如何进行有效的客户拜访

销售代表拜访客户的情况分析（三）
5、先发制人型 行为方式：这种客户在与销售代表刚见面时，便先发制 对策：
这类客户是最容易达成共识的，虽在开始持否定态度，但在 心里抗拒是最微弱的，精彩的产品说明和其他利益通常可以 击垮他的心理防御。 人的说：我们这已有了等等……这种人与你接触之前，已想 好了准备要问什么，回答什么。
增加了彼此之间的信任度
一 次 有 效 拜 访
客户对公司产品的认识增加了
多认识了一个目标客户
与客户在某个议题中达成了共识
从客户处得到了竞品的最新动态
如何设定正确的拜访目标
设定目标很重要。没有目标而导致失败的人，远远多过没 有才能而失败的人。一切都是目标，其余都是目标的注解
•谁应该是我的客户？谁应该是我的重要客户
销售代表拜访客户的情况分析（四）
7、一般型
8、好奇感强烈型 可能这种客户对产品有抗 拒，不过他想详细了解产 品的特性及其它一切有关 情况，愿意听说明，同时 还回积极提问。
最常见的客户，大多知 道自己想要什么，好相 处、态度随和，偶尔也 提出异议。
对策
以研讨的方式获得他对产 品的注意力，并解释清产 品利益，以亲切的态度获 得好感与信任，只要掌握 其重点，便能达成共识。
对策
是个好的合作者，不过必 须符合他的心意，属于主 观行动支配的人，耐心为 其阐述产品优特性，引发 他的使用欲。
销售代表拜访客户的情况分析（五）
9、匆忙型：行为方式：没
有耐心，显得紧张忙碌，经常看 表，似乎有很多事等着办。
对策：要尽快将产品的重点
及相关事宜将出来，迅速结 束谈话。
10、冷淡严肃型 ：行为方式：
销售代表拜访客户的情况分析（二）
2、内向型：行为方式：这种人很怕与销售代表ຫໍສະໝຸດ Baidu触，一旦
接触时，喜欢东张西望，不愿意正式面对。
3、温和顺从型：行为方式：这种客户很有礼貌，对销售代
表没有偏见，他会非常专注倾听你所讲的，但骨子里很强硬。
• 对策：应对这样 的客户，你必须 谨慎而稳重，细 心的观察他，坦 率的称赞他的优 点，与他建立值 得信赖的友谊。
Two
常生活，走进客户的日常生活，才可以更好的满足其情感 需求。
客户工作领域圈子：走进客户的工作领域
There
，找到与我们产品的切合点，真正满足其专业需求，帮助 客户完成自我实现的需求！
成功拜访客户的六大关键点
One
Two
There
Four
Five
Six
事前计划好每次地拜访 基于客户关注地问题，与他 们探讨具体地事情。 每次拜访只谈一件事情、达 成一个目标 与客户沟通，养成记笔记地 习惯。 与客户沟通，善于使用视觉 辅助资料。 寻求承诺
• 第三种“仁慈型”的客户：他们人情味较浓，对销售代表的态度温和， 表现出合作的态度。喜欢听别的客户的使用经验。但不愿冒风险去尝 试使用新产品。非常关注产品的安全性问题。相应的，我们可以多一 些的寒暄，多聊一些生活中的话题，强调我们产品的安全性，同时请 注意，这样的客户对你态度很好，同时她也会对你的竞争产品态度很 好，客户的忠诚度会很低。 • 第四种“表现型”的客户：他们热情开朗，好奇心强，思路很快，喜 欢销售代表向其介绍新的产品、新的宣传资料或医学文献也喜欢试用 新产品。相应的，我们的销售代表可以介绍目前我们新进行的研究， 和一些权威客户正在进行的新的治疗模式方面的尝试，鼓励客户进行 一些拓展治疗模式。
针对不同类型客户如何进行有效拜访
• 第三种“固执型”的客户：他们非常注重自己的实际经验，比较 排斥新的东西。这类客户我们需要花较多的时间与之沟通，他们 总有能接受的地方，就看我们如何找到这个地方，然后针对性的 做工作，或者也可以从不同的角度做工作。总之他们就像一个堡 垒，我们可以立体的攻击他，直到攻破为止。“欲速则不达”， 千万不能操之过急，否则还可能会适得其反！
“仁慈型”的客户
“表现型”的客户
针对不同类型客户如何进行有效拜访
• 第一种“分析型”的客户：他们比较细心，喜欢提问。要求 销售代表为人可靠，介绍产品时的表现要专业化，要有逻辑 和条理性。甚至要求代表提供充足的证据或医学文献、宣传 资料做支持。相应的，我们就必须充分准备好各种资料，才 好去拜访这样的客户。
L/O/G/O
如何进行有效的客户拜访
有效的拜访关键在于每一次都能往前进一步
如何进行有效的客户拜访
内容总纲
ONE
职责与能力
客户分类
ONE
销售代表的职责和能力阐述
TWO
对不同客户的分析与应对方式的讲解
有效拜访
THERE
有效拜访的目标确认和关键点
销售代表的职责
作为销售代表的惟一职责是：你代表这家 公司的利益，来寻求这个客户或医院与你 们公司之间的合作，并最终让病人、医院 及公司都受益。对于产品，你最终的目标 也就是让客户客观公正地“看到”你的产 品与其他产品的差异，以及这种差异对医 患双方的具体好处。
• 对策：这类客户， 应详细向他说明产 品的特性，举止要 彬彬有礼，谈吐要 文雅，显示出自己 的专业能力。
对策：附和着说 话，偶尔赞许一 下。稍微发表一 下自己的见解， 但不要深讲，给 自己下一次拜访 做铺垫
4、自作聪明型：行为方式：自认为自己比销售代表懂的多，
会说：你们公司的产品，我非常清楚。他总是会将自己所知道 的事情毫无保留的说出，这类客户喜欢表现自己。
记住:只有在每次拜访中高质量的、有效结合的做到上述六点， 才有可能促使客户使用你的产品
L/O/G/O
Thank You!
思考1
思 考2 思 考3
•我对客户了解多少（如个人背景、家庭背景、教育背 景和职业背景）？
•怎样提高邀约成功率和邀约成功的次数？ •客户为什么用或不用我的产品？ •客户还需要认识到什么才会开始用或用更 多我的产品？
•为了客户自身的利益，他应该使用多少产 品？如何有效地让他知道这一点？
拜访目标确定的重要性
• 第二种“驱策型”型的客户：他们喜欢控制，步伐迅速，不 喜欢与我们闲谈。常要求我们在介绍产品时提供事实而非感 觉，在宣传产品时简明扼要，不要太讲细节的问题。相应的， 我们就应该一定好想好拜访中的每一句话，准备好因为客户 提出各种反对意见，计划好拜访的时间，不要超时。
针对不同类型客户如何进行有效拜访
6、思想家型 行为方式：喜欢思索，一句话也不说，有时则以怀疑的
眼光观察对方。心理特点是：他在你介绍产品时，虽不专心 ，但他仍非常仔细分析销售代表的为人，想探知销售代表的 态度是否出于真诚。
对策：
面对这样的客户，必须很注意听他说的每一句话，而且 铭记在心，然后从他的言词中推断他心中的想法。还可 以和客户聊聊自己的历程，让他更了解你，以松懈他的 警戒心。
•
第四种“现实型”的客户：他们非常现实，他们很会博弈，希望 尽可能获得最大的利益。所以我们也要学会博弈：即如何用最少 的投入获得最大的产出。人的需求是多样化的，在现实的人，也 会有许多不现实的需求，需要我们用心去发掘。
销售代表拜访客户的情况分析（一）
当我们对客户进行拜访的时候，根据不同时候不同地点 可能会又不同的情况发生。
• 销售代表设定拜访目标是非常重要的，但是销售代表的拜访 目标是什么？你现在所设立的目标确实能够为你的成功指路 吗？销售代表见客户时所感受到的不从容、不自在（隐痛）， 往往与他们设定的拜访目标有密切的关系。很多销售代表把 提高客户的处方量作为每次拜访的目标，却“不小心”让自 己患上“财迷心窍”病，典型“症状”是有求于人的表情， 巴结讨好的语言，迟钝、狭窄的思维，以及低人一等的心境 等。
客户的表现形式 对 我们的应对方式 策
1.多疑型 表现的行为方式
这种客户对销售代表，对产 品均表示怀疑，多少存有个 人的烦恼，诸如家庭、工作 等。他会将怨气发泄在销售 代表身上，千万不要和他争 辩，同时避免对其施压，否 则情况更糟。
以亲切的态度与之交谈 ，对产品说明时态度要 沉着，言词要恳切，而 且必须观察客户的困扰 ，以朋友般的身份关怀 询问，是否能帮到忙。
• 第二种“学习型”的客户：他们也比较注重循证医学的证据，也会 考虑权威治疗指南的推荐，但他们不会主动去了解这些知识，需要 我们代表不断的灌输给他们，他们慢慢的会被动的接受。对于这类 客户我觉得应该经常找机会和他们讨论一些相关的问题，同时将我 们相关的产品知识和相关的权威指南推荐讲给他们听，而且要不厌 其烦反复的讲，直到他们完全接受为止。
如何对客户进行分类（二）
第二种分类：按照客户对指南或者循证医学的遵从性进行分类
学术 型 学习 型 固执 型 现实 型
1. 学术型；2、学习型；3、固执型；4、现实型；
1、学术型；2、专业技巧型；3、关系型；4、会计型
客户的分类
针对不同类型客户如何进行有效拜访
•
第一种“学术型”的客户：他们非常注重循证医学的证据，完全遵 循权威治疗指南的推荐，即使没有销售代表去找他们，他们也会严 格按照指南的要求用药，如果所有的客户都这样，也许就没有我们 销售代表存在的必要了，我们存在的价值就是去改变观念。对于这 类客户，通常都好为人师，我应该顺势经常站在向他们请教的角度， 多给他们讲的时间，注意聆听，多给他们以学术上的满足感。
如果我们的拜访目标只是单单的最求销量，那 么这个目标就可能会让我们走进一条死胡同。而拜 访的最重要的一个目标就是通过各种方式与客户进 行合作达成公司、客户、自身利益的最大化。
客户有哪些需求圈子
One
客户交际圈子： 通过帮助搭建这样的交际
平台，以满足客户的人际需求
客户日常生活圈子：全面了解了客户的日
这种类型的客户总是一付冷淡不在乎 的态度，他不认为你的产品对他有什么 重要性，令人难以亲近。
对策：绝对不能施加压力，不
受他人影响。他非常注重细节， 对每件事都会慎重考虑。我们在 拜访时，必须谨慎行事。需诱导 出他对产品的可用欲望，应适时 予以称赞，使他对你及产品产生 兴趣，才可有下一步。
怎样才算是一次有效拜访
销售代表应该具备那些能力
我们作为一名销售人员，面对着是不同的客户，那么我们应该具备那些能力呢？
知识面博广而专精 善于察言观色适可而止 遇事不慌沉着稳定 懂得如何为下一次拜访进行铺垫 懂得如何与客户讨价还价
如何对客户进行分类（一）
第一种分类：按照说话和处事风格进行分类
“分析型”的客户
“驱策型”的客户