实用文库汇编之施工生产周例会会议纪要

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工程施工周例会(3篇)

第1篇会议时间：2022年2月15日会议地点：会议室主持人：项目经理张工参会人员：各标段负责人、施工员、监理工程师、安全员等会议内容：一、项目经理张工发言1. 工程进度汇报张工首先对各标段本周工程进度进行了简要汇报。

a2标段已完成总工程量的60%，a3标段已完成总工程量的50%。

张工强调，各标段要按照计划进度推进工程，确保工程按期完工。

2. 质量问题及整改措施张工指出，本周施工过程中发现以下质量问题：（1）a2标段高边坡工程存在安全隐患，要求立即整改。

（2）a3标段k10333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

针对以上问题，张工要求各标段负责人制定整改方案，并在规定时间内完成整改。

3. 安全生产及文明施工张工强调，安全生产是工程施工的重中之重。

各标段要严格执行安全生产制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员生命安全。

同时，要加强文明施工，保持施工现场整洁有序。

二、各标段负责人汇报1. a2标段负责人曾金泉汇报了本周工程进度、质量问题及整改措施。

他表示，将严格按照项目经理要求，加强施工管理，确保工程质量和进度。

2. a3标段负责人黄志良汇报了本周工程进度、质量问题及整改措施。

他表示，将针对k10333涵洞墙身空洞问题，采取有效措施进行整改，确保工程质量和进度。

三、监理工程师及安全员汇报1. 监理工程师指出，本周各标段在施工过程中存在以下问题：（1）a2标段高边坡工程存在安全隐患，要求立即整改。

（2）a3标段k10333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

2. 安全员指出，本周施工现场存在以下安全隐患：（1）部分施工人员未佩戴安全帽。

（2）施工现场用电不规范。

针对以上问题，监理工程师和安全员要求各标段负责人加强施工现场管理，确保安全生产。

四、会议总结项目经理张工对本次会议进行了总结。

他强调，各标段要高度重视工程质量、安全生产和文明施工，严格按照会议要求整改问题，确保工程按期完工。

同时，要加强沟通协调，共同推进工程进度。

周例会会议纪要范文（通用4篇）

周例会会议纪要范文（通用4篇）周例会会议纪要范文篇1会议时间：20xx年12月28日15:00会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人：会议内容：会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。

一、工程进展情况01工区广播台站：降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m;钢支撑本周完成16根，累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。

土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。

二、下周广播台站土建施工：1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。

3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。

监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测; 2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。

三、需协调解决的问题四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价(一)上周会议落实情况上周例会要求中未落的问题：1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验;2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工);(二)广播台站工程质量、安全管理评价1)安全管理方面：广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘，车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施，容易产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。

工程施工周例会内容

工程施工周例会内容一、会议主题：工程施工周例会二、会议时间：【年【月】月【日】日】上午【时】时【分】分三、会议地点：【工程施工现场】四、参会人员：项目经理、施工队伍负责人、监理人员、设计师、安全员及相关工作人员五、会议议程：1. 施工进展情况汇报2. 存在的问题及解决方案3. 设计变更及协调事项4. 安全生产及质量管理5. 下周工作计划及安排6. 其他事项六、会议内容：1. 施工进展情况汇报（1）各施工队伍负责人分别汇报所负责的工程进展情况，包括已完成工程量、施工进度、材料准备等情况。

（2）项目经理对整体施工进度进行总结，并对下一步工作计划进行部署。

2. 存在的问题及解决方案（1）各参会人员就施工过程中遇到的问题进行汇报，包括设计、施工、材料供应等方面的问题。

（2）针对存在的问题，与会人员共同探讨解决方案，明确责任人和解决时间节点。

3. 设计变更及协调事项（1）设计师就设计变更情况进行汇报，包括变更原因、变更内容、变更对工程进度的影响等。

（2）项目经理对设计变更进行协调，确保变更顺利进行，并要求相关部门及时跟进。

4. 安全生产及质量管理（1）安全员汇报上周安全生产情况，包括施工现场安全巡查、安全隐患处理、安全生产培训等。

（2）项目经理对安全生产及质量管理进行强调，要求全体人员提高认识，确保工程质量和安全生产。

5. 下周工作计划及安排（1）项目经理对下周工作计划进行部署，明确各施工队伍的施工任务和完成时间节点。

（2）各施工队伍负责人就下周工作计划进行汇报，确保工作计划顺利实施。

6. 其他事项（1）会议还对其他事项进行了讨论，包括材料供应、设备维修、人员调配等。

（2）项目经理对相关事项进行部署，并要求相关部门及时跟进。

七、会议总结本次会议对工程施工进展情况进行了全面了解，对存在的问题进行了有效解决，明确了下周工作计划和安排。

全体与会人员要高度重视工程施工的质量和安全生产，共同努力，确保工程顺利推进。

施工生产周例会会议纪要

施工生产周例会会议纪要施工生产周例会会议纪要会议时间：2017年9月9日15:00会议地点：XX会议室会议内容：上周工作完成情况及工作中存在问题和困难，下周工作安排及要求。

会议主持：XXXXXX于2017年9月9日下午在XX会议室召开了周例会。

会议邀请了项目部班子成员、各部门负责人、各架子队队长和技术主管、各专业化分公司工点负责人等出席。

会议内容如下：一、各架子队向项目部领导汇报了各自管段上周的工作完成情况以及工作中存在的问题与困难。

二、工程部对项目部全管段的完成情况进行了总结，并对上周施工生产存在的技术问题进行了问题分析和整改要求。

并对下周施工生产进行了技术交底。

三、XXX通报了局安全检查组对项目部管段进行的安全大检查情况。

检查发现各架子队存在17项安全质量问题与隐患，已按规范整改到位并形成了文字材料。

下一步将根据项目部施工要求，提前准备好安全生产相关培训资料，对所有参建人员进行分批分期培训，确保全面提高参建人员的安全生产意识。

四、机电部对目前项目的设备情况进行了通报，并对各架子队的用电安全与用电规范提出了要求。

不符合规范的三天内必须整改到位。

为迎接即将到来的旱季施工，各架子队提前报备设备使用计划。

五、试验室：1、混凝土搅拌站要对三类砂进场做区分标识，严禁混仓存放而影响混凝土质量，且要报检；2、各架子队要与试验室完成信息化对接。

六、搅拌站：1、各单位混凝土报料单填写要规范，混凝土规格填写准确，每个施工工点要固定报料员，补方要一次性补足。

2、将增加罐车，满足现场施工要求。

七、项目部领导分别对下周施工生产提出了明确要求：1.物资部、试验室严格控制原材料进场质量，做好进场检测，内业资料完整、清晰、配套，满足技术要求；混凝土质量出站要确保达到设计要求，施工现场捣固必须到位。

钢筋接头焊接要按规范施做，做好预埋台账，确保预埋件不遗漏；各架子队技术台账要完善，施工方案要满足施工要求；技术培训确保每月一次。

2.第四架子队下周要完成两个弃土场的征地工作，完成XX2#特大桥的低压线安装，XX高压线迁改，确定涵洞施工队伍并开始进场，钢筋加工厂下周要连续施工厂棚，钢筋加工设备要到位。

工地安全周例会会议纪要

工地安全周例会会议纪要
会议时间：XXXX年XX月XX日上午9:00-10:00
会议地点：XXX工地会议室
参会人员：XXXX（主持人）、XXXXX（工程部经理）、XXXX（安全主管）、XXXX（施
工队长）、XXXXX（劳务队长）
会议纪要：
1. 主持人开场致辞，强调了工地安全的重要性以及本周安全工作的重点和目标。

2. 工程部经理汇报了上周工地安全情况。

总体上，工地安全形势稳定，没有发生重大安全事故，但存在一些安全隐患需要重点关注。

3. 安全主管对安全隐患进行了整理和分析，并提出了相应的解决方案。

各参会人员积极讨论，
并就方案的可行性和实施细节提出了建议和意见。

4. 施工队长和劳务队长分别向大家汇报了近期工地施工和劳务方面的安全隐患。

大家对问题进
行了讨论，并商定了解决方案和责任分工。

5. 本周安全工作重点确立：封闭施工区域的安全防护、高空作业的安全管理、机械设备的安全
操作以及施工人员的安全培训和督促。

6. 参会人员逐一发言，表达了对本周安全工作的关注和支持。

大家一致认为只有将安全工作摆
在首位，保证施工人员的生命财产安全，才能保证工程的顺利进行。

7. 主持人总结会议内容，强调各部门对本周安全工作的责任和重要性。

并号召大家共同努力，
确保工地安全形势稳定，达到零事故的目标。

会议记录人：XXXXXX
会议纪要审核人：XXXXXX。

施工生产周例会会议纪要(大全)(二)2024

施工生产周例会会议纪要(大全)（二）引言：施工生产周例会是一个全体参与的会议，旨在对上周的工作进行总结和下周的工作进行安排，确保项目的顺利进行。

本文是施工生产周例会会议纪要的第二部分，主要内容包括施工计划、进度跟踪、安全质量、问题解决和下周工作安排五个大点。

正文：一、施工计划1.回顾上周的施工计划，并对计划完成情况进行评估。

2.分析计划完成过程中遇到的问题和困难，制定相应的解决方案。

3.确定下周施工的主要任务和目标，并制定详细的施工计划表。

二、进度跟踪1.汇报上周施工进度情况，包括完成的工作量、进度延误情况等。

2.分析延误的原因，针对性地提出改进措施，确保进度的合理推进。

3.明确下周工作的关键节点和重点任务，做好预警措施，以应对可能出现的延误情况。

三、安全质量1.回顾上周的安全生产情况，包括事故发生情况、安全检查结果等。

2.总结上周存在的安全问题和质量隐患，并制定整改方案。

3.强调项目安全质量的重要性，提醒每位参会人员加强安全质量管理，确保施工过程的安全可靠性。

四、问题解决1.梳理上周在施工过程中遇到的问题和矛盾，提出解决方案并记录。

2.讨论上周解决问题的效果，总结经验教训。

3.针对下周可能出现的问题进行预判，制定解决方案，避免问题反复出现。

五、下周工作安排1.根据施工计划和进度情况，具体安排下周的施工任务和工作重点。

2.分配人员和资源，确保下周工作的有序进行。

3.明确各个岗位的职责和任务，建立协作机制，实现工作的高效推进。

总结：通过施工生产周例会，我们全面总结上周的工作情况，发现问题并制定对策，为下周的工作做出详细安排。

在施工计划、进度跟踪、安全质量、问题解决和下周工作安排等方面取得了明显进展，为保证项目进程的顺利推进提供了有力的保障。

在下一次例会上，我们将进一步改进会议形式和内容，以提高会议的效果和参与度。

工程施工例会纪要最新

工程施工例会纪要最新时间：2023年11月10日地点：XX工地会议室主持人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 项目进度汇报首先，项目经理对工程进度进行了详细汇报。

目前，工地施工进展顺利，各项工程节点按计划进行。

同时，各施工单位之间的协调配合也比较顺畅，确保了整体施工进度的推进。

2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。

本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。

经过调查分析，发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题，主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。

对此，项目经理提出了具体的整改措施，希望各相关单位能够严格执行，确保施工现场的安全。

3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。

会议上，质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。

发现目前工程存在一些质量问题，主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。

项目经理表示，将会对这些问题进行仔细调查，并对工程施工流程进行调整，以确保施工质量的稳定提升。

4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据，也是保障工程质量和进度的有力保障。

会议上，相关人员对目前合同履约情况进行了总结。

发现合同执行中存在一些疏漏和不足，主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。

为此，项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行，确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。

5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项，如工地环境卫生、施工设备管理等方面。

大家对工地环境进行了现场检查，发现存在一些问题，如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。

项目经理表示，将会责成相关单位加强工地管理，确保工地环境清洁整洁，保障施工设备的正常运行。

综上所述，本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。

通过会议的开展，进一步明确了各项工作的重点和方向，为工程施工的顺利推进提供了有力保障。

工程施工每周例会记录

工程施工每周例会记录会议时间：2023年4月10日上午9:00会议地点：工程施工现场会议室参会人员：项目经理、施工单位负责人、监理单位代表、设计单位代表、施工队伍代表及相关人员会议议程：1. 工程进度汇报2. 施工质量控制与问题解决3. 安全生产与文明施工4. 材料供应与设备情况5. 项目协调与沟通6. 其他事项会议记录：1. 工程进度汇报a) 施工单位负责人汇报了本周工程进度情况，包括各施工区域的工作进展、完成的工程量及下一步工作计划。

b) 设计单位代表对施工进度表示满意，并对施工单位的工作给予了肯定。

c) 监理单位代表对施工进度进行了点评，要求施工单位在保证质量的前提下，继续加快施工进度，确保项目按计划推进。

2. 施工质量控制与问题解决a) 施工单位负责人汇报了本周施工质量控制情况，包括质量检测、验收及整改情况。

b) 监理单位代表对施工质量进行了点评，要求施工单位进一步加强质量管理，确保工程质量符合标准要求。

c) 针对施工现场出现的问题，参会人员进行了讨论，并提出了相应的解决措施。

3. 安全生产与文明施工a) 施工单位负责人汇报了本周安全生产与文明施工情况，包括安全巡查、安全教育及演练等情况。

b) 监理单位代表对安全生产与文明施工进行了点评，要求施工单位进一步提高安全意识，加强现场安全管理，确保施工现场安全文明。

4. 材料供应与设备情况a) 施工单位负责人汇报了本周材料供应与设备使用情况，包括材料的进货、检验、存储及使用，设备的运行、维护及保养等情况。

b) 参会人员对材料供应与设备情况进行了讨论，并要求施工单位确保材料质量，合理安排设备使用，提高施工效率。

5. 项目协调与沟通a) 项目经理对项目协调与沟通工作进行了总结，要求各参建单位加强沟通，及时解决项目推进过程中的问题。

b) 参会人员就项目协调与沟通提出了建议，包括定期召开例会、建立项目微信群等，以提高项目协调与沟通效率。

6. 其他事项a) 参会人员对施工现场环境卫生、临时设施搭建等进行了讨论，并要求施工单位加强环境卫生管理，提高施工现场形象。

建筑工地周会议纪要范文

建筑工地周会议纪要范文会议时间：2021年8月20日会议地点：XX建筑工地办公室主持人：王经理会议议题：1. 工地安全生产情况汇报2. 工地进度和质量管理情况总结3. 人力资源管理及员工培训计划安排4. 工地环境整治工作推进5. 其他事项会议记录：一、工地安全生产情况汇报安全主管小张汇报了上周工地安全生产情况，全体员工无违规操作，未发生安全事故。

但仍需加强工地规范管理，确保安全生产环境。

提醒员工安全第一，加强安全防范。

二、工地进度和质量管理情况总结工程负责人小李总结了上周工地工程进度和质量管理情况，进度顺利推进，但存在一些小问题，需及时解决。

要求各岗位工作人员严格执行工程质量管理规范，确保工程质量。

三、人力资源管理及员工培训计划安排人力资源主管小王介绍了员工培训计划安排，将于下周进行基础安全培训和技术培训，提高员工综合素质和业务水平。

要求员工积极参与培训，提升自身能力。

四、工地环境整治工作推进环境卫生主管小刘汇报了工地环境整治工作情况，各项整治措施已经落实，环境卫生得到改善。

呼吁员工共同保护环境，保持工地整洁。

五、其他事项1. 提醒员工遵守工地规章制度，严禁烟火行为。

2. 下周工地将组织应急演练，做好突发情况的应对。

3. 各部门负责人要严格执行工作计划，确保各项工作按时完成。

会议总结：本次周会收到了工地各部门的汇报，取得了一定进展，但也存在一些需要改进和加强的地方。

下周工作计划需要更加细化，确保工作进度和质量。

希望全体员工齐心协力，共同努力，推动工地建设工作顺利进行。

会议记录完毕，特此纪要。

主持人：王经理记录人：李秘书日期：2021年8月20日。

工地安全施工周例会会议纪要

工地安全施工周例会会议纪要以下是一个关于工地安全施工周例会的简要会议纪要的示例。

请注意，确保根据实际情况和具体的工地要求进行适当的调整和修改。

________________________________________日期： [会议日期]时间： [会议时间]地点： [会议地点]主持人： [主持人姓名]出席人员： [列出出席人员]________________________________________会议议程：1. 开场及签到（主持人，5分钟）•欢迎大家参加本周安全例会。

•确保签到并记录缺席人员。

2. 上周安全总结（安全主管，10分钟）•回顾上周的安全状况，包括事故、近 misses、安全检查等。

•强调已经采取的措施和取得的进展。

3. 本周工程计划和安全重点（项目经理，15分钟）•介绍本周工程计划，特别强调需要注意的安全风险和控制措施。

•确保所有工人了解并遵守安全程序。

4. 特别安全培训（安全主管或专业培训人员，20分钟）•进行与本周工作有关的特殊安全培训，例如使用新设备、新工艺或特殊的施工环境。

5. 安全装备和工具检查（工地管理员，10分钟）•确保所有工人使用的安全装备和工具符合规定，并进行必要的检查和维护。

6. 提醒和注意事项（主持人，5分钟）•提醒工人关于安全注意事项，如临时工程变更、临时设施等。

7. 工人反馈和问题解决（主持人，15分钟）•鼓励工人分享有关安全的反馈和提出问题。

•解决工人提出的问题并提供相关建议。

8. 下周安全计划（安全主管，10分钟）•提前规划下周的安全措施和计划，以确保施工过程中的安全性。

9. 其他事项（主持人，5分钟）•开放给与安全有关的其他问题、建议或补充。

10. 总结和闭幕（主持人，5分钟）•总结会议的要点。

•提醒大家下一次会议的时间和地点。

________________________________________会议记录： [由会议记录员记录会议的要点和决定]下次例会： [下一次例会的时间和地点]________________________________________这只是一个例子，实际的会议纪要可能需要根据具体的工地情况进行调整。

施工工程会议纪要模板(3篇)

第1篇一、会议基本信息1. 会议名称：[项目名称]施工工程会议2. 会议时间：[年月日时:分]3. 会议地点：[具体地点]4. 参会人员：[项目经理、施工负责人、设计人员、监理人员、施工人员等]5. 主持人：[主持人姓名]6. 记录人：[记录人姓名]二、会议议程1. 项目背景介绍2. 施工进度汇报3. 设计变更及问题讨论4. 施工过程中遇到的问题及解决方案5. 安全、质量、进度管理要求6. 下一步工作安排7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍[主持人]：各位同事，今天召开这次施工工程会议，主要目的是对[项目名称]施工工程进行阶段性总结，并对下一步工作进行安排。

首先，请项目经理对项目背景进行介绍。

[项目经理]：[项目背景介绍内容，包括项目概况、建设目标、施工难点等]2. 施工进度汇报[施工负责人]：[施工进度汇报内容，包括已完成工程量、存在问题、下一步计划等]3. 设计变更及问题讨论[设计人员]：[设计变更及问题讨论内容，包括设计变更原因、变更内容、对施工的影响等][施工负责人]：[针对设计变更及问题提出解决方案及意见]4. 施工过程中遇到的问题及解决方案[施工人员]：[施工过程中遇到的问题及解决方案内容，包括问题原因、处理措施、效果等][主持人]：针对这些问题，请大家共同讨论，提出改进意见。

[参会人员]：[针对问题提出意见及建议]5. 安全、质量、进度管理要求[监理人员]：[安全、质量、进度管理要求内容，包括安全措施、质量控制、进度管理等方面的要求][主持人]：请大家认真遵守以上要求，确保工程顺利进行。

6. 下一步工作安排[项目经理]：[下一步工作安排内容，包括具体任务、责任人员、完成时间等][主持人]：请大家按照安排，认真履行职责，确保项目按期完成。

7. 会议总结[主持人]：本次会议对[项目名称]施工工程进行了阶段性总结，明确了下一步工作安排。

希望大家共同努力，确保项目顺利进行。

同时，对提出的问题和建议，相关部门要尽快落实整改。

工程施工会议纪要(3篇)

第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:00会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、设计代表等记录人：张伟一、会议主题本次会议主要针对目前施工进度、质量、安全、材料供应等方面进行讨论，并对下一步工作进行部署。

二、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了当前工程进度情况，表示目前已完成总工程量的60%。

（2）施工负责人表示，在保证质量的前提下，将继续加快施工进度，争取在规定时间内完成工程。

（3）技术负责人提出，针对部分施工难点，需调整施工方案，确保工程顺利进行。

2. 施工质量（1）安全负责人对施工质量提出要求，强调要加强施工现场的质量管理，严格执行质量标准。

（2）项目经理表示，将加大对施工质量的监督检查力度，确保工程质量达到预期目标。

（3）设计代表对部分施工图纸提出修改意见，要求施工方严格按照修改后的图纸进行施工。

3. 安全生产（1）安全负责人强调，施工现场要严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）项目经理表示，将定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保施工安全。

（3）施工负责人提出，针对高温、高空等特殊作业环境，要采取相应的防护措施，确保员工生命安全。

4. 材料供应（1）材料负责人汇报了材料采购进度，表示已按照工程进度需求，采购了部分材料。

（2）项目经理要求，在确保材料质量的前提下，加快材料采购进度，满足施工需求。

（3）技术负责人提出，针对部分材料需求，需提前进行备货，避免因材料短缺影响施工进度。

5. 财务状况（1）财务负责人汇报了工程进度款支付情况，表示已按照合同约定，支付了部分工程进度款。

（2）项目经理表示，将继续与财务部门保持密切沟通，确保工程资金及时到位。

（3）设计代表提出，针对部分设计变更，需调整工程预算，请财务部门及时审核。

三、会议决议1. 各部门要按照会议要求，加强施工现场的管理，确保工程进度、质量和安全。

工地周例会会议纪要范文

以下是一份工地周例会会议纪要的范文，供您参考：
会议主题：工地周例会
会议时间：[日期] [时间]
会议地点：[地点]
会议主持人：[主持人姓名]
会议记录人：[记录人姓名]
与会人员：
1. [姓名]
2. [姓名]
3. [姓名]
...
会议议程：
1. 主持人开场致辞，介绍本次会议目的及议程安排。

2. 上周工作总结：
-项目进展情况汇报
-安全生产情况总结
-质量管理情况总结
-成本控制情况总结
-人员动态汇报
-其他相关工作总结
3. 本周工作计划：
-项目进度安排及目标确认
-安全生产重点任务分配
-质量管理要求及验收计划
-成本控制策略讨论
-人员调整及培训计划
-其他相关工作安排
4. 风险预警及应对：
-分享并讨论可能存在的风险及应对策略
-提出防范措施和改进建议
5. 其他事项：
-各部门/班组间沟通协调事项
-其他相关工作安排
6. 下周例会安排：
-确定下次例会时间、地点及议程
会议纪要：
1. 上周工作总结：[简要总结上周工作情况]
2. 本周工作计划：[明确本周各项工作计划]
3. 风险预警及应对：[记录讨论的风险和相应的应对措施]
4. 其他事项：[记录讨论的其他事宜]
会议结束时间：[时间]
会议纪要由记录人整理并发送给参会人员确认。

以上是一份工地周例会会议纪要的范文，您可以根据具体情况进行相应的修改和填写。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一：工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1.河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;3.江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;4.会上江西水电提出的问题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3.会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

项目生产周例会会议纪要（1）

项目生产周例会会议纪要（1）项目生产周例会会议纪要呈送：会议主题：生产周例会会议时间：年月日晚上19：20-21：00会议地点：项目部会议室主持人：----项目经理与会人员：缺席人员：记录整理：纪要内容：经理:1、上周例会因迎接区厅检查没有召开，只召开了项目部内部会议，往后每周例会参加人员：劳务管理人员、水电班组、外架班组、塔吊班组及指定通知的班组等，其余班组除召开安全会议外可不参加。

2、C2区16#前市政路开始施工，要做好各项工作准备，明天把项目用地红线放线出来，不能占用市政路范围，施工道路回填压实，标高控制好，不宜过高，考虑后续回填砖渣及硬化高度。

3、7-2栋拟定本月25日主体验收，现场需加快封顶砖的砌筑，砌砖的质量要保证，存在问题必须及时整改，不要等到验收了，各专家列出一大堆整改内容。

4、明天起至本月28日，由于公司安排，杨总工外出旅游一周，工地上的事情直接向我汇报。

现场问题：李工（1-5#楼）：1、窗框下午已进场，现人手不足。

1#楼抹灰施工已一个月，进度比较慢，施工进度仍未完成一半，2#也是如此，抹灰施工要多加人手保证进度。

2、2#楼收口抹灰一直没有处理，1#抹灰质量也存在较多问题，表面粗糙，劳务方自己要做好质量监督。

3、2#四层10～13轴交B～D轴外墙贴砖没有控制线，贴砖质量比较差，达不到质量验收规范要求。

4、1#、2#外墙有渗水的地方已发联系函要求整改很久，至今没人整改。

现5#四层卫生间也有渗水。

5、2#楼外墙贴砖有的发现错了又铲掉，反反复复，浪费了很多材料。

1#、2#贴砖要多加人手，保证进度。

3#、5#拆外架的进度太慢。

分户砖已砌好，压顶砖要尽快砌好。

经理：1、对于质量、进度、安全，存在问题下发联系函没有按要求、按时整改的，必须按函件所示金额罚款，不要把下发的函件不当一回事，明天根据下发函件提到的整改问题，没有在规定时间内整改的，整理出来下罚款单，还有不按图纸按要求施工的，返工所浪费材料根据现场情况必须进行罚款。

周例会会议纪要（通用9篇）

周例会会议纪要周例会会议纪要例会会议纪要的写法根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：（1）集中概述法。

这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。

这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。

如果会议的议题较多，可分条列述。

（2）分项叙述法。

召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。

这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。

这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

（3）发言提要法。

这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。

这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。

某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

周例会会议纪要（通用9篇）在日常学习、工作或生活中，会议纪要应用范围愈来愈广泛，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。

我们该怎么拟定会议纪要呢？下面是小编精心整理的周例会会议纪要（通用9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

周例会会议纪要1会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人：参加人员：记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

周例会会议记录范文3篇

周例会会议记录范文3篇周例会会议记录范文篇一：工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时刻：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门要紧工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1. 河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日能够完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的咨询题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期预备工作;因业主未设计好食堂吊顶，阻碍招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会协调;(2)施工治理区综合布线安装应业要紧求主机内部采纳跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成阻碍;答复：项目部会后协调，物资部紧密关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按打算供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货打算上报业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求打算已严峻滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求打算已严峻滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，阻碍钢模制作，进而阻碍灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求打算已严峻滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复：已将图纸需求打算上报业主，会后加大图纸催交力度;3. 江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周能够全部完成;4. 会上江西水电提出的咨询题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，然而主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t能够牵强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货打算; 答复：已将主厂房钢结构供货打算上报业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发觉有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷咨询题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的咨询题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求打算上报给业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细打算在本周周报上设备需求打算中列出;答复：已将设备求打算上报给业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的咨询题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求打算上报给业主，物资部门紧密关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的咨询题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖阻碍，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。

工程施工每周例会记录范文

工程施工每周例会记录范文会议时间：2022年9月5日上午9点会议主持人：项目经理XXX会议记录人：助理工程师XXX会议地点：工程部会议室会议内容：一、项目进度汇报1. 本周工程进展情况项目经理XXX对本周工程进度进行了总结汇报。

本周共完成了XXX工程量，预计工程目标可以按时完成。

2. 下周工程计划根据项目进度情况，确定了下周的工程计划。

重点工作包括XXXXX。

希望全体施工人员严格执行计划，确保工程进度顺利推进。

二、质量安全管理1. 安全生产情况汇报安全主管XXX对本周安全生产情况进行了汇报。

本周未发生任何安全事故，但仍存在一些隐患需要加强整改。

2. 质量管理情况汇报质量主管XXX对本周质量管理情况进行了汇报。

本周发现了一些质量问题，已经着手整改，并强调了对质量管理的重视。

三、成本控制1. 成本支出情况财务部门负责人XXX对本周成本支出情况进行了汇报。

目前成本控制良好，但需要进一步精细化管理，谨慎使用项目经费。

2. 下周成本预算根据项目进度和工程量情况，确定了下周的成本预算。

要求各部门严格执行成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。

四、人员管理1. 人员培训情况人力资源部门负责人XXX对本周人员培训情况进行了汇报。

本周举办了XXX培训，取得了良好效果。

2. 下周人员安排根据项目进度和工作量，确定了下周人员安排。

希望各部门负责人根据实际情况合理安排人员，确保施工队伍稳定有序。

五、其他事项1. 下周例会安排确定了下周例会时间和地点，希望全体施工人员准时参加。

会议内容包括XXXXX。

请各部门提前准备相关资料。

2. 其他事项讨论在会议最后，对一些其他事项进行了讨论。

XXX会议总结：本周例会内容充实，各部门负责人积极参与讨论，共同商讨工程进度和质量安全控制等重点问题。

下周将继续加强成本控制和人员管理，确保工程顺利进行。

希望全体施工人员团结协作，共同努力，打造一个高质量的工程项目。

会议记录人：XXX会议主持人：XXX会议结束时间：上午11点以上为本周工程施工例会记录，如有遗漏或不全之处，请各部门负责人指正补充。