将和谐作为企业文化的最终目标,实施和谐文化建设,通过凝聚团队力量,激发企业活力,营造以团队协作为主的企业文化,实现企业的繁荣发展。
总结而言,和谐企业的建设既要做到与内部环境的和谐,又要与外部环境的和谐,实施“心态管理”,使企业文化与企业实践紧密联系,促使企业不断发展壮大。
从长远来看,营造一个和谐企业有助于企业发展,增强企业的凝聚力和竞争力,是企业发展的必要组成部分。
建设和谐型企业关系的几点思考
第二,我国国有企业中已经重视建立起现代企业制度,首先是建立起现代企业领导制度,这就是董事会、监事会和理事会,从而使企业的权力机构在权利与义务上得到比较和谐的协调。
第三,在改革开放中,我国实行了先富带后富,端掉大锅饭、铁饭碗的做法,在企业中职工中,在收入分配上拉开了差距,从而缔造了比较科学合理的企业内部利益分配关系。
企业与企业之间,企业与市场之间,国内企业与国外企业之间的比较和谐的关系正在逐步形成。
在邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的正确指导下,我国在和谐型企业建设上已经取得了相当的成就。其主要表现如下:
第一,以社会主义市场经济体制已经在我国基本确立,这就为国有企业建立起一个比较和谐、比较稳定的外部环境。
在社会主义市场经济体制和秩序的建立过程中,我国企业,特别是国有企业内部和外部产生各种各样的矛盾纠纷和斗争是正常的,是不以人的意志为转移的客观规律。我们要正视矛盾纠纷的发生,严肃对待,智慧地应对和处理这些问题,才能化解各种矛盾和纠纷,从企业的和谐发展中共同获得自己的利益。
建设和谐企业的学习体会
建设和谐企业的学习体会建设和谐企业是现代企业管理中的重要主题,也是企业持续发展和人力资源管理的关键。
在我参与并学习企业管理的过程中,我对如何建设和谐企业有了一些体会。
首先,建设和谐企业需要注重沟通和协作。
在企业中,不同部门、不同岗位之间存在着联系和依赖关系,必须加强沟通和协作,促进信息的畅通和工作的互相配合。
我在实践中发现,建立有效的沟通机制对于提高工作效率和减少冲突非常重要。
同时,也要注重员工之间的协作和团队精神培养,激发员工的积极性和创造力,共同实现企业发展的目标。
其次,建设和谐企业需要注重员工的发展和关怀。
企业是由人组成的,员工是企业发展的重要资源。
因此,建设和谐企业需要重视员工的职业发展,为员工提供学习和成长的机会。
我认为,企业可以通过完善培训体系、制定晋升机制、提供岗位交流等方式,激励员工的学习热情和进一步提升自己的能力和素质。
同时,企业也应该关心员工的生活福利和个人需求,为员工提供健康、舒适的工作环境,关注员工的身心健康,让员工感受到企业的关怀和温暖。
第三,建设和谐企业需要注重企业文化的塑造和传承。
企业文化是企业的灵魂,也是企业建设和谐的重要基石。
我认为,企业应该树立积极向上的企业文化,弘扬公正、诚信、负责任等核心价值观,以此来引导员工的行为和意识。
企业可以通过组织丰富多彩的文化活动、制定公司价值观或行为准则等方式,形成良好的企业氛围和团队精神,增强员工的凝聚力和归属感。
最后,建设和谐企业也需要注重企业社会责任的履行。
企业是社会的一部分,要承担起相应的社会责任,为社会做出贡献。
我认为,企业应该注重社会及环境问题,积极参与公益事业和环境保护,建立良好的企业形象和社会声誉。
企业还应该注重员工的关怀和社会福利,为员工提供良好的福利待遇,关注社会弱势群体,推动社会公平和和谐发展。
总结起来,建设和谐企业是一项复杂而长期的任务,需要全体员工共同努力。
在实践中,我发现建设和谐企业需要注重沟通和协作、员工发展与关怀、企业文化的塑造和传承、企业社会责任的履行等方面。
对企业和谐稳定发展的几点思考
对企业和谐发展的几点思考一个社会只有在和谐状态中才能进步,一个企业也必须在和谐状态中才能持续发展。
伴随着产业化规模化多元化发展,国有大型建筑企业为代表的建筑项目遍布各地,点多线长面广力量分散,人员结构复杂,缺乏有效管理,企业和谐发展面临困难。
要想让分散在异地的单位凝聚成一股精神,更好更快地发展,就必须以科学发展观为统领,精心创建和谐企业。
笔者认为,在推进企业和谐创建和发展的过程中,应该做好以下几点工作:加强党的领导,巩固企业政治优势建筑施工业是国家改革发展过程中支撑经济发展的基础产业,肩负着各类工程项目的基建重任。
强化建筑企业党的领导,要用科学的理论武装头脑、指导实践,为企业发展提供坚强的组织思想保证;强化建筑企业党的领导,就是要坚持自身的本色,创新发展的特色,以独特的发展方式占据市场优势和主动;强化建筑企业党的领导,就是要融入国家发展大环境,肩挑重任,不辱使命,全力推动国家基础建设进程。
项目党组织是党在企业的各项工作开展的基础,必须依靠项目、深入项目、扎根项目,坚持把抓基层、打基础作为重中之重工作来抓,筑牢企业发展基石。
同时,还要发挥企业党组织的政治核心作用,充分发挥工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用,把职工紧密团结在党的周围。
推行素质强企,增强市场竞争软实力加强领导班子建设,培养优秀管理队伍。
好的企业必须有一个好的决策层来支撑,各级班子按照中心思想指导生产经营工作,共同致力于奋斗目标实现。
建工处按照工程公司统一部署,在企业突破规模发展瓶颈的关键时刻,开展了“五力型”优秀管理团队建设,并组织针对性的素质拓展训练,以强有力的思想和动作管理企业,提升和丰富企业发展层次。
加强企业文化建设,培养核心精神理念。
在工程公司“自强厚德”精神文化的引领下,建工处一直注重于企业文化的积累和发展。
无论项目部在何地,统一文化让每一名员工都有精神的归属,激发集体感和荣誉感。
讲诚信,以诚信立德行,一诺千金,履行施工合同;重质量,以质量求生存,精心雕琢,打造优质工程;保工期,以速度取胜利,争分夺秒,确保工期兑现;重安全,强化自主管理,以人为本,推进本安进程。
关于和谐企业创建的几点体会_心得体会范文_
关于和谐企业创建的几点体会为认真贯彻落实中央关于构建和谐社会的精神,更好地协调企业劳动关系,维护职工的合法权益,促进全区经济又好又快发展,**区总工会于XX年把开展创建劳动关系和谐企业的活动作为一项重要工作进行安排部署,拟定了创建和评选标准,并提请区委办和区政府办联合下发了《关于开展创建劳动关系和谐企业活动的通知》。
两年来,全区各级工会组织按照“两办”通知精神和区总工会的统一部署,结合各企业的实际,积极开展创建活动,取得了显著成效。
2011年底对此项活动进行了阶段性总结评选,按照标准评选出宜昌正大有限公司等6家企业为“**区劳动关系和谐企业”,由区委办、区政府办发文进行了通报表彰,并推荐上报两家企业为“宜昌市劳动关系和谐企业”。
在这项活动中,我们的主要做法及体会有以下几点:一、在理顺劳动关系上下工夫用人单位认真贯彻落实劳动政策法规,理顺劳动关系,是构建和谐企业的核心,也是工会的重要职责。
在创建和谐企业的活动中,各级工会特别是企业工会协助企业理顺劳动关系做了大量工作。
区总工会狠抓了集体合同的签订,将集体下发到各企业讨论(!)修改后,对有一定规模的近30家企业组织了集中签订,有的街办、委局工会对一些规模较小的企业也组织了集中签订。
使集体合同签订率达到85%以上,为理顺各企业的劳动关系奠定了较好基础。
各企业工会大力协助企业管理层做好职工签订和参加社会保险等工作。
如湖北星宇服装公司,现有600多名职工,前几年由于多种原因,相当一部分职工没有签订劳动合同,大部分职工没有参加社会保险。
在创建和谐企业的活动中,企业工会充分发挥桥梁纽带作用,多次与企业行政沟通,提出建议及措施,使企业高管也逐步认识到稳定职工队伍是是企业发展的基础。
经过一年多的努力,职工合同签订率和社会保险参保率均达到90%以上,终于理顺了劳动关系。
宜都机电公司、五环纺织公司等企业,虽然企业多次改革改制资产转让,在企业工会的努力推动下,也相继理顺了用工关系。
2024年创建和谐企业工作总结模版(3篇)
2024年创建和谐企业工作总结模版2024年,我们创立了一家名为和谐企业的公司,以下是我们在这一年的工作总结:1.公司文化建设:我们积极推动公司的和谐文化建设,注重员工之间的相互尊重和合作。
我们组织了各种团队活动,包括团建、员工培训等,增强了团队凝聚力和归属感。
2.员工福利:我们关心员工的福利及工作环境。
我们提供了有竞争力的薪酬和福利待遇,如健康保险、带薪年假和弹性工作时间等。
我们还提供了良好的办公环境和设施,以便员工能够更好地工作和生活。
3.沟通和反馈机制:我们重视员工的意见和建议,建立了良好的沟通和反馈机制。
我们定期组织员工满意度调查,以了解员工对公司的看法和建议,并根据反馈结果采取相应的改进措施。
4.职业发展:我们重视员工的职业发展,提供了丰富的培训和学习机会。
我们鼓励员工参加各种培训课程和行业研讨会,并提供晋升和晋级的机会,以激励员工不断学习和进步。
5.社会责任:我们注重企业的社会责任,关注可持续发展和环保事务。
我们积极参与公益活动,推动环保倡议,并鼓励员工积极参与社会公益事业。
通过以上的努力,我们成功创建了一家和谐企业,员工之间关系融洽,工作氛围积极向上。
我们相信,通过持续的努力和改进,我们的和谐企业将在未来继续发展壮大。
2024年创建和谐企业工作总结模版(2)一、背景介绍____年是我们企业发展的关键一年。
面对日益激烈的市场竞争,我们深知只有打造和谐企业,才能使企业持续稳定的发展。
因此,在过去的一年里,我们积极采取了一系列的措施来创建和谐企业,努力为员工营造一个舒适、和谐的工作环境,提高员工的工作积极性和创造力,从而推动企业的稳定发展。
二、员工关怀我们重视员工的生活和工作,注重员工的关心和关怀。
在____年,我们采取了以下措施:1.提高员工福利待遇:我们根据员工的工作表现和贡献,适时调整了薪酬水平,提高了员工的收入水平。
同时,我们还增加了福利待遇,比如加强员工的健康保险和养老保险,提供弹性工作制度等,为员工提供更多选择和机会。
对构建和谐企业的几点思考(一)
对构建和谐企业的几点思考(一)中华五千年文化自古崇尚“和谐”。
孔子有曰“礼之用,和为贵”,荀子认为“万物各得其和以生”。
如今,在我国像“和气生财”、“家和万事兴”、“万事和为贵”等“和谐”思想观念早已深入人心。
党的十六届四中全会提出,构建社会主义“和谐社会”,道出了全国人民的共同心声。
在今年的全国“两会”上,温家宝总理更是明确提出要把构建社会主义“和谐社会”作为2005年全国重点抓好的三件大事之一。
时下,构建社会主义“和谐社会”成了时代的主旋律。
笔者以为,作为社会的“经济细胞”、人类生产和生活工程的“建造师”,建筑施工企业致力于构建社会主义“和谐社会”就是要坚持科学发展观,全力构建社会主义“和谐企业”。
一、“和谐企业”的主要含义、基本特征以及企业构建“和谐企业”的重要意义“和”者,和睦也,有和衷共济之意;“谐”者,相合也,有协调顺和之意。
“和谐企业”,简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。
它应该具有“依法治企、科学发展,公平协调、团结有序,诚信合作、安全效益,美化环境、服务社会”的基本特征,其核心是通过促进企业内外“和谐”,达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续协调发展。
对建筑施工企业来讲,构建“和谐企业”,对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化改革与加快发展都具有十分重要的意义。
1.构建“和谐企业”是建筑施工企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。
“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。
因此,要构建社会主义“和谐社会”,必须从构建这些“和谐细胞”入手。
作为对社会发展做出积极贡献的建筑施工企业,构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容,更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。
2.构建“和谐企业”是建筑施工企业发展的必然要求。
长期以来,在传统的企业管理模式下,一些建筑施工企业内出现了种种“不和谐”现象,比如企业之中党群、干群关系紧张;职工之间彼此猜忌,团队意识淡薄;片面追求经济效益,忽视环境与社会效益;漠视职工身体安全和健康,重大伤亡事故时有发生;施工中偷工减料,“豆腐渣”工程难以杜绝;环境污染严重,社会责任意识弱化等等。
创建和谐企业的几点思考
创建和谐企业的几点思考内容摘要:创建和谐企业的几点思考,实现社会和谐,建设美好社会始终是人类孜孜以求的一个社会理想,也是包括中国共产党在内的马克思主义政党不懈追求。
创建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。
企业是社会的一个细胞,建设和谐企业,是企业不断发展壮大的必然要求。
一、企业的不和谐体现一是管理者与被管理者之间的矛盾。
造成企业不和谐的原因是多方面的,但是最主要的是管理者与被管理者之间的矛盾。
由于上下级所处的位置不同,首先在心理上产生了距离感。
再加上管理者是制度的执行者,如果在管理过程中不讲方法,言行过激,容易造成下级心理上的压力,无形中下级与上级之间就产生了隔阂。
这种隔阂时间长了,便形成了矛盾。
二是员工与制度之间的矛盾。
企业管理是要求按规章制度办事,这些规章制度是用来制约员工行为、维护企业所有者利益的。
所以制度的执行是依靠具有威慑力的处罚功能,依靠管理者的权力来对被管理者实施的强制监督。
每个员工的身上或多或少有这样或那样的缺点,这些缺点一旦体现到工作上便要受到制度的处罚。
而且,企业的管理对规章制度要求更严,当一些处罚行使多次后,在员工心目中失去了威慑力,于是处罚的强度就不得不提高。
如此下去,必然形成恶性循环,最终反而激化了矛盾。
三是员工与员工之间的矛盾。
只要有人的地方就会有矛盾存在。
由于每个员工的性格不同,行为方式不同,处理问题的方法不同,长期在一起不可避免地会产生这样或那样的矛盾,甚至产生正面冲突。
四是员工自身的矛盾。
受员工自身心理、文化素质的影响,员工个人的思想观、人生观、价值观不同,所以对社会、工作和生活的态度也就不同,有的是积极的、有的是消极的,有的是高傲的、有的是自卑的,员工自身的这些矛盾也普遍存在。
二、原因分析(一)受员工素质的影响。
上下级矛盾、员工之间矛盾、员工自身的矛盾都集中反应在人员的素质上。
一是个别管理者素质低,将自己凌驾于法律、制度之上,激化了上下级之间的矛盾。
二是一些员工素质低,受个人主义、无政府主义、自由主义、平均主义等思想的影响,片面强调个人、家庭的利益,为了个人点滴私利,不惜牺牲国家、集体和他人的利益;把人性化管理理解为宽松管理,把和谐企业理解为无考核企业等等。
创建和谐企业中的几点思考
论文研讨材料和谐企业创建中的几点思考****有限公司***和谐企业创建活动是当前企业工会工作的一项主要任务,抓好这项工作就是“三个代表”重要思想在企业中的进一步体现;是全面落实科学发展观的重要形式;是坚持以人为本管理理念的实施步骤;是工会联系职工群众,鼓励和调动广大职工积极投身入企业生产工作中的必要过程。
目前,各级工会组织在实施这一举措中总结和探索出许多好的办法,值得我们学习和借鉴。
在创建过程中,笔者根据工作实际总结认为,要想进一步抓好这项工作应注意以下问题。
企业党、政、工要齐抓共管,共同来营造创建和谐企业的内部环境在企业中开展和谐企业创建,要摒弃那种单纯被动应付思想,建立党组织的企业应在党委(党支部)的统一领导下开展工作,坚持党政工携手共抓,共同参入。
(一)主要领导重视是构建和谐企业的根本。
笔者调查了解,当前和谐企业创建活动开展比较好的企业,大多是企业老板思想开明,工作重视,有爱心,民主意识强,真正坚持以人为本,才使创建活动顺利进行,并取得相当不错的效果。
企业负责人真正从思想上认识构建和谐企业的重要性和必要性是一个根本问题,只要能纳入一把手工程,该项活动开展的肯定即深入又持久。
(二)工会组织是和谐企业创建活动的主体。
企业工会组织要积极抓住创建和谐企业的这一有利时机,争取工作上的主动,把工会工作纳入到创建活动中来,掌握方式、方法,运用策略,发挥群众组织的优势,做好职工群众的发动工作,努力做到让职工满意,为企业着想。
一是从宣传、教育入手,让职工了解和谐企业创建与自己密切相关,增强参入意识;二是要从职工关心的问题入手,积极维护好职工的利益;三是运用多种方式调动职工的情绪,鼓舞生产和工作干劲,只有这样既增强工会组织的凝聚力,又提高企业生产工作效率。
(三)企业党组织是和谐企业创建活动的保证。
党组织要做好组织引导,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把创建和谐企业与落实“三个代表”紧密结合起来,把创建和谐企业与落实科学发展观紧密结合起来,列入企业“三个文明”建设的主要任务,党组织做好牵头工作,以党建带工建,以党建促和谐企业的创建。
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XXXX年关于创建和谐企业工作的几点思考(可编辑) 关于创建和谐企业工作的几点思考近年来**电信工会根据集团
工会、省电信工会的工作部署遵照全国总工会发出的“当好主力军、和谐奔小康”的工作目标以人为本实行人性化管理积极参与构建和谐企业工作为打造高素质的员工队伍促进企业转型发展做了一定的工作。
一、建立民主管理制度为创建和谐企业作保障。
、坚持职工代表大会制度。
企业长期坚持每年两次如期召开职代会企业领导非常重视职代会。
每次会议都是严格按照程序召开并事先选定议题。
会议以总经理工作报告和工会工作报告的形式向全体会员代表
汇报工作情况、部署下阶段任务。
企业的重大事项如发展规划、集体合同、工资集体协商以及企业精神、经营考核办法都须在职代会上讨论通过后再实施。
同时还做好民主评议企业领导干部、业务招待费、企业领导干部廉洁自律、集体合同履行情况等并向职代会报告充分发挥职代会参政议政为企业发展出谋决策的作用从而创造了良好的发展环境。
、坚持企务公开制度。
根据构建和谐企业的要求实行职工代表大会制度、职工代表列席总经理办公会议、职代会联席会议、职工代表巡视、职工代表评议领
导等制度。
.
坚持全面的企务公开工作。
切实做到四项标准、八项公开做好企务公开监督工作主动接受职工监督主要建有四方面机制:第一职代会民主监督。
第二建立“总经理信箱”和网上对话制度。
第三职工来信来访制度。
第四设立企务公开栏。
为确保分公司企务公开制度的健全和完善特制订了四项保证措施。
首先建立企务公开工作运行机制。
成立以总经理任组长工会主席为副组长的企务公开领导小组下
设工作小组加强对企务公开、民主管理和民主监督工作的指导。
其次确立企务公开工作制度化、规范化。
我们结合实际制定了《企务公开实施规定》明确了企务公开的内容、形式、渠道以及各项内容的监督方式监督方法和检查整改的要求。
同时各部室也建立了相应的工作制度。
再次加强监督检查。
企务公开办公室建立了有关制度定期对企务公开工作进展情况
进行检查听取群众的意见和要求。
最后建立企务公开工作目标责任制。
把此项工作各项目标落实到各县(市)分公司和市分公司各职能部门作为考核工作内容的重要内容之一。
以此进一步扩大员工的知情权、参与权。
凡是涉及到与员工有关的事项都以多种不同方式予以公开。
用集体合同的形式和法律形式对员工进行维护。
促进企业和员工和谐。
二、采用多种机制和方式为促进和谐企业创气氛。
、提高学习认识树立终身学习观念营造浓厚的学习氛围。
积极引导全体员工加强学习。
**年月至**年月根据省、市公司的“关于创建学习型班组活动的指导意见”。
确定了**电信个班组为第一、二批创建学习型班组的试点单位。
因地制宜地利用企业党(政)校和电子平台的教育阵地对员工进行全员培训学习形成班组内部浓厚的学习氛围依靠持续不断的学习
激发员工的潜能提升员工的综合素质。
**年被省人民政府授予浙江省创建学习型组织先进单位**电信
分公司号客服中心被授予浙江省电信和**市创建学习型组织示范班
组〈团队〉计算机中心在被市总工会授予**市创建学习型班组活动的先进集体。
、积极创建家园式支局营造企业向心力的凝聚力。
**电信首批个创建试点支局和个建小家试点单位已全部通过检
查验收。
为更加广泛地将创建活动全面展开市电信工会于**年月发出文
件通知要求全市电信各单位继续开展创建家园式支局活动将创建活
动由农村支局向其他分(支)局扩展。
.
各部门纷纷响应号召并积极行动并已初见成效生产生活条件有了比较大的改善。
专门整修了俱乐部将小食堂、小浴室、小厕所和小休息室等全部建设起来还打出创建“七彩家园”的品牌产生很好的影响。
来处基层员工最实际的反映是:吃饭不用打游击了卫生间真正“卫生”了**电信“精神”了员工“实惠”了。
三、改善员工生活福利为创建和谐企业打好基础。
通过我们的工作为广大员工作了比较实际的几件事。
、车补。
岗以下原规定没有交通补贴根据**电信实际情况经向有关方面建议为岗以下员工增设了车贴。
、房补。
根据**实际情况我们通过作好地方上的工作使补贴标准到位员工得到很大实惠。
、伙食补贴。
中午在单位用餐的员工实行补贴减轻员工负担。
特别是分支局一线员工用餐食堂通过多种途径予以支持帮助减轻员工负担。
、疗休养。
**年以来除正常的疗休养外还增加了年内将退休的老职工疗休荣誉性员工疗休。
年根据员工的不同工龄分别发放了疗休养券。
**
、体检。
坚持每年为全体员工、离退休人员及劳务用工等进行体检。
把对关心员工的身体健康作为工会的必办之事。
、女工保护。
贯彻落实《浙江电信女员工劳动保护暂行办法》完善女员工保障措施。
做好女员工的“五期”保健工作。
女工用品发放、独生子女慰问和“两全”保险等保障工作都能按时完成。
组织“你身边的保护神”权益保障知识和“平凡女人快乐人生”女性心理健康知识讲座。
市电信女职委多次被授予省、市女职工工作先进集体**年被授予全国女职工工作先进单位。
四、建立稳定职业生涯为促进和谐企业树目标。
、员工队伍比较稳定**电信较少有跳槽现象。
主要表现为思想积极、有朝气意识新敢于迎接时代挑战。
多数员工感到自豪感认为**电信大家庭温暖、亲切、有序。
、通过各种竞聘方式一大批年轻员工走上管理的关键岗位有很大的发展空间。
使员工看到自己能够发展的前景。
、培训机制健全在**电信能有很多的学习机会对发展员工个人素
质潜力极大。
.
激励员工自学、培训、学习成才。
、对一线从事营销及后端技术人员实行人才和骨干进行评定并按不同等级给予每月补贴。
、结合业务发展重点积极开展多项专项业务劳动竞赛鼓励员工积极参加多劳多得按贡献分配充分发挥各类人才在工作中的作用。
、保险机制健全。
凡国家规定的保险项目企业均按标准给以参保无脱保或退保现
象员工感到一种强大企业保障的凝聚力。
五、以人为本关爱员工为创建和谐企业添新彩。
、依法实施集体合同制度认真履行劳动合同。
深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》保障员工的正当利益。
、**年月“桑美”强台风过后**电信工会分别次前往灾区查看灾情慰问员工并拔发“送温暖”基金万体现电信员工是一家的和谐氛围。
、实行人性化管理。
维护女员工的特殊利益实行带薪休假制度参加社会各类保险加
强员工技能培训和健全文体活动设施开展劳动竞赛和合理化建议活
动并奖励成效显著者。
、认真执行工资制度。
依法开展工资集体协商制度医药费和福利费由工会负责管理在
政策允许范围内尽量向一线员工倾斜。
、发展劳务工入工会。
多方位为他们提供工会组织保障和后援。
保证劳务工队伍的相当稳定。
、重大节日、高温季节和重要营销活动等都能及时慰问。
对特困员工、生病员工均上门慰问体现电信大家庭的温暖六、开展企业文化活动有新招为创建和谐企业增内容。
为了能够充分发挥员工的自身优势组织开展有特色的文体活动。
市分公司从**年起由工会牵头成立了市电信文体协会下设有乒
乓球、羽毛球、足球、游泳、健身、摄影、声乐等个分会。
乐清电信建有员工艺术团瑞安、苍南等公司分别建有运动队和兴趣小组。
做到年年有比赛月月有活动。
协会组织平时坚持日常活动逢有比赛任务就自行组织、自行协调、自行参与。
采用的是平时分散、活动集中的办法并按期缴纳会费用于活动经费开支。
**电信每年要举办二次以上的全市性大型文体活动重大节日均
举办有特色的文体活动这些活动都有协会组织的积极参与。
如乒乓球、羽毛球协会曾主办过全市电信比赛。
摄影、声乐协会曾前往福建、丽水等地进行艺术创作和交流。
在工会的指导下这些协会在注重发挥自身优势带领员工开展活
动的同时还把活动渗透到营销活动中去。
今年二月足球协会邀请大客户单位市公安局球队进行足球比赛。
人大电信文“、”阳光政务晚会“、”新年大客户文艺答谢会“还有艺联欢会”、“市总工会乒乓球友谊赛”等一系列活动也有协会的组织参与相对其他运营商有其独到之处。
对发展企业文化、陶治员工情操、促进企业和谐、增强员工团结起到积极向上的作用。
六、有待完善的方面。
、构建和谐企业的工作还需要加大深度和广度触及员工最为敏感的动感地带。
如岗位、绩效系数、员工收人等。
、各级领导要多深入基层直接听取一线员工的心声作为出台政策的第一手素材。
、加强构建和谐企业工作的横向交流特别是多和其他通信运营商多做比较对构建和谐工作会大有裨益。