公司科研开发突出贡献奖励办法
公司科技成果奖励办法_规章制度_
公司科技成果奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力，促进科技进步，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，根据有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。
第二章奖励范围第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条通过国家或某某、某级产品技术鉴定的科技成果。
第八条科技成果获得国家、某某、某重点新产品认证的。
第九条科技成果获得国家或某某、某立项的。
第十条围绕科技成果，给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章奖励标准第十一条获得国家级科技进步奖，给予30000元奖励；获得某某部级科技进步奖，给予XX0元奖励。
第十二条获得国家级科技创新奖，给予30000元奖励；获得某某部级科技创新奖，给予XX0元奖励。
第十三条获得国家、某某各项基金的，获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。
第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新，给公司带来实际经济效益的，给予1000元奖励。
第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励；获国家发明奖的给予10000元奖励；获某某、某级发明奖的给予5000元奖励。
第十六条获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励；获得某某级重点新产品认证的给予3000元奖励，获得某级重点新产品认证的给予1000元奖励，第十七条通过国家技术鉴定的给予10000元奖励，通过某某部级技术鉴定的给予5000元奖励。
第十八条科技成果获得国家立项的给予3000元奖励；获得某某立项的给予1000元奖励，获得某级立项的给予500元奖励。
员工研发成果奖励制度
员工研发成果奖励制度
背景
为了激励员工在研发工作中作出卓越贡献，提升创新能力和团队协作精神，本公司决定建立员工研发成果奖励制度。
目标
通过该奖励制度，我们的目标是：
1. 激励员工在研发工作中付出更多努力；
2. 提升员工的技术能力和创新意识；
3. 鼓励团队合作和知识分享。
奖励标准
以下是我们制定的员工研发成果奖励标准：
1. 技术贡献：员工在研发项目中提出并实施的关键技术创新，
根据贡献的重要性和影响程度进行评估。
2. 研发成果：员工参与的研发项目取得的显著成果，如重大产
品改进、专利申请或论文发表等。
3. 团队贡献：员工在团队合作中表现出的积极贡献和协作精神，包括知识分享、项目协助等。
奖励类型
我们将为员工研发成果采取以下奖励方式：
1. 奖金：根据员工的研发成果和贡献，进行奖金的发放。
奖金
金额将根据评估结果确定，以激励员工更加努力地工作。
2. 荣誉表彰：对于在项目中做出突出贡献的员工，将给予荣誉
表彰，如荣誉证书、奖杯等。
奖励申请与评定
1. 员工可向所属部门或项目负责人提出研发成果奖励申请。
2. 部门或项目负责人将对申请进行评估，并提交给人力资源部门进行最终决策。
3. 奖励申请将根据评估结果和公司资源状况进行审批。
奖励公示与宣传
公司将定期公示员工研发成果奖励名单，以鼓励其他员工研究和追求卓越。
结论
通过建立员工研发成果奖励制度，我们期望能激发员工的创新潜力，提升整个团队的竞争力和业绩。
此制度将激励员工在研发工作中积极探索和创新，从而为公司的发展做出更大贡献。
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法为激励公司科技人员团队挖掘创新科技新成果，充分发挥科技成果的推动力，公司特制订公司科技成果奖励办法，具体如下：一、奖励目的公司科技成果奖励旨在激励科技人员团队挖掘创新科技新成果，充分发挥科技成果的推动力，增强创新意识、积极性和创新能力，加快技术进步和成果应用，促进公司转型升级和科技创新发展。
二、奖励范围（一）科研成果范围包括：科研方案、新产品、新工艺、新技术、新模型、新理论成果等；（二）成果应用范围包括：科技成果应用、技术改造、技术开发、技术转型等。
三、奖励标准（一）创新奖：凡是在我公司实施的研究开发（含开发自有知识产权产品、进行核心技术攻关、中国自主品牌认定、华为企业级技术分级、技术革新等）开展过程中，通过创新思路改进设计、工艺、产品性能等方面，形成实质性创新贡献的个人或团队，公司将奖励其1万元人民币。
（二）应用奖：凡是在我公司应用自主知识产权或引进自主知识产权进行改造和应用，实现经济社会效益的个人或团队，公司将奖励其1万元人民币。
（三）突出贡献奖：凡是在我公司实施的研究开发、标准制定、测试评估、最佳实践、技术支持等方面，作出特殊贡献，具备显著的创新性、实用性、可重复性和技术前瞻性的个人或团队，公司将奖励其3万元人民币。
（四）特别贡献奖：凡是在我公司实施的研究开发、知识产权保护、国家级标准制定、技术难题攻关、行业论坛举办、参加国内外重大科技活动、专利技术获奖等方面，作出特别贡献，并对公司有特殊贡献的个人或团队，公司将奖励其5万元人民币以上。
四、奖励方式（一）奖励资金通过财务部计提并支付给获奖人或团队。
（二）奖励资金来源根据公司综合经济效益，按比例分配。
（三）获奖个人或团队将受到表彰，并在公司内部的宣传中获得广泛宣传和展示。
获奖人有机会参加国家或地方相关科技活动。
五、奖励评定（一）奖励评定组：公司成立以总经理为组长的科技成果奖励评定组，负责科技成果奖励事项的决策和具体实施工作。
集团企业科技成果奖励办法
集团企业科技成果奖励办法一、前言为进一步激励集团企业的科技创新和技术研发工作，提高企业的核心竞争力和创新能力，特制定本《集团企业科技成果奖励办法》。
此奖励办法将通过设立奖项、评选标准和申报程序等严格流程，充分调动企业科技人员的积极性和创造力。
二、奖励范围本奖励办法所涵盖的科技成果范围包括但不限于以下几方面：1.科学研究成果：对在基础科学研究、应用基础研究、技术创新、推广应用等方面具有重大创新和应用潜力的成果予以奖励。
2.技术研发成果：对具有自主知识产权、专利成果或重要技术创新的研发项目和产品予以奖励。
3.信息化创新成果：对在信息技术应用、互联网创新、数字化转型等方面取得重大突破和成绩的团队或个人予以奖励。
三、奖项设置为更好地鼓励与表彰集团企业中的科技人才，设立以下奖项：1. 科技创新奖该奖项旨在表彰在科技领域中做出杰出贡献、具有重大突破的团队或个人。
评选标准包括技术先进性、创新研究、影响力和成果转化等。
每年评选一次。
2. 青年科技人才奖该奖项旨在鼓励集团企业中的年轻科技人才的创新和成长。
评选对象为35岁以下的青年科技人才，评选标准包括研究成果、发明专利、技术贡献和学术影响等。
每年评选一次。
3. 技术进步奖该奖项旨在表彰在技术研发和应用领域中取得显著成果的团队或个人。
评选标准包括技术先进性、实用性、经济效益和社会影响等。
每年评选一次。
4. 信息化创新奖该奖项旨在鼓励集团企业在信息化领域的创新和应用。
评选标准包括创新成果、业务效率提升、数字化转型和信息安全等方面。
每年评选一次。
四、评选标准为确保奖项的公正、公平和科学性，评选过程中将采用如下标准：1.技术先进性：评估科技成果在所属领域的创新程度和技术水平。
2.实际应用性：评估科技成果在实际应用中的可行性和效果。
3.经济效益：评估科技成果对企业经济效益的贡献。
4.社会影响：评估科技成果对社会经济发展和公众福利的影响程度。
5.团队成果：评估科技成果是否为团队合作取得的成果。
集团公司科技成果奖励办法
集团公司科技成果奖励办法一、背景为了进一步激励集团公司员工在科技创新领域的积极性和创造力，提高集团公司在技术创新和创新型发展方面的核心竞争力，制定此科技成果奖励办法。
二、奖励范围本奖励办法适用于集团公司内部研发的科技成果，包括以下范围：1.在市场上先进或优秀的科技成果；2.成功发明并申请专利、软件著作权、技术成果鉴定等的科技成果；3.在公司内部已经得到广泛应用并取得显著经济效益的科技成果。
三、奖励方式1.奖金奖励：表彰集团公司内部具有突出贡献的个人或团队，以奖金形式给予奖励。
奖金数额由科技创新奖励评审委员会根据奖励等级和奖励项目的实际情况予以确定，一般不超过50万元，但在特殊情况下，酌情增加。
2.荣誉称号：表彰在科技创新中做出显著贡献的个人或团队的，授予荣誉称号，并在集团公司内部和外部宣传推广。
四、奖励等级奖励等级分为一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖，具体设立标准如下：奖项标准一等奖突破性成果，获国家级科技奖，或适用于国家重大工程；二等奖具有显著的引领和推动作用，获省级科技奖，或适用于省部级重点工程；三等奖具有较大的经济效益和社会效益，启示性、创新性和实用性明显，获市级科技奖或企业部门科技奖，或适用于市级重点工程；优秀奖具有优异的效益和贡献，作为突出代表获得集团公司内部科技创新奖励。
五、奖励程序1.确定科技创新奖励评审委员会，包括集团公司科技部门主要领导、有关职能部门以及业务骨干等组成。
评审委员会主任由集团公司最高科技负责人担任。
评审委员会成员由集团公司领导任命，任期2年。
2.奖励申请：–个人申请：个人向所在单位提出申请，并附上科技成果的申报材料和经济效益的资料。
–团队申请：由第一完成人向所在单位提出申请，并附上科技成果的申报材料和经济效益的资料。
3.评审程序：–评多名专家组成评审小组，对成果进行独立评审，并撰写评审报告；–评审小组将评审报告提交给科技创新奖励评审委员会进行讨论、投票表决，并对获奖项目进行等级评定；–评审结果由科技创新奖励评审委员会最终审核通过。
科研奖励制度办法
科研奖励制度办法1 前言科研奖励是一项推动科学技术进步、激励科技人员发挥科技创新的重要手段，也是保持企业竞争力、促进经济社会发展的有效途径。
本文旨在探讨科研奖励制度的实施办法，以便更好地推动科学技术进步。
2 前置条件科研奖励的颁发必须满足以下前置条件：1.奖励的内容必须是科研方向符合公司的发展需求；2.奖励的内容必须符合法律法规、政策和行业规范的要求；3.奖励的内容必须是真实有效、具备创新性和实际应用价值。
3 奖励类型科研奖励可以分为以下几种类型：1.科研成果类奖励：以本公司科技创新领域的发明专利授权、科技成果鉴定费用和科研成果转化费用为主要奖励内容；2.知识产权类奖励：以本公司知识产权的获得、保护和运用为主要奖励内容；3.突出贡献类奖励：以公司的业绩、产品质量等方面的业绩、贡献为主要奖励内容。
4 奖励标准科研奖励的标准应根据以下因素制定：1.科研项目的实际研发周期；2.科研项目的难度和创新程度；3.科研项目的实际经济效益；4.科研人员的实际工作量；5.科研人员的实际工作质量。
5 奖励申请科研人员应在项目完成后申请奖励，申请需要提供以下材料：1.科研成果报告和实验数据；2.知识产权申请和获得证明；3.突出贡献的绩效工资证明和业绩报告。
6 奖励评审奖励评审机构应由公司内部设立的专业组织或外部知名专业机构来组成。
评审标准应符合本文第4条规定。
评审结果应当公示，公示时间不少于5个工作日。
评审结果应当及时通知科研人员并发放奖励。
7 奖励保留科研奖励应当设立档案，保留时间不少于10年。
科研人员应当妥善保管奖励证书等证明材料。
8 奖励调整公司可以根据发展需求和为保持科技水平的竞争优势需要，对科研奖励制度进行必要的调整。
调整应当提前向科研人员告知，不得对已发放的奖励进行削减。
9 结语科研奖励制度是企业科技创新中不可或缺的环节，只有科研人员们在奖励激励下才能更好地发挥创新能力，推动公司的发展进程。
而且，科研奖励制度的优劣也直接关系到公司科技人员的积极性和创新意识。
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法第一章总则第一条为了奖励在科技创新活动中作出突出贡献的单位和个人，充分发挥广大科技人员的积极性和创造性，促进企业科技进步，提高企业可持续发展能力和综合竞争力，根据《国家科学技术奖励条例》有关规定，结合XXXX公司（以下简称公司）实际情况，制定本办法。
第二条公司科技成果奖的评审坚持公开、公平、公正的原则，保证评审结果的客观与真实。
第三条公司科技成果奖旨在奖励科技创新活动中作出突出贡献的单位和个人，是授予项目、单位和个人的荣誉。
对个人的奖励侧重于在科研、生产实践工作一线作出直接贡献的人员。
第四条本办法所称子公司是指公司依法设立并直接管理的二级公司；控股投资企业是指由子公司控股或相对控股的投资企业，包括公司委托子公司管理及子公司之间互相委托管理的控股/相对控股企业。
第五条本办法适用于公司所属各单位科技成果奖励。
第二章奖励范围和评审标准第六条公司科技成果奖授予在以下方面为推动企业科技进步作出突出贡献的主要完成单位和个人：（一）在科学研究和技术开发中，完成重大科技创新，促进科技成果转化，创造显著经济效益和社会效益；（二）在重点难点工程中，采用新技术、新工艺、新装备、新材料，攻克技术难关，保障工程的顺利完成，取得显著经济效益和社会效益；（三）在科技成果推广应用中，具有新的创新和较强的示范带动作用，推动行业技术进步作用明显，取得显著经济效益和社会效益；（四）在消化、吸收国外引进技术中，实现国产化方面的创新和发展，取得显著经济效益和社会效益。
第七条申请奖励的科技成果，必须经过三年以上的推广应用，产生了实际经济效益和社会效益，实现了技术创新的市场价值和社会价值。
第八条公司科技成果奖按照科技成果的创新程度、技术水平、技术难度、实际取得的经济效益和社会效益，以及推动企业科技进步的作用，综合评定奖励等级。
第九条公司科技成果奖设一、二、三等奖三个等级，对获奖单位和个人颁发荣誉证书和相应数额的奖金。
一等奖：在技术上有重大创新，技术难度很大，总体技术水平和主要技术指标达到国内先进水平，成果转化程度很高，创造了重大的经济和社会效益，对推动企业科技进步有重大作用。
公司突出贡献奖励办法
公司突出贡献奖励办法第一章总则第一条：根据国家有关文件精神，结合本企业实际情况，为增加公司干部员工的主人翁责任感，充分调动全体员工的积极性和创造性，提高劳动效率和工作效率，为企业的经济效益增长作出积极贡献，特制定本奖励办法。
第二条：凡在企业思想政治工作、现代化管理、新产品开发或引进、产品销售、技术革新技术改造、合理化建议等方面，为公司取得显著经济效益和重大荣誉的，均可视为有突出贡献，并予以奖励。
第三条：实行对有突出贡献的干部员工进行奖励，应坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则。
第四条：本办法适用于公司全体干部员工。
第二章政治思想工作第五条：为充分发挥政治思想工作在经济工作中的保证作用，建设一支思想觉悟高、技术精、纪律严、作风好的员工队伍，对在思想政治工作中作出显著成绩的干部员工给予奖励。
1．加强以思想政治工作为核心的精神文明建设，坚持思想政治工作与日常工作相结合，大力弘扬正气，把错误思想行为及时有效解决在萌芽状态的2．勇于揭露和打击刑事犯罪分子和违法乱纪分子，为企业和社会争得荣誉和贡献的。
3．为维护国家企业财产安全，见义勇为从而避免国家企业财产遭受重大损失的。
4．敢于同坏人坏事作斗争，维护社会治安有显著成绩的。
第六条：政治思想工作方面的奖励方式按贡献大小，分别给予通报表扬、记功、记大功、授予荣誉称号，一次性奖金100—2000 元。
奖励等级及超过2000 元以上的，由评审委员会评议确定，报董事长批准执行。
第三章企业管理第七条：凡在企业生产经营过程中，通过推广先进管理经验和科学管理方法及手段取得显著效果，均可作为管理效益给予奖励，其内容包括：1．用现代化管理方法取得显著经济效益的。
2．根据本公司的实际情况，建立新的或者改进原有不合理的管理制度和经济责任制等方面取得显著效益的。
3．加强经济核算，在资金管理、成本管理、定额管理等方面取得显著成效的。
4．开展物资综合利用、代用、修旧利废、调节处理积压物资等方面取得显著成效的。
企业科学技术进步奖励办法
XXX有限公司科学技术进步奖赏方法(2019版)第一条为推进公司技术进步，提高公司的科研及科研管理的实力和竞争力，调换和发挥科研技术人员和科研管理人员进行科技创新、推进技术进步的踊跃性和创建性，鼓舞在科学研究和推进技术进步中做出突出贡献的集体和个人，特拟订本方法。
第二条奖赏范围（项目种类）：1.新产品开发项目1)扩展公司家产的创新式的产品开发项目；2)原有家产范围内的新产品开发项目；2.技术开发项目1)创新的科技成就、技术发明或对原有技术进行改革改造的项目，包含但不限于构造、方法、资料、设计、工艺、制造、测试、装备等方面；2)引进、应用外来科技成就、技术发明，成功达成家产化的项目；3.为公司获得必定销售收入的产品、科技成就、科技情报；4.技术管理进步项目在技术管理的系统、制度、方法、流程等研究和应用中，获得预期成效的成就。
第三条科技进步奖按所奖赏项目的科学技术水平、经济效益和科技进步作用的大小，分为四等：奖赏等级荣誉奖奖金特等奖公司颁发的科技进步奖证书10万元以上一等奖公司颁发的科技进步奖证书3~5万元二等奖公司颁发的科技进步奖证书1~2万元三等奖公司颁发的科技进步奖证书0.2~1万元第四条评审标准：一、特等奖：切合以下条件之一1.产品达到国际一流水平，在国际同业中拥有影响力的项目；2.为公司创始新家产并获得明显经济效益的重要新产品项目；3.经过创新发明、改革改造、引进汲取等形式，使公司在技术上有重要进步，解决公司的重要技术瓶颈，明显提高公司的核心竞争力或市场据有率的成就；4.为公司获得年度销售 RMB1000万元以上的包含自主知识产权的产品、科技成就、科技情报；5.成立创建性的技术管理系统或方法，产生明显经济效益或管理进步的成就。
二、一等奖：切合以下条件之一1.产品靠近国际一流或达到国内当先水平，拥有国内同业标杆作用的项目；2.为公司创始新家产并获得显然经济效益的新产品项目；3.经过创新发明、改革改造、引进汲取等形式，使公司在技术上有重要进步，能解决重要的技术瓶颈，显然提高公司的核心竞争力或市场据有率的成就；4.为公司获得年度销售 RMB600万元以上的包含自主知识产权的产品、科技成就、科技情报；5.引进或改良技术管理的系统、方法、模式、流程等，产生显然经济效益或管理进步的成就。
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法一、背景介绍随着科技的不断进步和发展，科技成果对于企业的发展变得越发重要。
为了激励员工在科技研发领域的创新能力和创造力，推动企业科技成果的产出，本公司特制定《公司科技成果奖励办法》。
二、奖励对象及条件1. 奖励对象：本公司全体员工均可作为奖励对象。
2. 奖励条件：员工需在科技研发领域做出重要贡献，包括但不限于技术创新、研发成果、科技专利等。
员工提出的科技项目需在规定时间内得到认可和实施，并经相关部门评审认定其成为公司科技成果之一。
三、奖励级别及额度根据员工在科技研发领域的贡献程度和科技成果的重要性，奖励分为以下几个级别：1. 一等奖：对于具有极高创新性和重要市场价值的科技成果，将授予一等奖。
奖金为员工年度工资的2倍，并颁发荣誉证书。
2. 二等奖：对于具有较高创新性和市场价值的科技成果，将授予二等奖。
奖金为员工年度工资的1倍，并颁发荣誉证书。
3. 三等奖：对于具有一定创新性和市场价值的科技成果，将授予三等奖。
奖金为员工年度工资的0.5倍，并颁发荣誉证书。
四、申请及评审流程1. 员工需在科技成果完成后的一个月内填写《科技成果奖申请表》。
2. 申请表需包含科技成果的详细介绍、重要性分析和市场价值预测等内容，以及附上相应的支持文件和证明材料。
3. 申请表将提交给专门设立的科技成果奖励评审委员会进行评审，并由评审委员会于一个月内作出评审决定。
4. 评审结果将由公司秘书处向员工通报，并及时向获奖员工发放相应奖金和荣誉证书。
五、透明公正原则1. 评审委员会由公司高级管理层和相关技术专家组成，确保评审过程的公正性和专业性。
2. 评审委员会所做出的评审决定一经作出，即不可更改和撤销。
3. 公司将定期公布科技成果奖励的评审结果和获奖名单，确保奖励制度的透明度。
六、其他规定1. 员工一旦获得科技成果奖励，应在公司内部公开分享和交流其成果，以便推动更多的科技创新和研发工作。
2. 公司鼓励员工团队合作，在科技研发中共同创造科技成果，奖励将按照实际贡献程度分配给各参与人员。
公司科技创新奖励实施细则
公司科技创新奖励实施细则第一章总则第一条为充分调动广大科技人员积极性，加快科学创新步伐，奖励在公司科技创新和标准化工作中做出突出贡献的个人和单位，根据《科学技术奖励办法》（科技〔2022〕15号）、《优秀标准奖评选办法》（科〔2018〕560号）和《公司专项奖励管理暂行办法》（公司制〔2022〕33号）等有关规定，制定本细则。
第二条本细则适用于公司及所属单位的科技创新奖励工作。
第三条科技创新奖励遵循以下原则：（一）战略驱动，业务主导。
紧密围绕公司发展战略和目标，着力解决面临的重大核心技术难题，充分发挥科技创新对公司主营业务发展的支撑引领作用；（二）精准激励，择优奖励。
坚持注重质量、择优奖励的原则，奖励在公司科技创新和标准化工作中做出突出贡献的单位和个人；（三）公开透明，合规管理。
严格遵守公司专项奖励管理办法和科技创新奖励实施细则规定，有序合规开展专项奖励工作，确保公开、公平、公正。
第四条科技创新奖励设以下奖项：科学成果奖（科学技术奖）、科技研发奖、优秀标准和专利奖。
第二章科学成果奖第五条科学成果奖（科学技术奖）设以下奖项：（一）突出贡献奖；（二）优秀科技工作者奖；（三）创新团队奖；（四）基础研究奖；（五）技术发明奖；（六）科技进步奖；（七）软科学奖。
第六条科技发展与管理处负责科技奖励评审的组织工作；各单位科技管理部门负责本单位科学技术奖的推荐及归档工作。
第一节突出贡献奖第七条突出贡献奖授予在科学技术创新、重大工程建设、科学技术成果转化和高新技术产业化中，创造巨大经济效益、社会效益，做出突出贡献的科技人员。
不定期评选，每次授予人数不超过5名。
第八条突出贡献奖候选人须具备高尚的科学道德、卓越的科研能力、突出的科技成就，并符合下列条件：（一）长期从事科研攻关或管理工作，致力于推动公司科学技术进步，在科学技术前沿取得突破或者在科学技术发展中有建树的，或在重大工程建设、科学技术成果转化和高新技术产业化中，创造巨大经济效益或者社会效益的；（二）获得省部级科学技术奖（一等奖及以上）排名前三位的1项以上，或者1项前述奖项和省部级科学技术奖二等奖且排名前三位的3项以上。
公司科研奖励办法
公司科技项目奖励办法第一章总则第一条为了充分调动员工开展科学研究的积极性和创造性，提高公司在国内外的技术地位和知名度，为公司在税收优惠政策上创造利润，对在科技事业中做出贡献的员工给予奖励，结合公司实际，特制定本办法。
第二条奖励的范围（一）政府有资助或奖励的项目；（二）政府无奖励的项目；（三）专利（职务发明创造）奖；第三条科研奖励工作每半年集中办理一次，一般定在每年的３-4月份和9-10月份进行。
第四条科研奖励经费来源：有政府奖励的项目由各项目政府奖励经费列支，其它奖项由公司预算列支。
如涉及个人所得税的，由财务部根据国家规定代扣代交。
第二章政府有资助或奖励的项目第五条获得政府资助或奖励的科研项目之后，由课题负责人提交具体分配方案，公司总裁（或其指定人员）以及财务主管审核通过。
如果科研项目政府资助或奖励经费在100万元之内，并且无验收事项和复审事项，按到款经费的10%作为奖励资金，奖励参与申报、争取政府奖励、完成课题实施的员工以及公司技术创新公共奖金池。
奖励资金的25%分配给参与申报、争取政府奖励的员工，另外50%分配给参与课题实施的员工，剩余的25%留存到公司技术创新公共奖金池。
第六条分期到款的项目，如果项目资助或奖励总数在100万元之内，按到款经费的10%作为奖励资金。
奖励资金的20%奖励给争取该政府项目的员工，由课题申请负责人分配；40%奖励给参与课题实施的员工，由课题负责人分配，但要确保课题按照申报标准高质量的完成实施；20%奖励给参与验收工作的员工，由验收负责人分配，但要确保课题按照申报标准完成验收；剩余的20%留存到公司技术创新公共奖金池。
第七条获得政府资助或奖励的科研项目之后，如果项目经费总数在100万元之上，并且无验收事项和复审事项，按累加方式计算奖励资金，即项目经费100万元以下部分仍为10%，超过100万元的部分按5%提取，总奖励资金为两部分提取之和。
奖励资金分配方法为：40%分配给参与申报、争取政府奖励的员工，40%分配给参与课题实施的员工，剩余的20%留存到公司技术创新公共奖金池。
科研奖励制度办法范文
科研奖励制度办法范文一、总则为了进一步激励企业员工投入科研工作，提高创新能力和绩效水平，特制定本科研奖励制度办法。
本制度旨在规范企业科研奖励的管理与考核，确保公平、公正和透明。
二、奖励管理标准1. 奖励类别根据个人或团队的科研成果和贡献，设立以下奖励类别：杰出科技贡献奖、突出科研成果奖、优秀创新团队奖、科研专家称号等。
2. 奖励对象奖励对象包括企业内所有员工，无论其工作职责与科研工作的直接关联程度。
3. 奖励申报与评审3.1 奖励申报：员工应根据实际科研工作情况，填写奖励申报表，并附上相应的科研成果材料和证明文件。
3.2 奖励评审：设立科研奖励评审委员会，由公司高级管理层和专家组成。
评审委员会根据科研成果的质量、创新性、实际应用价值等标准进行评审。
4. 奖励发放4.1 奖励金额：奖励金额根据科研成果的重要性、难度、影响力等因素确定，并以奖金形式给予。
4.2 奖励公示：公司将公示获奖名单并向获奖者颁发奖励证书。
4.3 奖励发放：公司将在公示结束后，将奖金直接发放给获奖者。
三、考核标准1. 科研项目的选择1.1 项目创新性和实用性：科研项目应具备一定的创新性，有望解决实际问题或具有重大社会影响。
1.2 项目可行性和配合度：科研项目应在规定时间内完成，并与企业战略、发展方向相一致。
2. 科研成果的评价2.1 科研成果质量：科研成果应符合国家和行业标准，经过严格试验、检验和验证。
2.2 科研成果创新性：科研成果应具备一定的独创性和创新点，对相关领域有重要贡献。
3. 个人贡献与团队协作3.1 个人贡献：评估个人在科研项目中发挥的作用和贡献，包括创新思维、研究方法、数据分析、论文撰写等。
3.2 团队协作：评估团队合作和协作能力，包括团队内的沟通、合作、分工、配合等。
4. 实际应用价值评估科研成果的实际应用价值和市场潜力，包括产品应用、技术推广、知识产权转化等。
四、考核流程4.1 项目立项：根据企业发展需求、科研方向和经费预算，确定科研项目的立项。
公司科研开发突出贡献奖励办法
公司科研开发突出贡献奖励办法为奖励我公司科研开发作出突出贡献的团队和个人，调动科研人员的积极性与创造性，加速科学研究事业的发展，提升公司的科研实力和综合竞争力,特制订科技公司科研开发突出贡献奖奖励办法。
第一条为了保证奖励的公正性，提高奖励的可操作性和透明度，公司科研开发突出贡献奖励以经济社会效益和科技水平等主要量化指标为依据。
第二条公司科研开发突出贡献奖励工作每一年进行一次。
第三条凡我公司在岗在职的正式员工或所属单位、部门、班组均有资格参与公司科研项目突出贡献奖的评比。
第四条在重点攻关项目的研发上作出突出贡献的，奖励到个人。
奖励标准如下：一等奖一万元；二等奖五千元；三等奖三千元。
第五条在争取科研经费项目上，原则上奖励到单位、部门或团队。
奖励标准如下：100万元以下，奖该科研项目经费的1-3%；100万元-200万元，奖该科研项目经费的3-5%；200万元以上，奖该科研项目经费的5%-10%。
对第四条的奖励经费，由文广科技公司支出。
第七条对第五条的奖励经费，采取冲抵年度经营指标的方法。
第八条所属各公司、部门自筹资金，自主研发的项目，对本单位发展有重大影响的，并经文广科技论证批准的，项目自筹费用可酌情冲抵年度经营考核指标。
第九条科研开发突出贡献奖的评选由文广科技公司成立评审小组进行评审，报经总经理批准后发放。
科研开发奖励评选工作由文广科技办公室具体组织实施。
第十条各所属单位、部门在规定时间内，将本单位所争取到的科研项目（单位负责人签字盖章后）连同可资证明的有关材料，如科研项目立项通知书/合同书、获奖证书、登载论文的报刊、著作等送文广科技公司办公室。
第十一条若同一成果同时获得两个以上奖励，按最高奖励计算；对已计算过的成果又获较高级别奖励，可在下次奖励中补足分差。
第十二条办公室将审批后的奖励名单在文广科技公司网站主页上公示，如有异议，应在公布之日起三十天内向办公室提出，超过上述期限提出异议，一般不予受理。
IT公司研发成果奖励制度
IT公司研发成果奖励制度背景随着科技的不断发展和竞争的加剧，IT公司的研发部门扮演着越来越重要的角色。
为了激励员工积极投入到研发工作中，建立一套能够有效激励和奖励研发成果的制度势在必行。
目标本制度的目标是鼓励研发团队在技术创新和项目开发方面取得卓越成果，提高公司的竞争力和创新能力。
通过制定合理的奖励制度，能够激发员工的积极性和工作热情，增强团队的凝聚力和创造力。
内容奖励标准根据研发成果的重要性和贡献度，设定相应的奖励标准。
奖励可以分为以下几个级别：1. 一等奖：对于具有重大创新和突破性贡献的项目，由公司领导亲自颁发，并给予相应的奖金和荣誉证书。
2. 二等奖：对于在技术研发或项目实施中取得显著成果的个人或团队，给予适当的奖金和荣誉证书。
3. 三等奖：对于在技术研发或项目实施中表现突出的个人或团队，给予一定的奖金和荣誉证书。
奖励评定奖励评定将由专门的评审委员会负责。
评审委员会由公司高级管理层和技术专家组成，会定期召开评审会议，对符合奖励标准的研发成果进行评定和表彰。
奖励公示与激励公司将定期公示获奖项目和个人，并在公司内部通报表彰。
获奖者将受到公司的嘉奖和重视，以此激励其他员工追求卓越和创新。
奖励管理公司将建立健全的奖励管理制度，确保奖励过程的公正和透明。
同时，公司也会定期对奖励制度进行评估和调整，以更好地激励研发团队的创新活力。
总结通过引入研发成果奖励制度，公司可以有效激励和奖励员工在技术创新和项目开发方面的贡献，提高团队的凝聚力和创造力。
该制度将增强公司的竞争力和创新能力，为公司长远发展奠定坚实的基础。
科研特别突出贡献奖励方案
科研特别突出贡献奖励方案背景为了激励和鼓励科研人员在其领域做出特别突出的贡献，本方案旨在奖励那些在科学研究中表现出色并取得杰出成就的个人或团队。
目标该奖励方案的目标是：1. 识别和奖励在科学研究领域作出显著贡献的科研人员；2. 激励其他科研人员追求卓越，提高整体科研水平；3. 促进国际合作和学术交流。
奖励标准1. 科研成果申请者必须能够展示其在科学研究领域取得的突出贡献。
这包括但不限于：- 发表在高影响力期刊上的论文；- 获得的专利或技术创新；- 对学术知识的重要拓展或突破。
2. 商业化和社会影响申请者的研究成果是否具有潜力商业化，并对社会产生积极影响也将被考量。
3. 国际影响力申请者对国际学术界的影响力将被评估，包括国际合作项目、学术研讨会的组织与参与，以及国际声誉等。
奖励细则1. 奖励类别根据贡献的性质和范围，奖励分为以下三个类别：- 个人突出贡献奖- 团队突出贡献奖- 跨学科贡献奖2. 奖励金额奖励金额将根据评审委员会的决定而定，其根据所评估的贡献和竞争情况进行分配。
3. 评审过程评审委员会将根据申请者提交的申请材料，对每个申请进行综合评估，并作出奖励的决定。
评审过程将包括但不限于以下步骤：- 预审：初步评估申请材料的符合性；- 评估：对通过预审的申请进行详细评估和打分；- 决定：根据申请的得分确定获奖者和奖励金额。
4. 奖励公示与颁发获奖名单将在指定的时间和渠道进行公示，并由颁奖仪式进行正式颁发。
结论通过该奖励方案，我们希望能够激励更多科研人员在其领域取得特别突出的贡献，并为他们的努力给予应有的认可和回报。
同时，这也将促进学术交流与合作，进一步提高科学研究水平和国际声誉。
研发筹划奖励办法
研发筹划奖励办法
1. 背景
为了激励和奖励公司的研发团队，在研发过程中提高创新能力、推动技术突破和提升工作效率，制定本奖励办法。
2. 奖励对象
本奖励办法适用于公司内部研发部门的员工。
3. 奖励内容
根据研发团队在创新、技术突破和工作效率方面的表现，提供
以下奖励措施：
3.1 项目表现奖励
根据研发团队在项目中的表现，结合项目进展、技术难度和成
果贡献等因素进行评估，给予相应的奖励。
具体奖励金额由评估小
组综合考虑确定。
3.2 技术创新奖励
对于在技术方面做出突出贡献的团队成员，给予额外的技术创新奖励。
奖励金额根据创新的程度和影响力由评审委员会确定。
3.3 工作效率奖励
对于在工作中表现出高效率和卓越执行力的团队成员，给予工作效率奖励。
奖励金额由评审委员会根据工作表现评定确定。
4. 奖励评选
奖励的评选由评估小组和评审委员会共同负责。
4.1 评估小组
评估小组由公司高级管理层和研发部门主管组成，负责对研发项目表现进行评估和奖励金额的确定。
4.2 评审委员会
评审委员会由相关专业技术人员组成，负责对技术创新和工作效率方面的奖励进行评定和金额的确定。
5. 奖励发放
奖励将以现金形式发放给获奖团队成员，并在公司内部公示。
6. 生效日期和终止
本奖励办法自发布之日起生效，并根据公司需要进行调整和修订。
如有需要终止或修改本奖励办法，需经公司高层批准。
以上为《研发筹划奖励办法》的内容，旨在激励和奖励研发团队，提高创新能力和工作效率，进一步推动公司的发展。
科研成果奖励办法
XXXX集团有限公司科研成果奖励办法1 总则为贯彻科教兴企和可持续发展战略，提升集团公司整体科技水平，奖励在科研成果中做出重要贡献的员工，充分激发科技人员工作积极性，结合集团公司实际情况，制定本办法。
科研成果的评审工作本着公平、公正、公开的原则。
本办法适用于集团公司及各分子公司。
2 奖励范围新产品、新技术、新工艺的开发应用和技术改造、技术创新、计算机软件开发等，产品开发及科研成果实现了产业化。
引进、消化、吸收、开发、应用国外先进技术与产品，消化吸收后再创新研究成果，并实现了产业化的应用效果。
为科技发展战略、重大科技开发项目、重大系统工程等进行可行性研究和综合分析研究取得的科学成果，并得到了实际应用的验证。
3 评审标准科研成果奖励根据技术水平、技术难度和深度、经济效益和提升企业科技进步作用等方面进行综合评价。
科研成果奖励分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖等五个等级。
3.2.1 特等奖：达到同类项目的国际领先水平、技术难度与深度极大，提升企业科技进步作用重大，并取得重大经济效益。
3.2.2 一等奖：达到同类项目的国际先进水平、技术难度与深度很大，提升企业科技进步作用重大，并取得显著经济效益。
3.2.3 二等奖：达到同类项目的国内领先水平，技术难度大，提升企业科技进步作用很大，并取得很大经济效益。
3.2.4 三等奖：达到同类项目的国内先进水平，技术难度较大，对企业的科技进步，提高经济效益起到较大的推动作用。
3.2.5 鼓励奖：有一定技术难度，对企业的科技进步，提高经济效益起到推动作用。
4 评审奖励机构集团公司成立科研成果奖励委员会(以下简称委员会)，主任由集团公司总经理担任、副主任由主管科技的集团公司领导担任，成员由集团公司班子成员和兵器集团级科技带头人、关键技能带头人及部分外聘专家组成。
委员会聘请专家对科研成果项目进行评审。
评审专家应符合的条件:学识渊博，熟悉本专业领域国内外科学技术发展动态，有较强的综合判断能力，具有高级专业技术职称；认真负责，具有良好的科学道德和职业道德；热心科技奖励工作，积极参加科技奖评审和有关活动。
企业科技成果及创新奖励办法
～~～～～~有限公司科技成果及创新奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,鼓励和提倡群众性钻研技术、学习业务的热情,充分激发科技人员的积极性和创造性,促进公司科技进步，加快产品研发进度和成果转化，根据公司实际情况特制定本办法。
第二条本办法适用于公司科技成果和创新奖励的管理。
第三条科技成果奖励分为科技项目奖励和专利奖励.科技创新奖励分为创新奖和技术进步奖。
第二章奖励标准第四条坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则，实行一次性奖励办法。
第五条科技成果奖励标准（1）科技项目奖励分以下三等：一等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项,在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取得突破性、阶段性进展；所研究的项目在科学技术上有突破或在理论上有发展，技术难度大，达到国内或国际领先水平；开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平，能产生一定社会效益并为公司带来很大经济效益并形成公司自主技术产权.二等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项，已完成全部开发要求或已解决了关键性技术难题并取得了阶段性成果;所研究的项目使用了最新技术，技术难度大，达到行业领先水平；开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业先进水平，能产生一定社会效益并为公司带来较大经济效益且形成公司自主技术产权。
三等奖：所承担的立项项目类型包括：产品开发项目、工艺改造项目、新产品推广项目，项目可以是自主方式或协作方式完成并已解决了关键性技术难题，取得了阶段性成果；所承担的项目有一定技术难度，达到行业领先水平；开发、推广或改造后的新产品、新工艺能产生一定社会效益并为公司带来一定经济效益。
科技项目奖励标准如下:特别重大项目经公司总经理批准授予特别奖励，奖励金额由总经理办公室研究决定.（2)专利奖励公司对取得专利权并获得证书的职务发明人或设计人给予奖励，奖励按专利单项实施，奖励标准根据其预计创造效益情况确定：发明专利奖励1000～2000元、实用新型专利奖励500～1000元、外观设计专利奖励300～900元（同时申请发明和实用新型两项专利的同一项目，按最高项奖励，在发明授权后奖励时,应扣除已领取的实用新型授权奖励金额）.第六条科技创新奖励标准创新奖主要表彰员工在实践工作中充分发挥聪明才智，刻苦钻研业务和技术,在本岗位做出突出贡献。
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文档序号：XXGS-YXFA-001
版本编号：YXFA -20XX-001
XXX（单位）公司
科研开发突出贡献奖励办
法
编制部门：知丁
日期：年月日
科研开发突出贡献奖励办法
各所属单位、部门：
为奖励我公司科研开发作出突出贡献的团队和个人，调动科研人员的积极性与创造性，加速科学研究事业的发展，提升公司的科研实力和综合竞争力,特制订xx科技公司科研开发突出贡献奖奖励办法。
第一条为了保证奖励的公正性，提高奖励的可操作性和透明度，公司科研开发突出贡献奖励以经济社会效益和科技水平等主要量化指标为依据。
第二条公司科研开发突出贡献奖励工作每一年进行一次。
第三条凡我公司在岗在职的正式员工或所属单位、部门、班组均有资格参与公司科研项目突出贡献奖的评比。
第四条在重点攻关项目的研发上作出突出贡献的，奖励到个人。
奖励标准如下：一等奖一万元；二等奖五千元；三等奖三千元。
第五条在争取科研经费项目上，原则上奖励到单位、部门或团队。
奖励标准如下：100万元以下，奖该科研项目经费的1-3%；100万元-200万元，奖该科研项目经费的3-5%；200万元以上，奖该科研项目经费的5%-10%。
对第四条的奖励经费，由xx科技公司支出。
第七条对第五条的奖励经费，采取冲抵年度经营指标
的方法。
第八条所属各公司、部门自筹资金，自主研发的项目，对本单位发展有重大影响的，并经xx科技论证批准的，项目自筹费用可酌情冲抵年度经营考核指标。
第九条科研开发突出贡献奖的评选由xx科技公司成立评审小组进行评审，报经总经理批准后发放。
科研开发奖励评选工作由xx科技办公室具体组织实施。
第十条各所属单位、部门在规定时间内，将本单位所争取到的科研项目（单位负责人签字盖章后）连同可资证明的有关材料，如科研项目立项通知书/合同书、获奖证书、登载论文的报刊、著作等送xx科技公司办公室。
第十一条若同一成果同时获得两个以上奖励，按最高奖励计算；对已计算过的成果又获较高级别奖励，可在下次奖励中补足分差。
第十二条办公室将审批后的奖励名单在xx科技公司网站主页上公示，如有异议，应在公布之日起三十天内向办公室提出，超过上述期限提出异议，一般不予受理。
第十三条如有弄虚作假者可不受上述期限限制，向办公室提出后，将进行严肃处理。
第十四条本办法自公布之日起实行。
知丁。