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新产品开发项目管理ppt课件
服务规范标准化
供应链
客户订单处理
制造
销售配送
计划、调度
新产品开发管理体系框架
采购
ppt精选版
10
新产品开发管理体系框架
研发项目管理逻辑图
商机
支
持
部
门
市
场
部
立项
人
力
资
源
部
计划
项
目
项
目
项
目
采
购
部
ppt精选版
执行
结题
财
务
部
生
产
部
门
11
新产品开发管理体系框架
新产品开发失败因素分析
战略层原因
•没有产品规划
新产品开发管理体系框架
竞争驱动型
新产品开发来源于竞争
对手,通过对竞争对手
新产品分析、改进、开
发出有竞争力的新产品
2005-2006年,XX新产品开发驱动发展模式,主要采取竞
争驱动型,即选择主要竞争对手为新产品开发模仿对象,进
行快速的新产品开发,在适当的时候,兼顾需求驱动型,但
不是主要驱动方式
ppt精选版
o 决定何时可将某一技术用于样品开发,似乎有较大的主观性,因而难于达成一
致意见
o 过多的框框架架会抑制创造力
o 捕获开发过程中的经验并将它用到今后的样品开发中很困难
ppt精选版
6
新产品开发管理体系框架
产品开发管理
产品开发是一个企业
不断发展壮大的力量
源泉,产品开发的价
值不在其本身内容的
新奇,而在于其在市
,根据业务产品在市场的竞争优势和市场地位进行SWOT分析,来确定和调整产品
供应链
客户订单处理
制造
销售配送
计划、调度
新产品开发管理体系框架
采购
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新产品开发管理体系框架
研发项目管理逻辑图
商机
支
持
部
门
市
场
部
立项
人
力
资
源
部
计划
项
目
项
目
项
目
采
购
部
ppt精选版
执行
结题
财
务
部
生
产
部
门
11
新产品开发管理体系框架
新产品开发失败因素分析
战略层原因
•没有产品规划
新产品开发管理体系框架
竞争驱动型
新产品开发来源于竞争
对手,通过对竞争对手
新产品分析、改进、开
发出有竞争力的新产品
2005-2006年,XX新产品开发驱动发展模式,主要采取竞
争驱动型,即选择主要竞争对手为新产品开发模仿对象,进
行快速的新产品开发,在适当的时候,兼顾需求驱动型,但
不是主要驱动方式
ppt精选版
o 决定何时可将某一技术用于样品开发,似乎有较大的主观性,因而难于达成一
致意见
o 过多的框框架架会抑制创造力
o 捕获开发过程中的经验并将它用到今后的样品开发中很困难
ppt精选版
6
新产品开发管理体系框架
产品开发管理
产品开发是一个企业
不断发展壮大的力量
源泉,产品开发的价
值不在其本身内容的
新奇,而在于其在市
,根据业务产品在市场的竞争优势和市场地位进行SWOT分析,来确定和调整产品
美容护肤产品介绍PPT模板
PART 04 品牌战略计划
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品牌战略计划
战略计划
1
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战略计划
2
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品牌发展
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品牌发展
品牌发展
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产品功能
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产品功能
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产品功能
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目录 Contents
01 品牌故事介绍 02 产品功能介绍 03 市场用户展现 04 品牌战略计划
PART 01 品牌故事介绍
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品牌故事介绍
品牌故事
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人工智能AI科技产品工作汇报PPT模板
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添
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加
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标
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公司产品介绍PPT模板
04.点击添加标题
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产品主要优势
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公司产品介绍模板
Reporter:XXXX Date:20XX/XX/XX
目 录
content
1
产品总体概述
2
产品功能介绍
3
产品主要优势
4
产品应用市场
产品总体概述
点击此处添加标题
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…
点击此处添加标题
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产品功能介绍
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2013
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产品主要优势
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公司产品介绍模板
Reporter:XXXX Date:20XX/XX/XX
目 录
content
1
产品总体概述
2
产品功能介绍
3
产品主要优势
4
产品应用市场
产品总体概述
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产品功能介绍
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2013
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产品概述模板2-商务管理PPT ppt模板
照片
概述
• 简要描述产品或服务、产品或服务解决的 用户问题以及产品或服务面向的用户。
• 概述可用的不同模型
功能与好处
• 使用多张幻灯片概述产品功能
• 按逻辑分类对功能进行分组(每个类别使 用一张幻灯片)
• 确保陈述每个功能的用户好处
• 如果合适,每个模型使用一张幻灯片
应用
• 介绍不同的组如何使用产品或服务,并在 可能的情况下提供真实的用户示例
规范
• 对于产品,根据需要使用多张幻灯片提供 相关的技术规范
• 对于服务,详细描述提供服务所依据的条 款和条件
定价
• 详细描述可用的产品型号并列出每个型号 的特定价格和其他选项
可用性
• 列出可用日期
• 描述购买产品的位置或下订单的位置
概述
• 简要描述产品或服务、产品或服务解决的 用户问题以及产品或服务面向的用户。
• 概述可用的不同模型
功能与好处
• 使用多张幻灯片概述产品功能
• 按逻辑分类对功能进行分组(每个类别使 用一张幻灯片)
• 确保陈述每个功能的用户好处
• 如果合适,每个模型使用一张幻灯片
应用
• 介绍不同的组如何使用产品或服务,并在 可能的情况下提供真实的用户示例
规范
• 对于产品,根据需要使用多张幻灯片提供 相关的技术规范
• 对于服务,详细描述提供服务所依据的条 款和条件
定价
• 详细描述可用的产品型号并列出每个型号 的特定价格和其他选项
可用性
• 列出可用日期
• 描述购买产品的位置或下订单的位置
产品功能分析课件PPT(共 34张)
•
16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
6 产品功能分析
1
产品功能分析,就是从技术和经济的角度分析 产品所具有的功能,包括功能类别、功能内容 和功能水平是否符合用户要求。
功能分析包括:功能定义、功能分类和功能整 理。
2
1 功能及其分析的必要性
什么是功能 什么是质量 功能与质量的关系 功能分析的必要性
3
什么是功能
上位功能(目的功能) 下位功能(手段功能) 同位功能(功能区域)
29
5 功能整理
功能整理的概念 功能整理的内容 功能整理的目的 功能系统图的制作
30
功能整理的概念
就是在功能定义的基础上,把构成产品或零件 要素的功能相互连接起来组成一个逻辑系统的 过程。
31
功能整理的内容
20
名词部分要尽量使用可以测定的词汇。
桌腿:支撑桌面 电线:传电
支撑重量 传送电流
21
动词要尽可能的模糊化
钻孔 打孔 做孔
22
一个功能下一个定义
23
迈尔斯原则
避免一般化 从最佳情报源收集情报 突破框框约束 找出并克服障碍
24
4 功能分类
按满足用户使用要求的性质分类 根据功能的重要程度分类 按用户使用需求的重要程度分类 按功能的相互关系分类
25
按满足用户使用要求的性质分类
使用功能 品位功能
26
根据功能的重要程度分类
创业项目商业计划书PPT模板
04 我们将怎么做?
发展规划
公司革新规划
01 产品创新
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02 市场开拓
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03 人才战略
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三 产品功能3
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03 04
四 产品功能4
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赅,简单说明即可,不必繁琐。
推广方式
推广方式1
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大标题2
2
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公司系统软件讲解PPT模板-产品介绍专用ppt模板
公司系统软件讲解PPT
项目背景
2011年7月~2012年2月的平均月效率
90.5 90
89.5 89
88.5 88 87.8%
87.5 87
86.5 南玻
90% 89.16%
目标
兄弟工厂
填写内容文字填写内容文字填 写内容文字填写内容文字填写内容 文字填写内容文字填写内容文字填 写内容文字填写内容文字填写内容 文字填写内容文字填写内容文字填 写内容文字填写内容文字填写内容 文字填写内容文字填写内容文字填 写内容文字填写内容文字填写内容 文字填写内容文字填写内容文字填 写内容文字填写内容文字填写内容 文字填写内容文字填写内容文字填 写内容文字。
功能 填写内容文字填写内容文字 功能 填写内容文字填写内容文字 功能 填写内容文字填写内容文字 功能 填写内容文字填写内容文字 功能 填写内容文字填写内容文字
软件主要功能
功能 填写内容文字填写内容文字
功能 功能
填写内容文字填写内容文字
功能 填写内容文字填写内容文字 功能 功能 填写内容文字填写内容文字 功能
软件工作流程
开始 步骤1 过程过程
低于90%, 找单配切,重新优化
步骤2
过程过程 步骤3
过程
高于90%, 分配到工作线
过程过程
完成
过程过程 符合 过程
规矩不符 过程
过程
谢谢观赏!
项目目标
1.填写内容文字填写内容文字填写内 容文字
2.填写内容文字填写内容文字
Байду номын сангаас
项目要求
填写内容文字填写内容文字
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填写内容文字填写内容文字
填写内容文字填写内容文字
项目背景
2011年7月~2012年2月的平均月效率
90.5 90
89.5 89
88.5 88 87.8%
87.5 87
86.5 南玻
90% 89.16%
目标
兄弟工厂
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软件主要功能
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软件工作流程
开始 步骤1 过程过程
低于90%, 找单配切,重新优化
步骤2
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过程
高于90%, 分配到工作线
过程过程
完成
过程过程 符合 过程
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项目目标
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Байду номын сангаас
项目要求
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填写内容文字填写内容文字
ppt模板:产品分析对比
谢谢观看
产品分析对比
魔方生活 | 青客公寓 | 自 如
前言
Foreword
主要是从功能模块、场景分析及交互界面等 多个层面分析产品,发觉各自产品目前存在 的问题和需要提升的空间,推断新闻行业的 前景,扬长避短,汲取经验灵感,为项目做 准备工作。
结构分析
Structural Analysis
பைடு நூலகம்
魔方生活
自如
青客公寓
魔方生活:只出租自己的房源,比较注意房源的位置质量。统一管理。独有服务:二手回收。 青客公寓:青客公寓房源是第三方房源,在APP功能需求上类似魔方生活。细化用户的租房需求,进行个性匹配。 独有服务:短租。首页功能准确便捷。 自如:可以看出自如的产品结构图最丰富,每一类里的分配都是比较完整,功能齐全。专注于用户需求分析。租房 的模式、种类最多。生活服务最全面。独有服务:短租。
结构分析
Structural Analysis
结构分析
Structural Analysis
结构分析
Structural Analysis
对比分析
Comparative Analysis
自己的房源 用户的房源 商城系统 生活服务亮点 房源特点 产品特点 地域分析
魔方生活
有 没有 没有 二手回收 地铁;商圈 公寓统一管理 一二线共12市
自如
有 有 有 有预约功能,比较完善 直租;转租;中短租;整租 情怀推广;种类广; 一二线共9市
青客公寓
没有 有 没有 续租 个性匹配,如独卫 续租功能;精准匹配 一二线共7市
对比分析
Comparative Analysis
从信息架构上看,三者之间的结构很相似,都有租房服务、个人中心、搜索、地区选择这几个模块。搜索租房是用 户的主要需求,所以分为这几个模块是正确的,是合理的。
技术研发部产品研发总结PPT模板
目标市场:明确产品的目标市场和潜在用户 推广渠道:选择合适的推广渠道,如线上广告、社交媒体、线下活动等 推广策略:制定有针对性的推广策略,如优惠活动、赠品、合作推广等 推广预算:合理规划推广预算,确保推广计划的顺利进行 效果评估:定期评估推广效果,根据反馈进行调整和优化
总结与展望
过去一年的研发 成果
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
设计创新:独特的产品设计,提高 用户体验
成本创新:降低生产成本,提高产 品竞争力
测试与优化
测试目标:确保产品性能稳定,满足用户需求
测试方法:黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等
测试计划:制定详细的测试计划,包括测试时间、测试人员、测试环境 等
测试执行:按照测试计划执行测试,记录测试结果
价格等
竞品分析:分 析竞品的功能 和特点,找出 与自家产品的
差异
用户需求:分 析用户需求, 强调自家产品 如何更好地满
足用户需求
技术实现与创新
核心技术:详 细介绍核心技 术的原理和应
用场景
创新点:阐述 技术创新点, 以及相对于传 统技术的优势
技术实现:详 细描述技术实 现的具体步骤
和流程
技术挑战:分 析在技术实现 过程中遇到的 困难和挑战, 以及如何解决
实施方案等
研发实施:按 照研发方案进 行研发工作, 包括实验、测
试、优化等
成果验收:对 研发成果进行 验收,包括功 能测试、性能
测试等
成果推广:将 研发成果应用 到实际工作中, 包括产品化、
市场化等
持续改进:根 据实际使用情 况 瀑布模型:线性流程,严格控制
关键绩效指标(KPI):量化项目进度 和成果
风险管理:识别、评估和应对项目风险
产品方案PPT模版
风险评估与应对策略
识别潜在的市场风险、技术风险等,制定相应的 应对策略,降低风险对产品收益的影响。
THANKS
感谢观看
。
职业与收入
研究目标客户的职业和收入水 平,以便更好地满足其需求和
购买力。
线上线下推广渠道选择
线上渠道
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件、网络广告等线上渠道进行产 品推广,扩大品牌知名度。
线下渠道
通过展会、研讨会、地推活动、合作伙伴等线下渠道进行产品宣传 和推广,提高市场占有率。
整合营销
结合线上线下渠道,打造全方位的营销推广策略,提升产品的曝光度 和销售量。
部署架构图
展示系统在实际环境中的部署情况,包括服务器、 网络、存储等配置。
关键技术挑战及解决方案
前端性能优化
通过采用懒加载、代码拆分、图片压缩等技术手段,提高前端页 面加载速度和渲染性能。
后端并发处理
利用多线程、异步处理、负载均衡等技术手段,提高后端系统并发 处理能力和稳定性。
数据库优化
通过索引优化、SQL语句调优、数据库集群等手段,提高数据库读 写性能和稳定性。
数据监控与效果评估方法
数据监控
运用数据分析工具对推广效果 进行实时监控,包括流量、转
化率、销售额等关键指标。
效果评估
定期评估推广策略的执行效果 ,分析各渠道的投入产出比, 为优化策略提供依据。
A/B测试
通过A/B测试验证不同推广方案 的效果差异,以便找到最佳的 推广策略组合。
用户反馈
收集用户对产品和服务的反馈 意见,及时调整推广策略以满
改进界面设计,提升视 觉效果及操作便捷性。
根据用户反馈及市场需 求,不断完善产品功能。
优化产品性能,提高响 应速度及运行稳定性。
识别潜在的市场风险、技术风险等,制定相应的 应对策略,降低风险对产品收益的影响。
THANKS
感谢观看
。
职业与收入
研究目标客户的职业和收入水 平,以便更好地满足其需求和
购买力。
线上线下推广渠道选择
线上渠道
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件、网络广告等线上渠道进行产 品推广,扩大品牌知名度。
线下渠道
通过展会、研讨会、地推活动、合作伙伴等线下渠道进行产品宣传 和推广,提高市场占有率。
整合营销
结合线上线下渠道,打造全方位的营销推广策略,提升产品的曝光度 和销售量。
部署架构图
展示系统在实际环境中的部署情况,包括服务器、 网络、存储等配置。
关键技术挑战及解决方案
前端性能优化
通过采用懒加载、代码拆分、图片压缩等技术手段,提高前端页 面加载速度和渲染性能。
后端并发处理
利用多线程、异步处理、负载均衡等技术手段,提高后端系统并发 处理能力和稳定性。
数据库优化
通过索引优化、SQL语句调优、数据库集群等手段,提高数据库读 写性能和稳定性。
数据监控与效果评估方法
数据监控
运用数据分析工具对推广效果 进行实时监控,包括流量、转
化率、销售额等关键指标。
效果评估
定期评估推广策略的执行效果 ,分析各渠道的投入产出比, 为优化策略提供依据。
A/B测试
通过A/B测试验证不同推广方案 的效果差异,以便找到最佳的 推广策略组合。
用户反馈
收集用户对产品和服务的反馈 意见,及时调整推广策略以满
改进界面设计,提升视 觉效果及操作便捷性。
根据用户反馈及市场需 求,不断完善产品功能。
优化产品性能,提高响 应速度及运行稳定性。
产品ppt模板
产品介绍
Product introduction ppt template
市场部
目 录
01 产 品 概 述 Product overview
02 产 品 功 能 Product function
03 产 品 优 势 Product advantage
04
应用场景
Application scenario
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产品概述
产品概述标题
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标题内容
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输入详细内容
标题内容
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产品功能
产品功能
产品功能
产品功能
产品功能
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市场部
目 录
01 产 品 概 述 Product overview
02 产 品 功 能 Product function
03 产 品 优 势 Product advantage
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应用场景
Application scenario
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产品功能
产品功能
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产品功能
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Tags
(提炼2-3个5字以内的关键词,作为标签)
产品功能
03 功能点3 (文字控制在15字内)
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产品功能
04 功能点4 (文字控制在15字内)
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产品数据
用户数量
30w
10w
日活用户
覆盖地区
24个
100w
月流水
发展规划
(2-3个关键词解释)
发展重点1
2015
6-8月
2015
9-12月
(2-3个关键词解释)
发展重点3
2016
发展重点2
(2-3个关键词解释)
2017
发展重点4
(2-3个关键词解释)
团队介绍
姓名
职位
能力强项 工作经历与时间
姓名
职位
能力强项 工作经历与时间
项目名称
张三
联合创始人
产品介绍
(上图请放置产品界面图)
特点1
解释说明(字数控制在10字内)
特点2
解释说明(字数控制在10字内)
特点3
解释说明(字数控制在10字内)
用户分析
用户性别
男性用户特点 1-2个关键词 女性用户特点 1-2个关键词
用户年龄
18-28岁 都市白领为主
收入分析
简要描述2-3个关键点
姓名
职位
能力强项 工作经历与时间姓名 Nhomakorabea职位
能力强项 工作经历与时间
用户痛点
描述一个用户痛点,2-3个关键词
用户痛点
描述一个用户痛点,2-3个关键 词
用户痛点
描述一个用户痛点,2-3个关键词
产品功能
01 功能点1 (文字控制在15字内)
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产品功能
02 功能点2 (文字控制在15字内)
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