为适应当前新形势的发展

关于我院绩效工资核算方法变更的讨论方案

为适应当前新形势的发展，充分调动大家的工作积极性。经院委会研究决定，对我院绩效工资核算方法作部分调整。

一、工作量核算，按劳计酬

1、原来老的核算方法总体不变，但其绩效工资只占现在绩效工资的50%。另50%按科室工作量核算绩效工资。

2、临床科室以当月“收入院病人数”、“占用床日数”为基本核算数据，并用“平均住院天数”、床位周转率进行调整。

3、医技科室以当月实际操作人次为核算基数。比如：CT、彩超、胃肠、放射、病理、化验、介入等。

4、门诊科室以门诊挂号人次、检查、药品处方数为核算基数。比如：中医、正骨、皮肤、理疗等。由于统计上的原因，暂不对临床科室的门诊挂号人次、检查、药品处方数作为核算基数。

5、中西药房按当月发出的处方张数作为核算基数。中药房草药处方部分由于药品品种多，工作量大，每张处方乘以10，在和成药处方，共同作为核算基数。

二、成立检查组，共同努力，促进发展。

各检查组各自制定本组的检查评分标准，按各科室得分情况，月初报核算办与科室绩效工资挂钩。各检查组每月不少于3次，少1次扣发奖金及职务津贴30%，少2次扣60%，3次全部扣除当月绩效工资。

1、医疗组

由医务科等相关职能科室，负责制定检查及扣分方法，按100分制与科室绩效工资挂钩。

2、护理组

由护理部等相关职能科室，负责制定检查及扣分方法，按100分制与科室绩效工资挂钩。

3、院内感染

由感染办等相关职能科室，负责制定检查及扣分方法，按100分制与科室绩效工资挂钩。

4、质量控制

由质控办等相关职能科室，负责制定检查及扣分方法，按100分制与科室绩效工资挂钩。

5、综合检查组

由人事科、办公室等相关职能科室，负责制定检查及扣分方法，按100分制与科室绩效工资挂钩。