100个零售促销案例

合集下载

今年满减促销商品案例

今年满减促销商品案例一、服装类。

1. 潮流女装店。

这家店推出了满300减100的活动。

我一进去就被各种小裙子吸引住了。

我看中了一件碎花连衣裙，标价280元，一件简约的白衬衫150元。

本来只想买连衣裙的我，为了凑满减，就把白衬衫也放进了购物车。

这么一算，两件加起来430元，减去100元后，我只需要付330元，相当于白衬衫只花了50元，超级划算。

而且店里的衣服款式都很时尚，好多人都在那挑挑拣拣，想着怎么搭配才能刚好凑到满减的金额。

2. 男装潮牌店。

他们家满500减200。

我朋友是个潮男，一直盯着店里的新款卫衣和牛仔裤。

卫衣350元，牛仔裤280元，还差70元就能满减了。

于是他又拿了一顶棒球帽，80元。

最后总价710元，减去200元后，他只花了510元就把一身行头搞定了。

他还得意地说：“这满减就像是给我的时尚买单打了个折，我这潮牌穿搭性价比超高。

”二、食品类。

1. 零食小铺。

满100减30的活动简直是吃货的福音。

我看到货架上摆满了各种薯片、坚果和糖果。

我拿了好几包不同口味的薯片，每包10元左右，又抓了几袋坚果，每袋20元上下。

我大概算了算，我拿的零食总价到了120元，减30元后，我只用花90元就能把这些美味带回家。

我还发现旁边有个大妈，一边往购物篮里放东西，一边念叨：“这个活动好啊，我得多买点给我孙子吃，满减后比平时便宜不少呢。

”2. 生鲜超市。

生鲜超市的满200减50活动很火爆。

我去的时候，很多人都在生鲜区挑选。

我想买些水果和肉类。

我挑了一个西瓜30元，几斤苹果50元，又拿了一块牛肉120元。

还差一点就满200了，我又拿了一把青菜10元。

这样一共210元，减去50元后，我只需要付160元。

大家都在那里精心搭配食材，就像在做一道满减的数学题，为了能省点钱，都在绞尽脑汁地凑单呢。

三、家居用品类。

1. 床上用品店。

满400减150的促销。

我想换一套新的床上四件套，看中的那套是380元。

为了满减，我又挑了一个小抱枕60元。

100个令你拍案叫绝的营销案例

针对配合较好、思路新颖的经销商，百事公司的促销手段多样，提供经销商员工培训机会，提供人力扶植市场，等等一系列促销手段，无论攻心还是攻城，潜力默化的升华就是厚积薄发的效果，是让羡慕者眼红的。
3．严格系统的销售人员管理

百事公司有着国际化上百年沉淀更新的现代营销理念，有基于此制定的现代营销管理体系，加上熟悉中国市场的管理层，这一切打造了百事可乐高效务实成功的管理平台，也构成了百事可乐的人力资源巨大优势。百事可乐中国的各灌装厂公司管理层现在几乎是清一色的中国人，懂得中国市场和中国员工特点的管理者能在中国市场上扬长避短，策略得当，克以制胜。中国人做了高层管理者之后，他们知道中国人的传统优势和不足短板之处，能因地制宜，因人而异的制定务实落地的管理政策，充分发挥人的主观能动性，避免策略政策天上遨游，基层工作地面闲逛的恶性局面。现在笔者通过调查得知，百事各个分厂的营销员工都倍感工作压力大，而且时刻都有被炒鱿鱼的可能。
策略显现

成功的背后,是良好的渠道策略、促销策略加之训练有素的人员管理，这一切使营销系统产生了良性的持久的驱动力 1．良好的渠道管理。百事可乐将一线的销售人员分为WAT（批发协助员）和DSD（直销员），其中DSD为主要力量，从事区域市场的直销工作。WAT和DSD的工作内容主要包括客户拜访、线路管理、瓶箱管理、冰箱管理、货架陈列、POS张贴与管理、销售与进货情况管理、竞品反馈等。与此同时，百事公司严格执行规范的线路拜访体制，不折不扣的执行“四定时，八步骤”终端开发策略，从市场现实来看，这种精耕细作的渠道模式，十分的富有成效。提供了送货上门的服务。百事公司在渠道上不断变幻手法，推陈出新。它推出了批发商协作这一模式，不惜贴补部分营运费用，帮助百事的总体市场战略格局，基本可以阐述为：一类战略市场做直营，精雕细凿，二类市场设立辅销所，作经销商的协销工作；三类市场进行人员常

超市折价促销及经典案例

超市折价促销及经典案例折价促销是超市使用频率最高的促销活动，这种活动形式是通过使用折扣券、商品特卖或者限时折扣的方式，让消费者以低于商品的价格购买商品。

折价这种促销方式可提高消费者对零售点商品的关注度，在促进超市的销售方面极为有效，它对短期销量的提升具有立竿见影的效果。

1．折价促销的意义及目的折价促销，特别是直接折价，最易引起消费者的注意，能有效促使消费者购买特别是对于日用消费品来说，价格更是消费者较为敏感的购买因素。

通过直接的商品折价还能塑造，消费者能以最低的花费就可买到较大、较高价值产品”的印象，能够淡化竞争者的广告及促销力度。

大多数折价促销在销售点上都能强烈地吸引消费者注意，并能促进其购买的欲望。

而且折价往往使消费者增加购买量，或使本不打算购买的消费者趁打折之际购买产品。

折价促销可以说是对消费者冲击最大、最原始、也最有效的促销武器，因为消费者都希望以尽可能低的价格买到尽可能好的商品。

调整价格或打折扣促销毕竟是市场竞争中最简单、最有效的竞争手段，为了抵制竞争者即将人市的新产品，及时用折价吸引消费者的兴趣，使他们陡增购买量，消费者家中货一多，自然对竞争者产品兴趣锐减。

折价促销能够吸引已试过的消费者再次购买，以培养和留住既有的消费群。

假如消费者已借由、样品赠送、优惠券、等形式试用或接受了本产品，或原本就是老顾客，此时，产品的折价就像特别为他们馈赠的一样，比较能引起市场效应。

折价的促销效果也是比较明显的，因此常作为企业应对市场突发状况，或是应急解救企业营销困境的手段，如：处理到期的产品，或为了减少库存、加速资金回笼等。

为了能完成营销目的，营销经理也常会借助于折价做最后的冲刺，不过，这样做只能在短期内增减产品销量，提高市场占有率。

2．折价促销的形式(1)限时折扣超级市场在特定的营业时间内提供优惠商品销售的措施，以达到吸引顾客的目的。

进行限时折扣时，要将折扣商品以宣传单、广播等形式告知顾客。

限时折扣的商品折扣率一般在3折以上，才能对消费者形成足够的吸引力。

经典销售案例小故事(通用22个)

经典销售案例小故事（通用22个）经典销售案例小故事 1乔·吉拉德的故事乔·吉拉德在十五年的时间内卖出了13001辆汽车，并创下了一年卖出1425辆、平均每天4辆的记录，被人们誉为世界上最伟大的推销员。

你想知道它推销成功的密码吗？以下是对乔·吉拉德故事的介绍，可供参考！记得曾经有一次一位中年妇女走进我的展销厅，说她想在这儿看着车打发一会儿时间。

闲谈中，她告诉我她想买一辆白色的`福特车，就像她表姐开的那辆，但对面福特车行的营销人员让她过一个小时后再去，所以她就来这儿看看。

她还说这是她送给自己的生日礼物：“今天是我55岁生日。

”“生日快乐！夫人。

”我一边说，一边请她进来随便看看，接着出去交代了一下，然后回来对她说：“夫人，您喜欢白色车，既然您现在有时间，我给您介绍一下我们的双门式轿车也是白色的。

”我们正谈着，女秘书走了进来，递给我一打玫瑰花。

我把花送给那位妇女：“祝您长寿！尊敬的夫人。

”显然她很受感动，眼框都湿了。

“已经很久没人给我送礼物了。

”她说，“刚才那位福特营销人员一定是看我开了部旧车，以为我买不起新车，我刚要看车他却说要去收一笔款，于是我就上这儿来等他。

其实我只是想要一辆白色车而已，只不过表姐的车是福特，所以我也想买福特。

现在想想，不买福特也一样。

”最后她在我这儿买了一辆雪佛莱，并开了一张全额支票，其实从头到尾我的言语中都没有劝她放弃福特而买雪佛莱的词句。

只是因为她在这里感到受了重视，于是放弃了原来的打算，转而选择了我的营销产品。

经典销售案例小故事 2卖木梳给和尚木梳是用来梳头发的，和尚是没有头发的，怎么才能让和尚买木梳？这是一家公司在招聘业务主管时的一道面试题。

以下是对这个销售小故事的'详细介绍，可供参考！一家大公司扩大经营招业务主管，报名者云集，招聘主事者见状灵机一动，相马不如赛马，决定让应聘者把木梳卖给和尚。

以10天为限，卖的多者胜出。

绝大多数应聘者愤怒，说：出家人要木梳何用？这不是那人开玩笑嘛，最后只有三个人应试。

100个经典促销方法实战案例

100个经典促销方法实战案例无论你是实体店还是网络销售，无论你是创业者还是个人经营者，都离不开活动促销，没有促销就没有销量，要想把销路打开，那么我们就得实行促销，接下来介绍一些实战的促销方法，供大家参考。

第一章价格永远的促销利器第一节价格折扣方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。

方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至例：超市“10分钟内所以货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。

方案3 超值一元——舍小取大的促销策略例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。

方案4 临界价格——顾客的视觉错误例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。

方案5 阶梯价格——让顾客自动着急例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。

表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于实体店来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。

但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。

自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。

方案6 降价加打折——给顾客双重实惠例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。

100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。

但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。

第二节方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。

方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。

实体店一定要学习的100个成功营销案例

实体店一定要学习的100个成功营销案例这些案例只是作为营销方面的参考，不一定完全适合您的行业，您也不必完全照搬，但可以给你提供一种思维方式，相信通过以下案例的分析，您的营销能力、思维会更上一层楼！无论你做哪一行，都要学会营销，下面是各行业经典营销案例总结，奉献给大家。

目录：1.摆地摊的营销案例2 饭店的杠杆借力营销案例3 花店、服装店如何通过杠杆借力，实现利润倍增！4 儿童影楼90天业绩爆增3倍的经营秘诀5 免费打车让宾馆生意爆满6 无本经营租房中介7 一家快要倒闭的烧鹅餐厅复活的营销运作策略8 如何借力别人的客户快速拥有海量客户？9 如何通过杠杆借力零成本创造互联网百万富翁神话！10 一碗臭豆腐如何通过杠杆借力，创造百万财富神话！一、摆地摊的营销案例这个人是做饰品的，我还记得当时，他大概有3 万多个饰品，摆地摊在80年代，那真是可以发财致富，但现在想通过摆地摊赚钱的就很难了。

首先，把所有饰品摆设出来，不要摆的跟原来那样很整齐。

然后就把自己的饰品摆成杂货摊。

他卖的产品有手链、项链脚、链发夹、衣服装饰品、毛绒发夹等，卖的相对很便宜，2 元一个，但他的饰品都是从义乌那边按斤批发回来的。

其实整个过程很简单，他设定了一个招牌：“本人奉旨摆摊，2 元就可以淘宝”，他把自己的饰品全部倒出来，接着帮她设计了一句话，你不要说你是卖饰品的，直接就叫：淘宝了，淘宝了，2 元就可以淘宝，一定要过来翻翻，瞧瞧，2 元钱就可以淘到你要的宝贝，很多人都不知道2 元淘宝什么，很多人都会很好奇。

于是，很多的年轻女性都聚到他的地摊位，但就这样的营销策略，到了晚上他所有的成本都回来了。

他第二天在他的地摊旁边摆设了一个牌子，招代理，包教会你怎么卖饰品。

于是有一些做淘宝的，还有一些想摆地摊赚钱的学生就加入了他的行列，就这样，他的饰品又销售了很多出去。

这个案例中，有几点你可以借鉴下：第一，借助产品多选择多的模式第二，借助价格优势第一，借助产品多选择多的模式第二，借助价格优势.任何你看中的产品都是2 元第三，借助人流好奇的心理请问你自己学到了什么？其实后来，这个地摊的老板借助有些人也想创业的心理，就这样把这件事情给营销起来了。

经典营销创意案例100个

经典营销创意案例100个（转）1、差异化生存可采贴眼膜是近年迅速崛起的女性化妆品品牌。

品牌推广投入不大，但入市起动速度却非常之快，迅速在市场上占领了一席之地，并使得品牌知名度在销售量不断提升的前提下，极速漫延开来。

他们有什么秘密吗？其成功关键在于走出了一条差异化的路子。

主要包括两个方面的与众不同：产品概念“深得民心”可采的产品开发与诉求概念主要是从中草药养眼法入手，宣扬其产品具有防止黑眼圈、眼疲劳、眼袋与鱼尾纹的独特功效！这对于中国大部分依赖中草药独特功效的消费者来说，更容易对品牌产生信任感。

以纯名贵中药植物为主要原料，集人参、黄芪、当归、珍珠、芦荟等26种植物于一体的强势诉求，更加强了品牌的可信度。

通路运作真空切入先走药店终端，回避了初期竞争的风险。

销量迅速倍增以后，再普及超市，入主商场，回避了通路运作的风险。

正如在一个装满石头的玻璃缸里还可以加入沙子，加入水，加入色素等一样，市场空间永远没有饱和的时候，饱和的只是经营决策者的思维。

突破传统思维局限，可以在一个激烈竞争的市场中找出新的路子，又是一片宽广天地。

[/font]2、差异化营销江湖上寄望于击败武林盟主而一举成名者不少，但最终谁是老大仍是凭实力决定。

年销售额为２亿的金娃虽然位列果冻市场次席，但要挑战年销售额为１５亿元的喜之郎，在许多人看来无异于以卵击石。

金娃能将喜之郎从老大的位置拉下马来吗？要完成这个似乎是不可能完成的任务，最好的制胜之道是找准喜之郎的命门，全力进攻。

但喜之郎的命门在哪里？从喜之郎的广告风格看上，其诉求是营造温馨详和的欢乐气氛，以情动人，但却很少在功能上进行诉求，使消费者对于喜之郎作为产品的特性并不了解。

其品牌内涵过于空洞，一旦缺乏大量的广告支持就撑不起来。

另据调查，果冻有近９０％的消费者是儿童，而真正的购买者——家长考虑更多的却是安全、营养。

在金娃的调查中，家长们几乎无一例外地对孩子零食的营养状况表示担忧。

他们非常关注小食品对于儿童的健康影响，但是他们对此基本是一无所知，因而也无从选择。

经典促销案例_成功的促销案例

经典促销案例_成功的促销案例每一位促销者都希望自己的促销方案能够成功，那怎样的促销方案才容易成功呢?以下是店铺为大家整理的关于经典促销案例，或许我们可以从中找到答案：经典促销案例篇1：抽奖我们特地挑选四种不同类型的抽奖活动，以充分披露其对销售提高的助益。

请密切注意，绝大部分的例证均显示与商品在某些方面有所联结，以借此加强正常广告或促销活动时的品牌强化。

专利公司举办“庆四十周年抽奖活动”——“赢得专利比赛，钞票满载而归”这是将活动名称和品牌名称联结得最为出色的绝佳范例，既简单、直接、又具爆发性吸引力及妙不可言的创意，因此，轻而易举地加强了产品和品牌知名度。

最重要的是，它达到了促销的成效。

本活动的参加率，比刊登全页广告的两本女性杂志的发行量总和还多5%，而销售量也增加了5%。

当然，参加者无任何特殊条件要求，纯粹凭运气抽出中奖者。

总计本活动的奖品花费仅美金三万元而已，确是一个小投资、大收获的成功促销活动。

金牌奖公司举办“黄金良机大抽奖”，也同样将奖品组合与产品相联结以吸引消费者参与的兴趣。

如此，在规划一个抽奖活动时，可将花费相对地减至最低程度。

本促销活动的奖品包括：全套菲吉尔厨房用具、沙锅组、拉沙那餐盘组、比利时蛋饼烤盘。

总经费共计约达美金55000元，而参加稿件则高达一百万封。

这个实例说明，一个出色的抽奖活动，不仅能制造激烈的反应，特别对处于淡季销售剧降的商品更具效果。

宝尚公司举办的“奖一百大抽奖”是一个空前绝后非比寻常的奖品组合创意，吸引了消费者的广泛注意。

本活动以一百种不同类别奖品组成，从送一百把芦笋到10万美金100天的利息，甚至到送一部新车，琳琅满目，无奇不有。

消费者可以分别择一或全部都参加，而且无须任何技巧，只要填妥参加表格，连同购物凭证(或有效购物证明影本)寄至该公司即可。

宝尚公司的100种奖项促销活动，相当成功，至今虽已连续举办了10年，仍历久不衰。

最后的这一个实例说明抽奖应该对每一个人都要具有吸引力。

十大新零售经典案例

电商市场正逐步进入发展成熟期，处于第一梯队的电商平台优势明显，各主流电商市场份额基本维持稳定，新进入者门槛将非常高。

虽然现在的市场发生了巨大的转变，但我们需要重新认识实体店的价值，实体店仍然占据中国社会消费品零售总额的85%。

从全球来看，2016年沃尔玛在全球范围关闭了269家门店，2015年乐购在英国关闭了43家门店，2015年家乐福在中国关店超过15家。

【新零售案例一】小米之家2016年，小米之家开了51家店，几乎是每个shopping mall里人流量最大，销售额最高的单店。

每个店平均250平方米，平均达到1000万美金/年的销售额，目前“小米之家”的坪效(每平米的销售额)排在世界第二，仅次于APPLE的零售店。

小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器，以小米手机为核心，生态链企业为周边，结盟、投资企业为外围的“小米生态”结构战略，其基本打法是：“入资不控股，帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化，成为全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统。

未来，小米计划3年之内开1000家“小米之家”，5年之内“小米之家”的销售额可以突破100亿美金。

小米之家线下店的成功，给传统零售企业带来了振奋人心的启发。

【新零售案例二】南极电商南极电商2016年度公司，实现营业总收入5.15亿元，同比增加32.42%，实现利润总额3.54亿元，同比增长72.73%。

公司旗下品牌在阿里(含天猫及淘宝)、京东、唯品会实现的GMV达71.94亿元，同比增长83.08%。

2008年开始，南极人转型为“品牌授权”的商业模式，砍掉生产端和销售端的自营环节，实现轻资产平台化运作。

2012年开始，又推出柔性供应链园区服务、“一站美”电商增值服务等，南极人转型为一家电商服务型的共享平台企业。

目前，南极电商有三大核心业务——品牌电商版块、服务电商版块、电商产业园版块。

【新零售案例三】海澜之家海澜之家目前拥有门店5243家，其中“海澜之家”门店4237家，“爱居兔”门店630家，“海一家”门店376家，门店遍布全国31个省(自治区、直辖市)，覆盖80%以上的县、市。

零售银行营销案例 (小微企业)

零售银行营销案例：坚定对优质客户的长期支持银监会在去年12月初颁布的《商业银行金融创新指引》中提出了对商业银行开展金融创新活动的四点要求，即：“认识你的业务(know your business)”，“认识你的风险(know your risk)”，“认识你的客户(know your customer)”，“认识你的交易对手(know your counterparty)”。

其实“四个认识”，不仅是商业银行开展任何一项金融业务时应当认真解决的核心问题，更是商业银行开展营销工作时必须坚持的一个基本原则。

尤其是其中的“认识你的客户(know your customer)”，对商业银行的客户营销工作具有特别重要的意义。

小微企业贷款营销来自银监会的数据显示：2011年我国银行业金融机构总资产113.28万亿元，同比增长18.9%，商业银行净利润达到1.04万亿元，再创历史新高。

而与此同时，当下一些从事实体经济的中小微企业却贷不到款或贷不起款，处境艰难。

全国工商联去年发布的一份调查报告显示，90%以上受调查的中小企业表示无法从银行获得贷款，62.3%的民营企业是不得已从民间借贷渠道融资。

“很难从国有银行贷到款。

”在记者与小微企业主接触中，这是最常听到的抱怨。

中小企业生存困境根本原因在于企业自身转型升级不够，还是银行嫌贫爱富，不能满足其融资需求？银行和中小企业之间究竟是抽血还是造血的关系，二者如何跳出“零和游戏”达到互倚共赢，也成为今年两会代表委员热议的话题。

今年2月初，温家宝在国务院常务会议上针对小型企业融资难问题。

政策扶持为小微企业的贷款市场创造了良好的外部环境，其发展的内生动力正在激发着外界市场融资供需和服务供需的旺盛增长。

小微企业客户群体有望成长为各家银行竞争的蓝海。

3月12日，全国人大代表、中国银行行长李礼辉表示，2011年该行加大对社会经济重点领域和薄弱环节的支持力度，涉农贷款和小微企业贷款分别较年初增长26.98%和62.34%，增速高于整体贷款平均增速12.77和48.13个百分点。

经典营销创意案例100个[策划]

经典营销创意案例100个（转）1、差异化生存可采贴眼膜是近年迅速崛起的女性化妆品品牌。

品牌推广投入不大，但入市起动速度却非常之快，迅速在市场上占领了一席之地，并使得品牌知名度在销售量不断提升的前提下，极速漫延开来。

他们有什么秘密吗？其成功关键在于走出了一条差异化的路子。

以纯名贵中药植物为主要原料，集人参、黄芪、当归、珍珠、芦荟等26种植物于一体的强势诉求，更加强了品牌的可信度。

通路运作真空切入先走药店终端，回避了初期竞争的风险。

销量迅速倍增以后，再普及超市，入主商场，回避了通路运作的风险。

正如在一个装满石头的玻璃缸里还可以加入沙子，加入水，加入色素等一样，市场空间永远没有饱和的时候，饱和的只是经营决策者的思维。

突破传统思维局限，可以在一个激烈竞争的市场中找出新的路子，又是一片宽广天地。

[/font]2、差异化营销江湖上寄望于击败武林盟主而一举成名者不少，但最终谁是老大仍是凭实力决定。

年销售额为２亿的金娃虽然位列果冻市场次席，但要挑战年销售额为１５亿元的喜之郎，在许多人看来无异于以卵击石。

金娃能将喜之郎从老大的位置拉下马来吗？要完成这个似乎是不可能完成的任务，最好的制胜之道是找准喜之郎的命门，全力进攻。

其品牌内涵过于空洞，一旦缺乏大量的广告支持就撑不起来。

另据调查，果冻有近９０％的消费者是儿童，而真正的购买者——家长考虑更多的却是安全、营养。

在金娃的调查中，家长们几乎无一例外地对孩子零食的营养状况表示担忧。

他们非常关注小食品对于儿童的健康影响，但是他们对此基本是一无所知，因而也无从选择。

100个小本生意实战营销案例(1)换个思维,一张纸可以卖到一块钱。

世界之大，无奇不有，赚钱的方法太多了，为什么你就没有想到呢？接下来给你分享一个神奇的案例，不管这个人做的是否对错，是否有欺骗人的行为，先去赞扬他一下，因为他的智商确实很高，你想得到吗？今天我走在一个早市场上，看见前方有一群人紧紧地围在一起，拼命的抢着一个单子，很好奇，走进一看，地下摆着一个摊，上面写着几个大字，收购某某年一分、两分硬币，一分钱换5000 元，再去看一下那个被人群争抢的纸单，上面也印上了很多钱的样本，有联系电话，看别人都去抢，我也打算去要一张，我一伸手拿了一张，一个年轻的小伙子（摊主）：“一块钱一张”，我说还要钱？小伙子回答：“就一块钱，你拿着回家去寻找硬币，如果寻找到了，你原本没有用的一分钱就可以换回5000 元，这一块钱又算什么？” 当时我听完他的这句话，我一下子被他这种智慧给惊住了，一张纸就这样卖一块钱，周围的人竟然抢着去拿这张纸，也就是人们都争着把一块钱塞到他的手里，这是不是一种赚钱的方法的，你想得到吗？谁又说这种说法是骗人的行为呢？
分析一下，人们为什么去抢着要那张纸，又为什么急着把一块钱塞到摊主手里，这就是营销里所提到的，要想赚客户一块钱，你必须先要给客户十块钱的价值，一分钱换5000 元，对于客户来讲是非常有价值的，只是回家找找而已，而且现在的一分钱是没有什么用处的，仍也是扔了，而摊主收客户一块钱是不多的，一块钱对于现在的人们也是没有什么用处，就用了一块钱却激发了客户的赚钱欲望，你说客户能不立刻采取行动吗？像那位小伙子，一中午可以发五百张。

，下午再发五百张纸，这就是一千张，一张一块钱，这样就成了零成本，零风险，日赚千元的商人。

一个小小的案例，能看出赚钱真的需要的是脑袋而非体力，你辛辛苦苦做一个推销。

一天能赚千元吗？
这样的营销策略你用过吗？。

产品促销方案案例通用8篇

产品促销方案案例通用8篇产品促销方案案例篇一一、活动主题：第二届^v^感恩节^v^隆重开幕，公司推出满100元送20元，新郎店推出新郎套西服买一送二，以旧换新、满100送20等活动；感恩回报超值优惠惊爆低价限量抢购，每天推出几十款惊爆低价商品抢购！好机会岂能错过，火速行动吧！(一、)满100送20活动期间当日累计购物满100元送20元礼品券，化妆品满100送10元礼品券，依此类推。

(超市商品、手机、黄白金、名烟名酒、特价商品等不参加)(二、)新郎西服买一送二、以旧换新、满100送20活动期间购新郎套西服以旧换新或送超值实惠大礼2件；(奖品待定)购新郎休闲服饰类满100元送20元礼品券；二、活动时间：11月4日——6日三、广告布置：卖场布置：1、场外：a、在卖场外部正门门厅与北门门厅上方设计制作高1米，宽8米和高1米，宽6米的^v^感恩节^v^造型字样；用泡沫、kt板、小彩灯、写真等组成。

b、楼面扯小红旗，营造节日氛围；c、在免费寄包柜的上方，用kt板制作感恩节宣传：d、在楼内中厅，可悬挂汽球造型；2、场内：(a)在主通道，入口墙上，用自贴纸、写真kt板等来装饰增强节日的气氛；(b)在卖场内，对墙柱进行包装，贴一些节日的彩页来造势；(c)在正门门厅两侧墙面布置^v^感恩节^v^的活动办法和促销宣传；(d)超市干果区的上空挂气球造型。

烘托人气。

广告宣传：1、手机短信50000条；4000元2、印字气球5000个；1050元3、dm邮报10000份；1900元(顾客建议金点子)4、小红旗5000个；1050元(反正面)5、32辆公交车车前kt板制作小条幅，宣传感恩节活动；6、电视台广告；气象局广告；7、拱形门2个，__前一个，新郎店前一个；楼前撑放华表2个；四、假如我是__购物广场的老板第二期有奖征稿开始啦尊敬的顾客您好购物广场真诚感谢您多年来的支持与厚爱，在您的关心和支持下一步一步的健康发展，为了让我们更好的为您服务，请您在百忙之中提出我们存在的缺点和需要改进的地方，您的宝贵建议一旦被我们采纳，我们会回报您实惠大礼！礼品设置：特等奖：1名奖600元礼品一等奖：2名奖400元礼品二等奖：3名奖300元礼品三等奖：8名奖100元礼品公司卖场每天推出几十款惊爆低价商品抢购！吸引顾客，拉人气。

100销售案例小故事分享与客情有关系

100销售案例小故事分享与客情有关系1：割早的男核《档埋故事)一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”陈太太回答说：“不需要了，我己有了割草工。

”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。

”陈太太回答：“我的割草工也做了。

”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。

”陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。

”男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”营销小故事感悟1.我认为这个故事反映的IS0的第一个思想，即以顾客为关注焦点，不断地探询顾客的评价，我们才有可能知道自己的长处与不足，然后扬长避短，改进自己的工作质量，牢牢的抓住顾客。

2.这也是质量管理八项原则第6条："持续改进“思想的实际运用的一个例子。

我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作，做一些持续改进呢？3.不光是营销人员，所有的员工都可以做到让顾客满意。

对于营销人员来说这样是可以得到忠诚度极高的顾客.对于我们每个职能部门员工来说，只有时刻关注我们的”顾客(服务对象)”，工作质量才可以不断改进4.这也是沟通的问题，一个人想得到公正，客观的评价真的好难。

这个故事是否为我们提供了一个好的方法呢？应该算是一种创新吧。

（营销人员可以借鉴，冒充别**打电话给经销商，看看是否有些地方可以改进)销售早会激励小故事1：在一个促销会上，美国某公司的经理请与会者都站起来，看看自己的座椅上有什么东西。

结果每个人都在自己的椅子下发现了钱，最少的拣到一枚硬，最多的有人拿到了100美元。

这位经理说：这些钱都归你们了，但你知道这是为什么吗没有人能猜出为什么最后经理一字一顿地道出了其中的理由，他说：我只不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉的道理：坐着不动是永远也赚不到钱的。

感悟：实际上，只惠顾那些去争取的人，而永远不会垂青那些袖手坐等的人。

卖场4大经典营销案例

卖场4大经典营销案例庄胜崇光百货―――北京百货业的“神话”北京庄胜广场位于环线地铁宣武门站与地铁四号线黄金角，北接西单商业街南通菜市口商区，距天安门广场仅千米之遥，势成北京中心腹地著名繁华商业区域，属最具投资价值的北京市级商业中心地段。

是由百货商场、甲级写字楼、饭店、大型停车场组成的都市型综合广场，由北馆、中央和南馆三个各具特色的建筑物构成。

占地总面积37万平方米，总投资为5亿美元，分二期完成，建成后将成为北京又一繁华的商业热点。

作为北京庄胜崇光第一期工程北馆百货商场经营面积8．4万平方米，已于1998年6月24日开业。

目前，南馆二期工程正在加紧施工，预计明年6月1日正式开业。

南馆将由庄胜崇光百货20年整租经营管理，开业后将与北馆动态共营，两馆整体面积将达13余万平方米，比商场现有面积增大近40％，将名副其实地成为北京中心首屈一指的超大型百货商场。

在解读这个商业神话之前先来看一下这样一组数据：1998年投资于最不为业界看好的北京城南并成立百货商场；2002年单店单日最高销售额达4360万元，客流量曾超50万人次，创全国单店单日销售之冠；2003年，就创下了14．1亿元的销售业绩，2004年再创新高，全年营业额达16．5亿元。

今年上半年营业额达到10．3亿元，比去年同期增长20％。

7年经营，屡开风气之先，创造“庄胜崇光商业新时代”。

逆向思维：拓展企业生存空间庄胜崇光百货是庄胜集团与国际知名商业品牌SOGO的组合，7年的发展历程，使庄胜崇光逐渐成为了北京市百货业的领军企业，伴随着经营中的不断创新与完善，在某种程度上已经为北京市的百货业竞争确立了全新的行业标准。

庄胜崇光开业之初，并不为业界所看好，原因在于庄胜崇光选择营业区域的思维异于其他百货业同行。

1990年代，北京投资兴建的几家大商场都将目标锁定在人口相对稠密且生活质量较高的东、北城区。

当时，在南城生活水平和消费水平都较低的情况下，庄胜崇光首开先河地入主南城。

85个实体店营销案例

1、如何免费开一家30万的早餐店有个人想开一家早餐店，需要30万，他找周边20个商家，每个商家投1.5万，入股这个店，30万就到手了商家投资得到3个好处：1）获得1.5万元的早餐券，每个月限使用600元。

2）获得1%的整店分红，如果说每年能够赚到30万，那么就可以分到3000元，直到分满1.5万为止。

3）因为早餐是刚需，能够聚集人气，那么这20家店的品牌就可以到这家店来宣传，也可以设计引流产品到早餐店免费吸引客户。

2、产品组合卖爆产品有一个人5毛钱一支的鞋油进了1万支，2块钱一支卖不出去。

后面把鞋油提价到5块钱一支，并打出广告：高档鞋油5元一支，活动期间，买两支送一把20元的雨伞。

2支鞋油才1元成本，卖了10元，有9块钱利润，然后雨伞是找厂家批量采购购的，采购价值只要6元，除去成本，每卖两支鞋油出去还能够赚3元，这就是组合营销的威力，你看懂了吗？3、一个商家做了一个活动，买50元抵用券送价值68元的保温杯，你买了抵用券，是否来消费？你不来消费，保温杯赚你钱，抵用券消费的时候才是现金，但是你为了要保温杯，愿意花钱买抵用券，你来消费了赚你更多，因为你买的券是花钱买的，你80%会去消费，如果这是送的，你只有20%可能会去，现在精明的商家，送神秘呢？成本挺低的，特别是年轻人很需要这个礼物，你说呢？4、一家自助餐厅，因为顾客浪费食物，而贴出一则标语：凡是浪费食物，罚款10元，结果生意一落千丈，后经人提点，将售价提高10元，标题改为：凡没有浪费食物者，奖励10元，结果生意火爆，杜绝了浪费行为，任何时候不要给客户吃亏的感觉，而要给他们预留占便宜的空间5、买1000的酒送1000的加油卡，如何盈利？汾酒市场价298元/瓶，有公信力，在市场上流通可以查到，4瓶就是1192元，成本也就48一瓶，相当于收了1192，1000元加油卡加成本198元的酒没有亏损也没有盈利，那如何赚钱呢？加油卡大批量购买可以谈到9折，所以1000元加油卡成本价是900元，实现盈利100元，但还没有结束，送1000元的加油卡不是1张，是面值50元和100元的，50元的都是要消费200元才能使用，100元的要消费400元才能使用，所以用完1000元的加油卡，实际需要消费4000元，卡是绑定的，消费者消费满4000之后，加油站会给10%的利润给酒厂，实现了盈利400元，最终的盈利是100+400=500元，酒厂送1000元的酒最后都能赚500元，跨界整合的时代，卖酒的已经不靠卖酒赚钱，你还在靠卖产品赚钱吗？6、客户消费了200块，普通店家会给他打九折，但更有效的方式是：第一步：让他花3块钱办一张会员卡，给她返30元到卡里，下次抵现消费第二步：以后现金消费都可以返20%到会员卡，这样一来，回头客的几率就会大大增加，最后将这3块全部发给员工，那么我们的员工会将每个进店消费的客户都发展成会员，这种策略就叫做返现锁客模式7、三招让水果店的生意源源不断第一招：加入顾客购买了5斤香蕉付钱之后你立刻从旁边再拿出一根香蕉抢着塞进顾客的购物袋并说这个是免费送给你的，好吃再来第二招：你可以把另外一种水果也送给顾客，这是刚到的新鲜橙子，你尝一个吧，很甜的哦！顾客有时会假装正经说：谢谢不用了，你就说别客气，尝一个嘛，不要钱的，送给你的，顺手就把橙子塞进了客户的购物袋里第三招：如果顾客是带着孩子一起来的，你可以在顾客结账的时候这样说，小朋友真可爱，来叔叔送你一个大大的苹果，你学会了吗？8、一招让餐厅在客户心中留下深刻印象？一餐厅打出一条幅说：进店消费点餐超过15分钟菜不上桌，菜品免费送，因此商家每天会故意挑出30桌客人中低价菜品超过15分钟在上菜，上菜的时候直接说：您好，非常抱歉，由于顾客太多，给您上菜时间超过了15分钟，影响到您的正常用餐时间，本道菜品免费送给您！以表歉意，顾客一听服务员这么说，非常高兴非常愉悦，因为白白占了便宜，免费吃了一道菜，故而下次还想去，也因此餐厅的生意每天都很火爆，您遇到过这样的店吗？？9、一元换购营销思路你卖一个一千元的锅，决定送一个50元的勺子，但是却没啥效果，怎么办？提高赠品价值吗？那不赔本赚吆喝了，你只需要把促销方案变成，卖999元的锅加1元就可获得50元的勺子，效果一定会好，为什么？虽然成本一样，但是你卖一千元送50元，消费者会觉得，你只让利了5%，但是如果你加一元，获得50元的勺子，消费者就会觉得赚翻了，这就是比例偏见，人们对比例的感知，对比数值的感知来得更加敏感，所以作为商家促销时多用换购的方式，消费者会把注意力，放在价钱变化很大的小产品上，产生很划算的感觉，你学会了吗？10、一招锁定客户10次消费一家好吃不贵的烤鱼店，但是地理位置偏僻，于是老板做了一个充500送500再返500的活动引爆客流锁定会员，客户充值500元成为本店会员即可享受以下三项权益：1）获得一张500元无门槛现金充值卡2）再送价值500元的啤酒100瓶，100瓶只可进店消费不可带走3）500元按月返还，客户每月15号进店，拼身份证领取50元现金分10次退还客户充值的500元作为回笼的现金流，你可以拿去做其他的投资，赠送的啤酒是回流的赠品不计入本次活动的成本，而退还的现金可以从客户再次进店的消费中赚回来，同时还锁定的客户10次消费，你学会了吗？11、水果店裂变模式第一步：引流，首先拿出店铺任意一款水果做引流，例如苹果别人卖5元一斤，我卖两元一斤，低价引流第二步：成交，设置会员卡，39元办理本店会员即可享受：1）进店消费可享受特权苹果2元1斤，2）送价值30元花样水果切工具一套第三步：锁销，办理会员后送价值40元无门槛消费卡一张第四步：裂变，推荐两个朋友办理会员再送价值20元无门槛消费卡一张，如果一个客户转介绍客户能感受到面子、荣誉或者好处，那他带朋友来消费，肯定会选择咱们家对吧，所以这里就要去设计一个不可抗拒的成交，锁销主张和裂变运用到自己店铺中。

300个创意促销方案

方案21.“寿星”效应——让寿星为店铺做广告
第二节按性别促销
方案22.英雄救美——打好男性这张牌
方案23.挑选顾客——商场促销的“软”招
方案24.赠之有道——满足女顾客的“心”需求
方案25.“换人”效应——给女性不一样的感觉
方案26.爱屋及乌——做好追星女孩的文章
方案27.“情人娃娃”——让单身女性不再孤单
方案1：欢乐儿童节，有学有玩无极限
方案2：庆六一，购物赠毛绒玩具
儿童节促销经典三案例
案例1：小朋友们齐动手，打扮我们的“光明学童奶”
案例2：奇宝饼干洋娃娃被哄抢
案例3：“力波啤酒情系希望工程”活动
你问我答：相关知识链接
儿童节促销的六大关键点
“付费赠送”的三大操作要点
第十三章端午节促销
春节促销经典三案例
案例1：你办年货我买单
案例2：识“佳宝”字体，赢新春大礼
案例3：可口可乐妙趣红包，吃喝玩乐在其中
你问我答：相关知识链接
什么是联合促销
五步达成“限时抢购”的促销绝招
第三章情人节促销
甜蜜情人节，促销知多少
情人节促销推荐商品
情人节促销两方案
方案1：温馨情人节——优惠大酬宾
第四章广告——引起轰动的促销捷径
第一节店铺广告促销
方案41.现场效应——在现场为自己做广告
方案42.暗示效应——让顾客自以为是
方案43.点名效应——让顾客关注自己的品牌
方案44.对比效应——让顾客看到实际效果
第二节媒体广告促销
方案45.“夸张效应”——吸引顾客的眼球
方案46.巧用证人——真正的活广告

100个令人拍案叫绝的营销案例

竞争篇商场如战场, 敢于竞争. 善于竞争, 才会在商场竞争中成长. 看人家怎么样轰轰烈烈地发动战争, 又看人家是怎么样见招拆招地破解, 不仅有热闹可看, 还最能增长你的营销智慧.1“砰, 我们打中了”——成人杂志《藏金屋》快速扬名绝招2“牛肉在哪里”——温迪快餐店的竞争商战策略3花拳对绣腿, “神州”和“万家乐”表演双赢4新老冤家的“新老”之争——可口可乐与百事可乐的争战5百事可乐的有效反击6扬眉吐气的百年庆典——可口可乐借厂庆反击对手7搭便车, “美之声”快速扬名8存其形, 完其势, “佩珀”精彩出击9一声吼, “仕奇”设擂不战而胜10围魏救赵, 东渡日本救永利——范旭东与英国公司斗法11后发制人, “处方409”笑到最后12“农夫山泉”以攻为守成功转产13精工掀翻欧米茄14“野马”腾飞四蹄疾——福特公司的野马汽车出笼经过公关篇“随风潜入夜, 润物细无声. ”公关的重要谁都知道, 但做到不露声色. 不着痕迹, 才是公关的最高境界. 看人家是怎么做的……15借势亚运, “神州”走遍神州16“荣誉学生裙’打头阵——尼龙服在台湾的市场初创17悬崖勒马, “雀巢”逃过大难——雀巢公司的危机公关18“霞飞”从危机中升华19长城饭店的高招20傍希拉里芳名, “健力宝”挺进美国21借布什之势, 扬“飞鸽”美名——飞鸽自行车进军美国22出奇制胜, 高考状元奖出效应——国光集团借奖扬名23联通参加高考：得分高花钱少——联通公司再借高考的光24旭日升情倾再就业25昂立紧扣时代主题搞公关26古井贡巧借朔州假酒案公关27“福寿仙”公关风生水起28搭车申奥“大寨”品牌放异彩29鸽子做的免费广告30燕子的致歉信——日本酒店借燕子公关31全聚德精彩店庆振雄风广告篇王婆卖瓜, 自然要夸瓜靓. 可怎么吆喝却很有讲究. 有些人赔了买卖赚到吆喝, 有些人声嘶力竭却最后只招来别人的白眼. 而以下这些案例, 不仅买卖赚了, 连吆喝声也赢得满堂彩.32“当人类毁灭的时候”——可口可乐的绝顶广告33“万宝路”脱胎换骨获新生34导入CI, “太阳神”崛起神州35“广州正在吃它”——金福米的系列广告36“今天请不要买摩托车”——台湾野狼摩托车的亮相招式37“今年广告只做三次”——杏花楼月饼独特的吆喝38“可怕的顺德人”——王志刚推广碧桂园39“夏天里最冷的热门新闻”——西泠空调进军上海序幕40“总统用的是派克”41白丽香皂的寻手活动42“太太”的情感攻势43“白天服白片, 晚上服黑片”——盖天力的点睛吆喝44赵本山被外星人劫持——北极绒保暖内衣的精彩广告45《背影》演绎名篇出新意——维他奶的经典广告46广告盯上了卫星发射策略促销篇营销是最讲策略的, 所以, 搞营销“脑”比“力”要管用得多, 正所谓“四两拨千斤”是也. 有的人货如轮转, 也有人却对着满仓的积货发愁. 用计用谋, 这是产生差距的最根本的根源.47营销, 拿美国总统开路48伦德尔的鞋带松了——阿迪达斯的广告高招49尤伯罗斯私人巧办奥运会50“荷花”绽放在市场——广州蚊帐厂整合营销纪实51亚都“请教”出市场——亚都加湿器进军天津纪实52巧换商标壮“神威”53“金鹰”巧借宫灯振名声54“毒药”香水的巧妙营销55“状元红”进军大上海56SB咖喱粉要变色富士山57小店巧造新闻传美名58“绝对”的创意, 造就“绝对”的业绩59巧杜撰, 兰丽绵羊油畅销台岛60借抽奖, 武田药厂打假有方61卖梦想, “拥有一片美国”大赚国人钱62策略营销, 美勒啤酒异军突起63网大借“排行榜”扩名64合纵连横, 海浪舰队智占市场65趁火打劫, 洗发乳扬名——洗发液厂巧妙利用公众注意力66以迂为直, 柯达胶卷打进日本市场67抛砖引玉, 柯达赚取大头68标新立异, 七喜汽水升上第三69先声夺人, “天美时’美名鹊起70倚玉雕玉, 约翰逊后来居上71“明日光顾”, 美味香食品店更招客72奇招迭出, “椰菜娃娃”营销有方73芭比娃娃智设“美金链”74宝洁的特色营销活动75《英雄》, 成功的饥饿营销事件营销篇在营销高手看来, 天下事总能为我所用. 有现成的事, 他们能巧妙用之, 没有事, 他们也能制造出不同的事件来扩大自己的品牌或企业的知名度. 这就是高手与常人的区别所在.76“小雨点, 你在哪里”——小雨点饮料的推广77照猫画虎, 七子填精口服液寻“七子”78“找朋友”找出来的营销故事79啤酒厂的推广高招80让天安门来做广告——双汇火腿肠推广妙招81借“英”名, 陈李济一箭双雕82轰隆隆, 佐丹奴重势降临广州城83车为媒, 事件营销起旋风——厦门宝龙房地产公司的形象塑造84百服宁的数字游戏85TCL逐鹿中原——TCL开辟河南市场纪实86第一品牌上第一山——波斯登羽绒服精彩营销一例87“拍立得”的闪亮登场88天上掉下了西铁城表89立普顿乳酪的金币风波90“壮行酒”既为健儿壮行更为自己壮行91乘亚运雄风, 振老厂名气——泸州老窖酒厂借亚运更上一层楼92早开的“桃花”偷春来——长松寺公墓的快速扬名93“四不像”突袭太原——四不像饮料攻占太原市场94追寻受害者, 玛莉药皂巧揭事件真相95步步为营, “半球”重占浙江市场96保利花园的镇园之宝——保利公司请圆明园国宝助促销97奥康一把火烧旺营销98“美媛春”寻美三部曲99“今日集团”的巨大“核能”——何伯权爆炒马家军100奥克斯精彩的事件营销一波接一波。