风险分级防控管理制度
风险分级管控制度
风险分级管控制度一、背景介绍风险分级管控制度是指企业为了有效识别、评估和控制风险，确保业务运营的安全和可持续发展而制定的一套规范和流程。
该制度旨在帮助企业识别和评估各类风险，并根据其重要性和紧急程度进行分级，以便采取相应的管控措施，降低风险带来的潜在损失。
二、风险分级的原则和方法1. 风险分级的原则（1）全面性原则：对企业内部和外部的各类风险进行全面识别和评估，确保不遗漏任何潜在风险。
（2）客观性原则：基于真实的数据和事实进行风险评估，避免主观臆断和个人偏见的影响。
（3）科学性原则：采用科学的方法和模型进行风险分级，确保评估结果准确可靠。
（4）灵活性原则：风险分级应具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和优化。
2. 风险分级的方法（1）定性评估：根据风险的性质、来源和影响等因素，对风险进行定性评估，将其分为高、中、低三个级别。
（2）定量评估：通过收集和分析相关数据，运用统计和数学模型等方法，对风险进行定量评估，得出具体的风险指标和数值。
三、风险分级管控的流程和措施1. 风险分级管控流程（1）风险识别：通过调研、数据分析、专家咨询等方式，全面识别和梳理企业面临的各类风险。
（2）风险评估：根据风险的性质和重要性，采用定性和定量的方法对风险进行评估，并确定其分级。
（3）风险管控措施制定：根据风险分级结果，制定相应的风险管控措施，明确责任人和执行时间。
（4）风险管控措施执行：按照制定的措施和时间表，实施风险管控措施，并监督执行情况。
（5）风险管控效果评估：定期对风险管控措施的执行情况进行评估和反馈，及时调整和改进措施。
2. 风险分级管控措施（1）高级别风险控制：对高级别风险，应制定相应的应急预案和控制措施，确保在风险发生时能够及时应对和处置。
（2）中级别风险控制：对中级别风险，应建立相应的监测和预警机制，及时发现和控制风险的扩散和升级。
（3）低级别风险控制：对低级别风险，应建立相应的监控和纠正机制，确保风险得到有效控制和消除。
企业风险分级管控管理制度
企业风险分级管控管理制度企业风险分级管控管理制度一、目的本制度旨在明确企业风险分级管控管理的重要性和目的，通过对风险的评估、监测、预警、应对和总结等环节的规范，确保企业安全生产和稳定运营。
二、适用范围本制度适用于企业内各部门、生产线及项目的风险分级管控管理，涵盖生产、经营、财务、人力资源等各个方面。
三、风险分级管控流程1.风险识别：各部门应定期收集、整理和分析相关信息，识别出可能存在的风险。
2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其可能对企业造成的影响程度。
3.风险分级：根据风险评估结果，将风险分为高中低级别，明确各级别的定义和标准。
4.风险监测：对已识别的风险进行持续监测，及时发现新的风险。
5.风险预警：针对可能引发重大风险的因素，建立预警机制，及时发出预警信号。
6.风险应对：制定应对措施，及时采取行动，降低或消除风险。
7.风险总结：对风险应对过程进行总结，分析经验教训，完善风险管控措施。
四、职责与权限1.企业风险管理委员会负责制定和完善风险分级管控管理制度，并对执行情况进行监督。
2.各部门的负责人负责组织本部门的风险识别、评估、监测、预警、应对和总结等工作，确保本部门的风险得到有效管控。
3.企业风险管理委员会拥有对各部门风险管控工作的考核权和指导权。
五、监督与改进1.企业应定期对风险分级管控管理制度的执行情况进行检查和评估，确保制度的实用性和可操作性。
2.根据检查结果和评估结果，及时调整和完善风险分级管控管理制度，提高风险管理水平。
3.对违反本制度规定的部门或个人，企业应按照相关规定进行处罚，确保制度的有效执行。
六、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由企业风险管理委员会解释并制定补充规定。
2.本制度的修改和废止，须经企业风险管理委员会审议通过，并以书面形式通知全体员工。
以上是企业风险分级管控管理制度的主要内容，各部门应认真执行并按照制度要求开展风险管理工作确保企业安全稳定运营。
风险分级管控制度
风险分级管控制度Xxxxxxxx有限公司风险分级管控制度第一条目的为明确本公司实验室危害识别和风险评价的标准方法和过程，组织好危害识别和风险评价工作，全面识别我公司生产经营等活动中的危险、有害因素和风险，制定切实可行的纠正及预防控制措施，将我公司实验生产经营等活动中的危险、有害因素和风险进行有效的控制，减少各种危害的发生，从根本上降低或消除危险、有害因素和风险，特制定本制度。
第二条范围适用本公司范围内的所有生产活动、产品和服务过程中的风险评价与控制。
第三条定义（一）危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
（二）危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
（三）风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
（四）风险评价：依照现有的专业经验、评价标准和准则，评价风险程度并确定其全过程是否在可接受的范围。
（五）事故：造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。
第四条评价组织与职责公司成立双重预防体系领导小组，由总经理任组长，副总经理任副组长，各部门部长、主管及负责人为成员，负责公司双重预防体系建设工作，领导小组具体职责如下:(一)贯彻执行国家、北京市关于双重预防体系工作相关法律法规、地方标准，落实地方政府相关安全生产工作指示。
(二)审议通过本公司双重预防体系文件，并监督执行。
(三)审议公司级双重预防体系实施目标及实施方案。
(四)研究解决双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项，对各项双重预防体系费用使用情况进行监督落实。
(五)组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立，并监督各班组有效落实。
第五条工作方法和内容（一）风险点确定1、风险点划分原则1)设施、部位、场所、区域风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，风险点可按照按照设备设施、部场所、区域等等进行划分。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险分级管控管理制度
安全风险分级管控管理制度一、概述安全风险分级管控管理制度是指企业根据自身生产经营活动面临的安全风险，通过对风险进行分级、管控和管理，有效地预防和应对各类安全事故的制度体系。
该制度的建立和实施，旨在保障企业员工的人身安全、财产安全，维护企业正常生产经营秩序，保障社会和谐稳定。
二、风险分级分类1. 极高风险指可能对人员生命安全、身体健康、财产安全或者对环境造成严重影响的事故风险。
例如：爆炸、火灾、毒气泄漏等。
三、风险管控措施1. 极高风险(1) 制定专门的安全管理规章制度，包括安全操作规程、应急预案等；(2) 设立专门的安全管理部门，负责对极高风险进行专门管理；(3) 定期进行安全风险评估和安全演练，提高应急处置能力；(4) 采取有效的隔离、防护措施，降低事故发生的可能性；(5) 保障员工必要的安全培训和教育，提高员工安全意识。
3. 中风险(1) 制定相关安全操作规程，规范生产作业流程；(2) 提供必要的个人防护用品和设备，加强现场安全防护；(3) 加强设备设施的定期检查维护，确保安全生产；(4) 加强对作业人员的安全教育和培训；(5) 定期进行安全巡查和检查，及时发现安全隐患，消除安全隐患。
四、风险管理和监督1. 风险管理(1) 企业应委托专业机构对各项风险进行评估，定期进行风险评估报告；(2) 企业应建立风险管理档案，对各项风险进行分类和管理；(3) 企业应根据风险评估报告，采取相应的管控措施，持续改进和完善安全管理工作。
五、风险应急处理1. 预案制定(1) 企业应制定应急预案，明确应急处置的程序和措施；(2) 企业应根据预案，定期进行应急演练和检查，提高应急处置能力。
2. 应急响应(1) 发生事故时，企业应立即启动应急预案，迅速采取应急措施；(2) 企业应及时组织抢险救援和事故应对工作，最大程度减少损失。
3. 事故调查(1) 企业应对事故进行及时调查，查明事故原因和责任；(2) 企业应针对事故原因，采取相应的整改措施，避免类似事故再次发生。
公司安全风险分级管控管理制度(五篇)
公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
3.定义：3.1危害。
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.2危害识别。
认知危害的存在并确定其特征的过程。
3.3安全风险（以下简称风险）。
按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。
4.职责：4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险____级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，____公司工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。
公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。
全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。
5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》（gb6441-1986）、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定安全风险类别。
采用相应风险评估方法确定安全风险等级。
5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为：重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。
较大风险：是指可能造成人员伤害和设备损伤。
一般风险：是指可能造成人员伤害。
低风险：是指不会造成人员伤害和设备损伤。
分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。
安全风险分级管控管理制度(5篇)
安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
1、年度辨识评估每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。
安全风险分级管控工作制度范本(四篇)
安全风险分级管控工作制度范本公司安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险的管控工作，确保公司的人员、财产和信息安全，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于公司各部门、岗位及员工，所有相关人员必须遵守并执行。
第二章安全风险分级管控概述第三条安全风险分级管控是指根据风险的性质、潜在危害和可能发生的影响，将安全风险划分为不同级别，并采取相应的控制措施。
第四条公司将安全风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的管控措施。
第三章安全风险分级标准第五条安全风险分级标准如下：（一）高风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生重大损失的风险。
（二）中风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生一定程度损失的风险。
（三）低风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生较小损失的风险。
第四章安全风险管控措施第六条针对不同级别的安全风险，公司将采取以下控制措施：（一）高风险：制定详细的应急预案、加强安全培训、配备专业的安全设备等。
（二）中风险：建立健全的安全管理制度、加强安全巡查、提高员工的安全意识等。
（三）低风险：设置相应的安全提示标识、配备必要的安全设备等。
第五章安全风险分级管控工作流程第七条安全风险分级管控工作流程如下：（一）风险评估：对可能存在的安全风险进行评估，并判断其级别。
（二）管控措施确定：根据风险评估结果，确定相应的管控措施。
（三）措施执行：执行相应的管控措施，并监测效果。
（四）评估修订：定期评估管控效果，根据评估结果修订相关措施或标准。
第六章违反本制度的处理第八条对于违反本制度的行为，公司将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于批评教育、警告、纪律处分等。
第七章附则第九条本制度由公司安全部门负责解释和修订。
第十条本制度自发布之日起生效。
（完）安全风险分级管控工作制度范本（二）为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。
风险分级管控制度
风险分级管控制度一、背景介绍风险分级管控制度是指为了规范和管理企业在经营过程中所面临的各种风险，制定相应的分级管控措施和流程的一套制度。
通过对风险进行分类和评估，可以匡助企业识别和预测潜在的风险，并采取相应的控制措施，降低风险对企业的影响。
二、目的和范围风险分级管控制度的目的是为了确保企业在经营过程中能够及时识别、评估和控制各类风险，保障企业的稳定运营和可持续发展。
该制度适合于企业内部各个部门和岗位，涉及所有与企业经营相关的风险。
三、风险分类和评估1. 风险分类：根据风险的性质和来源，将风险分为战略风险、市场风险、财务风险、操作风险、法律合规风险、声誉风险等多个类别。
2. 风险评估：对各类风险进行定性和定量评估，综合考虑风险的概率、影响程度、紧急程度等因素，确定风险的级别和优先级。
四、分级管控措施1. 风险防范措施：根据风险评估结果，制定相应的防范措施，包括但不限于制定风险管理政策和流程、建立内部控制体系、加强员工培训和意识教育等。
2. 风险监测与预警：建立风险监测和预警机制，及时掌握风险动态，提前采取相应的应对措施，防范风险的发生和扩大。
3. 风险应急处置：针对各类风险，制定应急处置预案，明确责任人和处置流程，确保在风险事件发生时能够迅速、有效地进行应对和处置。
五、责任与监督1. 责任划分：明确各级管理人员和相关部门的风险管理责任，确保风险管理工作的有效开展。
2. 监督机制：建立风险管理的监督机制，包括定期风险报告、内部审计、风险评估的独立性等，确保风险管理工作的公正性和有效性。
六、风险管理的持续改进1. 经验总结与学习：定期总结和分享风险管理的经验教训，提高风险管理的水平和效果。
2. 监测和评估：定期对风险管理制度的实施效果进行监测和评估，及时调整和改进制度。
七、附则1. 宣传教育：加强对员工的风险管理宣传和教育，提高员工的风险意识和管理能力。
2. 风险管理培训：组织相关培训，提高员工的风险管理知识和技能。
2024安全风险分级管控管理制度
2024安全风险分级管控管理制度
2024年安全风险分级管控管理制度是一个针对特定年份的安全风险管控制度。
以下是一个可能的制度框架，供参考：
1. 管理目标：确保2024年安全风险经过全面评估和分级管理，采取相应的管控措施，最大程度减少潜在风险对企业造成的影响。
2. 安全风险评估：制定详细的安全风险评估指南，包括评估方法、评估标准和评估工具等，以获取全面的安全风险信息。
3. 风险分级：根据风险评估结果，对安全风险进行分级，划分为高、中、低风险等级，以指导后续的管控决策。
4. 管控措施：制定相应的安全风险管控措施，包括技术、物理、行政、法律等方面的措施，以降低安全风险的概率和影响。
5. 应急管理：建立应急管理机制，包括制定应急预案、组织应急演练等，以在发生安全事件时能够快速有效地应对。
6. 监督与检查：建立监督与检查机制，确保各级部门和个人落实安全风险管控要求，并依据制度规定进行定期检查和评估。
7. 绩效评估：根据安全风险管控的实际效果，全面评估和分析管控措施的有效性，及时调整和改进措施。
需要注意的是，具体的制度细节应根据实际情况进行调整和制定。
同时，制度的有效执行与全体员工的合作和共同努力密切相关，因此应建立相应的培训和宣传机制，提高员工对安全风险的认识和意识。
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安全风险分级管控管理制度三篇
安全风险分级管控管理制度三篇篇一：安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条目的为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。
第二条范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
安全生产双体系/双重预防机制全套的资料，需要的话求球：324319245。
第三条编制依据《安全生产法》（主席令第13号）《XX省安全生产条例》（20XX年6月1日）《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔20XX〕36号）《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝20XX﹞16号）《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》（鲁安办发〔20XX〕10号）第四条术语和定义1）危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。
2）风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3）风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
第五条公司成立安全风险分级管控领导小组,对安全风险分级管控建设负全面领导职责。
组长:副组长:成员:负责制定公司安全生产风险管理作业指导书，全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准；负责审查重大风险改进措施方案安全科负责组织危害识别和风险评价工作，指导各单位进行危害识别和风险评价工作，组织重大风险改进措施方案的审查。
其他科室确保本单位危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织本科室的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制本科室的危害/风险记录，开展隐患治理工作。
安全风险分级管控工作制度(4篇)
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
安全风险分级管控工作制度
安全风险分级管控工作制度一、总则安全风险分级管控工作制度是为了加强安全风险管理，提高安全风险防控能力，确保人民群众生命财产安全和社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，结合我国实际情况，制定的工作制度。
本制度适用于各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织的安全风险分级管控工作。
安全风险分级管控工作应当坚持以人为本、预防为主、依法治理、全面防控的原则，构建政府主导、部门协同、企业主体、社会参与的工作机制。
二、安全风险分级（一）安全风险分级标准1. 按照可能导致的生产安全事故的严重程度、波及范围、人员伤亡、财产损失等因素，将安全风险分为四级：一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。
2. 各级政府应当根据本地区实际情况，制定具体的安全风险分级标准，并定期更新。
（二）安全风险评估1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当定期开展安全风险评估，查明存在的安全风险，并提出防范措施。
2. 安全风险评估应当采取合法、科学、客观、公正的原则，充分运用专家论证、监测预警、统计分析等手段，确保评估结果的准确性。
（三）安全风险分级认定1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当按照安全风险分级标准，对评估出的安全风险进行分级认定。
2. 安全风险分级认定应当明确风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体等要素，并进行记录、报告和通报。
三、安全风险管控（一）安全风险清单管理1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当建立安全风险清单，对认定的安全风险进行详细记录，实行实名制管理。
2. 安全风险清单应当包括风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体、风险防控措施等内容。
（二）安全风险防控1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当针对不同等级的安全风险，采取相应的防控措施，确保安全风险得到有效控制。
2. 安全风险防控措施包括但不限于：加强安全管理、完善应急预案、开展应急演练、加强监测预警、落实防范措施等。
“安全风险分级管控”工作制度(6篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
“安全风险分级管控”工作制度
“安全风险分级管控”工作制度
安全风险分级管控是一种管理方法，旨在减少和防范安全风险对组织和员工造成的影响。
一个完善的安全风险分级管控工作制度可以帮助组织识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施加以控制。
以下是一个可能的安全风险分级管控工作制度的基本内容和步骤：
1. 安全风险识别和评估：对组织可能面临的安全风险进行识别，并根据风险的可能性和影响程度进行评估。
可以利用风险评估矩阵等工具来进行定量或定性评估。
2. 安全风险分级：将已评估的安全风险按照其可能性和影响程度进行分级。
常见的分级方法是采用五级或三级分类，如高、中、低或红、黄、绿。
3. 安全风险管控措施的确定：根据安全风险的分级，制定相应的管控措施。
对于高风险的安全威胁，需要采取更严格的管控措施，如加强监测、安装报警设备、提供培训等。
4. 安全风险管控计划的制定：制定详细的管控计划，包括具体的管控措施、责任人、时间表和预算等。
5. 安全风险管控执行和监督：实施管控计划，并进行有效的监督和管理。
确保管控措施的有效性和执行情况。
6. 安全风险管控效果评估：定期对管控效果进行评估和分析。
根据评估结果，及时调整和改进管控措施。
7. 信息共享和反馈：建立信息共享机制，及时向相关人员提供安全风险信息，并鼓励员工积极反馈意见和建议。
8. 培训和宣传：为员工提供安全风险管控的培训，加强安全意识和能力。
通过各种渠道宣传安全风险分级管控的重要性和方法。
以上是一个简要的安全风险分级管控工作制度的内容和流程。
具体的工作制度可以根据组织的实际情况和需求进行调整和补充。
风险分级管控制度
风险分级管控制度第一章总则第一条为了加强风险管理，预防和控制事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业风险的识别、评估、分级和管控工作。
第三条企业应建立健全风险分级管控制度，明确各级管理人员和员工的职责。
第四条企业应遵循合法合规、预防为主、风险控制、诚实守信的原则。
第二章风险识别与评估第五条企业应定期进行风险识别和评估，识别可能导致事故的各类风险。
第六条企业应采用科学的方法进行风险评估，包括定性评估和定量评估，确定风险的严重程度和发生可能性。
第七条企业应根据风险评估结果，对风险进行排序，确定优先管控的风险。
第三章风险分级与管控第八条企业应根据风险的严重程度和发生可能性，将风险分为不同等级，实施分级管控。
第九条企业应制定相应的风险管控措施，明确各级管理人员和员工的管控职责。
第十条企业应加强对高风险区域和关键环节的管控，确保风险得到有效控制。
第四章风险管控措施的实施与监督第十一条企业应根据风险分级结果，制定风险管控措施的实施计划，并组织实施。
第十二条企业应加强对风险管控措施实施情况的监督，确保措施得到有效执行。
第十三条企业应定期对风险管控措施进行评估和修订，以适应实际情况的变化。
第五章违规处理第十四条违反本制度的，由企业安全生产管理部门进行调查，并根据实际情况进行处理。
第十五条违规行为涉及金额较大的，应报告企业领导，并按照公司规定进行处理。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归企业安全生产管理部门所有。
安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位（以下简称单位）的安全生产风险分级管控工作。
第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。
第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度，明确责任、落实措施、加强监督，确保安全生产风险得到有效控制。
二、风险分级第五条安全生产风险分为四级，分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。
第六条风险分级依据以下因素确定：（一）可能导致生产安全事故的类型和危害程度；（二）单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等；（三）法律法规、标准和规范的要求；（四）历史事故教训和潜在风险分析。
第七条单位应根据风险分级结果，制定相应的安全生产风险管控措施。
三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估，确保风险信息的准确性和及时性。
第九条风险识别与评估应包括以下内容：（一）查找可能导致生产安全事故的风险源；（二）分析风险源可能导致事故的途径和危害程度；（三）评估风险的概率和影响程度；（四）制定风险管控措施。
第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度，明确评估的程序、方法和周期。
四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果，采取相应的风险控制与化解措施。
第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容：（一）工程技术措施：采用安全可靠的生产工艺和设备，提高生产系统的安全性能；（二）管理措施：建立健全安全生产管理制度，加强安全生产培训和宣传，提高员工的安全意识和技能；（三）培训教育措施：对员工进行定期安全培训，提高员工对安全生产风险的认识和应对能力；（四）个体防护措施：为员工提供符合国家标准的个人防护装备，确保员工在危险作业过程中的安全；（五）应急处置措施：制定应急预案，建立应急组织，定期组织应急演练，提高单位的应急能力。
安全生产风险分级管控管理制度
安全生产风险分级管控管理制度
安全生产风险分级管控管理制度是指根据企业的安全生产风险情况，将风险分为不同
级别，并采取相应的措施进行管控和管理的制度。
以下是一个基本的安全生产风险分级管控管理制度的内容：
一、风险分级
根据安全生产风险的大小、严重程度和可能性对企业进行分级，通常可以分为高、中、低三级风险。
二、风险评估
针对每个风险等级进行具体的评估，包括风险的类型、可能引发的危害、风险的概率
和影响范围等进行评估。
三、风险管控措施
根据风险评估的结果，确定相应的风险管控措施。
对于高风险等级的风险，应采取更
加严格的管控措施，如强制执行操作规程、采取防护设施和个人防护用具、提供必要
的培训和教育等。
对于中、低风险等级的风险，可以采取相对较为宽松的管控措施，
如制定相关操作规程、进行定期巡检和维护等。
四、责任分工
明确各级管理人员和岗位的责任和职责，确保各级人员对风险管控措施的执行和监督。
五、监督检查与评估
建立监督检查和评估机制，定期对风险管控措施的执行情况进行检查和评估，及时发
现和解决存在的问题。
六、事故应急处理
制定针对各级风险的应急预案，明确事故发生后的紧急处理措施和应对方案。
七、培训和教育
加强对员工的安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，减少事故的发生。
以上是一个基本的安全生产风险分级管控管理制度的内容，具体的制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
同时，企业还应定期进行风险评估和管控措施的调整，以适应不断变化的安全生产环境。
安全风险分级管控管理制度范文（3篇）
安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了加强对安全风险的识别、评估、管控和管理，保障公司员工、财产、信息的安全，维护公司正常的生产经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，在公司的生产经营活动中必须严格遵守。
第三条安全风险分级管控管理制度是公司安全管理体系的重要组成部分，应与其他相关制度相衔接，共同形成科学、合理、可操作的管理体系。
第四条公司应建立完善的安全风险分级管控管理制度框架，确保各级管理人员和员工了解并遵守。
第五条公司安全管理部门应负责制定和解释本制度，并组织相关人员培训和宣传工作。
第六条公司各部门应按照本制度要求，合理评估和管控安全风险，及时采取相应的措施，确保风险得以降低或消除。
第二章安全风险分级管控管理制度的基本原则第七条安全风险分级管控管理制度的基本原则是全面、科学、预防和综合治理。
第八条全面原则是指对公司的各个层面和领域进行安全风险评估和管控，不能遗漏任何一方面。
第九条科学原则是指制定和实施安全风险分级管控措施需要依据科学的方法和原理进行，对风险进行科学的识别、评估和分级。
第十条预防原则是指借助预防手段和措施，避免事故和问题的发生，保障公司的正常运营。
第十一条综合治理原则是指安全风险会涉及多个方面和环节，需要综合思考和综合治理，不能单一侧重。
第三章安全风险的评估和分级第十二条公司应建立完善的安全风险评估和分级标准体系，对公司可能发生的各种安全风险进行评估和分级。
第十三条安全风险评估应考虑风险的概率和影响，确定风险的严重程度。
第十四条安全风险分级应根据风险的严重程度和紧急程度，划分为不同的级别，确定相应的管控措施。
第十五条安全风险评估和分级结果应及时通知相关部门和人员，并根据实际情况进行动态调整。
第四章安全风险分级管控措施第十六条公司应根据安全风险分级结果，制定相应的管控措施，确保安全风险得以降低或消除。
第十七条管控措施包括但不限于加强巡检、设立警示标识、落实安全操作规程、进行安全培训等。
“安全风险分级管控”工作制度（5篇）
“安全风险分级管控”工作制度各专业、科室、单位：为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本制度。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”组织机构(一)成立“安全风险分级管控”工作领导组：组长：矿长常务副组长：安全矿长、总工程师副组长：生产矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长成员：各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。
领导组下设办公室，办公室设在安全监察科。
办公室主任由安监科科长兼任，主要负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。
(二)领导组职责1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。
2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。
3、指导、督促各专业及科室和单位开展“安全风险分级管控”工作。
(三)办公室职责1、办公室负责“安全风险分级管控”检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。
2、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。
3、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
(四)职责分工1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排，并按照矿井安全风险评估辨识结果应用于确定年度安全生产重点工作，指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案，对安全风险评估辨识的危险因素，按管控措施要求，进行安全管控措施的安排。
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风险分级防控管理制度
单位：山东环冠科技有限公司
时间：2018年1月3日
第一章总则
第一条为加强企业生产安全风险防控管理，增强风险防控能力，预防和减少生产安全事故，制定本制度。
第二条生产安全风险防控（以下简称风险防控）是指在危害因素辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。
第三条风险防控实行分级三级管控，即公司、班组、岗位等三个层级的风险防控重点，落实各级生产安全风险防控责任，建立健全生产安全风险防控机制。
第四条生产安全风险防控工作遵循以下原则：
（一）分层管理、分级防控。
将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级，每一层级对照专业领域、业务流程，评估并确定生产安全风险防控重点，落实防控责任。
（二）将生产安全风险防控的职责落实到管理人员、生产组织、工艺技术、设备设施、安物资采购、工程建设等职能部门和属地管理岗位，实现管工作必须管风险。
（三）过程控制、逐级落实。
从设计、施工、投产、运行等生产经营的全过程和各环节进行生产安全风险防控，逐级落实生产安全风险防控措施。
第五条本办法适用于公司生产安全风险防控管理，驻外单位可根据本办法制定相应细则。
第二章管理职责
第六条总经理是生产安全风险防控工作第一责任人，全面负责公司的生产安全风险防控工作，组织梳理各管理层级、职能部门、管理环节之间的职能界面，明确生产安全风险防控任务，并提供资源保障。
第七条安全员主要履行以下职责：
（一）负责制定实施生产安全风险防控管理规章制度。
（二）负责生产安全风险防控工作的指导、协调、监督和考核。
（三）组织开展各层级生产安全风险防控工作，确定公司级重点防控的生产安全风险，制定实施风险防控措施。
（四）组织运行维护生产安全风险防控信息上报工作。
第八条其他职能部门负责组织、指导、落实、监督属地及业务范围内的生产安全风险防控工作。
第九条公司
（一）负责成立风险管理小组，组织开展危害因素辨识、风险评价和控制工作。
（二）组织开展生产安全风险防控工作，确定本单位重点防控的生产安全风险，制定实施风险防控措施。
（三）负责组织和指导各班组、岗位人员开展风险防控工作，确定各班组、岗位人员风险防控重点。
（四）负责本单位生产安全风险防控的监督检查和考核工作。
第十条班组
（一）组织班组岗位人员开展危害因素辨识和评价工作，形成班组岗
位危害因素清单。
（二）按照公司风险防控管理要求，识别并确定本班组重点生产安全风险，落实风险防控措施。
第十一条基层岗位人员责任
（一）积极参加危害因素辨识和风险评价活动，认真查找存在的安全风险，制定有效防控措施。
（二）落实并执行风险防控措施，掌握风险防控点所有设备、设施性能和生产使用、贮存物质的危险特性。
（三）应熟悉本岗位生产工艺，严格遵守安全操作规程、安全管理规章制度，杜绝违章操作现象。
第三章危害因素辨识
第十二条各岗位应对生产经营过程中的危害因素每年至少组织一次全面辨识，同时组织重大危险源辨识和事故隐患排查。
在生产作业开始前应当进行动态危害因素辨识。
第十三条危害因素辨识的范围应当涵盖项目设计、施工作业、生产运行、检维修等全过程，包括作业人员与生产活动、设备设施、物料、工艺技术、作业环境等。
涉及职业健康时，应当按照国家有关法律法规要求开展职业危害辨识和风险评估。
第十四条生产全风险防控应与岗位危害因素辨识活动相结合，危害因素辨识采用《因素识别评价与风险控制程序》中推荐的方法，辨识
结果应当形成记录。
第十五条各岗位应当根据工作任务，对岗位设置、设备设施、工艺流程和工作区域等进行梳理，以班组为单元，以岗位危害因素辨识为核心，以班组讨论为主要形式，根据作业活动细分操作步骤，针对操作行为和设备设施、作业环境等辨识危害因素。
第十六条所有岗位员工应参与危害因素辨识活动。
第十七条对于已经开展岗位危害因素辨识活动的单位或岗位，每年应进行一次危害因素辨识评审，持续完善危害因素辨识结果。
当作业环境、作业内容、作业人员发生改变，或者工艺技术、设备设施等发生变更时，应当重新进行危害因素辨识，重新制定防控措施。
第十八条应当对辨识出的危害因素进行分类登记。
危害因素分类执行国家、行业有关标准规范。
第十九条应对参与危害因素辨识的员工进行专项培训，使员工了解生产过程中可能产生的危害因素及后果，掌握辨识方法。
第四章风险评估
第二十条生产安全风险评估选用预先危险分析法或风险评估矩阵法进行评估，明确生产作业活动中可接受和不可接受的风险，形成各层级重点防控的生产安全风险并实施逐级管控。
第二十一条应通过预先危险分析法或风险评估矩阵法对辨识出的危害因素进行评价。
第二十二条对于确定为重点防控的生产安全风险，应当明确风险防控责任，确定分层防控责任部门和负责人，制定和落实风险控制措施，
并对风险实施有效的动态监控。
第二十三条应当依据风险评估结果，健全完善规章制度、操作规程和应急处置程序，制定岗位培训矩阵，将生产安全风险防控工作融入到各级管理流程和操作活动中。
第二十四条应当对员工进行培训，使其具备风险防控能力和应急处置救援能力。
第二十五条在设备设施采购、安装、操作、检查、维护及保养等环节中，应当落实生产安全风险防控措施。
对关键设备设施进行监测和检验，及时发现并消除隐患。
第二十六条应当对存在二级单位级及以上生产安全风险的危险部位进行公示和告知，告知内容包括危险物品种类、理化特性、数量、危险等级、影响及后果、防范措施、应急措施，并设置醒目安全警示标志。
应当对事故隐患进行治理，组织制定事故隐患治理方案，落实整改措施、责任、资金、时限和应急预案，对隐患治理效果进行评估。
第五章监督与考核
第二十七条公司级重点防控生产安全风险点纳入领导干部安全联系点进行监督。
各单位应当将各级重点防控的生产安全风险点纳入到各级安全承包责任书中，并落实相应的管理职责和要求。
第二十八条公司将定期组织对各层级生产安全风险防控工作落实情况进行检查考核，考核结果将纳入月度考核。
对各层级在生产安全风险防控工作中表现突出或者发现重大风险，避免事故发生和损失扩大的单位和个人，给予表彰奖励。
对违反本办法规定造成事故的单位和
个人，将按照公司有关规定进行考核，造成事故的应追究责任领导及相关人员责任。
山东环冠科技有限公司
2018年1月3日。