经济管理作业——紧前与紧后
建教材工程经济记忆口诀
经济记忆口诀建安工程费组成：工料机管利规税七项：1人工费 2材料费 3施工机具使用费 4企业管理费 5利润 6规费 7税金1. 新的人工费的组成奖加贴殊计蒋家铁书记1奖金 2加班加点工资 3津贴、补贴 4特殊情况下支付的工资 5计时工资或计件工资2.新的材料费组成原购耗运愿够好运1材料原价 2运杂费 3运输损耗费 4采购及保管费3.新的施工机具使用费施仪司仪 1施工机械使用费 2仪器仪表使用费☆☆施工机械使用费折大常安燃入税浙大常安然入睡注意：入=人1折旧费 2大修理费 3经常修理费 4安拆费及场外运费 5人工费6 燃料动力费 7税费4.企业管理费☆☆☆我的口诀：公差使用保险金务工+劳动保护费+检测试验费三工差使用保险金务检劳公三工差使用保险金误剪老公解释三工：管理人员工资+工会经费+职工教育经费差：差旅交通费使用：固定资产使用费+工具用具使用费保险金：劳动保险+财产保险金：税金误剪：财务费+检查试验费老公：劳动保护费+办公费5.新的规费组成污保公五保公1社会保险费2住房公积金3工程排污费措施费我的口诀：二环夜临大水,支架已安稳+工程定位复测费用+冬雨期施工费+特殊施工费注：对比2003年文件,去掉“水、支”,即降水费、混凝土高大模版支架;一、提醒1、09的规费删除了工程定额测定费;2、措施费中环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并为安全、文明施工费;混凝土、钢筋混凝土模板及支架费,脚手架费变成专业措施项目混凝土、钢筋混凝土模板及支架费被列为建筑工程的专业措施项目;脚手架费被列为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目;增加了冬雨季施工增加费和地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费;施工排水、降水费拆分为施工排水费,施工降水费;另外：夜间施工增加费,二次搬运费,大型机械设备进出场及安拆费,已完工程及设备保护费没有变化;二、措施费1、今夜冬雨增加夜间施工增加费\冬雨季施工增加费专业大型机械二次搬运专业措施项目\大型机械设备进出场及安拆费\二次搬运费地上地下建筑需要保护地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费排水降水工作也已完成施工排水费\施工降水费\已完工程及设备保护费安全文明措施就有保障安全、文明施工费等措施费就能记住.2、二次搬动费冬冬雨季施工增加费夜间施工增加费临建筑物的临时保护设施费大型机械设备进出场及安拆费水施工排水费、施工降水费两项合一记住地地上地下设施费砖专业措施费已已完工程及设备保护费安安全、文明施工费其中：地下地上设施、建筑物临时保护设施费为方便记忆拆开了~~三、规费1、09的规费删除了工程定额测定费;包保社会保障费公住房公积金无工程排污费害危险作业意外伤害险2、09的规费删除了工程定额测定费;社保养老失医疗社会保障费包含养老保险费\失业保险费\医疗保险费房公排污受伤害住房公积金\工程排污费\危险作业意外伤害险四、企业管理费1、公差使用保险金务工公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦注2009年无变化公办公差差旅使用资产使用,工具使用保险劳动保险,财产保险金税金务财务工工资,工会经费,职工教育2、企业管理费: 教会差使他具资办财险税险————教职工教育经费会工会经费差差旅交通费使固定资产使用费他其他具工具用具使用费资管理人员工资办办公费财财务费险财产保险费税税金险劳动保险费五、部分记忆顺口溜最好自己看书总结才能适合自己并且记忆深刻1、价款支付有顺序,调价索赔再质保,再扣预付和甲供,索赔甲供不调价,奖励不用扣质保;2、偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘;投资变价进度量,超支拖延果为正;3、工程价款变更原则：已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报;4、索赔程序28天,事件发生意向书,准备资料写报告,未给答复视默认,持续进行阶段报,事件终了最终报;5、不可抗力双方责,不补费用补工期,增加配合台班价,所有费用全计取,窝工索赔要注意,人员乘以窝工天,机械必须是闲置,管理利润不计取,规税保修要计算;6、索赔证据有很多,招标合同及附件,施组图纸和规范,变更签证往来函,会议纪要双方签,水电气候看日期,同期记录准备好、日志照片和发票,造价文件要记牢;7、接到变更14天,报告价款工期延,甲方14给答复,协商不果同争议;8、索赔成立四条件,工费损失实际算,风险原因非承包,按时通知和报告;9、时标网络如何划,先标节点后划线,自动形成波形线,无波就是关键线,计算工序总时差,本自再加后总差,左拖延、右提前,实际进度前锋线;10、工程单价有两种,清单单价206;如果题给规税率,就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润,付款别忘加规税;如果题给间接费,要按06算顺序,直接工程人材机,再含措施直接费,间接利润按题目,最好形成综合价;六、十句话,记住建筑面积规范面积计算总结心中有间房,计算不会忘;平顶和坡顶,要点要分清;有顶有围护,面积参照房;有顶无围护,顶盖减半做;1、平顶坡顶单层房单层房：外墙勒角上,结构外围水平面;平顶房：2米2及以上计全,以下就折半;坡顶房：净空1米2,颠倒过来2米1折半,以下不算,以上算全;2、橱窗门斗和三廊挑廊、檐廊和走廊、还有架空走廊隐含有盖有围护,按围护,水平面积照房算;有盖无围护,结构底板水平面折半算;3、有盖无围护,两棚三站台,顶盖水平投影面折半;同样算法还有场馆看台,室外楼梯顶层不要算;4、阳台很特殊,不讲顶盖、底板和围护,只讲水平投影面折半;5、门厅、大厅的回廊,舞台控制房,计算基数按底板,面积照房算;类似还有围护结构倾斜房,计算基数按底板,面积照房算;6、楼顶有围护,两间一机房,面积照房算;7、楼内梯间、五井、垃圾囱,另加有结构三库,面积计算按层数;8、吊脚楼、深基础,设计利用是条件,有围护照房算,无围护按其利用算一半;七、网络计划参数计算口诀早开早完顺向算迟开迟完逆向求总差只算本工作间时自差有区别起点早开取值零终点迟完取工期迟完早完时间差间时只算不求小早完只算本工作迟开只算本工作终点自差同总差算法只与自差同取值早开加工日取值迟完减工日总差零时自差零关键工作有特点后者早开看紧前前者迟完看紧后否则自差看紧后总差为零或最小紧前早完大者来紧后迟开小者来先取紧后早开时关键工作起终连依次算至终节点依次算至起节点再减本工之早完关键线路通起来终点早完即工期再算总差和自差差值小者即自差至此参数全算八、国产非标设备原价的计算公式记忆决窍一着眼于这句话中的“具,废、包,利,税”这几个字,这个公式对于我们来说也就没有难度了,它的意思是说：原价={材料纲+辅料费+加工费1+专用工“具”费率1+“废”品损失率+外购件费1+“包”装费率-外购件费}1+“利”润率+增值“税”+外购件费+非标设计费要点：注意上边的引号,记住了那一句话,也就记住了记费的顺序;进口设备抵岸价:在记住这个公式之前,大家必须要先搞懂几个概念：1、 FOB：离岸价2、 CFR：=FOB+运费3、 CIF：=FOB+运费+运保费即到岸价4、抵岸价：交纳完各项税费的价格; 进口设备抵岸价=FOB+四部门费运输部门运费+保险公司保费+银行财务费+外贸部门手续费+三税关税+消费税+增值税+二费海监费+车船附加费这样一分类是不是好记一点了;进口设备原价计算公式的记忆决窍2各项税费计忆要进口设备原价构成中各项税费计忆要点：1、保险费、消费税为价内税费;2、四部门费是以FOB为基数层层累计除银行财务费=FOB费率即：运费=FOB费率;运保费=FOB+运费/1-费率费率注：价内费; 层层累计基数外贸费=FOB+运费+运保费费率3、三税,以CIF为基数层层累计,即：关税=CIF费率;消防税=CIF+关税/1-税率税率; 层层累计增值税=CIF+关税+消费税税率4、二费：海监费=CIF费率车船附加费=CIF+三税费率二进口设备的购置费我是这么记得：有海外关系的都到这边交费,即海,海关监管费;外外贸手续费;关,关税;到,到岸价;也就是说海,外,关都是利用的到岸价;九、合同解释顺序:1、鞋中投砖,同归子弹鞋协议---中-中标通知书----投投标书----砖专用条款;同通用条款-----归规范/标准----子施工图纸----弹工程量清单\报价单2、鞋中投砖头,准指情报;你看这样也好记:鞋协议中中标通知书投投标书砖专用条款头通用条款,准规范\标准指施工图纸情工程量清单报工程报价单;十、台班单价:1、长安大自然这漏税人长经常修理费+安安拆费及场外运输费+大大修理费+自然燃料动力费+这折旧费+漏养路费+税车般使用税+人人工费2、长安浙大漏税人自燃经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费=台班单价3、机械台班单价七项费用安燃经养折大人安：安拆及场外运输费燃：燃料动力费经：经常修理费养：养路费及车船税折：折旧费大：大修理费人：机上人工费;十一、项目管理流程记忆小窍门成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核预测计控核分核十二、投资偏差四大原因：1、客观原因：人材然基交社法,客观原因有其他;2、业主原因：资规组织手续少,付款延时协调差;3、设计原因：设计缺陷设标变,图纸延误结构变;4、施工原因：施工组织不合理,质量事故进度偏;十三、描述：双代号网络计算简化图。
施工组织补充题
施工组织设计补充题 1一、单项选择(每题后附答案中，只有一个是正确的，每题1分)1、以一个建筑物作为组织施工对象而编制的技术、经济文件称为____。
A、施工组织总设计；B、单位工程施工组织设计；C、分部工程施工设计。
3、建筑产品施工的特点体现在_____。
A、多样性；B、固定性；C、流动性。
5、项目经理应重视施工准备工作，加强施工准备工作的____，及时做好协调、平衡工作。
A、责任制；B、计划性；C、检查制度。
6、技术资料准备的内容不包括____。
A、图纸会审；B、施工预算；C、制定测量、放线方案。
9、流水施工中，流水节拍是指_____。
A、相邻施工班组进入同一施工段作业的最小时间隔；B、某个专业班组在一个施工段上的作业时间；C、某个专业班组在各个施工段上的作业时间；10、流水施工的实质就是____。
A、提高劳动生产率；B、加快施工进度；C、连续、均衡生产。
11、在组织有层流水作业中，为保证施工的连续性，流水段的数量应满足_____。
A、大于或等于施工过程数；B、小于或等于施工过程数；C、大于3段。
12、成倍节拍流水，实质是通过对流水节拍大的施工过程相应增加施工班组而组织成步距和节拍相等的流水方式，比较适合于_____。
A、分部工程；B、道路、管道工程；C、单位工程；13、同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍及流水步距不一定相等的流水施工方式称_____。
A、异节拍；B、非节奏；C、成倍节拍；14、关于网络计划说法正确的是______。
A、用网络图表达任务构成、工作顺序、工作时间的计划；B、网络计划不能结合计算机进行施工计划管理；C、网络计划在计算劳动力、资源消耗时比横道图容易。
15、网络计划的缺点是_____。
A、很难反应工作间的相互关系；B、很难反应流水作业的情况；C、很难反应关键工作。
16、双代号网络图中的虚工作是_____。
A、既消耗时间，又消耗资源；B、只消耗时间，不消耗资源；C、既消耗时间，也不消耗资源。
生产运作管理试卷及答案
生产运作管理试卷及答案试卷1一、多项选择题 A B D E1、下列那几项是服务运作的特点,A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节E、与顾客接触2、生产运作的总体策略包括: A B C DA、自制或购买B、低成本和大批量C、多品种和小批量D、高质量E、设施布置 3、哪种情况不考虑在城市设厂, A C DA、工厂规模大，占地多B、服务业C、对环境污染大D、原料运输量大 4、处理非均匀需求时，下述哪些方法是实际中应用最多的,A CA、调整生产率B、线性规划C、反复试验法D、模拟法 5、如下哪些项是维持库存的原因:A B D EA、使生产系统平稳运行B、减少缺货风险C、使生产活动准时进行D、减少订货费E、防止短缺6、MRP的输出是:B C EA、总需要量B、净需要量C、计划发出订货量D、现有数E、对所有零件和产品的需求计划7、纵向一体化是指:A B DA、将上游生产活动整合进来B、将下游生产活动整合进来C、委外或外包D、以上都是8、关键路线是: C DA、活动最多的路线B、节点最多的路线C、时间最长的路线D、将事件时差为零的节点连接起来的路线E、以上都是。
9、生产计划中的产值指标包括 A B CA、商品产值B、总产值C、净产值D、年产值10、生产作业控制问题，包括 B C DA、质量控制B、生产进度控制C、在制品占用量的控制D、生产调度二、判断正误1、生产与运作管理的研究对象是生产与运作系统。
(?)2、生产运作战略属于总体战略。
(× )3、生产运作过程是“投入,加工,产出”的过程，其实质是投入一定的资源在加工过程中发生增值。
( × )4、大量生产一般设备利用率高。
(? )5、关键路线是活动时间持续最长的路线。
(? )6、MRP?系统实现了物料流和资金流及其管理的集成统一。
(? )7、实现JIT 生产的重要工具是自动化机器。
( × )8、对于企业采说，产成品属于独立需求。
管理运筹学 易错判断题整理
2 网络图的线路与关键路线。 3 最早时间，最迟时间，作业的最早开始，最早结束，最迟开始， 最迟结束时间，作业的总时差，自由时差的概念及计算方法。
判断题： 1 在任一图G中，当点集V确定后，树图是G中边数最少的连通图。 √ 2 一个具有多个发点和多个收点的求网络最大流问题一定可以转化为 求具有单个发点和单个收点的求网络最大流问题。
√ 6. 任何线性规划总可用大M单纯形法求解。
√ 7. 凡能用大M法求解也一定可用两阶段法求解。
√ 8. 两阶段法中第一阶段问题必有最优解。
√ 9. 两阶段法中第一阶段问题最优解中基变量全部非人工变量,则原问题有最优 解。
× 10. 人工变量一旦出基就不会再进基。
√ 11. 当最优解中存在为零的基变量时,则线性规划具有多重最优解。 ×
× 5 如果运输问题或者转运问题模型中，Cij 都是产地i到销地j的最小 运输费用，则运输问题同转运问题将得到相同的最优解。
√
第三章：目标规划
主要内容： 1 描述目标规划建模的思路以及他的数学模型同一般线性 数学模型的相同和不同点。 2 解释下列变量：1正负偏差变量 2绝对约束和目标约束 3 优先因子与权系数。 3 目标规划图解法的步骤。 4 目标规划 目标函数特点。 判断题： 1 目标规划模型中，可以不含有绝对约束但是必须含有目 标约束。
1 最优对策中，如果最优解要求一个人呢采取纯策略，则另一个人也必须采取纯策 ×
2 在两人零和对策支付矩阵的某一行或某一列上加上常数k 将不影响双方各自的最优 ×
3 博弈的纳什均衡是博弈双方达到均势平衡的解，也是使博弈双方得到最好结果的 ×
第三章 计划(习题答案)
C. 组织目标以及实现目标的途径
D. 组织中的工作设计
4．当环境存在较高程度的不确定性时，（B）就具有更大的现实意义。
A.具体性计划 B.指导性计划
C.战略性计划 D.战术性计划。
5．战略性计划通常查由（C ）来制定的。
A.基层管理者 B.中层管理者
C.高层管理者
D.所有管理者
6．关键路线是 PERT 网络中（B）的事件和活动的序列。
期望时间（周） 10 6 14 6 3 3 5 5 4 3 1
紧前事件 — A B C C C D，E，F G D I，H J
36 36
40 46
4
D
I
3
49 49
00
10 10
16 16
6
30 30
33
5
36
41
41
46 46
1
J
10
6
14
3
5
5
0
A
B
C
E
G
H
3
50 50
K
3
5
F
33 36
关键线路是 A—B—C—D—G—H—J—K，这幢办公室楼所需要 50 周的时间。
2．某项工程的各工作及其持续时间如下表所示
工作名称
工作持续时间（天）
A
15
B
15Βιβλιοθήκη C14D10
E
6
F
6
G
1
紧前工作 — A A B，C B D D
H
30
I
8
要求：绘制网络图，确定关键路线，计算工程完工期。
E，G F，H
关键路线：ABDGHI 工程完工期：15+15+10+1+30+8=79 天
施工组织设计复习资料
名词解释1、施工组织设计：是用来指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
2、流水施工：施工项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。
3、工作面：某专业工种的工人在从事施工项目产品施工生产加工过程中，所必须具备的活动空间。
4、施工段：为了有效地组织流水施工，通常把施工项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落。
一般以m表示。
5、流水节拍：是指从事某一施工过程的施工队组在一个施工段上完成施工任务所需的时间，用符号ti表示（i=1、2……）P30 6、流水步距：是指两个相邻的施工过程的施工队组相继进入同一施工段开始施工的最小时间间隔（不包括技术与组织间歇时间），用符号ki,i+1表示（i表示前一个施工过程，i+1表示后一个施工过程）。
7、平行搭接时间: i.i+1表示。
8、组织间隙：在流水施工中，由于施工技术或施工组织的原因，造成的在流水步距以外增加的间歇时间。
9、技术间隙：在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质，还要考虑合理的工艺等待间歇时间。
10、工期：是指完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间11、有节奏流水：是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的一种流水施工方式。
12、等节奏流水：是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式。
即各施工过程的流水节拍均为常数，故也称为全等节拍流水或固定节拍流水。
13、异节奏流水：是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的流水施工方式。
异节奏流水又可分为异步距异节拍流水和等步距异节拍流水两种。
14、等步距异节拍流水施工：是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各个施工过程的流水节拍均为其中最小流水节拍的整数倍，即各个流水节拍之间存在一个最大公约数。
一级造价师造价管理科目个人记忆口诀及考点整理
一级造价《管理》科目记忆口诀、考点整理P20 我国目前推行的工程计价方式：清场自竞（清单计价、市场询价、自主报价、竞争定价）P58 分部工程划分：地、主、装修、屋面，通、水、电，智、（节）能、电梯（10个：地基基础、主体结构、装饰装修、屋面，通风与空调、建筑给排水及采暖、建筑电气，智能建筑、建筑节能、电梯）P59 生产性工程项目：工农商基（工业建设项目、农业建设项目、商业建设项目、基础设施建设项目）1.控制图法点子偏差：2个7，10-2、4、6在一侧，2、3、4在之间。
2.价值工程对象选择方法：ABC、因素、强、百、价（5种：ABC分析法、因素分析法（又叫经验分析法）、强制确定法、百分比分析法、价值指数法）3.在价值工程活动中，强制确定法可应用于：两个评价对象（功能评价、方案评价、对象选择）。
4.价值工程子功能的量化方法：理技统类德（6种：理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法）5.价值工程活动中用来确定产品功能评价值的方法：环多逻强（魂斗罗强）（环比评分法、多比例评分法、逻辑评分法、强制打分法）6.价值工程方案创造方法：头哥专专（头脑风暴法、哥顿法、专家意见法（德尔菲法）、专家检查法）7.寿命周期成本估算方法：费参类费（4种：费用模型估算法、参数估算法、类比估算法、费用项目估算法）8.工程项目的经济评价应遵循原则：有口动量权（有无对比、效益与费用计算口径对应一致、动态与静态分析相结合且以动态为主、定量与定性分析相结合且以定量为主、收益与风险权衡）9.工程项目的构思策划内容：定定系其（4个内容：定义、定位、系统构成、其他）10.工程项目的实施策划内容：组融过目（4个内容：组织、融资、过程、目标）11.多方案比选中技术方案采用的传统方法：经方经（3种：经验判断法、方案评分法、经济计算法）12.多方案比选中技术方案采用的现代方法：目工模（抹）灰层（5种：目标规划法、人工神经网络法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法、层次分析法）13.财务分析的评价标准参数：净财市（3个：净利润、财务净现值、市场利率）14.经济分析的评价标准参数：净经社（3个：净收益、经济净现值、社会折现率）15.设计方案评价方法的单指标法：综全价（综合费用法、全寿命周期法、价值工程法）16.设计方案评价方法的多指标法：其内容里均有“指标”2个字（例如：工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标）17.设计概算的审查方法：查分主对联（5种：查询核实法、分类整理法、主要问题复合法、对比分析法、联合会审法）该审查方法里无“审查”2字18.施工图预算的审查方法：7个“审查法”加1个“抽查法”（8种：全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、利用手册审查法、分解对比审查法、重点抽查法）19.成本预测的编制方法：座函、加回（定性2个：座谈会法、函询调查法，定量2个：加权平均法、回归分析法）20.成本计划编制方法：目技（母鸡）定时（4个：目标利润法、技术进步法、定律估算法、按实计算法）P344 成本控制的方法：成工挣值（4个：成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法（对后续工程施工降低成本指明方向）、价值工程法（对工程项目事前成本控制的方法））21.成本分析编制方法：比较、因素、差、比率（4个：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法）22.成本核算编制方法：表格会计（2个：表格核算法、会计核算法）23.合同履行原则：诚全（诚实信用原则、全面适当履行原则）24.施工方案需要专家论证的：深坑、高模、暗挖（3个：深基坑、高大模板、地下暗挖）25.施工方案需要编制专项方案的：起脚拆土基模（6个：起重吊装、脚手架、拆除爆破、土方开挖、基坑支护与降水、模板）26.控制工程质量方法：排主、直波、鱼因、控分【4种：排列图（质量主要因素）、直方图（质量波动）、鱼刺图（质量因果）、控制图（动态质量分析）】27.工程费用动态监控可采用的偏差分析方法：横时表曲（横道图法、时标网络图、表格法、曲线法）28.对项目寿命周期性成本评价时：成人、效材（节约人工算成本，节约材料算系统效率）29.总分包模式：优点：有利于控制“管造质工”（管理、造价、质量、工期）；缺点：选择范围小，合同金额高，对总承包单位而言：责任重，风险大。
施工组织设计(习题集)
1、土木工程施工与普通工业生产有着显着的区别，其产品建造和使用的地点是固定不动的，具有( )；其生产则是在不同地点进行，具有( ) 。
(固定性；流动性)2、我国的建设程序可划分为项目建议书、 ( )、勘察设计、 ( )、建设实施、生产准备、 ( )、( )八个阶段。
(可行性研究；施工准备；竣工验收；后评价)项目决策、建设准备、工程实施三大阶段3、施工准备工作的基本任务是为施工创造必要的( )条件。
(技术和物质)4、施工准备工作的主要内容通常包括调查研究与采集资料、 ( )、( )、( )和季节施工准备。
(技术资料准备；资源准备；施工现场准备)5、在工程竣工验收阶段，施工单位首先( )；再请设计单位、业主及监理单位进行检验；满足各方面要求后，再交国家质检部门进行( ) 。
(自检合格；验收或者备案)6、建设程序是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段的( ) 。
(先后顺序或者顺序关系)7、建造工程施工时，常采用“先准备后施工”、“( )”、“( )”、“( )”、“先土建后设备”的展开顺序。
(先地下后地上；先结构后围护；先主体后装修)8、工程项目施工准备按准备工作的范围不同，普通可分为 ( )准备、 ( )准备和( )准备三种。
(全场性施工；单位工程施工条件；分部份项工程作业条件)9、按拟建工程所处的施工阶段不同，施工准备普通可分为( )的施工准备和( )的施工准备。
(开工前；各阶段施工前)10、物资准备的内容主要包括( )准备、 ( )准备、 ( )准备、生产工艺设备准备和运输准备。
(建造材料；构配件及设备加工定货；施工机具) 。
11、施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的全局性的( )档。
(技术经济)12、工程概况主要包括工程建设概况、 ( )特征、工程( )概况和施工条件。
(工程建设地点；设计)13、单项或者单位工程施工普通应遵循先地下后地上、 ( )、( )、先土建后设备的程序要求。
网络教育期末考试运营管理 3
运营管理2005-0003 (题目数量：42 总分：100.0)1.单选题(题目数量：20 总分：40.0)1. 在生产计划系统中，对于处理流程型企业，最关键的是（）。
A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.作业计划答案:B2. 设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段。
A.初始磨损B.正常磨损C.急剧磨损答案:A3. 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间。
A.休息B.闲置C.交流D.访问答案: B4. 新产品开发、成本、（）、交货期是企业四大竞争优势。
A.合同B.质量C.计划D.资金答案:B5. 某厂生产需要一种标准件，年需要量为10000件，每件价格为2元，每次采购费用35元，年保费为每件价格的12.5%，经济采购批量为（）。
A.2100件B.1200件C.1700件D.3100件答案:C6. 对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。
A.交货期B.价格C.品种和产量D.成本和价格答案: C7. 节点时差，是指（）。
A.关键路线与非关键路线延续时间之差B.紧后作业的最早开始时间和本作业作业时间之差C.紧后作业的最迟结束时间和本作业作业时间之差D.节点最迟结束时间与最早开始时间之差答案:C8. 生产系统的生产能力，往往取决于（）。
A.瓶颈环节生产能力B.A类设备生产能力C.关键设备生产能力D.装配能力答案:A9. 从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。
A.原料B.外购件C.在制品D.半成品答案: C10. 精益生产的核心是（）。
A.并行工程B.敏捷制造C.MRPD.JIT答案: D11. “5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。
A.提高水平B.提高素养C.提高文明D.提高文化答案: B12. 主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料；（）；非工艺性损耗。
-Unlicensed-生产运营管理试卷及答案
) B. 165.6 小时 D. 368 小时
) B. 日本 D. 美国 ) B. 非数字数据的工具和技术 D. 定性数据的工具和技术
生产与作业管理
第 2 页 共6页
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二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号 码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题 2 分，共 12 分) 31. 设备的技术性评价，包括( ) A. 耐用性 B. 适应性 D. 环保性 E. 节约性 32.ISO 9001 标准适用于( A. 设计全过程的质量保证 C. 生产全过程的质量保证 E. 服务全过程的质量保证 A. 双手的动作同方向运动时省力 B. 手臂直线运动比曲线运动省力 C. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置 D. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作 E. 用手腕完成动作比用手指省力 34. 期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产 类型要制订的期量标准是( ) A. 批量 B. 生产间隔期 D. 关键设备负荷表 E. 在制品定额 35. 生产计划的主要指标有( ) A. 产量指标 D. 品种指标 36. 生产作业管理的原则是( A. 讲求经济效益 B. 销售额指标 E. 质量指标 ) B. 坚持以销定产
A. 异常状态下的实际加工能力
B. 波动状态下的实际加工能力 )
C. 稳定状态下的实际加工能力 D. 运动状态下的实际加工能力 26. 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为( A. 间接计算法 B. 比例计算法 C. 直接计算法 D. 经验估算法
工程项目管理习题及答案
工程项目管理习题及答案工程项目管理习题及答案第一章一、选择题1、不属于工程项目管理分类的是（）A．建设项目管理B．工程施工项目管理C．工程设计项目管理D．工程组织项目管理2、不属于目标控制要素的是（）A．工程项目B．工程进度C．控制主体D．偏差数据3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段4、建造师执业资格注册有效期为（）A．1 年B．2 年C．3 年D．4 年二、填空题1、组织运行的三个关键：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
2、施工项目管理“三控”分别是：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
3、工程项目资源包括：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿＿。
4、可行性研究的内容：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿三项。
5、总投资包括：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
三、名词解释1、组织行为2、目标控制3、旁站监理四、简答题1、简述建设程序？2、简述直接投资与间接投资的特点？3、工程项目监理的主要内容？第二章一、填空题1、竣工验收阶段主要工作：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
2、一级目标是：＿＿＿＿、二级目标是＿＿＿＿、三级目标是＿＿＿＿。
3、施工项目组织形式主要包括：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
4、施工准备工作的范围包括：＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿。
二、名词解释1、目标管理2、项目组织协调制度四、简答题1、简述施工项目管理的全过程。
2、简述施工风险的对策措施。
3、施工项目管理实施规划内容。
第三章一、选择题1、在组织流水施工时，用来表达流水施工工艺参数通常包括（）。
A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、施工过程和流水强度D、流水步距和流水强度2、某道路工程划分为４个施工过程，５个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为６、４、４、２天，如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。
施工组织与管理 ( 第1次 )
《施工组织与管理》第1次作业一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 流水施工的施工段数属于（C）A. 技术参数B. 时间参数C. 空间参数D. 工艺参数2. 在建设单位中具有独立的设计文件，建成后能独立生产并生产经济效益或效能的独立存在的完整的建筑安装工程称为(B )A. A 建设项目B. B 单项工程C. C 单位工程D. D 分部分项工程3. 施工现场单车道运输道路的宽度一般应不小于(A)。
A. 3～3.5mB. 3.5～4mC. 4～4.5mD. 4.5～5m4. 在搭接网络计划中，紧前工作与紧后工作的先后开始和结束的时间间隔称为(C)A. 时差B. 步距C. 时距D. 间隙时间5. 关于自由时差和总时差,下列说法中错误的是(A)。
A. 自由时差为零, 总时差必定为零B. 总时差为零, 自由时差必定为零C. 在不影响总工期的前提下,工作的机动时间为总时差D. 在不影响紧后工序最早开始的前提下,工作的机动时间为自由时差6. 在工期费用优化中，通常选择(A )方案进行压缩。
A. 费率差之和最小B. 费率差之和最大C. 费率差之和为零7. 不属于工地运输方式的是(D)A. 铁路运输B. 水路运输C. 汽车运输D. 空运8. 在网络计划中,若某工作的(B)最小,则该工作必为关键工作!A. 自由时差B. 总时差C. 时间间隔?D. 工作持续时间9. 全长lOkm的一级公路,按照异节奏流水组织施工,计划分10段施工,每段长lKm,分路槽开挖、路基、路面和配套设施4个施工过程,预计各施工过程单段施工时间分别为20天、40天、40天和20天,则公路工程计算总工期为(B)。
A. 120天B. 300天C. 320天D. 1200天10. 某项工程的流水节拍见下表,其计算工期是(B )A. 20 dB. 23 dC. 25 dD. 18d二、多项选择题（本大题共30分，共 10 小题，每小题 3 分）1. 网络图的两种类型是(AB)A. 关键线路法B. 计划评审法C. 单代号网络图D. 双代号网络图2. 在网络图计算中，通常假定下列哪两项相等(AC)A. 计划工期B. 需求工期C. 计算工期D. 要求工期3. 建设单位施工准备工作的内容不包括(CD )等。
生产运作管理工管08习题与答案
习题与答案第一章生产运作管理基本概念一、概念题1、生产运作管理2、生产运作管理的内容3、生产运作管理的目标4、加工装配型生产5、流程型生产6、备货型生产7、订货型生产8、大量生产9、单件生产10、成批生产11、多品种小批量生产12、生产过程13、产品生产周期14、生产过程的组成二、简答题1、简述生产运作管理在企业中的地位。
2、多品种小批量生产有哪些特征？3、试述生产组织过程中的基本要求。
4、简述工艺专业化及其优缺点。
5、简述对象专业化及其优缺点。
三、选择题1、生产管理是销售管理的前提，也是销售的_____和后盾。
A）要求B）手段C）保证D）条件2、新产品开发、成本、_____、交货期是企业的四大竞争优势。
A）合同B）质量C）计划D）资金3、生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按__方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
A）最经济的B）最有效的C）最合理的D）最有用的4、订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和_____等三种生产方式。
A）订货加工型B）订货工作型C）订货销售型D）订货工程型5、在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、_____等无效时间。
A）休息B）闲置C）交流D）访问6、工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和_____方式。
A）平行顺序移动B）连续平行移动C）连续顺序移动D）交叉连续移动7、“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和_____的活动。
A）提高水平B）提高素养C）提高文明D）提高文化答案：一、概念题（略）二、简答题（略）三、选择题：1、C 2、B 3、A 4、C 5、B 6、A 7、B 第二章企业战略和运作策略一、概念题战略管理二、简答题1、简述波特的五种竞争力模型2、生产运作的总体战略有哪些3、产品或服务的市场选择需要考虑哪些因素4、产品或服务的开发和设计策略有哪些5、企业战略的三个层次第二章工作研究一、概念题1、工作研究2、过程分析3、产品工序分析4、人—机联合分析5、动作分析6、时间分析7、六何分析法8、既定时间分析9、工作环境二、简答题1、简述工作研究的特点。
考试必备【生产运作管理】经典计算题(带解释和参考答案)
考试必备【生产运作管理】 经典计算题(带解释和答案)重心法求工厂设置地1、某企业决定在武汉设立一生产基地，数据如下表。
利用重心法确定该基地的最佳位置。
假设运输量与运输成本存在线性关系（无保险费）。
工 厂 坐 标 年需求量/件 D1 （2，2） 800 D2 （3，5） 900 D3 （5，4） 200 D4 (8，5) 100解：X=(800*2+900*3+200*5+100*8)/(800+900+200+100)=3.05 Y=(800*2+900*5+200*4+100*5)/(800+900+200+100)=3.7. 所以最佳位置为（3.05，3.7）。
1. 某跨国连锁超市企业在上海市有3家超市，坐标分别为（37，61）、（12，49）、（29，20）。
现在该企业打算在上海建立分部，管理上海市的业务。
假设3家超市的销售额是相同的。
()（1） 用重心法决定上海分部的最佳位置。
解：因为3家超市的销售额相同，可以将他们的销售额假设为1. 上海分部的最佳位置，也就是3家超市的重心坐标，可以这样计算： x=(37+12+29)/3=27 y=(61+49+20)/3=43.3（2） 如果该企业计划在上海建立第四家超市，其坐标为（16，18），那么如果计划通过，上海分部的最佳位置应该作何改变？解：增加一家超市后，重心坐标将变为： x=(37+12+29+16)/4=24.3 y=(61+49+20+18)/.4=37成本结构1、某商店销售服装，每月平均销售400件，单价180元/件，每次订购费用100元，单件年库存保管费用是单价的20%，为了减少订货次数，现在每次订货量是800件。
试分析：（1）该服装现在的年库存总成本是多少？(15000元)（2）经济订货批量（EOQ ）是多少？(163件) （1）总成本=（800/2）*180*20%+（400*12/800）*100=15000元 （2）EOQ =HDS 2=800/)12*400(100*12*400*2=163件（3）EOQ 总成本=（163/2）*180*20%+（400*12/163）*100=5879元（4）年节约额=15000-5879=9121元节约幅度=（9124/15000）*100%=60.81%2、某食品厂每年需要采购3000吨面粉用于生产，每次采购订货手续费为300元，每吨产品的年库存成本为20元，请计算该食品厂采购面粉的经济订货批量EOQ 。
生产运作管理工管08习题与答案
习题与答案第一章生产运作管理基本概念一、概念题1、生产运作管理2、生产运作管理的内容3、生产运作管理的目标4、加工装配型生产5、流程型生产6、备货型生产7、订货型生产8、大量生产9、单件生产10、成批生产11、多品种小批量生产12、生产过程13、产品生产周期14、生产过程的组成二、简答题1、简述生产运作管理在企业中的地位。
2、多品种小批量生产有哪些特征？3、试述生产组织过程中的基本要求。
4、简述工艺专业化及其优缺点。
5、简述对象专业化及其优缺点。
三、选择题1A）要求2A）合同3A4A5A）休息6A7、“5S_____的活动。
A答案：第二章战略管理1、简述波特的五种竞争力模型2、生产运作的总体战略有哪些3、产品或服务的市场选择需要考虑哪些因素4、产品或服务的开发和设计策略有哪些5、企业战略的三个层次第二章工作研究一、概念题1、工作研究2、过程分析3、产品工序分析4、人—机联合分析5、动作分析6、时间分析7、六何分析法8、既定时间分析9、工作环境二、简答题1、简述工作研究的特点。
2、简述方法研究和时间研究的关系。
3、简述工作研究的步骤。
4、简述身体使用的原则。
5、简述工作地零件和工具的放置原则。
6、简述工艺装备、设备的设计原则。
三、选择题1、在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用_____的可能性。
A）取消B）合并C）改变D）简化2、绘制工艺流程分析图的目的是_____。
A）分析产品生产过程；B）分析零件生产过程；C）分析制品运行路线；D）分析人和机器工作情况3、人—机联合分析的思路和方法，适用于_____。
A）制造业B）服务业C）制造业和服务业4、绘制平面流程分析图的目的是_____。
A分析产品的生产过程；B分析零件的生产过程；C分析制品的运行路线；D分析人和机器的工作情况5、绘制人—机联合分析图的目的是_____。
A分析产品的生产过程；B分析零件的生产过程；C分析制品的运行路线；D分析人和机器的工作情况答案：一、概念题（略）二、简答题（略）三、选择题：1、A 2、B 3、C 4、C 5、D第三章生产计划和控制一、概念题17、可变成本8、投入提前期151234567891011121A2A3A4A）加工时间B）更换作业时间C）检验时间D）排队等候加工时间5、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于_____。
网络教育期末考试运营管理 2
运营管理2005-0002 (题目数量：42 总分：100.0)1.单选题(题目数量：20 总分：40.0)1. 对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。
A.交货期B.价格C.品种和产量D.成本和价格答案: C2. 精益生产的核心是（）。
A.并行工程B.敏捷制造C.MRPD.JIT答案: D3. 物料需求计划是适用于( )企业的作业计划。
A.流水线生产B.单件生产C.标准件生产D.多级装配制造答案:D4. 主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料；（）；非工艺性损耗。
A.工艺性损耗B.自然损耗C.保管损耗D.运输损耗答案:A5. JIT的生产现场是一种（）生产方式。
A.推动B.拉动C.推—拉结合D.计划型答案: B6. 绘制人---机联合分析的目的是（）。
A.分析产品的生产过程B.分析制品的运行路线C.分析零件的是过程D.分析人和机器的工作情况答案:D7. 某厂生产需要一种标准件，年需要量为10000件，每件价格为2元，每次采购费用35元，年保费为每件价格的12.5%，经济采购批量为（）。
A.2100件B.1200件C.1700件D.3100件答案:B8. 紧后作业是指（）。
A.某项作业结束后才能开始的作业B.某项作业完成以前必须完成的作业C.必须同时完成的作业D.必须在某项作业进行中开始的作业答案:A9. 绘制工艺流程分析图的目的是（）。
A.分析产品的生产过程B.分析零件的是过程C.分析制品的运行路线D.分析人和机器的工作情况答案: B10. 新产品开发、成本、（）、交货期是企业四大竞争优势。
A.合同B.质量C.计划D.资金答案:B11. 单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（）。
A.在制品顶额法B.生产周期法C.提前期法D.累积编号法答案:B12. 在能力资源计划中，能够完成相同或相似工序的一组设备和劳动力划分为（）。
A.能力单元B.作业单元C.工作中心D.设备中心答案:A13. 关键作业是指（）。
经济管理定量方法试卷及答案6套精选全文
可编辑修改精选全文完整版考试题1一、（本题8分）某公司的去年月用水量情况如下表所示。
（1）利用四个月份滑动平均预测法预测下年1月份用水量以及下年全年用水量；（2）利用三个月份加权滑动平均预测法（W1=0.6,W2=0.3,W3=0.1）预测下年1月份用水量;(3)如要对上述两种预测结果进行选择, 可采取哪些方法?二、(本题20分)Ken Golden购买了一块土地用来经营商店，现可以选择三种规模的商店，标准规模、大型规模、超大型规模。
Ken Golden须根据所经营商店的规模和临近地区其他竞争性商店的数量来估计其经营利润。
据预测该地区未来将有1到4家竞争性商店开张。
为此，（1）如果Ken是乐观决策者，他应该经营何种规模商店？（2）如果Ken希望使其最大遗憾最小化，应该经营何种规模商店？（3）若两个竞争性商店开张的可能性为50%，四个竞争性商店开张的可能性是三个竞争性商店开张可能性的一半，是一个竞争性商店开张可能性的三倍，如Ken使用期望值准则，应该经营何种规模商店？（4）根据（3）的条件，确定完全信息的期望价值三、(本题20分)Bill拥有和经营一块面积达300英亩的农场，在此农场将种植小麦、玉米、燕麦和大豆。
这四种农作物的单位产量、生产工时、生产成本、需要用水量及其销售价格见下表：Bill希望至少生产30000蒲式耳的小麦和30000蒲式耳的玉米,但燕麦的产量不超过25000蒲式耳. Bill拥有资金25000美元,用于农作物生产, 计划每天生产时间为12小时,共有150个工作日.生产所需用水的供应量最多为1200英亩—英尺.(1)建立该问题的线性规划模型, 确定各谷物的种植面积使利润(销售收益-生产成本)最大.该问题的规划求解结果如下:(2)如果燕麦的单位售价维持1.45美元不变, Bill要种植燕麦, 其单位产量要提高到多少?如果燕麦的单位产量维持180蒲式耳不变, Bill要种植燕麦,其单位售价应该提高到多少?(3)如果对玉米的最低产量没有限制,是否应该种植玉米?为什么?(4)若John拥有临近一块面积为10英亩土地, 且愿意以5000美元出租给Bill ,Bill 是否应该租用这块土地?为什么?可变单元格单元格名字终值递减成本目标函数系数允许的增量允许的减量$C$3X1 小麦面积142.857062255.9991E+30 $D$3X2 玉米面积142.857069055.999 6.000 $E$3X3 燕麦面积0-443.999231.000443.9991E+30 $F$3X4 大豆面积14.2850684 6.00027.999约束单元格名字终值影子价格约束限制值允许的增量允许的减量$G$5面积约束300671.99930018.571 4.761 $G$6小麦产量30000-0.2663000015007090.909 $G$7玉米产量42857.14203000012857.1421E+30 $G$8燕麦产量00250001E+3025000$G$11用水约束1200 3.000120028.5714285.714 $G$9资金约束18714.2850250001E+306285.714 $G$10时间约束1428.571018001E+30371.428四、(本题18分)Pyramid打印机公司拟引进新型Q100彩色打印机，该打印机需求量与价格线性相关。
中级经济师习题库(含参考答案)
中级经济师习题库（含参考答案）一、单选题（共77题，每题1分，共77分）1.某投资者花600万元购买了一商铺用于出租经营，预计未来20年的年净租金收入均为80万元，假设基准收益率为10%，该投资项目的财务净现值为（）万元。
已知：(PIA,10%,20)=8.514。
A、83.23B、78.65C、81.12D、54.55正确答案：C2.BIM技术应用于数字化加工，能实现建筑施工流程自动化。
下列不属于BIM数字化加工模型注意事项的是（)。
A、要考虑到精度B、不需要考虑精度和容许误差C、选择适当的设计深度D、处理好多个应用软件之间的数据兼容性正确答案：B3.工程量清单计价应采用综合单价法，综合单价不包括（)。
A、利润B、人工费C、税金D、企业管理费正确答案：C4.交付使用资产明细表属于工程竣工决算中的（)。
A、竣工财务决（结）算审核情况B、竣工财务决算说明书C、项目竣工财务决算报表D、相关资料正确答案：C5.某工程施工中有较大部分采用新技术，建设单位和施工承包单位对此缺乏经验且又无国家标准时，应选用（)。
A、总价合同B、三种合同混合使用C、单价合同D、成本加酬金合同正确答案：D6.根据《标准施工招标文件（2007年版）》中合同条款规定，发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求时，承包人可获得的补偿内容是（)。
A、工期+费用B、工期+利润C、工期+费用+利润D、费用+利润正确答案：C7.申请商品房预售许可证时，要求按提供预售的房屋计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的（）以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
A、25%B、15%C、20%D、30%正确答案：A8.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查，关于工程监理单位承担法律责任的说法，错误的是（)。
A、责令限期改正B、逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上50万元以下的罚款C、情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书D、造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任正确答案：B9.双代号网络计划中，有时存在虚工作，虚工作的特点是（)。